Aplicacin de los mtodos cuantitativos para optimizar los sectores

productivos.
Samuel Villegas Ferreyra

Actualmente, y gracias al mercado mundial dinmico, las empresas se preocupan

cada vez ms por crear procedimientos o herramientas que les permitan disminuir
sus errores operativos y agrandar la brecha de ganancias, optimizando sus
recursos, ya sean, financieros, humanos, maquinaria, insumos, etc.
El implemento de instrumentos o modelos cuantitativos es la respuesta con la que
muchos administradores de la produccin, mercadotecnia, finanzas, entre otras
diversas disciplinas se apoyan para buscar una posible solucin a tomar para
contrarrestar el riesgo que se puede llagar a correr frente a una problemtica. El
primer paso de la toma de decisiones es identificar y definir el problema, observar
y analizar las alternativas de solucin y los estados de la naturaleza en donde el
tomador de la decisin no tiene poder para modificar. La toma de decisiones
finaliza con la eleccin de una alternativa, lo que constituye el acto de tomar la
decisin, en este caso es posible que haya ms de una alternativa de decisin y la
eleccin estn sujeta a la percepcin del mismo tomar, y de cmo sea su
perspectiva frente a dicho problema, pesimista u optimista.
Aunque las habilidades en el enfoque cualitativo son inherentes al gerente, y por lo
general aumentan con la experiencia, las habilidades del enfoque cuantitativo slo
pueden aprenderse al estudiar los supuestos y mtodos de las ciencias de la
administracin. El gerente puede aumentar la efectividad de la toma de decisiones
al aprender ms sobre la metodologa cuantitativa y comprender mejor su
contribucin al proceso de toma de decisiones. Un gerente informado acerca de
los procedimientos cuantitativos de la toma de decisiones est en una posicin
mucho mejor para comparar y evaluar las fuentes cualitativas y cuantitativas de
una recomendacin y a la larga podr combinar ambos aspectos para tomar la
mejor decisin.
Los modelos son representaciones de objetos o situaciones reales y pueden
presentarse en varias formas. La solucin de problemas se puede definir como el
proceso de identificar una diferencia entre el estado actual de las cosas y el
estado deseado y luego emprender acciones para reducir o eliminar la diferencia.
Si bien el uso de dicho modelos no garantiza una optimizacin en la certeza del
resultado obtenido mediante la aplicacin del modelo, si brinda un soporte al
tomador de decisiones a la hora de elegir la alternativa mas conveniente para
solucionar el problemtica.