SISTEMA DE MEDICIN

Un sistema de medicin es la coleccin de operaciones, procedimientos,

instrumentos de medicin y otro equipo, software y personal definido para
signar un nmero a la caracterstica que est siendo medida.
Las mediciones son muy importantes en toda empresa, pues con base en
ellas se evala el desempeo de las mismas, de sus equipos, de su gente, y
se toman decisiones importantes a veces costosas. Toda medida est sujeta
a error.
ING.CONCEPTUAL.

es la primera etapa de un proyecto luego de que se plantea la necesidad del mismo, en

esta etapa del proyecto se definen inicialmente algunos aspectos como:
1.
Viabilidad tcnica.
2.

Cronograma inicial del proyecto.

3.

Recopilacin de requerimientos del cliente.

4.

Reunin en sitio con el cliente para evaluar las instalaciones.

5.

Costos de inversin.

6.

Rentabilidad de la inversin.

7.

Costos de mantenimiento.

8.

Diagramas de flujo de procesos.

Es claro que dependiendo del tipo del proyecto estos tems podrn ser mas especficos
pero en general la etapa de ingeniera conceptual, como lo indica su nombre es una
etapa donde solo se plantean conceptos o ideas, como dira el ing. German Montaa del
que aprend mucho a nivel profesional... esta etapa es del tipo -el papel lo aguanta
todo-.
Muchos proyectos pueden venirse abajo solo en esta etapa de ingeniera porque la
rentabilidad es muy baja, porque la relacin costo beneficio no es lo que esperan o por
cualquier otro motivo, es por esto que en mi concepto la ing. conceptual y la basica son
diferentes.
Ahora bien, si despus de realizar un estudio del proyecto, ste pasa la etapa de
ingenieria conceptual, viene la etapa de ingeniera bsica.
ING.BASICA

es el siguiente paso en el proyecto de ingenieria y no es mas que la profundizacin de

todo
lo
relacionado
a
la
ing.
conceptual.
En esta etapa se desarrollan actividades o tareas como:
1.
Realizar el estudio de instalaciones fsicas (planta) y revisin de planos de
equipos en funcin de medidas para que cumpla con normas y estndares de seguridad
industrial.

2.
Revisar los diagramas de flujo de los procesos y elaboracin de los diagramas
P&ID (Piping and Instrumentation Diagram), diagramas unifilares para las instalaciones
elctricas, diagramas de control entre otros.
3.

Dimensionar los equipos a utilizar segn la disponibilidad en planta.

4.

Seleccionar el software y el hardware que har parte del proyecto.

5.
Realizar los clculos preliminares de cada sistema que hace parte del proyecto
(mecnico, hidrulico, elctrico, neumtico, electrnico, etc.).
6.
Realizar la lista inicial de equipos: PLC, AC Drives, sensores, vlvulas, tubera,
cable, fuentes de alimentacin, motores y en general todo lo que har parte del proyecto.
7.
Realizar el estudio para la seleccin de proveedores de equipos desde el punto
de vista financiero y tcnico.
Una vez mas, esto es solo una pequea gua de lo que hace parte de la ingeniera bsica,
es importante aclarar que cada proyecto sigue unos lineamientos estndar pero cada
proyecto requerir de mayor o menor cantidad de pasos y tareas para cada etapa.
POR Q CAMBIARA DE RUTA EL DUCTO?
QUE INNOVACION TIENEN SU PROYECTO?