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VICE-RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION Y RELACIONES INDUSTRIALES
Costos
Mtodos de costeo.
Realizado por:
Paoleny Garca / 20.204.097
Mtodos de costeo.
Por los centros donde pase el producto los criterios de imputacin sern
relativamente claros y fciles de establecer.
En aquellos centros por donde no pase el producto no habr otra forma de imputar
sus costes que repartirlos a los centros por donde s pase y de stos al producto.
Dicha distribucin de costes consta de 2 fases:
A Distribucin vertical, o reparto primario. Los costes por naturaleza de la Contabilidad
General son asignados a los centros respectivos.
B Distribucin horizontal, o reparto secundario. Los costes de los centros auxiliares
(aquellos por los que no pasa el producto) se imputan a los centros principales.
Para asignar los costes de los centros auxiliares a los principales, disponemos de dos
procedimientos:
1.
Asignacin directa: Los costes de los centros auxiliares se asignan a los principales.
(el departamento de administracin puede asignar los costes a cada departamento en
funcin de su facturacin, el de personal proporcionalmente al n de trabajadores de
cada departamento, etc.)
2.
Asignacin en cascada Los centros auxiliares no solo imputan sus costes a los
centros principales sino tambin a los otros centros auxiliares.
Costos ABC.
El ABC fue generado como un mtodo destinado a dar solucin a un problema que tiene
lugar en la mayora de las organizaciones que utilizan el sistema tradicional de costeo,
consistente ello en:
4. Permite su adaptacin tanto a los costos histricos como a los costos standard.
5. Facilita la eliminacin de aquellas actividades que no generan valor.
6. Permite el clculo "a priori" de actividades que se deseen incorporar, as como el
impacto que las mismas produciran de llevarse a trmino.
7. Facilita la toma de decisiones estratgicas, ya que pone de manifiesto el nivel real
de competitividad de la empresa, as como las posibilidades de xito o fracaso frente
a la competencia.
Los Sistemas de Costos por Actividades, conocidos por la denominacin anglosajona como
"Activity Based Costing" (ABC) se presentan como una herramienta til de anlisis del
costo y seguimiento de actividades, factores relevantes para el desarrollo y resultado final
de la gestin empresarial. La localizacin de los mercados y las exigencias de los clientes
obligan a la organizacin a disponer de la informacin necesaria para hacer frente a las
decisiones coyunturales.
Este sistema permite la asignacin y distribucin de los diferentes costos indirectos de
acuerdo a las actividades realizadas, identificando el origen del costo de la actividad, no
slo para la produccin sino tambin para la distribucin y venta, contribuyendo en la toma
de decisiones sobre lneas de productos, segmentos de mercado y relaciones con los
clientes.
Costos Estndar.
Los costos estndar determinan de una manera tcnica el costo unitario de un producto,
basados en eficientes mtodos y sistemas, y en funcin de un volumen dado de actividad.
Son costos cientficamente predeterminados que sirven de base para medir la actuacin
real. Los costos estndar contables no necesitan incorporarse al sistema de contabilidad.
Los estndares de costos de fabricacin generalmente estn integrados de manera formal
dentro de las cuentas de costos. Cuando esto ocurre, los sistemas se conocen como sistemas
de contabilidad de costos estndar.
Se establecen bajo rgidos principios de calidad, cumpliendo el rol de costos objetivos,
informando el administrador sobre el grado de cumplimiento de la planta de estos costos
meta.
Esta misin lo convierte en unidad de medida de la eficiencia fabril.
Los costos estndar son lo contrario de los costos reales. Estos ltimos son costos histricos
que se han incurrido en un perodo anterior. La diferencia entre el costo real y el costo
estndar se denomina variacin.
CLASIFICACIN
OBJETIVOS
resultados, analizar el rendimiento y determinar razones que expliquen porque los costos
reales difieren del estndar.
Mantener en una empresa costos estndar actualizados facilita la elaboracin del
presupuesto de requisiciones de materia prima, de mano de obra de costos indirectos de
fabricacin, que de otra forma se haran de acuerdo a estimaciones imprecisas, se puede
decir que los estndares son un subconjunto del conjunto universal presupuestado.
Conclusiones y Bibliografa
La contabilidad por actividades (Costeo ABC) es una tcnica de gestin avanzada que
permite determinar costos de productos a partir de la conformacin de la cadena de valor de
una organizacin.
Para tener un mejor control de los costos en cualquier empresa industrial, ser recomienda
ms contar con un sistema de costos estndar, por ser ms conveniente ya que nos permitir
no solo determinar un costo anticipado de la produccin, sino el costo que realmente debe
mantenerse durante el proceso productivo y con ello analizar las desviaciones que hubiesen
podido surgir en el periodo para evitarlas en el siguiente.
La implantacin de este sistema es muy costosa debido a que se tiene que hacer con mucha
precaucin, cuidando que no se excluya ningn aspecto importante que deba considerarse
en la determinacin del costo por unidad.
Por lo anterior y de acuerdo a la capacidad que tenga la empresa debe tenerse mucho
cuidado al decidir implantar este tipo de sistema; de lo contrario sera conveniente
establecer el sistema de costos estimados.
Bibliografa:
Del Ro Gonzlez Cristbal. " Costos II, Predeterminados, de Operacin y de Produccin
en comn o Conjunta". Editorial ECAFSA.
Cashin James A./ Polimeni S. Ralph. "Contabilidad de costos". Serie Schawn. Editorial. Mc
Graw Hill.
RAMIREZ PADILLA Contabilidad de costos (Mxico, McGraw-Hill, 1990)
CARTIER, Enrique, Teora contable y teora de costos (Mendoza, FCE-UNCuyo, 1999)