Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
UNIVERSIDAD
DE ALCALA
5g04254552
o
-
-;
UNtVE.RSIDAD DE
VALCA
LA
Director: MarioMartinBris
Departamentode Educacin.
C/ Madrid, 1
19001 Guadalajara
Tel f.94920 97 52
Fax 949 20 97 68
E-mail: dpto.educacion@uah.es
UNIVERSIDAD
DE
ALCAL
DEPARTAMENTODE EDUCACIN
Dr. Mario Martn Bris, Profesor Titular de Universidad del rea de Didctica
y Organizacin Escolar del Departamento de Educacin y Director de la Tesis Doctoral
presentada por D. Gonzalo Romero Izarra.
HACE CONSTAR:
Que la Tesis Doctoral presentada por D. Gonzalo Romero Izarra, con el ttulo
EFECTOS DEL PROGRAMA FILOSOFA PARA NIOS Y NIAS EN EL CLIMA
SOCIAL DE AULA, rene los requisitos necesarios para proceder a su defensa y
aprobacin.
El Director de Tesis,
T7
1
M. Alonso Maran
ndce
INDICE
INTRODUCCIN.
FUNDAMENTACIONTERICA
1. CLIMA SOCIAL.
1. HACIAUNA DEFINICINDE CLIMAESCOLAR.
1.1. Acercamientoconceptuala la nocinde clima.
1.2. Contenidostemticosdel clima.
1.2.1. Clima organizativoy clima psicolgico.
1.2.2. Clima acadmico.
1.2.3. Climaemocional.
1.2.4. Clima social.
1.3. Del clima de las organizacionesal clima escolar.
1.3.1. La formacinterica del conceptode clima organizacional.
1.4. Hacia una definicinde clima social escolar.
1.4.1. Climasocial escolar: orgenesy pertinenciadel concepto
clima social.
1.4.2. Clima social escolar: naturalezay dimensiones.
1.4.3. Agentesintervinientesen el clima social escolar.
1.4.3.1. La situacinarquitectnica.
1.4.3.2. Temporalizacin.Apuntesacerca de la vivenciade
un tiempopedaggico.
1.4.3.3. Tareas a desarrollar.
1.4.3.4. Situacinsocio-culturaldel centro.
1.4.3.5. Mediostecnolgicos.
1.4.3.6. El contextopoltico-econmico-administrativo.
1.5. La importanciade los factores socio-ambientalese interpersonales
en las institucionesescolares.
1.6. El modelode Likert: horizontede participacin.
1.7. Clima escolarpara generar participacin,participaren la escuela
para generar clima.
1.8. Los efectos del clima escolar.
6
6
12
13
16
16
18
19
24
26
76
79
81
89
91
38
43
45
46
48
53
55
56
57
58
60
69
72
92
92
97
98
103
106
1
Indice
15
II
ndice
II. EL PROGRAMA
FILOSOFA
PARANIOSY NIAS.
1. APRENDEREN GRUPO,HACIAUNANUEVAPEDAGOGA
PARAUNA
NUEVA SOCIEDAD.
1.1 .Notassobreel aprendizaje
activo.
1.1.1.Trabajaren grupoen el aula.Apuntehistrico.
1.1.2. La importancia
de aprenderen cooperacin.
1.1 .3.Componentes
estructuralesde las tcnicasde aprendizaje
cooperativo.
1.1.3.1.Estructurade objetivoso de metas.
1.1.3.2. Estructurade incentivoso de recompensa.
1.1.3.3. Estructurade tarea.
1.2. Las influencias
educativasdel aprendizaje
cooperativo.
1.3. El nivelintragrupoen el aprendizaje
cooperativo.
1.4. Relaciones
psicosociales
en el aprendizajecooperativo.
1.4.1. Motivaciny relacionespsicosociales
en el aula.
1.4.2. Lo afectivo-social
en las relacionespsicosociales
en el aula.
1.5. Factoresque intervienen
en el aprendizajede estrategias
comunicativasen el aula.
1.6. Educarnosen unasociedadaprendiente.
1.6.1. Ques unaorganizacin
que aprende?
1.6.2. Ambientesque propicienexperiencias
de conocimiento.
2. EL PROGRAMA
FILOSOFA
PARANIOSY NIAS:EDUCACIN
PARA LA COMPLEJIDAD.
2.1. Filosofaparaniosy nias,un programade aprendizaje
cooperativo.
2.1.1. Filosofa para Nios y Nias y las pedagogasde la
perspectivacomunicativa.
2.1.2. Factores
que intervienenen el aprendizajede estrategias
de pensamiento
crticoy creativoen el aula.
2.1.2.1. Factorespersonales.
2.1.2.2. Factoresrelativosa la tarea.
2.2. La historiadel programa.
2.2.1. Antecedentes,origen y desarrollodel programaFilosofa
para Niosy Nias.
2.3. Propuestaseducativasbsicasdel programaFilosofaparaNios
y Nias.
2.3.1. Filosofarcon niosy nias.
2.3.2. Razonabilidad:
pedagogadeljuicioy pedagogade la
situacin.
2.3.3. El lenguajedeldilogo.
2.4. La comunidadde investigacin.
2.4.1. Transformar
el aulaen una comunidadde cuestionamiento
e investigacin
filosfica.
2.4.2. Conceptoy contenidode la comunidadde investigacin.
2.4.3. Metodologa
de la comunidadde investigacin.
Efectos del programa Hiosofia cara Niosy Nias en & clima social de aula
III
indice
IV
Indice
BIBLIOGRAFA
ANEXOS
Anexo 1. CuestionarioSociomtrico
Anexo 2. CES (Escalade Ambientede Aula)
Anexo 3. Cuestionariosde Satisfacciny Conflictopercibido
Anexo 4. Entrevistaprofesores
Anexo 5. Cuestionariosde Empata
Anexo 6. Cuestionariode Autoestima
ntroduccn
INTRODUCCIN.
La educacines uno de los aspectos,quizs, de ms alta consideracin
cuando se configuranlas categorasde una determinadacivilizacin.Lo que
suceda en el mbito educativorepercutesin duda en la sociedadque lo
sustentay viceversa.Unode lostemasms controvertidos
y que mspginas
e investigaciones
han llenadoa lo largo del siglo XX es precisamente
cmo
influye y cmodeberainfluiren el contextosocialtodo aquelloque se cuece
dentro del llamadoSistemaEscolarde un determinadopas o territorio.Los
aspectosfilosficos,pedaggicos,
psicolgicos,antropolgicos
y sociolgicos
se dan la manoa la horade aportarsus premisasy conclusionesen estatarea
ardua y compleja,a la vez que apasionante.Es por ello que todo Sistema
Educativodeberahacersuyoel objetivopermanentede la bsquedaconstante
de la mejorade la calidadde la enseanza,mejoraque deberainfluir, a
nuestrojuicio,en unasociedadmsjusta,msequitativa,mssolidaria.
Un anlisis riguroso de la tarea educativa deber tener en cuenta la
multiplicidad de factores culturales,psicosocialesy de otra ndole que
condicionande manerasustancialel ambientede enseanza/aprendizaje.
El estudiodel ambiente,del clima, se ha convertidoen una de las tareasde
investigacinque mayor relieveest cobrandoa nivel internacional.De tal
manera que consideramos
muyrelevanteconoceren qu medidafactorestales
como el clima de aula contribuyenal procesode enseanza-aprendizaje
y
viceversa.
Sabemoscon certezaque el currculumno solamentequedaconfigurado
por el
contenidoconceptual,sino por el actitudinal,el procedimentaly toda aquella
aportacin cultural que oferta la escuela.La escuela tiene en su seno un
conjunto de factores,de relacioneshumanasespecficasy concretasque
comportanunadeterminadacultura,si por culturaentendemos
el entramadode
relaciones humanas que llegan a determinar unas estructuras, unos
niroduccin
Introducdn
Efectos
ntroducck5n
En la investigacin
que hemosabordadoduranteel cursoescolar2002/2003,y
que ahorapresentamos,
hemostratadode aglutinarlas reflexionesque ya se
han producidosobre el clima en el aula, al menos aquellasque hemos
consideradocomomsrelevantes.
A partirde estas consideraciones,
nos propusimosel estudiode la incidencia
de un programaeducativoFilosofaparaNiosy Nias,ideadopor el profesor
MatthewLipmanen196 en el climasocialdelaula.Paraello,hemosrecogido
el conocimiento
detalladode la realidadsocio-emocional
delaula,en gruposde
4 de E.S.O.(EducacinSecundariaObligatoria)en dos InstitutosPblicosde
Mstoles.Uncursoeste (40 ESO.) que delimitala fronteraentreobligatoriedad
y continuidadposibledel SistemaEducativo.Su importanciala evidenciael
paso a ulterioresavancesen la formacinreglada(Bachillerato,Formacin
Profesionaly Universidad).
En beneficiode una mayorclaridadexpositiva,la presentetesis doctoralha
sido estructuradaen tres bloques: en el primero, se parte de una
profundizacinsobreel conceptode climasocialde aula,sus antecedentes
y
aspectos fundamentales,para pasar a describir, en el segundo, las
caractersticasdel ProgramaFilosofapara Niosy Niascomoelementos
centrales de este proyectode investigacin.Finalmente,en la terceray ltima
parte se describirnlos aspectosmetodolgicos
del estudioempricorealizado
y los resultadosy conclusiones
msrelevantesde nuestrainvestigacin.
FUNDAMENTACINTERICA:
1. CLIMASOCIAL
FundamentacinTerica:1.Clima Socal
Fundamentacin
Terica: ChrnaSociai
Elsistemageneralde recompensas
y retribuciones:
tanto en lo que
se refiere a retribucin monetaria como a promociones y
oportunidadesde formacin.
La capacidadpara resolverconflictos.
Fundamentacn Terica:1.ChmaSocial
o
o
o
Comoagdprs.in
ambientalpercibidopor el alumnado.
Comofuncinde lascaractersticas
tpicasde los participantes.
Comofuncinde laspercepciones
y actitudesdel profesorado.
Comocalidadde vidadentrodel centro.
FundarnentadnTenca;1.CHmaSocia
enseanza-aprendizaje
procedende EstadosUnidos,aunqueno son del todo
adecuadosparasu utilizacinen los centroseducativoseuropeos.Porello,se
han ido adaptandoy creandootros nuevosy especficosen funcin de las
caractersticasde las propiasinstituciones
y enfatizando,
fundamentalmente,
el
clima de clase(MartnBris,1999).
En resumen, el clima de las organizaciones,consideradasstas en su
conjunto,se ha vinculadoespecialmente
a la dimensincomunicaciny a la
dimensinpoder,entendidasambasen sentidolato,la comunicacin
incluira
la relacinafectivay funcionalentre las personas,as comolos mecanismos
que regulanla distribucinde informacin
y lossistemasde apoyomutuo.
De lo estudiado hasta aqu podemosdeducir que el clima, pues, tiene
reconocida su muItidimensionalidad. Incluye aspectos ecolgicos
(caractersticasestructurales,
fsicasy materialesde la institucin)y personales
(caractersticasde las personasy de los grupos), sociales (sistemade
relaciones e interacciones),laborales (tipo de actividades, jerarqua,
condiciones econmicas)y culturales (normas, ideologa).Plantearseun
estudio sobreel clima(institucional,
escolaro de aula)partede la dificultadde
la complejidad
y ambigedad
delobjetode estudio.
12
Fundamentacin
Terica: CimaSocai
especializadosdelconjuntode la organizacin.
Losmbitostemticosespecficosa los que se aplica la idea de
clima: lo organizativo,
lo social,lo acadmico,lo emocional,etc.
13
14
FundamentacinTerica:1.Clima Social
15
Njds
Ns en el climasocial de aula
16
Funciamentadn Teroa:
Crna Socd
17
FundamentacinTerica: ChmaSccai
1.2.4. Climasocial.
Es una de las denominaciones
ms frecuentesdel clima por cuantobuena
parte de los estudiososdel tema se han centrado sobre todo en la
consideracindel contenidoy losefectosrelacionales
del clima.
El clima social se refierea las relacionesinterpersonales
(en lo que tienende
relacin social) entre el profesorado,del profesoradocon la direcciny de
todos ellos con el alumnadoy susfamilias.Se incluyeen l tantolosaspectos
formales (en tanto que reguladospor la normativavigentepara situaciones
oficiales) como los informales,es decir aquellas conductasrelacionales
espontneaso quedesbordanlasprevisionesy expectativasformales.
Medina (1997b)entiendeque el clima social se apoyaen la capacidadde los
participantesparadescentrarsu atencin,superarel egocentrismo
y compartir
confiaday sinceramente
con losy las compaeras
las concepciones,
estilosde
reflexiny valoraciones
de la accineducativa.
En su relacincon los mbitosescolaresBrookovery Erikson(1975)definenel
clima escolar diciendo que abarca un conjunto de variablesdefinidasy
percibidas por los miembros de este grupo. Estos factores pueden ser
concebidoscomolas normasdel sistemasocialy las expectativas
y se refiere,
adems, a las actitudes,creencias,valores y normasque caracterizanel
sistema social de la escuela.En este sentido,el clima social escolares la
sntesis de las relacionessocialesen la escuelay de la propiaescuela.El clima
social es el ecosistemarelacionalqueconfigurala institucin.El climasocialde
la escuelaes el conglomerado
interactivode la sntesisde relacionesque se
estructuran en el centro y que surgen del trabajo colaborativoentre los
participantesen la institucin.La actividadeducativaes una prcticasocial,
generada en el intercambiode afinidades,desacuerdos,estilosy procesos
sociocomunicativos
que se establecenen el centro,ciclo,departamento
y aula
y cuyasfinalidadescentralesson la educacindel alumnado,la formacindel
18
19
Fundamentacin
Terica:1,ClimaSocial
EfectosCCiorogramaFilSf
20
FundamentacinTerica:1.Clima Sociai
21
miembrosde la organizacin.
Y a travsde la interaccincontinuadacon
ellos y bajo su influencia,van asumiendodeterminadasactitudes,
comportamientos
y valoresquefacilitanun mejorajustea la instituciny
a sus caractersticas
particulares.En funcinde esta concepcindel
clima organizacional,las personaspercibeny evalan las distintas
conductas y situacionesque tienen mayor cabida dentro de esa
institucin.
Poole (1985)sealaalgo de sumaimportancia,a nuestrojuicio,parael
trabajo que nos ocupa y la nocin de clima educacionalen las
organizacionesescolares.Y es que hay dos aspectos claves que
condicionanel mayoro menorefectodel climasobreel comportamiento
de las personasqueformanpartede la organizacin:
-El nivelde consciencia
de los miembrossobrelas presionesque
los diversosaparatosy propuestasde la organizacinejercen
para crearunosdeterminados
tiposde comportamientos.
Paraser
menos vulnerablesa sus consecuencias,
si stas son nefastas
para unarelacinhumanadignade ser llamadatal.
22
23
FundamentacinTerica:1.Clima Social
24
FundamentacinTerica: CUrnaSocial
Efectos del programa Filcsofia para Niosy Nias en el clima social de aula
25
Fundarnentacn
Tenca:L Cirna Soc&
Lapsicologaecolgica.
ECtOS
proqrama Fosofia
Nios
y Nias en ei cma socia
26
F:und.n.acin
La ecologasocial.
El conductismoecolgico.
El enfoque cognitivo-perceptivo.
Terica:1.CUmaSociai
27
Fundamentacin
Tenca:L Cma Sociai
la interaccinorganizacional.
La culturapercibida.Hacealusina la
atmsferainstitucional,
al ambienteque se respiracomoconsecuencia
del estadoe intensidadde las relacionessocialesen el centroescolar.
Veamos, cronolgicamente,
algunasrevisionesconceptualesal respecto,que
Martn Bris(2000a)realiza:
Ashforth (1985) entiendeque existe una diferenciareal entre culturacomo
asuncin compartida de normas y valores y clima como percepciones
compartidas.
28
FundamentacinTerica: CJmaSocias
29
FundamentacinTerica;1.Clima Social
30
FundamentacinTerca: 1.ChmaSOC2i
estable que el clima, hasta los que admiten la proximidadde los conceptosy la
relacin entre ellos aunque no averigensi existe primacae incluso quienes
admiten la influenciamutua.
Otro conceptoafn al de clima escolar es el de imagen,al que dedicaremos
un apartado ms exhaustivo ms adelante. Cualquier organizacin con
usuarios se dota de unos determinadasimgenesy nos atrevemosa asegurar
que estas son fruto, en diversas ocasiones, del clima que impera en la
organizacin.
Este campo de estudio es de gran actualidad hoy da, como apunta Antnez
(1997) y la imagen es un reflejo del clima y de la cultura existentes en la
organizacin, alimentando,al mismo,su creacin.
Coronel y otros (1994) recopilando diversos autores, coinciden en algunas
caractersticas cobre el clima organizacional,diciendoque:
o
31
Fundamentacin
Terica:L Ciima Social
Abarcalas percepciones
colectivasde los miembrosacerca
de su organizacin
con respectoa dimensiones
talescomo
autonoma, confianza,cohesin,apoyo, reconocimiento,
innovaciny juegolimpio.
conducta.
La nocinde clima escolartiene un carctermultidimensional.
El clima escolar
viene a representarel carcterms especficoy peculiarque lo distinguede
los dems. Se incluyen una serie de caractersticas psicosociales
condicionadaspor los elementosestructurales,personalesy funcionalesde la
institucinque, integradasen un procesodinmicoespecfico,dan lugara un
peculiar estilo al centro escolar,condicionantede los distintosprocesosy
resultadoseducativos(FernndezDaz y Asensio,1989).
Fernndez Daz y Asensio (1989) resumenlas notas caractersticasde las
diversasdefinicionesde climadel centro escolar:
o
Conceptoglobalizador
que indicael ambientedel centro.
32
Fundarnentack5nYenca: CUmaSocaI
Conceptomultidimensional
influidopor distintoselementos
institucionales, estructurales, dinmicos o
de
funcionamiento.
Caractersticas
del componentehumanoque constituyen
variables de especialrelevanciaen la definicindel clima
de un centro.
Personalidad
de unaorganizacin
o Carcterrelativamente
permanente
en el tiempo.
o
o
o
33
Efectos del rograrna Fiicsofa para Nios Nas en el clima socaide aula
34
rendimiento,adquisicin de habilidades
Sensacin
de bienestargeneral.
Sensacinde confianzaen las propiashabilidadespara
realizarel trabajoescolar.
Creenciaen la relevanciade lo que se aprendeen la
escuela, identificacincon la misma y la calidadde las
relacionesentrepares.
Interacciones
con el profesorado(Ainley,Bailen y Miller,
1984).
35
la regulacindelcomportamiento
individual.No se pretendenegarla influencia
de la propiapersonalidaddel individuoen la determinacin
del significadode
sucesos organizacionales,
sinoque se centranen los factoresestructurales
de
naturalezaobjetiva.
Para los humanistas(Schneider,1975,Jamesy Jones,1974)el clima
es el conjuntode percepciones
globalesque las personastienende su medio
ambiente y que reflejanla interaccinentrelas caractersticas
personalesdel
individuoy lasde la organizacin.
Para la corrientesociopolticaycrtica(Brunet1987)afirmaque el
clima organizacional
de unaescuelarepresentaun conceptoglobalque integra
todos los componentesde una organizacin;se refiere a las actitudes
subyacentes,valores,normasy sentimientosque los profesorestienenantesu
organizacin.
Steward (1979) sintetiza los distintos enfoquesy propone dos grandes
apartados:
1. El clima entendido como atmsfera general del centro
educativo o del aula, captado fundamentalmente,por el
alumnado.
2. El climacomocualidadorganizativaque utilizacomoprincipal
fuente de informacina directivosy profesorado,
considerando
que puedenconocermejorel funcionamiento
del centro.
En los ltimos aos han surgido nuevas formas de conceptuar las
organizacionesescolares.As, es lgico pensarque un centroescolaren el
36
Efectos dei progame Fiiosofia para Nios y Nies en el clima socmi cte aula
37
FundamentactnTerica:1.ClimaSocial
para Nios
38
conducta.
Por parte de la situacin,el significadopsicolgicode la
percepcinde las situacionespor parte del sujeto es un
factor enormemente
condicionante.
SOCCide CUi8
39
FundamentadnTerica:1.Clima Social
40
41
FundamentacinTerica:L CUniaSocia
o
o
o
o
las
propuestas
administrativas.
Elimpactoen y desdela sociedad.
La interdependencia entre escuela y
su medio
social/culturaly laboral.
Lainterdependencia
de lasanteriorespropuestas.
dci
:ihSofi
para
42
Organizacin
administrativa.
Programas
de instruccin.
Capacidad
de los grupos.
Relacinadministracin-profesorado.
Profesores
que participanen la tomade decisiones.
Relaciones
profesorado-alumnado.
Efectos del programa FiiOsOfi para Nios y Nias en el clima socialde aula
43
FundarnontacinTenca:1.Ciima Soca
Normas
entrecompaeros
y compaeras.
nfasis
en la cooperacin.
Anlisis
de lasexpectativas.
Consistencia.
Consenso.
Claridad
de las metas.
44
FundamentacinTerica:L CUmaSociai
45
FundamentacinTenca:1.Cirna Soca
soC5ide aua
46
FundamentacinTerica:1.Clima Social
47
FundamentacinTerica:1.CUmaSocia
48
Fundamentacin
Terica:L ComaSocial
Siguiendoa Medina(1997b),lasinteracciones
dependentantodeldiscursoque
empleamoscomode las actitudesde los participantes
y especialmente
de los
componentescognitivosy socio-emotivos
desdelos cualesintercambiamos
las
experienciaseducativaslas personasdel centro.Porqu se vivenciay siente
de un modoespecialel conjuntode relacionesqueconfiguranlosmiembrosde
la institucineducativa?El espacioeducativoes un lugardiariode encuentrosy
desencuentrosque nos demandaun modocreativoe ilusionadode afrontarlos
procesoseducativos.
Argyle (1990) plantea que una de las incidenciasms positivas de las
relacioneses la mejoraproducidaen los nivelesde felicidad,salud mentaly
fsica de los miembrosdel grupo,si aquellasson positivas.Destacamosla
propuestade este autorpor su pertinenciaparaanalizarlas relacionessociales
en las institucioneseducativas,que se realizaranatendiendoa actividades,
fuentes de satisfaccin,reglas,habilidadesrequeridas,conceptos,creenciasy
poder.
La lectura del horario y distribucinde actividadesen la agenda del
profesoradoson registrosclarosdel procesosocio-laboral
y educativode lo que
aconteceen el centroy aula.
Habra de establecerse,
a nuestrojuicio,con claridadla distribucindeltiempo
escolar: anual,mensual,quincenal,semanal..,a fin de que los miembrosde la
escuela dispongandel mbito temporal apropiado a las prioridadesque
establezcan. La toma de decisiones argumentadaen esta dimensin
organizativasienta las bases para desarrollarun clima social interactivoy
gratificante. La estructuracinrazonadade tareas y actividadesmarcarla
atencin temporalque cada una requieray la organizacinsistemticaque
otorguemosa su conjunto.
Otros autoresvan ms all en la concepcindel tiempoescolar.Por ejemplo
Assmann(2002)se planteaculesson los presupuestos
temporalesde un tipo
49
Fundamentack5nTerica:E.Clima Social
50
FundamentacinTerica:1.Clima Socia!
5j
FundamentacinTerica:1.Clima Social
52
FundamentacinTerica: ClimaSocial
o Tiemposinstitucionales:
a vecesdistantesdeltiempopedaggico.
o Tiemposcompactados:
de la invasoraecologacognitivade las nuevas
tecnologasde la informacin
y comunicacin
(Lvy,1994,1998).
o
Tiempode aula:dondeconvergenlosdems.Tiempomenguado.
o Tiempossubjetivos:temporalidad
histricade los sujetosaprendientes.
Los tiempossubjetivossuelenestarinscritoscon bastanterigidezen el tiempo
de las instituciones.
El tiempoinstitucionaldeberaestarsiempreal serviciode
un climainstitucionalqueestimulela sincronizacin
entretiemposcronolgicos
y tiemposvivenciados.La creacinde condicionesde aprendizajerequiereque
la temporalidadinstitucionalse site en funcinde la produccinde tiempo
vivo, es decir al servicio de un tiempo que se revele fecundo para la
construccindel conocimiento
y parafomentarla sensacindel alumnadoy de
los docentesde que efectivamentese encuentraninsertosen un tiempo
pedaggico.
1.4.3.3. Tareasa desarrollar.
El centro tiene una tarea nuclear,la formaciny educacindel alumnado,
mediante la instruccinrigurosa,el fomentode un aprendizajesignificativo,
53
FundamentacinTerica:1.Cma Soca
Ffectos riel prnramn FJoscfie pera Niasy Nias en e! clima social de au!a
54
1.4.3.4.Situacinsocio-cultural
del centro.
El centrogeneraun climarelacionalfrutode la estructurasocio-cultural
que se
estableceen el mismo.Cada ncleohumanoproduceunas pautas,normas,
valores y creenciasexplcitose implcitosque marcanla vida del grupo. El
centro es unacomunidadque configuraun ecosistemasocialespecficoy en el
mismo se dan unos roles,funcionesy sistemasde participacin.Desdeesta
tendenciase afirmaque en todaestructurase da unapugnapermanenteentre
los detentadoresdel podery los que estnsubyugadosa l. La escuelaes un
microsistemade encuentroen el que interactany en no pocas ocasiones
chocan diversosintereses:profesionales,socio-polticos,laborales,etc, que
producen la realidadcomplejaque configuracada centro,cada escuela.Un
somero anlisis del sistema educativoevidencialas diferenciasentre las
instituciones,tantopor el nmerode sus miembros,comopor la interpretacin
de rolesy funcionesque se establecenentrelos participantes.
El anlisispormenorizado
de la complejidad
de loselementossocioculturalesy
de la interpretacin
de los procesosde poderen la vidade los centroses un
campo esencialparael conocimientodel climasocialque en ellosse crea. El
estudio del sistemade elaboracinde valores,creenciasy reglasde accindel
equipo personaldel centro es la base de percepcine interpretacinde su
clima social.
Las actuacionespsico-socio-interactivas
que se generany desarrollanentrelos
miembrosdelcentroeducativose organizanen tornoa la capacidadinteractiva
y al gradode cohesinqueadquieransuscomponentes.
La creacinde normas,insistimos, permitea los miembrosestablecerunos
cauces de acciny reciprocidadentreellos,a la vezque estimulanlosritmosy
niveles de colaboracin.
Efectos cio programa Ffoscfia para Nios y Nias en el clima socialde aula
55
Func1amentacnTerica:1.Crna Soca
Efectos
56
FundamentacinTerica:1.Clima Social
57
Efectos dei programa FikrsoFa para Nios y Nrasen el clima socialde aula
58
Fund2mentacnTer:ca; CHmaSoci
Nivelorqanizativooinstitucional.
Hablamosde climainstitucional
y se
relaciona con elementoscomo: estilos de gestin, normas de
convivencia,participacin
de la comunidadeducativa.
Eftc,s
::r.:cf;,
para Ncs
59
60
FundamentacinTeonca:1.Ciima Socia!
o
o
Estrategias
de motivacin
Procesos
de comunicacin
Procesos
de influenciae interaccin
Modelode tomade decisiones
Sistemasde definicin de los objetivos y las normas de la
organizacin
Sistemas
de control
Sistemas de definicin de estndares de rendimiento y
perfeccionamiento
CONFIANZA.
Se refierea las actitudesde seguridady esperanza
que mantienen entre s los diferentes integrantes de una
organizacin.Motorde accinen todoslos sujetosy los rasgosque
les caracterizan.
Actitudescooperadoras
en todossusniveles.
61
Fundamentack5nTerica: CimaSociai
INTERACCIN/INFLUENCIA.
La importanciade la compenetracin
para establecerlos objetivos de la organizacin.Tiene que ver con el
grado de interaccin yio de influencia para establecerlos. Y el
fundamento de la misma.
resultados acadmicos...
Efectos ct& orooama Eiosofia para Ncs y NfSas en e cima sociai de aula
62
FundamentacinTerica:L CUmaSociai
efectos cci programa. Fosofa para Nos y Nias en si clima social de aula
63
Parmetros
ligadosal contexto,a la estructuramismadel sistema
organizacional.
Laposicinjerrquicay econmica
que la personaocupadentrode
la organizacin
Factorespersonales:
personalidad,
actitudes,nivelde satisfaccin.
o
o
64
FundamentacinTerica:1.Clima Social
orientensobreel valorparticipacin,
parair progresivamente
avanzandohacia
una participacinplena.As la con-vivenciaest envueltaen un ambiente
participativo,fuentetambinde aprendizaje.La influenciaque proporcionaun
sistema de tipo participativohacia las iniciativasindividualesy colectivas,
aumentanconsiderablemente.
Y tambinaumentala posibilidadde que esos
valoressean aceptadosplenamentepor cadauno,tanto a nivelpersonalcomo
colectivo.
Una mayor participacinha supuestouna elevacindel nivelde educaciny
mayoresexpectativas
en todoslos integrantesde la organizacin.
Likertinsiste
una y otra vez en la necesidadde crear climasen los que se d la mxima
participacin y una de las principales variables son las relaciones
interpersonales,ce cuyaorientacinva a dependerel clima resultante.
Garca Requena(1996) estudiael papel de las relacioneshumanasen la
organizaciny nos aportaunaseriede factorespositivosy negativosen tornoa
la comunicacin
y, consiguientemente,
a la creacinde un climapositivo.
o
Factoresqueobstaculizanlasrelaciones:
autoritarismo,
educativaconsisteen saberlodescubrir.
La satisfaccin, el equilibriopersonal,constituyenel principalobjetivoque
65
Comunicacin:Gradode comunicacin
entrelaspersonasy grupos.
Cmo se produceel intercambiode informacininternay externa
entre los distintosgruposque conformanla comunidadeducativay
en los intragrupos.La rapidezy agilidadde los intercambios,la
E:tectosde proyama.
FUosofa para Nftos y Nias en el clima social de aula
66
Confianza:
ifectos dei rograme Fcsofi para Nidos y Niasen r dime socialde aula
67
Por ltimo,consideramos
que si resultainteresanteanalizarlos factoresque
afectan y determinanel climasocialescolarserpara identificarsusaspectos
mejorables y tratarde proponeractuacionesparael cambio.Ainscow(2001)
opina que se ha habladomuchasvecesde cambioen lasescuelas,haciendo
referencia no slo a las ReformasEducativas.Que a mayor parte de os
cambios son innovacionesad hoc, indeterminadasy nicas que algunos
profesoresyio profesorasdecidanllevara la prcticade modoindividual.Cada
vez ms los polticosysu maquinariameditica-y no los pedagogoslos que
han ido estableciendoel programade cambios. La centralizacinde las
Reformas Educativasparecenhaber implicadola prdidadel controlde los
cambios porpartedelprofesorado.
En la actualidad,conoafirmaAinscow,nuestralaborpodraconsistiren trabajar
conjuntamentecon losdocentesy lasescuelaspara,juntos,reclamarel control
sobre la agendaeducativa,en beneficiodel alumnado.Cadavez somosms
conscientesde que cualquiercambio tanto si es de origen internocomo
externo, slotendrxito si la escuelava creandolas condicionesnecesarias
para que ese cambiopuedaprosperar.Ignoraresta reflexinclavees lo que ha
desencadenado el fracaso de numerosas reformas educativas.
Independientemente
de ls muchasiniciativaspolticasque hoy en da nos
,
Efectos d& programaFiosofia para Nios y Nias en & dimo socialde aula
68
FundamentacinTerica:1.CUmaSocial
1.7. Climaescolarparagenerarparticipacin,
participaren
la escuela paragenerarclima.
Parece claro el carcter instrumentalque adquiere la participacinen la
dinmica organizativa
y de funcionamiento
en los centrosescolaresal servicio
de la actividadeducativay de funcionamiento
en los centrosescolaresy de los
fines del propiosistema(MartnBris, 1996).La participacines uno de los
mbitos ms activos (educacines actividadhumana)y relevantesde la
ciencia social,por medio del cual podemosante tdo llegar a conclusiones
importantes en cuanto a modos de actuar en las organizaciones.La
participacinno es un fenmenopuramenteobjetivoy cuantificable,sino que
inteienenigualmentelasexpectativasy percepciones
de las personas,cuyas
reaccionesy sentimientos
tampocosontotalmentemediblesni cuantificables.
Santos Guerra(1997)al hablarde participacin
diceque es:
o
69
70
FundamentacinTerica: CiimaSocias
Contextocomunitario.
Las interacciones
de laspersonas.Apartadoen el que se recoganel
tipo de relacionesque se mantienen,los canalesde comunicacin
abiertos en las organizaciones,las normas que rigen el
funcionamientode la misma, el grado de cohesin entre los
miembrosy la formade distribucinde tareasy roles.
71
FundamentacinTerica:1.Clima Social
72
FundamentacinTerica:1.Clima Social
73
74
75
Fundamentac,n
Terica;1.CUmaSocial
2. CLIMADEAULA:APROXIMACIN
TERICAY
CONCEPTUAL.
El aulaes el escenariomsdomstico
y especializado
dentrode lasescuelas.
Eso haceque el climaanalizadoen el contextode un aulaest ms saturado
de componentesafectivos (en lo que se refiere a las relaciones
interpersonales)y aspectosrelacionadoscon la realizaciny gestinde las
tareas instructivas.Ello no obsta para que sigan manteniendosu importancia
los aspectos ms genricos,destacadosen relacin al conjunto de las
organizaciones:la comunicacin
y el poder.
En lo quese refierea lasaulas,el conceptode clima ha ido progresando
desde
posicionamientosy definicionesms globales(casi siemprereferidasa las
formas de organizacin
y gestinde las actividadesinstructivas)hastaanlisis
cada vez ms pormenorizados,tratando de diferenciar los diversos
componentesdel clima.
Acorde con el modeloconvencionalde enseanza,tradicionalmente
se ha
vinculado la construccindel clima de aula al profesorado,siendo el principal
protagonistade lo que sucededentrode un aula, acaba siendotambinel
principal factor definidordel clima de aula. Desde otras perspectivasque
otorgan un mayorprotagonismoa la participacinde profesoradoy alumnado
en el procesode enseanza/aprendizaje,
otros componentesimportantes
(condiciones de trabajo, recursos, construccindel currculo,etc) fueron
tenidos en consideracin,
aunqueen menormedidaen los primerosanlisis
sobre el dma del aula.
En un primermomento,el clima del aula fue definidode una maneraglobaly
genrica,tomandocomo eje de esa definicinla actuacindel profesor.Se
identificaronas diferentestipos de climas,por ejemploel dominanteversus
integrador(Anderson,1946).
76
77
FundamentacinTerica:1.Clima SocIal
acadmicos.
Las actividades escolares programadas por el
profesorado,incluyendolas innovacionesintroducidaspor
el alumnadoparaconseguirlosobjetivoseducativos.
Efectos del proqama Filosota para Nios y Nias en el clima social de aula
78
Relacin.
Desarrollo
personalu orientacin.
Sistema
de mantenimiento
y cambio.
79
FundamentacinTerica:L CHmaSocai
80
81
FundamentadnTenca: CUrnaSocia
82
83
84
Efectos de programa Fikscfa para Nios y Nias en & cima sociai de auta
85
FundamentacinTerica:1.Clima Social
86
87
FundarnentacnTerica:(,Cma Soca
88
FundamentacinTerica:1.Cima Socia
89
FundamentacinTerica:1.Cma Soca
90
FundamentacinTerica:1.Clima Social
Perspectivaproceso-productoo perspectivaemprico-funcional.
Perspectivasocio-etnogrfico-lingstica.
91
2.2.
relaciones humanas.
2.2.1. Aula como clima cultural y vnculosocial.
Pensamos con Gimeno (2001) que para que sea posible la convivencia
ordenada en sociedadunared en la que se entretejenlos encuentros
humanos y humanizantes-es precisoponer cierto ordenen el juego de las
relacionessocialespara garantizarla seguridaddel crecimientohumanode
cada personay la del conjunto.Paraello son necesarioslos espaciospblicos
y hacer que en ellos surjan los acontecimientosque generanrelaciones
humanizantes.Estamosasistiendocomo merosespectadoresa hechosmuy
graves en este alboreardel siglo XXI: agresionesmanu militana zonas
geogrficasdondese concentrauna granriquezaque garanticeel consumode
una partede la poblacinmundial,ultrajandoel DerechoInternacional,
etc.
Esto nos lleva a considerarcon Hobbes(1977)que el ser humanonacecon
notables capacidadespara el desarrollosocial,perotambincon una radical
debilidad que le causauna llamativaprecariedadpara satisfacersusanhelos
92
FundamentacinTerica: CiirnaSociai
93
94
95
FundamentacinTerica:1.Clima Social
96
educable,comoanteshemosindicado.
Y no chocaeste principiocon el de la privacidad.La defensade la privacidad
es una resistenciacontrala intromisinque suponeel conformismoante la
injusticia.
La educacin en general y la eleccin de programas de aprendizaje
cooperativo comoel que nos ocupatiene muchoque ver con la nutricinde
la personapara una vida llena de inquietudesque eviten la soledadcomo
vaco.
El aula es ms que un ensayo,es la posibilidadvivade interveniren nuestra
identidad personalque pasa a ser mediadorade nuestrapropiavida con los
otros, comopersonasy miembrosde diferentesgrupos.En el aula vemosla
presenciadel otro,la valoramosy mantenemosla cercanao distanciacon l y
nos asociamoso no con otros,condicionados
por la educacinrecibida,que
rellena la sociabilidady orientanuestraidentidadsocial.
El aula no es un enteaisladode la comunidadeducativaque la contieney de la
sociedad que la envuelve.Sabemosque las condicionesculturalesde la
sociedaden este momentohistrico,se relacionacon rasgosde las redesque
conectan,ms all del aula, a las personas:en una sociedadmeritocrtica
y
competitiva, las relacionessociales tendern a ser competitivas.En una
97
FundamentacinTerica:1.ChrnaSccia
98
FundamentacinTerica:1,CUmaSoca
99
FundamentacinTerica:1.Clima Social
poca de la neo-liberalizacin.
El imperiodel mercado:el que quieracosas,
que las compre,sabedoresde que hay cosasque no se pueden ni sedeben
comprar.
Una de las preocupaciones
bsicasque nos han movidoa la realizacinde
esta investigacines que los modelosde hacer realidadla escolaridadhoy
obligan al alumnadoa vivir una experienciaparadjica:mientrasque la
escolaridadobligatoriaes una fase prolongadade la biografade cada uno,
ocupndolacasi por completo,al tiempono permitepoderser del todo uno
mismo, una mismaen ese espacio,en ese tiempo.Institucionesescolaresy
profesorado deberamospreocuparnosms por el favorecimientode la
colaboracinafectivay efectiva por ejemplo,entreescuelay familia;aspecto
,
101
FundamentacinTerica:1.Clima Social
102
Efectos del programa Eiloso para Nios y Nias en el clima socialde aula
103
FundamentacinTerica: CUmaSocia
104
FundamentacinTerica: ClimaSocial
105
FundamentacinTerica:1.Clima Social
En estasaulasasentendidasse constituiratambinnuestraidentidad,segn
seamos reconocidosen mayor o menor grado como poseedoresde las
cualidades necesariaspara conseguirel objetivocomnde acuerdocon las
aportaciones que hagamos a su logro y de cmo nos comportemos
personalmenteen esatarea.
La cooperacinpodrser msefectivasi existeun buenconocimiento
delotro,
una fluidacomunicacin
con l e incluso,si fueseposible,una buenarelacin
afectiva. Los vnculos afectivos de acercamientopueden facilitarlas o
complicarlas.Ciertamente.
Un ltimo apuntecon respectoa la relacinsocialy los espaciospblicosY es
que nuestradecididaapuestapor la generacinde un climasocialpositivode
aula incluye nuestrapreocupacinpor la actual debilitacindel concepto
personaen las sociedadesactualesde consumonecesitadasde individuos
adaptables al mundo laboralflexible, al mercadosin trabas y a la poltica
subordinadaa la economaneo liberal.Estetipo de sociedadno creemosque
pueda sobrevivirmejor con sujetos acomodaticiosincapacesde mostrarsu
potencia y singularidadcomo personasen relacincon otros. Base de una
transformacinsocialen la que creemosque la escuelay sus aulas,tienen
mucho que decir.
106
Fundamentac6n Terica:1.CUmaSoca
107
FundamentacinTerica:1.Cilma Social
108
Fundamentacin
Terica: ChmaSocia
Construirunafuerterelacincon el alumnado.
Efectosde programa
FiosofiaparaNiosy Niasen & ctimasocialde aula
109
Conocerles
(a los alumnosy alumnas)obteniendoinformacinsobre
sus capacidades
sociales,afectivas,fsicasy cognitivas.
Promover
una conductaadecuadaen clasesin escatimaralabanzas,
estmulosy reforzamiento
msautntico,siempreque sea posible.
o Pedirla opinine ideasa los alumnosy alumnasy elaborarcon ellos
o
110
112
FundamentacinTerica:1.Clima Social
Distribucindetiempos
113
Fundamentack5nTerica:1.Cima Sodal
Utilizacindemateriales
Los materialescurricularesdebenestar al serviciode la programacin
educativa y ser coherentescon ella. Programacin
que el equipohaya
realizadoy no ser un sustitutode ella. Tambinparecenecesariotener
en cuenta criteriosde seleccinde materialesque respondana los
principiosmetodolgicos
que informanel currculum.
Tan importantecomola seleccinde losmaterialesy recursosdidcticos
es el uso y organizacinde los mismos.La participacindel alumnado
en la organizacinde los materialesy recursosdidcticosen el aula
puede servir para iniciar y aplicar el aprendizaje de algunos
procedimientosy actividadesbsicas.
2.4.2. Optimizando las relaciones entre profesorado y alumnado.
114
FundamentacinTerica:1.ClimaSocia!
de un conceptode sociedaddemocrtica
en la quetodoslos sectorespuedeny
deben participar. El centroescolar,consideradocomo una microsociedad,
adopta diversastcnicasprocedentesdel mbito socio-poltico:asambleas,
reunionespor estamentos,gestincomunitaria...que conformaranlas bases
de la convivenciaeducativay sern el eje determinantedel quehacer
pedaggico. Estas tcnicas no slo sern un medio de organizarla vida
escolar,sinoun fin en s mismascomoobjetode aprendizaje
delalumnado.
Paralelamentea la concepcinparticipativay democrticade la escuelase
desarrolla una nueva forma de plantearlas relacionesentre alumnadoy
profesorado.Delestilointeractivobasadoen la subordinacin
se avanzahacia
una frmulade cooperacinentre los dos sectores.El alumnadoasumeel
verdaderoprotagonismo
en el procesode aprendizajey participadirectamente
en la transformacin
de las estructurasinternasdel aula y del centro.As, el
grupo empiezaa autogestionar
su propiofuncionamiento.
No solamentecrea
sus propiasnormas,sinoque tambinrealizael seguimientode su aplicacin.
Pasa de tener un rol de invitado,invitadaa la fiestaa ser el anfitrinde la
misma, con la responsabilidad
que ello comporta.No es este un procesoque
se consigafcilmente.El grupode alumnosy alumnaspasapordistintasfases
antes de llegara asumirla responsabilidad
de su aprendizaje.En general,se
parte de unaconfusininicialque derivahaciaun perodode organizacin
para
finalmente,lograrel trabajoeficazen unaestructurade grupoautogestionado.
El educador,la educadora,deberaser capaz de asumiresa transicindel
grupo avecesconflictiva-haciala autonomapersonal.Su funcinserala de
gua y dinamizador
del procesosiempreen un rol de actuacinsecundarioy
discreto. A travs del seguimientode los diarios personalesde profesoresy
profesoras que han experimentadoesta metodologase observanresultado
bien distintosen funcin de la existenciade facilitadoresdel procesotales
como las caractersticasdel grupo,el apoyo y trabajoconjuntodel equipo
educativo o los recursos fsico-socialesdisponibles. No obstante, las
conclusionesapuntana considerarlas caractersticas
personalesy preparacin
tcnica del educadorcomo verdaderocondicionantedel xito o fracasodel
115
116
FundamentacinTerica:1.CUmaSocai
propuestasparala configuracin
de la misma,sealandoque el ambienteque
creemosen el aula tiene un profundoefectoen el desarrollosocial,afectivo,
fsico e intelectual de los alumnos y alumnas durante el proceso de
enseanza/aprendizaje
desarrollado
en el aula.Paraque adquieranunaactitud
positiva haia el colegio,hacia el centroescolary el aprendizajenecesitan
estimulaciones:visuales,organizacin,
espacioy una sensacinde acogiday
seguridad.
Driscoll (1989)proponemejorarel ambientede la clasey sealaque tantola
historia como nuestra propia experienciademuestranque procesos de
enseanza/aprendizajepueden desarrollarseen cualquier parte. Incluso,
actualmente,los profesorescompruebanque la distribucindel espaciofsico
pude influirde modosignificativo
en el comportamiento
delalumnadoy producir
diferencias importantesen su aprendizaje.Con un enfoque muy prctico
formulan propuestasdestacandola importanciaque tiene decorarjuntos el
aula, asignarun sitio para cada cosa y cada cosa en su sitio, as como el
cuidado de la clase.
Loughliny Suma(1995)en un trabajosobrediseoy organizacin
del ambiente
de aprendizaje,sealanque durantemuchosaoslos y las arquitectosde las
escuelasfueronconsiderados
comolos creadoresdelambientede aprendizaje,
mientras que al profesoradose le estimabacomo ama de llaves que
disponan,dotabany adornaban.
El profesorado
veael ambientede aprendizaje
comounaespeciede escenario
para la enseanzay el aprendizaje,un fondoplacentero,pero inerte,para la
vida de la clase.
El entorno fsico del aprendizaje,seala Martn Bris (1997a) tiene dos
elementos principales:la instalacinarquitectnicay el ambientedispuesto.
Ambos interactanpara fortalecero limitar la contribucindel entorno al
aprendizajedel alumnado.Cada uno es esenciale influyeen la conductay el
aprendizaje,pero la instalacinarquitectnica
yel ambientedispuestoposeen
diferentesfuncionesy caractersticas.
117
Estos mismos autores que seala Martn Bris (1997a) formulan unas
aportacionesrespectoa la disposicindel ambiente,el entornoy tareasde
disposicinambiental.A saber:
o
Quepuedenser un poderosoinstrumento
docenteo puedenconstruir
una influenciano dirigidani reconocida.
2.4.4. La intervencinconel alumnado.
tectos
118
119
120
Efectos del roqrama Filosofia para Nios y Nias en el clima social do aula
121
FundamentacinTerica:1.Clima Social
Semuestrael alumnadopreocupadoporaprender?
Participan
en lasexplicaciones
y discursosde clase?
Existenproblemasde disciplinao comportamiento?,Por
qu?
Dequ dependesu solucin?
122
FundamentacinTerica: CUmaSocial
123
FundamentacinTerica:1.ChrnaSocial
La consideracin
de Elliotnos pareceimportanteen cuantoa la configuracin
de nuestrotrabajo.El primertipo de actuacinescolarde los profesionales
supone que existe una actuacinracionalen la cual se seleccionanlas
acciones didcticassobre la base de una contemplacinde la situacin.El
segundo tipo representacon ms exactitudla lgicanaturaldel pensamiento
prctico. Lgica que hemos querido seguir en la investigacinque
presentamos.
Entendemosque la mejorade cualquierade lasactuacioneshumanaspasapor
el conocimiento
y controlde las variablesque intervienenen ellas.El hechode
que los procesosde enseanza/aprendizaje
sean complejoshace necesario
que el profesoradodispongay utilicereferentesque nos ayudena interpretarlo
que sucedeen el aula.
Los propiosefectoseducativosde las interaccionesque sucedenen el aula
dependen en buenamedidade la interaccincomplejade todos los factores
que se interrelacionan
en las situacionesde enseanza/aprendizaje:
el tipo de
actividad metodolgica,aspectosmaterialesde la situacindel proceso,el
estilo del profesoro profesoray las relacionessociales,contenidosculturales,
disposicinde los alumnosy las alumnasen el aula...
124
FundamentacinTerica:1.Clima Soc
125
FundamentacinTerica:1.Clima Social
126
FundamentacinTerica:L CUmaSoca
127
FundamentacinTerica:1.Clima Social
128
FundamentacinTerica: C!imaSocia!
129
FundamentacinTerica:1.Clima Social
130
3.1. Aulacomogrupohumano,comunicativo
y oportunidad
para la cohesin.
El aula es un grupohumanoen tantoque promuevey estableceuna fecunda
interaccin entre sus miembros.El aula, as es un spacio comunicativo
facilitador,comprensivo
e intencionalentresus miembros.Es un cmulo,pues,
de accionesy de efectos(Medina,1989).
En el aula,diversossistemasactansimultneamente.
La comunicacin
puede
ser fluida y bidireccional,
verbaly no verbal.El sistemade comunicacinque
establecemos en el aula est en relacin con el tipo de metodologa
seleccionada,el estilode interaccinque creamos,la actitudpuestaen accin
y la asimilacinque el profesor,la profesora,hacede su estilode enseanza.
(Heinemann,1980).
La comunicacin
didcticasera la facilitaciny clarificacinde los mensajes
valiosos que optimizan las dimensiones intelectuales,socioafectivasy
emocionalesdelalumnado.
La cohesinviene definida como la fuerza que mantieneunidos a los
miembros de un grupofacilitndolesel logrode sus objetivos,constituyendo
una estructuranueva,distintaa un sumatoriodel nmerode miembros.
El aumentode la cohesines un objetivoque hemosde proponernossi
deseamoscrear un clima social basadoen la sintonay la aceptacincomn
entre losmiembrosdel aula.
131
132
FundamentacinTerica:1.ChmaSocial
El estiloy personalidad
del docentetiene incidenciaen el desarrolloy asuncin
de un tipo u otro de roles.La actuacindel profesoradono slocondicionala
actuacinde cadaalumno,de cadaalumna,sinola evolucindelgrupo-clase
y
el climasocialque en su conjuntose genera(Medina,1989a)formandoun todo
complejo,en palabrasde Hargreaves:
La complefldadde los gruposhumanosan se intensificacuandose
trata del aula (...). Es por la complejidadde la institucin escolar y
especialmenteen el nivelobligatorio,al ser sus miembrosimpelidosa formar
parte de la escuela, a veces en contra de su voluntad, vivindosesu
permanenciaen aqullacomouna experiencianegativa.La institucinescolar
debierapotenciarla autonomapersonalyia responsabilidad
de susmiembros,
pero habitualmentefomentael controly la carenciade iniciativa,lo que an
incrementa la tensin de las relacionesque se establecenentre ellos
(Hargreaves,1977:112).
Por otra parte, no habrjuicio rigurosoque pueda emitirsederivadode la
simple comparacinde resultadosescolaresque no tenga en cuenta la
multiplicidad de factores culturales,psico-socialesy de otra ndole que
determinan de manera sustancial el ambiente de enseanza y el de
aprendizaje(Villay Villar,1992:10).
Las relacionesdel ser humanocon su ambienteno sloson de intersparala
psicologa ecolgica,sino tambin para la psicologade la personalidad,
cognitiva,emocional,etc. El currculumno slopuedequedarconfiguradopor
el contenidoconceptual.Seracomodesnaturalizar
el aprendizajey, por ende,
desposeera la escuelade un elementocentralparahumanizarel aprendizaje
y
los procesosque lo configuran.El currculumquedaconfiguradopor toda la
aportacincultural que ofrecela escuela,debindoseconvertirella mismaen
el ncleodesdeel que se forja el ambientepropicioparadesarrollarnos
como
seres humanosy parael aprendizaje.
El medioque seforja a partirde las caractersticasde profesoradoy alumnado
gravita igualmenteen el condicionante
del climadel aula en el que el bagaje
133
FundamentacinTerica:1.Clima Social
134
FundamentacinTerica;1.Clima Social
Formareducativamente
exigea nuestrojuicio,crearun entornoque desprenda
sensibilidad,actitudy valoracin,riqueza,estiloy profundidadhumana.Porque
la educacinse asumedesdela multidimensionalidad
de personas,escenarios
y ambientescreadospor laspersonas.
As, el clima de clase como objeto de intervencino como objeto de
investigacines uno de los temasque mstardamenteha sido incorporado
en el repertoriode estrategiasde orientaciny accintutorialen el procesode
enseanza-aprendizaje.
El estudio del clima de clase, al igual que el de otros muchos estudios
educativosse ha centradoinicialmenteen el desarrollode instrumentosde
registro de informacinque pudierande algunamaneraacotarlo,perfilarloo
definirlo. Sloa partirde un sistemaadecuadode obtencinde informacinse
puede llegar a aprehender el clima de un contexto determinado y
posteriormenteintentarmejorarlo.
El estudiodel clima podradividirseen dos etapas,a juicio de Martnezy
Montan(1994):
3.2.1. Primeraetapa.
Iniciada en los aos veintedel sigloXX hastalos aos sesenta,en la que se
inicia y desarrollael interspor estudiarlos comportamientos
en el aula y la
interaccin de alumnadoy profesorado,fundamentalmente
a travs de la
observaciny la utilizacinde instrumentosde registrode la informacin
(conductasobservables)
recogidamediantedichaobservacin.
Los primerosinvestigadores
que se tomaroninterspor el comportamiento
en
la clasefueronlos psiclogossociales,interesadospor las interacciones
entre
estudiantes entre s y entre estos y el profesorado.Como muestra la
investigacinde DorothyThomasa finalesde la dcadade los aosveintey
recogidapordiversosautorescomoChvez(1984),Fraser(1989),Genovardy
135
FundamentacinTerica:1.Cima Sociai
Efectos dCi programaFosofia para Nios y Niasen & clima socialde aula
136
FundamentacinTerica;L CiimaSociai
137
Sucaracterizacin
comounfenmenogrupalquese produceen grupos
primarios,esto es, en aquellosgruposen los que todossus integrantes
pueden interactuardirectamente
entreellos.
138
FundamentadnTerica:L ClimaSocial
139
FundamentacinTerica:1.Clima Social
travs de cuestionarios
que preguntansobreaspectosrelevantesdel ambiente
del aulaa los propiosafectados.
Rosenshiney Furst(1971)acuanun conceptoclaveparadiferenciarel tipo de
informacinrecogidasobreel clima del aula. Distinguenentremedidasde alta
inferenciay medidasde bajainferencia.
o
Medidasdebajainferencia.
Se definencomoaquelsistemaque mide
y clasificaconductasdenotables,relativamente
objetivasen formade
recuentos de frecuenciasde ocurrenciaa partir de un observador
140
Fundamentack5nTerica:L CJmaSocia!
Dimensin
ecolgica(aspectosfsicosy materiales).
Dimensin
social(relacionesestablecidasentresusmiembros).
Dimensincultural (sntesis del sistema de creencias,valores,
estructurasafectivo-cognitivas
y modosde interpretarla realidad).
141
Furcimenacr
Terica:1.Clima Social
Tercerpresupuesto.
La influenciade losambienteseducativosno es una
suposicinni una sospechasubjetiva.Muchosautoreshan ilustradolos
impactosde varioscontextoseducativosen susestudiosde caso(Moos,
1987).
Escenario
fsico(la clasey susformas)
Factores
organizativos
(ratioprofesor/alumno)
Clasecomogruposocialy humano
Climasocial(resultadodel estilode vidadelaula).
142
FundamentacinTerica:1.Cima Soca
143
FundamentacinTerica: CimaSoca
Dimensindeafiliacin:
Grado en que el alumnadose ayuda
Dimensindeorientacinalatarea.:
Grado en que es
importanteterminarlas actividadesplanificadasy ubicarseen
las cuestionesde la asignatura.
III. DIMENSIONESDEMANTENIMIENTODELSISTEMAYDE
CAMBIO.
Miden el grado en que el ambientees ordenadoy claro en sus
expectativas, mantieneel control y respondeal cambio. Se
subdividen,a su vez,en:
o
Perfilorientadoalainnovacin.
Sitanel nfasisen la innovaciny en la
dimensinde relacin.Muestranpocaorientacina la tareay falta de
claridad en las metasy procedimientosde la clase. Muestranbajos
nivelesde controldelprofesor,de la profesora.
Perfilorientadoalasrelacionesestructuradas.
Enfatizanla participacin
e interaccindel alumnado. Se obtienen puntuacionespromedio
relativamentealtas en inters hacia la involucraciny el soportedel
profesorado.Enfatizantambinla organizacin,la claridadde normasy
procedimientosy el nmeroy gradode reglasque regulanla conducta
discente.
Perfilorientadoalatareadesoporte. nfasisen el logro de objetivos
acadmicos.Resaltanel soporte del profesor,de la profesoray la
organizacin,pero evidencianuna falta de nfasisen las dimensiones
de mantenimiento,
de claridadde normasy controldel profesorado.La
orientacina la tareaocurrea menudoen clasesbsicamente
de apoyo,
pero en situacionesde algunamaneradesestructuradas.
Poconfasis
en la participacin,
interaccino innovacin.
145
146
FundamentacinTerica;1.Cirna Sociai
147
FundamentacinTerica: ChmaSoc
148
149
150
FundamentacinTerica:1.Cima Soca
151
Fundamentacirebrica:
Cma Social
Psicologaecolgica.
Estudialos escenariosde conductaa travsde
los que se pretendeestudiarlospatronesde conductaque se danen
delimitadoscontextosnaturales,dependientesde las caractersticas
fsicas y socialesdel ambienteen el quese produce.
152
FundamentacinTerica:1.Clima Social
ParaEducacinPrimaria:
L.E.I(Inventariodel entorno)Elaboradopor
Fraser, Anderson,Nalberg,(1982).En Espaainvestigadores
como
Beltrn y PrezSnchez(1984)
sostienequesegndesdequ teorase utilicen
los distintos instrumentos,encontraremosdiferencias en la seleccin,
aplicacine interpretacinde los rasgosque analizanlos instrumentos.Entre
dichas teoras,encontraramos
las siguientes:
o
Teoraintput-output:
apoyadaen el paradigmaproceso-producto
y
su objetivoes optimizarlos resultadosescolares(Brimery col, 1978).
Teoraecolgica:compromisode la escuelacon la realidadde los
procesosy la importancia
de la negociacin
en el aula (Barker,1982,
Moos y Trickett,1974,Doyle,1986).
Modeloetolgicoeducativo.
Estudiocientficodel carctery modo
del comportamientode los seres humanos (Zimermann,1982,
Montagner1986,Tikunoffy Brofenbrenner,
1986).
ModelodeMoos (1979) constataque las clasescentradasen la
innovaciny la relacinpuedenaumentarla satisfacciny el inters
del alumnado.Las clasescon mayorrendimientoson aquellasque
ponen su acentoen los compromisosinstructivo-formativos
que se
desean alcanzar,establecindolos
de modo claro y estructurado
junto con la relacinde apoyoy participacin
emptica.
Getzelsy Thelen(1960),en su modelodeaulacomosistemasocial,
siguen la misma lnea que Walberg(1969), sugiriendo que las
153
FundamentacinTerica: ClimaSocial
154
Fundamentacin
Terica:L ClimaSociai
Latareainstructivo-formativa.
Elmacrosistema
envolvente.
La complejidadcaracterstica
de la actividadinstructivo-formativa
y delestilode
enseanzaen su totalidadque establecemosen el aula, exige no reducirla
actividad formativaa la asimilacin,sino atendera las dimensionessocialesy
relaciones propiasde un entorno particulary caractersticopropiode cada
escuela, de cada comunidadeducativa.Entorno que es posibilidadde
EfectosdCiprograma
Fiiosofi paraNiosy Niasen el climasocialdeaula 155
Fundamentack5nTerica;1.Cima Social
156
FundamentacinTerica:1.Clima Social
157
FundamentacinTerica:1.Clima Social
158
FundamentacinTerica:1.ClimaSocial
3.4.1. Paradigmaproceso-producto.
El paradigmaproceso-productofue de gran hegemonaen los aos setentay
ochenta del siglo XX. An con una gran incidencia, pretende investigar las
relaciones existentesentre un procesode intervencin(variableindependiente)
y
159
FundamentacinTerica:1.ORmaSocial
Efectos del programa FI osofia para Nios y Nias en el clima socialde aula
160
Preactivas
(planificacin)
161
o
o
Interactivas
(condicionantes
del climasocialdel aula)
Postactivas(reflexiones
valorativasdel procesoy de los resultados).
162
Doyle (1978,1986)
y Schulman(1986)son autoresque hanconsiderado
que el
aula es un lugar de negociacinconstante,en el que se intercambian
valoraciones y actuaciones y cada miembro de la misma asimila
diferencialmentela realidad que ha de procesar y elabora mecanismos
compensatoriosnecesariospara superarlas demandasestablecidaspor el
docente.
El aulase tornaen un ambientegeneradorde las actuacionespertinentespara
superar losretosque se exigena cadaalumno,a cadaalumna.
Elliot (1984) descubreque los estudiantesaprendena respondera los
profesores aquello que se les demanda,no porqueconsiderenque es lo
verdaderamenteformativo, sino porque es lo que desea el profesor, la
profesora.
Doyle (1986)llegaa la conclusinde que la actividadinstructivadebe ser un
medio de encuentroy de ptimaestructuracindel aula, impulsandoa cada
miembrode la mismaa estableceruna relacinde plenaforjacinhumana.
Schulman (1986)indicaque realizarla enseanzadebieraser una actividad
que estructurase
ptimamente
el aulay generaseel msadecuadoaprendizaje
intelectual, orientado a lograr un peculiar estilo de intercambiosocial y
cooperativo.
Se establece una esfera de interaccincomunicativacuyo objetivo es
configurarcomportamientos
ajenosa la planificacinautnomay creadorade
cada alumnoy alumna,peroque satisfacenal profesorado.
Doyle (1978)sugiereponerespecialnfasisen el anlisisde las condiciones
de enseanzams favorables,as comoen la investigacinde los efectosde
enseanzaquese producen.
163
FundamentacinTerica: C}imaSoca
El paradigmaetnogrfico-lingstico
tal como lo formulaGage (1986)tiene la
finalidad de comprendery mejorarla enseanza.Bolster(1986)propugnaen
esta orientacinel anlisisde las informaciones
del profesoradoparaclarificar
sus propiassituacionespedaggicas.
Se ha preocupadopor analizar:
o
Laimportancia
de la participacin
del alumnadoen el aula.
o
Elconocimiento
del lenguajeempleadoen la clase.
El lenguajesituacionatde losdocentesparaorganizary ponerorden
en la clase.
o
Elcontrasteentreformasy funcionesverbales.
o Elsentidolatentey realde losmensajes.
o
La metodologa
preferenteque ha empleadocadaparadigmanosevidencialas
posibilidadesy limitaciones
de sus resultados.
As, en el paradigmaproceso-producto,
la metodologaexperimentaly las
tcnicas estadsticasse han empleadoy se usanprioritariamente.
Mientrasen
los segundosse empleanmtodoscuasiexperimentales
y en el tercero, la
metodologacaracterstica
es la de orientacincualitativa.
El estudio del clima social precisade nuevosparadigmasemergentesque
consideranla importancia
de losresultadosen el mbitode la enseanza,pero
que incorporanla riquezade os anlisisetnogrficos
y simblicosmediantelos
cuales evidenciamosla riquezasingularde cadaclimasocialen las aulasque
estudiamoso trabajamos.
164
165
166
FundamentacinTerica:1.Clima Social
167
F undameniack5n
Tetica: CUmaSoda
o Variablespersonalesdel alumnado(sexo...)
Variablesfamiliares(expectativas,
integracin...)
o Variablesacadmicas(rendimiento,
motivacin,inters...)
o Variablesorganizativas.
o
o Variablescontextuales.
Pero resultahastaahoracasiimposibleestablecerunasntesiscomprensiva
de
tales resultados,ya que existe una imposibilidadde compararlos resultados
obtenidosen contextosdiversosy con instrumentos
heterogneos.
Marjoribanks(1974),afirmaque la tareadel investigador
queestudiala relacin
entre el climay una caractersticahumanaen particularse convierteen la de
aislar y luegomedirel subclimapertinentede entreel conjuntototal de fuerzas
ambientales.
De tal modoque paraentenderlas relacionesentreel climapsico-socialy las
caractersticasafectivasy cognitivas,se necesitaestablecermodelostericos
que establezcanhiptesissobre las influenciasambientalescomo gua de la
investigacin.
Nuestrashiptesisestnconstruidassobrela basede un modelode programa
de aprendizajecooperativo(Filosofapara Niosy Nias),que suponemos
mejorar el clima social del aula. Somos conscientes de que las
conceptualizacionesparadigmticashan escaseadoen las investigaciones
sobre clima, y an ms en la investigacinpedaggica,al no haberse
empleadomodelosque se puedanformularde formamatemticay someterse
posteriormentea anlisisestadstico,comoafirmabaWalberg(1971).
En la actualidad,se van rechazandolos modelosmono-explicativos
y tenemos
concienciaque son un grupode variableslas que incideny predicenmejorun
resultado y por consiguientenecesitamosprocedimientosque analicen un
grupo de variablesen su conjuntoy su interaccin.
168
Utilizarescuelasconbuenfuncionamiento.
Se renendatos sobre
estas escuelasy se analizan,para determinarsi existenvariables
relacionadas consistentementecon un alto logro (rendimiento)
despus de que las variablesinternascomo clase social,origen...
son controladas.
Emplearmuestrasestratificadas.
Que permitena los investigadores
examinar la relacinentre las variablesescolarescon el resultado
escolar para aun alumnado con diferente raza, clase social,
169
FundamentacinTerica:1.Clima Social
4. CULTURAESCOLARY CLIMASOCIALDEAULA.
4.1. La enseanzay el climasocialen el aula.
La enseanzaes una actividadsocio-comunicativa
que pretendeaplicar y
desarrollar con eficacia el currculum.La enseanzase caracterizapor el
intercambio y la transicin(negociacin)
permanenteque se estableceentre
los agentesdel aula. En la enseanzadistinguimosdos aspectosesenciales,
segn Schulman(1986):
o
Laactividadsocio-interactiva.
Eldesarrollointelectual.
En la actividadsocio-interactiva
el profesoradoha de organizary gestionarel
aula comoun marcosocio-comunicativo
en el quese desarrollannuevosroles,
170
FundamentacinTerica:1.Ciima Sociai
Efectos dei programaFHosofi para Niosy Niasen & clima social de aula
171
172
Fundamentacin
Terica:L Clima Social
La tarea de transaccinacadmico-instructiva
que configurael
currculumesencial.
173
En
La tarea de transaccinsocio-organizativa,
socio-emocional,
que
configurael currculosituacionaloculto.
estructuracinsocio-relacional
se configuraun mbitode singularrelevancia,el
clima socialque se generaen la clasefruto de la interaccinabierta/cerrada,
centradaen el profesorado/centrada
en el alumnado,incidenteen el desarrollo
del conocimiento/en
el desarrollosocio-afectivo,
etc.
Conscientesde la tensindialcticaque configurala interaccin,optamospor
el esfuerzode bsquedade sntesissuperadorase interpretativas
de nuevos
contrastes,que ms que silenciardilemas,promuevandesdela riquezade los
mismos un marcode permanentecontroversia,
crticay acercamiento.
Un dato curiosoque queremosdestacares que Diaz Aguado(1983)estima
que las expectativasdel profesoradosobreel alumnadoson superioresen los
primeros cursos del sistema educativo.Quizs porque la respuesta del
alumnadoa la interaccindel profesoradoes sumamentecomplejay depende
de:
Suautoconcepto
y percepcinde s mismo,del profesor,profesoray
de suscompaeros
y compaeras.
o Desu personalidad,del estilo cognitivo,capacidadparaestablecer
relacionescon los dems,autopercepcin
de pasadasrelacionesy
o
174
FundamentacinTerica:1.Clima Social
Patronesdecomunicacin:canales de comunicacinexistentes,
175
FundamentacinTerica:1.Clima Social
176
FundamentacinTerica: CHmaSccia
aula es precisocontextualizar
la exploracine interpretarmicropolticamente
lo quesucede(Bali,1989).
4.2.1. E! poder del profesoradoy el clima del aula.
En el aula, la mayorade las interacciones,
a juiciode Plazadel Ro (1996)se
producenespontneamente,
librementeentrelos participantes,
si bienes cierto
que en el trasfondoexisteuna ciertaobligatoriedad.
Otro rasgodistintivode la
interaccin profesorado-alumnado
en el aula es la enorme diferenciade
poderesentreambos.
El alumnadotiene comouna de sus obligacionesel aceptary obedecersin
discusin. Una de las tareasdel profesor,de la profesora,para construirun
aula democrticasera la de ejercer un liderazgodemocrtico.Un poder
otorgado no por el rol, sino por su propio alumnado.La diferenciaentre
alumnado y profesoradoes de experienciavivida en cuanto al estudio del
objeto de conocimiento,
en principioy del supuestodominiode las relaciones
interpersonalesy la didcticapropiay necesariaparaabordar,repetimos,esos
objetos de conocimiento.
El poderdel profesor,de la profesoraen las aulas se derivade su estado
adulto, de la tradicionalautoridad,de su autoridadlegaly de su supuesto
dominio en la materiaque ensea.
Esta diferenciade poderesse manifiesta,entreotrasformas,en derechosque
se extiendenmuy por encima del derechoa invocarsancionesformalesal
alumnado cuando as el profesor,profesoraestimenoportuno.Existe una
desigualdadpatenteen el procesode definicinde la situacin.El profesorado
puede tomariniciativasy cuentacon la posibilidad
y la facultadde imponerlasa
sus alumnosy alumnas.El comportamiento
de estos dependeren muchas
ocasiones del comportamiento
del profesor;es decir,que el comportamiento
del alumnadoen la clasees productoy respuestaa las interpretaciones
quede
su papel hace el profesory de su estilo de enseanzay a la inversa.El
177
FundamentacinTerica:1.ClimaSocial
178
FundamentacinTerica:1.ClimaSocial
AMPAS, coordinadores,
jefes de estudios,tutores,etc, es fundamental.Si el
sistema de decisionesno es abiertoy participativo,es probableque en. un
momento u otro de los procesos,se genereun clima generalde recelo y
oposicin.
Sabiendo que el clima social del centro y del aula estn en continuo
movimiento,lo que va a exigira profesoradoy equipodirectivoun constante
anlisis y reflexinpara elegir las actuacionesms adecuadasen cada
momento.
Los centroseducativosse diferenciannotablementeunos de otrosy partede
esas diferenciasprovienende lasconductasde laspersonasen lasescuelas.
Silva (1991) pretende configurar un marco interpretativoamplio para
proporcionaral profesionalde la enseanzaunaherramienta
fundamentalpara
su intervencinen lasorganizaciones,
entrelas que incluyela escolar.Analiza
las relacionesentreel climay la organizacinen temastan interesantescomo
la comunicacin,
el liderazgo,lasatisfaccin,la tecnologa,la productividad,
los
procesosde innovaciny cambio,las recompensas,
el apoyo,la confianza,los
conflictos,la responsabilidad,
la independencia,
etc. Interesanteel anlisisque
realiza sobre la interaccindel climacon otrasvariablescomo los objetivos,
necesidades y personalidad de los individuos caractersticasde la
personalidad,las actitudesde confianza,la conductade las personas,las
variables estructuralesde la comunidadesescolares,etc. Suponeesto un
nuevo intentocientficode operativizarlos procesosde intervencinen las
organizacionesy sus repercusiones
didcticas.
Sabemosque el clima socialde un centrono es la meraacumulacinde los
climas diferenciales
de cada aula,sinoque es un conjuntosuperiorquese crea
completado con las dimensionesde los rganoscolegiados,personalese
institucionales.En las aulasse dan unos microclimas,compljosy peculiares
de cadauna,a la vezque se estableceny desarrollanrelaciones,actividades
e
interaccionesdistintasy singulares.
179
Fundamentadn
Terica:L ClimaSocia
Efectos cie programa. Filosofla para Nios y Nias en el clima social de aula
180
o
o
o
181
FundamentacnTerica:1.CUmaSoca
Funcionesasistenciales.Implicandoafectividad (posibilitadorde
climas afectivos).Cuidado(climasafectivosfuncionales).
Efectivo:funcionaly regulativo.
Afectivo:cordialy distendido.
Personalizante:
respetuosoy estimuladorde lo intelectivoy lo socioafectivo.
EfectosdeiprogramaFUosofia
paraNiosy Niasen & climasocialdeaula 182
Efectos dei programa Filosofia para Nios y Nias en el clima social de aula
183
FundamentacinTerica:1.Clima Social
184
FundamentacinTerica:1.ClimaSocial
o
o
o
185
FundamentacinTerica:1.Clima Social
186
FundamentacinTerica:1.Clima Social
187
FundamentacinTerica:1.Clima Social
188
FundamentacinTerica:1.Clima Socai
189
Efectos del programa Filosofie para Nios y Nias en el clima social de aula
190
FundamentacinTerica:1.Clima Social
191
4.6. La cooperacin
en el aula.
Situndonosen el aula, los factoressocialesinfluyentanto en el procesode
aprendizaje,que podramosdecir que lo condicionanen gran medida.Entre
esos factores,uno de los ms importantesjuntoa la aptitudy actituddel
profesoradoy los programasque desarrollan-,es precisamenteel grupo de
compaerosy compaeras,los llamadospor algunosautoreslos iguales.
192
Fundamentacin
Terica:1.Clima Social
193
FundamentacinTerica L ClimaSocial
transmisinde normasculturales,concretando,entreotrosaspectos,
el papel de los compaerosy compaerasy profesoradoen la
conformacin de stas y la importanciaque la sensacinde
pertenenciaal grupo-y el desarrollodel sentidocomunitariotienen
para un buenajustesocial.Segnesta perspectiva,en el grupose
dan dos tiposde alumnos,de alumnas:adaptadosy rechazados.El
resultado de stas relaciones, elecciones y rechazos,
confrontacionesy sentimientos
de pertenencia
es la propiaestructura
de cadagruposocial.
Teoras del aprendizaje. El grupode igualesactacomoagenteque
refuerza el aprendizajey a su vez ofrece modelos para el mismo.
Estas teoras comparten con el enfoque sociogrupalel supuesto
implcito de que el grupo de iguales cumple, o puede cumplirun
importante papel en la transmisinde normas culturales.
194
195
FundamentadnTenca:1.Cirna Soca
o
o
196
Fundamentadn Tedca:1.CHmaSocia
en su desarrollocognitivode formaduradera.
o Promueve
no slo un determinadoaprendizajeespecfico,sinoque
contribuyeverdaderamente
al desarrollocognitivo.
Entre las formasde organizacinsocialde las relacionesentre igualesen el
aula se handestacadodos tipos:
1. Las relacionesde tutora en donde un alumnoo alumna
adoptael papelde guaen relacina otro.
2. Lasrelacionesde colaboracin.
Cuando un alumnoo alumnaacta como tutor, trata de implantarentre las
adquisicionesdelcompaerocon dificultades,objetivospuntualesde tipo social
y acadmico;generalmente
a travsde la ejecucinde tareassobrecontenidos
tratados en clase y del feed-backque emite en forma de correccionesy
reforzamientosocialasociadoa la accin (Monereo,1985).Estofavoreceal
alumno-tutor, que afianza los contenidos, asume responsabilidadese
incrementasu autoestimapersonal.
En las relacionesde colaboracin
el alumnadoadquieremetascomunesde tal
forma que existe una correlacinpositivaentre los logrosde los objetivosde
unos y otros.El xitode cada alumno,de cada alumnaest condicionado
por
el xitodel grupo.As, una personaalcanzasu objetivosi y slosi tambinlos
otros participantes
alcanzanel suyo.
El comportamiento
delgrupoestcondicionado
en granmedidaporlas normas
de comunicacinque se desarrollany por la naturalezade las estructurasque
se forman como resultadode la interaccin.Interacciny comunicacin,
dos
elementosque condicionan
el comportamiento
delgrupo.
INTERACCIN.
Entendidacomolas relacionesquese establecenentredoso ms
personas de forma que los actos de cada una afectanal resto.
197
198
FundamentacinTerica:1.ClimaSocial
4.7. Algunasconsideraciones
finales.
El desarrollode la interaccinse concretaen el fomentode un tipo especfico
de relacionessociales:el apoyomutuoen el aula.Sabemosya que la sntesis
integradoradel conjuntode relacionesms significativasque acontecenen el
aula configuranel climasocial.
Insistimos,el climasociales la estructurarelacionalgeneradapor la interaccin
socio-emotivo-afectiva
que se da entre profesoradoy alumnadoy de stos
entre s, al llevara cabola tareaeducativaen la clase.Educar-nosimplicauna
positivacindel clima social. Nosotrosentendemosque no hay procesode
enseanza/aprendizaje
educativohumanizante
sin apoyomutuo.
Nos interesaaqu recordarque cada decisintomadaen la clase,implicauna
eleccinque nos orientaa la creacinde un tipo u otrode climasocial.
La actividadde enseanzaexige organizary gestionarel escenariocomplejo
que implicaa todos y cada uno de los protagonistas
del aula y con singular
FundamentacinTerica:1.Clima Social
trabajo en el aula,democracia,competitividad,
etc. Aspectosque evidencianla
orientacinms significativaque podemosadoptarsi deseamosconocere
interpretarel climasocialdel aula.
La gestiny organizacinde las tareas del aula y cmo se construyany
quines participenen ellases una de las dimensionesclavespara lograruna
enseanzade calidad.
Las decisionesinteractivasestnapoyadasen las fundamentadas
previsiones
que hemosproyectadollevar a cabo y a la vez en la reflexinpre-eny post
accin (ejecucinde la tarea). A pesar de las previsionesrealizadas,la
dinmica del aula es arrolladoray creadorade multitudde acontecimientos
espontneos,naturalesy conectadosa la evolucinde las personasque
interactanen la clase. Sin embargo,hemosde reflexionarsobrela acciny
decisionesa tomar.Siendoesta decisinpreactivagarantade mejoreleccin
para decisionesposteriores(durantela accin).
Coincidimos con Medina y Sevillano(1991) al sealar que la enseanza
debera seleccionaralgunasrelacionesconsideradasformativas,o al menos
200
FundamentacinTerica:L CUrnaSoca
201
FundamentacinTerica:L CumaSocial
202
FundamentacinTerica:1.Clima Social
203
II. EL PROGRAMA
FILOSOFA PARA NIOSY NIAS.
204
205
206
207
208
209
Las investigaciones
sobrela construccinsocialde los procesoscognitivosy
los mecanismos implicados en su formacin se remontan en sus
conceptualizacionestericas a Baldwin,Janet, Piaget,Vygotskyo Wallon.
Baldwin y Cattaneoresaltaronen el sigloXIX la radicalimportancia
de lo social
en lo cognitivo.Baldwines un autorcomnmentecitadoporel propioVygotsky.
Es el primer psiclogoque replantea los fundamentosdel conocimiento.
Analiza 1a postura de filsofos idealistascomo Hegel, Schelling,Fichte,
atribuyndoleslos principaleselementosde las teoras que funcionanen
psicologa: cognicin, volicin y afecto. Baldwin critica y replantea el
cognitivismohegelianoy su concepcindel desarrollodel pensamientoen la
Fenomenologa
del espritu:
La observacinde la autoconcienciaen su pureza y en sus relaciones
con la realidad externa; leyes lgicas y leyes psicolgicasdondeplantea cmo
210
211
FundamentacinTerica:ILEIProgramaFilosofaparaNios y Nias
procesosintrapersonales
en la gnesisde lo cognitivo.En FernndezBerrocal
y Melero(1995)encontramosla sugerenciade Baldwinhacia la psicologa
social genticaen el sentidode que su objetivosea el estudiode las diferentes
formas de interaccinsocialque permitena un individuodesarrollary participar
en interaccionessociales ms complejas que sean fuente de nuevos
progresos.Al poco tiempo del fallecimientode Baldwin,el cientficoFleck
(1935:89)publicabala gnesisy el desarrollode un hechocientfico,donde
pona de manifiestola influenciade los colectivosen el pensamientoy la
influencia de la interaccinsocial en la gnesis y transformacindel
conocimiento.
El conocerrepresentala actividadms condicionadasocia/mentede la
persona y el conocimientoes la creacin social por excelencia.(Fieck,
1935:89).
Aplicadasestasideasa las CienciasSocialesse planteaunaformalizacinde
la cienciaen la que sta,concebidacomopensamiento
colectivo,es producto
del continuomovimiento,interacciny conflictode las ideas defendidaspor
diferentes colectivosde pensamiento,dando entrada as a los procesos
psicosocialesintere intragupos.
En losaos40, Wallonafirmabaqueel individuoes un ser bsicamente
social,
pero no por unapresinexterior,sinoquelo es genticamente.
Las primerasrelacionesutilitariasdel nio no son relacionescon el
mundo fsicoque cuandoaparecencomienzansiendopuramenteldicas,sino
relaciones humanasde comprensincuyo instrumentonecesarioson los
medios de expresin...aunqueno sea un miembroconscientede la sociedad.
(Le rle de lautredansla conciencedu moi).
FernndezBerrocaly Melero(1995:7)opinanque esta posturase contrapone
radicalmente con la que el mismoWallonatribuyea Piaget,que por su parte
212
E:.fectos del programa Filosofa para Nios y Nias en el clima social de aula
213
proponenel conflictosociocognitivo
comomecanismoesencialdel aprendizaje
humano.
La acepcinaprendizaje cooperativo se refiere a un amplioy hetrogneo
conjunto de mtodosde instruccinestructuradosen los que los estudiantes
trabajan juntos, en grupos o equipos,en tareas generalmenteacadmicas
(Slavin, 1987,1990).
Suelen poseerun formatosistematizado
previoy el profesorsabe los pasosa
dar, quevaranen funcindel mtodoen particular.
Todos los mtodosde aprendizajecooperativoincluyengruposde estudiantes
que se ayudanmutuamentea controlaruna tareao materialescolarofertados
por el docente.
Los anlisissobreaprendizajecooperativoson fundamentalmente
de dostipos:
o
Evaluacin
de programasde enseanzaque se llevan a cabo
realmentedentrode aulasconcretas.Lo ms habituales que se
constituyangrupos heterogneosen cuanto a habilidad,sexo,
etnia, etc...
Estudiosde laboratorio
con distintosgradosde experimentalidad.
Jigsaw. Rompecabezas.
Aronson(1978).
(1991).
o
(1990).
o
214
FundamentacinTerica:UEJProgramaFilosofiaparaNiosy Nias
Scripted cooperation.Cooperacinestructurada.ODonnell y
Dansereau(1992).
o Studentteam Iearning/STL.
Tcnicasde aprendizajeen equipo.
Slavin (1991).
La base terica para muchas de las investigacionessobre aprendizaje
cooperativofue el trabajode Deutsch(1949),dondeestablecitres estructuras
de objetivos,es decir, la forma en la que se consiguenlos objetivosen la
enseanza:cooperativa,
competitivae individualista.
Esta basetericaha ido amplindose
y en el momentoactuales muydiversa.
La influenciadel condicionamiento
operanteha determinadoque la cualidadde
la interaccinvengadadaen muchoscasospor la estructurade incentivos:
tipo
y formade distribucinde refuerzosentrelos miembrosdel grupo,en vez de
por la estructurade metasy objetivos.
As pues,lastcnicasque hacenusode la estructurade incentivosconstituyen
la que Slavin(1992)denominaperspectivamotivacional,
mientrasque algunos
de los procedimientos
cooperativosque no se sirvende incentivosenfatizan
otros aspectoscomola necesidadde tejerla urdimbregrupaly de atendera los
procesos anterioresy posterioresa la experienciacolectivade aprendizaje.
Como por ejemplo, la previa construccin interna del equipo y la
autoevaluacin,as comoprocesamientos
grupalesal finalde la interaccin.A
estos se les calificacomoperspectivade la cohesinsocial.
Siguiendo con la conceptualizacin
histricadel aprendizajecooperativo
aparecen investigaciones
en laboratorioen los aos veinte,pero no va a ser
hasta 1949con la publicacindel artculode Deutsch,el cualsirve de basea
los estudiossobrelassituacionesde aprendizaje
cooperativo,quese centraron
en comparartres tipos de estructurasde aprendizaje:cooperativa,
competitiva
e individualistaen diferentesaspectos:rendimientoacadmico,sociabilidad,
relacionessociales,actitudeso motivacin.(Johnson,Skony Johnson,1980)
215
Anlisispormenorizado
del hablautilizadapor los igualesdentro
de losgruposde trabajocooperativo(Bennety Dunne,1991).
Trabajos que consideranque el comportamientode ayuda
(ofreciday demandada)
es unavariablemediadora(Webb,1992).
Los que estudian otros procesos internos tales como el
procesamientogrupal(ODonnel,Dansereau,
Hall,1990).
se refierea rendimiento,
sexo, etc, poseenrolesque aunqueno
tienen por qu ser exactamenteidnticos,s son del mismo
status. Tienen la misma consideracinen cuantoa privilegios,
posicin socialdentrodel grupo(equality)(Gilly,1989).Relacin
simtricae igualdadde roles.
Variableen cuantoa la divisinde la tarea.Quetieneque ver con
la estructurade la tarea,con la estructurade incentivosy con la
presenciao ausenciade competicininter-grupos
(mutuality).
216
217
(Siavin,
sin
b.2. Recompensagrupalparaelproductogrupal.
Recompensaal grupoen funcindel productogrupal
(dependiente).Sin tener en cuentala colaboracin
individual.(Bennety Sharan,con especializacin
de
tareas).
b.3. Gruposdeestudioengrupo. Unasestrategias
en las que se ofrecen recompensasindividuales
basadas en la propiaejecucinpersonal;parecen
ser las menos cooperativas.Se trabajaen tareas
individuales en un marco grupal en que la
cooperacinslo se estimula.(Webb,Peterson,sin
especializacin de tareas. Aronson, con
especializacinde tareas)
218
219
aprendizaje
Cabe aquhacerunadobledistincinsobreestasinfluenciaseducativas:
a- Influencias sobre aspectos de la conducta social y
motivacional
b- Influenciassobreel rendimientoacadmico.
En cuantoa la conducta social y motivacionalel acuerdoes muchomayor
que sobreel rendimiento.Es admitidopor los investigadores
que los mtodos
de aprendizajecooperativotienenefectospositivosy consistentessobre las
relacionespersonales,prejuiciosraciales,actitudeshacialoscompaeros
y las
compaerasde claseacadmicaatrasadosy hacialos integrados,se produce
un incrementode la motivaciny delentusiasmohaciala tareay en cuantoa la
asistenciaa la escuelaen general.Tambinrelacina la autoestima,el control
y encauzamientode la agresividad,descentracin,habilidadessociales y
comportamientos
altruistasy prosociales,predisposicin
a manifestarsimpata,
amistad y cariohacialostorosy cooperarcon ellosen otrosmarcos.
En cuanto al rendimientoacadmico,los datos sobre la relacin entre
aprendizaje cooperativoy aprendizajeescolar se pueden sintetizarbajo la
conclusin general de que las estrategias o mtodos de aprendizaje
cooperativoson ms potentesque otros mtodosno cooperativosy que las
formas tradicionalesde enseanzapara aumentaraspectosde la capacidad
cognitiva: rendimientoacadmico,habilidad en resolucinde problemas,
comprensinde textos,etc. (Slavin,1991,Weinstein,1991)
Es interesanteobservarla conclusinde Slavin(1992)que apuntaque en los
experimentosobservadosde aprendizajecooperativode cortaduracinen las
tareas implicadas,los efectoshan sido positivos y la ayudade los miembros
220
221
Distribuyendo
los recursos(materiales,informativos,
etc)
Asignandorolescomplementarios.
Interviniendo
en la estructurade tareaque exijasolicitary
dar explicaciones.
Especializacin
individualen una partede la tarea.
222
Quehaya recompensas
idnticasparatodoslos miembros
del grupoy no centradasen individuosconcretosdentrode
los grupos.
Queestas recompensas
al grupose haganen funcindel
rendimientoindividualde los sujetosque formanel grupoy
no en basea una medidadel rendimiento
globaldel grupo.
223
interaccinen pequeogrupo.
o Procesamientogrupal: permanente reflexin colectiva
sobre lasdecisionesy relacionesefectivasde trabajo.
o
Revisinconstantesobre el grado en que se estn
consiguiendolas metas.
o
Comportamientos
a cambiar,pasosa seguir.
224
225
226
el
aprendizaje
cooperativo.
Por relacionespsicosocialesentendemosel grado de interdependencia
que
existe entre el alumnadodurante un procesode aprendizajeque ayuda y
permite realizarconxito la tareade aprender,y msespecficamente,
la tarea
de aprenderaquello que nos humaniza.Es un trmino que engloba los
componentescognitivos,afectivos,socialesy motivacionales
de los procesos
interactivosque tienenlugaren el aula comoconsecuencia
de las actividades
de enseanzay aprendizajeque cadaestructurade aprendizajemediatizaa su
modo.
Echeita y Martn(1990)analizanla estructurade las tareasde aprendizajey
sus distintostipos (competitivos,individualistas,
cooperativos)
desdeel punto
de vistaque nosinteresaen el desarrollode la investigacin
que nos ocupa,es
decir, el de la interdependencia
que cabeestablecerentrelosy las alumnas.
Por estructurade aprendizajeentendemosel conjunto de acciones yio
decisiones que el profesortomar con respectoa dimensionestales como:
actividadescon el alumnado,gradode autonomadel alumnadoy profesorado
para decidirqu haceren el aula y el tipo de reconocimiento
que se recibiro
que nos otorgaremos
por la realizacinde la tarea.
Las estructurasde aprendizajehacenreferenciaa las implicaciones
entreestas
tres dimensiones.Segncmoestablezcael profesoradoesas implicaciones,
podremoscaracterizar
de un modoo de otroel climasocialde aula.
Junto a esto, los objetivos,contenidos,secuenciacinde los mismoso las
actividadesde evaluacinson otrotipo de decisionesque tambinvan a influir
en las relacionespsicosocialesque analizamos.Cada una de las estructuras
de las tareasde aprendizajegenera,refuerzao inhibeen el alumnadoy entre
227
Estructuradelaactividad.
228
229
Igualdadde oportunidades
para el xito. Ello permitequ todos
los esfuerzosque los miembrosde un grupocooperativohacen
por aprenderseanvaliososy necesariosparaconsecucinde la
tarea grupal.
La existenciade habilidadessocialesentre los miembrosde los
grupos. Al interactuareficazmentecon otros,se aprende.No se
nace enseadoparaesto. La enseanzade habilidadessociales
es necesaria para ello: confiar en los otros, comunicarse
apropiadamente, aceptar y apoyar a otros, resolver
constructivamentelos conflictos, participar en la toma de
decisionesbeneficiosasparael grupoy debenser enseadasy
practicadas.A cooperarse aprendecooperando.
230
231
232
preguntas que del relato les surgen para que la comunidadde indagacin
pueda entenderlos
y viceversa.
La colaboraciny la regulacina travsdel lenguajepodrngenerara buen
seguro controversias
que sernentendidaspor esa comunidadde indagacin
sita en el aula, donde el alumnadoanaliza diferenciasy hasta conflictos
surgidos a partir de los procesosde colaboracin.Para ello deberhaber:
voluntad de llegar a acuerdosy cooperar, informacionesrelevantes,sin
imposicionesrelacionales
y relativizar,cuandosea menester,el desarrollode la
propia controversiay la confrontacin
de los puntosde vista,nuestrospuntos
de vista.
1.4.1. Motivacin y relaciones psicosociales en el aula.
Estudiossobrela motivacincomocondicionante
fundamentalde los procesos
de aprendizaje,los encontramosen Novak(1977), Alonsoy Montero(1990).
Estos autoresanalizanel hechode que la motivacinpara aprenderde cada
alumno es la resultantepor un lado de las metasque los alumnosy alumnas
persiguendurantelastareasde aprendizajey por otro,de lasatribucionesque
estos mismoshacencon respectoa las causasde sus xitoso susfracasos.
Interesantea nuestrojuicio, researel hechode que las atribucionesque se
hacen de las causasde xito o de fracasode las tareas de aprendizaje
difieren en funcinde la estructurade aprendizajeque en el aula se haya
adoptado.
Con respectoa las metas,puedeafirmarseque los alumnosy alumnasvaran
considerablementeen su forma de enfrentarsea las tareas de aprendizaje
segn que su atencinse centreen metasde aprendizaje,caracterizadas
por
el deseode incrementarla propiacompetencia
y la de sus compaeros
o si se
centran en lo que se ha denominadometasde ejecucin,es decir,el deseode
conseguirquedarbienfrentea los otrosy tenerxitoo evitarfracasar.(Dweck
y Elliot,1983)
Efectos del proqrama Filosofa para Nios y Nias er el cima social de aula
233
En losgruposcooperativos,
la capacidady competencia
de un alumno,de una
alumna no es ya solamentela suyaparticular,sinola que creael grupo.Lo que
es ms importante:individualmente
uno asumeesa capacidadcomo propia
porque sabe que cuenta con sus compaeros.Y, como hemos indicado
anteriormente,en cuantoal gradode autonomaen losgruposcooperativos
es
donde ms puede desarrollarse.Alcanza su mxima expresinen las
estrategiasdeltipo gruposde investigacin
(Sharany Sharan,1990).Aqu,en
el aula y sus componentes,se decide coordinadamente
qu contenidos
interesan,cmovan a trabajar,evaluary presentarsus resultadosal grupo.En
los procesosmotivacionales
paraaprenderse resaltatambinla relevanciade
las atribuciones.El alumnadose preguntade diferentesmaneraspor las
causas de los xitoso de los fracasos.Y estasatribucionesno son neutras,
sino que repercutensobre la conductaen el aula, condicionando
a su vez el
clima quese desarrollaen ella.
Las causasdel llamadoxitoo fracasoescolarpuedenser internas(capacidad,
esfuerzo,fatiga)o externas(suerte,carctero capacidaddel profesorado...),
y
a su vez, pueden ser percibidasestables o variables,controlableso no
controlables.Dimensiones
causalessobrelasque se sustentanlasatribuciones
(Alonso y Montero,1990).
Es de sentidocomn,creemos,entenderla importanciade lo que llamamos
competenciapercibida.Los mtodoscooperativoscrean las condiciones,
mejor que ningnotro, paraque se d esa confluenciade factorescomopara
aumentar sta, ya que el grupocooperativotiendea generarms capacidad
que el individuoaisladoy encontrarmejoresoportunidadespara reforzarlos
progresosdel alumnado.La comparacin
con unomismoy no con los dems,
compaerosde un procesodondetodosy todasy cadauno tratamosde unir
nuestro esfuerzopara la tareacomn,que es ma y es del grupo.Hacems
fcil reconocercomo base de tales progresosatribucionesbasadasen el
esfuerzo;inclusosi un resultadono es positivo,es posibleapuntara la falta de
un esfuerzocolectivocomocausa.
234
235
FundamentadonTerica:HiElProgramaFilosofaparaNios y Nias
236
FundamentacinTerica:H.EiProgramaFUosofaparaNios y Nias
237
Fundarnentack5n
Terica:iLEi ProgramaFUosofiapara Niosy Nias
238
239
Func1arnentacn
Terica:ILE Programa FilosofaparaNios y Nias
240
241
Efectos del programa. Hosofia para Nios y Nias en el clima social de aula
242
243
244
contraposicionesrgidas:verdadero-falso,
justo-injusto,etc. Lo contrariode lo
verdadero, no es lo falso, sino lo insignificante.Hay cosas que a unos les
parecen terriblesy para otros insignificante.Los campossemnticosde la
humanidadson muchosy variados,distantesentre s; inclusoparecieraque
cualquier minscula interfase para consensosde orden prctico exige
interminables negociaciones.La Pedagogase mueve en ese plano de
creacin de campossemnticosy portanto,de construccinde realidades.La
realidad no es slo algo que est ah preparadapara ser atrapada y
desmenuzada.Otragraveequivocacin
consisteen pensarque los camposde
sentido se constituyende formaprimordialmente
racionaly la tareabsicade la
Pedagogaes propiciarecologascognitivaspara que las experienciasde
aprendizajeacontezcande tal modoqueestnabiertasal mximode interfases
posibles con los msvariadoscamposde sentido.
La apuestabsicaes igualmentesimple:esta visin pedaggica,
que supone
una determinadaepistemologa,
parecems coherentecon la necesidadde
una educacinsolidaria,ya que las propiasexperienciasde aprendizajese
entiendencomomultirreferenciales.
No se trata de negarque toda educacintiene un carcterpoltico,sino de
entender que lo tico-polticose enrazaen camposde sentidoque emergen
bajo la formade experienciasde aprendizajeque a su vez surgende procesos
autoorganizativosde la vida real, dondevivir y aprenderse identificanen un
mismo proceso.Se puederesumir,grossomodo,de la siguientemaneralos
dos principiosde la formahumanade conocerla realidad:
o
245
246
247
248
249
250
FundamentacinTerica:ILEi
251
252
253
254
socialmenteretrgrada.
La escuela no debe concebirsecomo simple institucinque
repasa conocimientospreparados,sino como el contextoy el
ambiente organizativoadecuadopara la iniciacinen vivencias
personalizadasde aprendera aprender.La flexibilidades un
aspecto cada vez ms importante para un conocimiento
personalizadoy paraunaticasocialdemocrtica.
255
Efectos del programaFiosoia para Nios y Nias en & dimo socal de aula
256
257
258
subsistemacuerpo/mente.
Dos. Estinsertaen el sistemaorganismo/entorno
comoun todo,
repercutiendoen una reorganizacinespecficade los dos
niveles.
Esto significaque la percepcinse producecomopropiedademergenteen el
subsistemade corporeidad,insertaen el sistemaunificadoorganismo/entorno.
Cualquier organismovivo est continuamentesuponiendocosasacercadel
medio que le rodea,ejerceen todo momentouna complejaactividadeferente
(de dentroa fuera). El organismono es un meroreceptorde estmulosa los
que reaccionaen seguida.El organismovivo es tambinun creadoractivo
como copartcipedelsistemaconjuntoorganismo/entorno.
La clavepara entenderlo que significaaprenderconsisteen ampliarla teora
de la autoorganizacin
en los sistemasde no equilibrio,de modoque incluya,
particularmente los conceptos clave de dinmica intrnseca(tendencias
espontneas de coordinacinpreexistentesen la persona)y de nuevas
modificacionesdebidasal clima reinanteen un aula que actansobre esta
dinmica. La expresindinmicaintrnsecase refiere a las tendenciasde
coordinacinautnomaque existenantesde pasara aprenderalgo nuevo.
La propuestade Assmann(2002)como teoraexplicativadel xito o fracaso
dela aprendizajees que cualquierprocesopedaggicoslo ser significativo
para los aprendientesen la medidaen que produzcaesa reconfiguracin
del
sistema complejocerebro/mente
y de la corporeidadentera. Incluyendoun
nuevo elementoimprescindible:
la morfognesis
socialdel aprendizaje.
Efectos o& programa Foscfa pan Nios y Nias en Ci clima socialde aula
259
260
261
262
263
afectivo-motivacionales,
que son bien distintosen funcinde cmoel profesor
o profesoraestructurelastareasde aprendizaje.
El programade FilosofaparaNiosy Niasnecesitaque el profesoradotome
cierto tipo de decisiones.El tipo de decisionesque tomen respectoa la
estructura de actividad,de evaluaciny de autoridad,son las que van a
condicionarel tipo de estructurade aprendizajeque existaen el aula.Es lo que
Slavin (1980)llamabatecnologainstruccional.
Es innegableque nuestrasociedadde la informacinprocedede las grandes
transformaciones
en marcharesultantesde las Tecnologas
de la Informacin
y
de la Comunicacin.
La formaque est adoptandoesta sociedad,sustentode
relacioneshumanas,no es un merohechoseparablede las formaspolticasy
econmicas de organizacinde las sociedades.Por estar inscrita en una
determinadaopcineconmico-poltica,
la sociedadllamadadel conocimiento,
adems del fenmenotecnolgico,se presentacomo consustancialcon un
determinado proyecto poltico. Encierra inmensas potencialidades,pero
contiene una seriede riesgos,que msque riesgosson realidadesterriblesde
exclusin al por mayor.Varios documentosoficialesde la Unin Europea
(Assmann, 2002:18) vienen sealandola urgenciacreciente de polticas
pblicas paraafrontarlas nuevastendenciasde exclusin.
Es importantesealarque esa rpidatransformacin
se produceen un periodo
histrico marcado, a escala mundial, por una estremecedoralgica de
exclusin, acompaadade una disminucinsignificativade la sensibilidad
solidaria. Es la perspectivadel aumento de los ndices de crecimiento
econmico en donde gran parte de la poblacinmundial ha pasado a
desempearla funcinde masasobrante.Ante este panorama,qulugar
ocupa la escuelay cul es su funcin?Y al nombrarescuela,nombramoslos
programasde enseanzay de aprendizajequedentrode ellase realizan.
264
265
266
Fundamentacin
Terica:HEi Programa
FilosofaparaNiosy Nias
267
268
269
270
271
La racionalidad
tecnocrticaque predominaen la culturay en la formacindel
profesoradoapenasse centraen temastericosni de fondo.Al profesorado
se
les enseaa utilizarnumerososmodeloseducativoso tcnicaspedaggicas,
pero no se les ensea cmo utilizar los instrumentosde anlisis para
reflexionaro elaborarcrticasen tornoa esos modelos.Coincidimoscon Willis
(1988) en que la escuelamsque imponerla culturay la ideologadominante,
es un espaciodondeinclusose crean.Todosprivilegiana un grupodominante,
de modoque talescdigosde comunicacin
estndistorsionados
a favorde un
grupo, que es el grupo dominante.Pero al mismo tiempo aconteceotra
distorsinms: la cultura,la prcticay la concienciadel grupodominadoson
representadas cerradamente,son distorsionadas(Bernstein, 1990). Las
creaciones y la idiosincrasiapropia de los grupos sociales dominadosse
presentancomoexpresionesculturalesde menorvalor. Portanto, no slo se
legitimay se valorael discursode os gruposhegemnicos,
sinoqueademsse
silenciao sedesprestigiael discursode losgrupossocialesoprimidos.
Es fundamentalrecuperarnarracionesque entren en el aula, prximas
(cognitivay socialmente)al alumnadoy su realidad.Aquellosque ocurreen la
calle, en la familia,en la comunidad,constituyelo que Bernsteindenominala
pedagogalocal.Esto suponetambinuna nuevaconcepcindel papeldel
educador critico.No se trata de escogerentre ser un agitadorpolticoo un
profesor renovadorrecluidoen su aula, ni ser un cientficoasumiendocomo
propias las teorizaciones
potenciadaspor el poder.Giroux(1992)10definecon
precisin:intelectualesque aportanun anlisiscrticoglobalde nuestracultura
y sociedadglobalizadas
al desarrollode dinmicasde una pedagogalocal
coherente.Unadistribucinigualitariade los saberesbsicosnecesariospara
llevar unavida dignaen su marcosocio-cultural.
La diversidadno suponeaqu
una adaptacina la desigualdadde los diferentesentornos,sino desarrollo
desde la propiaculturade unosaprendizajes
polivalentes.
En la actual sociedadglobalizaday de la informaciny tecnificacin,los
recursosintelectualestienenuna crecienteinfluenciaen todoslos aspectosde
272
273
274
275
276
277
278
Exponemosahoracmoinfluyenlas caractersticas
de la tareaen la utilizacin
estratgicade procedimientos
de aprendizaje,o lo que es lo mismo,de qu
modo la demanda y las peculiaridadesde cada tarea de aprendizaje
condicionan la toma de decisionesy el comportamientoestratgicodel
alumnado cuando participa en las actividadeseducativas.Para afrontar
debidamentelastareasde aprendizajeen que se ve involucradoa travsde la
accin educativa,el alumnadoha de tenerencuentradiversosfactores,que le
ayudarn a seleccionary utilizar ms adecuadamentelos procedimientos
necesarios para su correctaresolucin.Entre los aspectosms importantes
que hay que tener en cuenta,destacamos:la interpretacinque el estudiante
hace de la demandade la tarea, las habilidadesy el tipo de conocimiento
implicadoen la resolucinde sta y el gradode complejidady familiaridadque
cada actividadeducativacomporta.
Cuando el profesor,la profesoraproponeunatareaen el aula,lo haceporque
cree, que dichatarea serel medioa travsdel cualse alcanzarun objetivo
especficode aprendizaje.Para este objetivose cumpla,es necesarioque el
alumnadoparticipeen la tarea,para lo cual ha de entender,antesque nada,
qu es lo queestamospidiendoque haga.La actitudconsistenteen exteriorizar
y compartircon el alumnadoqu significan qu exigeno cmose concretan
las demandasde las tareasde aprendizajeen el aula, no tendraque ser, en
ningn caso, un esfuerzocomplementario,
sino que deberaformar partede
nuestros hbitosy costumbresa la hora de platearlas actividadeseducativas
(Flower,1987).
,
279
280
281
Fundamentacin
Terica:LEi Programa
FilosofaparaNiosy Nias
282
FundamentacinTerica:ILEiProgramaFilosofaparaNios y Nias
283
284
F-:Fectos
del programaFilosofapera Niosy Nias en e! climasocial de aula
285
286
287
288
Fundamentacin
Terica:LE ProgramaFiosofaparaNiosy Nias
Efectosdei programa
FHsofia para Niosy Niasen el clima socialde aula
289
ipso facto para satisfacerese mismo fin. (Giner, 1922) Las sociedades
progresansi los individuosson educadosparaextendersusexperienciasms
.
290
291
292
la escolarizacin,
desdela mismaescuelainfantil.Eso le llevaa elaborarotras
tres novelasdestinadasa hacerfilosofacon niosy niasdesde los 5 hasta
los 11 aos,cada una de las novelascentradaen unas destrezascognitivas
fundamentales,y con lostemasclsicosde la actividadfilosfica.
El currculoelaboradopor MatthewLipmany sus colaboradoresse sita con
explcita referenciaa las teoraspedaggicas
de Deweyy de Freire.Se acepta
el esquemaglobalde la psicologade Piagety tambintienegran interspara
Lipman la revalorizacin
delpensaientode Vygotsky,son su teoradel origen
social del lenguajey del pensamiento.Por lo que se refierea la filosofa,nos
atreveramos a sealar que hace tiempo que se produjo una cierta
revalorizacinde temasy mtodosfilosficosclsicosque habanquedadoun
tanto en la sombra,comoel mtodosocrticoo la relecturade autorescomo
Mead, Peirceo Dewey.Un paso progresivoal llamadosegundoWittgenstein
o una dedicacincrecientea un nuevoenfoquelingsticoen la hermenutica,
as. como el inters del debate filosficoen torno a los fundamentosde
legitimidad de las sociedadesdemocrticas,
con sus implicaciones
ticasy de
filosofa social y poltica,o el renovadointersen dominioscomo el de la
esttica, hanampliadoy refrescadosensiblemente
el campode la filosofa.
El programade FilosofaparaNiosy Niassurgeentoncesen esteambiente,
aparece comoun intentode respuestaa unos problemaseducativosgravesy
justo al tiempoque otro conjuntode programassimilaresde los setenta.Tiene
en cuentalas nuevasaportaciones
y orientaciones
de la psicologay pretende
ofrecer un currculode filosofa sin renunciara los contenidosy mtodos
propiamentefilosficos.El marcotericoy empricodel programaen lo que se
refiere a la insistentepuestaen la discusinen la clase se derivade Mead
(Mi,
Self and Society), Vygotsky (Pensamientoy Lenguaje, Mente y
Sociedad)y Bruner(El Procesode la Educacin).Para los tres el dilogoen
clase es claveparadesarrollarel pensamiento
y desarrollarel pensamiento
es
clave si se quieremejorarla educacin.La ideade organizarlos materialesde
aprendizajeen un relato ms que un texto procedede Dewey(El nio y el
Efectos del programa Fosofa para Nios y Nias en el clima social de aula
293
currculo), al igual que la idea de que una clase debe comenzarpor una
experienciasobre la cual reflexionar.La decisinde presentarla filosofaen
lenguajeordinario segualas recomendaciones
de Ryle(Lenguajeordinario)y
Wittgenstein(Investigaciones
filosficas).La decisinde elaborarel manualde
ejercicioscon preguntas,planosde discusiny estrategiasde investigacin
se
sita en la tradicindeldilogosocrtico.
El programasigue experimentando
otro tipo de crecimiento,sigueapuntando
Garca Moriyn (2002), en la medida en que el reconocimientoque va
recibiendosignificasu progresivadifusiny aplicacinen diferentespasesdel
mundo. Las novelasy manuales comienzana ser traducidasa diversos
idiomas y se crean centros encargadosde la difusin, as como una
coordinacininternacional,
con su correspondiente
organismos,el International
Council for the PhilosophicalInquiiy with children y otros organismosy otros
294
295
296
FundamentacinTerica:U,E.1
ProgramaFiosofapara Niosy Nias
razonamientoe investigacin:
msbiense complementan.
o Reconocerla importanciade la metacognicin
o de la menteque
se autoobservamientras funciona, lo que hace posible la
autocorreccin.
o Educar a los educadores, que debern poseer tanto
conocimientossobre la materiaque impartencomodel modode
297
El razonamiento
filosficose puedeimpulsardesde la infancia,
desde queel nioy la niaempiezaa preguntarel porqu de las
cosas. Las dificultadesms serias de los nios en la escuela
elemental estn en torno al extraer inferenciasa partir de
percepcionessimples,inferencialgicase inferenciasempricas
de un conjuntode datos.
Desarrollode la creatividad.Estedesarrollose consideraunidoal
desarrollolgico.
Crecimientopersonale interpersonal.
El programapuedeproducir
un incremento significativo en la autoestima, la madurez
emocionaly la autocomprensin
general.
Desarrollode la comprensintica. No consideraque filosofa
para niosdebadesarrollarun conjuntode reglasticasa seguir
298
alternativas,descubrirla imparcialidad,
descubrirla coherencia,
descubrir la capacidadde ofrecer razones a favor de las
creencias,descubrirla globalidad,descubrirsituaciones,descubrir
las relacionesparte/todo.
2.3.1. Filosofarcon nios y nias.
Segn Velasco (1993), en el contextode la prctica educativapodemos
considerar dos posturas contradictorias.Una que expone al alumnado
directamentea diferentestipos y clasesde experienciasa partirde las cuales,
casi sin necesidadde intervencinpor partedel profesorado,llega a entender
las cosas por s mismo y otra que mantieneque es el profesoradoquien
proporciona al alumno el conocimientoy el significado de las cosas,
considerandola experienciadirectasimplementecomo un prerrequisitoque
permite al profesoradotransmitirinformaciny la interpretacinque de ella
tiene.
Indagar filosficamentecon el alumnadose basa en el supuestode que los
alumnos y alumnastienen una disposicinnaturalpara pensaracercade su
vida cotidianay de los problemasque sta les planteay que ademsestn
deseosos de darle sentido a su experiencia.El significadode sta, no es
entonces enseadoo transmitidopor el profesor,son los alumnosy alumnas
quienes lo construyensin necesitardel profesoradoms que en el sentidode
que ste puedebrindarlesla posibilidadde tener un espaciojunto con otros
para hablare intercambiarideasy, a travsde esto, reconstruirsu experiencia
para podercrecercomopersonas.
Filosofa para Nios y Nias plantea que la educacin consiste
fundamentalmente
en la reflexinque los mismosalumnosy alumnashacende
su experienciaque incluyesus creencias,sus valores,sus sentimientos,sus
relacionescon losotros.Estareflexinno es espontnea,sinoque se adquiere
y el programaFilosofaparaNiosy Niases conscientede ello.
299
300
301
Fundamentacin
Terica:HElProgramaFilosofaparaNiosy Nias
302
303
304
305
Los significados
no se ensean,por lo que educar,a juiciode De la Garza,es
propiciar el desarrollode las habilidadesque permitanque el propioalumno
descubra el significadode los contenidosa los que est expuestode tal
manera que puedo pensar en trminos de esos contenidos,en vez de
solamenterepetirlosmientraspermanecesajenoa ellos.As, el alumnadose
convierte en partcipedel procesoque origin los contenidosy, al mismo
tiempo, se capacitapara contribuiractivamenteal desarrollode la cultura,
concebidacomo un procesode resignificaciny movimientocontinuoy no
como algodadode unavezparasiempre.
La educacinas concebidaes la prcticadel pensamiento
vivofundamentada
en una concepcindinmicadel conocimiento
comoun procesode bsqueda
de significados
del quetodossomospartcipesy que requieredel encuentrode
las conciencias
parasaberdelmundoy de nosotrosmismos.Perola educacin
requiere de una herramienta
vivaque es el dilogo.El dilogoes la vidade un
sistema educativoen el que cada mentepuedeencontrara las demsen un
ambiente de mutuaconfianza,respetoy atencinque propiciael verdadero
desarrollode todoslosparticipantes.
En la dialctica platnicamodeladapor Scrates,podemosencontrarlos
siguientespuntosde partida:
o
o
o
o
Escucharcuidadosamente
al otro.
306
alentar el razonamiento
creativo.
Operacionalizar
los conceptosen la secuenciaadecuada.
307
FundamentacinTerca:
[FI
308
309
310
personaque puedeformularhiptesis,descubrirreglas,sacarconclusionesy
comprometerseen el cuestionamiento.
As mismopuedecomunicarsus ideas
a otroy moderarsu propiopensamiento.
La dimensinsociales inseparable
de
la dimensinepistemolgicay tica del dilogo. La participacines una
comunidad de cuestionamientoa travs del dilogo nos permite adquirir
sensibilidadpara con las experienciasy puntosde vista de otras personas,
preparndonos para una interaccin humana ms fecunda, creativa y
responsablea fin de lograruna sociedadmsjusta.
e investigacin filosfica.
La transformacin
de la claseen una comunidadde investigacin
se considera
indispensablepara estimularal alumnadoparaque pienseny actencon un
nivel de ejecucinms alto que el que mostraransi actuaranindividualmente:
una genuinacomunidadde investigacinse basa en el respetomutuoy el
compromisovoluntariopor partede sus integrantesde una bsquedacomn.
Por indagacinse quiere dar a entenderla constanciaen la exploracin
311
312
La investigacin
cientficaseradestruidatantopor el dogmatismo
como por el relativismo,por lo que es imprescindible
preservarla
confianza en que es posiblela adquisicinde un conocimiento
verdadero.
313
314
consustancialmente
comprometida1
es el desarrollode una actitudinquisitivay
racional frente al mundo, sin estar manejandoen ningn momento una
concepcin restringidade la razn. Es necesarioaprendera explicar los
hechos y a justificarnuestrascreencias,como prerrequisitosimprescindibles
para la edificacinde unasociedaddemocrtica.
El conceptode comunidadde investigacinhundetambinsus racesen la
referenciaa Dewey,cuyasaportaciones
en el campode la educacinfueronde
enorme importancia.Deweyinsisteen la necesidadde plantearuna educacin
activa. Conceptoamplioa la para que claro y que delimitadesdeel primer
momento el tipo de educacinal que nosestamosrefiriendo.Deweyinsisteen
que hay que invertirel procesopedaggicohabitualque consisteen primero
aprender y luego pensar en lo aprendidopara, posteriormenteaplicarlo.
Sustituir este mtodopor otro. Bsicamenteeste serael esquemapropuesto
por Dewey:
315
316
317
318
319
320
321
322
compaeras.
o
Ser capazde escucharatentamentea losotros.
o
Poder revisar los propios puntos de vista a la luz de los
argumentosy razonamientos
de losdems.
o
Poder construir,a partir de las ideas de los dems,su propio
pensamiento.
o Poderdesarrollarnuestraspropiasideassintemoral rechazoo la
posible incomprensin
de los dems.
o Ser capaz de considerary estudiarseriamentelas ideasde los
otros.
o Estarabiertoa nuevasideas.
o Serfielesa nosotrosmismos.
o Aceptar y respetar los derechosde los otros a expresarsus
propios puntosde vista.
o
o
o
o
o
conductamoral
Pediro preguntarporlas razoneso justificaciones.
323
Discutirlostemascon imparcialidad.
324
comunidad de
Kennedy(1997)presentacincodimensionesestructurales
de la comunidadde
cuestionamientoe investigacin,aunquesegnse desprendede sus propias
palabras, podranquizs agruparsede otro modoy se les podradar otros
nombres.
1. LacomunidaddeQesto.La formade comunidadms obvia. Es el
nivel somticoy kinestsicofundamental
de intersubjetividad
previo
al lenguaje propiamentedicho que fundamenta,enmarca y se
manifiesta en los nivelesde interaccinverbalesy no-ticos. El
gesto es un sentido mundano de una intervisibilidadintensa,
continua,ya quetodosy todasnos sentamosalrededorde una mesa
y podemosy debemosver nuestrascaras,posiciones,sonrisas...En
este nivel todo ocurre y todo tiene un efecto. Constantedilogo
postural,inevitable,inmediato,simultneo.En nuestradanzagestual,
nos revelamosa nosotrosmismos.
2. Lacomunidaddellenquaie.El lenguajecomocomunidadde signos
tiene primaca dentro de la comunidadde cuestionamientoe
325
326
poder e invulnerabilidad
a travsde la amistad,la alianza,la puesta
en prctica, la influencia, la dominacin,la jerarqua, el favor
especial...Cada individuoes llevadoa ser alguien,a contar,a tener
importancia y para lograrloest continuamente,de manera, casi
inconsciente,negociandola influenciay el reconocimiento
tanto con
el grupo como todo, como con diferentessubgruposy con cada
individuodentrodelgrupo.La negociacinse construyesocialmente.
As las cosas, la comunidadde dilogofilosficoen el programade Filosofa
para Niosy Niases un espacioque por suscaractersticas
puedeconvertirse
en un soporteinsustituible
de reflexiny guaparael adolescenteen su camino
hacia la realizacinexitosade sus tareasde desarrollo.A juiciode Echeverra
(2002) dentrode la misma,sus integrantesvan haciendorealidadtres de los
objetivosmssobresalientes
de la propuestade FilosofaparaNiosy Nias:
o
o
La exploraciny consolidacin
de suspropiosvalores.
327
24.6.
investigacin.
328
329
330
331
Espensamientovalorativo.
Valoramoscuandoqueremos,cuando
colocamos cualidades.Establecemosconexionesy por eso
valoramos.Eneste sentido,valoramosel obsequiode un amigoy
tambin en estesentidovaloramosunaobrade arte.
Espensamientoafectivo.Elpensamientocuidadosotiene como
supuestoque hay emocionesque son cognitivas.Es un aspecto
del pensamiento
por el cuallossentimientos
son cognitivos.
Espensamientoactivo.Algunasaccionesson cognitivas(gestos,
por ejemplo).Cuidares tantotenerafectopor, comoencargarse
de algo. El primeroes pensamientoafectivo,el segundoactivo.
Puede ser activoconservador
o activointervensionista.
332
333
334
335
Fundamentacin
Terica:LE ProgramaFiosofaparaNiosy Nias
aprendizajey la actividadconstructiva
que el alumnadodesarrolla.El programa
Filosofa para Nios y Nias se sita en las corrientes de pedagoga
antiautoritaria.GarcaMoriyn(1987)apuntael modelode Tolstoiejemplificado
en YasnaiaPolianaen el que encontramosuna concepcindel profesoradoy
de educacinque renunciadesde el primer momentoa todo recursoa la
imposicin,por ms problemasque eso puedaocasionaren el marcode la
enseanzaregladay obligatoria.
Juntamentea esta idea, apareceineludiblemente
la referenciaa PauloFreire,
que insisteen el dilogocomo nico mtodoeducativoa travsdel cual se
establecenunasnuevasrelacionesentreprofesorado
y alumnadoqueo tienen
el sentido descendenteo autoritario de las relaciones habituales.Un
protagonismoconcedidoal alumnadoque en modoalgunoeliminael rol del
profesorado,sino que lo orienta por nuevoscaminos.Una tarea educativa
encaminadaa intentar:
o
o
Guiarlosdilogos
Favorecerel establecimiento
de un ambienteque hagaposiblela
transformacindel aulaen una comunidadde investigacin.
Conseguirque el alumnadodescubralos temas relevantesy la
relacinque mantienenestoscon la vidacotidiana.
Abrirnos horizontesque enriquezcanla configuracinde un
sentido en lo quepensamosy hacemos.
Evitar que los dilogosderivenen cuestionesirrelevanteso con
unos procedimientos
de explicaciny justificacindescuidadose
incorrectos.
o Ayudarlesa que formulenmejorlo que quierenexpresary a que
puedan descubrirlo supuestosque subyacenen las afirmaciones
que hacen.
o Mostraren su conductacotidianaun compromiso
profundocon la
investigacinen el pensar.No comofin en s mismo,sino como
medio paraalcanzaruna vidamejory ms plenade sentido.
Efectosdel programa
FilosofaparaNiosy Niasen el chrnasocialde aula 336
Esgarantedelprogresoeneldesarrollodelasdestrezas
Esmodelodecuestionamiento,enladiscusinyenla
investigacin:
Favorecela multiplicidad
de puntosde vistay perspectivas.
Busca que cada alumno, que cada alumna llegue a
defender de una manerarazonadasus propiospuntosde
vista y sus conclusiones.
337
Muestramodelosde buenaspreguntas.
alumnado.
Enseaa escuchar.
Favorecela comunicacin
no verbal.
Esmodelodecomportamientotico:
Es conscientede funcinmodeladora.
Muestraunacoherenciaentrelo que dicey lo que hace.
Trata al alumnadocomopersonas.
Esmodelodepensamientocreativoeinnovador:
338
339
subordinadaal conocimiento.
As comoel saberse asientaen la memoria,el
aprender lo hace sobreel olvido.No se trata de ofrecersaberesque se han
conquistado,se trata de comprometerse
en la discusinde aquelloque no se
sabe junto con el alumnado.El no-saberno es una falta. No se debe a la
imperfeccinde nuestrasubjetividad,forma parte de la objetividadde los
problemas. En el campode lo problemticono se trata de saber sino de
aprender.Es necesariotambin preguntarporqu los problemasse definena
partir de las preguntasy ellas constituyenel iniciode toda actividadfilosfica.
Los desafosante los que se enfrentael docenteson, por un lado,enseara
preguntary por otro,peroconjuntamente,
facilitarel aprender.
La funcinde la preguntaes centralen el procesoeducativoporquesolamente
a partirde ella se puedesaliren buscade la respuesta.Cuandose establece
en primerlugarla respuesta,el aprenderse detienedadoque el saberya est
hecho. El coordinadortieneque cuidarsede no traerla respuestaantesde que
se haya planteadola preguntaporque,de esa manera,se correel riesgode
castrar la curiosidaddelalumnado(Freire,1979).
El coordinador,dice Caputo,debe ser dcil. Estadocilidadno se refierea la
forma de comportamiento
deldocentefrentea la clase,msbien se trata dela
idea que regulasu prctica.Es dcilporquede lo nicoque estseguroes de
que no est pisandosobretierrafirme,la dudase encuentrasiempredetrsde
su quehacer.Estadudale da la posibilidadde oponeraperturaa la seguridad
intransigente,a veces,de alumnado.En esta docilidadse ve la diferenciaque
hay entre coordinary dirigir. El docenteque dirige la clasees aqul que no
tiene ningunaduda respectoa dnde quiere llegar y hacer llegar a su
alumnado.Ya conoceel caminoy conducea su alumnadoa travsde l. Por
eso los que puedenser modificadosen esatravesason siemprelos alumnosy
alumnas,peronuncael docente.
La tarea del docenteen Filosofapara Niosy Nias no es, de ninguna
manera, la de dirigir.Su funcines coordinarla investigacin
y aventurarseen
340
341
investigacinen cualquierintercambioideolgico.Entoncesnosencontraremos
con que los estudiantesson capacesde ir ms all de su egocentrismo
y se
implicanen la aventuradel pensamiento
complejo,comoaquelexploradorque,
ya superadala preocupacinpor su estado fsico, se confundey mezcla
finalmentecon los elementosde la naturalezainternndoseen su expedicin
por la selva.
Casado (2002)apuntaque no es fcil resumirculesson los aspectosms
relevanteso de mayorintersde FilosofaparaNiosy Niasparala formacin
de profesores.En todo caso, el eje del programa(aprendera pensarpor s
mismo: a argumentar,
a dar razonesy motivosde lo que pensamos,decimoso
hacemos) constituyeuna va que hace posiblesuperarlos dogmatismos,los
autoritarismosy los escepticismos,
quese hanidocamuflandocomoreflejosde
un procesoeducativopococrticoy reflexivo,montadoms biensobremodelos
de aprendizajeparala memoria.
Adems de beneficiosae interesanteparael alumnado,la experienciatericoprcticade FilosofaparaNiosy Nias,conel dilogofilosficocomoteln de
fondo, propiciaen los profesoresy profesorasenformacino en ejercicio-una
reflexinsobrecuestionesde innegableimportancia,que incidenen la forma
de entendersu prcticadocente.Enconcreto,puedeayudarlesa:
o Concebirla docenciacomounatareaabiertaal progresocientfico
dinmico y complejo,de carcterinterdisciplinar,
que exige una
preocupacinconstantepor estaren escuchay receptividad
de la
puesta al da de otros colegas,en otros niveles y reas de
o
conocimiento.
Caer en la cuentade una educacinque sepa atendertanto al
pensamientocomoal sentimientodel alumnado.
Plantearsela importanciade la preguntaen el proceso de
enseanza/aprendizaje,que supone la certeza de que es
preferibleseguirpensando.
342
343
344
345
EldescubrimientodeHarryStottlemeier. Lgica.Primerade
las novelascreadaspor MatthewLipmany base de todo su
346
347
348
349
350
Fundamentacin
Terica:LEPrgramaFilosofaparaNiosy Nias
Efectosdelprograma
Fiosofa paraNiosy Niasenel climasocialde aula
351
352
353
354
nio puedecaptar una buenay slida razn al igual que la captael adulto.
Recordemos que el nio no es totalmente diferente en el mbito del
razonamiento.Y en segundolugar,los niospuedenempatizarperfectamente
,
y comportarse
de unaformaaltruistaen numerosasocasiones,hastatal punto
de que casi se podradecirque desdeel primermomentotienenla capacidad
de reconocery sentirlas emocionesde otras personas.Tampocoen le mbito
moral el nio es distinto del adulto, en el sentido de una diferencia
cualitativamentesignificativa.
En otro sentido, es importantesubrayar que en este proyectoson casi
indisolublesteoray prctica,esta ltimacon mayorpotencialidad
actualizante
que la primera, con mayor vigor cuestionador, con ms realidad
problematizadora.La vivenciadirectaen la situacinde aprendizajepermite
paulatinamentebuscar,indagar,comprenderlas bases metdicasde esta
propuesta y recrearlassegn el estilo, las necesidades,las inquietudesdel
profesoradoque se embarcaen ella. Porello el proyectoen Brasiltienenpoco
que ver con el catalno con el argentino.Por eso cada clasees diferentede
las dems, y esta diversidadse imponede tal forma que el profesorado
necesita prestargran atencin a los maticesde la argumentacin
de cada
grupo, a los procesosde investigacin
que se haniniciado,a las sensibilidades
tico-estticasque se captan,al grado de maduracinde la comunidadde
investigacinen cadagrupo-clase.Porellono hayrepeticin,puescadasesin
ilumina de formadistintala materiaabordadade formaglobal,crticay creativa,
que no de modotransmisivo.Es por ello que es difcilla reproduccin,
ya que
se ponenen funcionamiento
diversosmecanismos
que garantizanuna prctica
transformadaay transformantey que ponenen jaque y alertana los sujetos
implicados de las trampas del pensamientonico, dogmtico,mecanicista,
sumiso y unilateralcon lo dado.La prcticadel proyectoLipmanarticulaen el
aula la perspectivade la complejidaden su luchaantitticay a su vez en la
integracin sinttica de los reduccionismosy de las simplificacionesde
cualquier orden:no se aceptanafirmacionessin argumentacin;
no se validan
las opinionessin evidenciasuficientes;se suspendeel juicio hastatener ms
355
356
357
358
pensamientoamplios,holsticosy contextualizados.
La importancia de saber escuchar en el aula. La importancia
de escucharen el aula,tanto por partede profesoradocomodel
alumnado; escucharcrticamentecomo procesoactivo para el
aprendizaje.Los alumnosy alumnasse escuchanentreellos, y
los profesores valoran su capacidad, hasta ahora poco
desarrollada,de escuchara los alumnosy alumnasy de escuchar
a los otros.
de pensamiento
crticose desarrollenen losmismosprofesores.
359
Fundamentacin
Terica:UEIProgramaFilosofaparaNiosy Nias
La
consideracin
de la importancia
de promover
la
360
361
362
FundamentacinTerica:ILEIProgramaFilosofaparaNios y Nias
363
364
365
pues, en el vaco.
Un pensamientoas ha de ser capaz de reflexionarsobre la
complejidadde la realidadhumana,que se cuelaentrelos agujeros
de las redesde las cienciasy de otrostiposde conocimiento.
Para pensarla complejidadno es suficienteel ejerciciode unarazn
que slo busca los medios que han de ser utilizadospara la
consecucinde unosfines impuestosdesdefuerade ella misma,es
decir, de unos fines que se escapan a la crtica, puesto que
respondena interesesajenosa la propiaracionalidad.
(...)
366
Fundamentacin
Terica:LE1ProgramaFiosofiaparaNiosy Nias
Efectos del programa Filosofa para Nios y Nias en e clima social de aula
367
o
o
fines, etc.
Que desarrollesu pensamiento
creativo.
Que se familiaricecon la prcticadel pensamiento
cuidadoso
del otro(caringthinking).
Que desarrollesu capacidadpara encontrarsentidoen la
experiencia (descubrirconexiones,descubrir alternativas,
ofrecer razones,descubrir relacionesparte-todo,y todoparte, detectary reconocerincoherencias).
368
369
370
FundamentacinTerica:H.E.1
PrgramaFilosofapara Nios y Nias
371
FundamentacinTerica:II.EIProgramaFiosofaparaNios y Nias
372
373
descubrimientodel razonamiento
en el marcode una novelainfantfly si
se hacever que el razonamiento
que se est aprendiendoes vlidoen
el contextoms ampliode la vida de un apersona,la adquisicinde los
principios del razonamientopuedeser muchoms atractiva.Lo que no
quiere decirque aprendery aplicarreglasa un tema simplementecomo
un juegoque se puededominarno puedase amenoen y por s mismo.
Pero paramuchosniosy niasno resultasencillover los principiosde
la lgica como un juego y la consecuenciaser que encontrarnel
estudio de la lgica bastanteaburrido.Ms an, cuandolos nios y
nias descubrenque el razonamiento
aprendidoen unaclasepuedeser
aplicadoen otrasclases,que no se limitaa un temao disciplinasinoqu
es tan til en el patiode recreoy fuerade la escuelacomoen la escuela,
entoncesel efectode lo que estnhaciendoal estudiarel razonamiento
llega ser muyexcitante.
7. Desarrollode la creatividad. La verdaderadefinicinde una relacin
esttica es la de una relacinde las partescon el todo, o del todo con
las partes.Estar implicadoen el arte, ser un creadorde una obra de
arte, es estar implicadoen la organizacin
de partesen todos.Es obvio
que sin sensibilidadpara esta caractersticaesencialde las obras de
arte, se puede dificultarmuchsimoel desarrollode las capacidades
creativas del nio.Si el da escolarestuvieralleno de relacionespartetodo significativasy si los profesoresen su enseanzaprestaranuna
atencin especial a la relacin que guardan los fragmentos de
conocimientocon el contextoms ampliode la experienciade un nio,
sera entoncesposibleque la comprensin
de las relacionesparte-todo
siguiera un procesoacumulativo
en lugarde ir disminuyendo.
8. Crecimiento personal e interpersonal. La confusinque experimenta
un nio, un joven acercade su identidadpersonal,su futuro profesional,
su modo de vivir cuando sea mayor, las expectativas familiares, las
relaciones con los compaeros,la ambivalenciade la educaciny otras
cosas ms, slo se puede disipar si se anima al alumnado a que
reflexione y analice la orientacinfundamentalde su propia vida. Sigue
374
375
376
377
Fundamentacin
Terica:II,EiProgramaFilosofaparaNiosy Nias
conceptos,trabajoscomplementarios,
etc.
9. Despusde cadasesin,los alumnosy alumnashan de escribirun
pequeo resumeny valoracinde lo que juntos han debatido:es lo
que algunosdenominanpginade diario.La lecturade unode ellos
puede servircomointroduccin
parala siguientesesin.
10.Cuandoel temase da por debatidoes importanterecogertodolo que
se ha aportado.Paraello se puedeconfeccionaruna redaccinque
ocuparun lugarespecficoen el cuadernode clase.
Por otra parte,el programaque Lipmanproponees sumamenteabiertoy ya se
han desarrolladonuevosrelatosen muchaspartesdel mundo,adecundoos
a
la realidadsocialy al contextoque cadarealidadpropone.Igualmentepermite
la utilizacinde mltiplestcnicasdidcticas(clarificacin
de valores,discusin
de dilemas,role-playing,
teatroforo, cineforo,discoforo...)y posibilitay exige
la adaptacina las circunstanciasy condicionesconcretasen que se vive:
interesedel alumnado,problemtica
del barrio,del pas,etc.
El punto de partida de quienes intervienenen el dilogo no es un juicio
sustentadoen un criterioexplcitamenteformulado,sino una valoracinque
parte de la experiencia(individualy colectiva)y que, en principio,se manifiesta
de formaespontneae inconsciente.Y es que,en realidad,cuandoemitimos
un juicio,estamosdadopor supuestosunosvaloresque,aunqueno aparezcan
explcitamenteformulados,dirigenen todo momentonuestrasafirmacionese
incluso e inclusonuestraspreguntas.Por eso, a juicio de Poza (1991), toda
investigacinque se pretendafilosficatieneque descubrirlos criteriosen los
que se sustentanlos juicios de la experiencia,y cuestionarsu valor. La
pregunta ms crtica o radicalsera aquellaque cuestionarael valor de los
criterios,es decir,el valorde los valores.La lgicade la experienciaexige,por
Efectosde programa
FilosofaparaNiosy Niasen el climasocialde aula
378
379
380
381
382
383
porque est aqu y quieroalejarlo.Esta tan aqu que est en m; por ello,
aunque lo mire,no puedoverlo porquelo miroafuera,all dondeno est. Por
,
384
Fundamentack5nTenca:1I.EIProgramaFUosofiaparaNios y Nias
385
386
387
388
Lainvestigacin
tica.
Laeducacinmoral.
389
Fundamentacin
Terica:flEi ProgramaFilosofaparaNiosy Nias
Efectosdeiprograma
FilosofaparaNiosy Niasen el climasocialde aula
390
391
392
393
394
FundamentacinTerica:ILE!ProgramaFilosofaparaNios y Nias
395
Con la palabra.Discursivamente
puesto que se trata de
desarrollaruna argumentacin
racionaly debatirla.
Su marcoes el grupo. Por lo que se pretendeconfrontar
puntos de vista y construir opiniones y acuerdos
fundamentadosde maneraconjunta.
Se adquieren compromisos que suponen niveles
importantes de responsabilidadtanto individual como
grupal, ya que los acuerdoslogradosluego resultanser
evaluables.
2- Educarenelbien-hacer. La consecuencia
inmediatadel bienpensar es ser capacesdel bien-hacer,de manera que la
accin consecuentecon la deliberacinpreviaaparececomo
una accin moralmentecorrecta. Somos conscientesde
nuestros propiosactos y nos permitedar cuenta de ellos,
evaluarlos en un proceso siempredinmicode revisiny
ajuste con la realidad.
3- Educarenelbien-sentir. El sujeto que piensa-pacta-hace
en
principiotienetodaslasposibilidades
de sentirsebien.Aunque
la afectividadresultaser unade lasesferasmsdesatendidas
tal vez por su complejidad,est siemprepresenteen nuestras
vidas y constituyeesa seal invisible(o no tan invisible)que
nos indica si todo va bien. El sujeto que piensay hace de
manera conscienteintentandoser conscientede sus actos,
ejerce de igual maneraun controlsobre la afectividadque le
permite evaluar sentimientosy adecuarlosmanteniendosu
equilibriocomopersona;y la raznde todoes el sabersecon
unos criteriospropiosque lo identificancomosujeto.autnomo
con los cualesse sita en el mundo,sea ste el que sea y
cambie lo que quieracambiar.
396
2.7.5. La dimensinesttica.
Si partimosde que el objetivogeneraldel programaFilosofapara Niosy
Nias es ayudara que losestudiantesaprendana pensarmejorpors mismos,
este ideal es afn a la educacinesttica,como sealade Puig (2002).Se
puede y se debeenseara pensaren trminosde sensacin,colores,formasy
composiciones,puestoque la percepcines tambinpensamiento.
Es preciso
que juntos,estudiantesy profesorado,apliquemosel razonamientolgicoa la
contemplacindel arte en la misma medidaque debemosracionalizarlos
sentimientosy emocionarel razonamiento.
En palabrasde Lipman(1992b):En
lugar de ponersiemprela inteligenciapor encimao contralos sentimientos,
un
educador deberacentrarsus esfuerzosen hacerque los deseosfueranms
inteligentesy lasexperienciasintelectuales
ms llenasde emocin.
En el mismosentidoque no se puedeescindirla lgicade la tica,tampocose
debe separar el pensamientodel sentimiento:La sensibilizacinpor la
percepcinestticanos puedeconducira un conocimiento
moralmsprofundo
y a un sentidode la proporcin(Lipman,1992b).La educacinpara el arte,
sigue apuntandoDe Puigen la obracitada,cuentacon una viejatradicinque
la sostieney unos buenosreplanteamientos
que la actualizan;por tanto, no
puede ser consideradacomo una disciplinade segundaclaseen el currculo
escolar obligatorio.
El trabajoa travsde la educacinestticapermite:
o
397
creenciasy opiniones.
o
Potenciarla capacidadde orientarse.La educacinesttica,con
lo que comportade seleccinde criterios,favorecela creacinde
un gusto personal, justificado y consciente.Y tambin la
capacidad de defenderse.Si se conocenlos procedimientoso
medios que usa la publicidadparacrearciertosefectos,quizsse
puedananiquilarlos efectosalienantesqueproduce.
o Racionalizar
lassituacionesque suponenconflictosde valores.El
398
399
400
401
es responsabilidad
de la comunidadinvestigarel por qu y, en lo posible,
corregir o compensar.
La sensibilidady preocupacin
requeridasparaextraerlos puntosde vistay los
intereses de las personassituadasen los mrgenesde la comunidad,de
quienes no les es fcil o no les interesaen principiohacerseescucharsus
puntos de vista e intereses,es una parte integral de la comunidadde
cuestionamientoe investigacinfilosfica. Esa parte integral es la que
llamamos respeto.Respeto,es decir requisitode que cada contribucinde
todos los miembrosde ser seriamenteconsiderada.La participacinplena
requiere ms que la oportunidadde ser escuchado;requiere el respeto
interesadoe intelectualde la comunidadentera.
Los puntosde vistay las preguntasde unapersonason respetados
cuandolos
otros en la comunidadgenuinamenteintentanentenderlosy le dan un peso
equitativoen la investigacin.
Esta consideracin
justa imponeprocedimientos
intersubjetivostalescomo:
o
o
o
402
403
Fundamentacin
Terica:HE ProgramaFiosofa
paraNiosy Nias
E:feceos
delprograma
FiiosofagaraNiosy Niasen e climasocia!deaula 404
externa a losfinesindividuales;
porello muchosautoresse acercanal concepto
fuerte de comunidad, segn el cual la comunidad es un modo de
autocomprensin
que es constitutivode la identidadde los sujetos.En palabras
de Sandel(1982:150)decirque los miembrosde una sociedadse encuentran
ligados porun sentidode comunidadno es slodecirque poseensentimientos
comunitariosy que persiguenfines tambincomunitarios,sino ms bien que
conciben su identidadelsujeto y slo el objeto de sus sentimientosy
aspiraciones-comodefinidaen ciertogradopor la comunidadde la que forma
parte.
Mead (1934)hace unacrticade los partidariosde la teoradel contratosocial,
especialmenteHobbes,para quien la sociedades slo un conglomerado
de
individuoscuyaspautasde conducta,deseos,satisfacciones
e inclusoformas
de comunicacin,son anterioresa la sociedad. En otras palabras,para
Hobbes, la sociedades un derivadode la personalidadhumanay se sostieney
conforma a partirde los esfuerzosconjuntosy coordinadosde los individuos.
Esta posicinadoleceparaMeadde gravesdeficiencias.
Porun lado,no puede
explicar satisfactoriamente
lo que es la mete; por otro, su metodologaes
reduccionista,ya que consideraque es posible analizarlos todos sociales
como sumas y productosde los individuosy, por tanto, hace imposibleel
anlisis del significadoy de la evoluciny funcindel lenguajey la conciencia.
Por el contrario,paraMead(1934:7),el todoes ms concretoquela parte:
En psicologasocial no construimosla conductadel grupo socialen
trminos de la conductade los individuosque la componen;nuestro
punto de partida es una totalidad social dada de actividadgrupa!
compleja,en la que analizamos(comoelementos)la conductade cada
uno de los individuosque la forma.Esto es, tratamosde explicarla
conductadel individuoen trminosde la conductaorganizadadel grupo
sociaL Parala psicologasocial,la totalidad(la sociedad)es anteriora la
parte (e/individuo),y no la parte anteriora la totalidad,y la parte se
405
406
la investigacin
en el contextode la comunidadde investigadores
o intrpretes
no es slode carcterepistemolgico,
tienetambinuna dimensintica.La
participacinen la comunidadayudaal desarrollode hbitosy actitudescomo
el compromisocon la autocorreccin,
y la disponibilidadpara recibirnuevas
ideas, la seriedad,la perseverancia,
la honestidady la cooperacin.
El ms importantemedio de accin social es, sin duda, la educacin.La
filosofa, a juiciode Dewey(1944:72)desembocanaturalmenteen la teorade
la educaciny podra ser llamada teora general de la educacin.La
educacin deberaser un procesocontinuode reconstruccin
en el que se
avanza desde la experienciainmadurahacia una experienciacada vez ms
preadade significado,mssistemticay ordenada,bajola guadeliberadadel
maestro, de la maestra.La educacines, pues,a juiciode De la Garza(2002)
una reconstruccin
de la experienciacuidadireccino metaes la inteligencia.
Pero la inteligenciano debeser confundidacon la raznen sentidoestrecho,
es decir, la habilidadde hacerinferenciasy sacarconclusionesde premisas.
Ms bien debe ser entendidacomo un conjuntode hbitosflexiblesy en
desarrollo que involucran la sensibilidad,la habilidad de discernir, la
complejidadde las situaciones,imaginacinque permitavislumbrarnuevas
posibilidadese hiptesis,objetividaden el juicio y evaluacinde valoresy
opiniones conflictivas,memoriapara aprenderde experienciasanterioresy
valor paracambiarlas propiasconvicciones
cuandosea necesario.Es por esto
que Deweyconsideraque la verdaderaeducacines educacinmoral,ya que
incluye la evaluacininteligente.
Pero este idealeducativoslopuedeser realizadocuandolos parmetrosde la
investigacincientficasean parte de la vida compartidade la comunidad
democrtica.Dichode otromodo,las instituciones
educativasdebenmodelarse
de acuerdoal idealde la comunidadcientficaa fin de lograrel desarrollode la
inteligenciacientficaen los niosy nias.
407
integraldelser humano.
La necesidad que enfrentan las
sociedades
408
409
410
Fundamentacin
Terica:ILEIPrograma
Filosofa
paraNiosy Nias
Inicial,continua,final.
Asumirun carctersumativoo formativo.
Atenderfundamentalmente
a los procesoseducativoso a sus productos.
realizar exclusivamente
unaheteroevaluacin.
Centrarseprincipalmenteen la evaluacindel alumnoo incorporarla
evaluacindel profesor.
Efectosdeiprograma
FiiosofaparaNiosy Niasen eclima socialde aula 411
enseanza.
o Evaluarcrticamentela evaluacin(metaevaluacin)
o reproducirlos
o
esquemastradicionales.
Desarrollarunaevaluacinunidimensional
o multiangular.
412
Efectos del programa Filosofa para Nios y Nias en el clima social de aula
413
Efectos dei programaFilosofo para Nios y Nias en & clima social de OUiO
414
Fundamentacin
Terica:lIB Programa
FilosotiaparaNiosy Nias
sesin (Cortijo,1992).
415
Anivelindividual.
416
417
3. Destrezasyhabilidadesderazonamiento.
Por ellas
entendemostodas aquellasdestrezas,habilidades,estrategiasy
tcnicas esencialesa un buenrazonamiento,
sea steel que sea,
lgico, ticoo esttico.Sin los instrumentos
bsicossin loscuales
difcilmentepodralograrseuna buenainvestigacin,
ni tampoco
pensar crticay autnomamente.
Sonla basede la comunidadde
investigacin.Son destrezasy habilidadesque no slodebenser
aprendidas,sino que debenser usadas,debenser traducidaso
trasladadasa nuestraactividadcotidianay ser efectivas y tiles
para plantearo intentarresolverlos problemasque nos ataenno
slo en las discusionestericas del aula, sino tambin en
cualquiersituacinde nuestravida.A la horade reflexionarsobre
la discusiny sobrela utilizacinde las mismasdebemosfijarnos
en el tipo de razonamientoque han utilizadolos alumnosy las
alumnas. Ver si mejoranen la definicinde sus conceptos,si
aplican adecuadamente
las reglasde inferencia,si son capaces
de formularbuenas hiptesis,desarrollarconceptos,descubrir
alternativas,extraer inferenciascorrectasa partir de silogismos
hipotticos,de reconocerlasdiferenciasde perspectivas,
etc.
Esta evaluacinpuederealizarsede una maneracontinuada,al final de cada
sesin o puede hacersesemanalmente,mensualmente...
Y para facilitarla
recogida de los datos y elementosque facilitan la evaluacin,Lago (1992)
opina quese puedenmanejardistintastcnicao estrategiascomo:
o
418
Prestaratencin.
Mostrar respetopor el procesode discusino dilogode los
dems miembrosde la comunidadde investigacin.
Escuchary entenderlo quelos demsdicen.
dems.
Saberdefenderlas propiasideas.
Aceptarlascrticas.
419
420
421
Fundamentacin
Tera: LEI ProgramaFiosofaparaNiosy Nias
manejarcriterioscomoestos:
o
programa.
o Evaluarpersonalizadamente
los diariosrespectoa la situacinde
partida de cadaalumno,de cadaalumna,a principiode curso.Es
decir, tener en cuentael gradode progresode cada cual en la
Efectosd& proqrama
FosofaparaNiosy Niasenel climasocialde aula
422
423
424
425
Stiro partede una ideade Nietzsche,la idea de que el ser humanoes un ser
que evala.Pensarla evaluacindesdeel mismoconceptode ser humanonos
ofrece una perspectivamuchomsglobaldel problema,nos acercaa un punto
de vistamsfilosfico.
Qu implicacionestiene definir al ser humanocomo un ser que evala?
,Evaluar es unanecesidadde los sereshumanos?Si el ser humanoes un ser
que evala,entoncesevaluares un atributode la humanidadde lo humano.
Ello parecedesprendersede esa idea nietezscheana.
Si no evala,un ser
humano no es propiao cabalmente
tal. Porlo tanto,si aceptamosesta idea,la
cuestin de la evaluacinno puede ser pensadaapenas como estrategia,
tcnica o meroprocedimiento
pedaggico,
sino comoalgo que formapartede
nuestra mismaracionalidad,
de nuestropropiopensar.En esa medida,no se
podra hablarde una propuestapara desarrollarel pensarsin contemplarel
desarrollo de la capacidadde evaluar. Pero no se trata simplementede
evaluar. Queremosque lasevaluacionesseanapropiadas,justas.Si tomamos
en serio al afirmacinanterior,la cuestinde la evaluacinadquiereribetes
singulares e relacincon estos y otros objetivosde una educacinpara el
pensar. La cuestinde la evaluacinprecisapensar la posicintanto del
evaluador como del evaluado:en efecto, cmopodremosser evaluadores
justos si slo fusemosevaluadospero no pudiramosejercitaractivamente
nuestra capacidadde evaluar?
426
427
DIMENSIONESDE CARCTERCOGNITIVO
$r
DIMENSIONES DE CARCTERAFECTIVO
LA FUERZA DEL YO
LA CORDIALIDAD
4,
LA COOPERACIN,
MOTIVACIN DE LOGRO
428
o
o
429
430
programa.
La producciny fluidezideacional.
431
El rendimientoescolar.
432
FORMACIN
DELPROFESORADO
DEFICITARIA.
Losmaestros
y maestrasse encuentrancon ciertasdificultadesparaaplicarel
programadebidoa que no tienensuficientesnocionesde lgica,
cuando stas ocupanun 40% deI programay es indispensable
para ensearlas habilidadesdel razonamiento.
PARTICIPACIN
Y DILOGOEN CLASE.El alumnadoen su
mayora participamedianteel dilogo.Las argumentaciones
de
unos se construansobre las de los otros y se esforzabanen
formular correctamente
susfrases.
433
434
anata los incidentes, las mejoras o reacciones del alumnado, as como los
problemas y la maneracomo solventarlos.
Otros aspectos difciles de evaluar son todos aquellos relacionados con los
aspectos psicosocialesy morales que se desarrollan en clase a lo largo del
programa, en la formaciny consolidacinde una comunidadde investigacin.
2.10.2. Estado actual de la investigacin.
Como ya hemos apuntado, en los primeros pasos, aos setenta, el Instituto
para el desarrollode Filosofa para Nios y Nias se puso de acuerdo con los
servicios educativos de New Jersey para elaborar una prueba en la que se
midieran las destrezascognitivaspropuestas por el programa,en especial por
la novela El descubrimientode Harry,y evaluar con dicha prueba el impacto
que la aplicacinde esa novelatena en los estudiantes.Los resultadosfueron
positivos y eso facilit una primera difusin en las escuelas de algunas zonas
de Estados Unidos, si bien hay que hacer constarque la prueba parta de una
concepcin bastante restringida de lo que podemosentender por pensamiento
crtico. Posteriormentese ha hecho nuevas investigaciones en otros pases,
todas ellas encaminadasa averiguarla eficacia del programao, de forma ms
general, el efecto que tenan en alumnado y profesorado.Tanto de aspecto
cognitivos como en dimensionesafectivas. En este sentido, podemos extraer
algunas pistas que pueden servir de hiptesis de trabajo general para lo que
debamos hacer a continuacin.
o
Se
han
las diferentes
435
Difcil precisarcon rigor lo que est pasandoen las aulas. Muchasde las
investigaciones no ofrecen todos los datos necesarios para saber
exactamente lo que se consigui;en otros lo que no queda claro son las
dimensiones que se han evaluado,sobre todo porque se ha recurrido a
instrumentos de medida y observacin elaborados ad hoc de cuya
validez y fiabilidadpoco sabemos.
Hay poco acuerdo en cuanto que se trate de definir cules son las
variables observables que nos permiten detectar ese tipo de
pensamiento o cules sus elementosbsicos.
436
437
FundamentacinTerica.
Proqrama
Fiksofa para Niosy Nias
438
del
grupo
experimental: existe
una
diferencia
estadsticamentesignificativa(p>O,O5).
o
439
440
441
Fundamentacin
Terica:I.FJPrograma
EilosofaparaNiosy Nias
442
resultados igualmente ms
diferenciados.
o
Sentimientoecolgico.
443
444
Estudio Emprico
ESTUDIO EMPRICO:
LA INCIDENCIADEL PROGRAMA
FILOSOFA PARA NIOSY NIAS
EN EL CLIMASOCIALDE AULA
Estudio Em;rIcc
E.studoEmpftico
En concreto, hemosoptado por medir el clima social de aula con tres variables
grupales. Esto es, medidas basadas en las relaciones sociales dentro del
grupo, resultadodel sistemaque conformantodas ellas. Estas son:
o
Cohesindel grupo
Nivelde conflictointragrupal
Empata
Satisfaccin
Autoestima
Na
cmascca de aua
447
Fstudo Eip;rcc
1.1.Cohesingrupal
El estudio de la cohesin grupal ha concitado el inters de muchos
investigadores, tanto en un esfuerzo por tratar de conceptualizarla,como de
medirla. Sin embargo, la consideracinque este concepto ha recibido ha sido
muy diversa, contribuyendoa dar una imagende un conceptoun tanto borroso.
As, se ha definido la cohesingrupal como unino atraccinpor los miembros
del grupo, sentido de comunidad, solidaridad con los otros miembros, pero
tambin como moral o clima grupal, entre las ms relevantes. La cohesin
grupal es, pues, un constructocomplejo.
Para que en un grupo se d una elevada cohesinsern importantesdistintos
factores: en primer lugar, ser fundamental que las personas se renan en
grupo y pasen tiempo juntos para que se inicie alguna cohesin;en segundo
lugar, la cohesinser mayor silos miembrosde grupo se gustan unos a otros;
en tercer lugar, tendrn mayor cohesin los grupos en los que sus miembros
encuentran recompensas (les divierten sus actividades, aprueban sus
objetivos, creen que ser miembro del grupo les reporta ventajas en otros
mbitos...); en cuarto lugar, la cohesin puede verse favorecida por causas
externas al grupo, como un entorno hostil o el enfrentamientocon otro grupo.
Adems, en la promocin de la cohesin, los lderes tendrn un papel
fundamental, fomentando sentimientosde aceptacin entre los miembros del
grupo.
Por otra parte, la cohesin puede tener muchos efectos en un grupo y sus
miembros. En este sentido, un grupo cohesionadoser ms fcil de mantener,
sus miembrosparticiparnms en las actividadesdel grupo, permanecernen
el grupo y animarn a otros a introducirse,y resistirnlos avatares del grupo.
Adems, la cohesinincrementala conformidada las normasdel grupo.
448
Estudo E.miricc
Estudio Empireo
1.3. Conflictointragrupal
Tratando de ofrecer una descripcin operativa del conflicto, asumiremosque
existe una situacin de conflictocuandoaparece intencionalidadde perjudicar,
obstruir o interferirlos intereses,opinioneso deseosde otra parte, utilizndose
para ello formas que se apartan de las normas de interaccin asumidas
habitualmenteen el contextosocial de los sujetos.
Diversas han sido las teoras que han tratado de dar una explicacin al
conflicto. Aunque en la mayora de los casos han atendido ms a tratar de
explicar el conflictointergrupal,en este caso nos interesasobre todo lo relativo
al conflicto intragrupal que suele ser interindividual.Sin embargo, muchas de
las apreciaciones de las teoras que han estudiado el conflicto intergrupal,
pueden servirnos para la explicacin del conflicto interpersonal,entre ellas,
consideramos que las ms relevantesseran la Teora Realista del Conflicto
(Sherif, 1966),las explicacionesdesde la Teora de la IdentidadSocial (Tajfelet
al., 1971)y la Teora de la DeprivacinRelativa(Gurr, 1970).
Para la teora realista (denominacinque fue dada inicialmentepor Campbelly
que tuvo su mximo exponenteen Sherif), el conflictosurgecuandoexisten
Estudio En1Drco
1.4. Empata
El estudiosobre la empatatiene como antecesoresa autores como Kohlberg,
W. James o G. H. Mead, sin embargo, en los ltimos aos ha resurgido el
inters en este concepto de la mano de la omnipresente inteligencia
emocional. Tal como indican Fernndez-DoIs, Carrera y Oceja (2002),
podramos entender la empata como la capacidad de detectar y compartirlas
emociones de los dems, ponerseen el lugar de los otros, sentir compasino
poder compartir el sufrimientode otras personas.
La mayora de la investigacindesarrolladaen torno a este fenmeno se ha
focalizado en su relacin para promover conducta prosocial, de ayuda o
altruista, y as, parece ser que la empata es uno de los ms solventes
mediadores de la conducta de ayuda, relacionndose asimismo con la
disminucin de conductas agresivas. Es en este sentido que hemos
considerado relevante incluir esta variable en nuestro estudio, dado que en la
medida en que los estudiantessean capaces de desarrollaresta capacidaden
relacin con sus compaeros,profesores u otras personas, las conductasde
ayuda para con stos podran ser ms frecuentes, menos frecuentes las de
agresin, y en consecuencia,el clima social del aula resultantese tornara ms
positivo.
Para medir la empata hemos utilizado una escala que es una adaptacin
(Oceja, Jimnez, Campoy Hurtado,2004) de la escala de Batson (1987, 1991)
por considerar que en este instrumentose responda adecuadamentea esa
concepcin emocionaldel conceptoque nos interesa.
Estudio Emprico
1.5. Satisfaccin
La satisfaccinque los participantesindican sentir con diferentesaspectos,ha
sido una de las variables ms utilizadasen multitud de estudios que tratan de
poner en relacin distintas condicionesambientaleso personales y el ajuste
psicolgico que promueven.
En nuestro estudio hemos incluido un cuestionarioespecficamentediseado
para el caso en el que se incluye una valoracin de diferentes aspectos
relacionados con la vida del aula (satisfaccincon el instituto, los compaeros,
o los resultadosacadmicos),as como con su vida en general y su familia.
Dado que la prueba pretestse aplic en las primeras semanasde curso y que
tanto el profesor como la asignaturaeran nuevos para todos los estudiantes,la
valoracin de la satisfaccinde otros aspectostales como la satisfaccincon el
profesor, con la forma de tomar decisiones en el aula, con su trabajo en la
asignatura, o las calificaciones,slo tena sentido incluirlas en el cuestionario
postest, de manera que se tomaron slo estas medidas al final del curso,
considerndose variablescontrol. En el anexo 3 aparece una versincompleta
de ambos cuestionariosde satisfaccin.
1.6. Autoestima
La autoestima, esto es, la imagen y el aprecio que un individuo tiene de s
mismo, es una de las variablespsicolgicasque se han utilizadode forma ms
profusa a lo largo de la investigacin.Se ha tratado de poner en relacin con
multitud de aspectos tanto individuales como sociales o ambientales. Sin
embargo, no todos los resultadosobtenidos resultan consistentes,hallndose
en ocasiones,datos contradictoriosentre unos y otros estudios.
Estudio Emprico
453
Estudio Emprico
Hiptesis general:
Hipotetizamosque la aplicacinde esteprogramade formacin(Filosofapara
nios y nias)modificarel climade aula, propiciandoun climasocialde aula
ms positivo,tantoa nivelgrupalcomoindividual.
Hiptesis grupales:
Hiptesis 1:
La aplicacindel programade Filosofapara Nios aumentarel nivel de
cohesingrupaldelaula.
Hiptesis2:
La aplicacindel programade FilosofaparaNiosmejorarla percepcindel
ambientede clase.
Hiptesis3:
La aplicacindel programade FilosofaparaNiosfavorecerun bajonivelde
conflictointerpersonalen el aula.
Estudio Empnco
Hiptesis individuales:
Hiptesis 4:
La aplicacindel programade Filosofapara Niosaumentarel nivel de
empataen el alumnado.
Hiptesis 5:
La aplicacindel programade Filosofapara Nios aumentarel nivel de
satisfaccinpercibidaen los alumnosy en el profesor.
Hiptesis 6:
La aplicacindel programade FilosofaparaNiosmejorarla autoestimadel
alumnado.
Estudio Empinco
3. VARIABLES
Con el fin de contrastar las diferentes hiptesis planteadas, definimos las
siguientes variablespara nuestroestudio.
o
Grupales:
-
conflicto interpersonal
Individuales:
-
nivel de empata
nivel de satisfaccin
autoestima
Estudio Emprico
4. MTODO
4.1. Instrumentos
La medida de cada una de las variables dependientesdefinidas, se obtuvo a
partir de la aplicacinde los siguientesinstrumentos:
o
Estudio Empinco
Ayuda:gradode ayuda,preocupacin
y amistaddel
Competitividad:importanciaque se da al esfuerzo
por lograruna buenacalificaciny estima,as como
a la dificultadparaobtenerla.
Claridad:importanciaquese da al establecimiento
y
seguimiento de unas normas claras y al
conocimiento por parte de los alumnos de las
consecuenciasde su incumplimiento.
Gradoen que
el profesor es coherentecon esa normativa e
incumplimientos.
Estudio Empirco
Estudio Emprico
Media
Varones Mujeres Total edad
varones
(dt)
59
15.62 (.92)
26
33
Media
edad
mujeres
(dt)
15.28 (.52)
Media
edad total
(dt)
15.43 (.74)
Experimental63
59
122
Total
92
191
99
Estudio E.ni.nco
Aula
12
15
27
15.22 (.84)
14
21
15.53 (.51)
11
16 (.57)
12
19
31
14.97 (.54)
Experimental B
21
10
31
15.10 (.48)
12
20
15.74 (.65)
10
15.89 (.92)
21
30
15.57 (.81)
99
92
191
15.38 (.73)
Control
Total
461
Estudio Emrco
Efectos del programaFosofia para Niosy Nas en el clima socai de aula 462
Estudio Empinco
463
Estudio Empftico
) 7
Estudio Emprico
5. RESULTADOS.
ANLISISDE RESULTADOS
5.1. INFLUENCIA
SOBRELA COHESINDELGRUPO
HIPTESISESPECIFICA1.
La aplicacin del programa de Filosofa para Nios aumentar el nivel de
cohesin grupal del aula.
RESULTADOS.
Tal como se describe en el apartado dedicado al procedimiento,se realiz la
medicin del nivel de cohesingrupal en cada una de las aulas participantesen
el estudio (5 experimentalesy 3 control), al principio y al final del curso. Para
ello se llev a cabo un anlisis sociomtricode las relaciones informalesque
mantienen entre s los miembrosde cada grupo-aula,y a partir de l se obtuvo
el ndicede cohesinde cada grupo. Dicho ndicede cohesinoscila entre Oy
1, siendoO una muy baja cohesingrupaly 1, muy elevada.
Estudto E.mpirico
COHESIN
COHESIN
PRETEST
B
CONTROL
EXPERIMENTAL
POSTEST
0.52
0.47
0.48
0.46
0.30
0.30
0.52
0.54
0.39
0.49
0.20
0.48
0.33
0.49
047
029
Efectos dei. programa FUosofla para Nios y Nas cc el chma social de aLilo
466
Estudio Empricc
POSTEST
(dt)
(pre-post)
0,43 (.11)
(.09)
0,41
1.34
(.02)
0,50
-1.82
(p<.06)
Efectos del programaFosofa para Nios y N.asen el clima social de aula 467
Estudio E.rnpirico
Estudio Emiricc
RESULTADOS.
La percepcindel ambiente de aula se realiz a travs de la escala de clima
social de aula (CES) de Moos, Moos y Trickett(1974, 1984). Dicha escala
consta de 90 tems a los que los estudiantesdeben responder con una doble
alternativa (verdadero/falso).Los diferentestemsde la escala se agrupanen 9
subescalas, tal como se ha descrito: implicacin, afiliacin, ayuda, tareas,
competitividad, organizacin,claridad, control e innovacin.Las puntuaciones
de cada escala pueden oscilar entre O y 10, siendo O un muy bajo nivel y 10
muy elevado en el factor que mide cada subescala.
Se tomarondos medidas(pre y post) del ambientede aula percibido,utilizando
para ello el CES, en cada una de las aulas participantesen el estudio. Por los
motivos ya referidos en el epgrafe anterior, para el anlisis de los datos se
decidi prescindirde uno de los gruposexperimentales,en concretoel grupo E,
de manera que se tomarn para la descripcin de resultados los datos
obtenidos de 7 grupos (4 experimentalesy 3 control)1.Dada la naturalezade
los items que se incluyenen dicha escala (ver anexo 2), la primera aplicacin
del instrumento (que se llev a cabo en las primeras semanas del curso,
1
Efectos de! progrm Filosofapara Niosy Nas co ci cimc sociaide aula 469
Estudio Eircc
MEDIA
CONTROL PRE
(dt)
Implicacin
MEDIA
EXPERIMENTAL
(controlT
experimental)
(dt)PRE
1,92
(2.0)
5,43
(1.9)
-10,20
5,70
(2.0)
6,90
(2.0)
-3,27
Ayuda
4,26
(2.0)
8,28
(1.5)
-12,77
Tareas
6,84
(1.4)
4,64
(1.4)
8,43
Afiliacin
3,51
6,30(2.3)
7,34
(1.9)
Claridad
6,28
(2.2)
6,58
(2.1)
-,793
Control
4,08
(1.8)
3,71
(2.2)
,958
3,78
(1.6)
6,16
(1.8)
-7,67
Organizacin
Innovacin
p<.001
**
(1.8)
3,6
-2,81
**
p<.o1
470
Estudio E. .rco
CONTROL
EXPERIMENTAL
**
*
p<.00l
p<.01
p<.05
SUBESCALASMEDIAPRE(dt)MEDIAPOST(dt)T(controlpre-post)
Implicacin
192
(2.1)
(2.7)
3,87
Afiliacin
(1.9)
570
(2.4)
5,84
Ayuda
(2.0)
4,26
(3.1)
6,34
Tareas
6,84(1.5)
5,66(1.5)
Competitividad
4,82
(1.8)
(1.5)
4,16
Organizacin
6,30
(2.3)
(2.0)
635
Claridad
(2.0)
6,28
(2.0)
682
Control
4,08(1.8)
3,72(2.2)
Innovacin
3,78(1.5)
486(2.4)
Implicacin
5,43
(1.8)
(2.3)
5,83
Afiliacin
(2.0)
6,90
(2.1)
6,73
Ayuda
(1.6)
8,28
(1.4)
8,71
Tareas
4,64(1.4)
4,26(1.6)
Competitividad 3,6
(1.8)
(1.6)
3,6
Organizacin
7,34
(1.8)
(1.9)
6,76
Claridad
(2.1)
6,58
(1.5)
7,62
Control
(2.2)
3,71
(1.7)
3,31
Innovacin
6,16
(1.8)
(1.6)
7,26
de
**
**
:U!.e,
-3,14
-0,74
-3,27
3,37**
2,16
-0,5
-0,65
1,4
-.99
0,31
-2,25
1,7
0,58
2,22*
-4,39
1,4
-5,14
471
Estudio E:.mpircc
Estudio Emrrcc
La
En
473
E:studio Emprico
del
ambiente
creado
incorporando
tareas
complementarias.
La variable implicacin obtena niveles de partida superiores en el grupo
experimental. Al comparar estas puntuaciones de partida con las
posteriores a la intervencin, observamos que el grupo control aumenta
significativamente, mientras que el aumento en los grupos experimentales
no es significativo. Hay que indicar que el nivel de implicacin inicial del
grupo control era extremadamentebajo (1.9) y que al aumentar lo hace a
niveles moderados(3.8), que siguen siendo significativamenteinferiores al
nivel de implicacin de los grupos experimentales(superior a 5 puntos).
Podramos pensar que el ligero aumento en el caso de los control podra
deberse a una tendencia general hacia el punto medio, mientras que si el
aumento en los grupos experimentales no resulta significativo podra
deberse a que la puntuacin de partida en implicacin ya era bastante
aceptable y se est produciendoun efecto techo que impide encontrar una
mejora relevanteestadIsticamente.
o
Efectos dei programa Filosofapara Nios y Nss en el clima social de aula 474
:.:studio Empirco
la
intervencin, las
puntuaciones
obtenidas
aumentan
Efectos del programaFiosofla para Niosy Nas en e dina sociai de aula 475
Estudio Emprico
Relacionesentre estudiantes:afiliacin.
Relacionesprofesor-alumno:ayuda.
Efectosde programa
FilosofaparaNiosy Nasen ei clima sociaideaula 476
Estudio Emrc
Estudio Emprico
5.3.
INFLUENCIASOBRE EL CONFLICTOINTRAGRUPAL
HIPTESISESPECIFICA3.
La aplicacindel programade Filosofapara Nios favorecer un bajo nivel de
conflicto interpersonalen el aula.
RESULTADOS.
Para contrastar la hiptesis anterior, contamos con dos tipos de medidas, en
primer lugar, una medida subjetiva como es la percepcin de los estudiantes
respecto a la frecuenciade conflictosque tienen lugar en el aula, tanto entrelos
compaeros, como con el profesor;y por otra parte, una medidams objetiva,
como es el nmerode conflictosocasionadosen el aula y que han dado lugar a
amonestacin o elaboracinde un parte disciplinario.Pasamos a describir los
resultados obtenidosen ambos casos.
En primer lugar, nuestro intersfue conocer la percepcin que los estudiantes
tienen sobre la frecuenciade conflictosque se desarrollaronen su aula en esa
asignatura a lo largo del curso, tanto en lo relativo a los conflictos entre el
profesor y los alumnos/as,como los alumnos/asentre s dentro del aula. Dada
la naturaleza de estas variables, no podamos tener una medida pre
intervencin, puesto que sta se tomaba al principiodel curso y los estudiantes
no tenan experiencia de trato previa con el profesor, por tanto, la medida se
tom en cada una de las aulas participantesen el estudio (5 experimentalesy 3
control), al final del curso, con dos temsque formabanparte de un cuestionario
ms amplio (ver anexo 3). Los estudiantes tenan que indicar su grado de
acuerdo con dichos tems:
Estudio Empirco
23
nada de acuerdo
5
totalmente de acuerdo
23
5
totalmente de acuerdo
nada de acuerdo
GRUPOS
CONTROL EXPERIMENTAL
Media (dt) Media (dt)
1.33 (.60)
A
1.30 (.54)
6
(.99)
1.78
2.05 (1.12)
C
D
2.58
(1.38) 2.25 (1.16)
2.57 (.81)
E
F
(1.38)
2.75
Media total 2.24 (1.27) 1.77 (.94)
A
2.53
(1.22)
B
(.99)
1.91
1.93(.67)
C
2.42
(1.21)
D
(.99)
1.89
2.57
(.81)
E
1.95(1.16)
F
(1.41)
2.00
Media total 1.92 (1.04)
2.23(1.08)
T(control
experimental)
Conflictos entre
alumnos
2.32*
p<05
-1.6
Esttido Emprico
Efectos del programa Filosofa para Nios y Nias en el clima social de aua 480
Estudio Emoftco
Grupos
experimentales
N
conflictos
Gruposcontrol
Tipo
de intervencin
Amonestacin
escritadelJefe
estudiosporfaltade
de
asistencia
Suspensinde participacin
en actividades
extraescolares
Amonestaciones
escritasdel
Jefe de estudios
B
D
Partes disciplinarios
de
expulsin
Parte de amonestacin
Estudio
Empiricc
Experimental
ControlGrupos
3
A
1 1
3C
3 1
2
2
1
A
1 2
2C
2 3
4
3
3
A
4 4
3
C
3
2
2
2
5
5 B4
2
3 2
D
-
Efectos dei programa Filosofa para Nios y Nias en el clima social de aula
482
Estudo Empftco
Estudio Emprico
5.4.
INFLUENCIASOBRE LA EMPATIA
HIPTESIS ESPECIFICA4.
La aplicacin del programa de Filosofa para Nios aumentar el nivel de
empata en el alumnado.
RESULTADOS.
Se tomaron tambin dos medidas (pre y post) de la empata a partirde una
adaptacin de la escala de empata de Batson (1987, 1991) (ver anexo 5), tal
como se describe el apartado dedicado al procedimiento, en cada aula
participante en el estudio (5 experimentales y 3 control). Se utilizaron dos
versiones de la misma escala, una para varones y otra para mujeres (slo
cambiaba el personaje protagonista,que era en cada caso del mismo gnero
que la muestra).
La tabla 10 muestralas puntuacionesmediasobtenidaspara los gruposcontrol
y experimentalesantes y despus de la intervencin.As mismo se muestran
los resultadosdel anlisis de contraste de medias entre la empata pre y post
de los grupos controly experimental.
4.58(1.1)
3.85
(1.1)
MEDIA
EMPATIAPOSTEST
(dt)
4.34 (1.17)
(1.2)
4.49
(pre-post)
T
0.82
4.46***
001
484
.:stLdrj
Enirc,o
Estudio Eropirico
Tabla 11.Puntuaciones
en empataen funcindelgnero.
MEDIA
GENERO
CONTROL
EXPERIMENTAL
MEDIA
EMPATIA
EMPATIA
PRETEST (dt)
POSTEST(dt)
(pre-post)
T
(g.I.)
varones 4.56(1.1)
mujeres
4.59
(1.1)
4.59(1.09)
varones
mujeres
3.49
(1.2)
4.44
(1.2)
-4.07
(45 g.L)
4.31
(1.1)
4.54
(1.3)
-2.13
(49 g.l.)
4.81
(1.3)
1.22(9g.I.)
(19
.17g.I.)
p<.00l
p<.05
Estudio E:mftico
Estudio Empirico
5.5.
INFLUENCIASOBRE LA SATISFACCINPERCIBIDA
HIPTESIS ESPECIFICA5.
La aplicacin del programa de Filosofa para Nios aumentar el nivel de
satisfaccin percibidaen los alumnosy en el profesor.
RESULTADOS.
En este caso, la medida de la satisfaccin se realiz a travs de un
cuestionario diseado a tal efecto (anexo 3). Tal como se describe en el
apartado dedicado al procedimiento,dicho cuestionarioincluye una valoracin
de diferentes aspectos relacionadoscon la vida del aula (satisfaccincon el
instituto, los compaeros,o los resultadosacadmicos),as como con su vida
en general y su familia. Estos tems se incluyeron tambin en la aplicacin
postest. Los estudiantes deban valorar cada tem en una escala de 5 puntos
(1, nada satisfecho, 5 muy satisfecho). Por otra parte, se incluyeronslo en la
prueba postest algunos otros items relativosa la satisfaccincon el profesor,la
organizacin de las clases o la asignatura,que slo podran ser contestados,
dada su naturaleza, una vez que la asignatura ya haba sido cursada. En
concreto se incluyeronademsen el postestvaloracionessobre: la satisfaccin
con el profesor, con la forma de tomar decisiones en el aula, con el trabajo
desarrollado por el alumno/a en la asignatura y las calificaciones obtenidas.
Para una mayor claridad en el anlisis, presentaremos por separado los
resultados obtenidos en las variables relativasa la satisfaccinque se midieron
en las pruebas pre y post-intervencin,y por otra parte, los resultadosde las
medidas de satisfaccinque se incluyeronslo en el estudio post-intervencin.
La tabla 12 muestra las puntuaciones medias en satisfaccin obtenidas para
los grupos control y experimentalesantes y despus de la intervencin,as
Estudio Empirica.
MEDIA
(dt) MEDIA (dt) T (pre
PRETEST
Satisfaccin vida
3.76(1.1)
3.76(1.1)
-0.18
4.10(1.01)
4.02(.89)
0.23
Satisfaccin
instituto 3.36 (1.12)
3.68(1.0)
-1.83
3.82
(.75)
3.88(.80)
-0.96
4.48(.81)
0.28
Satisf resultados
3.74
(.80)
2.80(1.0)
4.42***
Satisfaccin vida
4.04(.83)
3.89(.87)
1.53
Satisfaccin familia
4.16(1.0)
4.20(.95)
-018
Satisfaccin
instituto 3.55 (1.0)
3.47(.93)
0.86
3.85
(.85)
3.91(.84)
-0.93
4.56(.66)
0.34
Satisf resultados
3.31(1.1)
1.5
Satisfaccin familia
CONTROL
(n= 53)
POSTEST post)
Satisfaccin
compaeros
acadmicos
EXPERIMENTAL
(n= 111)
Satisfaccin
compaeros
3.41
(1.1)
acadmicos
p<.00l
Como muestra la tabla 12, en general el nivel de satisfaccin es medio o
medio-alto para todos los tems, no aprecindose cambios significativosen
cuanto a la satisfaccin informada por los participantes, en los grupos
experimentales, ni en general en los grupos control, con la excepcin de la
satisfaccin con los resultadosacadmicosgenerales(los obtenidosen todas
las
en
los
E:studioEmpiricc
(dt)
MEDIA MEDIA
(dt)
CONTROL
(control
T
EXPERIMENTALexperimental)
3.35
(.79)
-1.23
3.02
(1.45)
3.71
(1.17)
-2.96
3.90
(1.15)
-3.65
3.00 (1.4)
3.72 (1.10)
-3.23
3.54 (1.17)
3.97 (0.73)
-2.48
3.28 (1.23)
3.67 (1.15)
-1.94
**
organiza la asignatura
la clase
Satisf relacin Profesor
**
contigo
Satisf tu trabajoen esta
**
asignatura
Satisf tus calificacionesen
**
*
esta asignatura
p<.00l
p<.o1
p<.05
Estudio mpncc
5.
Estudio Emprico
5.6.
INFLUENCIASOBRE LA AUTOESTIMA
HIPTESIS ESPECIFICA6.
La aplicacindel programade Filosofapara Nios mejorar la autoestima del
alumnado.
RESULTADOS.
Tal como se ha descrito en el apartado de procedimiento, se midi la
autoestima de cada estudiante participante en el estudio al principio y al final
del curso. Para ello se utiliz la escala de autoestima que se incluye en el
anexo 6. Los valores que pueden obtenerseen dicha escala oscilan entre 10 y
40, siendo 10 una autoestimamuy negativa,y 40 una autoestima muy positiva.
La tabla 14 muestra las puntuacionesmediasobtenidas para los gruposcontrol
y experimentalesantes y despus de la intervencin.As mismo se muestran
los resultados del anlisis de contraste de medias entre la autoestima media
pre y post-intervencinen los grupos controly experimental.
Tabla 14. Contrasteentre las puntuacionespre y post de autoestima
MEDIA (dt)
AUTOESTIMA
MEDIA
(dt)
AUTOESTIMA
PRETEST
POSTEST
28.95 (4.6)
30.04
(4.9)
30.74 (5.5)
CONTROL
T (pre-post)
-.92
(n= 53)
1.07
(n= 111)
Estudo Emprico
111)
BAJO
ALTO
BAJO
ALTO
MEDIA
AUTOESTIMA
PRETEST
(dt)
24.9
(4.7)
MEDIA
AUTOESTIMA
(pre-post)
T
POSTEST
(dt)
(3.1)
31.0
-5.5
28.9
(5.02)
29.9
(4.7)
-.92
26.06
(2.8)
30.6
(5.9)
-3.8
31.4
(4.6)
30.7
(5.6)
1.07
p<.001
Efectos del prograrn FUosofiapara Nos y Nas en el clima social de aula 493
Estudio E:.mprico
Estudio E:ninco
6. CONCLUSIONES
Cohesingrupal
Nivel de conflictointragrupal.
Por otra parte, se han explorado tambin los efectos del programasobre tres
variables individuales:
o
Empatia
Satisfacciny
Autoestima.
Estudio Empirico
E:studio EmprIco
que se adoptan para gestionar dichos conflictos. As, a partir de los datos
recabados en las entrevistascon los profesores,observamosque en el centro
control las intervencioneshan sido ms punitivas, mientras que en el centro
experimental, an teniendo el profesor mayor percepcin de conflicto, se
llevaron a cabo medidas ms dialogantes(no se abrieron partes y tan slo se
hizo uso en el caso ms grave de amonestacionesescritas).
Nuestra cuarta hiptesis afirmaba que la aplicacindel programade Filosofa
para Nios aumentar el nivel de empata en el alumnado. Los resultados
obtenidos han supuesto un apoyo a esta hiptesis puesto que aunque los
niveles de partida eran significativamente inferiores en la submuestra
experimental que en la control, se produjo un incremento significativo de la
empata en los grupos experimentales,tras la experiencia con el programa
FpN, mientrasque los grupos control mantuvieronlas puntuacionesde empata
iniciales. Adems, al realizarun anlisis segregadoen funcin del gnero, se
observ que las mujeres de los grupos control y experimentalespuntuaban
inicialmente de manera similar en empata;tras la intervencin,la submuestra
control de mujeresno incrementdicha puntuacin,mientrasque en el caso de
las mujeres pertenecientes a los grupos experimentales se observ un
incremento significativode la empata tras la intervencin,dato que nos sirve
para afianzar el apoyo a la hiptesisde partida.
Como quinta hiptesisafirmbamosque la aplicacindel programade Filosofa
para Nios aumentarael nivelde satisfaccinpercibidaen los alumnos y en el
profesor. En este caso, en general, los resultados obtenidos no muestran
variaciones tras la intervencin en las diferentes medidas de la satisfaccin
general manifestadas por los estudiantes ni en la condicin control ni en la
experimental. Sin embargo, dichas medidas de satisfaccin obtienen
puntuaciones elevadas (alrededor de 4 puntos sobre una escala de 5).
Adems, se tomaron otras medidasde satisfaccinque por su naturalezaslo
podan tener una medicin al final de curso, al finalizar la intervencin
(satisfaccin con el profesor,con la forma de tomar decisionesen el aula, con
Estudio Emprico
498
Estudio E.mricc
8ibIiogrifia
BIBLIOGRAFA
500
Bibhagrafia
BIBLIOGRAFA
y Nias. er el clima
sociasde aula
501
BibUagefe
c:
502
BbUagmfia
AcademyManagement
Review,10(4), 837-847.
ASSMANN, H. (2002). Placery ternuraen la educacin.Haciauna sociedad
aprendiente.Madrid:Narcea.
AYUSTE, A., FLECHA,R., LPEZ, E. y LLERAS,J. (1999). Planteamientosde
la pedagogacrtica. Comunicary transformar.3a Ed. Barcelona:Gra.
BADILLO, E. y otros.(1995).La representacindel conocimientode los futuros
maestros de infantil sobre la naturaleza,la enseanza y el aprendizaje
de las ciencias. / JornadesInterdepartamentais
de ReceraEducativa.
Bellaterra.
BAEZ, B y JIMNEZ, J. (1990). Elaboracinde un modeloterico-explicativo
organizacinescolar.Madrid:Temasde educacin.Paids-MEC.
BARBER, B. (1984). Strongdemocracy.Berkeleyand Los Angeles: University
of CaliforniaPress.
BARKER, L. (1982). An introduction to classroom communication.En Barker,
L. Communication
in the classroom.New York: PrenticeHall. Englewood
Cliffs.
503
Bbiiograa
London: Windsor.
BRONFENBRENNER, U. (1979). The ecology of human development.
Cambridge: HarvardUniversityPress.
BRONFENBRENNER,U. (1986). Dix annes de recherche sur lecologie du
development humain. En Crahy, M y Lafontaine, D. LArt et la Science
de Lenseignement.
Bruxelles:Labor.
BRONFENBRENNER, U. (1987). La ecologa del desarrollo humano.
Barcelona: Paids.
BROOKOVER, W.B. (1979). Schoolsocialsystemsand studentachievement.
New York: Praeger.
BROOKOVER, W.B. y ERIKSON, E.L. (1975) Sociology of Education.
Homewood: DorseyPress.
504
Bbtiografla
505
Bbliog rafia
506
Bib!ogrfia
theorique et
exprimentales de
transposition du
507
E3ibhogrfa
CRIADO, M.J.
508
BbI!ogrfia
Promoli bro.
DAZ-AGUADO, M.J. y BARAJA, A. (1993). Educacin y desarrollo de la
tolerancia. Programas para favorecer la interaccin educativa en
contextos tnicamenteheterogneos.Madrid: MEC.
DEZ-GUTIRREZ, J. (1999). La estrategia del caracol. Un cambio cultural en
una organizacin.Barcelona:Oikos-Tau.
Dl PARDO,A y FREDMAN,S.W. (1988). Peer response Groups in the Writting
Classroom: Theoretic Foundations and New Directions. Review of
Educational Research,58(2), 119-149.
DOYLE, W. (1978). Paradigms for Research on Teacher Effectiveness. En
Shulman, L.S. (Ed.) Review of Research in Education (5). Itasca, ILL:.
F.E. Peacock.
DOYLE, W. (1986). Paradigmesde recherchsur lefficacite des enseignants.
En Crahay, M y Lafontaine, D. LArt et la Science de Uenseignement.
Bruxelles: Labor.
DREXLER, C. (1977). The cultural approach to the formation of organizational
climate. En Human Relations,45(1), 19-47.
DRISCOLL, M y otros. (1989). Cmo organizar la clase. Madrid: CEAC. Aula
Prctica.
DUKE, D.L. (1985). EnvironmentalInfluences on Classroom Management.En
HUSSENS Y POSTLWAITE(Dirs.). The International Encyciopediaof
Education. Londres: PergamonPress.
509
Bbografa
510
BibIografia
effective team
511
Bbliografa
512
BbUografia
of
Na
513
Bbagrfa
514
Bibhogafia
515
Bibhografa
Sociolgicas.
HABERMAS, J. y APEL, M.W. (1992). Concienciamoral y accin comunicativa.
Barcelona: Pennsula.
HAERTEL, G, WALBERG, H y HAERTEL, E (1981). Socio-psychological
environments and learning:A quantitativesynthesis.British Educational
Research Journal, 7, 27-36.
516
Bibliografa
517
Bbhografa
518
Bibhografia
519
Bbtagrfa
520
Bibliogrfia
521
BibIiograa
522
Bbiogafia
escolar en la EducacinSecundaria.
Barcelona:PPV.
MARTN-MORENO, Q. (1996). Desarrollo organizativo de los centros
523
BbUografia
comportamiento, 7(1).
MIDJAAS, C.L. (1982).The fisionmatixfor wod programs.Schol Shoe,Abril.
MILLER, S.l. y FREDERICKS,J. (1990).The false Ontologyof School Climate
Effects. EducationalTheoiy,40(3), 333-342.
MIRANDA, T. (1995). El papel de la lgica en la construccin colectiva del
pensamiento. Aprendera Pensar.RevistaIberoamericana,11, 24-36.
MIRANDA, T. (2002). Didcticade la filosofa y desarrollode un pensamiento
complejo. En F. Garca Moriyn,Mathew Lipman: Filosofay educacin.
Madrid: De la Torre.
MIRAS, M. (1991). Un punto de partida para el aprendizaje de nuevos
contenidos: los conocimientos previos. En C. Coli y otros, El
constructivismoen el aula. Barcelona:Gra. Bibliotecade aula.
MONEREO, C. (1985). Sistemas,modelosy tcnicasde integracinescolar del
alumno excepcional.Barcelona:UniversidadAutnoma de Bellaterra.
MONEREO, C. (coord.) (2001). Estrategias de enseanza y aprendizaje.
Formacin del profesoradoy aplicacinen la escuela. Barcelona:Gra.
MONTAGNER, H. (1977).Uenfant etla Communication.Pars: Stock.
MONTAGNER, H. (1986). Les systemes relationnelset les rytmes biologiques
du jeune enfant accuielli en crche, lecole matternelle et lecole
lmentaire. En M. Crahay y D. Lafontaine, LArt et la Science de
L Enseignement.Bruxelles:Labor.
524
Bbliografia
edicin).
Barcelona: Gedisa
MORIN, E. (1999). La tte bien faite. Repenserla rforme, rformer la pense.
Pars: Ed. Du Seuil.
MUGNY, G. y PREZ, J. (comps.) (1988). Psicologa social del desarrollo
cognitivo. Barcelona:Anthropos.
MUOZ FERRIOL, A. (1997). Los valores de la sociedad abierta en la vida
cotidiana. Aprender a pensar. Revista Iberoamericana,17-18,85-98.
MUOZ-REPISO,M. (1995). Calidad de la educaciny eficacia de la escuela.
Madrid: MEC.
525
Bibhografia
526
Bibliagrafia
of
cross-situational specificity in
social behavior.
Nias en e chmasocia!de
527
l3bLografi2
Efectos del programa Filosofia para Nios y Nias en el cma socia! de aula
528
Bbhografa
529
Bibograf2
530
Bbc9af o
Efectos
de programaFosofa paraNiosy Niasen ni ciimasocialde aula
531
Bibhagrafi.a
clima
motivational perspectives on
532
Bibliografla
533
Biboguafa
534
Bblioqrafla
535
BbUogrfia
Efectos del programa Fosofa para Nios y Nias en el clima social de aula
536
Bibliografla
537
Anexos
ANEXOS
538
Anexos
Anexo 1.
CuestionarioSociomtrico
539
Arexos
Nombre y apellidos
Edad
FechaGrupoCentro
540
Aoxos
Anexo 2.
CES (Escalade ambientede aula)
541
Anexos
NOMBRE Y APELLIDOSEDAD
Sexo: VARON
MUJER
CURSOGRUPO
V
V
V
F
F
F
V
V
F
F
V
V
V
V
F
F
E
E
V
V
F
F
V
V
y
V
F
F
F
E
V
V
F
F
542
Anexos
V
V
F
E
V
V
F
F
V
V
E
F
V
V
F
F
V
V
V
F
F
F
V
V
E
E
V
V
F
F
V
V
V
F
F
F
V
V
V
E
F
E
V
V
V
E
F
F
543
Anexos
V
V
V
E
F
F
V
V
V
F
F
F
V
V
V
F
F
F
V
V
V
V
F
F
F
F
V
V
F
F
544
Anexos
V
81. Los alumnos/ashacen casi todos los das el mismotipo de tareas
V
82.A los alumnos/asrealmenteles agrada esta clase
V
83.Algunos compaeros/asno se llevan bien entre ellos en esta clase
y
84. En esta clase, los alumnos/asdeben tener cuidado con lo que dicen
V
85. El profesorsigue el tema de la clase y no se desvade l
V
86. Generalmente,los alumnos/asapruebanaunque no trabajen mucho
V
87. Los alumnos/asno interrumpenal profesor/acuandoest hablando
V
88. El profesor/ase comportasiempre igual con los que no siguen las
normas
y
89. Cuando un profesor/aproponeuna norma la hace cumplir
y
90. En esta clase, se permitea los alumnos/asprepararsus propios
proyectos
POR FAVOR,COMPRUEBAQUE HAS CONTESTADOTODAS LAS FRASES.
MUCHAS GRACIASPOR TU COLABORACION.
F
E
F
F
E
F
E
E
F
F
545
Anexos
Anexo 3.
Cuestionariosde satisfaccin
y conflictopercibido
546
Anexos
Cuestionario pretest
NOMBRE Y APELLIDOSEDAD
Sexo: VARON
MUJER
CURSOGRUPO
EN QUMEDIDAESTASSATISFECHO...?
Con la relacin que tienes con tu familia
1
23
4
5
nada satisfecho
satisfecho
muy
Con venir a este instituto
1
23
nada satisfecho
5
satisfecho
muy
5
satisfecho
muy
5
satisfecho
muy
547
Anexos
Cuestionariopostest
NOMBRE Y APELLIDOS:.EDAD
SEXO: VARON
MUJER
CENTROCURSO
EN QU MEDIDAESTASSATISFECHO...?
Con la relacinque tienescon tu familia
1
2
3
4
nada satisfecho
satisfecho muy
nada satisfecho
satisfecho muy
nada satisfecho
satisfecho muy
nada satisfecho
satisfecho muy
nada satisfecho
satisfecho muy
nada satisfecho
satisfecho muy
nada satisfecho
satisfecho muy
1
nada satisfecho
satisfecho muy
1
nada satisfecho
5
satisfecho muy
548
Anexos
Con la relacinquemantienes
contu profesorenestaasignatura
1
2 3
4
5
nada satisfecho
satisfecho muy
Con tu trabajoen estaasignatura
1
2 3
nada satisfecho
5
satisfecho muy
En estaasignatura
confrecuencia
hayconflictos
entreel profesory losalumnos
1
2
3 4
5
nada de acuerdo
de
totalmente
acuerdo
En estaasignatura
confrecuencia
hayconflictos
entrecompaeros
1
2
3 4
5
nada de acuerdo
de
totalmente
acuerdo
549
Anexos
Anexo 4.
Entrevista a profesores
550
Aexos
ENTREVISTAPROFESORES
Nivel de conflictopercibidopor el profesor.
Amenazas de la historia.
DATOSODOCUMENTOS A RECABAR:
CUESTIONESCOMPLEMENTARIASPARAENTREVISTA:
Alguna caractersticaespecialen este grupo7
(muy mal)
bien)
(muy
(ningn c.)
c.)
(mucho
5
c.)
(mucho
551
Anexos
5
(totalmente)
5
a gusto)(muy
5
positiva) (muy
552
Aexos
Anexo 5.
Cuestionariosde empata
553
Arexos
VersinChicas
NOMBRE Y APELLIDOSEDAD
Sexo: VARON
MUJER
CURSOGRUPO
Hemos pedido a un grupo de chicosy chicasde tu edad que nos cuenten algo
interesante que les haya pasado recientemente.Aqu te presentamos lo que
nos ha contado Paula. Por favor, lelo con cuidado y trata de responder con
sinceridad sobre lo que sientes despus de leer su carta. Desde luego no hay
respuestas correctas ni incorrectas,slo nos interesalo que t sientes.Muchas
gracias.
La carta de Paula
Nada
Afectuosa
Siento muchocmo lo puede estar pasando1
Enfadada
Conmovida
Estoy molestacon esta persona
Totalmente
6
7
2
2
3 1 4
3
4
5
5
3 1 4
3 1 4
3
3
3
3
3
4
4
14
14
4
5
5
5
5
5
5
6
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
7
14
2
21
12
2
2
12
2
2
21
2
2
3 1
3
3 1
3 1
4
4
4
4
5
5
5
5
6
6
6
6
Efectos del programa Filosofa para Nios y Nias en el clima social de aula
7
7
7
7
554
Anexos
Versin Chicos
NOMBRE Y APELLIDOSEDAD
Sexo:
VARON
MUJER
CURSOGRUPO
Totalmente
2
2
2
2
12
12
2
2
12
2
2
12
2
2
13
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
3
13
13
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
3
13
31
4
4
4
5
5
5
6
6
6
7
7
7
3
13
1 3
3
3
31
1 3
555
Anexos
Anexo 6.
Cuestionariode autoestima
556
Anexos
NOMBREY APELLIDOSEDAD
Sexo: VARON
MUJER
CURSOGRUPO
De
acuerdo
estoy
No
Muy
en
deacuerdodesacuerdo
generalestoysatisfechoconmigomismo
A vecespiensoque no sirvoparanada
Creo tenervariascualidadesbuenas
Puedo hacerlas cosastan bien comola mayora
de la gente
Creo que no tengo muchos motivos para
enorguIlecerme
A vecesme sientorealmenteintil
Siento que soy una personadignade estima,al
menos en igualmedidaque losdems
Desearasentirmsrespetoporm mismo
Me inclino a pensar que,en conjunto,soy un
fracaso
Asumouna actitudpositivahacia m mismo
557
DE ALCAL
UNVERSED.AD
SEPVC
E POSTIM)O
Reunido
e! Tribunal
que Suscribe
en
LaideHenares,dede