Cuadros Estadisticos 15 2011

CUENTAS MONETARIAS DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO
MONETARY ACCOUNTS OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS

(Millones de nuevos soles)
2008
2009
2010
2011
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
97 892
98 161
93 684
94 359
95 803
96 860
96 831
114 945
125 583
31 176
32 904
1 729
31 064
32 339
1 276
31 124
32 129
1 005
32 650
33 461
811
33 150
34 609
1 459
34 106
36 567
2 461
34 216
36 590
2 374
41 199
43 750
2 551
II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE LARGO PLAZO
(Millones de US$) 2/
-11 186
-9 582
-7 556
-7 012
-6 502
-6 505
-7 819
-2 549
-2 565
-2 117
-2 027
-1 729
-1 779
III. CRDITO INTERNO NETO

1. Sector Pblico
a. En moneda nacional
b. En moneda extranjera
(millones de US$)
2. Crdito al Sector Privado
a. En moneda nacional
b. En moneda extranjera
(millones de US$)
3. Otras Cuentas
18 505
-39 227
-26 504
-12 723
-4 052
102 056
48 832
53 223
16 950
-44 324
17 065
-41 619
-26 137
-15 482
-4 899
103 402
51 312
52 089
16 484
-44 718
19 892
-42 663
-27 641
-15 022
-4 991
102 780
52 671
50 109
16 648
-40 225
19 628
-39 872
-24 880
-14 992
-5 187
102 078
54 463
47 615
16 476
-42 578
23 524
-37 940
-22 410
-15 530
-5 374
106 812
57 445
49 367
17 082
-45 347
IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/

1. Moneda Nacional
a. Dinero 4/
105 211
56 742
28 852
105 644
55 513
27 341
106 020
56 736
28 124
106 975
58 864
28 727
i. Circulante
ii. Depsitos a la Vista
b. Cuasidinero
17 336
11 516
27 890
15 956
11 385
28 172
16 168
11 956
28 613
2. Moneda Extranjera
(Millones de US$)
Nota
Coeficiente de dolarizacin
de la liquidez
48 468
15 436
50 131
15 864
46%
47%
I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE CORTO PLAZO
(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
Set.
Dic.
Ene.
1/ 2/
/ (Millions of nuevos soles)
Var.%
Flujo
4 ltimas 4 ltimas
semanas semanas
nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS
Feb.15
Feb.28
Mar.15
123 896
122 845
124 213
124 655
1,5
1 810
44 691
45 836
1 144
44 728
46 059
1 332
44 348
46 607
2 258
44 842
47 629
2 787
45 002
47 644
2 642
1,5
2,2
17,0
654
1 037
384
-12 100
-17 099
-16 727
-16 944
-16 643
-16 574
n.a.
370
-2 242
-3 804
-5 561
-5 484
-5 419
-5 439
-5 437
n.a.
-18
24 626
-38 259
-23 863
-14 396
-5 069
109 915
59 678
50 237
17 689
-47 030
30 918
-40 734
-28 838
-11 896
-4 204
115 948
63 339
52 609
18 590
-44 296
21 865
-42 356
-31 008
-11 348
-4 067
117 282
65 588
51 694
18 528
-53 061
28 024
-42 378
-27 784
-14 594
-5 194
124 179
69 405
54 774
19 493
-53 777
27 811
-44 221
-29 865
-14 356
-5 183
125 067
70 115
54 953
19 839
-53 035
30 028
-43 858
-29 590
-14 267
-5 151
125 642
70 117
55 526
20 045
-51 757
29 106
-44 496
-30 298
-14 198
-5 126
127 173
71 108
56 065
20 240
-53 571
28 648
-45 688
-31 259
-14 430
-5 209
127 459
70 779
56 681
20 462
-53 123
-4,6
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
1,4
0,9
2,1
2,1
n.a.
-1 380 III.
-1 830
-1 669
-163
-58
1 817
662
1 155
417
-1 366
112 825
65 282
33 048
114 981
68 855
34 452
119 931
71 505
36 431
124 711
75 888
37 005
136 507
84 891
42 576
134 980
83 958
40 545
135 929
84 501
40 373
136 675
84 935
40 826
136 729
84 422
40 284
0,6
-0,1
-0,2
800 IV.
-79
-89
16 697
12 030
30 137
19 241
13 807
32 233
18 858
15 594
34 402
19 602
16 829
35 074
20 801
16 203
38 884
24 135
18 440
42 315
22 981
17 564
43 413
22 710
17 663
44 128
22 981
17 845
44 109
22 605
17 678
44 139
-0,5
0,1
0,0
-105
15
11
49 284
16 373
48 111
16 647
47 543
16 451
46 127
16 242
48 426
17 112
48 822
17 499
51 616
18 369
51 022
18 420
51 429
18 566
51 740
18 679
52 307
18 883
1,7
1,7
878
317
46%
45%
42%
40%
40%
39%
38%
38%
38%
38%
38%
1/ Comprende la totalidad de las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito con el resto de agentes econmicos. Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos
incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per, el Banco de la Nacin,
las empresas bancarias, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito. Asimismo, n.a= no aplicable.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 14 (8 de abril de 2011). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Comprende solamente las operaciones efectuadas en dlares.
3/ Incluye el circulante, los depsitos y los valores de las sociedades de depsito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
4/ Incluye el circulante y los depsitos a la vista de las sociedades de depsito frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
1/ 2/
I.
SHORT-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
(Millions of US$)
1. Assets
2. Liabilities
II.
LONG-TERM NET EXTERNAL

ASSETS
(Millions of US$) 2/
NET DOMESTIC CREDIT
1. Net credit to the public sector
a. Domestic currency
b. Foreign currency
(Millions of US$)
2. Credit to the private sector
a. Domestic currency
b. Foreign currency
(Millions of US$)
3. Other assets (net)
BROAD MONEY (=I+II+III) 3/
1. Domestic currency
a. Money 4/
i. Currency
ii. Demand deposits
b. Quasi-money
2. Foreign currency
(Millions of US$)
Note:
Dollarization ratio
cuadro 1
table 1 /
CUENTAS MONETARIAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /

MONETARY ACCOUNTS OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PERU
2008
2009
2010
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
2011
Set.
Dic.
Ene.
Mar.7
Mar.31
Abr.7
RESERVAS INTERNACIONALES NETAS

(Millones de US$)
1. Activos
2. Pasivos
97 955
31 196
31 233
37
97 737
30 929
30 961
31
92 679
30 790
30 822
32
92 855
32 130
32 163
33
95 760
33 135
33 175
40
II.
ACTIVOS EXTERNOS NETOS

DE LARGO PLAZO
(Millones de US$) 2/
1. Crditos
2. Obligaciones
-2 111
-438
-124
-124
-168
-149
-104
35
73
72
72
71
72
72
0,8
28
3 172
5 283
28
3 102
3 541
27
2 599
2 723
27
2 451
2 575
27
2 405
2 573
27
2 301
2 451
27
2 233
2 337
26
2 313
2 278
26
2 307
2 234
26
2 100
2 029
26
2 126
2 055
26
2 126
2 055
26
2 168
2 097
26
2 169
2 097
-0,6
2,0
2,0
-37 840
5 412
0
5 412
-35 314
-10 403
-22 072
-2
2 175
-665
-7 938
-41 056
5 989
0
5 989
-39 217
-10 871
-25 566
-2
2 296
-484
-7 828
-45 435
109
0
109
-39 522
-10 428
-27 179
-1
1 728
-187
-6 023
-44 785
239
0
239
-38 007
-10 514
-25 905
-1
1 503
-85
-7 018
-41 831
0
0
0
-34 864
-9 194
-24 674
-448
448
-549
-6 966
-40 886
0
0
0
-35 974
-9 662
-25 173
-293
293
-845
-4 913
-43 070
14
0
14
-38 890
-10 645
-27 559
-154
154
-531
-4 194
-44 705
0
0
0
-39 492
-10 191
-27 418
-1
1 596
-288
-5 212
-45 590
0
0
0
-40 450
-10 123
-28 083
-2
2 244
0
-5 140
-48 156
0
0
0
-44 025
-10 975
-30 077
-2
2 966
-8
-4 131
-48 251
0
0
0
-43 830
-10 572
-30 279
-2
2 948
-31
-4 422
-47 952
0
0
0
-43 484
-10 383
-30 121
-2
2 945
-35
-4 469
-51 994
0
0
0
-46 633
-10 891
-32 841
-2
2 854
-47
-5 362
-54 084
0
0
0
-48 226
-10 738
-34 570
-2
2 871
-47
-5 858
n.a.
0
0
0
n.a.
n.a.
n.a.
na
n.a.
n.a.
n.a.
58 004
38 140
22 311
17 336
4 975
15 830
19 864
6 326
19 772
92
56 243
36 504
19 497
15 956
3 541
17 007
19 739
6 246
19 567
172
47 120
29 168
19 562
16 168
3 394
9 605
17 952
5 964
17 669
283
47 947
32 468
20 315
16 697
3 618
12 152
15 479
5 356
15 204
275
53 762
37 717
23 548
19 241
4 307
14 169
16 045
5 552
15 787
258
59 127
43 442
22 675
18 858
3 817
20 767
15 685
5 523
15 443
242
56 843
40 696
23 647
19 602
4 045
17 049
16 147
5 706
15 873
274
73 806
55 497
25 689
20 801
4 888
29 808
18 308
6 562
18 008
300
78 418
59 362
34 208
24 135
10 073
25 154
19 056
6 782
18 701
355
75 211
56 433
30 748
22 981
7 767
25 685
18 777
6 779
18 420
357
79 983
57 826
30 564
22 981
7 583
27 262
22 157
7 999
21 819
338
80 366
58 314
38 794
22 950
15 843
19 520
22 052
7 961
21 712
340
77 232
54 934
30 143
n.a.
n.a.
24 791
22 298
7 964
21 928
370
78 757
53 408
36 725
n.a.
n.a.
16 683
25 349
9 021
24 964
385
-2,0
-8,4
-5,3
n.a.
n.a.
-14,5
15,0
13,3
15,0
13,2
nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS
IV. OBLIGACIONES MONETARIAS (I+II+III)

1. En Moneda Nacional
a. Emisin Primaria 5/
i. Circulante
ii. Encaje
b. Valores Emitidos 6/
2. En Moneda Extranjera
(Millones de US$)
Empresas Bancarias
Resto
1/
2/
3/
4/
5/
6/
123 295 128 162 128 247 129 155 132 769
44 511
46 268
46 299
46 127
47 249
44 553
46 312
46 344
46 177
47 298
43
44
46
50
49
Var%
4 ltimas
semanas
I.
III. CREDITO INTERNO NETO (1+2+3)

1. Sistema Financiero
a. Crditos por regulacin monetaria
b. Compra temporal de valores
2. Sector Pblico (neto)
a. Banco de la Nacin
b. Gobierno Central 3/
cc. Otros (incluye COFIDE)
d. Valores en Poder del Sector Pblico 4/
3. Otras Cuentas Netas
100 163 100 016 118 476 123 935

35 269
35 341
42 464
44 105
35 305
35 382
42 502
44 150
36
40
38
45
Feb.
3,5
2,1
2,1
7,3
Flujo
4 ltimas
semanas
4 522 I.
950
954
3
NET INTERNATIONAL RESERVES

(Millions of US dollars)
1. Assets
2. Liabilities
1 II. LONG -TERM NET

EXTERNAL ASSETS
0
(Millions of US dollars) 2/
42
1. Assets
42
2. Liabilities
-6 132 III. NET DOMESTIC ASSETS
0
1. Credit to the financial sector
0
a. Credits of monetary regulation (rediscounts)
0
b. Reverse repos
-4 743
2. Net credit to public sector
-356
a. Banco de la Nacion
-4 449
b. Central Goverment 3/
74
c Others (including COFIDE)
c.
-12
d. Securities owned by the Public Sector 4/
-1 389
3. Other assets (net)
-1 609 IV. MONETARY LIABILITIES (I+II+III)
-4 906
1. Domestic currency
-2 069
a. Monetary Base 5/
n.a.
i. Currency
n.a.
ii. Reserve
-2 838
b. Securities issued 6/
3 297
2. Foreign currency
1 060
3 253
Commercial banks
45
Rest of the financial system
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (15 de abril de 2011). Asimismo, n.d. = no disponible, n.a. = no aplicable.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Registra slo los saldos de las operaciones efectuadas en moneda extranjera.
Incluye los bonos emitidos por el Tesoro Pblico dentro del marco del D.S. 66-94-EF (Capitalizacin BCRP) y los bonos adquiridos de acuerdo con el Artculo 61 de la Ley Orgnica del BCRP.
Considera los valores del BCRP en poder de las entidades del sector pblico.
La emisin primaria est constituida por:
Billetes y monedas emitidos ms cheques de gerencia en moneda nacional emitidos por el BCRP. Estos componentes constituyen el circulante y los fondos en bveda de los bancos.
Depsitos de encaje en moneda nacional (cuentas corrientes) de las instituciones financieras mantenidos en el BCRP. A partir del 31 de diciembre de 2007, la emisin primaria incluye los depsitos en cuenta corriente del Banco de la Nacin.
Considera los valores del BCRP adquiridos por las entidades del sistema financiero. Asimismo, incluye los saldos de los Certificados de Depsito Reajustables (CDRBCRP) indexados al tipo de cambio
as como de los depsitos de esterilizacin (facilidades de depsito overnight y las subastas de depsitos a plazo en moneda nacional) de las entidades del sistema financiero.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
1/
1/
cuadro 2
table 2 /
LIQUIDEZ DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO /

BROAD MONEY OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
(Millones de nuevos soles y US dlares)
CIRCULANTE/
CURRENCY
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
CUASIDINERO EN MONEDA
NACIONAL/
QUASIMONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
DINERO/
MONEY
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
LIQUIDEZ EN SOLES/
BROAD MONEY IN DOMESTIC
CURRENCY
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
LIQUIDEZ EN DLARES (Mill US$)/

BROAD MONEY IN FOREIGN
CURRENCY
VAR% MES
VAR% AO
MONTHLY
YOY %CHG
%CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
1/ 2/
/ (Millions of nuevos soles and US dollars)

LIQUIDEZ TOTAL/
BROAD MONEY
A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE
A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/
AT CURRENT EXCHANGE RATE
AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
2008
2008
Mar.
14 873
2,4
32,6
25 695
5,3
34,6
25 810
5,0
63,1
51 505
5,2
47,5
12 316
0,0
11,3
85 373
1,0
21,8
86 112
3,0
30,5
Mar.
Jun.
15 563
1,2
30,6
26 790
3,5
38,8
27 913
-0,2
67,5
54 703
1,6
52,1
12 467
0,7
7,7
91 729
3,1
26,3
89 734
1,3
31,0
Jun.
Set.
15 805
-1,9
26,7
26 582
-0,5
29,5
28 687
-1,2
61,9
55 269
-0,8
44,5
14 577
8,2
18,3
98 707
3,4
29,3
96 229
2,8
32,0
Sep.
Dic.
17 336
8,9
16,7
28 852
7,9
16,6
27 890
-1,9
38,7
56 742
2,9
26,5
15 436
0,2
18,1
105 211
2,2
25,2
100 117
1,7
22,7
Dec.
Ene.
16 359
-5,6
16,7
27 005
-6,4
17,5
27 903
0,0
22,3
54 908
-3,2
19,9
15 549
0,7
20,7
104 353
-0,8
24,9
98 600
-1,5
20,2
Jan.
Feb.
16 422
0,4
13,1
27 683
2,5
13,5
28 141
0,9
14,5
55 824
1,7
14,0
15 664
0,7
27,2
106 733
2,3
26,2
99 841
1,3
19,5
Feb.
Mar.
15 956
-2,8
7,3
27 341
-1,2
6,4
28 172
0,1
9,2
55 513
-0,6
7,8
15 864
1,3
28,8
105 644
-1,0
23,7
100 092
0,3
16,2
Mar.
Abr.
16 046
0,6
5,0
26 769
-2,1
2,9
28 018
-0,5
2,8
54 787
-1,3
2,8
16 166
1,9
29,8
103 123
-2,4
16,2
100 213
0,1
13,5
Apr.
May.
16 056
0,1
4,4
27 157
1,4
4,9
28 391
1,3
1,5
55 548
1,4
3,2
16 442
1,7
32,8
104 709
1,5
17,7
101 750
1,5
14,8
May.
Jun.
16 168
0,7
3,9
28 124
3,6
5,0
28 613
0,8
2,5
56 736
2,1
3,7
16 373
-0,4
31,3
106 020
1,3
15,6
102 745
1,0
14,5
Jun.
Jul.
17 215
6,5
7,2
28 623
1,8
7,1
30 392
6,2
7,0
59 014
4,0
7,0
16 796
2,6
27,5
109 235
3,0
18,4
106 212
3,4
15,2
Jul.
Ago.
16 949
-1,5
5,2
28 781
0,6
7,8
30 144
-0,8
3,8
58 926
-0,2
5,7
16 511
-1,7
22,6
107 633
-1,5
12,7
105 322
-0,8
12,5
Aug.
Set.
16 697
-1,5
5,6
28 727
-0,2
8,1
30 137
-0,0
5,1
58 864
-0,1
6,5
16 647
0,8
14,2
106 975
-0,6
8,4
105 643
0,3
9,8
Sep
Oct.
17 047
2,1
5,9
29 589
3,0
9,8
30 590
1,5
8,2
60 178
2,2
9,0
16 311
-2,0
3,0
107 479
0,5
3,2
106 011
0,3
6,3
Oct.
Nov.
17 439
2,3
9,5
30 807
4,1
15,2
31 181
1,9
9,7
61 988
3,0
12,4
16 297
-0,1
5,8
108 922
1,3
5,8
107 781
1,7
9,5
Nov.
Dic.
19 241
10,3
11,0
33 048
7,3
14,5
32 233
3,4
15,6
65 282
5,3
15,0
16 451
0,9
6,6
112 825
3,6
7,2
111 509
3,5
11,4
Dec.
Ene.
18 465
-4,0
12,9
33 168
0,4
22,8
32 383
0,5
16,1
65 551
0,4
19,4
16 348
-0,6
5,1
112 305
-0,5
7,6
111 488
-0,0
13,1
Jan.
Feb.
18 488
0,1
12,6
33 398
0,7
20,6
33 264
2,7
18,2
66 662
1,7
19,4
16 663
1,9
6,4
114 151
1,6
7,0
113 484
1,8
13,7
Feb.
Mar.
18 858
2,0
18,2
34 452
3,2
26,0
34 402
3,4
22,1
68 855
3,3
24,0
16 242
-2,5
2,4
114 981
0,7
8,8
114 494
0,9
14,4
Mar.
Abr.
19 238
2,0
19,9
34 236
-0,6
27,9
34 661
0,8
23,7
68 897
0,1
25,8
16 347
0,6
1,1
115 486
0,4
12,0
114 832
0,3
14,6
Apr.
2009
2009
2010
2010
May.
19 444
1,1
21,1
35 190
2,8
29,6
35 064
1,2
23,5
70 254
2,0
26,5
16 748
2,5
1,9
117 819
2,0
12,5
117 317
2,2
15,3
May.
Jun.
19 602
0,8
21,2
36 431
3,5
29,5
35 074
0,0
22,6
71 505
1,8
26,0
17 112
2,2
4,5
119 931
1,8
13,1
119 588
1,9
16,4
Jun.
Jul.
Jul.
21 116
7,7
22,7
36 529
0,3
27,6
36 714
4,7
20,8
73 244
2,4
24,1
17 737
3,7
5,6
123 262
2,8
12,8
123 084
2,9
15,9
Ago.
20 931
-0,9
23,5
37 295
2,1
29,6
38 190
4,0
26,7
75 485
3,1
28,1
17 165
-3,2
4,0
123 546
0,2
14,8
123 718
0,5
17,5
Aug.
Set.
20 801
-0,6
24,6
37 005
-0,8
28,8
38 884
1,8
29,0
75 888
0,5
28,9
17 499
1,9
5,1
124 711
0,9
16,6
125 061
1,1
18,4
Sep.
nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY
Oct.
21 467
3,2
25,9
37 685
1,8
27,4
39 712
2,1
29,8
77 397
2,0
28,6
17 684
1,1
8,4
126 913
1,8
18,1
127 090
1,6
19,9
Oct.
Nov.
21 746
1,3
24,7
39 583
5,0
28,5
41 047
3,4
31,6
80 630
4,2
30,1
17 602
-0,5
8,0
130 443
2,8
19,8
130 091
2,4
20,7
Nov.
Dic.
24 135
11,0
25,4
42 576
7,6
28,8
42 315
3,1
31,3
84 891
5,3
30,0
18 369
4,4
11,7
136 507
4,6
21,0
136 507
4,9
22,4
Dec.
Ene.
22 982
-4,8
24,5
40 220
-5,5
21,3
43 148
2,0
33,2
83 369
-1,8
27,2
18 727
2,0
14,6
135 243
-0,9
20,4
135 992
-0,4
22,0
Jan.
Feb.15
22 710
-1,5
23,0
40 373
-2,1
21,7
44 128
3,8
36,3
84 501
0,9
28,9
18 566
-0,5
13,6
135 929
0,1
21,0
136 672
0,4
22,6
Feb.15
Feb.28
22 981
-0,0
24,3
40 826
1,5
22,2
44 109
2,2
32,6
84 935
1,9
27,4
18 679
-0,3
12,1
136 675
1,1
19,7
137 422
1,1
21,1
Feb.28
Mar.15
22 605
-0,5
22,3
40 284
-0,2
20,6
44 139
0,0
32,7
84 422
-0,1
26,6
18 883
1,7
13,3
136 729
0,6
19,8
137 485
0,6
21,1
Mar.15
2011
2011
1/
2/
3/
Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras que emiten pasivos incluidos en la definicin de liquidez del sector privado, y estn autorizadas a captar depsitos del pblico. Las sociedades de depsito estn constituidas por el Banco Central de Reserva del Per,
las empresas bancarias, el Banco de la Nacin, el Banco Agropecuario, las empresas financieras, las cajas municipales, las cajas rurales y las cooperativas de ahorro y crdito.
Asimismo, n.a= no aplicable. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 14 (8 de abril de 2011).
El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Incluye el circulante, los depsitos y los valores de las entidades autorizadas a captar depsitos frente a hogares y empresas privadas no financieras.
Para el clculo de esta definicin de liquidez total, los saldos de los depsitos en moneda extranjera se han convertido a nuevos soles usando un tipo de cambio constante.
En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2010.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
1/ 2/
cuadro 3
table 3 /
EMISIN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /

MONETARY BASE AND MONEY MULTIPLIER
EMISIN PRIMARIA
nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY
2008
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2009
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2011
Ene.
Feb.15
Feb.28
Mar.7
Mar.15
Mar.31
Abr.7
CIRCULANTE
VAR. %
MES
VAR %
AO 5/
CURRENCY
MONTHLY %
CHG.
YoY
% CHG. 5/
ENCAJE
VAR. %
MES
VAR %
AO 5/
RESERVE
REQUIREMENT
MONTHLY %
CHG.
YoY
% CHG. 5/
MONETARY
BASE
END OF
PERIOD
MULTIPLICADOR MONETARIO2/
MONETARY BASE
EMISIN
PRIMARIA
FIN DE
PERIODO
1/
MONEY MULTIPLIER 2/
VAR. %
MES
MONTHLY %
CHG.
VAR %
AO 5/
EMISIN
PRIMARIA
PROMEDIO
MES 4/
VAR. %
MES
YoY
% CHG. 5/
MONETARY
BASE
MONTHLY
AVERAGE 4/
MONTHLY %
CHG.
VAR %
AO 5/
PREFERENCIA
POR
CIRCULANTE
TASA DE ENCAJE
MULTIPLICADOR
MONETARIO
YoY
% CHG. 5/
CURRENCY TO
BROAD MONEY
RATIO
RESERVE
REQUIREMENT
RATIO
MONEY
MULTIPLIER
CIRCULANTE
DESESTACIONALIZADO
3/
CURRENCY
SEASONALLY ADJUSTED
3/
14 873
15 563
15 805
17 336
2,4
1,2
-1,9
8,9
32,6
30,6
26,7
16,7
3 324
5 475
4 331
4 975
-2,1
3,6
-6,1
23,1
60,3
161,3
102,3
70,3
18 197
21 038
20 136
22 311
1,6
1,8
-2,8
11,8
36,9
50,1
37,8
25,5
19 816
22 012
22 424
22 315
6,9
-2,4
-0,8
3,1
47,3
56,7
51,0
32,7
28,9
28,5
28,6
30,6
9,1
14,0
11,0
12,6
2,83
2,60
2,74
2,54
14 506
15 449
15 981
16 027
16 359
16 422
15 956
16 046
16 056
16 168
17 215
16 949
16 697
17 047
17 439
19 241
-5,6
0,4
-2,8
0,6
0,1
0,7
6,5
-1,5
-1,5
2,1
2,3
10,3
,
16,7
13,1
7,3
5,0
4,4
3,9
7,2
5,2
5,6
5,9
9,5
11,0
,
3 830
3 302
3 541
3 451
3 266
3 394
3 909
3 282
3 618
3 481
3 385
4 307
-23,0
-13,8
7,2
-2,5
-5,4
3,9
15,2
-16,0
10,3
-3,8
-2,8
27,3
,
41,8
-2,8
6,5
-25,0
-38,2
-38,0
-22,3
-28,9
-16,5
-26,3
-16,3
-13,4
,
20 189
19 724
19 497
19 497
19 323
19 562
21 124
20 230
20 315
20 528
20 824
23 548
-9,5
-2,3
-1,2
0,0
-0,9
1,2
8,0
-4,2
0,4
1,0
1,4
13,1
,
20,7
10,1
7,1
-1,9
-6,5
-7,0
0,2
-2,4
0,9
-1,4
4,3
5,5
,
21 340
20 238
20 254
19 667
19 576
19 658
20 685
20 769
20 440
20 696
20 947
22 743
-4,4
-5,2
0,1
-2,9
-0,5
0,4
5,2
0,4
-1,6
1,2
1,2
8,6
,
17,1
9,2
2,2
-10,7
-13,2
-10,7
-9,2
-8,1
-8,8
-7,5
-3,2
1,9
,
29,8
29,4
28,7
29,3
28,9
28,5
29,2
28,8
28,4
28,3
28,1
29,5
,
9,9
8,4
9,0
8,9
8,3
8,4
9,4
7,8
8,6
8,1
7,6
9,4
,
2,72
2,83
2,85
2,81
2,87
2,90
2,79
2,91
2,90
2,93
2,98
2,77
,
16 104
16 147
16 002
15 897
15 854
16 114
16 352
16 664
16 896
16 985
17 510
17 524
18 465
18 488
18 858
19 238
19 444
19 602
21 116
20 931
20 801
21 467
21 746
24 135
-4,0
0,1
2,0
2,0
1,1
0,8
7,7
-0,9
-0,6
3,2
1,3
11,0
12,9
12,6
18,2
19,9
21,1
21,2
22,7
23,5
24,6
25,9
24,7
25,4
3 579
3 482
3 817
3 573
3 637
4 045
4 911
4 720
4 888
6 275
6 259
10 073
-16,9
-2,7
9,6
-6,4
1,8
11,2
21,4
-3,9
3,6
28,4
-0,3
60,9
-6,6
5,5
7,8
3,5
11,3
19,2
25,6
43,8
35,1
80,3
84,9
133,9
22 044
21 970
22 675
22 811
23 081
23 647
26 027
25 651
25 689
27 742
28 005
34 208
-6,4
-0,3
3,2
0,6
1,2
2,5
10,1
-1,4
0,1
8,0
0,9
22,1
9,2
11,4
16,3
17,0
19,5
20,9
23,2
26,8
26,5
35,1
34,5
45,3
22 662
22 328
22 674
23 063
23 445
23 954
25 836
27 102
27 508
29 753
30 824
33 233
-0,4
-1,5
1,5
1,7
1,7
2,2
7,9
4,9
1,5
8,2
3,6
7,8
6,2
10,3
12,0
17,3
19,8
21,8
24,9
30,5
34,6
43,8
47,2
46,1
28,2
27,7
27,4
27,9
27,7
27,4
28,8
27,7
27,4
27,7
27,0
28,4
7,6
7,2
7,6
7,2
7,2
7,8
9,4
8,7
8,9
11,2
10,6
16,6
2,97
3,03
3,04
3,02
3,04
3,02
2,81
2,94
2,95
2,79
2,88
2,48
17 976
18 323
18 375
18 789
19 181
19 632
20 006
20 457
20 898
21 408
22 039
22 010
22 981
22 710
22 981
22 950
22 605
n.d.
n.d.
-4,8
-1,5
0,0
1,1
-0,5
n.d.
n.d.
24,5
24,2
24,3
23,9
23,4
n.d.
n.d.
7 767
8 638
7 583
15 843
8 261
n.d.
n.d.
-22,9
-4,3
-2,4
23,9
-4,4
n.d.
n.d.
117,0
108,6
117,8
248,5
97,2
n.d.
n.d.
30 748
31 348
30 564
38 794
30 866
30 143
36 725
-10,1
-2,3
-0,6
9,3
-1,5
-1,4
-5,3
39,5
39,8
39,1
68,2
37,2
32,9
49,8
33 048
34 975
32 764
38 494
36 497
33 310
37 493
-0,6
-1,0
-0,9
6,3
4,4
1,7
-2,6
45,8
54,8
46,7
66,8
59,4
46,9
59,9
27,4
26,9
27,1
26,9
26,8
n.d.
n.d.
12,7
14,0
12,2
25,4
13,4
n.d.
n.d.
2,73
2,69
2,78
2,20
2,74
n.d.
n.d.
22 574
n.d.
22 745
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
1/ Datos preliminares a partir de diciembre de 2005, n.d. = no disponible. n.a. = no aplicable. La informacin de este cuadro se a actualizado en la Nota Semanal N 15 (15 de abril de 2011).
2/ El multiplicador indica la capacidad de lassociedades de depsito de expandir la liquidez a partir de la emisin primaria.
3/ El mtodo de desestacionalizacin utilizado es el TRAMO-SEATS. Se incorpora un ajuste por efecto de das laborables y Semana Santa. El perodo utilizado para el clculo de los factores de ajuste
estacional corresponde a enero de 1994 enero de 2009.
4/ Los saldos promedios se han calculado con datos diarios.
5/ Con respecto al saldo de la correspondiente semana del ao anterior.
2008
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2009
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Jan.
Feb.15
Feb.28
Mar.7
Mar.15
Mar.31
Apr.7
1/
cuadro 4
table 4 /
CRDITO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO AL SECTOR PRIVADO /

CREDIT OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PRIVATE SECTOR
(Millones de nuevos soles y US dlares)
MONEDA NACIONAL
MONEDA EXTRANJERA (MILL. DE US$)
DOMESTIC CURRENCY
FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$)
AT CURRENT EXCHANGE RATE

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
/ (Millions of nuevos soles and US dollars)
TOTAL MS CRDITOS DE SUCURSALES

EN EL EXTERIOR DE LA BANCA 2/
TOTAL
A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE
1/ 2/
FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
COEFICIENTE DE
DOLARIZACIN (%)

FIN DE
PERIODO
END OF
PERIOD
VAR% MES
MONTHLY
%CHG
VAR% AO
YOY %CHG
DOLLARIZATION
RATIO (%)
2008
2008
Mar.
35 717
2,4
38,5
14 925
0,7
30,5
76 762
-1,3
23,5
77 657
1,4
34,0
80 586
1,5
33,1
53
Mar.
Jun.
40 018
3,8
41,9
15 406
1,3
25,0
85 772
4,9
27,5
83 307
2,5
32,5
86 879
2,3
30,3
53
Jun.
Sep.
43 122
2,3
40,7
16 307
2,6
25,9
91 717
3,0
29,8
88 945
2,5
32,7
92 430
2,2
30,9
53
Sep.
Dic.
48 832
2,6
46,4
16 950
0,1
16,7
102 056
2,0
32,7
96 462
1,4
30,1
99 572
1,4
30,5
52
Dec.
Ene.
49 567
1,5
45,4
16 851
-0,6
14,0
103 154
1,1
33,3
96 919
0,5
28,2
99 775
0,2
28,0
52
Jan.
Feb.
50 297
1,5
44,1
16 716
-0,8
12,8
104 623
1,4
34,6
97 268
0,4
27,1
99 914
0,1
25,9
52
Feb.
Mar.
51 312
2,0
43,7
16 484
-1,4
10,4
103 402
-1,2
34,7
97 632
0,4
25,7
100 169
0,3
24,3
50
Mar.
Abr.
51 837
1,0
39,1
16 350
-0,8
8,8
100 724
-2,6
25,8
97 781
0,2
23,0
100 432
0,3
21,4
49
Apr.
May.
52 298
0,9
35,6
16 606
1,6
9,2
101 949
1,2
24,7
98 960
1,2
21,7
101 365
0,9
19,4
49
May.
Jun.
52 671
0,7
31,6
16 648
0,3
8,1
102 780
0,8
19,8
99 450
0,5
19,4
101 861
0,5
17,2
49
Jun.
Jul.
53 216
1,0
29,4
16 871
1,3
6,5
103 661
0,9
20,8
100 624
1,2
17,5
103 017
1,1
15,5
49
Jul.
Ago.
53 737
1,0
27,5
16 723
-0,9
5,2
103 069
-0,6
15,8
100 728
0,1
16,1
103 048
0,0
13,9
48
Aug.
Sep.
54 463
1,4
26,3
16 476
-1,5
1,0
102 078
-1,0
11,3
100 760
0,0
13,3
103 057
0,0
11,5
47
Sep.
Oct.
55 644
2,2
22,2
16 510
0,2
-0,8
103 523
1,4
6,7
102 037
1,3
10,5
104 357
1,3
9,3
46
Oct.
Nov.
57 023
2,5
19,8
16 870
2,2
-0,3
105 608
2,0
5,5
104 428
2,3
9,8
106 892
2,4
8,8
46
Nov.
Dic.
57 445
0,7
17,6
17 082
1,3
0,8
106 812
1,1
4,7
105 445
1,0
9,3
108 167
1,2
8,6
46
Dec.
Ene.
57 846
0,7
16,7
17 142
0,4
1,7
106 872
0,1
3,6
106 015
0,5
9,4
108 831
0,6
9,1
46
Jan.
Feb.
58 708
1,5
16,7
17 357
1,3
3,8
108 175
1,2
3,4
107 481
1,4
10,5
110 191
1,2
10,3
46
Feb.
Mar.
59 678
1,7
16,3
17 689
1,9
7,3
109 915
1,6
6,3
109 384
1,8
12,0
111 658
1,3
11,5
46
Mar.
Abr.
61 063
2,3
17,8
17 887
1,1
9,4
112 040
1,9
11,2
111 325
1,8
13,9
113 807
1,9
13,3
45
Apr.
May.
62 074
1,7
18,7
18 421
3,0
10,9
114 389
2,1
12,2
113 837
2,3
15,0
116 358
2,2
14,8
46
May.
Jun.
63 339
2,0
20,3
18 590
0,9
11,7
115 948
1,4
12,8
115 576
1,5
16,2
118 279
1,7
16,1
45
Jun.
Jul.
64 622
2,0
21,4
18 930
1,8
12,2
118 003
1,8
13,8
117 814
1,9
17,1
120 686
2,0
17,2
45
Jul.
Ago.
65 162
0,8
21,3
18 655
-1,4
11,6
117 397
-0,5
13,9
117 583
-0,2
16,7
120 826
0,1
17,3
44
Aug.
Sep.
65 588
0,7
20,4
18 528
-0,7
12,5
117 282
-0,1
14,9
117 653
0,1
16,8
123 020
1,8
19,4
44
Sep.
Oct.
66 439
1,3
19,4
18 773
1,3
13,7
119 003
1,5
15,0
119 191
1,3
16,8
125 497
2,0
20,3
44
Oct.
Nov.
68 089
2,5
19,4
19 061
1,5
13,0
122 032
2,5
15,6
121 650
2,1
16,5
128 149
2,1
19,9
44
Nov.
Dic.
69 405
1,9
20,8
19 493
2,3
14,1
124 179
1,8
16,3
124 179
2,1
17,8
130 600
1,9
20,7
44
Dec.
Ene.
70 105
1,0
21,2
19 825
1,7
15,6
125 020
0,7
17,0
125 813
1,3
18,7
131 306
0,5
20,7
44
Jan.
Feb.15
70 117
1,3
21,2
20 045
2,4
16,9
125 642
1,5
17,6
126 444
1,8
19,3
131 937
1,0
21,2
44
Feb.15
Feb.28
71 108
1,4
21,1
20 240
2,1
16,6
127 173
1,7
17,6
127 983
1,7
19,1
132 882
1,2
20,6
44
Feb.28
Mar.15
70 779
0,9
20,6
20 462
2,1
17,9
127 459
1,4
17,8
128 278
1,5
19,3
133 177
0,9
20,9
44
Mar.15
2009
2009
2010
2010
nota semanal / CRDITO / CREDIT
2011
1/
2/
3/
2011
Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depsitos del pblico.
Las sociedades de depsito comprenden al Banco Central de Reserva del Per, empresas bancarias, Banco de la Nacin, Banco Agropecuario, empresas financieras, cajas municipales, cajas rurales y cooperativas de ahorro y crdito.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N14 (8 de abril de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Comprende las colocaciones e inversiones frente a hogares y empresas privadas no financieras de parte de las entidades financieras autorizadas a captar depsitos del pblico, incluyendo las sucursales en el exterior de los bancos locales.
Para el clculo de esta definicin de crdito total, los saldos del crdito en moneda extranjera se han convertido a nuevos soles usando un tipo de cambio constante.
En la presente Nota se ha utilizado el tipo de cambio bancario promedio correspondiente a diciembre de 2009.
1/ 2/
cuadro 5
table 5 /
CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO /

CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT
SALDOS EN MILLONES DE NUEVOS SOLES 1/
TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)
STOCKS IN MILLIONS OF NUEVOS SOLES 1/

A Empresas 2/
2008
Mar.
Jun.
Sep.
Dic.
2009
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
2011
Ene.
Feb.
Consumo 3/
Hipotecario 3/
TOTAL
A Empresas 2/
ANNUAL GROWTH RATES (%)

Consumo 3/
Hipotecario 3/
TOTAL
50 850
54 550
58 522
64 411
18 165
19 586
20 656
20 780
8 643
9 172
9 767
11 271
77 657
83 307
88 945
96 462
35,6
34,5
35,1
32,1
35,1
31,6
30,0
20,8
23,9
23,9
24,6
37,1
34,0
32,5
32,7
30,1
64 681
64 794
65 073
65 026
65 953
66 097
67 166
66 916
66 495
67 279
69 177
69 714
20 869
21 011
20 983
21 088
21 202
21 425
21 383
21 572
21 820
22 108
22 357
22 670
11 368
11 463
11 576
11 667
11 805
11 928
12 074
12 239
12 445
12 650
12 894
13 061
96 919
97 268
97 632
97 781
98 960
99 450
100 624
100 728
100 760
102 037
104 428
105 445
30,0
28,9
28,0
24,9
24,1
21,2
18,9
17,4
13,6
9,7
8,7
8,2
19,4
18,1
15,5
13,3
10,7
9,4
8,0
6,6
5,6
5,1
4,6
9,1
36,2
34,9
33,9
32,3
31,4
30,0
28,8
27,7
27,4
26,9
27,7
15,9
28,2
27,1
25,7
23,0
21,7
19,4
17,5
16,1
13,3
10,5
9,8
9,3
70 067
71 237
72 647
73 932
75 759
76 939
79 054
78 143
77 600
78 517
80 049
81 745
22 721
22 892
23 113
23 504
23 914
24 319
24 271
24 635
24 946
25 233
25 802
26 353
13 228
13 352
13 624
13 889
14 164
14 318
14 489
14 804
15 106
15 441
15 799
16 080
106 015
107 481
109 384
111 325
113 837
115 576
117 814
117 583
117 653
119 191
121 650
124 179
8,3
9,9
11,6
13,7
14,9
16,4
17,7
16,8
16,7
16,7
15,7
17,3
8,9
9,0
10,1
11,5
12,8
13,5
13,5
14,2
14,3
14,1
15,4
16,2
16,4
16,5
17,7
19,0
20,0
20,0
20,0
21,0
21,4
22,1
22,5
23,1
9,4
10,5
12,0
13,9
15,0
16,2
17,1
16,7
16,8
16,8
16,5
17,8
82 947
84 331
26 573
27 014
16 340
16 638
125 861
127 983
18,4
18,4
17,0
18,0
23,5
24,6
18,7
19,1
2008
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2009
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Jan.
Feb.
1/ Se considera el crdito total en ambas monedas, para lo cual los saldos en dlares se valan a un tipo de cambio constante de diciembre de 2010.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 12 (25 de marzo de 2011). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en
aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, ha variado la definicin de crdito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categora inclua deudores cuyas deudas podan
llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha excluido a aquellos deudores cuyo nivel de endeudamiento supere los S/. 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparacin
estadstica, todas las categoras distintas a crditos de consumo y crditos hipotecarios han sido agrupadas bajo el rubro de "Creditos a empresas".
3/ A partir de diciembre de 2008, en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, se incluyen en la categora de crditos hipotecarios a los crditos inmobiliarios carentes de
hipoteca individualizada. Antes de dicha fecha, estos crditos estaban clasificados como crditos de consumo. Se estima que dicha reclasificacin, en diciembre de 2008, fue
equivalente
cuadro 6
table 6 /
CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO Y POR MONEDA /
CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS BY TYPE OF CREDIT AND CURRENCY
SALDOS
STOCKS
MONEDA NACIONAL EN MILLONES DE SOLES
DOMESTIC CURRENCY IN MILLIONS OF SOLES
A Empresas 2/
2008
Mar.
Jun.
Sep.
Dic.
2009
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2011
Ene.
Feb.
TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)

ANNUAL GROWTH RATES (%)
MONEDA EXTRANJERA EN MILLONES DE US$

FOREIGN CURRENCY IN MILLIONS OF US$
A Empresas 2/
Consumo 3/
Hipotecario 3/
MONEDA NACIONAL EN MILLONES DE SOLES

DOMESTIC CURRENCY IN MILLIONS OF SOLES
Consumo 3/
Hipotecario 3/
A Empresas 2/
Consumo 3/
Hipotecario 3/
18 587
21 224
22 814
26 998
15 069
16 345
17 394
17 935
2 061
2 449
2 914
3 899
11 481
11 860
12 708
13 314
1 102
1 153
1 161
1 013
2 342
2 392
2 438
2 624
35,4
44,6
41,9
55,9
37,1
33,6
33,3
25,9
91,2
88,4
91,7
118,3
27 512
27 998
28 887
29 194
29 391
29 399
29 830
30 006
30 281
31 021
31 957
31 902
18 062
18 217
18 233
18 350
18 484
18 709
18 675
18 860
19 121
19 380
19 642
19 968
3 993
4 082
4 193
4 293
4 422
4 562
4 710
4 871
5 061
5 243
5 424
5 575
13 228
13 095
12 878
12 752
13 011
13 060
13 287
13 135
12 888
12 903
13 245
13 456
999
994
979
974
967
967
964
965
960
971
966
961
2 625
2 627
2 628
2 624
2 627
2 621
2 621
2 622
2 628
2 636
2 658
2 664
55,3
53,9
55,4
48,8
44,5
38,5
35,9
33,9
32,7
25,6
21,4
18,2
24,6
23,6
21,0
18,6
16,0
14,5
12,8
11,0
9,9
9,1
8,7
11,3
32 084
32 584
33 113
33 908
34 307
35 115
36 250
36 248
36 184
36 561
37 525
38 160
20 043
20 220
20 444
20 835
21 234
21 601
21 611
21 955
22 267
22 533
23 025
23 570
5 719
5 903
6 121
6 320
6 534
6 623
6 761
6 959
7 137
7 345
7 538
7 675
13 517
13 755
14 069
14 243
14 752
14 884
15 233
14 909
14 739
14 931
15 133
15 511
953
951
950
950
954
968
946
954
953
961
988
991
2 672
2 651
2 670
2 694
2 715
2 738
2 750
2 792
2 836
2 881
2 940
2 991
16,6
16,4
14,6
16,1
16,7
19,4
21,5
20,8
19,5
17,9
17,4
19,6
38 468
38 845
23 808
24 217
7 838
8 045
15 829
16 187
984
995
3 026
3 058
19,9
19,2
MONEDA EXTRANJERA EN MILLONES DE US$

FOREIGN CURRENCY IN MILLIONS OF US$
A Empresas 2/
Consumo 3/
Hipotecario 3/
35,6
28,7
31,1
19,0
26,4
22,7
15,0
-3,6
11,5
10,2
8,5
14,6
113,2
107,7
103,4
96,7
91,9
86,3
80,6
76,7
73,7
70,6
70,2
43,0
15,9
14,7
12,2
10,5
11,4
10,1
8,1
6,8
1,4
-0,9
-0,3
1,1
-6,2
-8,2
-11,2
-12,8
-15,7
-16,2
-16,1
-16,5
-17,3
-17,0
-17,9
-5,1
13,9
13,0
12,2
11,1
10,5
9,6
8,8
8,0
7,8
7,4
8,0
1,5
11,0
11,0
12,1
13,5
14,9
15,5
15,7
16,4
16,5
16,3
17,2
18,0
43,2
44,6
46,0
47,2
47,7
45,2
43,5
42,9
41,0
40,1
39,0
37,7
2,2
5,0
9,3
11,7
13,4
14,0
14,6
13,5
14,4
15,7
14,3
15,3
-4,6
-4,4
-3,0
-2,5
-1,4
0,1
-1,8
-1,1
-0,7
-1,0
2,3
3,0
1,8
0,9
1,6
2,6
3,4
4,5
4,9
6,5
7,9
9,3
10,6
12,3
18,8
19,8
37,0
36,3
17,1
17,7
3,2
4,7
13,2
15,4
2008
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2009
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
2011
Jan.
Feb.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N12 (25 de marzo de 2011). El calendario anual de estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 32 (27 de agosto de 2010), la estructura de este cuadro ha sido modificada, debido a que la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), en aplicacin de la Resolucin SBS N 113562008, ha variado la definicin de crdito a la microempresa. Hasta junio de 2010, esta categora inclua deudores cuyas deudas podan llegar hasta US$ 30 mil. A partir de julio de 2010, se ha excluido a aquellos deudores
cuyo nivel de endeudamiento supere los S/. 20 mil. Por tanto, para facilitar la comparacin estadstica, todas las categoras distintas a crditos de consumo y crditos hipotecarios han sido agrupadas bajo el rubro de "Creditos
a empresas".
3/ A partir de diciembre de 2008, en aplicacin de la Resolucin SBS N 11356-2008, se incluyen en la categora de crditos hipotecarios a los crditos inmobiliarios carentes de hipoteca individualizada. Antes de dicha fecha,
estos crditos estaban clasificados como crditos de consumo. Se estima que dicha reclasificacin, en diciembre de 2008, fue equivalente a S/. 627 millones, para el crdito en moneda nacional, y US$ 168 millones, para el
crdito en moneda extranjera, aproximadamente.
cuadro 7
table 7 /
OBLIGACIONES DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO CON EL SECTOR PBLICO /

LIABILITIES OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS TO THE PUBLIC SECTOR
MONEDA NACIONAL / DOMESTIC CURRENCY
GOBIERNO
NACIONAL
B.
GOBIERNOS
REGIONALES
C.
GOBIERNOS
LOCALES
D.
EMPRESAS
PBLICAS
NATIONAL
GOVERNMENT
REGIONAL
GOVERNMENTS
LOCAL
GOVERNMENTS
PUBLIC
CORPORATIONS
15 284
21 395
23 795
23 962
2 870
3 180
2 691
2 741
5 001
4 316
3 767
3 167
1 148
1 260
1 413
1 399
24 303
30 151
31 665
31 268
26 191
24 288
25 572
27 023
27 379
27 212
26 151
25 287
25 159
24 898
25 002
23 794
2 635
2 631
2 605
2 665
2 777
2 721
2 655
2 590
2 553
2 495
2 352
2 262
3 099
3 118
2 978
2 843
2 771
2 636
2 468
2 503
2 480
2 413
2 424
2 354
1 504
1 665
1 589
1 562
1 569
1 673
1 540
1 475
1 597
1 577
1 528
1 503
24 433
24 201
25 680
29 048
29 949
31 009
31 080
31 127
31 958
32 549
32 771
30 219
2 169
2 172
2 154
2 212
2 334
2 290
2 172
2 089
2 066
2 004
2 032
1 943
2 323
2 543
2 269
2 196
2 147
2 043
1 944
1 953
1 987
1 869
1 822
1 358
32 294
32 854
1 696
1 694
1 340
1 476
A.
2008
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2009
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2011
Ene.
Feb.
1/
MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY

GOBIERNO
NACIONAL
B.
GOBIERNOS
REGIONALES
C.
GOBIERNOS
LOCALES
D.
EMPRESAS
PBLICAS
NATIONAL
GOVERNMENT
REGIONAL
GOVERNMENTS
LOCAL
GOVERNMENTS
PUBLIC
CORPORATIONS
3 033
3 681
3 871
4 035
14
15
15
15
10
15
21
24
222
216
206
214
3 279
3 928
4 113
4 288
33 429
31 701
32 743
34 092
34 496
34 243
32 814
31 854
31 789
31 384
31 305
29 915
3 957
3 881
4 799
4 862
4 850
4 818
5 828
5 068
5 094
5 256
5 047
5 277
15
15
15
15
15
15
16
15
16
17
17
19
19
16
13
10
10
13
12
12
14
14
11
15
204
192
194
206
197
212
216
219
229
204
215
198
1 379
1 328
1 566
1 562
1 455
1 408
1 561
1 487
1 509
1 526
1 648
1 436
30 304
30 244
31 669
35 018
35 885
36 751
36 757
36 656
37 520
37 948
38 273
34 956
5 391
5 293
5 029
4 341
4 035
4 147
4 162
4 080
3 949
3 975
6 576
5 069
18
13
8
6
6
6
7
7
7
8
6
7
14
13
16
12
14
14
15
14
13
11
11
13
1 660
1 542
36 990
37 566
5 098
5 032
7
7
14
13
TOTAL
SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)
A.
1/
TOTAL
GOBIERNO
NACIONAL
B.
GOBIERNOS
REGIONALES
C.
GOBIERNOS
LOCALES
D.
EMPRESAS
PBLICAS
NATIONAL
GOVERNMENT
REGIONAL
GOVERNMENTS
LOCAL
GOVERNMENTS
PUBLIC
CORPORATIONS
23 625
32 327
35 329
36 631
2 907
3 226
2 736
2 787
5 029
4 361
3 830
3 242
1 760
1 903
2 027
2 071
33 320
41 817
43 923
44 731
4 195
4 104
5 022
5 093
5 073
5 058
6 073
5 314
5 353
5 491
5 290
5 509
38 775
36 901
40 738
41 559
41 882
41 714
43 577
40 237
39 881
40 142
39 536
39 046
2 682
2 680
2 653
2 709
2 821
2 767
2 704
2 636
2 600
2 544
2 401
2 318
3 161
3 169
3 019
2 873
2 801
2 676
2 503
2 539
2 520
2 453
2 456
2 396
2 152
2 288
2 202
2 178
2 159
2 312
2 187
2 120
2 260
2 168
2 148
2 075
46 770
45 039
48 612
49 319
49 663
49 468
50 971
47 532
47 260
47 307
46 540
45 836
189
169
193
146
153
178
127
178
171
141
148
151
5 612
5 488
5 247
4 506
4 208
4 345
4 311
4 280
4 141
4 134
6 741
5 240
39 851
39 286
39 961
41 421
41 409
42 744
42 817
42 552
42 975
43 678
51 382
44 462
2 220
2 209
2 178
2 229
2 350
2 308
2 190
2 109
2 085
2 025
2 050
1 964
2 365
2 580
2 316
2 231
2 187
2 083
1 986
1 992
2 024
1 899
1 853
1 395
1 920
1 809
2 114
1 979
1 891
1 913
1 920
1 986
1 987
1 921
2 066
1 859
46 354
45 884
46 569
47 861
47 837
49 048
48 913
48 639
49 072
49 522
57 352
49 680
117
137
5 237
5 188
46 417
46 791
1 715
1 713
1 380
1 511
1 985
1 921
51 496
51 937
TOTAL
SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)
A.
TOTAL
SECTOR
PBLICO
(A+B+C+D)
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 12 (25 de marzo de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Se incluyen como obligaciones a los depsitos y valores cuyos titulares o poseedores sean organismos del sector pblico.
1/
2008
Mar.
Jun.
Sep.
Dec.
2009
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Jan.
Feb.
cuadro 8
table 8 /
CRDITO NETO AL SECTOR PBLICO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO /

CREDIT TO THE PUBLIC SECTOR OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS
2009
DICIEMBRE / DECEMBER
Soles
Domestic
currency
TOTAL
1. Gobierno Central
Crditos
Depsitos
2. Resto
Crditos
Depsitos
BANCO CENTRAL DE RESERVA
1. Gobierno Central
Crditos
Depsitos
2. Resto
Crditos
Depsitos
BANCO DE LA NACIN
1. Gobierno Central
Crditos
Depsitos
2. Resto
Crditos
Depsitos
RESTO DE SOCIEDADES DE DEPSITO
1. Gobierno Central
Crditos
Depsitos
2. Resto
Crditos
Depsitos
US dlares
Foreign currency
(Mill. S/.) (Mill.US$)
2010
DICIEMBRE / DECEMBER
TOTAL
Soles
Domestic
currency
US dlares
Foreign currency
1/
1/
2011
ENERO / JANUARY
TOTAL
Soles
Domestic
currency
US dlares
Foreign currency
TOTAL
-22 410 -15 530

-11 433 -13 277
7 073
149
18 506 13 426
-10 977
-2 253
432
242
11 409
2 495
-5 374 -37 940 -27 784 -14 594

-4 594 -24 710 -15 072 -14 044
52
7 222
6 745
39
4 646 31 932 21 817 14 083
-780 -13 231 -12 712
-550
84
673
426
91
863 13 904 13 139
641
-5 194 -42 378 -30 298 -14 198

-4 998 -29 116 -17 485 -13 741
14
6 784
6 900
38
5 012 35 900 24 385 13 779
-196 -13 262 -12 813
-457
33
518
368
135
228 13 780 13 181
593
-5 126 -44 496 TOTAL

-4 960 -31 226 1. Central Government
14
6 938
Credits
4 974 38 164
Liabilities
-165 -13 270 2. Rest of public sector
49
503
Credits
214 13 773
Liabilities
-12 722 -12 240

-12 666 -12 008
0
0
12 666 12 008
-56
-232
0
0
56
232
-4 235 -24 962 -18 102 -12 190

-4 155 -24 674 -15 893 -12 190
0
0
0
0
4 155 24 674 15 893 12 190
-80
-288
-2 210
0
0
0
0
0
80
288
2 210
0
-4 338 -30 293 -21 267 -11 831

-4 338 -28 083 -18 447 -11 831
0
0
0
0
4 338 28 083 18 447 11 831
0
-2 210
-2 820
0
0
0
0
0
0
2 210
2 820
0
-4 271 -33 098 CENTRAL RESERVE BANK

-4 271 -30 279 1. Central Government
0
0
Credits
4 271 30 279
Liabilities
0
-2 820 2. Rest of public sector
0
0
Credits
0
2 820
Liabilities
-3 843
-57
4 568
4 625
-3 786
146
3 932
-1 430
-1 324
0
1 324
-106
229
335
-495
-458
0
458
-37
79
116
-5 273
-1 381
4 568
5 949
-3 892
374
4 267
-4 493
-1 627
3 656
5 284
-2 866
84
2 949
-1 786
-1 821
0
1 821
34
74
40
-636
-648
0
648
12
26
14
-6 279
-3 448
3 656
7 104
-2 831
158
2 989
-4 240
-1 448
3 826
5 274
-2 792
46
2 838
-1 827
-1 881
0
1 881
54
119
65
-659
-679
0
679
20
43
24
-6 067 BANCOS DE LA NACION

-3 329 1. Central Government
3 826
Credits
7 155
Liabilities
166
Credits
2 904
Liabilities
-5 845
1 290
2 505
1 215
-7 135
286
7 421
-1 860
55
149
94
-1 915
13
1 928
-644
19
52
33
-663
4
667
-7 705
1 345
2 654
1 309
-9 050
299
9 349
-5 189
2 448
3 089
640
-7 637
343
7 980
-617
-33
39
72
-584
17
602
-220
-12
14
26
-208
6
214
-5 806
2 415
3 128
712
-8 222
360
8 582
-4 791
2 410
3 074
664
-7 201
322
7 523
-540
-28
38
67
-511
16
527
-195
-10
14
24
-185
6
190
-5 331 REST OF DEPOSITORY CORPORATIONS

2 382 1. Central Goverment
3 112
Credits
730
Liabilities
338
Credits
8 050
Liabilities
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 12 (25 de marzo de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
cuadro 9
table 9 /
DISTINTOS CONCEPTOS DE LA LIQUIDEZ INTERNACIONAL DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
CONCEPTS OF CENTRAL RESERVE BANK OF PERU INTERNATIONAL LIQUIDITY
(Millones de US dlares)
nota semanal / OPERACIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA / CENTRAL BANK OPERATIONS
2008
Dic.
2009
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2011
Ene.
Feb.
Mar. 31
Abr. 07
Abr. 12
LIQUIDEZ TOTAL
RESERVAS INTERNACIONALES NETAS
INTERNATIONAL ASSETS
NET INTERNATIONAL RESERVES
Depsitos
3/
Valores
4/
Oro y
Plata
5/
Suscrip.
FMI y
FLAR
Otros
6/
Liquidez
total
Total
International
Assets
Activos
Internac.
(Reservas
Brutas)
Gross
International
Reserves
Obligac.
Corto Pzo.
Internac.
(-)
Short term
Internacional
Liabilities
Deposits
3/
Securities
4/
IMF and
FLAR
capital
subscriptions
Others
6/
Gold and
Silver
(market
value)
5/
C
Reservas
Internac.
Netas
Net
International
Reserves
F=
A+B+C+D+E
(-)
H
I=G-H
1/
/ (Millions of US dollars)
POSICION DE CAMBIO
NET INTERNATIONAL POSITION
Obligac.
Corto Pzo.
C/. Resid.
(neto) ( - )
Short term
Liabilities
with residents
(net)
(-)
J
Posicin
de
Cambio
Net
International
Position
Valuacin
contable
del Oro
US$/Oz Troy
Book value
of gold
US$/Oz Troy
K=I-J
2 656
27 178
983
388
28
31 233
31 233
37
31 196
9 831
21 365
882
1 861
1 816
3 745
3 042
3 388
2 775
4 209
3 352
4 435
5 104
5 961
5 795
26 822
26 171
25 788
26 674
26 164
26 445
26 283
26 270
25 164
25 244
24 740
24 750
1 034
1 047
1 024
990
1 089
1 034
1 060
1 059
1 122
1 165
1 311
1 218
387
387
387
387
542
543
546
1 289
1 406
1 410
1 423
1 392
25
22
17
18
37
26
24
18
36
34
29
21
30 129
29 443
30 961
31 111
31 220
30 823
32 122
31 988
32 163
32 957
33 464
33 176
30 128
29 443
30 961
31 111
31 220
30 822
32 121
31 987
32 163
32 957
33 463
33 175
30
31
32
32
31
32
32
32
33
37
35
40
30 098
29 412
30 929
31 079
31 189
30 790
32 089
31 955
32 130
32 920
33 428
33 135
9 737
9 585
10 595
10 822
10 619
10 365
11 497
10 511
10 074
9 939
10 091
10 147
20 361
19 827
20 334
20 257
20 570
20 425
20 592
21 444
22 056
22 981
23 337
22 988
927
940
919
888
977
928
951
950
1 007
1 046
1 176
1 093
7 277
7 141
6 144
5 899
6 427
8 065
9 692
11 498
10 982
9 871
10 300
10 777
24 493
25 274
26 529
26 488
25 489
24 560
26 296
25 968
28 629
30 179
30 893
30 392
1 203
1 244
1 240
1 313
1 355
1 385
1 294
1 391
1 458
1 513
1 542
1 566
1 387
1 373
1 363
1 372
1 348
1 351
1 375
1 370
1 401
1 412
1 381
1 391
19
14
30
20
28
21
18
16
33
27
29
25
34 379
35 046
35 306
35 092
34 647
35 382
38 675
40 243
42 503
43 002
44 145
44 151
34 378
35 045
35 305
35 091
34 647
35 382
38 674
40 243
42 502
43 001
44 145
44 150
36
35
36
42
37
41
39
39
38
45
41
45
34 342
35 010
35 269
35 049
34 610
35 341
38 635
40 204
42 464
42 956
44 104
44 105
10 056
10 730
10 101
9 500
9 323
9 443
10 682
10 425
10 252
10 247
11 754
11 683
24 286
24 280
25 168
25 549
25 287
25 898
27 953
29 779
32 212
32 709
32 350
32 422
1 080
1 116
1 112
1 178
1 216
1 242
1 161
1 248
1 308
1 358
1 383
1 404
11 284
12 541
12 327
13 660
13 567
30 286
30 663
30 735
30 484
30 500
1 482
1 570
1 600
1 628
1 620
1 477
1 484
1 493
1 495
1 500
25
55
23
32
28
44 554
46 313
46 178
47 299
47 215
44 553
46 312
46 177
47 298
47 214
42
44
50
49
50
44 511
46 268
46 127
47 249
47 164
11 699
12 904
12 874
13 976
13 851
32 812
33 364
33 253
33 273
33 313
1 329
1 408
1 435
1 460
1 453
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (15 de abril de 2011). El

calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2008
Dec.
2009
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Jan.
Feb.
Mar. 31
Apr. 07
Apr. 12
4/ Considera los "Valores" de corto y largo plazo emitidos por el Tesoro de los EE.UU., el
Banco de Pagos Internacionales (BIS), organismos supranacionales, entidades pblicas
extranjeras y otros valores con respaldo soberano de gobiernos.
10
2/ La "Liquidez Total" es sin deduccin alguna. En el concepto de "Reservas Brutas" no se considera la 5/ El volumen fsico de oro es 1,1 millones de onzas troy.
plata. En las "Reservas Netas" se deduce las obligaciones internacionales de corto y largo plazo. En la
6/ Incluye principalmente los saldos activos del Convenio con la Asociacin Latinoamericana
"Posicin de Cambio" se deduce las obligaciones de corto y largo plazo con residentes.
de Integracin (ALADI).
3/ Comprende los "Depsitos" constituidos bajo la modalidades a la vista y a plazo en bancos del exterior
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Internacionales - Subgerencia de Anlisis de Inversiones Internacionales.
1/
cuadro 10
table 10 /
FUENTES DE VARIACIN DE LA EMISIN PRIMARIA /

SOURCES OF VARIATION OF THE MONETARY BASE
2008
Flujo
anual
I.
1.
2.
3.
II.
1.
2.
3.
4.
5.
FLUJO DE EMISIN PRIMARIA (I+II)

OPERACIONES CAMBIARIAS
COMPRAS NETAS EN MESA
a. Compras
b. Ventas
SECTOR PBLICO
a. Deuda externa
b. Otros
OTROS 3/
RESTO DE OPERACIONES MONETARIAS
SISTEMA FINANCIERO
b. Compra temporal de ttulos valores
c. Venta temporal de ttulos valores
VALORES DEL BCRP
a. Sector pblico
b. Sector privado 4/
DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
DEPSITOS PBLICOS
a. Sector pblico no financiero
b. Banco de la Nacin
OTROS
NOTA: SALDOS A FIN DE PERODO

(Millones de Nuevos Soles)
1. EMISIN PRIMARIA
2. SISTEMA FINANCIERO (a+b-c)
b. Compra temporal de ttulos valores
c. Venta temporal de ttulos valores
3. VALORES DEL BCRP
a. Certificados de depsito del BCRP (CDBCRP)
i. Sector pblico
ii. Sector privado 4/
b. Certificados de depsito reajustables del BCRP (CDR) 5/
c. Certificados de depsito con negociacin restringida del BCRP (CDBCRP-NR) 6/
d. Certificados de depsito con tasa variable del BCRP (CDV BCRP) 7/
e. Certificados de depsito liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP) 8/
4. DEPSITOS DE INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
i. Facilidades de depsito
ii. Otros depsitos
5. DEPSITOS PBLICOS
1/
2/
3/
4/
5/
6/
7/
8/
4 531
311
6 807
24 996
18 189
-6 641
-6 259
-382
145
4 220
5 412
0
5 412
0
2 829
490
2 339
-3
-6 644
-7 084
440
2 627
2009
I
-2 814
-3 170
-3 662
0
3 662
-202
0
-202
695
356
577
0
577
0
1 202
181
1 021
-708
-1 341
-1 148
-193
626
II
III
65
-886
227
227
0
-367
-365
-2
-746
951
-5 880
0
-5 880
0
7 452
297
7 155
477
-1 153
-1 757
604
55
2008
753
915
773
773
0
-177
-118
-59
320
-162
130
0
130
0
-2 360
102
-2 462
129
1 779
1 920
-142
160
2010
IV
3 233
2 578
2 599
2 599
0
-54
-174
120
34
655
-239
0
-239
0
-1 786
-464
-1 322
-718
3 276
2 267
1 010
121
Flujo
anual
1 238
-562
-63
3 599
3 662
-801
-658
-143
302
1 800
-5 412
0
-5 412
0
4 509
116
4 393
-819
2 561
1 282
1 279
961
-873
6 626
6 659
6 659
0
0
0
0
-33
-7 499
0
0
0
0
-7 632
-297
-7 335
757
-1 217
-1 264
47
593
II
III
972
2 407
2 378
2 378
0
0
0
0
29
-1 434
14
0
14
0
4 182
315
3 868
-103
-5 600
-5 051
-549
72
2009
2 042
15 275
15 578
15 578
0
-141
-141
0
-162
-13 233
-14
0
-14
0
-12 197
243
-12 441
-178
-1 065
-1 037
-27
221
2011
IV
8 519
1 054
633
633
0
0
0
0
421
7 465
0
0
0
0
26 092
288
25 804
-21 101
2 162
1 903
259
312
Flujo
anual
Ene.
Feb.
2/
Mar.
10 660
25 362
25 248
25 248
0
-141
-141
0
255
-14 702
0
0
0
0
10 445
549
9 896
-20 624
-5 720
-5 449
-271
1 198
-3 460
709
0
0
0
0
0
0
709
-4 169
0
0
0
0
-3 941
-8
-3 933
3 405
-3 755
-3 089
-666
121
-184
1 137
1 375
1 375
0
0
0
0
-238
-1 321
0
0
0
0
-3 920
-23
-3 897
2 341
94
-71
166
163
-421
-840
0
0
0
0
0
0
-840
419
0
0
0
0
-759
-16
-743
3 247
-2 385
-2 235
-150
316
2010
Abr.7
6 582
-169
0
0
0
0
0
0
-169
6 751
0
0
0
0
-80
0
-80
8 188
-1 452
-1 610
159
94
2011
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.7
22 311
5 412
0
5 412
0
18 669
7 721
365
7 357
4 465
6 483
0
0
23
23
0
23 568
19 497
5 989
0
5 989
0
17 285
3 872
262
3 610
9 949
3 464
0
0
731
731
0
24 909
19 562
109
0
109
0
9 745
4 816
146
4 670
3 266
1 663
0
0
253
253
0
26 062
20 315
239
0
239
0
12 330
11 999
83
11 917
100
231
0
0
124
124
0
24 283
23 548
0
0
0
0
14 121
14 121
549
13 572
0
0
0
0
842
842
0
21 006
22 675
0
0
0
0
21 753
21 753
845
20 907
0
0
0
0
85
85
0
22 224
23 647
14
0
14
0
17 570
17 570
531
17 039
0
0
0
0
188
188
0
27 823
25 689
0
0
0
0
29 768
29 768
288
29 480
0
0
0
0
366
366
0
28 888
34 208
0
0
0
0
3 687
30
0
30
0
0
3 207
450
21 467
679
20 788
26 726
30 748
0
0
0
0
7 630
210
8
202
0
0
6 259
1 161
18 061
203
17 858
30 481
30 564
0
0
0
0
11 573
490
31
459
0
0
10 092
991
15 720
268
15 453
30 387
30 143
0
0
0
0
12 365
990
47
943
299
0
10 926
150
12 473
97
12 377
32 772
36 725
0
0
0
0
12 445
1 070
47
1 023
299
0
10 926
150
4 285
85
4 200
34 224
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (15 de abril de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior.

Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los certificados de depsitos liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP).
Incluye los valores del BCRP adquiridos por las entidades financieras y aquellas en poder de no residentes.
Los saldos de los certificados de depsito reajustables (CDR) estn indexados al tipo de cambio.
Los certificados de depsito con negociacin restringida (CDBCRP-NR) slo pueden ser adquiridos por cuenta propia y no por cuenta de terceros.
Los certificados de depsitos con tasa variable del BCRP (CDV BCRP) estn sujetos a un reajuste en funcin de la tasa de inters de referencia para la poltica monetaria.
Los certificados de depsito liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP) son valores cuya emisin y redencin se realiza en US dlares y pueden ser emitidos con un rendimiento fijo o variable.
1/
Flujo
anual
2 517
838
1 375
1 375
0
0
0
0
-537
1 679
0
0
0
0
-8 700
-47
-8 653
17 181
-7 497
-7 005
-492
695
FLOW OF THE MONETARY BASE (I+II)

I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS
1. OVER THE COUNTER
a. Purchases
b. Sales
2. PUBLIC SECTOR
a. External Public Debt
b. Other net purchases
3. OTHERS 3/
II. REST OF MONETARY OPERATIONS
1. OPERATIONS WITH THE FINANCIAL SYSTEM
a. Credits of monetary regulation
b. Reverse repos
c. Repos
2. CENTRAL BANK CERTIFICATES
a. Public Sector
b. Private Sector 4/
3. DEPOSITS OF FINANCIAL INTERMEDIARIES
4. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR
a. Non financial public sector
b. Banco de la Nacion
5. OTHERS
NOTE: END OF PERIOD STOCKS
(Millions of Nuevos Soles)
1. MONETARY BASE
2. FINANCIAL SYSTEM (a+b-c)
a. Credits of monetary regulation
b. Reverse repos
c. Repos
3. CENTRAL BANK CERTIFICATES
a. BCRP Certificates of Deposit (CDBCRP)
i. Public Sector
ii. Private Sector 4/
b. BCRP Indexed Certificates of Deposit (CDR) 5/
c. BCRP Certificates of Deposit with Restricted Negotiation (CDBCRP-NR) 6/
d. BCRP Certificates of Deposit with Variable interest rate (CDV BCRP) 7/
e. BCRP Certificates of Deposit Settled in US dollars (CDLD BCRP) 8/
i. Deposit facilities
ii. Other deposits
1/
cuadro 11
table 11 /
11
VARIACIN DE LAS RESERVAS INTERNACIONALES NETAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
VARIATION OF THE NET INTERNATIONAL RESERVES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
2008
Flujo
anual
VARIACIN DE RIN (I+II)

I. OPERACIONES CAMBIARIAS
1. COMPRAS NETAS EN MESA
a. Compras
b. Ventas
2. SECTOR PBLICO
a. Deuda Externa
b. Otros
3. OTROS 3/
II. RESTO DE OPERACIONES
a. Empresas Bancarias
b. Banco de la Nacin
c. Otros
2. DEPSITOS PBLICOS
3. CRDITO A LAS EMPRESAS BANCARIAS 4/
4. POR VALUACIN 5/
5. INTERESES GANADOS 6/
6. INTERESES PAGADOS 6/
7. OTRAS OPERACIONES NETAS
NOTA: SALDOS A FIN DE PERODO

1. RESERVAS INTERNACIONALES NETAS
a. Depsitos de Empresas Bancarias
b. Depsitos del Banco de la Nacin
3. DEPSITOS DEL SECTOR PBLICO EN EL BCRP
a. Depsitos por privatizacin
b. PROMCEPRI 7/
c. Fondo de Estabilizacin Fiscal (FEF)
d. Otros depsitos del Tesoro Pblico 8/
e. Fondos administrados por la ONP 9/
f. COFIDE
g. Resto
1/
2/
3/
4/
5/
6/
7/
8/
9/
3 507
488
2 754
8 733
5 979
-2 316
-2 192
- 124
50
3 019
1 946
1 900
82
- 36
- 134
0
338
1 103
- 55
- 180
- 266
- 989
-1 149
0
1 149
- 63
0
- 63
223
722
6
- 105
85
25
760
0
- 244
212
0
- 11
2009
III
II
- 139
- 282
77
77
0
- 120
- 120
0
- 239
143
- 212
- 322
70
39
- 36
0
174
210
0
6
1 339
319
269
269
0
- 59
- 40
- 19
109
1 021
- 610
- 609
-2
1
312
0
302
207
0
810
IV
1 005
904
910
910
0
- 18
- 60
42
12
101
89
202
- 107
-6
-7
0
- 162
200
-1
- 18
Flujo
anual
1 939
- 48
108
1 256
1 149
- 261
- 220
- 41
105
1 987
- 728
- 834
46
60
1 030
0
71
829
-1
787
2 134
2 329
2 340
2 340
0
0
0
0
- 11
- 195
158
- 25
187
-4
- 248
0
- 323
178
-1
40
2010
III
II
73
851
841
841
0
0
0
0
10
- 778
338
171
155
12
- 976
0
- 291
164
-1
- 12
2009
7 123
5 452
5 556
5 556
0
- 50
- 50
0
- 54
1 671
693
846
- 163
11
138
0
717
160
-1
- 36
1/
2011
IV
1 641
378
227
227
0
0
0
0
151
1 263
284
201
65
19
1 122
0
- 324
170
-1
12
2010
Flujo
anual
10 970
9 010
8 963
8 963
0
- 50
- 50
0
96
1 960
1 473
1 193
243
37
36
0
- 222
672
-3
4
2/
Ene.
406
256
0
0
0
0
0
0
256
150
72
-5
75
3
-72
0
82
56
0
13
Feb.
Mar.
1 757
411
497
497
0
0
0
0
-86
1 346
1 134
1 227
-86
-7
41
0
92
52
0
27
-141
-301
0
0
0
0
0
0
-301
160
19
-45
54
10
37
0
139
54
0
-89
Abr.7
1 122
-60
0
0
0
0
0
0
-60
1 182
1 057
1 053
0
5
33
0
82
0
0
10
2008
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.7
31 196
6 581
6 297
255
3 274
4
0
1 807
1 038
314
111
0
30 929
6 587
6 192
341
4 034
5
0
1 807
1 739
343
141
0
30 790
6 375
5 870
411
3 999
6
0
1 807
1 850
263
71
0
32 130
5 765
5 261
409
4 310
14
0
1 810
2 060
346
80
0
33 135
5 853
5 462
302
4 304
10
0
1 814
2 331
81
68
0
35 269
6 011
5 438
488
4 056
12
0
1 814
2 135
81
14
0
35 341
6 349
5 609
643
3 079
19
0
2 098
923
0
38
0
42 464
7 042
6 454
480
3 218
20
0
2 101
1 054
2
41
0
44 105
7 326
6 655
545
4 339
21
0
2 114
2 204
0
1
0
44 511
7 398
6 650
620
4 267
0
0
2 114
2 152
0
1
0
46 268
8 532
7 877
534
4 308
1
0
2 114
2 156
0
36
0
46 127
8 551
7 831
588
4 345
1
0
2 115
2 184
2
45
0
47 249
9 609
8 884
588
4 378
1
0
2 115
2 219
0
44
0
2011
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (15 de abril de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de la presente Nota.
Variaciones con respecto al saldo de cierre del mes anterior.
Incluye las operaciones de compra temporal de moneda extranjera (swaps) y de los cerificados de depsito liquidables en dlares del BCRP (CDLD BCRP).
Incluye las operaciones de reporte de ttulos valores en moneda extranjera.
Incluye los flujos financieros por las variaciones de las cotizaciones del oro y de las divisas con respecto al US dlar. Asimismo, a partir del 31 de diciembre de 2007, incluye las fluctuaciones en el precio de mercado
de las tenencias del BCRP de los valores de las entidades internacionales.
A partir del 31 de diciembre de 2007, el registro de los intereses sobre las reservas internacionales netas cambia del mtodo de contabilidad en base caja a base devengada.
Comisin de Promocin de las Concesiones Privadas (Decreto Legislativo No. 839).
Considera las otras cuentas del Ministerio de Economa y Finanzas.
Comprende el Fondo de Consolidacin de Reservas Previsionales (FCR).
1/
Flujo
anual
3 144
306
497
497
0
0
0
0
- 191
2 838
2 283
2 229
44
11
39
0
395
161
-1
- 40
VARIATION OF THE NIR (I+II)

I. FOREIGN EXCHANGE OPERATIONS
1. OVER THE COUNTER
a. Purchases
b. Sales
2. OPERATIONS WITH THE PUBLIC SECTOR
a. External public debt
b. Other net purchases
3. OTHERS 3/
II. REST OF OPERATIONS
a. Deposits of the commercial banks
b. Deposits of Banco de la Nacion
c. Others
3. CREDIT TO THE COMMERCIAL BANKS 4/
4. VALUATION 5/
5. EARNED INTERESTS 6/
6. PAID INTERESTS 6/
7. OTHER NET OPERATIONS
NOTE: END OF PERIOD STOCKS

1. NET INTERNATIONAL RESERVES
a. Deposits of commercial banks
b. Deposits of Banco de la Nacion
3. DEPOSITS OF THE PUBLIC SECTOR AT THE BCRP
a. Privatization deposits
b. PROMCEPRI 7/
c. Fiscal Stabilization Fund (FSF)
d. Other deposits of Public Treasury 8/
e. Funds administered by ONP 9/
f. COFIDE
g. Rest
cuadro 12
table 12 /
12
EVOLUCIN DEL SALDO DE LOS CERTIFICADOS DE DEPSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
EVOLUTION OF CERTIFICATES OF DEPOSIT BALANCES OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
2008
Dic.
2009
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set
Oct.
Nov.
Dic.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set
Oct.
Nov.
Dic.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr. 7
Abr. 12
1 da - 3 meses
1 day - 3 months
C
V
S
-
1 653
800
1 700
8 106
18 282
27 767
26 565
19 446
19 628
PLAZO / TERM
7 meses - 1 ao
7 months - 1 year
C
V
S
Mas de 1 ao - 2 aos
More than 1 year - 2 years
C
V
S
1/ 2/

Tasa de inters
Interest rates
Mas de 2 aos
More than 2 years
C
V
S
Saldo
CD BCRP
Colocacin
del mes
3 631
1 885
4 684
14 205
6,1%
405
470
878
374
(5)
716
548
231
15
3 226
2 756
2 756
1 879
1 505
1 510
794
246
246
246
15
-
428
1 885
1 885
1 885
1 885
1 885
1 885
1 885
1 885
1 885
1 885
1 885
1 457
800
2 200
8 106
20 082
27 967
29 626
20 062
20 313
3 379
1 427
2 062
963
1 416
1 478
7 761
17 169
25 474
25 726
20 654
21 730
10 825
9 398
7 336
6 374
5 757
6 479
6 824
9 737
12 230
16 130
15 537
14 121
6,0%
6,1%
6,1%
6,2%
5,9%
5,0%
3,9%
2,6%
2,2%
1,9%
1,8%
1,7%
3,4%
2,6%
2,1%
1,2%
1,1%
1,2%
1,2%
1,2%
427
499
530
-
1 030
1 030
1 030
530
-
69 396
38 147
48 044
26 417
19 478
38 431
62 581
83 779
138 872
136 793
87 340
116 785
64 165
37 441
46 349
29 097
20 815
38 594
60 574
78 104
134 356
138 261
88 279
120 132
19 352
20 058
21 753
19 071
17 733
17 570
19 577
25 252
29 768
28 299
27 360
24 013
1,5%
1,5%
1,5%
1,4%
1,4%
1,6%
1,9%
2,4%
2,9%
3,0%
3,1%
3,0%
1,1%
1,2%
1,2%
1,2%
1,4%
1,7%
1,9%
2,4%
2,9%
3,0%
3,0%
3,0%
154 562
132 074
100 815
80
8 260
154 261
130 389
102 591
8 177
13 077
24 314
25 998
24 222
16 126
19 406
3,3%
3,5%
3,8%
3,9%
3,9%
3,2%
3,5%
3,7%
4,6%
4,0%
4 - 6 meses
4 - 6 months
V
1 643
170
1 196
8 519
192
200
600
6 626
16 255
25 374
25 726
20 424
18 987
600
1 700
3 179
5 207
7 599
8 439
7 461
8 102
500
1 800
200
2 655
616
650
170
2 300
170
500
500
2 300
2 500
5 155
5 771
4 121
406
35
2 974
787
2 062
85
843
883
419
366
100
-
5 544
4 757
2 695
2 610
1 768
885
466
100
406
406
441
63 346
63 538
37 672
37 441
45 565
46 349
25 356
25 943
19 478
18 369
38 431
36 494
61 931
54 368
83 569
77 019
138 822 134 192
136 793 137 961
85 467
88 279
115 712 119 252
7 910
8 141
7 357
6 769
7 878
9 815
17 377
23 928
28 558
27 389
24 577
21 038
5 750
475
2 479
1 061
650
180
50
1 873
1 073
200
2 655
1 916
2 100
5 800
1 086
129
880
9 671
10 146
12 625
11 030
9 115
7 015
1 865
959
880
880
2 753
2 946
300
30
-
406
35
300
-
741
741
741
741
741
741
335
365
330
30
30
30
150 182 154 261

127 984 130 389
99 515 102 591
8 177
8 130
13 077
16 958
15 453
12 377
4 200
7 430
590
160
350
50
100
3 536
3 696
4 046
4 096
4 146
3 790
3 930
950
30
30
3 820
7 750
8 670
8 670
8 700
TOTAL
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (15 de abril de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Las cifras incluyen los Certificados de Depsito con Negociacin Restringida, los de reajuste con tasa y los depsitos a plazo. Las colocaciones y vencimientos de los certificados y depsitos corresponden a flujos acumulados en el mes. Los saldos son a fin de periodo.
Nota: C=Colocacin/Placement; V=Vencimiento/Maturity; S=Saldo/Balance; Sem=Semana.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
1/ 2/
2008
Dec.
2009
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Abr. 7
Abr. 12
cuadro 13
table 13 /
13
EVOLUCIN DE LAS TASAS DE INTERS DE LOS CERTIFICADOS DE DEPSITO DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /
EVOLUTION OF INTEREST RATES OF CERTIFICATES OF DEPOSIT OF THE CENTRAL RESERVE BANK OF PER
Plazo
1 da - 3 meses
4 - 6 meses
7 meses - 1 ao
Mayor a 1 - 2 aos
Mayor de 2 aos
Tasas de
2008
Inters 2/
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2009
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2010
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr. 5
Mnima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
3,3
2,4
1,6
0,8
0,8
0,9
0,7
1,1
0,7
1,1
1,1
1,0
1,1
1,2
1,6
1,8
2,2
2,4
2,5
2,5
2,9
3,1
3,5
-.-
Minimum
Prom. Pond.
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
3,4
2,6
2,1
1,2
1,1
1,1
1,2
1,2
1,1
1,2
1,2
1,2
1,4
1,7
1,9
2,4
2,9
3,0
3,0
3,0
3,2
3,5
3,7
-.-
Average
Mxima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
3,5
3,0
3,0
1,6
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,4
1,4
1,4
1,7
2,1
2,2
3,1
3,4
3,0
3,2
3,2
3,4
3,6
3,8
-.-
Maximum
Mnima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
2,6
-.-
1,2
1,2
1,2
1,3
1,3
1,2
1,3
1,4
1,5
-.-
-.-
2,3
3,3
3,4
-.-
3,2
-.-
3,6
3,6
3,9
4,6
Minimum
Prom. Pond.
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
2,7
-.-
1,3
1,2
1,3
1,3
1,3
1,3
1,3
1,4
1,5
-.-
-.-
2,4
3,3
3,4
-.-
3,2
-.-
3,6
3,8
4,2
4,6
Average
Mxima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
2,8
-.-
1,4
1,3
1,3
1,4
1,3
1,4
1,5
1,5
1,5
-.-
-.-
2,5
3,3
3,4
-.-
3,2
-.-
3,6
3,9
4,5
4,8
Maximum
Mnima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
1,3
-.-
-.-
1,3
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
3,9
-.-
-.-
-.-
-.-
3,9
4,0
4,3
-.-
Minimum
Prom. Pond.
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
1,3
-.-
-.-
1,3
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
3,9
-.-
-.-
-.-
-.-
3,9
4,3
4,4
-.-
Average
Mxima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
1,3
-.-
-.-
1,3
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
3,9
-.-
-.-
-.-
-.-
4,0
4,4
4,9
-.-
Maximum
Mnima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Minimum
Prom. Pond.
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Average
Mxima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Maximum
Mnima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Minimum
Prom. Pond.
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Average
Mxima
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
-.-
Maximum
2/ La tasa de inters promedio mensual corresponde al flujo de las subastas del mes.
3/ La informacin incluye los Certificados de Depsito con Negociacin Restringida, los de rejuste con tasa y los Depsitos a Plazo.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria.
2011
Interest
Term
Rate 2/
1 day - 3 months
3 - 6 months
6 month - 1 year
1 - 2 years
More than 2 years
cuadro 14
table 14 /
14
1/
SITUACIN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

1/
BANKS RESERVE REQUIREMENT POSITION
(Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US dlares) / (Daily average in millions of nuevos soles and millions of US dollars)
FEBRERO 2011 1/
EXCEDENTE / (DEFICIT)
TASA DE ENCAJE (%)
RESERVES
SURPLUS/DEFICIT
RESERVE REQ.RATE (%)
TOSE 2/
FEBRUARY 2011 1/
MONEDA EXTRANJERA /
FONDOS DE ENCAJE /
EXIGIBLES /
EFECTIVOS /
MONTO /
% DEL TOSE
REQUIRED
EFFECTIVE
AMOUNT
AS A % OF TOSE
TOSE 2/
FONDOS DE ENCAJE /
EXCEDENTE / (DEFICIT)
TASA DE ENCAJE (%)
AL EXTERIOR
RESERVES
SURPLUS/DEFICIT
RESERVE REQ.RATE (%)
EFECTIVO 4/
SUJETO A
EXIGIBLES /
EFECTIVOS /
MONTO /
REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/
ENCAJE 5/
REQUIRED
EFFECTIVE
AMOUNT
EXIGIBLE 3/
FOREIGN CURRENCY
ADEUDADO
% DEL TOSE
EXIGIBLE 3/
EFECTIVO 4/
AS A % OF TOSE REQUIRED 3/ EFFECTIVE 4/
22 059,8
2 711,0
2 722,6
11,6
0,1
12,3
12,4
7 849,6
407,7
2 961,5
2 983,8
22,3
0,3
36,1
INTERBANK
6 029,0
672,0
675,5
3,5
0,1
11,2
11,3
2 144,5
64,1
746,4
750,0
3,6
0,2
33,8
34,0
CITIBANK
1 727,0
360,2
361,9
1,7
0,1
21,5
21,6
441,7
134,8
232,2
234,7
2,5
0,4
40,3
40,7
CREDITO
SCOTIABANK
CONTINENTAL
36,3
7 306,3
826,2
831,5
5,3
0,1
11,4
11,5
3 147,5
26,5
1 028,1
1 032,8
4,8
0,1
32,4
32,5
15 133,1
1 850,3
1 867,5
17,2
0,1
12,3
12,4
4 138,2
644,3
1 900,0
1 919,2
19,2
0,4
39,7
40,1
850,0
89,5
90,5
1,0
0,1
11,2
11,3
119,3
4,3
47,2
47,3
0,2
0,1
38,2
38,3
FINANCIERO
1 515,0
176,9
177,2
0,3
0,0
12,1
12,1
346,6
14,9
106,9
107,4
0,5
0,1
29,6
29,7
INTERAMERICANO
1 323,4
129,8
133,8
4,0
0,3
10,2
10,5
647,9
12,2
218,5
224,1
5,6
0,8
33,1
33,9
MIBANCO
2 408,9
268,3
272,8
4,5
0,2
11,4
11,6
187,9
0,0
47,7
49,7
1,9
1,0
25,4
26,4
HSBC BANK PER
1 056,2
168,3
169,9
1,6
0,2
16,7
16,9
556,6
191,4
349,7
351,1
1,4
0,2
46,7
46,9
FALABELLA PER S.A.
10,3
COMERCIO
1 056,7
123,4
125,4
2,1
0,2
12,3
12,5
35,9
0,0
3,4
3,7
0,3
0,8
9,6
RIPLEY
642,3
87,5
87,7
0,2
0,0
14,4
14,4
7,6
0,0
0,7
0,7
0,0
0,3
9,3
9,6
SANTANDER PER S.A.
269,6
38,8
39,2
0,4
0,1
15,1
15,3
281,5
11,1
100,0
100,7
0,8
0,3
34,2
34,4
DEUTSCHE BANK PER S.A.

AZTECA
TOTAL
11,2
3,4
7,3
3,9
34,7
35,3
75,2
149,8
81,1
107,0
107,2
0,3
0,1
46,3
46,4
244,9
21,3
32,3
11,0
4,5
9,2
14,0
4,4
0,0
0,5
3,1
2,6
59,2
10,8
70,0
61 633,4
7 526,9
7 595,2
68,3
0,1
12,3
12,4
20 059,0
1 592,4
7 849,6
7 915,5
65,9
0,3
36,3
36,6
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 12 (25 de marzo de 2011).
3/ Tasa de Encaje Exigible : Relacin entre los fondos de encajes exigibles y el TOSE.
El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
4/ Tasa de Encaje Efectivo : Relacin entre los fondos de encajes efectivos y el TOSE.
2/ Total de obligaciones sujetas a encaje / Liabilities subject to reserve requirements.

En moneda extranjera excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje.
Fuente : Reportes de encaje de las empresas bancarias
5/ Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del rgimen especial.
cuadro 15
table 15 /
15
SITUACIN DE ENCAJE, DEPSITOS OVERNIGHT, LIQUIDEZ Y TASAS DE INTERS POR INSTITUCIN EN MONEDA NACIONAL /
RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS, LIQUIDITY AND INTEREST RATES BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN DOMESTIC CURRENCY
(Miles de nuevos soles y porcentajes) / (Thousands of nuevos soles and percentages)
ENCAJE MONEDA NACIONAL / RESERVE IN DOMESTIC CURRENCY 1/
Del 1 al 12
de Abril de 2011
TOSE I
2/
VAR. ACUM. MES/

MONTHLY VARIATION
(%)
Regimen Especial /
TOSE II
Special Regime
3/
(b)
(c) = (a) + (b)
(a)
E. BANCARIAS / COMMERCIAL
BANKS
CAJA /
CTA. CTE. BCRP /
VAULT CASH
BCRP DEPOSITS
(f)
(g)
RATIO DE LIQUIDEZ
ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS
FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS
OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS
TOTAL
(h) = (f) + (g)
EXIGIBLE /
REQUIREMENTS
SUPERVITDFICIT/
SUPERAVITDEFICIT
ENC. EXIG. / TOSE

RESERVE
REQUIREMENTS/TOSE
(%)
4/
DEPOSITOS
OVERNIGHT BCRP
(PROMEDIO DIARIO) /
OVERNIGHT
DEPOSITS BCRP
(DAILY AVERAGE)
PROMEDIO /
LIQUIDITY RATIO
AVERAGE (%)
5/
61 327 273
-1,2
427 230
61 754 503
2 794 991
7 732 253
10 527 243
8 146 979
2 377 073
13,20
22 403 647
-1,2
41 602
22 445 250
975 381
1 743 499
2 718 880
2 967 261
-248 381
13,23
57,81
INTERBANK
6 387 459
2,7
3 119
6 390 577
443 268
622 486
1 065 754
807 247
258 507
12,73
35,09
CITIBANK
1 217 837
-8,2
334 737
1 552 574
34 122
613 168
647 290
307 946
339 344
16,35
SCOTIABANK PER S.A.A.
7 116 307
-2,2
400
7 116 707
298 006
1 100 740
1 398 746
857 582
541 164
12,14
57,08
14 007 891
-6,0
47 346
14 055 237
749 300
2 142 938
2 892 238
1 822 939
1 069 299
13,02
40,69
917 416
19 002
101 763
120 765
112 381
8 384
12,92
19,19
26
1 582 240
56 175
148 551
204 725
204 715
11
13,36
35,19
CREDITO
CONTINENTAL
87 550
65 000
47,28
63,36
917 416
3,4
FINANCIERO
1 582 214
2,1
INTERAMERICANO
1 446 845
-0,9
1 446 845
53 397
181 517
234 914
170 194
64 720
12,18
19,00
MI BANCO
2 489 262
1,2
2 489 262
89 750
288 232
377 981
306 579
71 402
12,57
17,20
HSBC BANK PER
1 460 362
38,0
1 460 362
20 009
357 944
377 953
276 384
101 569
19,60
40,40
FALABELLA PER S.A.
1 113 680
3,5
1 113 680
26 581
198 127
224 707
145 165
79 542
13,65
37,28
RIPLEY
629 646
-7,2
72
629 646
8 200
119 187
127 387
90 155
37 232
15,19
15 19
28,64
28 64
SANTANDER PER S.A.
210 651
-17,9
210 651
320
65 362
65 681
31 305
34 377
16,01
75,23
COMERCIO
89 404
235,3
89 404
27 865
27 867
21 610
6 257
24,27
8 550
AZTECA
254 652
2,7
254 652
21 480
20 874
42 354
25 518
13 646
10,59
14 000
NACION
13 940 758
1,0
13 940 758
660 948
787 500
1 448 448
1 456 140
-7 692
10,48
COFIDE
16 443
-0,9
16 443
28
3 365
3 393
3 073
320
20,11
15 833
7 167
30,19
83,63
E. FINANCIERAS / FINANCE
COMPANIES
1 899 005
-1,8
1 899 005
47 200
309 628
356 827
292 870
63 957
16,14
CREDISCOTIA FINANCIERA 6/
1 254 848
-1,6
1 254 848
31 309
134 211
165 520
181 579
-16 059
15,07
9,69
TFC S.A.
154 746
-0,6
154 746
491
35 115
35 606
23 469
12 137
15,94
21,02
EDYFICAR
14,04
360 444
-6,2
360 444
9 440
100 198
109 638
58 429
51 210
17,26
20,71
CREAR AREQUIPA
73 348
6,4
73 348
1 773
31 111
32 884
16 575
16 309
23,58
28,12
CONFIANZA
39 279
5,8
39 279
4 186
4 995
9 181
8 942
239
23,88
AMERIKA
16 340
34,9
16 340
3 998
3 998
3 877
121
24,72
1/ Informacin preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (15 de abril de 2011).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al rgimen general de encaje.
3/ El TOSE II incluye al TOSE I y a las obligaciones sujetas al rgimen especial de encaje.
4/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE del Rgimen General como porcentaje de este ltimo.
5/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relacin entre activos lquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolucin SBS N 472-2001, el mnimo es 8%.
6/ Por Resolucin SBS N 14139 se autoriza la conversin del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.
Fuente :
Elaboracin :
Circular N 047-2010-BCRP, Circular N 008-2011-BCRP y Resolucin SBS N472-2001 (Anexos 15-A y 15-B).
Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
7 167
13,79
31,64
cuadro 16
table 16 /
16
SITUACIN DE ENCAJE, DEPSITOS OVERNIGHT, LIQUIDEZ Y TASAS DE INTERS POR INSTITUCIN EN MONEDA EXTRANJERA /
RESERVE POSITION, OVERNIGHT DEPOSITS, LIQUIDITY AND INTEREST RATES BY FINANCIAL INSTITUTIONS IN FOREIGN CURRENCY
(Miles de US dlares y porcentajes) / (Thousands of dollars and percentages)
ENCAJE MONEDA EXTRANJERA / RESERVE IN FOREIGN CURRENCY 1/
de abril de 2011
TOSE I
VAR. ACUM. MES/

MONTHLY
VARIATION (%)
(a)
Adeudados al Exterior
menores a 2 aos /
Short term foreign loans
TOSE II
Otras obligaciones del

Rgimen Especial /
TOSE III
CAJA /
CTA. CTE. BCRP /
(c) = (a) + (b)
Another Obligations
2/
VAULT CASH
BCRP DEPOSITS
(f)
(g)
(b)
E. BANCARIAS / COMMERCIAL
BANKS
RATIO DE LIQUIDEZ
FONDOS DE ENCAJE / RESERVE FUNDS
OBLIGACIONES SUJETAS A ENCAJE / LIABILITIES SUBJECT TO RESERVE REQUIREMENTS
Del 1 al 12
(d)
ENCAJE EXIGIBLE / RESERVE REQUIREMENTS
TOTAL
EXIGIBLE /
(h) = (f) + (g)
REQUIREMENTS
SUPERVIT- ENCAJE EXIGIBLE /TOSE

RESERVE REQUIREMENTS/
DFICIT /
TOSE
SUPERAVITDEFICIT
(e) = (c) + (d)
DEPOSITOS OVERNIGHT
BCRP (PROMEDIO
DIARIO) /
OVERNIGHT
DEPOSITS BCRP (DAILY
AVERAGE)
PROMEDIO /
LIQUIDITY RATIO
AVERAGE (%)
(%)
3/
4/
20 402 920
2,2
1 473 185
21 876 105
27 978
21 904 083
635 256
8 617 364
9 252 620
8 265 568
984 566
36,09
CREDITO
7 367 875
-1,3
497 481
7 865 356
27 978
7 893 334
216 608
3 130 048
3 346 656
2 942 033
404 623
35,65
INTERBANK
2 220 989
5,8
84 275
2 305 264
2 305 264
141 876
743 618
885 495
817 601
67 894
34,85
510 797
9,6
510 797
510 797
12 460
336 428
348 888
192 549
156 339
37,70
SCOTIABANK PER S.A.A.
3 806 269
10,7
188 333
3 994 602
3 994 602
70 723
1 561 791
1 632 514
1 511 132
121 382
36,73
43,44
CONTINENTAL
44,56
CITIBANK
162 283
49,11
49,46
53,08
67 500
82,39
4 084 339
0,7
562 264
4 646 603
4 646 603
122 362
1 778 478
1 900 841
1 861 225
39 615
37,31
COMERCIO
116 937
0,3
1 173
118 110
118 110
4 691
42 929
47 621
45 293
2 328
38,13
65,39
FINANCIERO
347 772
5,7
12 968
360 740
360 740
20 888
111 650
132 538
108 790
23 748
29,31
44,77
INTERAMERICANO
683 814
2,5
683 814
683 814
12 521
234 750
247 271
235 217
12 054
34,40
37,01
MI BANCO
188 825
0,1
188 825
188 825
21 324
29 808
51 133
49 664
1 468
26,30
HSBC BANK PER
598 094
-7,0
693 318
693 318
5 203
373 901
379 105
318 932
60 172
42,01
36 949
2,1
36 949
36 949
3 006
2 319
5 325
4 267
1 058
11,55
76,35
7 321
2,6
7 321
7 321
385
156
540
732
-192
10,00
28,20
215
168 618
168 833
119 852
48 980
36,13
102 644
102 644
57 492
45 152
39,68
20 833
93,43
226
3 219
789
-56
16,14
1 450
100,31
513 417
126,76
FALABELLA PER S.A.

RIPLEY
95 224
SANTANDER PER S.A.
313 418
5,7
11 467
324 885
324 885
114 632
-25,7
20 000
134 632
134 632
AZTECA
4 889
5,7
4 889
4 889
2 993
NACION
898 843
-0,3
898 843
898 843
15 963
COFIDE
204
-52,2
70 272
70 272
E. FINANCIERAS / FINANCE
COMPANIES
83 289
2,6
83 289
83 289
CREDISCOTIA FINANCIERA 5/
63 124
-1,4
63 124
850
-5,5
850
10 713
-3,7
10 713
TFC S.A.
EDYFICAR
CREAR AREQUIPA
CONFIANZA
AMERIKA
70 068
76,96
50,64
65 321
81 284
80 896
388
9,00
42 922
42 922
42 144
778
50,32
3 229
13 882
17 112
13 036
7 918
15,65
30,86
63 124
2 470
9 807
12 277
7 328
4 950
11,61
27,14
850
26
568
594
259
335
30,40
54,04
10 713
309
2 955
3 264
1 200
2 064
11,20
32,01
-18,9
129
22
151
22
44,55
61,36
944
-6,8
944
944
296
530
826
413
413
43,78
34,16
7 653
84,8
7 653
7 653
3 835
134
50,11
29,15
1/ Informacin preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (15 de abril de 2011).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pagina vii de la presente Nota. Los montos son promedios diarios a la fecha.
2/ El TOSE I comprende a las obligaciones sujetas al rgimen general diferentes de crditos del exterior. En el TOSE II se aaden los crditos con plazos menores a 2 aos y en el TOSE III se incluyen otras obligaciones sujetas al rgimen especial.
3/ Corresponde al promedio diario del encaje exigible del TOSE I como porcentaje de este ltimo.
4/ Preliminar. Promedio ponderado del ratio diario de liquidez. Corresponde a la relacin entre activos lquidos y pasivos de corto plazo.
De acuerdo con la Resolucin SBS N 472-2001, el mnimo es 20%.
5/ Por Resolucin SBS N 14139 se autoriza la conversin del Banco de Trabajo como Crediscotia Financiera S.A.
Fuente :
Elaboracin :
31,14
72 500
Circular N 048-2010-BCRP, Circular N 008-2011-BCRP y Resolucin SBS N472-2001 (Anexos 15-A y 15-B).
Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
cuadro 17
table 17 /
17
SITUACIN DE ENCAJE DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

RESERVE POSITION OF COMMERCIAL BANKS
(Promedio diario en millones de nuevos soles y millones de US dlares) / (Daily average in millions of nuevos soles and millions of US dollars)
MONEDA NACIONAL DOMESTIC CURRENCY
PERIODO
FONDOS DE ENCAJE
RESERVES
MONEDA EXTRANJERA
TASA DE ENCAJE 3/
RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)
TOSE 2/
TOSE 2/
EXIGIBLES
REQUIRED
Dic.
EXCEDENTE/(DEFICIT)
SURPLUS/(DEFICIT)
EFECTIVOS
EFFECTIVE
MONTO
AMOUNT
% DEL TOSE 2/
AS A % OF TOSE
EXIGIBLE
REQUIRED
EFECTIVO
EFFECTIVE
ADEUDADO
AL EXTERIOR
SUJETO A
ENCAJE 4/
FONDOS DE ENCAJE
RESERVES
EXIGIBLE
REQUIRED
EFECTIVOS
EFFECTIVE
FOREIGN CURRENCY
EXCEDENTE/(DEFICIT)
SURPLUS/(DEFICIT)
MONTO
AMOUNT
TASA DE ENCAJE 3/
RESERVE REQUIREMENTS RATE (%)
% DEL TOSE 2/
AS A % OF TOSE
EXIGIBLE
REQUIRED
43 268,6
3 847,3
3 933,3
86,1
0,2
9,3
9,5
16 707,8
1 363,7
5 932,4
6 015,6
83,3
0,5
33,0
33,5
Dic.
43 033,3
41 933,7
41 598,4
41 579,7
42 808,5
42 646,5
42 771,5
43 369,6
42 817,0
43 697,3
45 014,7
45 924,0
3 146,3
2 671,2
2 644,7
2 422,3
2 503,3
2 484,7
2 494,0
2 530,7
2 495,7
2 549,6
2 629,2
2 683,4
3 273,2
3 123,4
2 932,9
2 773,3
2 798,0
2 700,4
2 671,1
2 815,6
2 813,0
2 797,1
2 837,0
2 835,9
126,9
452,2
288,2
350,9
294,6
215,7
177,1
284,9
317,2
247,5
207,8
152,5
0,3
1,1
0,7
0,8
0,7
0,5
0,4
0,7
0,7
0,6
0,5
0,3
7,5
6,5
6,5
6,0
6,0
6,0
6,0
6,0
6,0
6,0
6,0
6,0
7,8
7,6
7,2
6,9
6,7
6,5
6,5
6,7
6,8
6,6
6,5
6,3
16 663,5
16 706,6
17 235,2
17 320,7
17 235,6
17 271,9
17 588,0
17 592,1
17 629,2
17 517,7
17 624,2
17 657,4
1 071,8
971,7
807,2
573,1
373,7
259,9
192,2
148,7
179,1
374,5
607,5
467,4
5 839,4
5 804,6
5 924,7
5 878,1
5 777,1
5 775,7
5 857,1
5 837,4
5 856,5
5 849,1
5 923,3
5 917,6
5 891,1
5 861,5
5 979,7
5 908,2
5 812,1
5 815,8
5 889,2
5 870,0
5 893,1
5 888,6
5 961,4
5 990,8
51,8
56,9
55,0
30,1
35,0
40,2
32,1
32,6
36,6
39,5
38,2
73,2
0,3
0,3
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,4
33,0
33,0
33,0
32,9
32,9
32,9
32,9
32,9
32,9
32,9
32,9
32,9
33,2
33,3
33,3
33,1
33,1
33,1
33,1
33,1
33,1
33,1
33,1
33,3
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
45 581,1
47 325,8
49 863,4
49 940,3
49 859,2
49 252,3
51 214,1
54 414,7
54 820,4
58 472,0
60 788,1
61 735,3
2 662,0
2 767,0
2 932,1
2 948,6
2 980,7
2 955,6
3 607,4
4 570,4
4 957,0
6 406,5
6 999,2
7 227,9
2 951,4
3 046,5
3 053,2
3 030,5
3 009,2
3 065,7
3 745,2
4 707,5
5 079,6
6 495,0
7 074,4
7 320,4
289,4
279,5
121,1
81,9
28,4
110,1
137,8
137,1
122,6
88,6
75,3
92,6
0,6
0,6
0,2
0,2
0,1
0,2
0,3
0,3
0,2
0,2
0,1
0,1
6,0
6,0
6,0
6,0
6,1
6,0
7,0
8,4
9,1
11,1
11,6
11,8
6,7
6,6
6,3
6,2
6,1
6,3
7,3
8,7
9,4
11,2
11,8
12,0
17 941,4
17 720,8
17 668,5
17 663,2
17 827,1
18 616,1
18 210,0
18 210,8
18 365,6
18 249,4
18 378,1
18 943,9
898,4
1 419,5
1 421,7
1 421,2
1 229,2
1 316,5
2 588,8
3 496,1
3 120,1
1 970,9
1 151,0
778,7
6 058,1
6 155,2
6 190,2
6 221,0
6 232,2
6 520,1
6 927,4
7 680,6
7 859,2
7 416,1
6 989,9
7 035,3
6 095,4
6 225,2
6 248,6
6 267,7
6 273,1
6 563,8
6 978,4
7 729,5
7 931,6
7 511,0
7 056,6
7 132,0
37,3
70,1
58,4
46,7
40,9
43,7
51,0
48,9
72,4
95,0
66,7
96,7
0,2
0,4
0,3
0,2
0,2
0,2
0,2
0,2
0,3
0,5
0,3
0,5
32,8
32,2
32,4
32,6
32,7
32,7
33,3
35,4
36,6
36,7
35,8
35,7
33,0
32,5
32,7
32,8
32,9
32,9
33,6
35,6
36,9
37,1
36,1
36,2
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
61 605,5
61 633,4
7 307,3
7 526,9
7 373,2
7 595,2
65,9
68,3
0,1
0,1
12,0
12,3
12,1
12,4
19 967,3
20 059,0
813,1
1 592,4
7 307,4
7 849,6
7 369,4
7 915,5
62,1
65,9
0,3
0,3
35,2
36,3
35,5
36,6
Jan.
Feb.
2009
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
2009
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Sep.
Oct.
Nov.
Dic.
2010
2011
Ene.
Feb.
PERIOD
EFECTIVO
EFFECTIVE
2011
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 12 (25 de marzo de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Total de Obligaciones Sujetas a Encaje / Liabilities subject to reserve requirements.Excluye los adeudados al exterior sujetos a encaje. A partir de abril de 2004, las obligaciones por adeudados
a bancos y organismos financieros del exterior estn sujetos a encaje.
3/ Tasa de Encaje Exigible: Relacin entre los fondos de encaje exigibles y el TOSE.
Tasa de Encaje Efectivo: Relacin entre los fondos de encaje efectivos y el TOSE.
4/ Hasta octubre 2004 equivale al exceso de adeudados a entidades financieras del exterior sobre el nivel promedio de dichas obligaciones en febrero de 2004. A partir de noviembre 2004 equivale al total de
adeudados a entidades financieras del exterior. Incluye obligaciones con sucursales del exterior y otras del rgimen especial.
Fuente:
Reportes de encaje de las empresas bancarias.
cuadro 18
table 18 /
18
1/
INDICADORES DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

1/
COMMERCIAL BANK INDICATORS
Colocaciones
Loans
Tasa mensual de crecimiento
Participacin (%)
(%) 2/
Bancos
Share
2010
Feb.
Dic.
Monthly rate of change

2011
Feb.
Crdito
33,7
33,6
33,1
Interbank
11,2
11,3
11,5
Citibank
2,1
1,7
1,7
Scotiabank
15,1
14,1
14,7
Continental
Feb.10/
Dic.09
2,9
Feb.11/
Feb.10
Feb.11/
Dic.10
Cartera morosa neta /

Colocaciones netas (%) 3/
Non performing, restructured and
refinanced loans, net of provisions, as a
percentage of net loans
2010
Feb.
2011
Feb.
Dic.
Gastos Operativos / Margen

Financiero e Ingreso No
Financiero Neto (%) 4/
Operative expenses as a percentage of
financial margin and non financial income
2010
Feb.
1,3
2,0
-0,8
-0,8
-0,8
48,8
0,2
1,6
5,4
-1,6
-1,9
-2,0
48,3
-0,9
-0,2
6,5
-2,3
0,4
-0,1
63,6
1,7
1,2
7,8
-0,4
-0,5
-0,5
36,0
Dic.
43,1
2011
Feb.
Utilidad acumulada 5/
(millones de Nuevos Soles)
Palanca global 6/
(veces)
Net profit as of
(millions of Nuevos Soles)
Leverage
(times)
2010
Feb.
2011
Feb.
Dic.
2010
Feb.
2011
Ene. 7/
Dic.
49,2
153,6
1 209,3
228,9
6,8
7,8
7,8
47,2
46,9
73,7
534,2
79,5
8,6
6,9
7,1
61,3
71,8
3,7
41,0
7,8
5,8
4,6
4,9
40,6
40,7
121,4
674,0
110,6
8,4
8,7
8,8
23,4
24,6
24,1
1,3
1,7
1,4
-1,7
-1,9
-2,0
33,7
33,3
41,3
137,5
1 007,2
161,5
7,8
6,8
6,9
Comercio
1,0
1,0
1,0
-0,2
1,3
2,3
-0,4
-0,7
-0,9
67,6
59,8
61,4
0,6
15,0
0,4
8,4
8,6
8,5
Financiero
2,4
2,4
2,4
2,0
1,5
2,8
0,4
-1,0
-1,1
64,0
61,2
62,3
3,7
33,0
3,3
8,9
8,7
8,7
Interamericano
3,0
2,9
2,9
0,9
1,3
4,1
-0,6
-0,1
-0,1
61,3
56,5
61,5
7,8
54,1
9,0
6,9
7,0
7,0
Mibanco
3,4
3,5
3,5
2,8
1,5
0,7
0,7
0,6
0,5
43,7
49,2
48,7
17,3
97,1
15,8
8,2
7,5
7,5
HSBC
1,7
1,7
1,7
2,3
1,5
3,2
-0,6
-1,3
-1,1
120,9
104,2
96,2
-11,1
-65,5
-1,4
8,8
7,9
7,9
Falabella
1,2
1,3
1,3
0,3
2,2
2,8
0,8
-0,7
-1,4
43,3
46,4
52,3
19,3
112,3
15,0
7,5
6,2
6,2
Santander
0,6
0,7
0,7
-3,5
2,8
3,7
-1,8
-1,6
-1,6
70,0
69,3
59,9
0,6
6,4
1,7
4,2
4,9
4,9
Ripley
0,8
0,9
0,9
-6,7
1,9
1,7
-5,1
-4,6
-5,3
55,6
60,0
54,3
7,4
51,7
9,9
5,1
6,0
6,6
Azteca
0,2
0,2
0,2
1,6
1,4
7,7
-6,8
-4,7
-5,2
50,5
65,4
72,5
5,0
13,4
2,5
6,1
5,9
5,6
Deutsche
0,0
0,0
0,0
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
108,3
56,0
86,4
-0,4
10,4
0,5
4,3
2,8
3,9
100,0
100,0
100,0
1,6
1,4
3,2
-1,0
-1,1
-1,2
45,8
45,0
48,6
540,2
3 793,8
644,8
7,4
7,3
7,4
Empresas bancarias
n.a. = no aplicable.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N14 (8 de abril de 2011). Los indicadores presentados
no incluyen informacin de las sucursales de la banca en el exterior, excepto en el indicador de palanca global.
2/ Calculada manteniendo constante el tipo de cambio contable del periodo de referencia.
3/ La cartera morosa incluye los crditos vencidos, en cobranza judicial, refinanciados y reestructurados. Tanto la cartera morosa
como las colocaciones totales se expresan netas de provisiones totales.
Fuente: Balances de comprobacin de las empresas bancarias y Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
4/ Los gastos operativos incluyen los gastos administrativos, depreciacin y amortizacin. El margen financiero es la diferencia entre
ingresos y gastos financieros. Los ingresos no financieros netos de gastos no financieros corresponden a aquellos generados por
operaciones contingentes y servicios.
5/ Corresponde a la utilidad neta del ejercicio.
6/ La palanca global, publicada por la SBS, considera los activos y contingentes ponderados por riesgo totales (riesgo de crdito, riesgo de
mercado y, desde julio de 2009, riesgo operacional) respecto al patrimonio efectivo total. A partir de julio de 2009, la SBS publica el ratio
cuadro 19
table 19 /
19
TASAS DE INTERS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA NACIONAL /
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN DOMESTIC CURRENCY
(En trminos efectivos anuales)
ACTIVAS / LENDING
Prstamos hasta 360 das/
Loans up to 360 days
Corporativos/
Corporate
Grandes emp.
Medianas emp.
Big
Medium enterprises
Companies
Prstamos mayor a 360 das/

Loans more than 360 days
Corporativos/
Corporate
Grandes emp.
Medianas emp.
Big
Medium enterprises
Companies
1/ 2/
PASIVAS / DEPOSITS
TAMN
3/
FTAMN
4/
Preferencial
Corporativa
a 90 d. /
Corporate Prime
(90 days) 5/
Cuenta
Corriente /
Demand
Deposits
Ahorro /
Savings
Plazos (das) /
Term(days)
Hasta 30 d.
Up to 30
31 - 180 d.
181 - 360 d.
360 a ms/
360 and more
TIPMN
6/
FTIPMN
7/
/ (Annual effective rates)
Tasa de
Inters
Legal /
Legal Interest
Rate 8/
Tasa
Interbancaria
Promedio /
Interbank
Average Interest
Rate 9/
Tasa de
Referencia
de Poltica
monetaria /
Policy Monetary
Interest Rate 10/
2010
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2010
3,1
3,5
4,0
4,3
4,4
4,5
4,7
5,6
5,9
5,8
8,6
8,3
8,1
9,3
9,5
4,9
5,0
4,9
5,0
4,9
5,6
5,7
6,0
5,9
5,9
9,7
10,3
10,3
11,0
11,0
18,1
18,3
18,7
18,7
18,7
20,0
21,6
22,2
22,4
22,8
3,4
3,8
3,8
3,7
3,6
0,5
0,4
0,5
0,5
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,5
2,2
2,5
2,5
2,1
2,2
2,3
2,5
2,7
2,8
2,9
2,9
3,1
3,3
3,7
3,8
5,5
5,5
5,5
5,5
5,6
1,6
1,7
1,8
1,8
1,8
1,7
2,0
2,1
1,9
1,8
1,6
1,7
1,8
1,8
1,8
2,4
2,7
2,9
3,0
3,0
2,50
3,00
3,00
3,00
3,00
4,3
4,3
4,3
4,3
4,3
4,3
4,3
4,3
4,3
4,4
4,4
4,4
4,4
4,7
4,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,8
5,9
5,9
5,9
6,0
6,0
6,0
6,0
5,8
5,8
9,4
9,4
9,4
9,3
9,3
9,4
9,4
9,4
9,4
9,5
9,5
9,5
9,6
10,5
10,5
4,9
4,9
4,9
4,9
4,9
5,0
5,0
5,0
5,0
5,1
5,1
5,1
5,1
4,8
4,8
6,0
6,0
6,0
6,0
6,0
6,0
6,5
6,3
6,3
6,3
6,3
6,3
6,4
6,6
6,6
11,1
11,1
11,0
11,0
11,0
11,1
11,1
11,1
11,1
11,1
11,1
11,1
11,1
11,1
11,1
18,8
18,7
18,7
18,7
18,7
18,6
18,5
18,6
18,6
18,6
18,6
18,6
18,7
18,6
18,6
22,8
22,8
23,0
22,8
22,6
22,0
22,2
22,1
22,1
22,3
22,5
22,7
22,7
22,3
22,3
3,6
3,7
3,7
3,8
3,8
3,9
4,0
4,1
4,1
4,2
4,3
4,3
4,4
4,5
4,8
0,5
0,4
0,4
0,4
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,5
0,5
2,4
2,4
2,5
2,5
2,6
2,8
2,9
2,9
2,9
3,0
3,0
3,1
3,1
3,2
3,4
2,8
2,8
2,8
2,8
2,9
2,9
2,9
2,9
2,9
3,0
3,0
3,0
3,0
3,1
3,1
3,9
3,9
3,9
3,9
3,9
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
4,0
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,7
5,7
1,8
1,8
1,8
1,8
1,9
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
1,8
1,8
1,9
1,9
2,0
2,2
2,3
2,3
2,4
2,5
2,5
2,5
2,5
2,6
2,6
1,8
1,8
1,8
1,8
1,9
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,7
3,1
3,2
3,2
3,2
3,2
3,3
3,4
3,4
3,5
3,6
3,7
3,7
3,8
3,9
3,00
3,25
3,25
3,25
3,25
3,25
3,50
3,50
3,50
3,50
3,75
3,75
3,75
3,75
4,00
2011
Ene. 1-4
Ene. 1-11
Ene. 1-18
Ene. 1-25
Ene.
Feb. 1-8
Feb. 1-15
Feb. 1-22
Feb.
Mar. 1-8
Mar. 1-15
Mar. 1-22
Mar.
Abr. 1-5
Abr. 1-12
1/ 2/
nota semanal / TASAS DE INTERS / INTEREST RATES
La Informacin sobre tasas de inters para pequea empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (15 de abril de 2011).
2/ Tasas de inters promedio ponderado de las empresas bancarias en el perodo, construdas a partir de los saldos totales de colocaciones y depsitos.
3/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TAMN diariamente publicada por la SBS. La TAMN es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales.
4/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTAMN diariamente publicada por la SBS. La FTAMN es la tasa activa promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
5/ Promedio de las tasas de inters a las cuales las principales empresas bancarias estn dispuestas a ofrecer prstamos a 90 das a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente.
6/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TIPMN diariamente publicada por la SBS. La TIPMN es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda nacional, expresada en trminos efectivos anuales.
7/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTIPMN diariamente publicada por la SBS. La FTIPMN es la tasa pasiva promedio de mercado de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
8/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa pasiva en moneda nacional publicada por la SBS. La tasa de inters legal en moneda nacional es equivalente a la TIPMN a partir del 2001.11.21.
9/ Promedio ponderado de las tasas de inters de las operaciones interbancarias efectuadas en el perodo.
10/ Tasa anunciada por el Directorio del BCRP en el mes.
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP; Reportes N 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Jan. 1-4
Jan. 1-11
Jan. 1-18
Jan. 1-25
Jan.
Feb. 1-8
Feb. 1-15
Feb. 1-22
Feb.
Mar.1-8
Mar.1-15
Mar.1-22
Mar.
Apr. 1-5
Apr. 1-12
cuadro 20
table 20 /
20
TASAS DE INTERS ACTIVAS Y PASIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS EN MONEDA EXTRANJERA /
AVERAGE LENDING AND DEPOSIT INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS IN FOREIGN CURRENCY
(En trminos efectivos anuales)
ACTIVAS / LENDING
Prstamos hasta 360 das/
Loans up to 360 days
Grandes emp.
Medianas emp.
Corporativos/
Big
Medium
Corporate
Companies
enterprises
Grandes emp.
Big
Companies
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2011
2,9
3,1
3,1
2,9
2,7
4,3
4,5
4,6
4,5
4,9
7,4
7,8
8,2
8,4
8,2
3,9
3,9
4,8
4,5
4,4
6,3
6,3
6,2
6,1
5,7
Ene. 1-4
Ene. 1-11
Ene. 1-18
Ene. 1-25
Ene.
Feb. 1-8
Feb. 1-15
Feb. 1-22
Feb.
Mar. 1-8
Mar. 1-15
Mar. 1-22
Mar.
Abr. 1-5
Abr. 1-12
2,9
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
3,0
3,1
3,2
3,3
3,3
3,3
3,2
3,2
5,1
5,1
5,1
5,0
5,0
5,0
5,0
5,0
4,9
4,8
4,8
4,8
4,8
4,8
4,8
8,2
8,2
8,1
8,1
8,1
7,8
7,8
7,7
7,7
7,8
7,8
7,8
7,8
7,9
7,9
4,3
4,3
4,3
4,3
4,3
4,3
4,3
4,3
4,3
4,6
4,6
4,6
4,6
4,8
4,8
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,6
5,5
5,3
5,3
TAMEX
3/
FTAMEX
4/
Preferencial
Corporativa
a 90 d. /
Corporate Prime
(90 days) 5/
9,3
8,9
9,0
9,2
9,2
8,3
8,7
8,7
8,6
8,5
7,8
8,6
8,4
8,4
7,9
3,5
2,9
2,3
2,2
2,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
9,3
9,2
9,2
9,2
9,2
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
9,4
8,5
8,5
8,4
8,4
8,4
8,4
8,3
8,3
8,3
8,4
8,3
8,3
8,3
8,3
8,2
7,9
7,8
7,8
7,7
7,7
7,6
7,6
7,6
7,6
7,8
7,8
7,9
7,8
7,8
7,7
2,1
2,1
2,2
2,2
2,2
2,3
2,3
2,4
2,5
2,6
2,7
2,8
2,8
2,7
2,7
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,1
Medianas emp.
Medium
enterprises
/ (Annual effective rates)
PASIVAS / DEPOSITS
Prstamos mayor a 360 das/

Loans more than 360 days
Corporativos/
Corporate
1/ 2/
Plazos (das) /
Term(days)
Cuenta
Corriente /
Demand
Deposits
Ahorro /
Savings
Tasa de
Inters
Legal /
Legal
Interest
Rate 8/
Tasa
Interbancaria
Promedio /
Interbank
Average Interest
Rate 9/
LIBOR 3M
TIPMEX
6/
FTIPMEX
7/
2,2
2,1
2,1
2,1
2,1
1,1
0,9
0,8
0,8
0,8
1,6
1,7
0,9
0,9
0,7
1,1
0,9
0,8
0,8
0,8
3,7
1,0
2,7
1,1
1,1
0,4
0,3
0,3
0,3
0,3
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
2,1
2,1
2,1
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
2,0
0,8
0,8
0,8
0,7
0,7
0,7
0,7
0,8
0,8
0,9
0,9
0,9
0,8
0,7
0,7
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,6
0,7
1,1
1,2
1,2
1,2
1,1
0,9
0,8
0,8
0,8
0,7
0,7
0,7
0,7
0,8
0,8
0,9
0,9
0,9
0,8
0,7
0,7
0,4
1,3
0,9
0,8
0,8
1,9
2,0
2,1
2,7
4,1
3,4
1,7
1,6
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
0,3
Jan. 1-4
Jan. 1-11
Jan. 1-18
Jan. 1-25
Jan.
Feb. 1-8
Feb. 1-15
Feb. 1-22
Feb.
Mar.1-8
Mar.1-15
Mar.1-22
Mar.
Apr. 1-5
Apr. 1-12
Hasta 30 d.
Up to 30
31 - 180 d.
181 - 360 d.
360 a ms/
360 and more
0,3
0,3
0,4
0,4
0,3
2,4
1,4
1,2
1,0
0,9
1,1
1,2
1,3
1,3
1,2
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
0,4
0,4
0,3
0,3
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,3
0,4
0,4
0,4
0,9
0,9
0,9
0,9
0,8
0,8
0,9
1,0
1,3
1,9
1,8
1,6
1,4
0,7
0,7
1,2
1,2
1,2
1,1
1,1
1,1
1,1
1,1
1,1
1,1
1,1
1,1
1,1
1,0
1,0
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
1,7
2010
2010
La Informacin sobre tasas de inters para pequea empresa, microempresa, consumo e hipotecario, esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, en www.bcrp.gob.pe
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (15 de abril de 2011). Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Tasas de inters promedio ponderado de las empresas bancarias en el perodo, construdas a partir de los saldos totales de colocaciones y depsitos.
3/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TAMEX diariamente publicada por la SBS. La TAMEX es la tasa activa de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos anuales.
4/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTAMEX diariamente publicada por la SBS. La FTAMEX es la tasa activa promedio de mercado en moneda extranjera, de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
5/ Promedio de las tasas de inters a las cuales las principales empresas bancarias estn dispuestas a ofrecer prstamos a 90 das a sus clientes corporativos de menor riesgo, en la modalidad de avances en cuenta corriente.
6/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa TIPMEX diariamente publicada por la SBS. La TIPMEX es la tasa pasiva de mercado promedio ponderado en moneda extranjera, expresada en trminos efectivos anuales.
7/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa FTIPMEX diariamente publicada por la SBS. La FTIPMEX es la tasa pasiva promedio de mercado en moneda extranjera de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das tiles.
8/ Promedio del perodo construdo a partir de la tasa pasiva en moneda extranjera publicada por la SBS. La tasa de inters legal en moneda extranjera es equivalente a la TIPMEX a partir del 2001.11.21.
9/ Promedio ponderado de las tasas de inters de las operaciones interbancarias efectuadas en el perodo.
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP; Reportes N 6-A y 6-B. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria - Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias (tasa preferencial corporativa y tasa interbancaria)
1/ 2/
cuadro 21
table 21 /
21
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS EMPRESAS BANCARIAS POR MODALIDAD /

AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF COMMERCIAL BANKS BY TYPE OF CREDIT
(% en trminos efectivos anuales)

CORPORATIVAS. GRANDES Y
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
PEQUEA y MICROEMPRESA
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
1/ 2/
/ (% annual effective rates)
CONSUMO/
CONSUMPTION
Prstamos
Loans
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
5,6
5,8
6,2
6,5
6,5
6,9
6,9
7,0
7,1
7,1
31,6
31,7
31,5
31,6
31,6
28,8
28,4
28,2
28,0
27,8
38,7
38,6
38,2
38,2
38,0
63,9
63,4
62,0
58,9
59,7
20,3
20,1
20,0
19,9
19,9
9,9
9,9
9,9
9,9
9,8
6,4
6,4
6,4
6,4
6,4
6,4
6,4
6,5
6,5
6,6
6,6
6,6
6,6
6,8
6,8
7,2
7,2
7,2
7,2
7,2
7,3
7,4
7,4
7,4
7,4
7,4
7,4
7,5
7,5
7,5
31,6
31,6
31,6
31,6
31,7
32,2
32,2
32,1
32,1
32,4
32,3
32,2
32,1
31,7
31,6
27,8
27,7
27,7
27,6
27,6
27,6
27,6
27,6
27,5
27,5
27,4
27,4
27,4
27,3
27,2
38,1
38,1
38,1
38,1
38,0
37,8
37,8
37,8
37,8
37,6
37,6
37,6
37,6
37,7
37,6
58,3
58,1
58,0
57,9
57,8
57,0
56,8
56,7
56,7
55,2
57,4
57,2
58,3
63,2
63,3
19,9
19,9
19,9
19,9
19,9
19,9
19,9
19,9
19,9
19,9
20,0
20,0
20,0
20,0
20,1
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
9,8
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
CONSUMO/
CONSUMPTION
Prstamos
Loans
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
Hasta 360 d./

Up to 360 days
Ms de 360 d./
More than 360
days
18,4
18,3
18,3
18,4
18,4
5,2
5,6
5,7
5,7
5,7
6,5
6,4
6,9
6,9
6,8
11,0
14,3
15,7
15,7
15,8
16,1
17,1
17,1
17,1
17,1
26,4
26,4
26,2
26,1
26,0
10,0
10,0
9,9
10,0
9,8
11,0
10,9
10,9
10,8
10,7
9,5
9,4
9,4
9,3
9,3
8,5
8,7
8,8
8,8
8,7
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
18,4
18,4
18,4
18,4
18,4
18,4
18,4
18,4
18,4
18,4
18,4
18,4
18,4
18,4
18,4
5,8
5,8
5,8
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
5,7
6,7
6,7
6,7
6,7
6,6
6,7
6,7
6,6
6,7
6,8
6,8
6,8
6,7
6,7
6,7
15,5
15,5
15,4
15,3
15,3
15,4
15,4
15,4
15,3
15,4
15,3
15,3
15,2
15,0
14,9
17,1
17,1
17,0
17,0
17,0
17,1
17,1
17,0
17,0
17,0
17,0
16,9
16,9
17,0
16,9
25,9
25,9
26,0
25,9
25,9
25,9
25,9
25,9
25,9
25,9
25,9
25,9
25,9
25,7
25,7
9,4
9,0
8,8
8,7
8,7
8,3
8,4
8,4
8,5
8,1
8,1
8,1
8,1
8,2
8,3
10,6
10,6
10,6
10,6
10,6
10,6
10,6
10,6
10,6
10,6
10,6
10,6
10,6
10,6
10,6
9,2
9,2
9,2
9,2
9,2
9,2
9,2
9,2
9,2
9,1
9,1
9,1
9,1
9,1
9,1
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
8,6
2011
Jan . 1-4
Jan . 1-11
Jan . 1-18
Jan . 1-25
Jan .
Feb. 1-8
Feb. 1-15
Feb. 1-22
Feb.
Mar. 1-8
Mar. 1-15
Mar. 1-22
Mar.
Apr. 1-5
Apr. 1-12
2010
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2010
2011
Ene. 1-4
Ene. 1-11
Ene. 1-18
Ene. 1-25
Ene.
Feb. 1-8
Feb. 1-15
Feb. 1-22
Feb.
Mar. 1-8
Mar. 1-15
Mar. 1-22
Mar.
Abr. 1-5
Abr. 1-12
1/ 2/

2/ Tasas de inters promedio ponderado en el perodo, construdas a partir de los saldos diarios de colocaciones.
3/ Promedio construdo sobre la estructura de participacin de los siete grandes rubros de colocaciones (coorporativos, grandes empresas, medianas empresas, pequeas empresas, microempresa, consumo e hipotecario) de las empresas bancarias en agosto de 2010.
Fuente: Superintendencia de Banca y Seguros - Reporte 6-A.
cuadro 22
table 22 /
22
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS MUNICIPALES DE AHORRO Y CRDITO POR MODALIDAD /
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF MUNICIPAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT

MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Ms de 360 d./
Hasta 360 d./
Ms de 360 d./
Up to 360 days More than 360 days Up to 360 days More than 360 days
Prstamos
Loans
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Hasta 360 d./

Ms de 360 d./
Up to 360 days More than 360 days
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Ms de 360 d./
Hasta 360 d./
Ms de 360 d./
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
Prstamos
Loans
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Hasta 360 d./

Ms de 360 d./
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
2010
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2010
21,8
21,3
20,9
20,6
20,5
19,6
19,2
18,9
18,6
18,4
43,0
40,8
41,9
41,5
41,3
32,1
34,2
34,0
33,7
33,4
62,2
63,2
64,2
63,5
66,4
64,0
58,9
71,1
71,0
71,1
25,5
25,2
25,4
25,4
25,3
13,9
13,8
13,8
13,7
13,7
24,0
24,2
24,2
23,9
23,8
17,2
17,0
16,5
15,6
15,3
15,9
15,6
15,3
15,3
15,1
21,7
21,8
22,2
22,0
22,2
19,5
19,6
19,8
19,7
19,6
25,3
23,5
37,1
27,5
26,2
20,5
20,0
18,2
17,5
17,2
17,3
17,4
18,2
17,7
17,5
10,7
12,8
12,6
12,5
12,4
12,1
12,7
12,7
12,6
12,5
20,1
18,4
41,3
33,2
64,0
70,4
25,1
13,7
23,6
15,4
15,1
22,2
19,5
26,8
17,0
17,3
12,4
12,4 Dec.
2011
20,2
20,5
20,6
18,4
18,2
17,9
41,7
41,4
41,3
33,1
33,1
33,0
64,6
64,3
65,2
71,4
70,9
70,8
25,1
25,1
25,1
13,7
13,7
13,7
23,6
23,6
23,5
15,0
15,6
15,7
15,1
15,0
15,0
22,3
20,7
20,7
19,5
19,4
19,3
24,2
23,1
31,9
16,9
17,0
17,9
17,1
17,1
16,9
12,3
12,2
12,2
12,2 Jan.
12,2 Feb.
12,0 Mar.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
1/ 2/
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
1/ 2/
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
cuadro 23
table 23 /
23
TASAS DE INTERS ACTIVAS PROMEDIO DE LAS CAJAS RURALES DE AHORRO Y CRDITO POR MODALIDAD /
AVERAGE LENDING INTEREST RATES OF RURAL CREDIT AND SAVINGS INSTITUTIONS BY TYPE OF CREDIT

MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Ms de 360 d./
Hasta 360 d./
Ms de 360 d./
Prstamos
Loans
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Hasta 360 d./

Ms de 360 d./
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
MEDIANAS EMPRESAS
WHOLESALE BANKING
SMALL BUSINESS
Prstamos
Loans
Prstamos
Loans
Hasta 360 d./

Ms de 360 d./
Hasta 360 d./
Ms de 360 d./
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
Prstamos
Loans
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Hasta 360 d./

Ms de 360 d./
PROMEDIO
ESTRUCTURA
CONSTANTE/
FIX-WEIGHED
AVERAGE 3/
2010
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2010
15,5
15,8
16,2
16,0
16,0
18,1
18,6
18,8
19,2
19,2
35,2
34,3
41,5
41,1
40,7
32,1
31,8
34,8
34,1
33,6
28,4
28,1
32,3
32,3
32,2
24,6
24,3
25,0
24,8
24,6
16,3
16,2
16,1
16,2
15,1
21,4
21,8
22,6
22,5
22,1
15,0
15,1
15,1
15,4
15,6
14,8
14,8
14,8
14,8
14,8
20,2
18,6
20,9
21,0
21,1
18,9
19,0
19,6
19,5
19,5
14,2
14,2
15,6
16,7
16,1
15,9
16,8
18,3
18,3
18,5
15,0
15,0
15,0
14,9
14,9
12,9
12,9
13,1
13,2
15,1
15,9
19,6
40,5
33,1
31,1
24,5
15,0
22,1
15,9
14,7
21,1
19,7
17,8
18,2
14,9
13,2 Dec.
2011
15,9
16,0
16,3
19,9
19,6
19,8
40,2
40,4
40,5
32,8
32,3
31,4
31,0
31,2
31,4
24,4
24,4
24,4
14,4
13,7
13,4
21,9
21,8
21,6
16,5
15,5
15,3
14,8
14,9
14,9
21,0
21,8
21,2
19,6
19,5
19,0
16,6
17,7
18,1
18,2
18,3
18,3
14,9
14,9
14,9
13,7 Jan.
13,5 Feb.
13,4 Mar.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
1/ 2/
CONSUMO/
CONSUMPTION
Tarjeta de
Crdito /
Credit
Card
1/ 2/
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
cuadro 24
table 24 /
24
TASAS ACTIVAS PROMEDIO EN MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA /

AVERAGE INTEREST RATES IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
PROMEDIO LTIMOS 30
DAS TILES AL
12 ABRIL 2011 /
AVERAGE, LAST 30 BUSINESS

DAYS ON
APR 12 2011
CORPORATIVOS
CORPORATE
GRANDES EMPRESAS/ MEDIANAS EMPRESAS/

BIG COMPANIES
MEDIUM ENTERPRISES
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
Ms de
360 das
More than
360 days
Ms de
360 das
More than
360 days
Ms de
360 das
More than
360 days
Promedio
Average 3/
Promedio
Average 3/
Promedio
Average 3/
1/
1/
CONSUMO/
CONSUMPTION
PRSTAMOS / LOANS 2/
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
CORPORATIVOS
CORPORATE
GRANDES EMPRESAS/
BIG COMPANIES
MEDIANAS EMPRESAS/
MEDIUM
ENTERPRISES
CONSUMO/
CONSUMER
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS
PRSTAMOS / LOANS 2/
Promedio
Average 3/
Ms de
360 das
More than
360 days
Promedio
Average 3/
Ms de
360 das
More than
360 days
Promedio
Average 3/
Ms de
360 das
More than
360 days
Promedio
Average 3/
Tarjetas de
Crdito/
Credit
Cards
13,35
38,72
43,69
24,55
9,42
3,56
4,15
5,54
6,26
9,07
Ms de
360 das
More than
360 days
HIPOTECARIO/
MORTGAGE
Promedio
Average 3/
Tarjetas de
Crdito/
Credit
Cards
Ms de
360 das
More than
360 days
9,38
20,91
25,72
13,72
8,34
8,13
EMPRESAS
BANCARIAS
CRDITO
5,44
6,12
7,69
7,60
4,99
4,48
5,93
7,31
8,82
8,41
26,01
28,59
19,97
9,26
2,83
3,53
4,90
4,97
8,18
8,22
19,06
22,35
13,05
INTERBANK
5,25
6,73
6,77
14,14
20,27
39,03
48,81
16,44
9,48
3,80
6,77
8,50
9,42
11,89
24,25
28,35
8,47
CITIBANK
5,53
5,63
5,63
6,35
38,43
43,54
18,83
4,03
4,00
4,43
4,90
25,28
28,32
15,89
7,10
SCOTIABANK
5,33
6,78
5,36
10,61
18,95
22,32
22,70
14,25
8,94
3,57
4,63
4,84
6,00
6,75
7,82
18,40
21,81
11,83
8,22
CONTINENTAL
5,64
6,42
7,57
7,75
13,38
13,38
36,46
48,46
17,64
9,66
3,63
3,80
7,46
7,41
12,75
12,84
25,20
32,87
13,76
8,45
11,98
17,48
22,71
16,06
27,87
15,98
9,48
9,95
12,55
17,38
14,12
26,13
12,45
FINANCIERO
4,12
6,68
12,37
17,83
32,88
32,68
9,17
6,42
7,41
8,67
7,07
10,86
10,10
8,86
INTERAMERICANO
5,62
5,97
7,12
9,60
12,50
22,65
30,00
15,89
9,02
5,89
6,42
6,24
9,49
9,66
9,18
30,00
9,44
8,53
22,24
23,22
48,92
56,47
46,28
13,59
17,49
20,88
29,50
26,03
13,24
COMERCIO
MIBANCO
HSBC
10,50
6,82
7,17
8,76
28,80
37,18
17,45
8,96
4,24
6,07
7,60
8,63
12,00
26,87
36,69
11,07
9,08
FALABELLA
52,87
52,87
27,00
8,15
RIPLEY
57,19
58,93
44,16
7,13
-
6,81
-
7,06
-
5,37
-
6,00
-
6,87
-
6,63
-
6,00
-
6,94
-
5,87
-
6,04
-
AZTECA
EMPRESAS
FINANCIERAS
CREDISCOTIA
6,60
17,67
29,86
119,57
61,07
212,65
68,23
98,57
52,43
10,58
7,93
8,31
11,70
14,32
18,42
29,10
29,39
29,37
59,26
67,49
46,10
25,96
25,96
TFC
34,24
77,56
74,40
10,58
EDYFICAR
51,63
42,01
CREAR
31,22
31,22
53,70
51,88
28,25
28,25
CONFIANZA
36,27
36,55
35,27
33,72
30,29
30,29
UNIVERSAL
41,97
41,97
UNO
73,16
73,16
EFECTIVA
88,82
92,51
AMERIKA
6,60
11,58
7,93
8,31
10,19
SANTANDER
DEUTSCHE
8,75
MITSUI AUTO FINANCE
PROMEDIO /
AVERAGE 4/
FTAMN
22,28
FTAMEX
7,62
La Informacin sobre tasas de inters para la pequea empresa y microempresa esta disponible en la versin electrnica de la Nota Semanal, enwww.bcrp.gob.pe
1/ Promedio de las operaciones realizadas en los ltimos 30 das. Informacin procesada por la SBS con la informacin remitida diariamente por las empresas bancarias y financieras a traves del Reporte 6. Estas tasas tienen caracter referencial.
2/ Prstamo no revolvente de libre disponibilidad
3/ Se refiere a todas las operaciones por tipo de crdito
4/ La FTAMN y la FTAMEX son las tasas activas de mercado promedio ponderado de las operaciones de las empresas bancarias, de los ltimos 30 das tiles en moneda nacional y en moneda extranjera, respectivamente.
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
Elaboracin: Gerencia de Operacones Monetarias y Estabilidad Financiera
cuadro 25
table 25 /
25
PAGOS A TRAVS DEL SISTEMA LBTR, SISTEMA DE LIQUIDACIN MULTIBANCARIA DE VALORES Y CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA /
PAYMENTS THROUGH THE RTGS SYSTEM, MULTIBANK SECURITIES SETTLEMENT SYSTEM AND ELECTRONIC CLEARING HOUSE
2009
2010
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
Ene - Mar.
I. Moneda nacional
Sistema LBTR
- Monto 2/
- Nmero (en miles)
Sistema LMV
- Monto 3/
- Nmero (en miles)
Cmara de Compensacin Electrnica
1. Cheques
- Monto
- Nmero (en miles)
2. Transferencias de Crdito 4/
- Monto
- Nmero (en miles)
nota semanal / SISTEMA DE PAGOS / PAYMENT SYSTEM
II. Moneda extranjera 5/

Sistema LBTR
- Monto 2/
- Nmero (en miles)
Sistema LMV
- Monto 3/
- Nmero (en miles)
Cmara de Compensacin Electrnica
1. Cheques
- Monto
- Nmero (en miles)
2. Transferencias de Crdito 4/
- Monto
- Nmero (en miles)
Ene.
Feb.
Mar.
Ene - Dic.
Ene - Mar.
65 250
24
90 296
25
98 732
27
84 759
25
119 060
27
984
11
1 362
18
1 524
17
769
11
1 291
15
1 195
14
7 559
483
7 706
496
8 583
489
7 025
445
9 152
544
714
101
895
124
1 436
144
1 106
130
1 493
171
316
8
340
9
3 622
181
3 565
187
296
19
339
23
73 483
18
66 983
18
68 150
19
225
6
173
4
253
8
3 724
179
3 332
169
3 816
205
408
26
419
28
551
36
Ene.
Feb.
Mar.
135 699
28
121 373
27
156 575
34
1 711
16
1 625
25
1 477
18
8 253
493
8 771
511
9 614
496
1 345
148
1 586
187
1 954
200
69 539
19
80 005
19
217
6
297
8
3 624
184
4 089
187
460
30
593
38
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
137 882
30
32 359
7
1 896
24
1 666
22
374
5
8 030
442
9 798
538
9 147
492
2 589
131
1 593
189
2 162
262
1 903
217
516
61
83 768
21
91 862
21
106 796
24
487
15
387
12
418
16
4 347
177
4 032
162
4 427
194
764
46
736
46
873
55
94 142
22
25 108
5
431
14
110
3
4 269
178
1 110
43
791
49
187
13
1 / La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (15 de abril de 2011).

2 / Transferencias interbancarias propias (incluyendo al Banco de la Nacin y al resto de instituciones financieras) y por cuenta de clientes mediante las cuentas corrientes que mantienen en el BCRP.
3 / Corresponde a los pagos en el Sistema de Liquidacin Multibancario de Valores.
4 / Son transferencias de bajo valor de clientes a travs de la Cmara de Compensacin Electrnica.
5 / El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos.
Abr. 07
Ene - Mar.
Ene - Dic.
93 793
28
61 314
20
2011
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
87 395
27
51 962
19
1/
I. Domestic currency
RTGS System
- Amount 2/
- Number (in Thousands)
MSS System
- Amount 3/
Electronic Clearing House
1. Checks
- Amount
2. Transfers of Credit 4/
- Amount
II. Foreign currency 5/
RTGS System
- Amount 2/
MSS System
- Amount 3/
Electronic Clearing House
1. Checks
- Amount
2. Transfers of Credit 4/
- Amount
1/
cuadro 26
table 26 /
26
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS A NIVEL NACIONAL /

ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED NATIONWIDE
2009
2010
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
Ene - Mar.
Ene.
Feb.
1/
2011
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
Mar.
Ene - Dic.
Ene - Mar.
Ene.
Feb.
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
Mar.
Ene - Dic.
Abr. 07
Ene - Mar.
I. CHEQUES EN NUEVOS SOLES
I. CHECKS IN NUEVOS SOLES
1. Cheques Recibidos
a. Monto
b. Nmero (En miles)
c. Monto Promedio ( a / b )
(miles de Nuevos Soles por cheque)
7 559
483
16
7 706
496
16
2. Cheques Rechazados
a. Monto
b. Nmero (En miles)
49
11
4
59
13
5
8 583
489
18
7 025
445
16
9 152
544
17
51
13
4
42
10
4
39
13
3
8 253
493
17
8 771
511
17
44
12
4
48
13
4
9 614
496
19
8 030
442
18
9 798
538
18
49
11
4
32
8
4
59
11
5
9 147
492
19
2 589
131
20
1. Checks Received
a. Amount
b. Number (in thousands)
c. Average Amount ( a / b )
(thousands of Nuevos Soles by check)
47
10
5
25
6
4
2. Checks Refused
a. Amount
II. CHEQUES EN US$ DLARES 2/
II. CHECKS IN US$ DOLAR 2/
1. Cheques Recibidos
a. Monto
b. Nmero (En miles)
3 622
181
20
3 565
187
19
2. Cheques Rechazados
a. Monto
b. Nmero (En miles)
32
2
20
27
2
18
3 724
179
21
3 332
169
20
3 816
205
19
25
2
16
14
1
10
20
1
14

2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
3 624
184
20
4 089
187
22
20
1
14
27
1
19
4 347
177
25
4 032
162
25
4 427
194
23
18
1
12
19
1
14
25
2
16
4 269
178
24
1 110
43
26
1. Checks Received
a. Amount
20
1
14
17
1
14
2. Checks Refused
a. Amount
1/
cuadro 27
table 27 /
27
1/
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRDITO EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
1/
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
abr-07
April - 2011
MONEDA NACIONAL (Miles de Nuevos Soles)

DOMESTIC CURRENCY (Thousands of Nuevos Soles)
CHEQUES RECIBIDOS
CHEQUES RECHAZADOS
CHECKS RECEIVED
CHECKS REFUSED
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
NMERO
NUMBER
TRANSFERENCIAS DE CRDITO
TRANSFERS OF CREDIT
MONTO
AMOUNT
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
INSTITUCIONES / INSTITUTIONS
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
HSBC
Falabella
Santander
Azteca
Crediscotia Financiera
CMAC Metropolitana
CMAC Piura
CMAC Trujillo
CMAC Sullana
CMAC Arequipa
Banco de la Nacin
BCRP
TOTAL
33 623
10 567
1 954
21 635
24 081
1 329
1 411
5 011
474
646
17
86
-
25,7
8,1
1,5
16,6
18,4
1,0
1,1
3,8
0,4
0,5
0,0
0,1
0,0
1 072 086
155 943
25 272
331 006
372 871
15 533
17 099
38 203
6 633
9 775
386
2 046
-
41,4
6,0
1,0
12,8
14,4
0,6
0,7
1,5
0,3
0,4
0,0
0,1
0,0
1 119
289
8
2 877
1 188
20
59
54
8
6
2
-
19,7
5,1
0,1
50,5
20,9
0,4
1,0
0,9
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
3 361
630
56
19 389
975
8
43
148
40
8
2
-
13,5
2,5
0,2
78,1
3,9
0,0
0,2
0,6
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
14 478
6 284
3 946
5 906
9 708
77
238
501
382
159
200
152
-
23,9
10,4
6,5
9,7
16,0
0,1
0,4
0,8
0,6
0,3
0,3
0,3
0,0
107 712
43 654
34 880
36 558
72 211
1 666
4 664
6 379
2 540
1 480
1 925
4 102
-
20,9
8,5
6,8
7,1
14,0
0,3
0,9
1,2
0,5
0,3
0,4
0,8
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2
3
14
8
1
14
0,0
0,1
0,2
0,1
0,0
0,2
0
81
4
0
1
19
0,0
0,3
0,0
0,0
0,0
0,1
439
31
144
46
336
48
0,7
0,1
0,2
0,1
0,6
0,1
5 286
1 169
6 924
2 338
8 762
1 776
1,0
0,2
1,3
0,5
1,7
0,3
29 810
22,8
542 303
20,9
21
0,4
62
0,2
17 333
28,6
170 724
33,1
34
0,0
90
0,0
0,0
0,0
193
0,3
956
0,2
130 678
100,0
2 589 247
100,0
5 693
100,0
24 826
100,0
60 601
100,0
515 706
100,0

cuadro 28
table 28 /
28
1/
CMARA DE COMPENSACIN ELECTRNICA: CHEQUES RECIBIDOS Y RECHAZADOS, Y TRANSFERENCIAS DE CRDITO EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
1/
ELECTRONIC CLEARING HOUSE: CHECKS RECEIVED AND REFUSED, AND TRANSFERS OF CREDIT IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
abr-07
April - 2011
MONEDA EXTRANJERA (Miles de US$ Dlares)

FOREIGN CURRENCY (Thousands of US$ Dollars)
CHEQUES RECHAZADOS
CHECKS REFUSED
CHEQUES RECIBIDOS
CHECKS RECEIVED
TRANSFERENCIAS DE CRDITO
TRANSFERS OF CREDIT
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
NMERO
NUMBER
MONTO
AMOUNT
15 160
4 474
812
9 544
9 020
351
607
2 383
146
342
8
61
-
35,3
10,4
1,9
22,2
21,0
0,8
1,4
5,5
0,3
0,8
0,0
0,1
0,0
142 184
40 840
13 842
95 836
60 853
5 276
6 312
19 480
2 611
3 761
251
2 997
-
36,0
10,3
3,5
24,2
15,4
1,3
1,6
4,9
0,7
1,0
0,1
0,8
0,0
118
15
5
1 027
88
1
5
10
1
2
-
9,3
1,2
0,4
80,7
6,9
0,1
0,4
0,8
0,1
0,2
0,0
0,0
0,0
576
65
27
5 034
417
4
32
35
2
0
-
9,3
1,0
0,4
81,3
6,7
0,1
0,5
0,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
4 342
1 853
1 592
1 539
2 780
9
91
248
67
84
5
86
-
33,7
14,4
12,3
11,9
21,5
0,1
0,7
1,9
0,5
0,7
0,0
0,7
0,0
22 475
6 416
8 286
7 113
14 264
110
965
2 579
634
472
18
991
-
33,8
9,6
12,5
10,7
21,4
0,2
1,5
3,9
1,0
0,7
0,0
1,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
44
8
37
11
20
8
0,3
0,1
0,3
0,1
0,2
0,1
832
121
729
168
177
96
1,3
0,2
1,1
0,3
0,3
0,1
71
0,2
1 086
0,3
0,0
0,0
76
0,6
59
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
INSTITUCIONES / INSTITUTIONS
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
HSBC
Falabella
Santander
Azteca
Crediscotia Financiera
CMAC Metropolitana
CMAC Piura
CMAC Trujillo
CMAC Sullana
CMAC Arequipa
Banco de la Nacin
BCRP
TOTAL
42 979
100,0
395 331
100,0
1 272
100,0

6 192
100,0
12 901
100,0
66 507
100,0
cuadro 29
table 29 /
29
SISTEMA LBTR: TRANSFERENCIAS EN MONEDA NACIONAL Y MONEDA EXTRANJERA /

RTGS SYSTEM: TRANSFERS IN DOMESTIC AND FOREIGN CURRENCY
(Millones de nuevos soles) / (Millions of nuevos soles)
INSTITUCIONES /
INSTITUTIONS
2011
MONEDA NACIONAL
DOMESTIC CURRENCY
NMERO
MONTO
NUMBER
%
AMOUNT
MARZO/ MARCH
MONEDA EXTRANJERA
FOREIGN CURRENCY
NMERO
MONTO 2/
%
NUMBER
%
AMOUNT
MONTO
TOTAL/
TOTAL
AMOUNT
MONEDA NACIONAL
DOMESTIC CURRENCY
NMERO
MONTO
NUMBER
%
AMOUNT
ABRIL/ APRIL 07
MONEDA EXTRANJERA
FOREIGN CURRENCY
NMERO
MONTO 2/
%
NUMBER
%
AMOUNT
MONTO
TOTAL/
TOTAL
AMOUNT
Crdito
Interbank
Citibank
Scotiabank
Continental
Comercio
Financiero
Interamericano
Mibanco
HSBC
Falabella
Ripley
Santander
Deutsche
Azteca
5 786
3 583
1 989
5 174
5 753
367
929
1 329
373
1 278
360
264
570
1 396
155
17,1
10,6
5,9
15,3
17,0
1,1
2,7
3,9
1,1
3,8
1,1
0,8
1,7
4,1
0,5
31 127
11 808
14 541
19 951
37 244
230
4 731
2 986
1 580
7 776
2 899
628
4 711
7 423
43
19,9
7,5
9,3
12,7
23,8
0,1
3,0
1,9
1,0
5,0
1,9
0,4
3,0
4,7
0,0
5 220
2 810
1 907
4 021
4 186
210
939
909
224
965
79
169
796
857
42
21,7
11,7
7,9
16,7
17,4
0,9
3,9
3,8
0,9
4,0
0,3
0,7
3,3
3,6
0,2
18 708
12 072
9 557
16 416
21 271
663
3 947
1 824
1 451
4 880
721
410
4 544
7 537
16
17,5
11,3
8,9
15,4
19,9
0,6
3,7
1,7
1,4
4,6
0,7
0,4
4,3
7,1
0,0
49 834
23 880
24 098
36 367
58 515
893
8 678
4 809
3 031
12 656
3 620
1 038
9 255
14 961
59
1 235
762
475
1 088
1 262
78
171
267
89
272
77
47
145
284
27
17,5
10,8
6,7
15,4
17,9
1,1
2,4
3,8
1,3
3,9
1,1
0,7
2,1
4,0
0,4
6 385
3 893
2 822
3 439
7 389
127
847
363
280
1 592
377
60
1 134
2 275
10
19,7
12,0
8,7
10,6
22,8
0,4
2,6
1,1
0,9
4,9
1,2
0,2
3,5
7,0
0,0
1 059
595
375
862
855
52
204
189
38
211
24
25
197
269
10
20,6
11,6
7,3
16,8
16,7
1,0
4,0
3,7
0,7
4,1
0,5
0,5
3,8
5,2
0,2
4 817
2 822
1 869
3 717
4 646
293
926
336
97
1 733
246
15
979
1 929
5
19,2
11,2
7,4
14,8
18,5
1,2
3,7
1,3
0,4
6,9
1,0
0,1
3,9
7,7
0,0
11 202
6 715
4 691
7 156
12 035
420
1 773
699
377
3 325
623
75
2 113
4 204
15
Banco de la Nacin
3 176
9,4
3 641
2,3
210
0,9
428
0,4
4 069
491
7,0
449
1,4
50
1,0
259
1,0
708
Otros / Other Institutions 3/
1 325
3,9
5 258
3,4
472
2,0
2 351
2,2
7 610
273
3,9
916
2,8
120
2,3
418
1,7
1 334
106 796 100,0
263 371
25 108 100,0
57 467
TOTAL
33 807 100,0
156 575 100,0
24 016 100,0

2/ El tipo de cambio utilizado es el compra-venta promedio bancario.
3/ Incluye COFIDE, Empresas Financieras, Cajas Municipales y Cajas Rurales
7 043 100,0
32 359 100,0
5 135 100,0
cuadro 30
table 30 /
30
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
2009
2010
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
Feb.
Ene - Dic.
2011
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
Ene.
1/
Ene.
Feb.
Ene - Feb.
Ene - Dic.
Cheques
- Cobrados en Ventanilla
- Depositados en Cuenta
- Compensados en la CCE
21 181
8 483
4 991
7 706
21 072
7 892
4 597
8 583
19 139
8 097
4 016
7 025
22 687
9 208
4 725
8 754
23 802
9 221
4 967
9 614
20 256
7 972
4 254
8 030
22 029
8 597
4 611
8 822
Checks
- Cashed Checks at the Bank
- Deposited Checks at the Bank
- Processed at the ECH 3/
Tarjetas de Dbito
- Retiro de Efectivo
- Pagos
n.d.
5 203
n.d.
n.d.
5 713
n.d.
n.d.
5 526
n.d.
n.d.
6 264
n.d.
n.d.
6 810
n.d.
n.d.
6 603
n.d.
n.d.
6 707
n.d.
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
Tarjetas de Crdito
- Pagos
1 364
531
833
1 350
521
829
1 480
600
880
1 729
651
1 079
1 794
712
1 082
1 823
758
1 065
1 809
735
1 074
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
Transferencias de Crdito
- En la misma entidad
- Por Compensacin en la CCE
n.d.
n.d.
895
n.d.
n.d.
1 436
n.d.
n.d.
1 106
n.d.
n.d.
1 589
n.d.
n.d.
1 954
n.d.
n.d.
1 593
n.d.
n.d.
1 774
Credit Transfers
- Processed at the Bank
Dbitos Directos
709
709
770
770
665
665
1 267
1 267
1 443
1 443
1 366
1 366
1 405
1 405
Direct Debits
Cajeros automticos
- Transferencia de Fondos
- Pago de Servicios Pblicos
- Compra de Dlares
- Otros Pagos 2/
3 343
3 291
17
4
30
1
3 559
3 508
16
5
29
1
3 515
3 464
17
5
28
1
3 999
3 940
24
6
28
1
4 450
4 383
31
7
28
1
4 374
4 307
33
9
23
2
4 412
4 345
32
8
26
2
ATM
- Cash Withdraw
- Cash Transfers
- Utilities Payments
- Foreign Currency (Bid)
- Other Payments 2/
Banca Virtual
- Compra de Dlares
- Otros Pagos 2/
n.d.
n.d.
804
301
n.d.
n.d.
n.d.
913
323
n.d.
n.d.
n.d.
863
272
n.d.
n.d.
n.d.
949
352
n.d.
n.d.
n.d.
1 007
398
n.d.
n.d.
n.d.
970
357
n.d.
n.d.
n.d.
989
378
n.d.
Virtual Banking
- Cash Transfers
- Other Payments 2/
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 12 ( 25 de marzo de 2011 ).

2/ Pagos por consumos diversos, incluyendo el pago de tarjetas de crdito, universidades, colegios, institutos, etc.
3/ Electronic Clearing House.
1/
cuadro 31
table 31 /
31
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NMERO DE OPERACIONES EN MONEDA NACIONAL A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN DOMESTIC CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2009
2011
2010
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
Ene.
Ene.
Feb.
Ene - Dic.
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
Feb.
Ene - Feb.
Ene - Dic.
Cheques
3 596
2 217
926
496
2 855
1 933
433
489
2 794
1 930
419
445
3 234
2 237
486
511
2 835
1 893
446
496
2 697
1 837
418
442
2 766
1 865
432
469
Checks
Tarjetas de Dbito
- Pagos
n.d.
15 202
n.d.
n.d.
16 510
n.d.
n.d.
15 791
n.d.
n.d.
16 987
n.d.
n.d.
17 592
n.d.
n.d.
16 931
n.d.
n.d.
17 262
n.d.
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
Tarjetas de Crdito
- Pagos
7 018
755
6 263
7 021
646
6 375
7 133
680
6 453
7 829
688
7 142
7 891
683
7 208
7 972
696
7 276
7 932
690
7 242
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
n.d.
n.d.
124
n.d.
n.d.
144
n.d.
n.d.
130
n.d.
n.d.
187
n.d.
n.d.
200
n.d.
n.d.
189
n.d.
n.d.
195
Credit Transfers
Dbitos Directos
1 158
1 158
1 308
1 308
1 338
1 338
1 645
1 645
2 054
2 054
1 975
1 975
2 015
2 015
Direct Debits
Cajeros automticos
- Compra de Dlares
- Otros Pagos 2/
13 698
13 489
47
29
131
3
14 599
14 392
40
33
132
2
13 958
13 762
42
28
124
3
15 865
15 647
58
34
123
3
17 026
16 794
70
37
122
3
16 395
16 048
193
36
115
3
16 711
16 421
132
37
119
3
ATM
- Cash Withdraw
- Cash Transfers
- Other Payments 2/
Banca Virtual
- Compra de Dlares
- Otros Pagos 2/
n.d.
n.d.
393
87
n.d.
n.d.
n.d.
409
81
n.d.
n.d.
n.d.
434
83
n.d.
n.d.
n.d.
478
87
n.d.
n.d.
n.d.
498
85
n.d.
n.d.
n.d.
515
86
n.d.
n.d.
n.d.
507
86
n.d.
Virtual Banking
- Cash Transfers
- Other Payments 2/

2/ Pagos por consumos diversos, incluyendo el pago de tarjetas de crdito, universidades, colegios, institutos, etc
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera-Subgerencia del Sistema de Pagos
cuadro 32
table 32 /
32
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: VALOR DE LAS OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: VALUE OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Millones de US dlares) / (Millions of US dollars)
2009
2010
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
2011
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
Ene.
Feb.
Ene - Dic.
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
Ene.
Feb.
Ene - Dic.
Ene - Feb.
Cheques
3 180
1 162
841
1 177
3 298
1 126
868
1 304
3 226
1 237
821
1 168
3 779
1 316
1 020
1 444
3 800
1 294
946
1 560
3 721
1 347
918
1 456
3 761
1 321
932
1 508
Checks
Tarjetas de Dbito
- Pagos
n.d.
514
n.d.
n.d.
583
n.d.
n.d.
561
n.d.
n.d.
645
n.d.
n.d.
681
n.d.
n.d.
668
n.d.
n.d.
675
n.d.
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
Tarjetas de Crdito
- Pagos
65
11
53
70
10
50
60
10
49
79
12
66
78
10
68
79
10
69
79
10
69
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
n.d.
n.d.
110
n.d.
n.d.
143
n.d.
n.d.
147
n.d.
n.d.
210
n.d.
n.d.
274
n.d.
n.d.
266
n.d.
n.d.
270
Credit Transfers
Dbitos Directos
162
162
193
193
186
186
283
283
335
335
301
301
318
318
Direct Debits
Cajeros automticos
- Venta de Dlares
- Otros Pagos 2/
126
121
1
120
115
1
122
114
1
137
127
2
138
127
2
134
124
2
136
126
2
ATM
- Cash Withdraw
- Cash Transfers
- Foreign Currency (Offer)
- Other Payments 2/
Banca Virtual
- Venta de Dlares
- Otros Pagos 2/
n.d.
n.d.
91
68
n.d.
n.d.
n.d.
103
72
n.d.
n.d.
n.d.
105
69
n.d.
n.d.
n.d.
133
87
n.d.
n.d.
n.d.
158
103
n.d.
n.d.
n.d.
157
89
n.d.
n.d.
n.d.
158
96
n.d.

Virtual Banking
- Cash Transfers
- Other Payments 2/
cuadro 33
table 33 /
33
MEDIOS DE PAGO DISTINTOS AL EFECTIVO, CAJEROS Y BANCA VIRTUAL: NMERO DE OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA A NIVEL NACIONAL /
CASHLESS PAYMENT INSTRUMENTS, AUTOMATIC TELLER MACHINES, AND VIRTUAL BANKING: NUMBER OF OPERATIONS IN FOREIGN CURRENCY NATIONWIDE
(Miles) / (Thousands)
2009
2010
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
Ene.
Feb.
Ene - Dic.
Cheques
2011
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
PROMEDIO MENSUAL/
MONTHLY AVERAGE
Ene.
Feb.
Ene - Dic.
Ene - Feb.
796
414
195
187
719
360
180
179
697
355
174
169
764
384
193
187
690
343
170
177
660
335
163
162
675
339
167
170
Tarjetas de Dbito
- Pagos
n.d.
868
n.d.
n.d.
814
n.d.
n.d.
755
n.d.
n.d.
851
n.d.
n.d.
802
n.d.
n.d.
766
n.d.
n.d.
784
n.d.
Debit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
Tarjetas de Crdito
- Pagos
373
27
347
349
22
327
351
22
329
451
23
428
454
18
436
459
17
442
457
18
439
Credit Cards
- Cash Withdraw
- Payments
n.d.
n.d.
23
n.d.
n.d.
26
n.d.
n.d.
28
n.d.
n.d.
38
n.d.
n.d.
46
n.d.
n.d.
46
n.d.
n.d.
46
Credit Transfers
Dbitos Directos
662
662
707
707
808
808
1 187
1 187
1 808
1 808
1 634
1 634
1 721
1 721
Direct Debits
Cajeros automticos
- Venta de Dlares
- Otros Pagos 2/
817
754
4
4
55
762
702
3
4
53
734
676
3
4
51
811
744
4
5
58
780
710
5
6
59
747
681
5
6
55
764
696
5
6
57
ATM
- Cash Withdraw
- Cash Transfers
- Other Payments 2/
Banca Virtual
- Venta de Dlares
- Otros Pagos 2/
n.d.
n.d.
86
79
n.d.
n.d.
n.d.
94
78
n.d.
n.d.
n.d.
90
74
n.d.
n.d.
n.d.
104
89
n.d.
n.d.
n.d.
95
97
n.d.
n.d.
n.d.
95
90
n.d.
n.d.
n.d.
95
94
n.d.
Virtual Banking
- Cash Transfers
- Other Payments 2/

Checks
cuadro 34
table 34 /
34
1/
BONOS /
1/
BONDS
2008
I. BONOS DEL SECTOR PRIVADO 2/
(Saldos y Flujos en Millones de US$)
Colocacin
Redencin
BONOS DE ENTIDADES FINANCIERAS (A+B+C+D)
A. BONOS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO
Colocacin
Redencin
B. BONOS SUBORDINADOS
Colocacin
Redencin
C. BONOS HIPOTECARIOS
Colocacin
Redencin
D. BONOS CORPORATIVOS
Colocacin
Redencin
BONOS DE ENTIDADES NO FINANCIERAS (A+B)
A. BONOS CORPORATIVOS
Colocacin
Redencin
B. BONOS DE TITULIZACIN
Colocacin
Redencin
nota semanal / MERCADO DE CAPITALES / CAPITAL MARKETS
II. VALORES DEL SECTOR PBLICO POR POSEEDOR (A+B+C) 3/

(Saldos en Millones de Nuevos Soles)
A. Sistema Financiero Nacional
Empresas bancarias
Banco de la Nacin
BCR
Fondos de pensiones
Resto
B. Sector Pblico no financiero
C. Sector Privado
D. No residentes
2009
2010
IV TRIM
I TRIM
II TRIM
5 815
5 791
6 138
6 373
84
83
1 628
453
10
5
410
40
3
67
-.-.699
6
18
4 187
3 470
29
51
717
-.6
145
154
1 700
440
-.12
474
65
-.67
-.-.719
8
4
4 091
3 395
72
119
696
-.20
354
161
1 791
468
32
10
531
49
-.67
-.-.725
16
40
4 347
3 678
257
57
669
-.54
22 629
22 794
-.16 999
2 892
2 872
-.9 735
1 500
698
511
4 586
23 334
-.17 832
2 027
3 465
-.10 448
1 892
704
613
4 184
16 570
1 529
2 931
-.10 566
1 545
637
232
5 189

El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta
la pgina vii de esa Nota.
III TRIM IV TRIM
2011
I TRIM
II TRIM
III TRIM
IV TRIM
Ene.
Feb.
6 951
6 995
7 184
7 454
7 245
7 440
7 326
279
170
1 871
451
11
35
549
29
17
67
-.-.805
55
-.4 502
3 817
159
103
685
24
16
680
105
1 950
475
47
23
550
-.-.67
-.-.859
61
7
5 000
4 350
571
40
650
-.35
111
135
1 981
493
26
12
560
5
-.67
-.-.862
-.11
5 014
4 334
45
105
680
35
8
366
194
1 951
493
25
25
505
-.56
67
-.-.886
21
-.5 233
4 557
320
107
676
-.5
306
94
2 046
516
24
4
509
-.-.67
-.-.955
78
22
5 407
4 729
203
68
679
-.-.-
144
326
1 982
472
9
52
507
-.-.67
-.-.936
12
24
5 263
4 686
123
149
577
-.100
179
40
2 097
479
5
-.511
-.-.67
-.-.1 040
109
18
5 344
4 771
65
14
572
-.8
-.115
2 044
454
-.25
511
-.-.67
-.-.1 012
-.28
5 282
4 717
-.54
565
-.7
23 859
-.18 522
1 751
3 896
-.10 787
2 088
650
481
4 206
24 336
-.19 037
1 707
4 211
-.10 999
2 120
651
595
4 053
24 804
-.19 503
2 108
3 764
-.11 470
2 161
655
1 053
3 594
26 189
-.19 812
2 227
3 692
-.11 742
2 151
600
1 135
4 642
27 189
-.17 920
1 734
2 860
-.11 546
1 779
595
1 134
7 539
31 487
-.17 625
2 241
2 605
-.10 848
1 931
598
1 170
12 093
31 456
31 394
17 303
2 251
2 614
-.10 578
1 859
606
1 173
12 374
17 331
2 071
2 600
-.10 717
1 943
626
1 198
12 239
I. PRIVATE SECTOR BONDS 2/

(Balances and Flows in Millions of US$)
Placement
Redemption
FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B+C+D)
A. LEASING BONDS
Placement
Redemption
B. SUBORDINATE BONDS
Placement
Redemption
C. MORTGAGE-BACKED BONDS
Placement
Redemption
D. CORPORATE BONDS
Placement
Redemption
NON-FINANCIAL INSTITUTION BONDS (A+B)
A. CORPORATE BONDS
Placement
Redemption
B. SECURITISATION BONDS
Placement
Redemption
II. PUBLIC SECTOR SECURITIES, BY HOLDER (A+B+C) 3/
(Balances in Millions of Nuevos Soles)
A. Financial system
Banking institutions
Banco de la Nacin
BCR
Pension funds
Rest
B. Non-financial Public sector
C. Private sector
D. Non Residents
2/ Incluye solamente ofertas pblicas realizadas en el mercado interno conforme a los trminos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.
Los instrumentos en moneda nacional estn valuados en dlares al tipo de cambio de las estadstica monetarias.
Dichos saldos incorporan el efecto de la revaluacin por tipo de cambio.
3/ Comprende Bonos del Tesoro Pblico emitidos en el mercado interno y Bonos de COFIDE.
Fuente: CONASEV, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economa y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
cuadro 35
table 35 /
35
1/
BONOS DEL SECTOR PRIVADO, POR MONEDA Y POR PLAZO /

1/
PRIVATE SECTOR BONDS, BY CURRENCY AND TERM
2008
IV TRIM
I. SALDOS
(En Millones de Nuevos Soles)
a. Por Tipo
Arrendamiento Financiero
Subordinados
Hipotecarios
De Titulizacin
Corporativos
b. Por Plazo
Hasta 3 aos
Ms de 3 aos, hasta 5 aos
Ms de 5 aos
II. PARTICIPACIN POR MONEDAS 2/
(Participacin porcentual)
a. Moneda nacional
Nominales
Indexados
b. Moneda Extranjera
III. TASAS DE INTERS 3/

a. Bonos en moneda nacional nominales
Hasta 3 aos
Ms de 5 aos
b. Bonos en moneda nacional indexados
Hasta 3 aos
Ms de 5 aos
c. Bonos en moneda extranjera
Hasta 3 aos
Ms de 5 aos
MEMO:
Tasas de los Bonos del Tesoro Pblico
Hasta 5 aos
Ms de 20 aos
1/
2/
3/
I TRIM
2009
II TRIM III TRIM
IV TRIM
18 260
1 422
1 286
210
2 251
13 092
18 260
2 378
4 533
11 329
18 299
1 391
1 498
211
2 200
12 999
18 299
2 392
4 420
11 466
18 475
1 409
1 597
201
2 013
13 254
18 475
2 503
4 577
11 376
18 419
1 302
1 587
193
1 981
13 356
18 419
2 417
4 806
11 186
20 087
1 372
1 589
193
1 880
15 053
20 087
2 598
5 339
12 139
100,0
48,8
38,4
10,3
51,2
100,0
48,2
37,9
10,3
51,8
100,0
49,8
39,8
10,0
50,2
100,0
52,6
42,7
9,8
47,4
8,4
8,4
8,5
4,2
4,2
8,4
8,2
8,7
7,9
7,9
7,9
8,0
8,0
7,3
8,1
6,4
6,0
6,6
6,6
5,1
7,0
6,8
6,2
4,1
6,4
6,4
4,5
4,5
6,5
5,6
7,2
7,9
5,4
6,5
I TRIM
2010
II TRIM III Trim
2011
IV Trim.
Ene.
Feb.
I.
OUTSTANDING AMOUNT
(In Millions of Nuevos Soles)
a. By type
Leasing bonds
Subordinated bonds
Mortgage-backed Bonds
Securitisation bonds
Corporate bonds
b. By term
More than 1 year, up to 3 years
More than 3 years, up to 5 years
More than 5 years
II.
BY CURRENCY 2/
(Percentages)
a. Local currency
Nominal bonds
Indexed bonds
b. Foreign currency
III.
19 865
20 331
20 785
20 359
20 610
20 292
1 395
1 589
1 396
1 429
1 438
1 418
1 326
1 426
1 328
1 415
1 259
1 415
190
1 932
14 759
19 865
2 554
5 264
12 047
189
1 912
15 404
20 331
2 663
5 238
12 420
186
1 892
15 850
20 785
2 739
5 041
12 994
188
1 622
15 798
20 359
2 681
4 554
13 114
185
1 585
16 097
20 610
2 895
4 501
13 203
185
1 565
15 869
20 292
2 778
4 357
13 147
100,0
51,2
41,9
9,4
48,8
100,0
50,6
41,1
9,5
49,4
100,0
51,7
42,2
9,4
48,3
100,0
51,2
41,9
9,3
48,8
100,0
51,4
42,1
9,2
100,0
50,7
41,5
9,2
49,3
100,0
50,4
41,1
9,3
49,6
6,4
6,4
4,0
4,0
-
4,8
4,8
4,7
4,7
-
7,7
5,8
8,0
4,4
4,4
-
7,1
7,1
3,7
4,3
3,0
3,7
6,6
6,9
6,3
6,7
5,0
4,1
6,5
5,8
5,3
7,0
4,8
3,9
6,2
INTEREST RATES 3/
a. Nominal bonds in local currency
More than 5 years
b. Indexed bonds in local currency
More than 5 years
c. Bonds in foreign currency
More than 5 years
MEMO:
Interest rates of Treasury Bonds
Up to 5 years
More than 20 years
5,7
6,1
-
6,1
-
6,3
7,1
5,9
6,3
6,6
5,8
6,5
Incluye solamente ofertas pblicas realizadas en el mercado interno conforme a los trminos contemplados en la Ley del Mercado de Valores.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 12 (25 de marzo de 2010). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esa Nota.
Se consideran bonos en moneda extranjera a aquellos cuyo principal est indexado al tipo de cambio de alguna moneda.
Se consideran bonos en moneda nacional indexados a aquellos cuyo principal o cuya tasa de inters estn indexados al Valor Adquisitivo Constante (VAC), as como a aquellos bonos indexados a una
canasta de acciones.
Corresponden a las tasas de inters de las ofertas pblicas de bonos del sector privado efectuadas en el periodo. Las tasas estn expresadas en trminos efectivos anuales.
36
Fuente: CONASEV, Bolsa de Valores de Lima, CAVALI, Ministerio de Economa y Finanzas, Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
cuadro 36
table 36 /
2/
1/
INDICADORES DE RIESGO PARA PASES EMERGENTES: EMBIG. DIFERENCIAL DE RENDIMIENTOS CONTRA BONOS DEL TESORO DE EUA /
2/
1/
RISK INDICATORS FOR EMERGING COUNTRIES: EMBIG. STRIPPED SPREAD
(En puntos bsicos)
Fecha
Diferencial de rendimientos del ndice de bonos de mercados emergentes (EMBIG) / Emerging Market Bond
Index (EMBIG) Stripped Spread
Per
Argentina
Brasil
Chile
Colombia
Ecuador
Mxico
Venezuela
524
1829
479
351
538
4241
463
1789
EMBIG Pases
LATIN EMBIG
Emergentes /
Pases
Emerging
Latinoamericanos
Countries
/ Latin Countries
777
/ (In basis points)
Tasa de Inters / Interest Rate

Tesoro de EUA Tesoro de EUA 30
Tesoro de EUA
aos / USA
10 aos / USA
5 aos / USA
Treasury 5 years Treasury 10 years Treasury 30 years
2008
Dic.
3/
759
,
1,5
,
2,4
,
2,8
Date
2008
Dec.
2009
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
460
419
409
360
292
258
274
240
225
197
191
179
1574
1645
1863
1786
1457
1139
1039
900
821
709
726
720
429
427
433
382
313
279
268
253
240
227
220
202
383
371
319
303
249
172
163
135
143
138
130
111
502
478
483
417
323
298
297
261
249
220
215
208
3901
3633
3534
3417
3337
2727
1264
1131
1020
853
822
820
422
433
449
370
297
272
262
237
238
224
211
202
1706
1745
1595
1378
1296
1173
1209
1037
939
950
1062
1125
718
711
704
624
538
484
452
408
386
365
369
361
691
678
676
584
490
437
420
376
352
322
326
310
1,6
1,9
1,8
1,8
2,1
2,7
2,4
2,6
2,4
2,3
2,2
2,3
2,5
2,9
2,8
2,9
3,3
3,7
3,5
3,6
3,4
3,4
3,4
3,6
3,1
3,6
3,6
3,7
4,2
4,5
4,4
4,4
4,2
4,2
4,3
4,5
2009
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
180
200
158
144
201
207
186
157
167
157
151
157
712
790
705
630
766
805
765
714
704
614
547
521
206
221
187
177
224
235
222
204
208
184
177
178
108
132
128
111
140
154
138
133
133
133
124
116
211
235
189
173
231
223
198
166
176
158
152
161
758
811
822
816
899
965
1015
1036
1036
1016
998
928
195
204
169
161
211
208
200
179
199
183
166
163
933
985
913
851
1096
1225
1188
1140
1222
1133
1149
1132
355
376
331
310
383
401
388
362
373
345
346
350
301
320
276
255
324
342
330
304
309
287
283
283
2,5
2,4
2,4
2,6
2,2
2,0
1,8
1,5
1,4
1,2
1,3
1,9
3,7
3,7
3,7
3,8
3,4
3,2
3,0
2,7
2,6
2,5
2,7
3,3
4,6
4,6
4,6
4,7
4,3
4,1
4,0
3,8
3,8
3,9
4,2
4,4
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.1 al 12
146
146
157
168
497
542
566
514
171
175
174
168
116
114
114
117
146
151
155
150
865
763
781
742
156
157
157
156
1120
1118
1148
1098
343
348
364
362
283
286
297
288
2,0
2,2
2,1
2,3
3,4
3,6
3,4
3,5
4,5
4,7
4,5
4,6
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.1 to 12
Nota: Var %
Anual
Acumulada
Mensual
16,8
7,1
7,3
-18,4
-1,4
-9,2
-5,1
-5,8
-3,6
5,7
1,4
2,7
-13,0
-6,4
-3,1
-9,1
-20,1
-5,0
-3,5
-4,7
-1,1
29,0
-3,0
-4,3
16,9
3,4
-0,6
13,0
1,8
-3,3
-11,7
17,6
7,8
-8,1
7,1
3,2
-2,6
3,4
1,3
Note: % chg
Year-to-Year
Cumulative
Month-to-Month
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (15 de Abril 2011). Corresponde a datos promedio del mes.
2/ ndice elaborado por el J.P. Morgan que refleja los retornos del portafolio de deuda segn sea el caso, es decir, de cada pas, de los pases latinoamericanos y de los pases emergentes en conjunto. Considera como deuda, eurobonos, bonos Brady y en menor medida deudas locales y prstamos. Estos indicadores son promedio para cada perodo y su
disminucin se asocia con una reduccin del riesgo pas percibido por los inversionistas. Se mide en puntos bsicos y corresponde al diferencial de rendimientos con respecto al
bono del Tesoro de EUA de similar duracin de la deuda en cuestin.
3/ Cien puntos bsicos equivalen a uno por ciento.
Fuente: Bloomberg, Reuters.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economa Internacional.
3/
cuadro 37
table 37 /
37
1/
BOLSA DE VALORES DE LIMA (B.V.L.) /

1/
LIMA STOCK EXCHANGE (L.S.E.)
2008
Dic.
2009
Mar
Jun
2010
Set
Dic
Mar
Jun
2011
Set
Dic
Ene
Feb
Mar
Mar/Abr
30-05
Abr
06-12
Var%
2011
Var%
Semana
1. NDICES BURSTILES 2/
1. STOCK PRICE INDICES 2/
(Base: 31/12/91 = 100)

NDICE GENERAL B.V.L.
(Base: 31/12/91 = 100)

7 048,7
9 237,7
13 059,7
15 144,2
14 167,2
15 129,0
13 985,0
17 867,4
23 374,6
22 887,4
22 843,0
21 957,5
21 441,8
19 848,5
-15,1
-7,4
L.S.E. GENERAL INDEX
11 691,3
14 699,8
21 446,0
24 499,0
22 434,1
23 048,7
20 741,2
26 055,7
32 050,4
31 199,6
30 986,0
29 989,7
29 517,4
27 211,1
-15,1
-7,8
L.S.E. SELECTIVE INDEX
Bancos
259,2
289,6
402,0
580,1
571,0
569,0
492,9
629,9
738,1
727,6
679,3
680,0
652,9
614,7
-16,7
-5,8
Banks
Industriales
461,0
594,3
797,2
744,2
607,6
668,2
612,8
776,8
900,8
909,5
893,3
835,3
807,5
744,7
-17,3
-7,8
Industrial
1 222,4
1 599,9
2 461,5
3 072,3
3 071,0
3 170,2
2 887,4
3 617,8
5 205,2
5 019,3
5 204,7
5 019,7
4 927,6
4 551,4
-12,6
-7,6
Mining
291,8
312,7
342,2
378,1
367,9
401,2
368,6
457,7
524,5
538,9
539,9
515,1
508,6
464,5
-11,4
-8,7
Utilities
NDICE SELECTIVO B.V.L.

(Base: 30/10/98 = 100)
Mineras
Servicios
(Base: 30/10/98 = 100)
2. QUOTES OF PERUVIAN SECURITIES
2. COTIZACIN DE TTULOS PERUANOS

EN NUEVA YORK (en US$)
IN NEW YORK (US$)
1. Minas Buenaventura
19,9
24,0
24,0
35,2
33,5
31,0
38,4
45,2
49,0
41,0
46,7
43,0
44,2
39,5
-19,3
-10,6
2. Credicorp Ltd
50,0
46,8
58,2
77,8
77,0
88,2
90,9
113,9
118,9
104,3
100,5
104,9
106,5
98,5
-17,2
-7,5
2. Credicorp Ltd
3. Southern Peru
16,1
17,4
20,4
30,7
32,9
31,7
26,5
35,1
48,7
44,8
42,3
40,3
40,5
38,1
-21,9
-6,0
3. Southern Peru
179 163
193 323
226 954
296 921
310 116
303 627
290 079
356 112
451 796
437 209
413 197
398 723
394 249
366 786
-18,8
-7,0
3. L.S.E. MARKET CAPITALIZATION
3. CAPITALIZACIN BURSTIL
En millones de nuevos soles
1. Minas Buenaventura
4. TASAS EFECTIVAS ANUALES 3/
In millions of nuevos soles

4. ANNUAL EFFECTIVE RATES 3/
OPERACIONES DE REPORTE
REPORT OPERATIONS
En moneda nacional (S/.)
10,9
11,0
11,1
11,0
10,8
10,5
10,6
10,5
10,3
10,3
10,4
9,9
10,2
10,2
En moneda extranjera (US$)
10,8
10,8
10,6
10,3
10,3
10,0
9,9
10,0
9,5
9,4
9,5
9,3
9,1
9,7
In local currency (S/.)

In foreign currency (US$)
Acumulado
2011
5. MONTOS NEGOCIADOS EN BOLSA
1 149
1 063
1 241
1 247
2 343
1 078
776
1 416
2 723
1 865
1 901
2 312
439
549
6 921
25,0 5. STOCK EXCHANGE TRADING VOLUME
704
837
988
1 066
1 812
936
661
1 243
2 524
1 747
1 692
2 182
421
536
6 440
27,4
Operaciones al contado
600
733
814
899
1 595
697
480
1 040
2 220
1 436
1 401
1 848
373
490
5 443
31,4
Operaciones de Reporte
104
104
174
167
217
239
181
203
305
311
291
333
48
46
997
-4,0
445
226
253
181
532
142
115
173
198
119
210
130
18
12
481
-31,1
123 642
130 197
143 566
163 732
172 491
167 853
170 590
191 848
241 196
242 002
244 954
n.d.
n.d.
n.d.
38,2
34,1
35,3
36,5
38,6
39,1
40,0
41,4
40,0
37,9
37,6
n,d.
n,d.
n,d.
Renta variable
53,7
48,7
48,8
48,3
51,0
51,7
52,6
50,8
45,2
42,3
41,8
n.d.
n.d.
n.d.
Equities
Renta fija
12,8
10,7
9,8
9,8
9,2
8,3
9,8
15,1
22,4
22,8
22,7
n.d.
n.d.
n.d.
Fixed-income instruments

RENTA VARIABLE
RENTA FIJA
(Millions of nuevos soles)
NOTA
Tenencias desmaterializadas en CAVALI 4/
Cash operations
Report operations
FIXED-INCOME INSTRUMENTS
NOTE
(En millones de soles)

Participacin porcentual de no residentes 5/
EQUITIES
Dematerialized holdings in CAVALI 4/

(In millions of soles)
2/ Datos a fin de perodo.
3/ Tasas promedios del perodo para operaciones de reporte con ttulos de renta variable.
4/ Son las tenencias inscritas en la Caja de Valores de Lima - CAVALI ICLV S.A. -registradas a valor de mercado.
5/ Es el porcentaje de las tenencias inscritas en CAVALI ICLV S.A. en poder de inversionistas no residentes.
Fuente: Bolsa de Valores de Lima, CAVALI.
Non-resident percentage share 5/
cuadro 38
table 38 /
38
1/
SISTEMA PRIVADO DE PENSIONES /

1/
PRIVATE PENSION SYSTEM
2008
Dic.
2009
2010
2011
Feb.
Mar.
Abr.08
86 391
84 407
84 616
83 459
83 819
18 836
24 481
11 668
24 591
20 214
26 327
12 702
27 148
19 787
25 665
12 430
26 526
19 815
25 723
12 462
26 616
19 570
25 317
12 323
26 249
19 628
25 402
12 369
26 419
FUND VALUE
(In Millions of Nuevos Soles)
AFP Horizonte
AFP Integra
AFP Profuturo
AFP Prima
24 571
28 553
30 788
30 450
30 503
29 754
29 967
Note:
(In Millions of US$)
4 501
4 541
4 587
4 642
4 663
4 687
4 710
n.d.
1 210
1 155
1 016
1 078
1 224
1 165
1 023
1 089
1 239
1 174
1 029
1 099
1 255
1 185
1 037
1 110
1 272
1 202
1 044
1 124
1 278
1 207
1 047
1 131
1 285
1 214
1 051
1 138
1 292
1 220
1 054
1 144
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
11,3
9,8
12,0
11,6
11,5
32,9
33,4
32,9
33,1
32,3
28,6
27,9
27,6
28,7
30,1
11,7
9,8
10,9
11,9
14,1
11,5
10,0
10,9
12,1
13,1
16,0
14,7
14,1
17,1
18,6
14,6
13,2
13,3
15,4
16,8
17,7
16,9
16,3
18,6
19,4
12,3
12,0
10,7
13,3
13,7
59 296
66 937
69 287
71 294
70 129
80 395
87 296
85 292
85 512
100,0
23,4
23,3
0,1
17,5
3,8
4,2
1,7
4,4
3,4
45,4
24,0
17,5
3,9
100,0
22,5
22,4
0,1
13,4
2,8
1,5
2,0
3,9
3,2
49,6
28,8
16,6
4,2
100,0
19,7
19,7
0,0
11,7
2,0
0,5
2,5
3,5
3,2
49,9
30,9
15,1
3,9
100,0
20,1
19,6
0,5
11,7
1,8
0,7
2,7
3,4
3,1
47,2
29,3
14,2
3,7
100,0
18,9
18,5
0,4
14,4
3,2
2,0
2,4
3,2
3,6
45,7
28,7
13,3
3,7
100,0
19,7
18,8
0,9
12,2
2,5
1,1
2,0
3,4
3,2
45,2
28,2
13,2
3,8
100,0
19,1
16,9
2,2
14,2
3,5
1,8
2,2
3,5
3,2
40,6
27,1
10,1
3,4
100,0
16,1
16,1
15,4
5,0
1,2
2,5
3,4
3,3
42,2
29,2
9,5
3,5
100,0
16,3
16,3
0,0
15,2
5,0
1,0
2,4
3,4
3,4
41,2
27,9
9,6
3,6
13,7
1,3
3,8
5,8
0,9
0,4
1,5
14,5
1,3
2,0
7,0
1,6
0,6
2,0
18,7
2,2
0,7
8,1
3,9
2,0
1,8
21,0
1,2
1,1
5,8
5,4
5,1
2,4
21,0
1,8
1,6
4,9
5,5
4,5
2,7
22,9
1,8
1,3
5,4
5,7
5,4
3,3
26,1
2,3
1,4
6,0
5,4
6,0
5,0
26,3
2,5
1,0
7,4
5,9
5,0
4,5
27,3
1,9
1,2
7,2
7,1
5,3
4,6
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
49 380
52 243
58 714
66 277
68 595
70 583
69 413
79 577
11 452
15 909
6 898
15 121
12 231
16 631
7 556
15 825
13 835
18 509
8 541
17 828
15 647
20 770
9 693
20 167
16 067
21 545
10 025
20 959
16 528
21 943
10 389
21 723
16 383
21 424
10 181
21 426
15 761
16 564
19 532
23 005
23 768
24 844
4 296
4 338
4 373
4 416
4 458
1 151
1 122
978
1 045
1 164
1 126
993
1 054
1 178
1 134
1 002
1 058
1 195
1 144
1 009
1 069
-26,7
-28,3
-26,4
-26,3
-26,0
-22,9
-25,1
-22,2
-22,4
-22,2
-12,0
-13,4
-10,9
-12,1
-12,0
49 881
52 765
Composicin porcentual
a. Valores gubernamentales
Valores del gobierno central
Valores del Banco Central
b. Empresas del sistema financiero
Depsitos en moneda nacional
Depsitos en moneda extranjera 4/
Acciones
Bonos
Otros 5/
c. Empresas no financieras
Acciones comunes y de inversin 6/
Bonos corporativos
Otros 7/
100,0
25,2
24,3
0,9
17,4
4,3
3,7
1,6
4,2
3,6
45,0
22,9
18,2
3,9
d. Inversiones en el exterior
Ttulos de deuda extranjeros
Depsitos
Fondos Mutuos extranjeros
Acciones de empresas extranjeras
American Depositary Shares (ADS)
Otros
12,4
2,4
0,8
6,4
0,8
0,7
1,3
I. VALOR DEL FONDO

(En Millones de Nuevos Soles)
AFP Horizonte
AFP Integra
AFP Profuturo
AFP Prima
Nota:
(En Millones de US$)
II NMERO DE AFILIADOS
(En miles)
AFP Horizonte
AFP Integra
AFP Profuturo
AFP Prima
III. RENTABILIDAD REAL LTIMOS 12 MESES 2/
AFP Horizonte
AFP Integra
AFP Profuturo
AFP Prima
IV. CARTERA DE INVERSIONES 3/
((Millones de nuevos soles))
Ene.
Mar.

2/ A partir de diciembre de 2005, la rentabilidad real corresponde al Fondo Tipo 2.
3/ Incluye el patrimonio de los fondos de pensiones ms el Encaje Legal que se constituye con
recursos propios de las administradoras.
Fuente: Superintendencia de Banca, Seguros y AFP.
4/
5/
6/
7/
I.
II.
NUMBER OF AFFILIATES
(In thousands)
AFP Horizonte
AFP Integra
AFP Profuturo
AFP Prima
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
III.
YEAR-ON -YEAR REALYIELDS 2/

AFP Horizonte
AFP Integra
AFP Profuturo
AFP Prima
84 341
84 702
IV.
INVESTMENT PORTFOLIO 3/
((Millions of Nuevos Soles))
100,0
15,9
15,6
0,3
14,9
5,2
0,6
2,2
3,4
3,5
41,9
28,7
9,5
3,6
100,0
16,0
15,5
0,5
15,0
3,8
1,7
2,1
3,4
4,0
40,3
26,8
9,5
4,0
100,0
16,1
15,6
0,5
14,9
4,2
1,8
2,0
3,4
3,6
40,3
26,7
9,2
4,3
Percentage composition
a. Government securities
Central government
Central Bank securities
b. Financial institutions
Deposits in domestic currency
Deposits in foreign currency 4/
Shares
Bonds
Other instruments 5/
c. Non-financial institutions
Common and investment shares 6/
Corporate bonds
Other instruments 7/
27,4
1,9
0,9
7,3
6,7
5,7
4,9
28,7
1,7
1,2
7,9
6,9
6,1
5,0
28,7
1,7
1,1
8,0
6,8
6,3
4,9
d Foreign Investmets
Foreign debt securities
Deposits
Foreigns Mutual funds
Foreign shares
American Depositary Shares (ADS)
Others
Incluye cuenta corriente y certificados en moneda extranjera.

Incluye cuotas de fondos de inversin, letras hipotecarias y pagars avalados.
Incluye ADR y ADS adquiridos localmente.
Incluye papeles comerciales, operaciones de reporte y pagars.
cuadro 39
table 39 /
39
TIPO DE CAMBIO PROMEDIO DEL PERODO /

AVERAGE EXCHANGE RATE
(Nuevos soles por US dlar)
1/
/ (Nuevos soles per dollar)
Promedio del perodo

Period Average
Compra
Bid
Interbancario 2/
Interbanking Rate
Venta
Promedio
Ask
Average
Compra
Bid
Bancario
Banking Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
Compra
Bid
Informal
Informal Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
nota semanal / TIPO DE CAMBIO / EXCHANGE RATE
2008
Dic.
2,922
3,113
2,927
3,115
2,925
3,114
2,924
3,113
2,926
3,115
2,925
3,114
2,921
3,105
2,928
3,110
2,924
3,108
2008
Dec.
2009
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
3,010
3,150
3,235
3,173
3,082
2,993
2,989
3,011
2,949
2,908
2,871
2,883
2,876
3,013
3,153
3,238
3,176
3,085
2,996
2,992
3,014
2,952
2,911
2,873
2,885
2,879
3,012
3,152
3,237
3,175
3,084
2,994
2,991
3,013
2,951
2,910
2,872
2,884
2,878
3,011
3,151
3,235
3,174
3,084
2,994
2,990
3,012
2,950
2,909
2,871
2,883
2,877
3,012
3,152
3,237
3,175
3,086
2,994
2,991
3,013
2,951
2,910
2,873
2,886
2,878
3,012
3,151
3,236
3,175
3,085
2,994
2,990
3,013
2,951
2,910
2,872
2,885
2,877
3,009
3,152
3,226
3,181
3,089
2,987
2,982
3,006
2,957
2,911
2,863
2,877
2,873
3,012
3,157
3,231
3,185
3,094
2,991
2,985
3,010
2,960
2,914
2,866
2,879
2,876
3,011
3,155
3,229
3,183
3,091
2,989
2,984
3,008
2,958
2,912
2,865
2,878
2,875
2009
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,824
2,855
2,853
2,839
2,839
2,845
2,837
2,822
2,801
2,790
2,791
2,805
2,814
2,826
2,857
2,855
2,840
2,840
2,846
2,839
2,824
2,803
2,791
2,792
2,807
2,816
2,825
2,856
2,854
2,839
2,840
2,845
2,838
2,823
2,802
2,791
2,792
2,806
2,815
2,824
2,856
2,853
2,838
2,839
2,845
2,837
2,822
2,802
2,790
2,791
2,805
2,815
2,826
2,857
2,855
2,840
2,841
2,846
2,839
2,823
2,803
2,791
2,792
2,806
2,816
2,825
2,856
2,854
2,839
2,840
2,846
2,838
2,823
2,802
2,791
2,791
2,806
2,816
2,823
2,860
2,850
2,834
2,837
2,844
2,839
2,820
2,804
2,788
2,787
2,800
2,816
2,825
2,862
2,852
2,836
2,839
2,846
2,841
2,822
2,806
2,791
2,789
2,802
2,817
2,824
2,861
2,851
2,835
2,838
2,845
2,840
2,821
2,805
2,789
2,788
2,801
2,816
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr. 12
2,786
2,770
2,779
2,805
2,787
2,772
2,780
2,807
2,787
2,770
2,780
2,806
2,786
2,770
2,779
2,805
2,788
2,771
2,780
2,806
2,787
2,771
2,779
2,806
2,794
2,765
2,774
2,804
2,796
2,767
2,776
2,806
2,795
2,766
2,775
2,805
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr. 12
-1,2
-0,3
1,0
-1,2
-0,3
1,0
-1,2
-0,3
1,0
-1,2
-0,4
0,9
-1,2
-0,4
0,9
-1,2
-0,4
0,9
-1,1
-0,4
1,1
-1,2
-0,4
1,1
-1,2
-0,4
1,1
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.
40

2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.
3/ Los datos corresponden al promedio del mes a la fecha indicada.
Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

yoy
Cumulative
Monthly
1/
cuadro 40
table 40 /
TIPO DE CAMBIO FIN DE PERODO /

END OF PERIOD EXCHANGE RATE
(Nuevos soles por US dlar)
1/
/ (Nuevos soles per dollar)
Fin de perodo
End of Period
Compra
Bid
Interbancario 2/
Interbanking Rate
Venta
Promedio
Ask
Average
Compra
Bid
Bancario
Banking Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
Compra
Bid
Informal
Informal Rate
Venta
Ask
Promedio
Average
2008
Dic.
3,140
3,140
3,143
3,143
3,141
3,141
3,137
3,137
3,142
3,142
3,140
3,140
3,125
3,125
3,132
3,132
3,128
3,128
2008
Dec.
2009
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,888
3,174
3,249
3,158
2,989
2,992
3,008
2,984
2,947
2,883
2,902
2,879
2,888
2,891
3,177
3,251
3,162
2,993
2,994
3,012
2,987
2,950
2,886
2,907
2,881
2,891
2,890
3,179
3,250
3,160
2,990
2,995
3,010
2,986
2,948
2,883
2,907
2,880
2,890
2,888
3,173
3,249
3,160
2,992
2,994
3,009
2,985
2,945
2,883
2,902
2,879
2,888
2,891
3,174
3,251
3,161
2,995
2,995
3,011
2,987
2,948
2,885
2,906
2,881
2,891
2,890
3,174
3,250
3,161
2,994
2,995
3,010
2,986
2,947
2,884
2,904
2,880
2,890
2,880
3,164
3,240
3,150
2,996
2,990
2,998
2,992
2,947
2,880
2,891
2,877
2,880
2,882
3,169
3,246
3,154
3,007
2,994
3,003
2,995
2,950
2,883
2,894
2,879
2,882
2,881
3,166
3,243
3,152
3,001
2,992
3,000
2,994
2,948
2,881
2,892
2,878
2,881
2009
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr. 12
2,806
2,855
2,846
2,839
2,848
2,843
2,826
2,822
2,796
2,786
2,796
2,832
2,806
2,809
2,857
2,848
2,841
2,849
2,844
2,827
2,823
2,798
2,788
2,798
2,834
2,809
2,808
2,856
2,847
2,840
2,848
2,844
2,826
2,822
2,797
2,787
2,797
2,833
2,808
2,808
2,855
2,846
2,838
2,847
2,843
2,825
2,822
2,796
2,787
2,796
2,831
2,808
2,809
2,857
2,849
2,840
2,849
2,845
2,827
2,824
2,798
2,788
2,798
2,832
2,809
2,809
2,856
2,848
2,839
2,848
2,844
2,826
2,823
2,797
2,788
2,797
2,832
2,809
2,809
2,855
2,844
2,830
2,842
2,845
2,825
2,820
2,793
2,786
2,793
2,823
2,809
2,811
2,857
2,846
2,832
2,844
2,847
2,827
2,822
2,796
2,788
2,795
2,825
2,811
2,810
2,856
2,845
2,831
2,843
2,846
2,826
2,821
2,795
2,787
2,794
2,824
2,810
2,770
2,773
2,802
2,809
2,772
2,775
2,805
2,811
2,771
2,774
2,803
2,810
2,771
2,774
2,802
2,807
2,773
2,775
2,805
2,808
2,772
2,775
2,804
2,808
2,774
2,765
2,799
2,805
2,777
2,767
2,801
2,807
2,775
2,766
2,800
2,806
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr. 12
-1,4
0,1
0,2
-1,3
0,1
0,2
-1,4
0,0
0,2
-1,4
0,0
0,2
-1,4
0,0
0,1
-1,4
0,0
0,1
-1,3
-0,1
0,2
-1,3
-0,1
0,2
-1,3
-0,1
0,2
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
% Chg.

2/ A partir de 2004 los tipos de cambio promedio interbancario corresponden a las cotizaciones por transacciones ejecutadas en Datatec.
3/ Los datos corresponden al fin del periodo de la fecha indicada.
41
Fuente: BCRP, SBS, Reuters y Datatec.

yoy
Cumulative
Monthly
1/
cuadro 41
table 41 /
TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /

FOREIGN EXCHANGE RATES
(Datos promedio de perodo, unidades monetarias por US dlar)
Euro
(euro)
(E) 3/
1/ 2/
/ (Average of period, currency units per US dollar)
Yen
Real Brasileo Libra Esterlina Peso Chileno Peso Colombiano Peso Mexicano
Peso Argentino
(Japanese Yen) (Brazilian Real )
(Pound)
(Chilean Peso) (Colombian Peso) (Mexican Peso) (Argentinian Peso)
()
(R)
() 3/
($)
($)
($)
($)
DEG
SDR
Canasta
Basket
4/
2008
Dic.
1,4712
1,3548
103,38
91,10
1,8357
2,3984
1,8527
1,4872
523
648
1967
2253
11,1560
13,4154
3,2096
3,4753
0,6332
0,6575
90,4
96,4
2008
Dec.
2009
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
1,3940
1,3283
1,2804
1,3079
1,3202
1,3670
1,4013
1,4082
1,4267
1,4563
1,4816
1,4926
1,4569
93,60
90,36
92,77
97,73
98,91
96,55
96,67
94,45
94,90
91,40
90,32
89,13
90,02
1,9989
2,3103
2,3221
2,3114
2,2037
2,0670
1,9577
1,9299
1,8448
1,8196
1,7398
1,7282
1,7519
1,5661
1,4489
1,4416
1,4212
1,4723
1,5458
1,6377
1,6384
1,6530
1,6314
1,6197
1,6610
1,6219
559
623
606
592
583
566
551
541
548
549
545
506
503
2156
2265
2517
2472
2370
2227
2090
2044
2019
1976
1905
1974
2019
13,5079
13,8777
14,6303
14,6432
13,4188
13,1982
13,3402
13,3632
13,0181
13,4233
13,2282
13,0988
12,8551
3,7688
3,5280
3,5785
3,7420
3,7306
3,7708
3,8406
3,8571
3,8583
3,8523
3,8295
3,8123
3,8253
0,6516
0,6783
0,6722
0,6755
0,6800
0,6576
0,6473
0,6444
0,6409
0,6338
0,6312
0,6249
0,6332
93,5
96,2
97,6
97,5
96,2
94,3
93,2
92,7
92,1
91,5
90,6
90,0
90,5
2009
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
1,3272
1,4274
1,3684
1,3574
1,3427
1,2534
1,2209
1,2801
1,2897
1,3091
1,3903
1,3641
1,3227
87,76
91,24
90,14
90,70
93,48
91,86
90,80
87,57
85,38
84,38
81,79
82,58
83,24
1,7600
1,7798
1,8414
1,7853
1,7564
1,8144
1,8084
1,7689
1,7588
1,7186
1,6835
1,7121
1,6924
1,5461
1,6161
1,5626
1,5059
1,5337
1,4651
1,4756
1,5300
1,5652
1,5572
1,5858
1,5955
1,5599
510
502
532
523
520
534
538
530
508
493
484
483
474
1899
1978
1950
1909
1940
1985
1926
1874
1819
1804
1810
1869
1919
12,6348
12,8326
12,9315
12,5654
12,2345
12,7615
12,7453
12,8135
12,7743
12,8002
12,4345
12,3330
12,3916
3,9744
3,8739
3,9211
3,9004
3,9018
3,9393
4,0088
4,0040
4,0063
4,0067
4,0226
4,0400
4,0676
0,6554
0,6390
0,6499
0,6545
0,6591
0,6760
0,6786
0,6651
0,6586
0,6548
0,6370
0,6410
0,6512
93,1
92,2
93,9
93,4
93,3
95,2
95,4
94,1
93,4
92,6
91,1
91,5
91,8
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr. 1 al 12
1,3373
1,3662
1,4019
1,4338
82,62
82,56
81,60
84,51
1,6746
1,6675
1,6575
1,5990
1,5788
1,6136
1,6161
1,6272
490
475
480
473
1865
1887
1882
1832
12,1165
12,0661
11,9972
11,8022
4,1325
4,1444
4,1477
4,1581
0,6466
0,6399
0,6329
0,6295
91,4
90,9
90,4
89,6
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr. 1 to 12
6,8
8,4
2,3
-9,6
1,5
3,6
-9,0
-5,5
-3,5
6,1
4,3
0,7
-9,0
-0,1
-1,3
-5,6
-4,5
-2,7
-3,5
-4,8
-1,6
6,6
2,2
0,3
-4,5
-3,3
-0,5
-4,0
-2,3
-0,8
% Chg.
yoy
Cumulative
Monthly
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N15 (15 de Abril de 2011).
2/ Promedio compra - venta
3/ Dlar por unidad monetaria en el caso del Euro y la Libra Esterlina
4/ Indica el grado de revaluacin del dlar de los Estados Unidos de Amrica respecto a las paridades del perodo base (Dic. 2001). Se calcula tomando el promedio de tipos de cambio de las monedas
correspondientes a los 20 principales socios comerciales en relacin al dlar de los Estados Unidos de Amrica.
Las ponderaciones corresponden a la importancia relativa de cada uno de los pases en la canasta empleada en el clculo de la inflacin externa.
42
Fuente : Bloomberg, FMI y Reuters

Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economa Internacional.
1/ 2/
cuadro 42
table 42/
TIPO DE CAMBIO DE LAS PRINCIPALES MONEDAS /

FOREIGN EXCHANGE RATES
(Datos promedio de perodo, S/. por unidad monetaria)
1/ 2/
/ (Average of period, S/. per currency units)
Dlar Americano
(Dollar)
(US$)
Euro
(euro)
(E)
Yen
(Japanese Yen)
()
Real Brasileo
(Brazilian Real )
(R)
Libra Esterlina
(Pound)
()
Peso Chileno
(Chilean Peso)
($)
Yuan Chino
( Chinese Yuan)
()
Peso Colombiano
(Colombian Peso)
($)
Peso Mexicano
(Mexican Peso)
($)
Peso Argentino
(Argentinian Peso)
($)
Dlar Canadiense
( Canadian Dollar)
(Can$)
Canasta
Basket
3/
2008
Dic.
2,925
3,114
4,294
4,242
0,028
0,034
1,618
1,301
5,416
4,630
0,006
0,005
0,421
0,455
0,001
0,001
0,264
0,233
0,931
0,915
2,751
2,522
0,546
0,546
2008
Dec.
2009
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
3,012
3,151
3,236
3,175
3,085
2,994
2,990
3,013
2,951
2,910
2,872
2,885
2,877
4,186
4,172
4,137
4,139
4,069
4,080
4,190
4,239
4,210
4,237
4,257
4,305
4,200
0,032
0,035
0,035
0,032
0,031
0,031
0,031
0,032
0,031
0,032
0,032
0,032
0,032
1,520
1,366
1,400
1,373
1,399
1,453
1,528
1,556
1,600
1,600
1,651
1,669
1,644
4,700
4,540
4,661
4,480
4,534
4,612
4,895
4,933
4,877
4,747
4,659
4,791
4,675
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,006
0,005
0,005
0,005
0,006
0,006
0,441
0,461
0,473
0,464
0,452
0,439
0,438
0,441
0,432
0,426
0,421
0,422
0,421
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,002
0,001
0,001
0,223
0,228
0,223
0,215
0,229
0,227
0,224
0,225
0,227
0,217
0,217
0,220
0,224
0,808
0,915
0,926
0,872
0,840
0,808
0,779
0,781
0,765
0,755
0,750
0,757
0,753
2,639
2,570
2,599
2,467
2,522
2,601
2,656
2,671
2,713
2,691
2,722
2,725
2,726
0,543
0,553
0,560
0,547
0,541
0,536
0,542
0,548
0,541
0,537
0,535
0,541
0,537
2009
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2,825
2,856
2,854
2,839
2,840
2,846
2,838
2,823
2,802
2,791
2,791
2,806
2,816
3,748
4,077
3,905
3,853
3,810
3,567
3,464
3,603
3,617
3,653
3,880
3,824
3,723
0,032
0,031
0,032
0,031
0,030
0,031
0,031
0,032
0,033
0,033
0,034
0,034
0,034
1,606
1,604
1,550
1,590
1,618
1,569
1,569
1,595
1,593
1,624
1,657
1,638
1,662
4,365
4,616
4,460
4,275
4,358
4,169
4,178
4,304
4,388
4,345
4,425
4,475
4,392
0,006
0,006
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,005
0,006
0,006
0,006
0,006
0,006
0,417
0,418
0,418
0,416
0,416
0,417
0,416
0,416
0,413
0,414
0,419
0,422
0,423
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,001
0,002
0,002
0,002
0,002
0,002
0,001
0,224
0,223
0,221
0,226
0,232
0,223
0,223
0,220
0,220
0,218
0,224
0,227
0,227
0,711
0,737
0,728
0,728
0,728
0,722
0,708
0,706
0,700
0,697
0,694
0,694
0,692
2,742
2,738
2,703
2,774
2,826
2,733
2,730
2,703
2,694
2,700
2,741
2,771
2,793
0,513
0,525
0,514
0,514
0,514
0,506
0,503
0,507
0,507
0,510
0,518
0,518
0,518
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr. 1-12
2,787
2,771
2,779
2,806
3,727
3,785
3,897
4,023
0,034
0,034
0,034
0,033
1,664
1,661
1,677
1,755
4,400
4,471
4,492
4,565
0,006
0,006
0,006
0,006
0,422
0,421
0,423
0,429
0,001
0,001
0,001
0,002
0,230
0,230
0,232
0,238
0,674
0,669
0,670
0,675
2,804
2,806
2,847
2,921
0,515
0,515
0,519
0,528
-1,2
-0,4
0,9
5,6
8,0
3,2
9,2
-1,8
-2,5
8,5
5,6
4,6
4,8
4,0
1,6
8,6
-0,2
2,3
3,1
1,3
1,3
4,8
4,4
3,7
2,3
4,6
2,6
-7,3
-2,5
0,7
3,3
4,6
2,6
2,8
1,9
1,8
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
1/ 2/
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.1-12
% Chg.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N15 (15 de abril de 2011).
2/ Promedio compra - venta de los tipos de cambio cruzados diarios desde junio del 2009. Los datos anteriores corresponde al tipo de cambio cruzado mensual con datos del FMI.
3/ Indica el grado de devaluacin del nuevo sol respecto a las paridades del perodo base (1994). Se calcula tomando el promedio de tipos de cambio de las monedas
correspondientes a los 20 principales socios comerciales en relacin al dlar de los Estados Unidos de Amrica.
Las ponderaciones corresponden a la importancia relativa de cada uno de los pases en la canasta empleada en el clculo de la inflacin externa.
Fuente : FMI, Reuters, Bloomberg y SBS.
Elaboracin : Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
yoy
Cumulative
Monthly
cuadro 43
table 43 /
43
TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL BILATERAL /

NOMINAL AND BILATERAL REAL EXCHANGE RATE
(Datos promedio del perodo)
TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/. por US$ 2/
AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/. per US$
Promedio
Var. % Mens.
Var.%12 meses
Average
Monthly % .
Yoy % Chg.
Chg.
INFLACIN / INFLATION
Domstica
Domestic
USA 3/
USA
NDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL 3/ 4/

BILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX
Base: Dic. 01 = 100 / Base: Dic. 01 =100
Nivel
Var. % Mensual
Var.%12 Meses
Level
Monthly % chg.
Yoy. % Chg.
2008
Dic
Var. % Dic./Dic.
2,925
3,114
4,5
0,7
4,5
0,4
6,7
-1,0
0,1
87,0
88,0
-2,0
-0,7
-2,0
2008
Dec
2009 5/
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Var. % Dic./Dic.
3,012
3,151
3,236
3,175
3,085
2,994
2,990
3,013
2,951
2,910
2,872
2,885
2,877
-7,6
1,2
2,7
-1,9
-2,8
-2,9
-0,1
0,7
-2,1
-1,4
-1,3
0,4
-0,2
6,8
11,4
12,9
12,3
6,8
3,4
5,8
2,0
-1,9
-6,6
-6,7
-7,6
0,1
-0,1
0,4
0,0
0,0
-0,3
0,2
-0,2
-0,1
0,1
-0,1
0,3
0,2
0,4
0,5
0,2
0,2
0,3
0,9
-0,2
0,2
0,1
0,1
0,1
-0,2
2,7
86,7
89,4
92,3
90,5
88,1
85,8
86,7
87,1
85,6
84,6
83,5
84,0
83,4
-5,3
1,5
3,3
-2,0
-2,6
-2,6
1,1
0,4
-1,6
-1,2
-1,3
0,6
-0,7
0,3
5,8
7,4
6,5
1,1
-1,1
0,8
-1,3
-4,3
-7,4
-5,3
-5,3
2009 5/
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
2010 5/
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Var. % Dic./Dic.
2,825
2,856
2,854
2,839
2,840
2,846
2,838
2,823
2,802
2,791
2,791
2,806
2,816
-2,1
-0,7
-0,1
-0,5
0,0
0,2
-0,3
-0,5
-0,7
-0,4
0,0
0,5
0,4
-9,4
-11,8
-10,6
-7,9
-5,0
-5,1
-6,3
-5,0
-4,1
-2,8
-2,7
-2,1
0,3
0,3
0,3
0,0
0,2
0,3
0,4
0,3
0,0
-0,1
0,0
0,2
0,3
0,0
0,4
0,2
0,1
-0,1
0,0
0,1
0,1
0,1
0,0
0,2
81,5
82,8
82,5
82,2
82,3
82,3
81,8
81,1
80,4
80,2
80,4
80,8
81,1
-2,7
-0,7
-0,4
-0,4
0,2
0,0
-0,6
-0,9
-0,9
-0,3
0,3
0,5
0,4
-7,4
-10,7
-9,2
-6,6
-4,0
-5,6
-6,8
-6,1
-5,2
-3,7
-3,8
-2,7
2010 5/
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
2011 5/
Ene
Feb
Mar*
2,787
2,771
2,779
-1,0
-0,6
0,3
-2,4
-2,9
-2,1
0,4
0,4
0,7
0,5
0,5
0,3
80,4
80,0
79,9
-0,9
-0,5
-0,1
-2,9
-3,0
-2,7
2011 5/
Jan
Feb
Mar*
* Estimado
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 14 (8 de abril de 2011).

2/ Promedio compra - venta del sistema bancario.
3/ Considera el ndice de precios de los Estados Unidos de Amrica. Dato proyectado para el ltimo mes.
4/ El ndice de tipo de cambio real mide el grado de depreciacin real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medicin de atraso o adelanto cambiario absoluto.
5/ Datos preliminares a partir de junio de 2009.
44
Fuente:
Elaboracin:
S.B.S., BCRP, FMI, Reuters y Bloomberg.

Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
1/
/ (Average data)
1/
cuadro 44
table 44 /
TIPO DE CAMBIO NOMINAL Y REAL MULTILATERAL /

NOMINAL AND MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE
TIPOS DE CAMBIO NOMINAL PROMEDIO S/. por canasta 2/
AVERAGE NOMINAL EXCHANGE RATE S/. per basket
Promedio
Var. % Mens.
Var.%12 meses
Average
Monthly % .
Yoy % Chg.
Chg.
INFLACIN / INFLATION
Domstica
Domestic
Multilateral 3/
Multilateral
NDICE DE TIPO DE CAMBIO REAL MULTILATERAL 4/

MULTILATERAL REAL EXCHANGE RATE INDEX
Base: Dic. 01 = 100 / Base: Dic. 01 =100
Nivel
Var. % Mensual
Var.%12 Meses
Level
Monthly % chg.
Yoy. % Chg.
2008
Dic.
Var. % Dic./Dic.
0,546
0,546
-1,8
1,5
-1,8
0,4
6,7
-0,6
3,3
102,2
99,4
-4,8
0,6
-4,8
2008
Dec.
Var. % Dec./Dec.
2009 5/
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Var. % Dic./Dic.
0,543
0,553
0,560
0,547
0,541
0,536
0,542
0,548
0,541
0,537
0,535
0,541
0,537
-1,5
1,3
1,4
-2,4
-1,0
-0,9
1,1
1,1
-1,3
-0,7
-0,3
1,1
-0,7
-0,4
1,8
0,8
1,7
-0,8
-2,8
-0,4
-1,7
-2,6
-1,6
0,7
-1,5
0,1
-0,1
0,4
0,0
0,0
-0,3
0,2
-0,2
-0,1
0,1
-0,1
0,3
0,2
0,2
0,3
0,2
0,4
-0,1
0,6
0,3
0,2
0,4
0,1
0,2
0,0
2,7
100,4
100,8
102,5
99,9
99,3
98,3
100,3
101,5
100,5
100,1
99,9
101,4
100,3
0,9
1,4
1,7
-2,6
-0,7
-1,0
2,1
1,2
-0,9
-0,4
-0,2
1,4
-1,1
-3,6
-1,0
-1,6
-0,8
-3,4
-4,6
-2,4
-2,6
-2,9
-1,1
2,5
0,9
2009 5/
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
Var. % Dec./Dec.
2010 5/
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Var. % Dic./Dic.
0,513
0,525
0,514
0,514
0,514
0,506
0,503
0,507
0,507
0,510
0,518
0,518
0,518
-3,5
-2,4
-2,1
0,0
0,1
-1,7
-0,6
0,8
0,1
0,5
1,6
0,0
0,1
-5,1
-8,3
-6,0
-5,0
-5,7
-7,2
-7,6
-6,2
-5,1
-3,2
-4,3
-3,5
0,3
0,3
0,3
0,0
0,2
0,3
0,4
0,3
0,0
-0,1
0,0
0,2
2,1
0,5
0,4
0,2
0,6
-0,1
0,3
0,5
0,1
0,3
0,3
0,3
0,2
3,5
96,3
98,1
96,1
96,1
96,6
94,7
94,1
95,0
95,0
95,7
97,7
98,1
98,2
-2,1
-2,2
-2,0
0,0
0,6
-2,0
-0,6
0,9
0,0
0,8
2,1
0,4
0,0
-2,7
-6,3
-3,9
-2,6
-3,6
-6,1
-6,4
-5,5
-4,4
-2,2
-3,2
-2,1
2010 5/
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
Var. % Dec./Dec.
2011 5/
Ene.
Feb.
Mar.
0,515
0,515
0,519
-0,7
0,0
0,9
-1,8
0,2
1,0
0,4
0,4
0,7
0,5
0,5
0,2
97,6
97,7
98,0
-0,6
0,1
0,4
-0,5
1,7
2,1
2011 5/
Jan.
Feb.
Mar.
* Estimado

2/ Promedio del sistema bancario.
3/ Considera los ndices de nuestros 20 principales socios comerciales.
Hasta el Boletn Semanal N28 - 2000 se emple una canasta de siete pases.
4/ El ndice de tipo de cambio real mide el grado de depreciacin real de la moneda nacional con respecto al periodo base empleado. No es una medicin de atraso o adelanto cambiario absoluto.
5/ Datos preliminares a partir de junio de 2009.
Fuente: S.B.S., BCRP, FMI, Reuters y Bloomberg.
1/
/ (Average data)
1/
cuadro 45
table 45 /
45
TIPO DE CAMBIO REAL BILATERAL DEL PER RESPECTO A PASES LATINOAMERICANOS /

PERU - LATIN AMERICA BILATERAL REAL EXCHANGE RATE
1/ 2/ 3/
/ (Average data)
Base:Dic. 2001 =100

ARGENTINA
BRASIL
CHILE
COLOMBIA
ECUADOR 3/
MXICO
URUGUAY
VENEZUELA
2008
Dic.
49,1
47,4
145,5
115,6
118,0
98,7
123,8
112,9
98,4
104,4
78,5
69,7
92,5
85,0
95,4
111,3
2008
Dec.
2009
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
44,1
48,6
49,4
46,6
45,1
43,5
42,3
42,6
42,1
41,9
41,9
42,7
42,7
139,5
122,8
126,7
124,0
127,0
132,6
140,3
143,5
147,5
148,0
153,0
155,5
153,1
110,6
104,1
109,7
107,4
108,5
108,3
111,9
114,1
110,1
109,5
108,7
117,3
117,0
117,0
114,6
107,3
102,7
108,6
112,2
120,2
123,5
122,8
123,7
126,3
122,5
119,2
103,5
106,2
109,7
108,4
106,0
102,9
103,1
103,6
101,3
100,6
99,5
100,3
100,4
67,8
68,2
67,0
64,9
69,1
68,3
67,9
68,4
69,1
66,4
66,7
68,0
69,2
90,2
90,4
93,3
88,6
85,9
84,8
87,8
89,4
88,7
92,5
93,4
94,1
93,8
122,3
115,2
120,1
119,1
118,4
117,4
120,0
123,5
123,7
125,3
126,1
129,2
130,2
2009
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
42,3
42,2
42,0
42,4
42,7
42,6
42,0
42,0
41,8
42,0
42,2
42,6
42,7
152,4
150,3
145,8
150,0
153,3
149,0
148,7
150,7
150,1
153,7
158,4
157,8
160,9
115,0
117,7
110,9
112,0
113,1
110,5
109,2
110,5
114,0
117,4
119,9
121,0
123,7
125,5
121,2
123,5
125,5
124,0
121,3
124,5
126,8
129,4
129,9
129,5
126,3
124,0
99,1
100,2
100,1
99,5
100,0
99,9
99,4
98,5
97,7
97,5
98,0
98,7
99,4
69,8
69,4
69,0
70,9
72,6
69,1
68,8
68,0
67,7
67,7
70,2
71,7
71,9
100,1
93,9
96,4
103,0
104,9
105,6
99,8
95,8
97,0
98,2
100,7
102,5
103,5
74,1
77,0
66,8
67,8
71,4
72,9
74,0
74,5
74,8
75,5
76,7
78,1
79,6
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
41,7
41,5
41,8
161,7
162,1
163,3
118,2
121,0
120,3
126,9
125,0
125,3
98,7
98,0
97,9
72,8
72,7
73,1
103,4
105,0
107,4
81,3
82,3
83,8
2011
Jan.
Feb.
Mar.
-1,4
-2,1
0,6
8,9
1,4
0,7
7,4
-2,8
-0,6
-0,2
1,0
0,2
-1,5
-1,5
-0,1
3,1
1,7
0,6
4,3
3,8
2,3
23,5
5,3
1,8
Variacin %
12 meses
acumulada
mensual
1/
% Chg.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 14 (8 de abril de 2011).

2/
Datos preliminares a partir de Junio de 2009. El ndice de tipo de cambio real bilateral mide el poder adquisitivo de nuestra moneda en relacin a la de otro pas,
tomando como base de comparacin un perodo determinado. No es una medida de atraso o adelanto cambiario absoluto.
Un ndice mayor a 100 indica subvaluacin relativa al perodo base y uno menor a 100 seala sobrevaluacin relativa.
Se calcula en base a los tipos de cambio promedio compra-venta y los ndices de precios al consumidor reportado al FMI.
3/
Dado el esquema de dolarizacin, a partir de enero de 2000 se asume un tipo de cambio fijo del sucre frente al dlar.
46
Fuente:
FMI, Reuters y Bloomberg.
Elaboracin:
Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
yoy
Cumulative
Monthly
1/ 2/ 3/
cuadro 46
table 46 /
OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

FOREIGN EXCHANGE TRANSACTIONS OF COMMERCIAL BANKS
ENTRE BANCOS
INTERBANK TRANSACTIONS
CON EL PBLICO
WITH NON-BANKING CUSTOMERS
COMPRAS
AL
CONTADO
VENTAS
AL
CONTADO
COMPRAS
NETAS AL
CONTADO
COMPRAS
A FUTURO
PACTADAS
VENTAS
A FUTURO
PACTADAS
COMPRAS
NETAS A
FUTURO
VENCIMIENTO VENCIMIENTO
COMPRAS A
VENTAS A
FUTURO
FUTURO
SPOT
SPOT
NET SPOT
FORWARD
FORWARD
NET
FORWARD
FORWARD
PURCHASES
SALES
PURCHASES
PURCHASES
SALES
FORWARD
PURCHASES
SALES
PURCHASES
C=A-B
F=D-E
MATURED
AL
CONTADO
A
FUTURO
SPOT
FORWARD
TRANSACTIONS TRANSACTIONS
MATURED
3/
CON
1/
POSICIN DE CAMBIO
FOREIGN EXCHANGE POSITION
FLUJOS / FLOWS
SALDOS / STOCKS
OTRAS
INSTITUCIONE
S
FINANCIERAS
2/
CONTABLE
GLOBAL
CONTABLE
GLOBAL
TRANSACTIONS
SPOT
ADJUSTED
SPOT
ADJUSTED
WITH OTHER
BY
BY
FINANCIAL
FORWARD
FORWARD
INSTITUTIONS 2/
POSITION
POSITION
J=C+G-H+I
K=C+F+I
4/
5/
2008
Dic.
2008
7 661
7 501
160
1 957
2 824
-867
2 708
3 388
5 370
702
785
265
78
2 055
691
6 565
5 312
6 230
6 574
4 971
5 186
5 779
4 714
6 644
6 756
6 934
7 817
6 768
5 785
6 058
6 603
5 668
5 669
5 264
4 879
6 349
7 008
6 427
7 594
-203
-473
172
-29
-697
-482
515
-165
295
-252
506
223
2 000
1 176
2 492
2 944
2 832
2 340
2 117
2 959
3 984
3 878
3 272
2 640
2 625
2 127
2 718
1 687
1 501
1 474
2 376
2 104
3 846
2 762
3 577
2 878
-626
-946
-230
1 257
1 330
865
-258
856
140
1 116
-305
-239
2 117
1 769
1 974
3 298
2 861
2 220
2 405
1 549
2 593
3 620
3 046
3 829
2 512
2 216
2 497
2 737
1 800
1 752
2 608
1 687
3 143
2 689
3 149
3 774
5 060
5 877
9 815
8 528
13 977
14 535
7 917
9 762
8 441
6 208
5 816
6 796
840
925
1 200
1 332
973
1 233
1 131
1 255
1 144
1 195
979
644
1 010
1 895
-126
-1 249
-718
-600
-419
-595
-550
-1 073
-87
-104
413
975
-477
-716
-354
-615
-106
-898
-816
-394
316
173
181
476
-184
-21
-85
-217
-163
95
-117
-209
115
-119
2 467
3 442
2 965
2 249
1 895
1 280
1 174
276
-540
-934
-618
-444
872
1 349
1 165
1 145
1 060
842
679
774
657
448
564
445
5 561
4 941
5 741
6 418
6 272
6 257
7 753
8 389
8 698
7 483
6 560
7 598
5 698
5 459
4 828
5 031
6 166
5 749
5 942
6 347
6 240
6 604
6 747
7 753
-137
-518
913
1 387
106
508
1 812
2 042
2 457
879
-188
-155
4 165
2 140
2 006
2 130
2 162
2 086
2 105
2 402
2 908
2 163
3 026
2 444
2 437
1 931
1 964
2 838
2 472
2 031
1 957
2 703
3 376
2 454
2 722
2 157
1 729
209
42
-708
-310
55
148
-301
-468
-292
304
286
2 692
2 861
1 604
1 893
2 134
2 043
2 600
2 163
2 110
2 515
2 425
2 722
1 992
1 912
1 748
2 337
2 518
2 243
2 556
2 418
3 268
2 578
2 185
2 457
5 025
5 700
5 171
6 508
10 434
7 258
6 335
8 248
8 169
10 009
10 312
11 223
1 078
745
669
1 684
1 903
701
1 939
2 327
1 034
1 514
1 391
1 468
-1 415
-36
-906
-510
-39
-617
-2 058
-1 776
-2 011
-431
-221
-173
-853
396
-136
433
-317
-309
-202
11
-712
386
-169
-63
169
-344
50
170
-244
-54
-99
-35
-21
157
-105
-42
-1 297
-901
-1 037
-604
-922
-1 231
-1 433
-1 423
-2 135
-1 749
-1 918
-1 981
613
269
319
489
245
191
92
57
36
192
87
45
7 610
7 904
9 541
2 001
1 059
6 971
7 289
8 610
1 524
920
639
615
931
477
139
1 933
2 291
2 007
314
141
2 204
2 500
2 933
615
255
-270
-210
-925
-302
-114
1 933
2 538
2 861
479
164
2 305
2 626
3 107
414
154
9 215
9 811
13 772
3 725
2 408
1 413
1 927
2 756
633
240
-349
-531
406
-13
79
-81
-4
1 090
529
226
20
-125
411
162
103
-2 063
-2 066
-976
-447
-221
64,6
-61
350
512
615
2009
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2009
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Feb
Mar
Abr.01-07
Abr.08-12
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2010
2011
Ene
Dec.
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
1/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (15 de abril de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Incluye operaciones cambiarias con el BCRP, Banco de la Nacin y otras instituciones financieras.
3/ Incluye operaciones forwards y swaps.
4/ Total de activos en moneda extranjera menos total de pasivos en moneda extranjera.
5/ Resultado de la suma de la posicin de cambio contable y la posicin global en operaciones a futuro.
47
6/ Variacin del saldo neto de opciones ajustado por delta

Fuente: Reporte de posicin de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP)
Jan
Feb
Mar
Apr.01-07
Apr.08-12
1/
cuadro 47
table 47 /
FORWARDS EN MONEDA EXTRANJERA DE LAS EMPRESAS BANCARIAS /

FOREIGN EXCHANGE FORWARDS OF COMMERCIAL BANKS
FORWARDS PACTADOS
FORWARDS VENCIDOS
SALDO FORWARDS
OUTRIGHT FORWARDS
FORWARDS MATURED
FORWARD POSITION
COMPRAS / PURCHASES
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
NON
COMPRAS / PURCHASES
VENTAS / SALES
TOTAL
TOTAL
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
DELIVERY
1/ 2/
NON
TOTAL
TOTAL
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
DELIVERY
C=A+B
NON
TOTAL
CON
SIN
ENTREGA
ENTREGA
DELIVERY
DELIVERY
F=D+E
COMPRAS / PURCHASES
VENTAS / SALES
TOTAL
NON
TOTAL
CON
TOTAL
ENTREGA ENTREGA
TOTAL
DELIVERY
DELIVERY
I=G+H
SIN
NON
SIN
TOTAL
ENTREGA ENTREGA
TOTAL
DELIVERY
NON
CON
SIN
TOTAL
ENTREGA ENTREGA
TOTAL
DELIVERY
DELIVERY
O=M+N
NON
TOTAL
DELIVERY
R=P+Q
S=M-P
T=N-Q
U=O-R
2008
Dic.
2008
299
2 276
2 574
496
3 028
3 524
316
2 811
3 127
654
3 252
3 906
950
3 412
4 362
1 262
4 033
5 293
-312
-621
-931
183
292
126
98
127
108
126
125
103
147
66
109
2 676
1 839
2 986
3 429
2 691
3 161
3 099
3 981
4 899
4 890
4 163
3 137
2 859
2 131
3 112
3 527
2 818
3 270
3 224
4 106
5 003
5 037
4 229
3 246
190
361
219
152
80
71
222
71
166
436
530
302
3 282
2 689
3 683
2 840
2 373
2 324
3 276
3 189
4 664
3 366
3 943
3 196
3 472
3 050
3 901
2 992
2 453
2 396
3 498
3 260
4 830
3 802
4 473
3 498
327
274
313
125
224
176
192
185
101
116
84
141
2 503
2 454
2 134
3 827
2 539
3 224
3 350
2 163
3 544
4 675
3 838
4 668
2 829
2 728
2 447
3 952
2 763
3 400
3 542
2 347
3 645
4 791
3 922
4 810
523
272
383
228
218
178
309
183
75
152
387
675
2 687
2 883
2 916
3 932
2 665
2 756
3 436
2 302
4 071
3 594
3 652
4 093
3 210
3 156
3 299
4 161
2 883
2 934
3 745
2 485
4 147
3 746
4 038
4 768
806
824
637
611
514
446
380
320
322
353
335
303
3 585
2 970
3 823
3 425
3 577
3 514
3 262
5 081
6 436
6 650
6 975
5 445
4 392
3 794
4 460
4 035
4 091
3 960
3 642
5 400
6 758
7 003
7 311
5 747
929
1 018
853
777
638
532
445
333
424
708
852
480
4 629
4 435
5 201
4 109
3 817
3 386
3 226
4 114
4 707
4 479
4 770
3 873
5 558
5 452
6 054
4 886
4 456
3 918
3 671
4 446
5 131
5 187
5 622
4 353
-123
-193
-216
-166
-125
-86
-67
-13
-102
-355
-517
-177
-1 044
-1 464
-1 378
-684
-240
128
36
966
1 729
2 171
2 205
1 572
-1 166
-1 657
-1 594
-850
-366
42
-30
953
1 627
1 816
1 688
1 395
163
146
180
170
150
219
314
420
245
290
570
195
5 097
2 787
2 516
3 602
3 847
2 531
3 699
4 352
3 706
3 381
3 831
3 706
5 260
2 933
2 696
3 772
3 998
2 750
4 012
4 772
3 952
3 671
4 401
3 901
538
729
948
606
339
192
1 252
2 011
2 413
2 036
1 246
802
2 913
1 991
1 691
3 885
3 965
2 500
2 595
3 071
2 021
1 914
2 849
2 824
3 451
2 720
2 639
4 491
4 304
2 693
3 847
5 082
4 434
3 950
4 095
3 626
91
172
158
146
134
191
304
376
339
280
349
297
3 345
3 545
2 004
2 825
3 873
3 065
3 758
3 230
3 605
3 416
3 612
3 990
3 436
3 717
2 162
2 971
4 007
3 256
4 061
3 606
3 944
3 696
3 961
4 286
272
562
959
701
582
322
712
1 571
2 297
2 046
1 482
1 047
2 414
2 203
1 345
2 674
3 822
3 134
3 305
2 304
2 833
1 711
2 244
2 975
2 686
2 766
2 304
3 375
4 404
3 457
4 017
3 875
5 131
3 758
3 727
4 022
374
348
370
393
409
437
447
491
397
408
628
526
7 196
6 439
6 951
7 728
7 703
7 169
7 110
8 232
8 334
8 298
8 518
8 234
7 571
6 787
7 321
8 121
8 112
7 606
7 557
8 722
8 731
8 706
9 146
8 760
747
913
902
806
563
433
973
1 414
1 530
1 519
1 284
1 039
4 372
4 159
4 505
5 717
5 860
5 225
4 516
5 282
4 469
4 672
5 276
5 125
5 117
5 073
5 408
6 523
6 424
5 659
5 489
6 695
5 999
6 192
6 559
6 164
-372
-565
-532
-413
-154
4
-526
-923
-1 132
-1 111
-656
-513
2 825
2 280
2 446
2 011
1 844
1 943
2 594
2 951
3 865
3 627
3 241
3 109
2 453
1 715
1 914
1 597
1 688
1 947
2 069
2 027
2 734
2 515
2 587
2 596
180
533
858
126
11
3 157
3 573
3 867
787
376
3 336
4 106
4 725
913
386
1 276
1 604
1 910
157
47
2 345
2 806
3 764
1 079
452
3 621
4 409
5 674
1 237
499
264
390
840
122
126
3 049
3 757
4 437
895
333
3 313
4 147
5 278
1 017
459
1 196
1 466
2 188
193
182
2 489
2 824
3 353
761
281
3 685
4 290
5 541
954
463
441
585
602
606
491
8 342
8 157
7 585
7 478
7 521
8 783
8 742
8 188
8 084
8 011
1 119
1 256
979
943
808
4 981
4 963
5 374
5 692
5 863
6 100
6 219
6 353
6 636
6 672
-677
-672
-376
-337
-318
3 360
3 194
2 211
1 785
1 658
2 682
2 522
1 835
1 448
1 340
2009
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2011
Ene
Feb
Mar
Abr.01-07
Abr.08-12
1/ 2/
SALDO NETO / NET STOCK
VENTAS / SALES
CON
DELIVERY
L=J+K
Dec.
2009
1/ Comprende los forwards con el pblico e interbancarios.

2/ Datos preliminares a partir de agosto de 2007. La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 15 (15 de abril de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Fuente: Reporte de posicin de cambio de las entidades del sistema financiero hasta el 29 de noviembre del 2007 (Circular No. 008-2001-EF/90), a partir del 30 de noviembre del 2007 (Circular No. 010-2007-BCRP)
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Set.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Jan.
Feb.
Mar
Apr.01-07
Apr.08-12
cuadro 48
table 48 /
48
1/
NDICES DE PRECIOS /
1/
PRICE INDEXES
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR 2/
CONSUMER PRICE INDEX 2/
INFLACIN SIN
ALIMENTOS
INFLATION EX FOOD
ndice general
Var. %
Var. % acum. Var. % 12
General
mensual
Cum. %
meses
Index
Monthly %
change
YoY
(2009 = 100)
change
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
INFLACIN SIN
ALIMENTOS
Y COMBUSTIBLES
INFLATION EX FOOD
AND FUELS
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
INFLACIN
SUBYACENTE 3/
TRANSABLES
CORE INFLATION 3/
TRADEABLES
NO TRANSABLES
NO TRANSABLES
SIN ALIMENTOS
NON TRADEABLES
NON TRADEABLES
EX FOOD
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
NDICE DE PRECIOS
AL POR MAYOR 4/
WHOLESALE
PRICE INDEX 4/
Var.%
mensual
Monthly %
change
Var. % 12
meses
YoY
97,15
99,86
0,36
6,65
5,79
6,65
-0,01
2,72
3,86
0,39
2,57
4,25
0,40
4,57
5,56
-0,24
5,51
4,57
0,77
5,98
8,10
0,35
2,55
4,99
-0,81
8,91
8,79
Avg.
Dec.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
100,00
99,97
99,89
100,25
100,27
100,23
99,89
100,07
99,87
99,78
99,90
99,79
100,10
0,11
-0,07
0,36
0,02
-0,04
-0,34
0,19
-0,21
-0,09
0,12
-0,11
0,32
0,11
0,03
0,39
0,41
0,37
0,03
0,21
0,01
-0,08
0,04
-0,07
0,25
2,94
6,53
5,49
4,78
4,64
4,21
3,06
2,68
1,87
1,20
0,71
0,29
0,25
-0,70
-0,39
0,46
0,05
0,03
0,04
0,16
-0,14
0,04
-0,11
0,07
0,43
1,68
3,22
2,78
2,85
2,82
2,88
2,33
2,03
1,39
0,73
-0,08
-0,51
-0,07
-0,01
0,35
0,56
0,13
0,01
0,10
0,17
0,00
0,04
-0,03
0,07
0,32
3,62
4,34
4,65
4,76
4,78
4,53
4,31
4,15
3,64
2,78
2,22
1,78
1,71
0,35
0,46
0,47
0,15
0,17
0,16
0,08
0,12
0,16
-0,02
0,16
0,07
4,36
5,66
5,77
5,69
5,42
5,11
4,70
4,38
3,93
3,73
3,13
2,68
2,35
-0,71
-0,71
-0,16
0,22
0,21
0,07
0,06
0,06
0,24
0,11
0,16
-0,06
0,50
3,31
2,13
1,58
1,41
0,67
0,11
-0,14
-0,46
-0,39
-0,80
-0,67
-0,50
0,67
0,35
0,70
-0,11
-0,23
-0,61
0,27
-0,39
-0,31
0,13
-0,30
0,57
4,63
8,81
7,86
7,00
6,90
6,69
5,13
4,65
3,48
2,30
1,76
0,95
0,75
-0,19
0,36
0,70
0,02
0,00
-0,03
0,19
-0,29
-0,03
-0,24
0,03
0,32
4,02
5,00
5,45
5,51
5,52
5,74
5,42
5,11
4,13
3,07
1,96
0,85
0,83
-1,51
-1,55
-0,50
-0,70
-0,68
-0,38
0,05
-0,42
-0,06
0,16
-0,07
0,50
-1,76
6,85
4,03
2,67
1,66
-0,22
-2,25
-3,26
-4,99
-6,21
-6,35
-6,29
-5,05
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
101,53
100,40
100,73
101,01
101,03
101,27
101,53
101,90
102,17
102,14
101,99
102,00
102,18
0,30
0,32
0,28
0,03
0,24
0,25
0,36
0,27
-0,03
-0,14
0,01
0,18
0,30
0,62
0,90
0,93
1,17
1,42
1,79
2,06
2,03
1,89
1,89
2,08
1,53
0,44
0,84
0,76
0,76
1,04
1,64
1,82
2,31
2,37
2,10
2,22
2,08
0,08
0,10
0,25
0,13
0,15
0,06
0,29
0,00
0,03
0,19
0,14
0,45
1,35
0,71
1,21
1,00
1,08
1,20
1,21
1,34
1,49
1,48
1,79
1,86
1,87
-0,05
0,00
0,27
0,10
0,17
0,05
0,19
0,03
0,01
0,15
-0,01
0,47
1,21
1,66
1,30
1,02
0,98
1,14
1,09
1,11
1,15
1,12
1,31
1,23
1,38
0,21
0,17
0,33
0,23
0,14
0,13
0,08
0,24
0,14
0,17
0,05
0,23
1,92
2,21
1,91
1,77
1,85
1,81
1,79
1,79
1,91
1,88
2,07
1,96
2,12
0,42
0,36
0,40
0,41
0,36
0,03
-0,07
0,17
-0,01
0,24
0,22
0,29
2,29
0,63
1,72
2,28
2,47
2,63
2,59
2,45
2,56
2,31
2,44
2,49
2,86
0,22
0,30
0,21
-0,20
0,16
0,38
0,62
0,33
-0,05
-0,37
-0,12
0,11
1,05
0,30
0,25
-0,23
-0,33
0,06
1,06
1,41
2,14
2,41
1,90
2,08
1,62
-0,12
0,11
0,33
0,14
0,02
0,01
0,28
-0,02
0,02
0,18
0,01
0,58
0,81
0,90
0,65
0,29
0,42
0,44
0,49
0,58
0,85
0,89
1,32
1,30
1,56
0,82
0,07
0,26
0,24
0,81
0,11
0,01
0,37
0,22
0,16
0,89
0,53
1,83
-2,81
-1,22
-0,47
0,48
1,98
2,48
2,44
3,25
3,54
3,54
4,53
4,57
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
Ene.
Feb.
Mar.
102,58
102,97
103,70
0,39
0,38
0,70
0,39
0,77
1,48
2,17
2,23
2,66
0,31
0,01
0,29
2,11
2,03
2,06
-0,05
0,17
0,34
1,39
1,57
1,64
0,19
0,21
0,60
2,09
2,14
2,41
0,56
0,05
0,34
3,00
2,68
2,62
0,29
0,59
0,92
1,68
1,97
2,69
0,23
-0,04
0,36
1,91
1,76
1,79
0,97
0,64
0,67
4,73
5,33
5,75
Jan.
Feb.
Mar.
2008 Prom
Dic.
2009
2010
2008
2009
2010
2011
2011
nota semanal / INFLACIN / INFLATION
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 14 (8 de abril de 2011). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A nivel de Lima Metropolitana.
3/ A partir de la Nota Semanal N 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin mensual de sus precios, as como tambin pan,
arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios pblicos y de transporte.
Medida de tendencia inflacionaria que reduce la volatilidad del indicador de aumento de precios sin sub o sobre estimarlo en perodos largos.
Una serie histrica de esta medida de inflacin subyacente se encuentra en la pgina web del BCRP (www.bcrp.gob.pe)
4/ A nivel nacional.
5/ Las variaciones porcentuales han sido calculadas tomando el mayor nmero de decimales del ndice de Precios al Consumidor.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
cuadro 49
table 49 /
49
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIN SECTORIAL /

CONSUMER PRICE INDEX: SECTORAL CLASSIFICATION
(Variacin porcentual)
Ponderacin Dic. 2009/
2009 = 100 Dic. 2008
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2010
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Dic. 2010 /
Dic. 2009
Ene.
2011
Feb.
Mar.
1/
/ (Percentage change)
Mar. 2011 / Mar. 2011 /

Dic. 2010 Mar. 2010
65,2
2,35
0,17
0,33
0,23
0,14
0,13
0,08
0,24
0,14
0,17
0,05
0,23
2,12
0,19
0,21
0,60
1,00
2,41
Bienes
Alimentos y bebidas
Textiles y calzado
Aparatos electrodomsticos
Resto de productos industriales
32,9
11,3
5,5
1,3
14,9
2,17
1,94
2,20
-2,39
2,73
0,23
0,62
0,10
-0,05
-0,01
0,15
0,18
0,10
-0,16
0,18
0,10
0,19
0,16
0,02
0,01
0,05
0,05
0,25
0,11
-0,03
0,13
0,15
0,16
-0,06
0,11
0,03
-0,09
0,19
0,14
0,06
0,24
0,64
0,08
0,04
0,01
-0,05
-0,12
0,07
0,15
-0,07
0,12
0,02
0,41
0,03
0,09
0,05
-0,06
0,29
-0,73
0,12
0,21
0,17
0,47
-0,09
0,17
1,53
2,42
2,56
-0,58
0,65
0,13
0,31
0,16
-0,50
0,04
0,14
0,09
0,59
-0,20
0,03
0,30
0,48
0,48
-0,34
0,15
0,57
0,88
1,24
-1,04
0,22
1,45
1,83
3,37
-1,43
0,69
Servicios
Comidas fuera del hogar
Educacin
Salud
Alquileres
Resto de servicios
32,2
11,7
9,1
1,1
2,4
7,9
2,56
3,26
4,58
2,77
-2,26
0,70
0,11
0,29
0,13
0,02
-0,08
-0,11
0,51
0,17
1,58
0,07
-0,08
0,00
0,36
0,29
0,84
0,00
0,05
0,04
0,23
0,51
0,00
0,09
0,06
0,15
0,14
0,25
0,00
-0,01
-0,07
0,21
0,12
0,23
0,00
0,19
-0,10
0,17
0,23
0,29
0,33
0,01
-0,18
0,19
0,33
0,45
0,44
0,65
-0,06
0,10
0,23
0,48
0,03
0,56
0,09
0,07
0,04
0,14
0,00
0,53
0,09
-0,16
0,24
0,37
0,00
0,36
0,23
0,30
2,72
3,95
3,40
2,79
-0,25
0,97
0,24
0,48
0,00
0,40
-0,27
0,28
0,28
0,57
0,12
0,60
-0,17
0,14
0,89
0,73
2,08
0,27
0,09
0,05
1,42
1,79
2,20
1,28
-0,35
0,47
3,38
4,89
3,88
3,72
-0,25
1,53
34,8
-2,54
0,61
0,20
-0,35
0,43
0,47
0,90
0,33
-0,35
-0,73
-0,06
0,09
2,00
0,77
0,70
0,90
2,40
3,14
II. Non Core Inflation
14,8
2,8
8,9
8,4
-1,41
-12,66
0,37
-2,31
1,05
0,54
-0,09
0,59
0,56
-0,02
0,30
-0,51
-0,75
0,66
-0,43
0,11
0,55
2,52
0,22
-0,32
1,14
0,24
-0,04
-0,10
1,13
1,70
0,69
0,40
1,08
0,02
-0,35
-0,22
-0,59
0,47
-0,07
-0,50
-2,11
0,48
0,37
0,24
-0,58
1,84
-0,27
0,41
-1,10
0,26
2,13
-0,01
1,18
12,21
1,94
0,01
0,71
3,04
-0,91
1,90
2,01
-0,26
0,13
-0,65
2,58
-0,15
0,26
-1,08
5,38
2,62
-0,53
0,14
4,03
11,28
1,72
0,15
Food
Fuel
Transportation
Utilities
100,0
0,25
0,32
0,28
0,03
0,24
0,25
0,36
0,27
-0,03
-0,14
0,01
0,18
2,08
0,39
0,38
0,70
1,48
2,66
III. Inflation
37,8
62,2
23,0
56,4
10,8
0,57
-0,07
2,16
1,71
-6,25
0,69
0,10
0,01
0,00
0,17
0,33
0,25
0,41
0,27
-0,02
-0,15
0,13
0,22
0,10
0,12
0,39
0,15
0,06
0,17
0,75
0,57
0,06
0,09
0,05
0,11
0,49
0,29
0,08
0,19
0,39
0,70
0,00
0,11
0,03
0,01
-0,13
0,03
0,12
0,01
0,16
-0,68
0,19
0,13
0,15
0,30
-0,20
0,14
0,05
-0,01
0,54
-0,26
0,45
0,20
0,47
0,29
2,41
1,87
1,53
1,38
3,78
0,52
0,31
0,07
-0,05
1,00
0,98
0,01
0,14
0,17
0,47
1,37
0,29
0,59
0,34
0,49
2,90
0,61
0,80
0,46
1,97
3,64
2,06
1,87
1,64
4,72
CPI Food and Beverages

CPI excluding Food and Beverages
Core inflation excluding Food and Beverages
CPI excluding Food, Beverages and Fuels
Imported inflation
I. INFLACIN SUBYACENTE 2/
II. INFLACIN NO SUBYACENTE

Alimentos
Combustibles
Transportes
Servicios pblicos
III. INFLACIN
Nota:
IPC alimentos y bebidas
IPC sin alimentos y bebidas
Subyacente sin alimentos y bebidas
IPC sin alimentos , bebidas y combustibles
IPC Importado
1/ La informacin de este cuadro aparece a partir de la Nota Semanal N 14 (8 de abril de 2011). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota
2/ A partir de la Nota Semanal N 13 (31 de marzo de 2005) corresponde al IPC excluyendo los alimentos que presentan la mayor variabilidad en la variacin mensual de sus precios, as como tambin pan,
arroz, fideos, aceites, combustibles, servicios pblicos y de transporte.
I. Core Inflation
Goods
Food and Beverages

Textiles and Footware
Electrical Appliances
Other Industrial Goods
Services
Restaurants
Education
Health
Renting
Other Services
1/
cuadro 50
table 50 /
50
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR: CLASIFICACIN TRANSABLES - NO TRANSABLES /

CONSUMER PRICE INDEX: TRADABLE - NON TRADABLE CLASSIFICATION
(Variacin porcentual)
Ponderacin
2009 = 100
Dic. 2009/
Dic. 2008
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2010
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Dic. 2010 /
Dic. 2009
Ene.
2011
Feb.
Mar.
1/
100,0
0,25
0,32
0,28
0,03
0,24
0,25
0,36
0,27
-0,03
-0,14
0,01
0,18
2,08
0,39
0,38
0,70
1,48
2,66
37,3
-0,50
0,36
0,40
0,41
0,36
0,03
-0,07
0,17
-0,01
0,24
0,22
0,29
2,86
0,56
0,05
0,34
0,95
2,62
Alimentos
Textil y calzado
Combustibles
Aparatos electrodomsticos
Otros transables
11,7
5,5
2,8
1,3
16,0
-0,17
2,20
-12,66
-2,39
3,16
0,78
0,10
0,54
-0,05
0,14
0,91
0,10
-0,02
-0,16
0,25
1,02
0,16
0,66
0,02
0,04
0,43
0,25
2,52
0,11
-0,03
-0,11
0,16
0,24
-0,06
0,07
-0,70
0,19
1,70
0,14
-0,03
0,49
0,08
0,02
0,04
-0,01
-0,09
0,07
0,47
0,15
-0,07
0,36
0,41
0,48
0,03
0,06
0,03
0,29
1,84
-0,73
0,10
0,44
0,47
0,26
-0,09
0,15
3,69
2,56
12,21
-0,58
0,98
0,65
0,16
3,04
-0,50
0,24
-0,12
0,59
-0,26
-0,20
0,06
0,73
0,48
-0,15
-0,34
0,15
1,27
1,24
2,62
-1,04
0,45
3,15
3,37
11,28
-1,43
0,72
Productos no transables
62,7
0,75
0,30
0,21
-0,20
0,16
0,38
0,62
0,33
-0,05
-0,37
-0,12
0,11
1,62
0,29
0,59
0,92
1,80
2,69
Alimentos
Servicios
Servicios pblicos
Otros servicios personales
Servicios de salud
Servicios de transporte
Servicios de educacin
Comida fuera del hogar
Alquileres
Otros servicios
Otros no transables
12,0
49,0
8,4
3,3
1,1
9,3
9,1
11,7
2,4
3,8
1,7
-0,84
1,55
-2,31
1,65
2,77
-0,19
4,58
3,26
-2,26
1,99
1,59
0,92
0,16
0,59
0,04
0,02
-0,12
0,13
0,29
-0,08
-0,17
0,14
-0,13
0,30
-0,51
0,07
0,07
0,23
1,58
0,17
-0,08
0,08
0,03
-1,80
0,18
0,11
-0,01
0,00
-0,42
0,84
0,29
0,05
0,10
0,19
0,28
0,14
-0,32
0,00
0,09
0,29
0,00
0,51
0,06
0,11
0,14
1,70
0,07
-0,10
0,11
-0,01
0,02
0,00
0,25
-0,07
0,19
0,13
2,11
0,27
0,40
0,05
0,19
0,72
0,00
0,23
-0,10
0,17
0,11
1,48
0,05
-0,22
0,03
0,01
-0,20
0,33
0,29
-0,18
0,03
-0,03
-0,71
0,13
-0,50
0,36
0,65
-0,14
0,44
0,45
-0,06
0,07
-0,12
-2,89
0,26
0,24
0,29
0,56
0,26
0,03
0,48
0,09
0,13
-0,02
-0,80
0,04
0,41
0,02
0,53
-0,40
0,00
0,14
0,09
-0,01
0,07
-1,66
0,54
-0,01
0,06
0,36
2,22
0,00
0,37
0,23
0,13
0,23
-0,50
2,15
0,01
1,12
2,79
1,94
3,40
3,95
-0,25
0,85
1,08
0,26
0,30
1,90
0,17
0,40
-0,77
0,00
0,48
-0,27
0,18
-0,06
2,67
0,10
-0,65
0,13
0,60
0,08
0,12
0,57
-0,17
0,28
0,21
2,92
0,46
-1,08
0,11
0,27
0,23
2,08
0,73
0,09
0,07
0,08
5,94
0,87
0,14
0,41
1,28
-0,47
2,20
1,79
-0,35
0,53
0,23
3,41
2,57
0,15
1,33
3,72
1,88
3,88
4,89
-0,25
1,46
0,92
Nota:
IPC alimentos y bebidas
IPC sin alimentos y bebidas
Subyacente sin alimentos y bebidas
IPC sin alimentos , bebidas y combustibles
IPC Importado
37,8
62,2
23,0
56,4
10,8
0,57
-0,07
2,16
1,71
-6,25
0,69
0,10
0,01
0,00
0,17
0,33
0,25
0,41
0,27
-0,02
-0,15
0,13
0,22
0,10
0,12
0,39
0,15
0,06
0,17
0,75
0,57
0,06
0,09
0,05
0,11
0,49
0,29
0,08
0,19
0,39
0,70
0,00
0,11
0,03
0,01
-0,13
0,03
0,12
0,01
0,16
-0,68
0,19
0,13
0,15
0,30
-0,20
0,14
0,05
-0,01
0,54
-0,26
0,45
0,20
0,47
0,29
2,41
1,87
1,53
1,38
3,78
0,52
0,31
0,07
-0,05
1,00
0,98
0,01
0,14
0,17
0,47
1,37
0,29
0,59
0,34
0,49
2,90
0,61
0,80
0,46
1,97
3,64
2,06
1,87
1,64
4,72
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N14 (8 de abril de 2011). El calendario anual de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmica
1/
Mar. 2011 / Mar. 2011 /

Dic. 2010
Mar. 2010
Productos transables
ndice de Precios al Consumidor
/ (Percentage change)
General Index
Tradables
Food
Textile and Footwear
Fuel
Electrical Appliances
Other Tradables
Non Tradables
Food
Services
Utilities
Other Personal Services
Health
Transportation
Education
Restaurants
Renting
Other Services
Others Non Tradables
CPI Food and Beverages

CPI excluding Food and Beverages
Core inflation excluding Food and Beverages
CPI excluding Food, Beverages and Fuels
Imported inflation
cuadro 51
table 51 /
51
NDICES DE LOS PRINCIPALES PRECIOS Y TARIFAS DE SERVICIOS PBLICOS/

MAIN PRICES AND RATES INDEXES
(Ao 1994 = 100)
2010
Mar
Abr
May
Jun
Jul
2011
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
Ene
Feb
Mar
1/
/ (Year 1994 = 100)
Var % 11/10
Feb.
NDICE REAL
I. PRECIOS DE COMBUSTIBLES 2/
Gasolinas
Diesel
Residual 6
Gas Licuado
II. TARIFAS ELCTRICAS 3/
Residencial
Industrial 4/
169
132
180
196
101
84
86
71
171
134
182
198
101
85
86
71
178
140
192
207
102
83
85
69
177
140
191
205
102
83
85
68
176
141
189
198
104
83
85
69
175
141
189
198
103
82
84
68
176
139
188
203
105
82
84
68
177
141
190
204
106
83
85
68
183
145
199
212
106
84
86
70
183
145
199
213
107
84
86
70
190
151
209
222
108
88
90
73
189
151
208
221
107
85
87
70
187
149
205
218
106
84
87
70
10,6%
13,1%
14,3%
11,2%
4,3%
0,1%
0,7%
-1,7%
REAL INDEX
I. FUEL PRICES 2/
Gasolines
Gasoil
Fuel oil
Liquified gas
II. ELECTRIC TARIFFS 3/
Residential
Industrial 4/
III. TARIFAS DE AGUA 5/

Domstica
Industrial
176
187
167
176
187
167
181
193
172
181
194
173
182
194
173
181
194
173
181
194
173
182
194
173
182
194
173
181
194
173
183
196
175
186
198
177
183
195
174
4,1%
4,1%
4,1%
III. WATER TARIFFS 5/

Residential
Industrial
IV. TARIFAS TELEFNICAS

Tarifa Bsica 6/
Minuto adicional 7/
62
208
39
62
208
39
62
208
39
62
207
39
62
207
39
61
206
38
62
206
39
57
186
38
57
186
38
57
186
38
57
185
38
57
184
37
56
183
37
-9,4%
-12,2%
-4,6%
IV. TELEPHONE TARIFFS

Basic rate 6/
Additional minute 7/
NDICE EN DLARES AMERICANOS

I. PRECIOS DE COMBUSTIBLES 2/
Gasolinas
Diesel
Residual 6
Gas Licuado
254
199
270
294
153
257
201
274
298
153
267
210
289
312
153
268
211
289
311
154
268
215
289
302
158
270
217
291
306
160
272
216
291
314
163
273
217
293
316
163
281
223
306
327
163
281
223
306
327
164
296
235
326
345
168
297
237
328
347
168
295
236
324
343
167
16,0%
18,6%
19,9%
16,6%
9,4%
AMERICAN DOLLAR INDEX

I. FUEL PRICES 2/
Gasolines
Gasoil
Fuel oil
Liquified gas
II. TARIFAS ELCTRICAS 3/

Residencial
Industrial 4/
127
130
107
127
130
107
125
128
103
125
128
104
127
130
105
126
130
104
127
130
105
128
131
105
129
132
107
129
132
107
136
139
114
133
136
110
133
137
110
5,0%
5,6%
3,1%
II. ELECTRIC TARIFFS 3/

Residential
Industrial 4/
III. TARIFAS DE AGUA 5/

Domstica
Industrial
264
282
251
264
282
251
272
291
259
274
293
261
278
296
264
280
299
266
281
300
267
281
300
267
279
298
266
278
297
265
285
305
272
292
311
278
288
308
275
9,2%
9,2%
9,2%
III. WATER TARIFFS 5/

Residential
Industrial
IV. TARIFAS TELEFNICAS

Tarifa Bsica 6/
Minuto adicional 7/
94
313
59
94
313
59
93
313
58
94
314
59
94
315
59
95
318
59
95
319
60
89
287
58
88
286
58
88
285
58
89
288
58
89
290
59
89
289
59
-5,0%
-7,9%
0,0%
IV. TELEPHONE TARIFFS

Basic rate 6/
Additional minute 7/
1/ Preliminar. Hasta el Boletn Semanal N 28 - 2000 se emple como periodo base el 31 de agosto de 1990.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 14 (8 de abril de 2011).
Las fechas de actualizacin de esta informacin para este ao, aparecen en la pgina vii de la presente Nota.
2/ Precio por galn aplicable en Lima Metropolitana a la Gasolina y Gas Licuado.
Precio por galn aplicable a nivel nacional al Diesel y Residual.
Hasta enero 2009 los precios corresponden a Diesel 2; entre febrero 2009 y enero 2010, a Diesel B2. Entre
febrero 2010 y diciembre 2010 corresponden a Diesel B2 (S-50) para Lima Metropolitana y Diesel B2 para
el resto de ciudades. A partir de enero 2011 son precios de Diesel B5 (S-50) para Lima Metropolitana y
Diesel B5 para el resto del pas.
3/ Tarifa promedio en Kwh para Lima Metropolitana.
4/ Tarifa MT4 (Media Tensin) que a partir de mayo de 1993 se fija libremente.
Fuente:
Elaboracin:
Petroper y comisiones de tarifas respectivas.

Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.
5/ Tarifas por m3 correspondientes al mbito de Sedapal.

6/ Cargo fijo que daba derecho a 100 llamadas (de 3 minutos c/u) libres de pago. El 1993-06-10 se redujo a 50
llamadas y el 1993-11-13 a 25 llamadas. Desde 1998-03-01 corresponde a 60 minutos libres de pago.
7/ Realizada a travs de una lnea de telefona fija. A partir del 1998-03-01 una llamada local (paso)
tiene una duracin de un minuto. Anteriormente una llamada local tena una duracin de 3 minutos.
1/
cuadro 52
table 52 /
52
BALANZA COMERCIAL /
TRADE BALANCE
(Valores FOB en millones de US$)
2010
1. EXPORTACIONES
Productos tradicionales
Productos no tradicionales
Otros
2. IMPORTACIONES
2011
Feb.11/Feb.10
1/
/ (FOB values in millions of US$)
1/
Enero-Febrero
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Flujo
Var.%
2010
2011 Var.Flujo
Var.%
2 655
2 830
2 655
2 402
3 107
3 012
2 985
3 302
3 152
3 312
3 713
2 931
3 325
670
25,2
5 094
6 255
1 161
2 099
2 230
2 042
1 852
2 399
2 338
2 358
2 627
2 408
2 503
2 886
2 227
2 573
474
22,6
4 026
4 799
774
19,2
Traditional products
536
576
589
534
685
657
612
654
725
781
799
683
723
187
34,9
1 030
1 406
377
36,6
Non-traditional products
20
25
24
16
24
17
16
20
19
28
28
21
29
42,9
39
50
11
28,6
Other products
1 874
2 387
2 228
2 088
2 294
2 539
2 579
2 698
2 663
2 705
2 686
2 715
2 558
685
36,5
3 948
5 274
1 325
22,8 1. EXPORTS
33,6 2. IMPORTS
Bienes de consumo
351
438
415
376
458
466
502
534
560
567
484
443
434
82
23,5
687
877
190
27,6
Consumer goods
Insumos
931
1 182
1 154
1 029
1 074
1 281
1 226
1 236
1 305
1 278
1 270
1 407
1 179
248
26,7
1 989
2 586
597
30,0
Raw materials and intermediate goods
Bienes de capital
580
752
634
673
750
778
831
915
785
847
891
832
901
321
55,3
1 219
1 733
514
42,2
Capital goods
12
15
24
10
13
14
20
12
13
13
41
33
45
33
279,9
54
78
24
45,2
Other goods
781
443
427
314
813
473
406
604
489
607
1 027
215
766
1 146
981
Otros bienes
3. BALANZA COMERCIAL
3. TRADE BALANCE
Nota:
Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior: 2/
Year-to-Year % changes: 2/
(Ao 1994 = 100)
(Ao 1994 = 100)
nota semanal / BALANZA COMERCIAL / TRADE BALANCE
ndice de precios de X
43,2
42,6
42,8
36,1
26,5
23,1
23,3
20,9
22,4
20,3
21,6
21,3
27,2
46,5
24,2
Export Nominal Price Index
ndice de precios de M
13,4
14,7
13,5
10,9
6,8
7,8
7,0
7,1
6,8
9,5
13,1
11,3
13,8
12,6
12,5
Import Nominal Price Index
Trminos de intercambio
26,2
24,3
25,9
22,8
18,4
14,2
15,2
12,9
14,5
9,9
7,5
9,0
11,8
30,1
10,4
Terms of Trade
ndice de volumen de X
2,1
1,3
2,6
- 18,0
11,8
3,7
4,3
9,5
1,7
2,3
2,0
- 0,9
- 1,5
1,0
- 1,2
Export Volume Index
ndice de volumen de M
7,2
32,6
17,3
26,7
28,9
34,6
38,7
36,7
27,8
22,7
18,4
17,7
20,0
5,9
18,8
Import Volume Index
ndice de valor de X
46,2
44,4
46,5
11,6
41,4
27,7
28,6
32,3
24,5
23,0
24,1
20,2
25,2
47,8
22,8
Export Value Index
ndice de valor de M
21,6
52,0
33,1
40,5
37,6
45,1
48,4
46,4
36,5
34,3
33,9
30,9
36,5
19,2
33,6
Import Value Index
*/ Con informacin recibida de SUNAT el 31 de marzo de 2011.

1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 14 (8 de abril de 2011).
Los valores de las exportaciones e importaciones son expresados en FOB.
2/ Corresponde a los ndices Fisher encadenado mensual de precios y volumen. X: Exportaciones; M: Importaciones.
Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna, Banco de la Nacin y empresas.
cuadro 53
table 53 /
53
EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS /

EXPORTS
2010
2011
Feb.11/Feb.10
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
1. Productos tradicionales
2 099
2 230
2 042
1 852
2 399
2 338
2 358
2 627
2 408
2 503
2 886
2 227
2 573
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natura
205
34
1 621
239
196
25
1 745
263
90
11
1 734
207
46
30
1 574
202
203
75
1 892
229
359
127
1 632
221
197
138
1 732
291
223
140
1 981
283
96
135
1 904
273
37
133
2 051
282
76
104
2 345
362
78
49
1 758
342
124
27
2 095
326
536
576
589
534
685
657
612
654
725
781
799
683
723
187
153
48
114
28
78
12
63
31
9
140
64
122
28
98
15
74
27
8
134
57
114
31
96
15
88
48
8
128
55
106
27
96
14
76
26
7
175
80
144
34
117
20
69
35
10
183
41
138
32
112
20
82
39
10
179
39
129
28
97
19
78
34
9
190
40
140
32
102
30
79
31
10
213
49
147
36
116
27
93
33
12
250
59
162
27
118
35
86
32
11
268
74
145
31
123
31
82
36
10
223
58
116
26
106
34
78
34
9
200
78
136
25
117
35
97
28
8
20
25
24
16
24
17
16
20
19
28
28
21
29
2 655
2 830
2 655
2 402
3 107
3 012
2 985
3 302
3 152
3 312
3 713
2 931
3 325
670
2. Productos no tradicionales
Agropecuarios
Pesqueros
Textiles
Maderas y papeles, y sus manufacturas
Qumicos
Minerales no metlicos
Sidero-metalrgicos y joyera
Metal-mecnicos
Otros 2/
3. Otros 3/
4. TOTAL EXPORTACIONES
Flujo Var.%
1/
Enero-Febrero
2010
2011 Var.Flujo Var.%
22,6
4 026
4 799
- 82 - 39,7
- 7 - 21,4
475
29,3
88
36,8
362
55
3 133
475
202
76
3 853
668
34,9
1 030
1 406
377
36,6
47
30,3
29
60,0
22
19,2
- 3 - 10,8
39
50,2
23 189,3
34
54,3
- 3 - 8,5
- 1 - 6,7
331
85
210
50
149
25
111
53
16
423
135
251
51
223
69
174
63
17
92
50
41
1
75
44
63
9
1
27,8
59,1
19,7
1,3
50,1
42,9
39
50
11
28,6
25,2
5 094
6 255
1 161
22,8
474
Nota:
ESTRUCTURA PORCENTUAL (%)
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natura
TRADICIONALES
NO TRADICIONALES
OTROS
TOTAL
774
19,2
- 160 - 44,2
20
36,4
720
23,0
193
40,7
177,5
57,1
17,5
7,5
1. Traditional products
Fishing
Agricultural
Mineral
Petroleum and natural gas
2. Non-traditional products
Agriculture and livestock
Fishing
Textile
Timbers and papers, and its manufactures
Chemical
Non-metallic minerals
Basic metal industries and jewelry
Fabricated metal products and machinery
Other products 2/
3. Other products 3/
4. TOTAL EXPORTS
Note:
IN PERCENT OF TOTAL (%)
7,7
1,3
61,0
9,0
6,9
0,9
61,6
9,3
3,4
0,4
65,3
7,8
1,9
1,3
65,5
8,4
6,5
2,4
60,9
7,4
11,9
4,2
54,2
7,3
6,6
4,6
58,0
9,8
6,8
4,2
60,0
8,6
3,0
4,3
60,4
8,6
1,1
4,0
61,9
8,5
2,0
2,8
63,1
9,7
2,7
1,7
60,0
11,7
3,7
0,8
63,0
9,8
7,1
1,1
61,5
9,3
3,2
1,2
61,6
10,7
79,0
20,2
0,8
78,7
20,4
0,9
76,9
22,2
0,9
77,1
22,2
0,7
77,2
22,0
0,8
77,6
21,8
0,6
79,0
20,5
0,5
79,6
19,8
0,6
76,3
23,0
0,7
75,5
23,6
0,9
77,6
21,5
0,9
76,1
23,3
0,6
77,3
21,8
0,9
79,0
20,2
0,8
76,7
22,5
0,8
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0

Los valores de las exportaciones son expresados en FOB.
2/ Incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente.
3/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capita
Fuente: BCRP, SUNAT y empresas.
1/
Fishing
Agricultural products
Mineral products
TRADITIONAL PRODUCTS
NON-TRADITIONAL PRODUCTS
OTHER PRODUCTS
TOTAL
cuadro 54
table 54 /
54
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES /

TRADITIONAL EXPORTS
2011
Ene.
Feb.
1/
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2010
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
PESQUEROS
Harina de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
205
183
130,3
1 406,6
196
173
115,9
1 489,1
90
80
52,2
1 543,1
46
30
18,3
1 623,2
203
179
108,9
1 640,8
359
303
190,5
1 589,5
197
174
119,4
1 453,2
223
202
135,2
1 494,7
96
67
47,4
1 416,0
37
18
13,0
1 420,5
76
65
45,5
1 417,1
78
64
45,9
1 390,6
124
111
76,1
1 454,4
- 82
- 73
- 54,2
47,8
- 39,7
- 39,6
- 41,6
3,4
362
319
236,3
1 352,2
202
175
122,0
1 430,4
- 160
- 145
- 114,3
78,2
- 44,2
- 45,4
- 48,4
5,8
FISHING
Fishmeal
Volume (thousand mt)
Price (US$/mt)
Aceite de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
22
16,3
1 366,5
24
22,5
1 053,4
9
6,6
1 393,9
16
13,1
1 212,2
24
19,1
1 274,6
56
55,8
1 000,2
23
23,6
987,0
21
20,7
1 022,1
29
27,3
1 045,8
18
15,9
1 144,2
11
9,7
1 173,4
14
7,9
1 812,2
13
7,3
1 830,8
- 9
- 9,0
464,2
- 40,3
- 55,4
34,0
43
39,8
1 072,8
28
15,2
1 821,1
- 15
- 24,7
748,3
- 35,3
- 61,9
69,8
Fish oil
Price (US$/mt)
AGRCOLAS
Algodn
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
34
0
0,0
0,0
25
0
0,0
1 127,1
11
0
0,0
0,0
30
0
0,1
1 143,5
75
0
0,0
1 443,2
127
0
0,0
0,0
138
1
0,2
2 776,8
140
0
0,0
0,0
135
0
0,1
2 617,7
133
0
0,0
0,0
104
0
0,0
3 206,8
49
0
0,0
2 300,0
27
0
0,0
3 000,0
- 7
0
0,0
3 000,0
- 21,4
n.a.
n.a.
n.a.
55
0
0,0
0,0
76
0
0,0
0,0
20
0
0,0
0,0
36,4
n.a.
n.a.
n.a.
Azcar
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
16
29,6
534,0
16
27,8
569,0
1
2,0
535,0
0
0,0
0,0
0
0,0
0,0
1
1,8
594,1
2
3,9
584,7
18
28,8
609,1
1
1,1
603,3
10
16,0
617,3
1
1,0
603,5
14
17,2
807,6
0
0,6
851,0
- 15
- 29,0
316,9
- 97,0
- 98,1
59,4
16
29,6
534,0
14
17,7
809,0
- 1
- 11,8
275,0
- 9,2
- 40,0
51,5
Sugar
Price (US$/mt)
Caf
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
16
5,8
2 772,7
8
3,1
2 615,2
7
2,5
2 965,7
29
9,1
3 238,2
73
21,0
3 462,6
125
34,0
3 672,5
133
34,2
3 873,5
120
29,2
4 122,6
132
31,4
4 212,8
122
28,6
4 274,1
102
24,1
4 231,4
33
8,1
4 066,2
24
6,2
3 873,5
8
0,4
1 100,7
49,6
7,1
39,7
37
12,7
2 882,6
57
14,3
3 982,5
20
1,6
1 099,9
55,8
12,8
38,2
Coffee
Price (US$/mt)
Feb.11/Feb.10
Flujo
Var.%
2010
Enero-Febrero
2011 Var.Flujo
Var.%
AGRICULTURAL PRODUCTS
Cotton
Price (US$/mt)
Other agricultural products 2/
Resto de agrcolas 2/
- 0
- 0,7
38,1
MINEROS
Cobre 3/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
1 621
663
101,1
297,4
1 745
665
97,9
308,2
1 734
751
106,0
321,5
1 574
630
86,8
329,3
1 892
735
114,7
290,5
1 632
693
114,4
274,6
1 732
692
100,3
312,9
1 981
894
124,9
324,5
1 904
792
104,0
345,4
2 051
820
103,0
361,1
2 345
950
117,5
366,8
1 758
696
75,9
416,3
2 095
964
104,9
416,9
475
301
3,8
119,5
29,3
45,4
3,8
40,2
3 133
1 249
184,1
307,8
3 853
1 660
180,7
416,6
720
411
- 3,3
108,8
23,0
32,9
- 1,8
35,4
MINERAL PRODUCTS
Copper 3/
Price (US$/lb.)
Estao
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
61
3,7
736,5
60
3,4
783,1
47
2,5
846,6
54
3,1
798,0
35
2,0
781,1
56
3,2
802,3
45
2,2
910,8
57
2,6
1 005,3
60
2,5
1 077,2
75
3,0
1 145,3
72
2,9
1 151,4
79
3,0
1 216,0
83
2,7
1 401,4
22
- 1,1
664,9
36,4
- 28,3
90,3
101
6,1
757,1
162
5,6
1 304,3
61
- 0,4
547,2
60,1
- 7,1
72,3
Tin
Price (US$/lb.)
Hierro
Volumen (millones tm)
Precio (US$/tm)
13
0,4
30,5
30
0,7
41,8
35
0,8
43,9
34
0,7
52,3
27
0,6
45,2
24
0,3
78,8
75
0,7
107,4
81
1,1
77,5
54
0,6
89,3
65
0,6
113,8
52
0,5
95,0
83
0,8
104,4
88
0,8
105,4
75
0,4
74,9
589,8
99,8
245,3
46
1,2
38,3
171
1,6
104,9
125
0,4
66,6
272,6
35,9
174,2
Iron
Volume (million mt)
Price (US$/mt)
Oro
Volumen (miles oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
611
557,0
1 097,2
671
601,6
1 115,1
617
538,1
1 146,6
591
492,0
1 201,7
734
595,0
1 233,7
579
484,3
1 195,9
603
495,1
1 217,3
661
519,0
1 272,9
642
477,4
1 344,4
675
492,7
1 369,6
765
549,9
1 391,6
579
425,4
1 360,9
642
467,0
1 374,9
31
- 90,0
277,7
5,1
- 16,2
25,3
1 219
1 100,7
1 107,2
1 221
892,3
1 368,2
2
- 208,3
261,0
0,2
- 18,9
23,6
Plata refinada
Volumen (millones oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
10
0,6
16,5
5
0,3
16,2
8
0,5
17,1
10
0,5
18,2
8
0,4
17,9
9
0,5
18,1
11
0,6
18,0
12
0,6
18,6
9
0,4
21,7
14
0,6
22,9
14
0,5
26,4
15
0,5
28,9
17
0,6
28,7
7
- 0,0
12,2
66,5
- 4,2
73,9
19
1,1
16,8
33
1,1
28,8
14
0,0
12,0
74,0
1,7
71,1
Silver (refined)
Volume (million oz.T)
Price (US$/oz.T)
Plomo 3/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
86
44,4
88,2
167
83,8
90,4
84
40,2
94,8
83
45,0
83,7
145
86,5
76,1
110
62,4
79,7
108
55,8
88,0
117
56,7
93,5
168
74,2
102,7
234
101,4
104,8
184
77,2
108,3
136
54,4
113,4
122
48,1
114,9
36
3,7
26,7
41,2
8,4
30,3
178
86,8
93,2
258
102,6
114,1
80
15,8
20,9
44,8
18,2
22,5
Lead 3/
Price (US$/lb.)
Zinc
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
137
110,7
56,1
115
87,2
59,9
154
115,8
60,2
123
97,1
57,7
170
147,5
52,4
106
96,4
49,9
151
125,1
54,6
110
85,1
58,4
127
94,6
60,9
134
88,4
68,6
242
167,8
65,4
112
76,2
66,9
139
86,0
73,3
2
- 24,7
17,2
1,5
- 22,4
30,7
259
205,3
57,3
251
162,2
70,3
- 8
- 43,1
13,0
- 3,1
- 21,0
22,7
Zinc
Price (US$/lb.)
Molibdeno
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
39
1,3
1 324,0
31
1,0
1 376,4
36
1,1
1 528,5
47
1,4
1 550,8
30
1,0
1 429,4
54
2,0
1 266,4
44
1,6
1 232,2
44
1,5
1 325,0
51
1,8
1 321,0
31
1,1
1 285,5
62
2,0
1 415,8
55
1,7
1 444,0
37
1,1
1 470,3
- 2
- 0,2
146,3
- 5,0
- 14,5
11,1
60
2,3
1 182,1
92
2,9
1 454,4
32
0,6
272,3
52,4
23,9
23,0
Molybdenum
Price (US$/lb.)
278,7
177,1
Resto de mineros 4/
PETRLEO Y GAS NATURAL
Petrleo crudo y derivados
Volumen (millones bs.)
Precio (US$/b)
Gas natural
Volumen (miles m3)
Precio (US$/m3)
PRODUCTOS TRADICIONALES
239
239
3,2
74,0
263
263
3,5
75,5
207
207
2,6
79,9
202
202
2,8
71,9
229
221
3,1
71,3
221
196
2,7
73,8
291
245
3,4
73,0
283
257
3,5
73,1
273
231
3,0
77,1
282
211
2,5
83,3
362
296
3,4
86,2
342
241
2,8
85,4
326
243
2,6
94,2
88
4
-0,7
20,2
36,8
1,7
-20,1
27,3
475
475
6,3
75,2
668
484
5,4
89,6
193
9
-0,9
14,3
0
0,0
0,0
0
0,0
0,0
0
0,0
0,0
0
0,0
0,0
8
122,6
61,6
24
323,1
74,8
47
636,2
73,3
26
459,2
56,4
42
609,0
68,7
71
818,6
87,0
66
636,3
104,1
100
812,3
123,6
84
674,5
124,2
84
674,5
124,2
n.a.
n.a.
n.a.
0
0,0
0,0
184
1486,8
123,9
184
1486,8
123,9
n.a.
n.a.
n.a.
2 399
2 338
2 358
2 627
2 408
2 503
2 886
2 227
2 573
474
22,6
4 799
774
19,2
2 099
2 230
2 042
1 852
55

2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.
3/ Incluye contenido de plata.
4/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.
Fuente: BCRP y SUNAT.
4 026
Gold
Volume (thousand oz.T)
Price (US$/oz.T)
Other mineral products 4/
40,7 PETROLEUM AND NATURAL GAS

Petroleum and derivatives
1,9
Volume (million bbl)
-14,4
Price (US$/bbl)
19,1
Natural gas
Volume (thousand m3)
Price (US$/m3)
1/
cuadro 55
table 55 /
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES /

NON - TRADITIONAL EXPORTS
Feb.
153
43
62
18
7
11
13
Mar.
140
45
39
18
11
10
16
Abr.
134
38
37
19
9
16
15
May.
128
41
33
19
9
12
13
Jun.
175
55
45
21
11
23
19
2010
Jul.
183
64
50
20
10
20
18
Ago.
179
76
38
19
10
17
19
Set.
190
100
20
22
13
19
17
Oct.
213
122
19
20
14
19
19
Nov.
250
120
59
18
13
21
18
Dic.
268
105
98
17
13
19
16
48
26
12
9
1
0
64
33
10
17
2
1
57
30
7
16
2
2
55
30
8
14
1
1
80
44
9
23
3
2
41
21
7
8
3
2
39
21
7
8
2
1
40
22
7
6
3
1
49
32
6
8
2
1
59
39
8
9
3
0
74
42
12
17
3
0
58
29
15
12
2
0
78
40
15
18
4
1
TEXTILES
Prendas de vestir y otras confecciones
Tejidos
Fibras textiles
Hilados
MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS
Madera en bruto o en lminas
Artculos impresos
Manufacturas de papel y cartn
Manufacturas de madera
Muebles de madera, y sus partes
Resto
114
89
8
8
8
28
10
6
9
2
1
0
122
94
10
9
9
28
11
5
9
2
0
0
114
87
10
8
8
31
13
5
10
2
1
0
106
83
9
7
8
27
11
4
9
2
0
0
144
109
12
10
12
34
15
6
8
3
1
0
138
103
16
8
11
32
16
5
8
3
1
0
129
98
13
8
11
28
11
4
10
2
1
1
140
109
16
6
9
32
11
6
12
2
1
0
147
115
14
7
10
36
10
7
15
2
0
0
162
125
17
9
11
27
9
5
10
2
1
0
145
114
11
11
10
31
10
8
10
2
1
0
116
83
13
11
8
26
9
6
7
2
1
1
QUMICOS
Productos qumicos orgnicos e inorgnicos
Artculos manufacturados de plstico
Materias tintreas, curtientes y colorantes
Manufacturas de caucho
Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos
Resto
78
17
11
11
4
9
26
98
25
11
19
6
10
27
96
22
10
18
6
10
31
96
25
9
20
4
10
27
117
27
13
24
6
12
35
112
27
11
24
6
11
33
97
22
9
21
6
10
29
102
22
10
21
6
11
32
116
24
11
29
6
9
37
118
27
13
30
6
9
34
123
27
14
28
5
9
40
MINERALES NO METLICOS
Cemento y materiales de construccin
Abonos y minerales, en bruto
Vidrio y artculos de vidrio
Artculos de cermica
Resto
12
6
2
3
0
1
15
8
3
2
0
1
15
8
3
2
0
2
14
7
3
2
0
1
20
9
3
4
1
3
20
10
4
4
1
2
19
8
6
3
0
2
30
7
15
3
0
5
27
7
14
3
1
2
35
9
19
3
1
3
SIDERO-METALRGICOS Y JOYERA
Productos de cobre
Productos de zinc
Productos de hierro
Manufacturas de metales comunes
Desperdicios y desechos no ferrosos
Productos de plomo
Productos de plata
Artculos de joyera
Resto
63
24
12
12
7
1
1
1
5
1
74
37
12
11
4
1
1
0
6
2
88
31
19
12
6
1
0
8
7
3
76
33
13
14
5
1
1
3
6
1
69
23
13
10
8
1
1
5
5
3
82
31
17
10
9
1
0
8
4
2
78
31
13
10
9
1
1
7
6
2
79
30
18
10
5
1
1
6
6
3
93
41
19
13
5
1
1
0
8
3
METAL-MECNICOS
Vehculos de carretera
Maquinaria y equipo industrial, y sus partes
Maquinas y aparatos elctricos, y sus partes
Artculos manufacturados de hierro o acero
Mquinas de oficina y para procesar datos
Equipo de uso domstico
Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes
Maquinaria y equipo generadores de fuerza
Enseres domsticos de metales comunes
Resto
31
0
8
3
2
1
0
3
3
1
9
27
2
3
3
4
1
0
2
3
1
10
48
1
7
2
3
1
1
20
4
1
8
26
1
3
2
3
1
0
1
4
1
9
35
1
6
4
3
1
1
3
5
0
10
39
8
4
3
2
1
0
3
6
1
10
34
1
5
3
3
1
1
3
5
1
11
31
1
4
3
2
1
0
4
8
1
8
33
1
4
2
3
1
0
3
8
1
10
AGROPECUARIOS
Legumbres
Frutas
Productos vegetales diversos
Cereales y sus preparaciones
T, caf, cacao y esencias
Resto
PESQUEROS
Crustceos y moluscos congelados
Pescado congelado
Preparaciones y conservas
Pescado seco
Resto
OTROS
PRODUCTOS NO TRADICIONALES
2011
Ene. Feb.
223
200
63
53
109
87
16
20
9
12
15
15
12
13
Feb.11/Feb.10
Flujo Var.%
47
30,3
10
23,5
25
40,7
2
13,7
5
72,7
4
41,0
- 1 - 4,7
29
14
3
9
2
0
60,0
56,1
25,6
99,9
2010
331
98
145
31
13
21
24
144,1
124,6
135
69
30
30
6
1
136
103
12
10
11
25
6
7
9
2
1
1
22
19,2
14
16,1
4
50,1
1
16,2
2
25,9
- 3 - 10,8
- 4 - 42,3
1
17,4
- 0 - 5,3
0
3,3
0
8,3
1 26 900,0
210
164
15
17
14
50
17
10
18
4
1
0
251
186
25
20
19
51
15
13
15
4
2
2
106
24
11
25
5
10
30
117
32
11
29
5
8
32
39
50,2
15
89,1
0
2,4
18 163,2
1
39,0
- 2 - 16,4
6
22,7
149
40
21
19
6
16
47
223
56
23
54
10
18
62
75
17
2
35
4
1
16
31
6
18
3
1
3
34
7
18
4
0
4
35
9
21
3
1
2
23
3
19
- 0
0
0
40,6
25
11
5
5
0
4
69
17
39
6
1
6
44
5
34
2
1
2
86
45
12
11
5
1
2
0
8
3
82
41
16
8
5
1
1
1
6
2
78
33
20
10
5
1
1
0
6
2
97
41
24
13
6
1
1
0
8
2
34
54,3
17
73,4
106,3
13
1
11,8
- 1 - 10,7
- 0 - 1,5
0
49,3
- 1 - 100,0
3
56,8
1
74,8
111
47
19
19
10
2
1
1
9
2
174
74
44
23
11
2
2
0
14
4
32
1
4
4
2
1
1
2
4
1
12
36
2
10
2
2
1
0
5
5
1
9
34
2
3
10
1
1
1
3
5
1
7
28
1
5
2
3
1
0
3
4
1
9
- 3
1
- 3
- 1
0
0
- 0
- 1
1
0
- 0
- 39,3
- 25,4
20,0
9,3
- 20,3
- 24,7
27,5
37,7
- 4,8
53
1
12
6
4
1
1
4
6
1
17
63
4
8
12
4
2
1
6
9
2
16
47,7
978,1
- 0,7
230,7
- 8,5
309,0
50
29
2
15
3
1
50,1 CHEMICAL
Organic and inorganic chemicals
42,3
Plastic manufacturing
8,7
184,9
Dyeing, tanning and coloring products
Rubber manufacturing
73,5
Essential oils, toiletries
7,2
Other
33,2
177,5
NON-METALLIC MINERALS
Cement and construction material
Fertilizers and minerals gross
Glass and manufactures
38,7
226,3
Ceramic products
Other
55,2
45,4
754,3
63
57,1 BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY
Copper products
26
55,8
131,6
Zinc products
25
Iron products
4
23,6
Common metals manufacturing
0
4,9
Non ferrous waste
- 0 - 13,2
Lead products
1
72,8
Silver products
- 1 - 100,0
Jewelry
5
54,7
Other
2
82,5
9
17,5 FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY
On-road vehicles
3 287,3
Industrial machinery, equipment and its parts
- 4 - 31,1
Electrical appliances, machinery and its parts
6
99,3
Iron and steel manufactured articles
0
6,1
Office and data processing machines
0
18,2
Domestic equipment
0
53,0
Machinery and equipment for civil engineering
1
35,0
Force generating machinery and equipment
3
48,2
Domestic articles of common metals
1
66,1
Other
- 2 - 10,4
10
10
10
12
11
10
- 1
- 6,7
16
17
576
589
534
685
657
612
654
725
781
799
683
723
187
34,9
1 030
1 406
377
56

59,1 FISHING
Frozen crustaceans and molluscs
73,6
Frozen fish
9,1
102,9
Preparations and canned food
110,7
Fish
Other
79,0
41
19,7 TEXTILE
Clothes and other garments
22
13,6
Fabrics
10
64,3
Textile fibers
4
23,8
Yarns
5
37,8
1
1,3 TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES
Timber
- 3 - 15,4
Printed materials
3
24,6
Manufacturings of paper and card board
- 2 - 13,5
Timber manufacturing
1
15,6
Wooden furniture
1 104,2
Other
2 1 344,1
536

Enero-Febrero
2011 Var.Flujo Var.%
423
92
27,8 AGRICULTURE AND LIVESTOCK
Vegetables
116
18
18,8
Fruits
195
50
34,7
Other vegetables
36
5
15,1
Cereal and its preparations
21
8
61,5
Tea, coffee, cacao and
30
9
44,4
Other
25
1
5,5
85
40
27
15
3
1
189,3
1/
7,5 OTHER PRODUCTS

36,6 NON-TRADITIONAL PRODUCTS
1/
cuadro 56
table 56 /
IMPORTACIONES SEGN USO O DESTINO ECONMICO /

IMPORTS
2010
2011
Feb.11/Feb.10
1/

Enero-Febrero
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Flujo
Var.%
2010
351
438
415
376
458
466
502
534
560
567
484
443
434
82
23,5
687
877
190
27,6 1. CONSUMER GOODS
Duraderos
184
167
225
213
207
208
183
194
241
217
243
223
250
252
270
264
292
268
287
280
253
231
231
212
239
195
55
27
29,9
16,4
356
331
470
407
114
76
32,0
22,9
2. INSUMOS
931
1 182
1 154
1 029
1 074
1 281
1 226
1 236
1 305
1 278
1 270
1 407
1 179
248
26,7
1 989
2 586
597
30,0 2. RAW MATERIALS AND
290
64
576
352
66
764
349
64
742
292
63
674
237
68
768
357
76
848
328
74
824
339
63
834
395
93
817
383
76
818
359
105
806
493
77
837
286
74
818
- 4
10
242
- 1,3
15,0
42,1
672
120
1 197
779
151
1 655
107
31
459
16,0
26,1
38,3
580
752
634
673
750
778
831
915
785
847
891
832
901
321
55,3
1 219
1 733
514
42,2 3. CAPITAL GOODS
64
4
354
158
69
7
435
241
76
7
397
154
60
5
438
169
84
8
465
193
126
8
471
173
117
9
495
211
92
8
585
229
109
5
475
196
103
6
493
244
114
7
543
227
99
7
536
189
147
7
561
186
83
2
208
28
128,9
50,9
58,7
17,9
137
9
742
331
246
14
1 098
375
109
4
356
44
79,5
48,0
48,1
13,3
12
15
24
10
13
14
20
12
13
13
41
33
45
33
279,9
54
78
24
1 874
2 387
2 228
2 088
2 294
2 539
2 579
2 698
2 663
2 705
2 686
2 715
2 558
685
36,5
3 948
5 274
1 325
27
9
29
10
34
9
25
10
33
11
44
11
35
12
36
11
37
11
41
14
56
14
44
11
47
9
20
1
76,7
8,1
49
19
91
20
42
1
84,4
6,8
99
136
113
129
137
160
136
154
186
195
165
137
166
67
68,0
212
304
92
43,2 Foodstuff 4/
25
12
4
6
6
43
4
30
32
4
8
3
54
5
26
22
1
8
6
46
4
33
28
3
10
4
48
4
27
30
4
18
7
46
5
45
26
5
13
7
59
5
26
19
4
5
10
69
4
39
45
4
7
8
49
4
38
37
10
12
7
78
5
31
69
7
12
9
64
4
29
27
5
15
12
75
3
29
41
4
13
7
40
3
54
31
5
18
2
54
3
29
19
1
11
- 4
11
- 1
114,7
166,1
31,9
182,5
- 64,7
26,6
- 19,0
47
38
8
15
8
91
6
83
71
10
31
10
94
6
36
33
2
16
2
3
- 0
1. BIENES DE CONSUMO
No duraderos
Combustibles, lubricantes y conexos

Materias primas para la agricultura
Materias primas para la industria
3. BIENES DE CAPITAL
Materiales de construccin
Para la agricultura
Para la industria
Equipos de transporte
4. OTROS BIENES 2/
5. TOTAL IMPORTACIONES
2011 Var.Flujo
Var.%
Zonas francas 3/
Principales alimentos 4/
Trigo
Maz y/o sorgo
Arroz
Azcar 5/
Lcteos
Soya
Carnes
Non-durable
Durable
INTERMEDIATE GOODS
Fuels
For agriculture
For industry
Building materials
For agriculture
For industry
Transportation equipment
45,2 4. OTHER GOODS 2/

33,6 5. TOTAL IMPORTS
Nota:
Admisin temporal
Note:

Los valores de las importaciones son expresados en FOB.
2/ Comprende la donacin de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparacin de bienes de capital en el exterior as como los dems bienes no considerados segn el clasificador utilizado.
3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).
4/ Excluye alimentos donados.
5/ Incluye azcar de caa en bruto sin refinar, clasificado en insumos.
1/
77,5
87,8
24,2
110,3
21,3
3,0
- 3,4
Temporary admission
Free zone 3/
Wheat
Corn and/or sorghum
Rice
Sugar 5/
Dairy products
Soybean
Meat
cuadro 57
table 57 /
57
COTIZACIONES DE PRODUCTOS /
COMMODITY PRICES
H.PESCADO
AZCAR
FISHMEAL
Hamburgo
US$/tm
SUGAR
Cont.11 Cont.14**
US$/tm
US$/tm
CAF
COBRE
COFFEE
COPPER
Otr.S.Arb.
LME
US$/tm
US$/lb.
ESTAO
ORO
PLATA
PLOMO
TIN
GOLD
SILVER
LEAD
LME
LME
H.Harman
LME
US$/lb. US$/oz.tr. US$/oz.tr. US$/lb.
ZINC
ZINC
LME
US$/lb.
NQUEL
PETRLEO
NICKEL
PETROLEUM
Residual No.6
LME
WTI
US$/lb.
US$/bar. US$/bar.
1/
/ (Average data)
TRIGO*
MAZ*
WHEAT
CORN
ARROZ* AC.SOYA* FR.SOYA* HAR.SOYA*

RICE
SOYOIL
EE.UU.
US$/tm
EE.UU.
US$/tm
Tailandia
US$/tm
EE.UU.
US$/tm
EE.UU.
US$/tm
EE.UU.
US$/tm
SOYBEAN SOYMEAL
2008
Dic.
1 051,08
918,10
305,17
271,71
469,01
435,10
3 050,21
2 585,22
315,51
139,34
839,60
509,84
872,72
820,53
15,01
10,31
94,83
43,68
85,04
49,92
957,56
439,37
78,76
38,50
99,59
41,44
293,12
189,47
192,12
130,20
684,53
527,00
1 092,22
646,31
447,73
319,80
367,48
294,73
2008
Dec.
2009
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
1 130,44
950,95
984,21
987,95
995,00
1 000,00
1 019,41
1 072,61
1 146,67
1 193,18
1 281,36
1 415,24
1 518,64
411,61
289,11
306,57
305,16
317,57
369,66
364,99
409,48
493,99
508,98
511,78
504,68
557,37
541,45
444,11
439,60
435,48
468,26
476,76
489,61
507,39
487,62
636,07
677,78
701,19
733,56
3 128,68
2 810,79
2 837,19
2 819,64
2 966,52
3 247,55
3 247,33
3 047,33
3 244,57
3 207,01
3 358,87
3 308,08
3 449,29
233,52
146,09
150,35
170,09
199,88
207,23
227,06
236,57
279,61
280,65
285,22
302,80
316,69
615,83
515,86
500,73
484,25
532,68
625,66
681,58
636,79
675,33
673,30
680,79
677,78
705,20
973,62
860,15
944,85
925,18
891,33
928,15
949,62
934,78
950,72
995,51
1 044,14
1 128,73
1 130,35
14,68
11,39
13,44
13,12
12,46
14,11
14,88
13,39
14,47
16,22
17,13
17,90
17,68
77,91
51,38
49,92
56,20
62,74
65,32
75,58
76,14
86,03
99,66
101,64
104,72
105,62
75,05
53,86
50,44
55,19
62,54
67,30
70,58
71,60
82,59
85,28
93,97
99,49
107,77
663,91
512,87
472,13
439,82
506,48
573,10
669,49
725,05
891,16
791,75
840,29
770,71
774,12
59,52
41,00
40,42
43,00
50,59
57,10
65,56
63,38
69,74
65,53
70,51
74,80
72,61
61,68
41,74
39,12
47,98
49,83
59,16
69,58
64,25
71,07
69,47
75,77
77,95
74,27
192,54
211,06
195,12
199,00
200,80
227,57
233,08
195,33
179,55
157,03
163,54
177,37
170,99
139,38
141,03
136,16
140,73
144,61
156,34
159,50
126,70
125,77
120,64
137,81
142,43
140,79
561,45
570,83
579,21
575,23
544,55
531,90
561,76
578,70
557,86
535,45
521,36
553,57
626,96
728,93
706,70
637,75
622,35
722,04
795,07
800,08
686,66
742,79
682,19
730,80
810,66
809,99
384,49
363,92
344,40
336,99
376,56
429,02
456,64
405,10
417,36
372,61
359,53
372,21
379,60
383,80
337,52
330,31
319,81
355,94
411,85
467,25
416,91
443,81
432,78
361,21
361,48
366,72
2009
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
1 596,69
1 628,00
1 684,00
1 710,43
1 831,82
1 816,67
1 652,27
1 546,36
1 498,18
1 500,00
1 463,33
1 410,91
1 418,26
596,79
637,07
602,10
471,00
441,13
432,51
468,33
516,15
553,09
683,94
777,65
780,22
798,24
792,90
867,69
887,41
774,13
686,88
683,84
723,74
732,77
771,73
841,50
842,88
854,87
847,40
4 300,67
3 402,71
3 462,16
3 573,81
3 764,82
3 837,69
4 295,77
4 533,06
4 712,97
4 882,68
4 740,67
5 034,88
5 366,78
342,28
335,11
310,63
338,51
353,16
313,31
294,80
305,51
330,39
349,69
376,14
384,19
415,87
926,63
803,54
742,16
796,03
852,15
801,79
785,61
825,15
941,42
1 029,71
1 194,88
1 157,53
1 189,65
1 225,29
1 117,54
1 097,20
1 115,10
1 146,59
1 201,75
1 233,69
1 195,90
1 217,29
1 272,88
1 344,39
1 369,63
1 391,57
20,19
17,74
15,80
17,15
18,12
18,40
18,53
17,93
18,47
20,58
23,47
26,66
29,38
97,61
107,38
96,33
98,52
103,17
86,73
77,29
83,32
94,13
99,07
107,94
107,81
109,56
98,18
110,45
97,84
103,20
107,94
90,71
79,05
83,64
92,74
97,59
107,60
103,95
103,43
991,00
836,46
860,74
1 018,83
1 188,14
1 013,05
879,45
885,30
971,29
1 027,09
1 079,88
1 039,15
1 092,65
76,71
78,04
75,21
76,98
81,46
75,62
73,78
73,95
75,33
74,88
77,56
78,22
79,55
79,37
78,20
76,30
81,25
84,17
73,62
75,35
76,16
76,70
75,26
82,02
84,21
89,19
195,07
167,45
159,98
156,31
156,95
157,96
149,20
181,67
219,82
240,60
234,47
241,75
274,66
157,22
137,81
132,23
133,06
132,10
134,12
126,45
135,70
147,20
175,82
202,86
207,87
221,40
503,16
588,50
570,25
526,83
474,77
458,33
454,32
455,00
459,09
481,36
495,71
525,00
548,70
859,36
768,33
764,31
802,35
817,37
779,81
759,89
771,32
828,28
862,54
970,58
1 048,17
1 139,35
387,41
362,06
346,99
349,25
357,89
350,72
356,71
377,60
391,67
391,23
421,82
460,00
483,00
345,49
350,24
327,20
303,99
319,81
321,10
334,40
358,42
366,16
350,12
350,28
378,69
385,46
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2011
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
1 672,33
1 630,95
1 797,50
1 710,87
1 550,00
743,83
795,08
770,58
732,33
677,32
864,60
849,38
874,03
875,09
859,89
6 255,47
5 778,69
6 334,94
6 510,64
6 397,59
436,80
433,84
447,59
432,30
433,49
1 383,48
1 244,68
1 430,00
1 394,32
1 464,93
1 402,76
1 360,86
1 374,92
1 423,65
1 451,60
33,72
28,51
30,95
35,95
39,46
120,85
117,98
117,33
119,03
129,08
109,05
107,70
111,82
106,56
110,12
1 214,43
1 161,81
1 281,50
1 216,16
1 198,25
94,07
84,32
90,47
98,08
103,42
97,72
89,50
89,37
102,92
109,11
302,91
295,63
317,47
286,03
312,51
262,13
239,03
261,07
258,63
289,79
516,58
530,71
528,00
507,61
500,00
1 208,19
1 187,06
1 194,07
1 192,14
1 259,50
503,58
506,96
509,07
496,00
502,30
392,45
408,66
399,31
382,31
379,53
2011
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
FIN DE PERIODO:
Dic. 31, 2010
Abr. 12, 2011
1 500,00
1 500,00
796,97
651,03
859,80
848,34
5 718,35
6 513,34
441,78
438,65
1 222,20
1 496,85
1 418,01
1 450,38
30,40
39,95
117,34
130,63
110,34
111,83
1 132,17
1 229,92
82,00
102,10
91,38
106,25
281,64
300,01
230,72
286,62
540,00
500,00
1 181,90
1 231,72
500,27
488,07
406,09
368,06
END OF PERIOD:
Dec. 31, 2010
Apr. 12, 2011
Nota:
Var. % mes
Var. % 12 meses
Var. % acumulada
- 9,4
- 15,4
9,3
- 7,5
53,5
- 15,1
- 1,7
25,2
1,5
- 1,7
69,9
19,2
0,3
22,7
4,2
5,1
71,9
23,1
2,0
26,6
4,3
9,8
117,8
34,3
8,4
25,1
17,8
3,3
2,0
6,5
- 1,5
0,9
9,7
5,4
27,0
30,0
6,0
29,6
22,3
9,3
99,1
13,8
12,1
119,4
30,9
- 1,5
5,3
- 8,9
5,7
54,1
10,5
1,3
40,3
4,0
- 0,7
18,7
- 1,5
Note:
Monthly % chg.
Year-to-Year % chg.
Cumulative % chg.
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 15 (15 de Abril de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
Metales preciosos:
(*) Corresponde a la cotizacin spot del cierre diario: Trigo (HRW - Kansas), Maz (Amarillo N2 - Chicago), Arroz (100% B - Tailandia), Aceite de soya (aceite crudo - Chicago), Soya (Amarillo N 1 - Chicago)
y Harina de soya (48% de protenas).
Otros productos:
(**) Desde el da 11 de Agosto de 2009, la cotizacin corresponde al Azcar Contrato 16 (el Contrato 14 dej de negociarse el da 10 de Agosto de 2010). El Contrato 16 tiene las mismas caractersticas que el Contrato 14.
Fuente: Reuters, Bloomberg, Creed Rice y Oryza (para el arroz tailands).
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Economia Internacional.
1 oz.tr. = 31,1035 gramos

1 kilo = 32,1507 onzas troy
1 tm = 2 204,6226 libras
1 libra = 453,5924 gramos
1/
cuadro 58
table 58 /
58
PRECIOS DE PRODUCTOS SUJETOS AL SISTEMA DE FRANJAS DE PRECIOS (D.S. N 115-2001 -EF) /

PRICES SUBJECT TO BAND PRICES REGIME (D.S. N 115-2001 -EF)
(US$ por T.M.)
Maz
Maize
3/
Arroz
Rice
4/
Azcar
Sugar
5/
Leche entera en polvo

Whole Milk Powder
6/
170
195
581
558
343
342
3 986
3 698
182
194
214
197
184
180
184
181
177
185
194
203
202
202
195
207
616
605
602
613
617
618
588
589
572
573
562
553
587
606
654
681
414
425
469
465
463
502
568
585
575
616
617
612
615
636
654
714
2 704
2 531
2 184
2 380
2 380
2 346
2 346
2 321
2 321
2 288
2 288
2 267
2 267
2 374
2 374
2 546
210
192
188
190
186
183
180
186
189
188
180
182
193
196
208
220
239
260
267
280
278
260
267
285
616
616
609
592
560
553
517
491
495
497
493
489
496
486
487
503
513
529
530
538
557
587
598
580
756
772
768
719
607
533
533
506
482
515
519
555
610
587
573
597
636
648
689
745
795
725
770
825
2 546
2 797
2 797
3 131
3 131
3 187
3 187
3 289
3 289
3 350
3 350
3 306
3 306
3 543
3 543
3 779
3 779
3 690
3 690
3 762
3 762
3 505
3 505
3 450
2008
Dec.
Dec.
2009
Mar.
Mar.
Jun.
Jun.
Jul.
Jul.
Aug.
Aug.
Sep.
Sep.
Oct.
Oct.
Nov.
Nov.
Dec.
Dec.
2010
Jan.
Jan.
Feb.
Feb.
Mar.
Mar.
Apr.
Apr.
May.
May.
Jun.
Jun.
Jul.
Jul.
Aug.
Aug.
Sep.
Sep.
Oct.
Oct.
Nov.
Nov.
Dec.
Dec.
285
299
565
570
804
821
3 450
3 539
Jan.
Jan.
1-15
16-31
Feb. 1-15
315
567
814
3 539
Feb.
1-15
Feb. 16-28
325
562
753
3 717
Feb.
16-28
Mar. 1-15
319
549
763
3 717
Mar.
1-15
Promedio del 16/03 al 31/ 03 /2011 7/
313
534
729
3 681
Average from 16/03/2011 to 31/ 03 /2011 7/
PRECIO TECHO 8/
PRECIO PISO 8/
238
196
651
494
605
487
3 850
2 999
UPPER LIMIT 8/
LOWER LIMIT 8/
PERODO
2008
Dic. 1-15
Dic. 16-31
2009
Mar. 1-15
Mar. 16-31
Jun. 1-15
Jun. 16-30
Jul. 1-15
Jul. 16-31
Ago. 1-15
Ago. 16-31
Set. 1-15
Set. 16-30
Oct. 1-15
Oct. 16-31
Nov. 1-15
Nov. 16-30
Dic. 1-15
Dic. 16-31
2010
Ene. 1-15
Ene. 16-31
Feb. 1-15
Feb. 16-28
Mar. 1-15
Mar. 16-31
Abr. 1-15
Abr. 16-30
May. 1-15
May. 16-31
Jun. 1-15
Jun. 16-30
Jul. 1-15
Jul. 16-31
Ago. 1-15
Ago. 15-31
Set. 1-15
Set. 16-30
Oct.1-15
Oct.16-31
Nov. 1-15
Nov. 16-30
Dic. 1-15
Dic. 16-31
2011
Ene. 1-15
Ene. 16-31
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N14 (8 de abril de 2011)
PERIOD
1-15
16-31
1-15
16-31
1-15
16-30
1-15
16-31
1-15
16-31
1-15
16-30
1-15
16-31
1-15
16-30
1-15
16-31
1-15
16-31
1-15
16-28
1-15
16-31
1-15
16-30
1-15
16-31
1-15
16-30
1-15
Oct
1-15
16-31
1-15
16-30
1-15
16-31
1-15
16-30
1-15
16-31
59
2/ De acuerdo a la metodologa establecida por la norma y sus modificaciones.

3/ Maz Amarillo Duro (precio FOB hasta el 22/06/2001, posteriormente precio CIF).
4/ Arroz Thailandes 15 por ciento partido, precio FOB hasta el 22/06/2001; posteriormente es el
Arroz Thailandes 100 por ciento B, precio CIF.
5/ Contrato No.11 hasta el 30/01/2001. Posteriormente es el Contrato No.5 (azcar blanca):

entre el 01/02/2001 y el 22/06/2001 precio FOB, posteriormente precio CIF.
6/ Hasta el 22/06/2001 obtenido del "Dairy Market News" del Dpto.de Agricultura de los EUA.
Posteriormente precio CIF con base al "Statistics New Zealand"(partida 0402.21.00.19).
7/ Metodologa establecida por el D.S. No. 115-2001-EF, modificada por D.S.No 121 -2006 -EF
8/ De acuerdo a las tablas aduaneras publicadas mediante D.S. No. 318-2009-EF.
Fuente: El Peruano
1/ 2/
/ (US$ per M.T.)
1/ 2/
cuadro 59
table 59 /
TRMINOS DE INTERCAMBIO DE COMERCIO EXTERIOR /

TERMS OF TRADE
(Ao 1994 = 100)
ndice
Index
ndice de Precios Nominales / Nominal Price Index

Exportaciones / Exports 2/ 3/
Importaciones / Imports 2/ 5/
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
Var.%
mensual
acum.
12 meses
ndice
mensual
acum.
12 meses
Monthly %
Cum.%
YoY
Index
Monthly %
Cum.%
YoY
change
change
4/
change
change
4/
2009
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
219,0
180,9
185,7
190,0
196,5
207,7
216,0
218,4
228,4
237,8
245,7
259,7
261,3
2,3
2,6
2,3
3,4
5,7
4,0
1,1
4,6
4,1
3,3
5,7
0,6
2,3
5,1
7,5
11,1
17,5
22,2
23,6
29,2
34,5
39,0
46,9
47,8
- 10,0
- 25,7
- 27,4
- 29,3
- 28,5
- 22,3
- 19,1
- 19,6
- 10,0
- 0,4
15,0
37,2
47,8
191,4
183,0
179,1
181,8
185,1
185,9
193,7
192,5
196,3
197,4
201,1
202,4
198,3
- 1,7
- 2,2
1,5
1,8
0,5
4,2
- 0,6
2,0
0,5
1,9
0,6
- 2,0
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
284,4
271,2
265,9
270,9
280,6
282,7
273,2
269,0
281,6
287,5
300,6
312,4
317,8
3,8
- 2,0
1,9
3,6
0,7
- 3,3
- 1,6
4,7
2,1
4,6
3,9
1,7
3,8
1,8
3,7
7,4
8,2
4,6
2,9
7,8
10,0
15,0
19,6
21,6
29,9
49,9
43,2
42,6
42,8
36,1
26,5
23,1
23,3
20,9
22,4
20,3
21,6
210,7
204,6
203,1
208,6
210,0
206,1
206,8
207,5
210,0
211,3
214,9
221,5
224,4
2011
Ene.
Feb.
328,9
338,1
3,5
2,8
3,5
6,4
21,3
27,2
227,6
231,1
1/
/ (Year 1994 = 100)
Trminos de Intercambio / Terms of Trade

Var.% / %Chg.
ndice
Var.%
Var.%
Var.%
Index
mensual
acum.
12 meses
Monthly %
Cum.%
YoY
change
change
4/
1,7
3,8
2,3
0,6
0,1
4,1
3,4
5,5
6,0
8,1
8,7
6,6
- 7,4
- 3,4
- 7,5
- 9,6
- 10,9
- 12,8
- 11,8
- 15,3
- 10,5
- 9,7
- 3,2
3,1
6,6
114,4
98,9
103,7
104,5
106,2
111,7
111,5
113,5
116,4
120,5
122,2
128,3
131,7
4,1
4,9
0,8
1,6
5,2
- 0,1
1,8
2,5
3,6
1,4
5,1
2,6
4,1
9,2
10,0
11,8
17,6
17,4
19,5
22,5
26,9
28,6
35,1
38,7
- 2,8
- 23,1
- 21,6
- 21,8
- 19,7
- 10,9
- 8,3
- 5,1
0,5
10,3
18,8
33,1
38,7
2009
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
3,1
- 0,7
2,7
0,7
- 1,8
0,3
0,3
1,2
0,6
1,7
3,1
1,3
3,1
2,4
5,1
5,9
3,9
4,3
4,6
5,9
6,5
8,3
11,7
13,1
10,1
11,8
13,4
14,7
13,5
10,9
6,8
7,8
7,0
7,1
6,8
9,5
13,1
135,0
132,6
130,9
129,9
133,6
137,1
132,1
129,6
134,1
136,0
139,9
141,0
141,6
0,6
1,3
0,8
2,9
2,6
3,7
1,9
3,4
1,5
2,8
0,8
0,4
0,6
- 0,6
- 1,4
1,4
4,1
0,3
- 1,6
1,8
3,3
6,2
7,0
7,5
17,9
34,1
26,2
24,3
25,9
22,8
18,4
14,2
15,2
12,9
14,5
9,9
7,5
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
1,4
1,5
1,4
3,0
11,3
13,8
144,5
146,3
2,0
1,2
2,0
3,3
9,0
11,8
2011
Jan.
Feb.

2/ ndices ponderados de acuerdo con la estructura de comercio del mes corriente y del previo. ndices Fisher encadenado mensual.
3/ Hasta diciembre del 2006 se calcula sobre la base de los precios de exportacin de cada producto tradicional y una canasta de precios de nuestros
principales socios comerciales para el resto de exportaciones. A partir de enero del 2007 dicha canasta se sustituye por los precios de las exportaciones
no tradicionales.
4/ Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior.
5/ Hasta diciembre del 2006 se calcula sobre la base de los precios de importacin de los alimentos y combustibles y una canasta de precios de nuestros
principales socios comerciales para el resto de importaciones. A partir de enero del 2007 dicha canasta se sustituye, para el caso de los insumos, por
sus respectivos precios de importacin.
60
Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna, Banco de la Nacin y empresas

1/
cuadro 60
table 60 /
CONVENIO DE PAGOS Y CRDITOS RECPROCOS DE ALADI-PER /

AGREEMENT OF PAYMENTS AND MUTUAL CREDITS OF ALADI-PERU
X
2010
ARGENTINA
BOLIVIA
BRASIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
REP. DOMINICANA
URUGUAY
VENEZUELA
ENERO-ABRIL
JANUARY-APRIL
M
X+M
MAYO-AGOSTO
MAY-AUGUST
M
X+M
SETIEMBRE-DICIEMBRE
SEPTEMBER-DECEMBER
X
M
X+M
1/ 2/
ANUAL
ANNUAL
M
1/ 2/
X+M
2010
1,0
1,3
1,5
0,7
0,0
2,7
0,0
0,0
0,3
0,2
37,3
0,5
0,0
16,4
1,2
0,2
0,5
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
1,5
1,3
17,9
1,9
0,2
3,2
0,0
0,0
0,3
0,3
37,3
0,7
0,8
0,3
0,2
0,1
1,7
0,0
0,0
0,2
n.s.
74,1
1,3
0,0
20,9
0,6
0,1
0,6
0,2
0,0
0,0
0,4
0,0
2,0
0,8
21,2
0,8
0,2
2,3
0,2
0,0
0,2
0,4
74,1
1,4
1,5
0,9
0,3
0,0
2,2
0,0
n.s.
0,3
0,4
166,8
6,2
0,0
27,4
0,2
0,1
0,8
n.s.
0,0
0,0
0,3
0,0
7,6
1,5
28,3
0,5
0,1
3,0
n.s.
n.s.
0,3
0,7
166,8
3,1
3,6
2,7
1,2
0,1
6,6
0,0
n.s.
0,8
0,6
278,2
8,0
0,0
64,7
2,0
0,4
1,9
0,2
0,0
0,0
0,8
0,0
11,1 ARGENTINA
3,6 BOLIVIA
67,4 BRAZIL
3,2 COLOMBIA
0,5 CHILE
8,5 ECUADOR
0,2 MEXICO
n.s. PARAGUAY
0,8 DOMINICAN REP.
1,4 URUGUAY
278,2 VENEZUELA
78,1
24,1
102,2
173,8
35,0
208,8
296,9
78,0
374,9 TOTAL
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2,0
1,0
5,7
0,3
n.s.
2,7
n.s.
0,0
0,2
0,1
164,8
0,8
0,0
12,0
0,1
6,1
0,7
0,0
0,0
0,0
0,3
n.s.
2,8 ARGENTINA
1,0 BOLIVIA
17,7 BRAZIL
0,4 COLOMBIA
6,1 CHILE
3,4 ECUADOR
n.s. MEXICO
0,0 PARAGUAY
0,2 DOMINICAN REP.
0,4 URUGUAY
164,8 VENEZUELA
0,0
176,8
20,0
196,8 TOTAL
TOTAL
2011 3/
ARGENTINA
BOLIVIA
BRASIL
COLOMBIA
CHILE
ECUADOR
MEXICO
PARAGUAY
REP. DOMINICANA
URUGUAY
VENEZUELA
45,0
18,9
63,9
2,0
1,0
5,7
0,3
n.s.
2,7
n.s.
0,0
0,2
0,1
164,8
0,8
0,0
12,0
0,1
6,1
0,7
0,0
0,0
0,0
0,3
n.s.
2,8
1,0
17,7
0,4
6,1
3,4
n.s.
0,0
0,2
0,4
164,8
TOTAL
176,8
20,0
196,8
2011 3/
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0

2/ Flujos de moneda extranjera derivados de exportaciones e importaciones canalizadas a travs del Convenio de Crdito Recproco ALADI, los mismos que se compensan cuatrimestralmente.
3/ Al 12 de abril de 2011.
Nota: X = Principalmente exportaciones peruanas canalizadas a travs del convenio ALADI, no incluye intereses generados.
M = Principalmente importaciones peruanas canalizadas a travs del convenio ALADI, no incluye intereses generados.
n.s. = No significativo.
Elaboracin: Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera - Subgerencia del Sistema de Pagos
cuadro 61
table 61 /
61
PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA /

GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND
(Variaciones porcentuales anualizadas)
2010
SECTORES ECONMICOS
Ene.
Agropecuario
1/
2011
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
6,8
2,1
3,0
7,4
2,5
3,6
4,4
-0,9
3,4
4,9
6,8
7,9
4,3
9,6
-0,3
3,3
9,2
0,2
4,1
4,7
-2,5
3,5
5,5
5,5
9,0
4,2
1,9 Agriculture
Pecuario
3,8
5,0
2,5
3,5
8,3
2,8
4,0
0,9
3,4
4,3
8,2
6,6
4,4
8,1 Livestock
-24,0
-13,7
13,1
-25,3
-14,7
11,9
-15,2
-32,2
-34,2
-15,6
-33,9
-21,5
-16,4
2,4
3,8
-2,5
-2,1
-0,8
8,1
0,8
-5,5
-1,9
-0,7
-3,6
1,3
-0,1
Minera metlica
1,1
1,5
-5,5
-6,1
-4,6
4,0
-3,9
-13,0
-8,1
-7,0
-10,8
-5,0
-4,9
-6,8 Metals
Hidrocarburos
6,3
17,7
10,1
16,9
16,5
33,1
31,1
43,3
37,8
43,6
45,8
44,9
29,5
42,0 Fuel
14,4 Manufacturing
Minera e hidrocarburos
Manufactura
De recursos primarios
No primaria
Electricidad y agua
Construccin
Comercio
ECONOMIC SECTORS
Ene.
Agrcola
Pesca
/ (Annual growth rates)
4,7 Agriculture and Livestock
26,5 Fishing
-0,6 Mining and fuel
0,7
6,8
15,3
15,5
13,7
21,5
17,2
18,8
16,1
14,7
14,7
9,5
13,6
-10,4
-7,0
1,0
-4,7
-9,5
10,2
14,6
-5,6
-1,6
8,9
-5,8
-11,8
-2,3
12,0 Based on raw materials
3,0
9,6
18,1
19,8
20,2
24,2
17,6
23,4
19,2
15,7
18,9
14,0
16,9
14,8 Non-primary
5,2
6,2
7,9
7,9
7,2
10,9
10,6
7,9
6,8
8,2
7,5
6,2
7,7
10,2
16,1
24,1
21,1
20,9
22,6
12,3
14,1
23,0
10,7
23,8
12,5
17,4
5,6
8,2
10,6
11,1
11,1
10,7
8,9
9,0
11,0
8,0
10,8
10,9
9,7
Otros servicios 2/
3,4
4,3
7,0
7,7
8,4
10,5
8,7
9,6
9,5
8,2
9,4
9,0
8,0
PBI
3,8
5,7
8,9
9,3
8,9
12,0
9,3
9,2
10,3
8,5
10,2
8,9
8,8
Sectores primarios
1,0
0,7
1,0
1,9
-1,0
6,3
4,2
-4,1
-0,3
2,9
-0,6
1,1
1,1
Sectores no primarios
4,3
6,7
10,5
11,0
11,4
13,3
10,3
11,8
12,3
9,5
12,3
10,3
10,3
PBI desestacionalizado 3/
0,8
0,1
1,4
0,0
1,8
2,2
-0,5
-0,1
2,0
1,3
-0,6
0,8
INDICADOR DE DEMANDA INTERNA
4,9
6,9
13,7
11,9
15,8
15,0
14,9
15,2
15,4
13,3
14,2
12,2
Indicador de demanda interna desestacionalizada 3/
2,9
-1,7
3,1
-0,8
5,1
-1,0
2,9
-0,2
1,4
2,1
-1,8
0,4
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de marzo de 2011. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 11 (18 de marzo de 2011).
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos.
3/ Variacin porcentual respecto al mes anterior. Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con informacin a marzo 2010.
nota semanal / PRODUCCIN / PRODUCTION
Fuente: Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas, Ministerio de la Produccin e Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.
7,5 Electricity and water

16,2 Construction
10,2 Commerce
9,8 Other services 2/
10,0 GDP
4,4 Primary sectors
11,1 Non- primary sectors
0,7 Seasonally adjusted GDP 3/
12,8
12,8 DOMESTIC DEMAND INDICATOR

2,3 Seasonally adjusted domestic demand indicator 3/
1/
cuadro 62
table 62 /
62
PRODUCTO BRUTO INTERNO Y DEMANDA INTERNA /

GROSS DOMESTIC PRODUCT AND DOMESTIC DEMAND
(ndice: 1994 = 100)
2010
SECTORES ECONMICOS
2011
1/
/ (Index: 1994 = 100)
ECONOMIC SECTORS
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic
Ao
172,3
154,8
173,2
176,6
158,5
179,5
208,6
205,6
183,9
277,9
308,3
182,4
299,4
336,0
195,3
256,1
272,4
187,5
216,2
212,9
190,8
181,7
158,2
185,2
172,1
143,7
186,3
173,4
150,6
184,7
186,3
164,5
194,4
195,0
169,1
199,6
209,6
202,9
186,9

157,7 Agriculture
187,1 Livestock
83,6
93,8
122,4
107,9
173,1
167,9
82,2
62,1
62,0
66,9
94,9
93,7
100,9
105,7 Fishing
Minera e hidrocarburos
Minera metlica
Hidrocarburos
240,4
259,6
142,9
227,4
243,8
135,6
230,8
241,5
146,5
227,6
240,5
140,0
238,2
250,7
150,4
251,8
264,2
168,5
241,3
251,1
183,7
239,4
239,9
201,3
236,6
239,4
190,5
248,7
248,2
202,2
241,8
242,4
200,8
247,9
247,5
203,5
239,3
247,4
172,2
239,0 Mining and fuel

241,9 Metals
202,9 Fuel
Manufactura
De recursos primarios
No primaria
183,0
143,3
193,4
177,1
133,3
186,7
198,6
150,1
210,2
191,5
144,3
204,9
204,4
183,2
209,3
206,0
179,6
217,5
194,4
148,1
208,3
200,1
125,1
217,0
204,4
130,4
221,4
209,9
140,2
225,5
215,1
149,2
228,1
211,2
143,0
222,7
199,6
147,5
212,1
209,3 Manufacturing
160,5 Based on raw materials
222,1 Non-primary
Electricidad y agua
223,3
207,7
232,7
222,4
227,1
221,9
224,0
225,9
221,5
230,7
228,4
236,1
225,2
Construccin
221,3
222,2
246,0
239,1
248,1
239,2
247,5
257,6
287,1
272,9
298,4
306,0
257,1
257,2 Construction
Comercio
207,5
199,5
216,1
239,5
249,9
231,9
213,4
206,1
215,3
217,4
217,3
215,5
219,1
228,5 Commerce
Otros servicios 2/
185,3
187,4
199,1
205,9
218,0
212,2
212,5
207,7
208,0
219,1
216,5
249,1
210,1
Agropecuario
Agrcola
Pecuario
Pesca
Ene.
PBI
191,7
190,2
206,4
216,4
229,1
220,6
212,6
207,8
210,7
217,4
219,2
235,8
213,2
210,9 GDP
Sectores primarios
Sectores no primarios
181,2
193,8
177,8
192,7
198,3
208,0
227,1
214,3
251,3
224,7
234,3
217,9
202,5
214,6
180,3
213,3
176,3
217,6
182,7
224,4
189,8
225,0
194,1
244,1
199,7
215,9
189,3 Primary sectors

215,3 Non- primary sectors
PBI desestacionalizado 3/
204,2
204,5
207,4
207,5
211,1
215,8
214,7
214,6
218,9
221,7
220,3
222,0
INDICADOR DE DEMANDA INTERNA
192,8
185,7
206,7
216,3
230,1
216,4
213,7
210,9
213,1
221,8
222,7
234,9
Indicador de demanda interna desestacionalizada 3/
203,3
199,7
205,8
204,2
214,5
212,4
218,6
218,2
221,3
226,0
221,8
222,6
223,5 Seasonally adjusted GDP 3/

213,8
217,4 DOMESTIC DEMAND INDICATOR

227,8 Seasonally adjusted domestic demand indicator 3/
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por los ministerios y el INEI al 15 de marzo de 2011. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 11 (18 de marzo de 2011).
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos.

3/ Ajuste estacional realizado con el programa Tramo-Seats con factores estimados con informacin a marzo 2010.
Fuente: Ministerio de Agricultura, Ministerio de Energa y Minas, Ministerio de la Produccin e Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.
1/
cuadro 63
table 63 /
63
PRODUCCIN AGROPECUARIA /
AGRICULTURE AND LIVESTOCK PRODUCTION
1/
(Miles de toneladas) / (Thousand of tons)
2010
PRODUCTOS
AGRCOLA 2/
Algodn
Arroz
Caf
Caa de azcar
Frijol
Maz amarillo duro
Maz amilceo
Papa
Trigo
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2011
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
2011/2010
Ene.
Ene. Var.% 12 meses
YoY% chg.
9,6
-0,3
3,3
9,2
0,2
4,1
4,7
-2,5
3,5
5,5
5,5
9,0
4,2
1,9
2,3
153,4
1,4
815,4
2,8
94,7
0,8
202,1
0,0
5,4
118,3
5,5
642,1
2,5
104,9
1,2
226,5
0,0
4,4
257,4
20,9
777,6
1,8
103,7
3,4
350,8
0,2
11,6
349,4
46,6
736,6
4,4
81,1
20,3
723,7
1,1
18,5
532,8
62,8
709,4
13,8
87,0
81,5
819,1
8,0
10,1
520,5
65,8
821,1
14,9
140,0
86,6
327,5
44,0
6,9
219,4
48,1
841,7
15,3
135,6
47,4
168,9
76,9
2,7
99,3
17,7
956,6
14,4
119,8
11,7
116,8
54,2
1,2
109,6
5,3
880,5
9,8
96,8
2,5
160,5
14,3
0,5
113,9
2,4
844,5
7,0
114,9
0,7
199,2
5,5
0,2
124,1
0,5
898,8
3,5
97,1
0,7
263,0
9,7
0,4
225,8
0,4
903,5
2,4
87,0
0,6
242,6
2,2
64,0
2 824,1
277,3
9 827,7
92,6
1 262,6
257,7
3 800,8
216,1
3,4
162,3
0,6
687,1
2,4
100,3
0,2
196,6
0,0
48,9
5,8
-52,9
-15,7
-14,0
6,0
-69,5
-2,7
-63,5
1,9 AGRICULTURE 2/
2,4
16,6
0,0
22,7
0,0
23,4
93,2
2,8
15,6
0,0
23,4
0,0
19,0
95,9
2,9
21,0
0,3
24,9
0,0
21,7
94,8
3,8
14,9
14,6
25,6
0,0
23,4
99,9
6,2
21,6
31,8
23,8
0,0
25,9
104,5
6,3
23,6
63,8
23,1
0,0
21,5
101,5
4,1
25,5
69,4
25,7
0,0
25,1
111,3
2,6
19,7
29,4
26,5
0,9
20,7
110,1
2,1
19,9
5,9
31,4
1,2
28,6
116,5
1,7
28,8
0,4
37,2
2,2
27,0
124,7
2,2
30,0
0,3
39,7
1,6
26,6
119,9
1,7
38,8
22,1
259,1
0,1
216,1
35,6
339,7
0,4
6,3
26,8
289,9
111,6 1 284,0
3,0
21,6
0,0
24,5
0,0
22,9
97,6
26,0
30,1
-.7,9
-.-1,9
4,8
53,1
36,2
37,6
43,6
42,6
20,5
43,8
61,5
12,0
58,3
68,9
9,6
48,7
42,3
11,1
50,6
16,4
11,7
99,9
11,3
10,2
70,3
15,1
13,5
55,7
23,8
12,3
74,5
33,5
15,7
62,6
26,4
27,7
712,5
410,7
222,7
52,0
29,5
29,5
-2,1
-18,6
-21,6
19,2
122,0
11,8
22,0
159,6
23,5
96,3
14,4
19,8
164,0
23,3
71,4
17,1
22,9
165,1
21,8
8,1
14,6
30,7
163,7
22,5
2,7
14,1
41,0
159,1
21,0
0,1
11,8
49,4
155,0
18,3
0,1
11,2
62,1
149,4
11,9
0,1
10,5
37,1
149,6
11,9
2,0
8,9
30,6
153,8
13,1
6,7
7,7
25,8
158,3
13,9
25,6
10,5
26,1
165,3
20,0
220,6
116,0
450,8
11,0
143,6
21,4
388,8
167,4 1 910,2
22,8
139,3
12,4
22,5
168,2
18,8
14,2
5,6
2,1
5,4
3,8
94,3
23,0
139,6
5,7
12,1
25,4
5,0
94,9
23,2
140,0
6,3
11,3
26,1
2,5
95,2
23,5
153,9
6,9
11,8
27,6
3,5
91,6
23,5
156,5
8,0
11,9
30,3
8,3
103,0
23,5
158,7
8,5
12,6
30,9
2,8
97,0
23,4
149,8
8,4
12,4
30,5
4,0
100,1
23,5
144,8
8,3
13,2
31,0
0,9
99,8
23,8
139,0
7,4
12,7
29,2
3,4
105,0
24,1
133,3
7,0
12,6
27,8
4,3
104,0
24,3
134,4
6,3
13,2
27,6
8,2
110,2
24,4
130,2
6,0
12,9
26,8
6,6
4,4
114,6 1 209,5
24,9
285,1
135,3 1 715,6
6,1
84,8
15,7
152,5
28,2
341,6
8,1
108,2
25,1
139,9
5,8
12,4
25,6
8,1 LIVESTOCK 2/
14,7 Poultry
9,3 Eggs
0,2 Milk
1,2 Lamb
2,3 Pork
0,8 Bovine
6,8
2,1
3,0
7,4
2,5
3,6
4,4
-0,9
3,4
4,9
6,8
Otros agrcolas
Cacao
Camote
Cebada
Esprrago
Marigold
Palma aceitera
Yuca
Hortalizas
Cebolla
Maz choclo
Tomate
Frutales
Limn
Mango
Manzana
Naranja
Pltano
PECUARIO 2/
Ave
Huevos
Leche
Ovino
Porcino
Vacuno
TOTAL 2/
PRODUCTS
Cotton
Rice
Coffee
Sugar cane
Dry bean
Yellow corn
Maize
Potato
Wheat
Other
51,4
32,7
40,7
7,9
4,3
4,7
Cacao
Sweet potato
Barley
Asparagus
Marigold
Palm oil
Yucca
Vegetables
Onion
Corn
Tomato
Fruits
Lemon
Mango
Apple
Orange
Banana
4,7 TOTAL 2/
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de Agricultura y el INEI al 15 de marzo de 2011. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 11 (18 de marzo de 2011).
2/ Variaciones porcentuales respecto a igual perodo del ao anterior.
Fuente: Ministerio de Agricultura.
1/
cuadro 64
table 64 /
64
PRODUCCIN PESQUERA /
FISHING PRODUCTION
(Miles de toneladas)
2010
PRODUCTOS
1/
/ (Thousand of tons)
2011/2010
Ene.
Ene. Var.% 12 meses
YoY% chg.
1/
2011
PRODUCTS
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
PESCA MARTIMA 2/
-25,8
-15,6
13,4
-26,6
-15,2
12,3
-13,5
-31,2
-36,7
-17,9
-36,5
-22,5
-17,2
29,3
29,3 MARITIME FISHING 2/
Para consumo industrial 2/
139,4
148,0
152,3
-93,9
-39,9
46,1
111,2
-89,4
0,8
-79,8
-79,4
-84,7
-42,9
86,2
86,2 For industrial consumption 2/
219,4
0,0
76,4
0,0
44,1
0,0
50,2 1 107,7 1 146,6

0,0
0,0
0,0
303,3
0,0
1,4
0,0
2,7
0,0
1,7
0,0
234,8
0,0
143,5
0,0
3 332
0,0
409
0,0
86,2
-.-
-34,9
-18,6
11,9
12,1
14,7
-4,5
-28,8
-30,6
-36,7
-17,4
8,1
36,6
-8,2
17,7
17,7 For human consumption 2/
18,6
3,6
28,9
1,4
42,4
3,3
25,1
1,4
59,4
9,1
27,2
1,7
52,0
14,6
21,8
1,9
59,3
12,8
21,9
1,7
55,1
10,3
19,9
1,0
18,4
7,5
19,7
0,3
20,1
5,9
20,7
1,0
11,8
9,3
20,3
1,4
15,1
15,8
20,8
1,3
25,9
17,1
21,6
2,5
26,7
17,0
25,6
1,4
404,9
126,4
273,6
16,9
32,5
11,9
26,8
0,7
-2,5
12,8
7,7
-7,2
-5,1
2,4
-31,2
-40,2
-15,6
-0,7
3,2
-11,8
-9,0
-2,5
2,8
1,6
2,4
1,8
2,6
1,9
2,8
1,7
2,5
1,8
2,6
1,6
2,7
0,7
2,8
1,0
3,4
1,5
3,7
1,8
3,4
1,8
3,6
1,6
35,3
18,8
3,0
1,3
-24,0
-13,7
13,1
-25,3
-14,7
11,9
-15,2
-32,2
-34,2
-15,6
-33,9
-21,5
-16,4
26,5
Anchoveta
Otras especies 3/
Para consumo humano directo 2/
Congelado
Conservas
Fresco
Seco-salado
PESCA CONTINENTAL 2/
Fresco
Seco-salado
TOTAL 2/
43,2
115,0
-3,9
-46,9
Anchovy
Other species 3/
Frozen
Canned
Fresh
Dry-salted
-2,5 CONTINENTAL FISHING 2/

7,1
-18,8
Fresh
Dry-salted
26,5 TOTAL 2/
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de la Produccin y el INEI al 15 de marzo de 2011. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 11 (18 de marzo de 2011).
3/ Incluye a la sardina, jurel, caballa y merluza, entre otras especies.
Fuente: Ministerio de la Produccin.
cuadro 65
table 65 /
65
PRODUCCIN MINERA E HIDROCARBUROS /

MINING AND FUEL PRODUCTION
(Miles de unidades recuperables)
2010
PRODUCTOS
MINERA METLICA 2/
Cobre
Estao
Hierro
Oro
Plata
Plomo
Zinc
(T.M.)
(T.M.)
(T.M.)
(Kg.)
(Kg.)
(T.M.)
(T.M.)
HIDROCARBUROS 2/
Petrleo crudo
(miles de barriles)
Gas natural
(millones de pies cbicos)
TOTAL 2/
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
1/
/ (Thousand of recoverable units)
2011
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
2011/2010
Ene.
Ene. Var.% 12 meses
YoY% chg.
1,1
1,5
-5,5
-6,1
-4,6
4,0
-3,9
-13,0
-8,1
-7,0
-10,8
-5,0
-4,9
-6,8
82,7
2,6
450,1
15,5
281,8
21,8
107,0
76,7
2,5
452,3
14,5
258,1
20,1
102,1
80,9
2,8
592,3
13,4
278,8
20,9
98,9
83,3
2,7
443,0
12,1
296,1
21,1
107,7
84,8
2,5
463,9
13,5
285,6
20,6
111,6
89,5
2,7
598,3
14,1
305,5
20,9
115,5
86,8
2,5
399,8
12,4
293,6
20,7
114,6
84,1
2,5
496,4
12,1
297,9
20,9
104,3
81,0
2,0
710,9
12,6
275,2
19,5
103,0
92,7
2,1
483,5
12,8
284,2
18,6
106,5
85,9
2,1
447,7
13,3
272,4
17,9
94,0
95,5
2,1
601,2
12,4
293,5
18,0
93,4
1 023,9
29,4
6 139,3
158,7
3 422,5
241,1
1 258,5
83,5
2,0
549,0
12,8
278,7
16,6
103,9
-6,8 METALLIC MINING 2/

0,9
-24,7
22,0
-17,4
-1,1
-23,6
-2,9
6,3
17,7
10,1
16,9
16,5
33,1
31,1
43,3
37,8
43,6
45,8
44,9
29,5
42,0
4 757
4 495
4 827
4 680
4 783
4 660
4 867
4 886
4 873
4 951
4 672
4 911
57 363
4 843
1,8
11 117
10 706
11 849
10 747
13 584
21 026
24 676
30 736
27 018
30 514
32 323
31 312 255 609
31 622
184,4
2,4
3,8
-2,5
-2,1
-0,8
8,1
0,8
-5,5
-1,9
-0,7
-3,6
1,3
-0,1
-0,6
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el Ministerio de Energa y Minas y el INEI al 15 de marzo de 2011. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 11 (18 de marzo de 2011).
Fuente: Ministerio de Energa y Minas.
PRODUCTS
Copper
Tin
Iron
Gold
Silver
Lead
Zinc
(M.T.)
(M.T.)
(M.T.)
(Kg.)
(Kg.)
(M.T.)
(M.T.)
42,0 FUEL 2/
Petroleum
(thousands of barrels)
Natural gas
(millions of cubical feet)
-0,6 TOTAL 2/
1/
cuadro 66
table 66 /
66
PRODUCCIN MANUFACTURERA /
MANUFACTURING PRODUCTION
(Variaciones porcentuales)
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2010
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
PROCESADORES DE RECURSOS PRIMARIOS
-10,4
-7,0
1,0
-4,7
-9,5
10,2
14,6
-5,6
-1,6
8,9
-5,8
-11,8
-2,3
Azcar
Productos crnicos
Harina y aceite de pescado
Conservas y productos congelados de pescado
Refinacin de metales no ferrosos
Refinacin de petrleo
0,4
3,5
139,4
-69,9
-28,4
19,5
-27,6
5,2
145,4
-34,9
-17,8
11,5
-10,3
2,7
146,4
6,6
-13,3
12,8
-2,0
2,7
-94,1
20,3
-2,4
33,3
6,4
9,9
-40,7
-4,7
-4,6
8,8
19,8
2,8
49,3
1,9
-10,1
13,4
-5,5
4,7
112,6
-39,6
48,3
12,4
5,6
0,2
-87,6
-33,0
-28,1
11,1
2,8
4,5
2,3
-58,3
-1,4
13,0
-16,0
4,3
-75,9
-20,4
25,8
13,9
-6,5
10,8
-78,3
31,8
7,1
14,7
-6,6
6,4
-84,2
78,0
-21,6
10,3
-4,1
4,8
-42,1
-17,4
-6,1
14,2
3,0
9,6
18,1
19,8
20,2
24,2
17,6
23,4
19,2
15,7
18,9
14,0
16,9
1,7
4,4
-1,5
30,8
-5,2
8,4
-4,3
-4,1
11,9
11,5
-5,1
-21,7
-2,9
15,7
26,6
-2,5
7,6
127,5
20,4
-23,9
-16,0
-6,3
4,1
12,0
10,6
2,1
10,6
9,8
49,7
-5,4
-9,8
-10,6
-16,7
30,5
-7,3
3,4
3,6
-4,0
20,8
-4,2
-1,9
-8,4
3,7
22,7
21,8
0,2
16,1
-4,6
-5,9
30,2
11,6
33,0
28,3
-25,6
6,3
-0,4
11,3
12,0
22,4
12,4
12,5
13,0
18,0
24,9
17,5
24,4
6,6
3,8
13,8
-14,2
10,6
18,4
6,0
-6,2
5,6
4,3
21,6
17,9
35,5
30,9
8,8
31,2
3,0
20,2
25,8
19,2
25,8
33,8
-17,7
34,1
26,8
8,3
33,7
27,1
27,7
33,1
24,9
27,6
-11,7
23,5
36,0
-7,5
-0,1
20,0
10,0
5,2
11,5
-5,1
16,8
6,2
0,2
10,0
19,0
48,6
17,9
16,1
13,8
10,1
13,7
16,8
12,4
10,7
13,2
-18,8
62,5
-6,2
26,3
37,5
28,1
14,9
10,8
19,4
12,8
5,0
40,4
63,5
-19,2
5,0
26,1
11,4
0,0
13,6
-8,9
-9,7
7,6
3,9
14,1
5,6
51,1
25,6
22,0
8,0
25,3
30,0
20,0
23,5
23,8
10,3
-13,2
68,6
15,9
27,4
33,3
16,7
15,2
-7,9
19,6
23,6
12,5
40,2
50,8
59,1
3,4
39,7
1,2
12,3
25,5
7,6
7,6
5,8
20,0
6,1
8,1
45,5
18,4
21,4
21,0
23,3
22,8
9,1
20,8
8,6
-34,8
-4,5
43,3
21,0
25,5
35,1
27,9
19,8
-1,1
20,0
52,3
-1,9
51,5
55,9
56,7
56,3
34,0
3,5
6,2
20,7
-1,6
10,3
4,0
16,9
8,7
5,4
38,9
22,1
18,2
-9,7
26,7
45,9
16,7
14,8
35,9
-2,9
-20,8
13,1
13,4
24,0
33,1
25,9
22,8
23,1
17,9
30,8
-2,4
23,3
26,3
31,6
29,6
7,1
-4,5
9,1
9,4
-0,8
48,5
7,8
19,5
11,1
11,4
39,8
20,6
24,7
7,6
42,4
23,0
24,1
17,0
17,6
0,6
13,1
-3,2
28,9
26,8
-1,9
12,2
24,0
57,3
11,6
55,9
-5,1
30,8
42,5
-28,6
23,1
30,0
11,7
8,3
8,4
-0,4
21,6
7,8
16,3
11,9
11,7
38,7
23,7
16,4
7,0
37,1
12,5
21,2
9,4
3,5
-1,2
2,5
-17,1
13,5
22,9
8,9
14,7
40,1
115,6
13,2
38,8
-14,7
22,8
10,2
-13,2
43,1
75,9
-2,7
8,7
10,1
-1,7
26,6
4,7
21,2
9,7
10,0
36,5
26,3
22,0
4,7
30,9
4,2
19,1
2,7
10,0
-3,9
-3,7
-14,8
-6,0
2,4
21,2
10,5
16,7
23,7
7,7
-7,1
-2,9
21,8
18,1
10,3
18,4
42,6
10,0
8,2
18,1
-3,6
21,9
13,6
22,9
-0,7
1,6
32,1
22,8
12,0
16,5
28,3
25,9
21,3
8,7
-5,3
-0,4
-0,1
-14,1
3,3
21,2
18,1
21,6
22,0
37,0
9,8
24,5
-6,2
37,0
37,3
26,2
43,3
34,5
8,5
8,3
15,3
4,5
23,7
12,9
30,4
-0,5
0,0
26,8
21,3
19,2
31,2
11,1
15,9
8,6
-1,1
-7,1
-3,2
-6,0
-22,7
-4,3
24,3
43,2
14,5
18,4
50,6
6,1
14,6
17,5
22,5
27,8
37,1
34,8
-7,0
9,7
6,8
13,1
-1,0
17,0
5,7
13,2
6,2
7,1
35,2
22,0
14,9
11,2
18,2
18,1
19,4
11,1
12,5
7,4
-8,0
5,3
7,6
17,3
21,9
19,1
20,4
29,6
14,0
23,9
3,3
26,6
30,2
5,7
19,1
28,0
3,0
0,7
6,8
15,3
15,5
13,7
21,5
17,2
18,8
16,1
14,7
14,7
9,5
13,6
CIIU - RAMAS DE ACTIVIDAD
MANUFACTURA NO PRIMARIA
Alimentos y bebidas
Productos lcteos
Molinera y panadera
Aceites y grasas
Alimentos para animales
Productos alimenticios diversos
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas
Textil y cuero y calzado
Hilados, tejidos y acabados
Tejidos de punto
Cuero
Industria del papel e imprenta
Papel y cartn
Envases de papel y cartn
Productos qumicos, caucho y plsticos
Sustancias qumicas bsicas
Fibras sintticas
Productos farmacuticos
Pinturas, barnices y lacas
Productos de tocador y limpieza
Otros productos qumicos
Caucho
Plsticos
Vidrio
Cemento
Otros minerales no metlicos
Industria del hierro y acero
Productos metlicos, maquinaria y equipo
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Material de transporte
Industrias diversas
TOTAL
Fuente: INEI y Ministerio de la Produccin.
1/
2011
Ene.
/ (Percentages changes)
1/
ISIC
12,0 BASED ON RAW MATERIALS

-11,7
10,6
91,7
81,3
2,5
4,1
Sugar
Meat products
Fishmeal
Canned and frozen fish
Non-ferrous metals
Refined petroleum
14,8 NON-PRIMARY MANUFACTURING

4,7
2,9
1,4
1,1
8,7
3,6
1,2
15,7
30,4
20,7
27,2
81,7
18,4
3,5
18,7
17,9
17,8
-12,2
8,2
-11,4
48,0
29,0
13,4
26,2
13,3
47,9
3,7
54,0
-10,3
23,0
36,7
12,8
4,0
-1,8
-17,9
Food and beverage

Dairy products
Grain mill and bakery products
Oils and fat
Prepared animal feeds
Other food products
Beer and malt beverage
Soft drink
Textile and leather
Yarns, threads and finished textiles
Knitted fabrics
Leather
Paper and paper products
Paper and paperboard
Paper and paperboard containers
Chemical, rubber and plastic products
Basic chemicals
Sintetic fibers
Pharmaceutical products
Paints, varnishes and lacquers
Toilet and cleaning products
Other chemicals
Rubber
Plastics
Glass
Cement
Other non-metallic mineral products
Iron and steel
Metallic products, machinery and equipment
Metal products
Machinery and equipment
Electrical machinery
Transport equipment
Miscellaneous manufacturing products
14,4 TOTAL
cuadro 67
table 67 /
67
PRODUCCIN MANUFACTURERA /
MANUFACTURING PRODUCTION
(ndice: 1994 = 100)
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2010
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
2011
Ene.
1/
/ (Index: 1994 = 100)

ISIC
143,3
133,3
150,1
144,3
183,2
179,6
148,1
125,1
130,4
140,2
149,2
143,0
147,5
Azcar
Productos crnicos
184,0
224,5
25,2
134,3
125,1
210,4
137,2
212,8
8,5
280,9
126,3
181,2
158,8
230,2
4,9
397,3
143,1
202,2
150,0
228,2
5,8
396,2
130,4
193,2
153,3
248,9
137,4
443,5
142,8
196,3
178,1
238,7
140,1
423,3
129,7
193,6
186,1
243,0
35,4
144,1
144,7
204,0
212,9
232,4
0,2
151,1
90,7
213,2
199,0
240,1
0,3
132,7
121,5
200,2
187,5
243,8
0,3
183,5
154,5
201,1
206,5
247,1
26,9
212,8
147,7
209,0
208,8
260,7
17,9
194,6
110,1
220,1
180,2
237,5
33,6
257,9
130,5
202,0
162,6
248,3
48,4
243,5
128,1
219,2
193,4
186,7
210,2
204,9
209,3
217,5
208,3
217,0
221,4
225,5
228,1
222,7
212,1
Alimentos y bebidas
Productos lcteos
Molinera y panadera
Aceites y grasas
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas
Tejidos de punto
Cuero
Papel y cartn
Fibras sintticas
Caucho
Plsticos
Vidrio
Cemento
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Industrias diversas
191,1
321,3
123,2
174,4
234,5
150,9
179,9
302,8
108,0
89,6
244,8
28,5
351,7
353,3
355,2
197,6
289,5
135,8
77,1
287,9
222,8
337,6
144,9
274,8
339,7
402,3
245,1
159,4
240,5
161,2
251,0
48,9
109,0
145,7
126,9
177,7
301,1
116,7
146,4
219,8
133,3
141,8
286,3
113,4
94,0
236,5
58,9
327,5
276,4
317,5
199,9
348,3
124,1
86,3
242,7
236,7
292,6
147,4
282,9
310,3
325,0
229,6
176,2
244,4
179,5
274,4
77,5
109,9
165,3
104,1
200,6
344,7
134,4
136,7
258,0
158,9
181,5
329,6
121,9
107,6
266,2
75,7
362,0
344,2
343,0
233,9
342,3
135,8
95,2
342,7
311,1
343,2
163,5
320,1
355,1
383,3
268,5
207,1
235,1
203,5
320,9
45,2
141,9
185,5
152,6
194,2
324,7
141,3
139,1
268,4
145,1
163,0
309,5
121,8
95,5
265,9
64,6
353,6
327,1
350,7
203,6
337,2
146,6
85,3
327,8
230,7
340,6
154,9
281,5
340,1
378,4
244,0
166,2
243,3
205,4
345,7
46,8
107,9
185,0
124,4
209,8
349,5
171,8
157,2
271,0
155,0
182,2
256,3
127,2
103,7
322,6
61,8
352,5
314,0
370,3
221,0
326,5
135,2
87,7
324,3
276,9
372,1
159,2
284,4
341,7
332,5
256,6
186,7
230,1
219,7
360,1
53,6
130,6
195,9
97,9
206,0
353,9
171,1
172,6
265,2
156,5
167,5
217,8
133,1
103,9
345,3
55,8
324,5
276,3
358,9
223,6
354,5
83,3
98,5
281,1
285,0
365,1
160,1
310,4
344,2
335,6
262,0
202,6
242,4
217,4
348,6
45,0
154,9
187,0
119,5
198,1
356,7
136,6
179,3
279,6
155,8
179,9
236,1
135,0
107,4
325,7
40,9
365,2
386,5
396,5
219,8
363,2
148,0
95,2
264,8
286,8
368,6
161,4
300,2
361,0
381,4
264,6
189,6
228,2
183,6
296,5
38,1
139,8
144,1
123,6
201,1
332,6
131,4
210,4
276,2
156,1
182,9
263,5
139,6
103,7
329,4
53,1
395,3
369,0
403,1
217,8
308,5
130,8
91,2
224,6
310,3
381,6
135,5
301,1
383,6
442,0
286,0
191,7
236,4
216,4
327,8
54,7
162,2
204,1
135,3
210,8
366,3
134,7
187,9
288,5
156,1
194,5
270,1
140,4
106,1
301,7
55,7
425,8
342,4
414,9
229,7
317,4
138,3
106,6
237,5
303,0
415,6
145,7
309,7
440,4
772,1
290,2
207,8
200,1
235,0
348,4
63,9
193,0
213,8
132,7
223,8
383,9
136,1
189,2
286,6
177,8
206,3
293,1
140,5
111,0
301,3
55,9
433,8
338,0
423,8
212,9
346,3
126,1
104,5
235,3
212,9
361,5
167,8
335,5
407,6
544,0
297,8
165,1
231,3
215,1
344,2
46,6
145,3
193,0
160,3
220,8
376,1
137,9
187,1
289,7
173,7
197,1
291,0
141,9
109,8
312,0
58,0
442,5
381,3
432,1
218,6
316,8
119,9
102,9
267,5
220,3
407,5
157,8
340,5
403,1
564,6
296,2
199,6
225,1
230,9
382,8
72,9
141,1
180,9
125,3
221,5
356,7
147,1
178,8
303,5
164,6
202,2
344,0
139,9
105,6
321,2
53,5
391,0
343,2
408,3
199,3
330,3
137,6
64,7
262,4
196,1
395,3
128,7
319,3
414,6
593,7
297,3
182,3
225,4
205,0
344,5
66,0
134,3
141,2
130,1
204,6
347,3
140,2
171,6
270,1
157,0
181,6
283,3
130,2
103,2
297,7
55,2
377,1
337,6
381,2
214,8
331,7
130,1
91,3
274,9
257,7
365,1
152,3
305,0
370,1
454,6
269,8
186,2
231,9
206,1
328,7
54,9
139,2
178,5
127,7
200,0
330,6
125,0
176,3
254,9
156,3
182,1
350,2
140,7
108,2
311,4
51,9
416,2
365,6
421,5
232,8
340,9
119,2
83,5
255,1
329,7
435,5
164,3
346,7
384,8
595,1
254,2
245,5
215,6
198,2
343,2
55,1
113,4
143,1
104,1
TOTAL
183,0
177,1
198,6
191,5
204,4
206,0
194,4
200,1
204,4
209,9
215,1
211,2
199,6
209,3 TOTAL
Sugar
Meat products
Fishmeal
Non-ferrous metals
Refined petroleum
Food and beverage

Dairy products
Oils and fat
Other food products
Soft drink
Textile and leather
Knitted fabrics
Leather
Basic chemicals
Sintetic fibers
Other chemicals
Rubber
Plastics
Glass
Cement
Iron and steel
Metal products
Transport equipment
68

1/
cuadro 68
table 68 /
1/ 2/
/
INDICADORES INDIRECTOS DE TASA DE UTILIZACIN DE LA CAPACIDAD INSTALADA DEL SECTOR MANUFACTURERO
1/ 2/
RATE OF CAPITAL USE OF THE MANUFACTURING SECTOR: INDIRECT INDICATORS
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2010
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ao
2011
Ene.
ISIC
59,9
55,5
62,4
59,4
75,5
73,2
64,2
53,9
57,1
62,6
65,7
61,1
62,5
Azcar
Productos crnicos
82,3
86,1
9,6
24,0
65,3
95,6
61,4
81,6
3,2
50,2
66,0
82,3
71,1
88,3
1,8
71,0
74,7
91,9
67,1
87,5
2,2
70,8
68,1
87,7
68,6
95,5
52,0
79,3
74,6
89,2
79,7
91,6
53,1
75,7
67,8
87,9
83,3
93,2
13,4
25,8
75,6
92,7
95,3
89,1
0,1
27,0
47,4
96,8
89,0
92,1
0,1
23,7
63,5
90,9
83,9
93,5
0,1
32,8
80,7
91,4
92,4
94,8
10,2
38,0
77,1
95,0
93,4
100,0
6,8
34,8
57,5
100,0
80,6
91,1
12,7
46,1
68,2
91,8
72,7
95,2
18,3
43,5
66,9
99,6
68,5
66,7
75,1
71,7
74,6
75,3
76,4
79,4
80,4
81,9
81,3
79,0
75,9
Alimentos y bebidas
Productos lcteos
Molinera y panadera
Aceites y grasas
Cerveza y malta
Bebidas gaseosas
Tejidos de punto
Cuero
Papel y cartn
Fibras sintticas
Caucho
Plsticos
Vidrio
Cemento
Productos metlicos
Maquinaria y equipo
Maquinaria elctrica
Industrias diversas
74,3
83,7
65,7
82,9
77,3
84,6
86,8
86,5
65,1
75,9
52,6
22,9
78,0
91,4
82,2
68,8
64,7
85,4
54,2
76,1
67,6
77,5
79,6
79,3
78,1
52,1
82,3
64,9
69,3
46,6
63,6
14,8
44,3
26,1
66,8
67,7
78,4
63,4
69,6
72,4
74,8
68,4
81,8
68,4
79,7
50,8
47,2
73,1
71,5
73,5
71,4
77,8
78,1
60,7
64,1
71,8
67,2
81,0
81,6
72,8
42,1
77,1
71,8
70,9
50,7
69,8
25,2
40,8
28,8
54,5
76,3
89,8
67,6
65,0
85,0
89,1
87,6
94,1
72,9
91,2
57,2
60,7
79,4
89,1
79,4
82,9
76,5
85,5
66,9
90,5
94,3
78,8
89,9
92,3
83,3
49,6
90,1
84,4
68,5
58,7
80,0
13,9
53,6
37,6
80,0
73,0
84,6
67,9
66,1
88,4
81,3
78,7
88,4
73,6
80,9
57,1
51,8
77,3
84,6
81,2
73,0
75,3
92,3
60,0
86,6
70,0
78,2
85,2
81,2
78,6
49,0
81,9
67,7
70,3
57,9
82,4
14,4
42,1
39,1
65,2
79,0
91,0
77,8
74,7
89,3
86,9
88,0
73,2
75,9
87,9
69,3
49,5
78,7
81,3
85,7
76,7
73,0
85,1
61,7
85,7
84,0
85,5
87,5
82,0
80,3
43,1
86,2
76,0
67,5
64,8
87,7
16,7
50,5
50,8
51,2
77,9
92,2
78,5
82,0
87,4
87,7
80,9
62,2
79,3
88,0
74,2
44,8
73,4
71,5
83,1
79,1
79,2
52,4
69,3
74,3
86,4
83,8
88,0
89,5
81,3
43,5
88,0
82,5
70,6
59,9
84,4
12,9
53,9
33,7
63,0
77,6
92,9
70,4
85,2
92,1
87,3
86,8
67,4
81,0
91,0
69,9
32,8
80,3
100,0
91,8
79,8
81,2
93,1
66,9
70,0
87,0
84,6
88,7
86,6
84,0
49,4
88,8
77,2
67,2
53,4
74,6
10,5
54,0
26,1
65,1
80,4
86,6
72,5
100,0
91,0
87,5
88,3
75,2
84,0
87,9
70,7
42,6
86,1
95,5
93,3
78,0
68,9
82,3
64,1
59,4
94,1
87,6
74,5
86,8
88,7
57,2
96,0
78,1
68,5
63,2
80,4
15,9
63,5
48,3
71,1
82,4
95,4
73,7
89,3
95,0
87,5
93,9
77,1
85,0
89,9
64,8
44,7
91,6
88,6
96,0
82,1
70,9
87,0
74,9
62,8
91,9
95,4
80,1
89,3
95,7
100,0
97,4
84,7
56,4
66,1
86,5
15,2
73,8
38,0
69,7
86,7
100,0
74,6
89,9
94,4
99,7
99,6
83,7
85,1
94,1
64,7
44,8
93,8
87,5
98,1
77,5
77,4
79,3
73,5
62,2
64,6
83,0
92,2
96,8
92,3
70,5
100,0
67,3
67,5
64,6
85,7
13,3
58,3
49,3
84,2
85,4
98,0
75,4
88,9
95,5
97,4
95,1
83,1
85,6
93,0
67,0
46,5
92,5
98,7
100,0
78,2
70,8
75,5
72,3
70,7
66,8
93,6
86,7
98,2
91,4
73,1
99,5
81,3
66,3
65,4
92,9
25,2
53,8
33,4
65,8
85,0
92,9
77,3
85,0
100,0
92,3
97,6
98,2
84,5
89,5
69,0
42,9
87,8
88,8
94,5
68,6
73,8
86,6
45,5
69,3
59,5
90,8
70,7
92,1
93,2
76,9
99,8
74,3
65,4
58,3
83,5
16,7
56,5
23,2
68,3
78,8
90,5
72,1
81,6
89,0
88,0
87,6
80,9
78,4
87,4
63,9
44,3
82,7
87,4
88,2
76,4
74,1
81,9
64,2
72,6
78,2
83,8
83,7
88,0
85,0
58,9
90,6
75,8
67,4
59,1
81,0
16,2
53,8
36,2
67,1
TOTAL
66,4
64,0
72,1
68,7
74,8
74,8
73,5
73,3
74,8
77,3
77,6
74,7
72,7
76,8
86,1
65,4
83,8
84,0
87,6
87,9
100,0
84,9
91,7
66,9
41,6
89,1
94,6
97,6
83,0
76,2
75,0
58,7
67,4
100,0
100,0
90,3
100,0
86,2
77,1
85,3
100,0
63,6
57,6
85,2
16,2
47,8
24,2
54,9
Sugar
Meat products
Fishmeal
Non-ferrous metals
Refined petroleum
Food and beverage

Dairy products
Oils and fat
Other food products
Soft drink
Textile and leather
Knitted fabrics
Leather
Basic chemicals
Sintetic fibers
Other chemicals
Rubber
Plastics
Glass
Cement
Iron and steel
Metal products
Transport equipment
74,6 TOTAL
2/ Se calcula a partir del ratio entre la produccin corriente de cada agrupacin industrial (CIIU a 4 dgitos) y la mxima produccin mensual histrica. Este indicador debe ser utilizado de manera referencial, debido a que: a) el indicador mximo de produccin podra estar
reflejando situaciones transitorias o estacionales que sesgaran la tasa de utilizacin y b) no incorpora inversiones recientes que han realizado las empresas.
69

cuadro 69
table 69 /
1/ 2/
/
REMUNERACIONES
1/ 2/
SALARIES AND WAGES
REMUNERACIN MNIMA VITAL
MINIMUM WAGE
Nominal
Indice real 3/
Nominal
Real index
(Nuevos Soles)
SUELDOS
SALARIES 4/
Nominal
Indice real 3/
Nominal
Real index
(Nuevos Soles)
SALARIOS
WAGES
Nominal
Nominal
(Nuevos Soles)
Indice real 3/
Real index
nota semanal / REMUNERACIONES Y EMPLEO / SALARIES, WAGES AND EMPLOYMENT
2008
Dic.
550
550
252,5
245,6
2 919
2 932
99,7
98,7
1 098
1 106
88,8
88,2
2008
Dec.
2009
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
550
550
550
550
550
550
550
550
550
550
550
550
550
245,2
245,3
245,5
244,6
244,6
244,7
245,5
245,1
245,6
245,8
245,5
245,8
245,0
3 069
103,0
1 152
91,6
2 987
100,1
1 124
89,2
3 151
105,8
1 181
93,9
2009
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec.
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic. 5/
553
550
550
550
550
550
550
550
550
550
550
550
580
242,6
244,3
243,5
242,8
242,7
242,2
241,5
240,7
240,0
240,1
240,4
240,4
253,1
2011
Ene.
Feb.
Mar.
580
600
600
252,1
259,8
258,0
3 250
107,6
1 198
93,9
s.i.
-.-
s.i.
-.-
2010
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
May.
Jun.
Jul.
Aug.
Sep.
Oct.
Nov.
Dec. 5/
2010
Jan.
Feb.
Mar.

El calendario anual de publicacin se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Los datos de sueldos y salarios corresponden a la Encuesta de Sueldos y Salarios en establecimientos de 10 y ms trabajadores en Lima Metropolitana.
3/ Base: 1994 = 100.
4/ Comprende a empleados y ejecutivos.
5/ A partir del 1 de diciembre se reajust la RMV en S/. 30 nuevos soles, y a partir del 1 de febrero de 2011, en S/. 20 nuevos soles adicionales.
70
Fuente: Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo

cuadro 70
table 70 /
NDICES DE EMPLEO URBANO /

URBAN EMPLOYMENT INDEXES
(ndice: octubre 1997 = 100)
TAMAO DE
EMPRESA
2009
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
2010
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
1/
/ (Index: october 1997 = 100)
Var.porcentual
Dic 10/ Ene-Dic 10/
Dic-09 Ene-Dic 09
2/
1/
FIRM SIZE
2/
129,2
95,0
147,8
123,6
89,6
142,5
122,7
90,1
140,4
124,1
92,7
140,4
126,6
93,7
144,1
127,9
94,4
146,3
129,7
95,1
148,9
130,1
95,2
149,6
129,3
94,7
148,5
130,9
94,9
151,2
133,3
95,5
155,0
134,3
95,4
156,8
136,0
96,0
159,3
5,3
1,0
7,8
4,2
1,6
5,6
URBAN
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
Industria manufacturera
10 y ms trabajadores
10 a 49 trabajadores
113,7
96,5
119,3
110,1
91,6
116,4
109,0
90,2
115,4
109,4
92,0
115,4
109,7
91,3
116,1
111,2
91,5
118,1
112,9
92,0
120,3
113,1
92,3
120,4
113,6
92,5
121,1
115,5
91,6
124,1
118,2
91,9
127,8
118,9
90,8
129,2
121,3
94,1
131,2
6,7
-2,4
10,0
3,3
-3,5
5,7
Manufacturing
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
Comercio
124,9
75,8
188,6
125,8
74,9
193,1
126,5
77,5
189,3
126,8
77,9
189,4
126,1
77,3
188,5
127,2
77,7
190,8
128,3
77,7
194,0
129,1
78,3
194,9
129,5
77,9
196,9
130,8
78,3
199,6
132,3
78,7
203,0
132,7
78,0
205,7
135,4
78,3
212,6
8,4
3,3
12,7
6,0
5,1
6,7
Commerce
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
Servicios
142,5
107,9
160,4
130,6
97,4
148,6
129,1
97,6
145,2
132,6
102,2
148,4
140,1
105,1
158,1
142,2
106,5
161,8
143,8
107,1
164,3
144,3
107,3
164,9
141,3
106,8
159,8
141,9
106,9
160,8
145,3
108,1
166,0
146,8
108,8
168,1
147,3
108,6
169,4
3,3
0,7
5,6
4,0
1,5
5,7
Services
10 and more workers
10 to 49 workers
50 and more
157,2
120,3
202,8
177,8
153,7
119,2
209,1
168,6
152,1
119,7
203,8
166,3
153,6
120,8
203,8
168,7
157,4
121,1
202,8
177,5
159,3
122,2
205,5
179,9
161,9
124,5
208,8
182,5
162,5
125,2
209,8
182,9
161,0
125,1
212,6
178,4
162,8
126,5
216,0
180,2
166,2
128,5
220,0
184,7
168,0
129,9
222,9
186,9
170,8
132,5
228,9
188,6
8,7
10,2
12,8
6,0
6,2
5,9
7,2
6,0
69,0
3,2
46,4
4,5
14,9
20,1
7,4
2,5
0,0
10,2
308,3
158,4
149,7
0,0
0,2
186,4
112,9
44,8
17,8
10,9
146,2
84,9
4,3
0,4
56,6
196,9
60,1
0,0
0,0
136,8
133,4
43,9
83,6
0,0
5,9
136,2
90,0
8,4
0,0
37,8
3,9
0,0
3,5
0,3
0,0
8,1
0,1
0,0
0,5
7,5
80,3
33,4
9,0
0,0
37,9
20,6
13,0
5,6
1,0
1,0
39,2
11,5
27,7
0,0
0,0
TOTAL URBANO
LIMA METROPOLITANA
Industria
Comercio
Servicios
3/
HUELGAS
Minera
Industria
Construccin
Otros
METROPOLITAN LIMA
100 and more workers
Manufacturing
Commerce
Services
STRIKES 3/
Mining
Manufacturing
Construction
4/
Others
1/ La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N13 (1 de abril de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms trabajadores del sector privado (ENVME).
El ndice total considera el empleo en la industria manufacturera, comercio, servicios (incluye electricidad, gas y agua), transportes y comunicaciones, y las actividades primarias (agricultura, pesca y minera).
3/ Miles de horas-hombre perdidas por huelgas y paros en el rgimen laboral de la actividad privada, a nivel nacional.
cuadro 71
table 71 /
71
NDICES DE EMPLEO URBANO DE PRINCIPALES CIUDADES EN EMPRESAS DE 10 Y MS TRABAJADORES /

MAIN CITIES URBAN EMPLOYMENT INDEXES FOR FIRMS WITH 10 OR MORE EMPLOYEES
(ndice: enero 2004=100)
CIUDADES
PER URBANO
LIMA METROPOLITANA
RESTO URBANO
Abancay
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cerro de Pasco
Chachapoyas
Chiclayo
Chimbote
Chincha
Cuzco
Huancavelica
Huancayo
Hunuco
Huaraz
Ica
Iquitos
Moquegua
Paita
Pisco
Piura
Pucallpa
Puerto Maldonado
Puno-Juliaca
Sullana
Tacna
Talara
Tarapoto
Trujillo
Tumbes
1/
2/
2009
1/
/ (Index: January 2004=100)
Var.porcentual
Dic 10/
Ene-Dic 10/
2010
Dic.
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Dic-09
Ene-Dic 09
138,7
136,7
145,3
126,0
147,8
159,2
101,1
85,9
94,7
133,7
93,4
184,5
142,8
167,2
149,5
166,9
123,0
223,6
115,4
279,5
136,0
149,9
175,6
122,0
108,4
149,0
131,3
133,1
148,9
150,8
161,8
114,5
132,6
131,9
135,0
111,5
141,2
122,5
91,0
84,3
89,2
128,4
89,2
168,5
132,0
154,1
132,5
117,9
111,1
216,3
112,7
258,0
126,1
133,1
161,2
113,6
95,4
112,7
131,0
119,0
142,9
142,9
145,8
106,9
131,6
131,8
131,0
103,9
140,8
116,4
91,3
84,7
83,1
126,5
79,7
158,6
124,6
136,6
119,6
122,0
104,9
208,9
111,2
188,4
127,4
122,7
144,8
114,0
90,2
110,2
123,0
118,4
144,4
136,9
146,8
104,8
133,2
134,2
129,7
107,9
143,7
133,4
93,3
84,9
84,8
128,0
78,2
145,6
132,5
138,6
126,5
139,4
107,7
153,7
112,7
222,0
140,4
122,4
146,8
109,1
94,7
118,0
122,5
124,8
149,8
142,6
147,3
101,1
135,9
136,2
134,7
114,1
150,3
149,5
98,5
86,4
90,2
131,7
77,9
164,1
140,1
148,5
138,4
149,5
118,7
153,6
113,6
221,4
140,9
120,2
148,3
115,8
102,1
145,8
116,7
135,6
150,6
147,8
150,7
109,1
137,3
137,5
137,5
118,3
151,7
150,8
100,0
86,7
86,6
130,5
81,0
167,3
142,1
151,8
150,1
174,6
120,4
160,2
114,3
275,4
146,5
121,7
158,7
117,1
111,2
153,1
115,5
133,3
155,4
151,5
151,8
104,7
139,2
139,1
140,5
120,8
153,5
153,6
101,5
88,2
91,4
131,7
89,5
162,5
143,4
152,3
150,5
179,1
122,4
168,3
115,9
270,3
161,9
130,4
162,3
118,5
111,3
159,7
116,9
130,9
154,2
152,8
154,6
106,0
139,7
139,5
141,1
121,4
154,9
155,2
103,1
89,4
93,2
132,1
89,4
160,4
142,0
155,0
152,2
181,4
124,0
165,3
117,2
266,7
152,3
134,9
167,0
118,5
109,5
163,8
120,7
137,1
157,6
155,5
155,1
107,7
138,8
138,5
140,5
117,1
153,8
135,9
102,2
87,7
93,8
131,5
84,2
172,6
137,8
156,6
147,4
154,9
124,6
171,1
118,2
267,3
144,8
124,9
180,8
117,1
114,4
143,7
122,8
138,4
159,1
153,4
153,1
103,3
140,5
139,5
144,7
104,2
155,0
154,6
104,0
86,9
92,6
135,5
78,9
195,0
139,4
159,7
143,0
178,3
126,0
203,6
117,4
184,9
143,6
129,4
190,5
119,1
112,7
150,0
127,9
137,5
159,8
149,6
154,0
107,4
143,1
141,3
149,6
124,6
156,6
154,1
105,6
85,1
93,8
137,4
82,5
209,7
145,1
162,9
154,3
181,6
123,8
221,6
116,6
262,0
123,6
135,0
202,0
119,7
121,2
162,2
124,0
139,2
159,9
154,9
163,8
106,4
144,1
142,2
151,0
124,4
158,3
156,6
108,5
82,7
92,6
144,4
83,9
213,4
145,7
160,2
155,6
181,5
128,8
222,2
117,0
264,9
111,6
130,2
198,3
119,4
119,7
167,5
125,7
142,2
159,6
155,6
167,5
104,5
146,0
143,9
153,2
128,1
160,7
155,9
104,7
82,6
92,6
144,9
91,3
203,0
146,3
165,0
155,7
183,4
129,4
219,9
116,4
269,9
131,1
137,8
216,9
120,2
114,1
169,8
130,6
144,0
161,2
155,6
167,7
105,5
5,3
5,2
5,4
1,7
8,7
-2,1
3,6
-3,9
-2,2
8,4
-2,2
10,0
2,4
-1,4
4,1
9,9
5,2
-1,6
0,8
-3,4
-3,6
-8,1
23,5
-1,5
5,3
14,0
-0,5
8,2
8,3
3,2
3,7
-7,8
4,2
4,0
4,4
8,0
6,5
1,5
4,2
5,8
-1,5
2,7
-8,2
8,0
0,4
2,1
3,2
9,2
6,8
3,6
0,1
4,7
6,7
0,5
9,9
-1,7
1,6
8,9
12,0
5,4
7,0
0,9
4,5
-4,7
CITIES
URBAN
METROPOLITAN LIMA
REST OF URBAN AREAS
Abancay
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca
Cerro de Pasco
Chachapoyas
Chiclayo
Chimbote
Chincha
Cuzco
Huancavelica
Huancayo
Hunuco
Huaraz
Ica
Iquitos
Moquegua
Paita
Pisco
Piura
Pucallpa
Puerto Maldonado
Puno-Juliaca
Sullana
Tacna
Talara
Tarapoto
Trujillo
Tumbes
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 13 (1 de abril de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta nota.
Los datos corresponden a la Encuesta Nacional de Variacin Mensual de Empleo en Empresas de 10 y ms trabajadores del sector privado (ENVME).
El ndice total considera las actividades de la industria manufacturera, comercio, servicios, electricidad, gas y agua, transportes y comunicaciones, as como las actividades primarias (agricultura, pesca,y minera).

1/
cuadro 72
table 72 /
72
EMPLEO MENSUAL EN LIMA METROPOLITANA /

MONTHLY EMPLOYMENT IN METROPOLITAN LIMA
(Miles de personas)
2010
PEA
2/
PEA DESOCUPADA 3/
4/
PEA OCUPADA
Por edad
14 a 24 aos
25 a 44 aos
45 a ms aos
Por categora ocupacional
Independiente
Dependiente
Trabajador no remunerado
PEA ADECUADAMENTE EMPLEADA5/
TASA DE DESEMPLEO (%)

Por gnero
Hombre
Mujer
Por grupos de edad
14 a 24 aos
25 a 44 aos
45 a ms aos
Coeficiente de ocupacin 6/
Ingreso Mensual 7/
1/
/ (Thousands of persons)
2011
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
4 816
4 737
4 687
4 672
4 581
4 647
4 790
4 643
4 754
4 734
508
365
412
313
331
337
370
368
375
329
4 309
4 372
4 275
4 358
4 251
4 309
4 420
4 275
4 379
4 405
4 337 4 261
1 093
2 179
1 036
1 035
2 296
1 041
958
2 256
1 061
979
2 328
1 051
865
2 316
1 070
960
2 283
1 067
951
2 325
1 144
882
2 334
1 060
985
2 339
1 055
983
2 314
1 108
950
928
2 338 2 343
1 049
990
1 543
2 489
277
2 271
1 431
2 705
237
2 387
1 544
2 471
260
2 043
1 526
2 573
259
2 362
1 458
2 627
165
2 377
1 557
2 531
221
2 307
1 429
2 786
204
2 348
1 505
2 526
244
2 433
1 504
2 667
208
2 439
1 491
2 695
219
2 473
1 457 1 387
2 677 2 626
204
248
2 453 2 364
10,5
7,7
8,8
6,7
7,2
7,3
7,7
7,9
7,9
6,9
6,6
9,4
11,1
9,2
12,2
6,0
9,7
8,0
9,8
5,8
7,8
5,1
9,7
6,2
8,5
6,2
9,6
6,4
9,7
6,5
9,6
4,7
9,6
5,7
7,7
7,3
12,1
8,2
14,6
19,1
7,9
5,7
14,3
6,2
3,8
14,9
7,9
4,7
13,6
4,9
3,7
14,0
6,1
3,5
13,8
5,3
4,9
16,4
6,0
2,9
17,2
5,8
3,7
16,7
5,7
3,4
14,1
5,8
2,2
15,0
4,0
3,7
22,7
5,2
4,0
22,6
4,8
11,3
64,5
1 133
65,4
1 209
63,9
1 083
65,0
1 038
63,3
1 231
64,1
1 056
65,6
1 103
63,4
1 121
64,8
1 164
65,1
1 208
Dic.
Ene.
Feb
4 642 4 705 5 028

305
444
LABOR FORCE
2/
560 UNEMPLOYED LABOR FORCE

4/
4 468 EMPLOYED LABOR FORCE
By age groups
1 046
14 to 24 years
2 367
25 to 44 years
1 054
45 and more
By occupational category
1 503
Self-employed
2 639
Dependent
325
Non remunerated workers
5/
2 471 ADEQUATELY EMPLOYED
64,0 62,8 65,7

1 141 1 230 1 212
3/
UNEMPLOYMENT RATE (%)

By gender
Male
Female
By age groups
14 to 24 years
25 to 44 years
45 and more
Employment Rate 6/
Total Monthly Income
7/
1/
La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N11 (18 de marzo de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/
Los datos corresponden a la Encuesta Permanente de Empleo en Lima Metropolitana. La Poblacin Econmicamente Activa (PEA) corresponde a la PEA ocupada y a la PEA desocupada.
3/
Se define como desocupados (PEA desocupada) a aquellas personas (de 14 aos y ms) que, en la semana de referencia, no estaban trabajando pero estaban disponibles para trabajar y que adems buscaron un empleo.
4/
Se define como ocupados (PEA ocupada) a aquellas personas (de 14 aos y ms) que, en la semana de referencia, se encontraban: i. Trabajando, ii. No fueron a laborar pero tenan empleo.
5/
Aquellos trabajadores que laboran 35 o ms horas semanales y que obtienen un ingreso igual o mayor al Ingreso Mnimo Referencial estimado por el INEI (S/. 745,60 nuevos soles al mes de diciembre). Tambin incluye a
los que voluntariamente trabajan menos de 35 horas.
6/
Ratio de Poblacin Ocupada (PEA Ocupada) y Poblacin en Edad de Trabajar (PET).
7/
Nuevos soles. Promedio del ingreso total mensual (monetario y en especie), proveniente de la ocupacin principal y secundaria. Excluye a los ocupados como trabajadores familiares no remunerados y a los practicantes.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.

1/
cuadro 73
table 73 /
73
OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS
1/
Var %
2010
2011
Feb 2011 /
Acumulado a febrero
Feb 2010
2010
2011 Var %
2 970
4 287
11 474
13 465
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C)
2 523
446
1 424
2 467
502
519
-1 814
1 233
207
787
- 192
-3 285
2 846
1 440
A. INGRESOS CORRIENTES 2/
6 356
5 118
6 744
8 600
5 686
5 649
5 783
6 254
5 887 6 342
6 225
6 069
7 364
6 101
19,2
B. GASTOS NO FINANCIEROS
4 214
4 678
5 348
6 229
5 198
5 140
7 611
5 034
5 706
5 681
6 425
9 374
4 521
4 664
-0,3
8 892
9 185
3,3
a. GASTOS CORRIENTES
1. Remuneraciones
2. Bienes y servicios
3. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
3 685
1 391
729
1 564
445
156
295
111
558
3 698
1 330
1 154
1 214
328
159
284
23
420
3 973
1 149
1 284
1 539
328
159
224
212
616
3 839
1 195
1 311
1 333
322
221
251
114
425
3 860
1 248
1 130
1 482
323
161
274
140
584
3 702
1 237
1 197
1 268
331
161
261
98
419
6 560
1 534
1 144
3 881
440
266
267
2 427
481
3 804
1 283
1 177
1 344
351
161
260
139
433
3 997
1 287
1 287
1 423
345
161
298
127
491
3 941
1 251
1 347
1 343
333
211
286
137
377
4 138
1 296
1 578
1 263
336
160
287
130
350
6 394
1 621
2 198
2 574
477
256
299
138
1 405
3 764
1 501
832
1 431
455
200
264
156
357
3 784
1 276
1 208
1 300
324
155
353
20
448
2,3
-4,1
4,7
7,1
-1,4
-2,2
24,6
-14,8
6,7
7 383
2 722
1 883
2 778
773
315
578
133
978
7 548
2 776
2 041
2 731
778
355
617
175
805
2,2
2,0
8,3
-1,7
0,6
12,9
6,7
31,5
-17,7
a. CURRENT EXPENDITURE
1. Wages and salaries
2. Goods and services
3. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
529
185
344
980
495
485
1 375
719
656
2 390
1 564
826
1 339
971
367
1 438
1 145
293
1 051
893
159
1 229
982
247
1 709
1 232
477
1 741
1 355
386
2 287
1 271
1 017
2 980
2 640
340
757
354
404
880
648
232
-10,2
30,8
-52,1
1 509
680
829
1 637
1 001
636
8,5
47,2
-23,3
b. CAPITAL EXPENDITURE
1. Gross capital formation
2. Other
b. GASTOS DE CAPITAL
1. Formacin bruta de capital
2. Otros
C. INGRESOS DE CAPITAL
II. INTERESES
1. Deuda interna
2. Deuda externa
III. RESULTADO ECONMICO (I-II)
IV. FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
- Desembolsos
- Amortizaciones
2. Interno
3. Privatizacin
nota semanal / GOBIERNO CENTRAL / CENTRAL GOVERNMENT
Nota:
GASTOS NO FINANCIEROS NETO DE
TRANSFERENCIAS A ENTIDADES PBLICAS
FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE
PAGOS POR CRPAO's
GASTOS CORRIENTES TOTALES 3/
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 4/
A. CURRENT REVENUES 2/
B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
381
28
97
15
10
15
13
26
127
20
-52,8
388
-98,3
C. CAPITAL REVENUE
394
95
300
863
674
189
319
45
275
286
20
265
428
75
354
74
7
66
353
55
298
878
772
107
287
10
278
299
65
234
418
-2
420
166
60
105
349
43
306
1 088
947
141
26,1
40,6
-25,6
1 258
769
489
1 437
991
446
14,3
28,8
-8,7
II. INTEREST PAYMENTS

1. Domestic debt
2. Foreign debt
2 129
- 417
1 105
2 181
74
445
-2 167
355
- 80
488
- 609
-3 451
2 498
352
1 712
2 850
-2 129
131
162
- 30
-2 271
11
417
- 20
149
- 168
436
0
-1 105
- 155
50
- 206
- 961
11
-2 181
-1 866
4 755
-6 621
- 317
1
- 74
- 65
257
- 323
-9
0
- 445
5
187
- 182
- 520
70
2 167
- 42
25
- 68
2 208
1
- 355
147
321
- 174
- 505
3
80
73
282
- 209
6
1
- 488
62
410
- 348
- 559
8
609
2 875
3 208
- 333
-2 267
1
3 451
-4 201
1 648
-5 849
7 342
310
-2 498
11
75
- 64
-2 509
0
- 352
- 55
66
- 121
- 296
0
-1 712
112
311
- 199
-1 835
11
-2 850
- 45
141
- 185
-2 805
0
III. OVERALL BALANCE (I-II)

IV. NET FINANCING
1. Foreign
- Disbursements
- Amortization
2. Domestic
3. Privatization
3 329
3 501
3 796
4 584
3 868
4 028
4 159
3 849
4 382
4 375
4 560
7 603
3 250
3 631
3,7
6 830
6 881
0,8
182
4 076
2 280
495
4 561
557
719
4 292
2 452
1 309
4 125
4 475
971
4 288
1 397
1 145
3 776
1 873
889
6 913
-1 131
982
4 683
1 571
1 232
4 284
1 603
1 052
4 240
2 102
1 271
4 555
1 670
2 640
6 560
- 491
354
4 113
3 251
648
4 872
1 228
30,8
6,8
677
8 641
2 833
1 001
8 985
4 480
47,9
4,0
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 18 de marzo de 2011 en la Nota Semanal N 12 (25 marzo de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010
(publicada en marzo 2010- Pgina 14), segn la cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms los intereses.
4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.
Fuente:
Elaboracin:
I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)
17,4
MEF, BN y Sunat.
Note:
NON-FINANCIAL EXPENDITURE NET OF
TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
GROSS CAPITAL FORMATION NET OF
PAYMENTS OF CRPAO
TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
CURRENT ACCOUNT SAVING 4/
1/
cuadro 74
table 74 /
74
OPERACIONES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TRMINOS REALES /

CENTRAL GOVERNMENT OPERATIONS IN REAL TERMS
(Millones de nuevos soles de 1994)
1/
/ (Millions of nuevos soles of 1994)
Var %
2010
Feb 2011 /
2011
Acumulado a febrero
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
I. RESULTADO PRIMARIO (A-B+C)
1 304
230
732
1 267
257
265
- 923
626
105
400
- 97
-1 668
1 439
725
A. INGRESOS CORRIENTES 2/
3 284
2 636
3 464
4 415
2 912
2 886
2 944
3 175
2 990
3 226
3 166
3 081
3 724 3 073
B. GASTOS NO FINANCIEROS
2 177
2 409
2 747
3 198
2 663
2 626
3 875
2 556
2 898
2 890
3 268
4 758
2 286 2 349
a. GASTOS CORRIENTES
1. Remuneraciones
2. Bienes y servicios
3. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
1 904
719
377
808
230
81
152
57
288
1 904
685
594
625
169
82
146
12
216
2 040
590
660
791
169
82
115
109
316
1 971
613
673
685
165
113
129
59
218
1 977
639
579
759
165
83
140
72
299
1 892
632
612
648
169
82
133
50
214
3 340
781
582
1 976
224
135
136
1 236
245
1 931
651
597
683
178
82
132
71
220
2 030
653
654
723
175
82
151
65
250
2 004
636
685
683
169
107
145
69
192
2 104
659
803
642
171
81
146
66
178
3 246
823
1 116
1 307
242
130
152
70
713
1 903 1 906
759
643
421
609
724
655
230
163
101
78
133
178
79
10
180
226
273
96
178
505
255
250
706
369
337
1 227
803
424
686
497
188
734
585
149
535
454
81
624
499
125
868
626
242
885
689
196
1 163
646
517
1 513
1 340
172
383
179
204
197
14
50
13
64
10
204
49
155
445
347
97
164
23
141
147
10
136
219
38
181
38
4
34
180
28
152
446
392
54
146
5
141
152
33
119
212
-1
214
84
31
54
1 100
- 215
568
1 120
38
228
-1 103
180
- 41
248
- 310
-1 752
1 263
177
885
1 440
-1 100
68
84
- 16
-1 174
6
215
- 10
77
- 87
225
0
- 568
- 80
26
- 106
- 494
6
-1 120
- 958
2 441
-3 400
- 163
1
- 38
- 33
132
- 165
-4
0
- 228
3
95
- 93
- 266
36
1 103
- 22
13
- 34
1 124
1
- 180
75
163
- 88
- 256
2
41
37
143
- 106
3
1
- 248
32
208
- 177
- 284
4
310
1 462
1 632
- 169
-1 153
1
1 752
-2 133
837
-2 969
3 727
157
-1 263
5
38
- 32
-1 269
0
- 177
- 28
33
- 61
- 149
0
- 885
58
160
- 102
- 949
6
-1 440
- 22
71
- 94
-1 418
0
b. GASTOS DE CAPITAL
1. Formacin bruta de capital
2. Otros
C. INGRESOS DE CAPITAL
II. INTERESES
1. Deuda interna
2. Deuda externa
1. Externo
- Desembolsos
- Amortizaciones
2. Interno
3. Privatizacin
Nota:
FORMACION BRUTA DE CAPITAL NETO DE
PAGOS POR CRPAO's
2010
2011
1 534
2 165
16,6
5 920
6 797
14,8
-2,5
4 587
4 636
1,1
0,1
-6,2
2,4
4,8
-3,6
-4,4
21,8
-16,7
4,4
3 808
1 404
971
1 433
399
162
298
69
505
3 810
1 402
1 030
1 378
393
179
311
89
406
0,0
-0,2
6,0
-3,8
-1,5
10,5
4,3
28,7
-19,5
a. CURRENT EXPENDITURE
1. Wages and salaries
2. Goods and services
3. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
443
326
117
-12,2
27,9
-53,2
778
351
427
826
505
321
6,2
44,0
-24,9
b. CAPITAL EXPENDITURE
1. Gross capital formation
2. Other
-53,8
201
-98,3
176
22
155
548
477
71
23,3
37,5
-27,2
648
396
252
725
499
225
Feb 2010
1 720
1 803
1 949
2 353
1 981
2 058
2 117
1 954
2 225
2 225
2 319
3 860
1 643 1 829
1,5
3 523
3 473
94
2 108
1 176
255
2 349
287
369
2 204
1 259
672
2 118
2 297
497
2 196
716
585
1 929
957
453
3 519
- 576
499
2 377
798
626
2 176
814
535
2 156
1 069
646
2 317
849
1 340
3 330
- 249
179
326
2 080 2 454
1 644
619
27,9
4,5
349
4 457
1 463
505
4 534
2 263
3/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms los intereses.
4/ Se obtiene de la diferencia entre ingresos corrientes y los gastos corrientes.
Fuente:
Elaboracin:
MEF, BN y Sunat.
Var %
I. PRIMARY BALANCE (A-B+C)
A. CURRENT REVENUES 2/
B. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
C. CAPITAL REVENUE
11,8 II. INTEREST PAYMENTS

26,0
1. Domestic debt
-10,6
2. Foreign debt
IV. NET FINANCING
1. Foreign
- Disbursements
- Amortization
2. Domestic
3. Privatization
Note:
-1,4 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
GROSS CAPITAL FORMATION NET OF
44,7 PAYMENTS OF CRPAO
1,7 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
1/
cuadro 75
table 75 /
75
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES
1/
1/
Var %
2010
2011
Feb 2011 /
Acumulado a febrero
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Feb 2010
2010
2011
Var %
6 356
5 118
6 744
8 600
5 686
5 649
5 783
6 254
5 887
6 342
6 225
6 069
7 364
6 101
19,2
11 474
13 465
17,4
a. INGRESOS TRIBUTARIOS
5 626
4 334
5 522
7 508
4 883
4 894
5 039
5 344
5 086
5 430
5 481
5 282
6 491
5 188
19,7
9 960
11 679
17,3
a. TAX REVENUE
1. Impuestos a los ingresos
1. Income tax
INGRESOS CORRIENTES
CURRENT REVENUES
2 315
1 855
2 643
3 991
1 850
1 742
1 914
1 754
1 753
1 956
1 923
2 106
2 742
2 158
16,4
4 170
4 901
17,5
- Personas Naturales
695
368
432
840
517
442
483
471
451
516
498
569
767
468
27,1
1 063
1 235
16,2
- Individual
- Personas Jurdicas
1 594
1 432
1 425
1 261
1 229
1 244
1 404
1 251
1 280
1 410
1 391
1 501
1 943
1 657
15,7
3 026
3 600
19,0
- Corporate
27
54
786
1 890
104
56
28
32
22
30
33
35
32
33
-38,4
81
65
-19,1
124
113
148
138
119
142
156
175
175
168
169
175
102
110
-2,6
238
212
-10,7
3 130
2 534
2 776
2 903
2 710
2 823
2 914
3 132
3 061
3 132
3 214
3 207
3 612
2 993
18,1
5 664
6 605
16,6
3. Value - added tax
- Interno
1 988
1 446
1 458
1 667
1 569
1 585
1 584
1 588
1 586
1 727
1 680
1 751
2 243
1 644
13,7
3 433
3 887
13,2
- Domestic
- Importaciones
1 142
1 088
1 318
1 236
1 142
1 238
1 330
1 544
1 475
1 405
1 534
1 456
1 369
1 349
23,9
2 231
2 717
21,8
470
288
321
496
330
379
403
435
368
427
410
343
511
318
10,5
758
829
9,3
- Combustibles
227
136
131
298
159
194
204
253
186
243
224
157
238
138
1,3
363
376
3,4
- Fuels
- Otros
243
152
190
198
172
186
199
181
182
184
186
187
273
180
18,8
395
454
14,8
- Other
- Regularizacin
2. Impuestos a las importaciones
3. Impuesto general a las ventas (IGV)
4. Impuesto selectivo al consumo (ISC)
5. Otros ingresos tributarios

6. Devoluciones 2/
b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS
252
196
243
581
410
386
426
410
402
399
442
419
280
229
16,7
448
509
13,5
- 666
- 652
- 610
- 599
- 537
- 578
- 774
- 561
- 673
- 652
- 676
- 968
- 756
- 621
-4,8
-1 318
-1 377
4,5
730
784
1 223
1 092
803
755
744
909
801
912
744
786
873
913
16,4
1 514
1 786
18,0
Fuente:
MEF, BN y Sunat.
Elaboracin:
- Clearing
2. Import tax
- Imports
4. Excise tax
5. Other tax revenue

6. Tax refund
2/
b. NON-TAX REVENUE
cuadro 76
table 76 /
76
INGRESOS CORRIENTES DEL GOBIERNO CENTRAL EN TRMINOS REALES /

CENTRAL GOVERNMENT CURRENT REVENUES IN REAL TERMS
(Millones de nuevos soles de 1994)
1/
/ (Millions of nuevos soles of 1994)
Var %
2010
2011
Feb 2011 /
Acumulado a febrero
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Feb 2010
2010
2011
3 284
2 636
3 464
4 415
2 912
2 886
2 944
3 175
2 990
3 226
3 166
3 081
3 724
3 073
16,6
5 920
6 797
14,8
a. INGRESOS TRIBUTARIOS
2 907
2 232
2 836
3 855
2 501
2 500
2 565
2 713
2 583
2 762
2 787
2 682
3 282
2 613
17,1
5 139
5 896
14,7
a. TAX REVENUE
1. Income tax
INGRESOS CORRIENTES
Var %
CURRENT REVENUES
1 196
955
1 357
2 049
947
890
975
891
890
995
978
1 069
1 387
1 087
13,8
2 151
2 474
15,0
359
190
222
431
265
226
246
239
229
262
253
289
388
236
24,4
549
624
13,6
- Individual
- Personas Jurdicas
823
738
732
647
630
635
715
635
650
717
708
762
983
835
13,2
1 561
1 817
16,4
- Corporate
14
28
404
970
53
29
14
16
11
15
17
18
16
17
-39,7
42
33
-20,8
64
58
76
71
61
73
79
89
89
86
86
89
52
56
-4,8
123
107
-12,6
1 617
1 305
1 426
1 490
1 388
1 442
1 483
1 590
1 555
1 593
1 634
1 628
1 826
1 508
15,5
2 922
3 334
14,1
3. Value - added tax
1 027
744
749
856
804
810
807
806
806
878
854
889
1 134
828
11,3
1 771
1 963
10,8
- Domestic
590
561
677
635
585
632
677
784
749
714
780
739
692
679
21,2
1 151
1 371
19,2
243
148
165
255
169
194
205
221
187
217
208
174
258
160
8,1
391
419
7,0
- Combustibles
117
70
67
153
81
99
104
128
94
123
114
80
120
69
-0,9
187
190
1,2
- Otros
126
78
98
102
88
95
101
92
93
94
94
95
138
91
16,2
204
229
12,3
130
101
125
298
210
197
217
208
204
203
225
213
141
115
14,2
231
257
11,0
- 344
- 336
- 313
- 308
- 275
- 295
- 394
- 285
- 342
- 332
- 344
- 492
- 382
- 313
-6,9
- 680
- 695
2,2
377
404
628
561
411
386
379
462
407
464
378
399
442
460
13,9
781
901
15,4
- Regularizacin
- Interno
- Importaciones

6. Devoluciones 2/
b. INGRESOS NO TRIBUTARIOS
Fuente:
MEF, BN y Sunat.
Elaboracin:
- Clearing
2. Import tax
- Imports
4. Excise tax
- Fuels
- Other
6. Tax refund
2/
b. NON-TAX REVENUE
1/
cuadro 77
table 77 /
77
1/
FLUJO DE CAJA DEL TESORO PBLICO /

1/
PUBLIC TREASURY CASH FLOW
2010
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
2011
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
Ene.
Feb.
Var %
Feb 2011 /
Acumulado a febrero
Feb 2010
2010
2011 Var %
A. MONEDA NACIONAL
(Millones de Nuevos Soles)
A. DOMESTIC CURRENCY
(Millions of Nuevos Soles)
I. INGRESOS
Recaudacin
Devolucin de impuestos y dbitos 2/
Otros Ingresos
5 406
5 782
- 1 790
1 413
3 846
4 580
- 1 655
921
5 434
5 670
- 2 863
2 627
6 602
7 595
- 2 041
1 047
4 332
4 975
- 1 875
1 232
4 510
5 008
- 1 701
1 203
1 674
5 339
- 4 779
1 114
4 326
5 386
- 2 542
1 481
4 542
5 250
- 2 378
1 670
4 626
5 577
- 2 443
1 492
4 409
5 629
- 2 920
1 701
4 810
5 726
- 3 831
2 916
6 431
6 667
- 2 052
1 817
4 681
5 305
- 2 354
1 729
21,7
15,8
42,3
87,9
9 252
10 363
-3 444
2 334
11 112
11 972
0
3 546
20,1
15,5
27,9
52,0
I. REVENUES
Tax revenue
Tax refund and debits 2/
Other revenues
II. EGRESOS
Gasto no financiero comprometido 3/
Gasto financiero
- 3 982
- 3 898
- 85
- 4 705
- 4 024
- 682
- 3 685
- 3 494
- 191
- 4 467
- 4 425
- 43
- 3 733
- 3 648
- 84
- 3 596
- 3 558
- 38
- 3 955
- 3 875
- 80
- 5 927
- 3 576
- 2 351
- 4 074
- 4 069
- 5
- 4 812
- 4 738
- 74
- 3 935
- 3 851
- 84
- 7 154
- 7 115
- 39
- 7 338
- 7 289
- 49
- 3 498
- 2 480
- 1 018
-25,7
-38,4
49,4
-8 688
-7 922
- 766
-10 836
-9 769
-1 067
24,7
23,3
39,2
II. PAYMENTS
Non-financial expenditures 3/
Financial expenditure
III. RESULTADO DEL MES (I+II)
1 424
- 859
1 749
2 134
600
914
- 2 280
- 1 602
468
- 186
474
- 2 344
- 907
1 183
565
276
IV. FINANCIAMIENTO (-III)

Bonos
Pagos netos de meses anteriores
Compra (-) / Venta (+) de moneda extranjera
(En US$)
Flujo de caja
- 1 424
300
- 659
0
$0
- 1 065
859
246
219
0
$0
393
- 1 749
86
- 639
0
$0
- 1 197
- 2 134
935
176
0
$0
- 3 245
- 600
234
135
0
$0
- 969
- 914
271
142
0
$0
- 1 327
2 280
651
- 340
- 424
-$150
2 393
1 602
1 729
177
- 280
-$100
- 25
- 468
237
39
- 279
-$100
- 465
186
107
601
- 279
-$100
- 243
- 474
0
- 104
0
$0
- 370
2 344
0
888
0
$0
1 456
907
0
3 116
0
$0
- 2 209
- 1 183
0
- 1 183
0
$0
0
- 565
546
- 439
0
$0
- 672
- 276
0
1 933
0
$0
-2 209
III. OVERALL BALANCE (I+II)

IV. FINANCING (-III)
Bonds
Floating debt variation
Purchase (-) / Selling (+) of foreign currency
(US$)
Cash flow
Nota:
Posicin de las cuentas disponibles
Posicin Global de Tesoro Pblico
Compromisos pendientes de cobro 4/
Saldo de Bonos Soberanos
7 012
20 253
2 851
21 620
6 619
19 960
3 070
21 877
7 815
20 833
2 431
21 812
11 060
24 372
2 607
22 766
12 029
25 125
2 743
22 989
13 357
25 930
2 885
23 215
10 964
25 978
2 554
23 821
10 989
25 684
2 731
24 008
11 454
25 562
2 770
24 220
11 697
25 521
3 371
24 319
12 067
26 163
3 267
28 512
10 611
23 132
4 155
28 512
12 821
25 067
7 271
28 516
12 821
25 579
6 088
28 450
6 619
19 960
3 070
21 877
12 821
25 579
6 088
28 450
Deposits of Public Treasury in domestic currency

Total Deposits of Public Treasury in domestic currency
Floating debt 4/
Bonds stock
B. FOREIGN CURRENCY
B. MONEDA EXTRANJERA
I. INGRESOS 5/
190
36
- 66
52
57
59
39
42
87
- 812
84
42
71
98,1
225
113
-50,0
I. REVENUES
II. EGRESOS 6/
- 118
- 116
- 169
- 760
- 233
- 93
- 129
- 83
- 193
- 202
- 265
-1 270
- 114
- 66
-100,0
- 234
- 180
-23,3
II. PAYMENTS 5/
71
- 80
- 235
- 708
- 227
- 35
- 71
- 44
- 151
- 115
-1 076
-1 186
- 72
-9
- 67
IV. FINANCIAMIENTO (-III)

Desembolsos y Bonos
Privatizacin
Compra (+) / Venta (-) de moneda extranjera
Flujo de caja
- 71
50
0
0
- 121
80
0
0
0
80
235
0
0
0
235
708
0
0
0
708
227
0
0
0
227
35
50
0
0
- 15
71
0
0
150
- 79
44
0
0
100
- 56
151
50
0
100
1
115
75
0
100
- 60
1 076
2 839
0
0
-1 762
1 186
525
0
0
661
72
0
0
0
72
-5
0
0
0
-5
9
50
0
0
- 41
67
0
0
0
67
Nota:
Saldo Cuentas Tesoro Pblico en moneda extranjera 7/
Privatizacin y Promcepri
Otras cuentas disponibles
Cuentas intangibles
4 276
11
2 215
2 051
4 196
11
2 135
2 051
3 961
12
2 004
1 945
3 253
12
1 280
1 960
3 026
12
1 069
1 945
3 041
19
786
2 236
3 120
20
849
2 252
3 176
20
916
2 240
3 175
20
920
2 235
3 235
21
971
2 243
4 997
21
2 732
2 244
4 336
21
2 065
2 250
4 264
0
2 014
2 250
4 269
1
1 999
2 270
4 196
11
2 135
2 051
4 269
1
1 999
2 270
III. RESULTADO DEL MES (I+II)
III. OVERALL BALANCE (I+II)
IV. FINANCING (-III)

Disbursements
Privatization
Purchase (+) / Selling (-) of foreign currency
Cash flow
Note:
Deposits of Public Treasury in foreign currency 6/
Privatization and Promcepri
Other available accounts
Intangible accounts
2/ A partir de enero de 2005, incluye el pago al Banco de la Nacin por concepto de comisin de tesorera.
3/ Incluye la transferencias a los gobiernos locales y gobiernos regionales va el Fondo de Compensacin Regional -Foncor-.
4/ Es el nivel de gasto comprometido en que ha incurrido el Tesoro Pblico y que an no ha sido atendido financieramente.
5/ Incluyen los ingresos a las cuentas del Tesoro Pblico neto de los egresos diferentes al servicio de deuda. En abril de 2009 los ingresos son negativos por una transferencia de US$ 56 millones al Banco de la Nacin para el pago de deuda en mayo.
6/ Los egresos de caja en moneda extranjera incluyen solo el servicio de deuda y difieren de la programacin del Comit de Caja debido a que el servicio de deuda programado por ste, incluye los vencimientos de los primeros das del mes siguiente.
7/ Considera todas las cuentas del Tesoro Pblico en el BCRP que incluyen: las cuentas de privatizacin y Promcepri, las otras cuentas disponibles (bsicamente saldos de desembolsos y compras de moneda extranjera), y saldos intangibles
(Fondo de Estabilizacin Fiscal, Fondo de Proteccin al Medio Ambiente, Fondo de Inversiones para el Desarrollo de Ancash, Fondo Pesca Per, Fondo de Compensacin Regional y fondos intangibles asociados al Plan Brady).
Nota:
Este cuadro registra las operaciones del Tesoro Pblico con recursos ordinarios en efectivo. Las operaciones del Gobierno Nacional consideran adems otras fuentes como son los prstamos externos dirigidos a proyectos de inversin,
los recursos directamente recaudados y las transferencias a gobiernos locales va el Fondo de Compensacin Municipal.
Fuente:
Elaboracin:
MEF, BCRP y BN.

cuadro 78
table 78 /
78
FLUJOS MACROECONMICOS /
MACROECONOMIC INDICATORS
(Porcentaje del PBI)
2009
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
AHORRO-INVERSIN
1. Ahorro nacional
a.
Sector pblico
b.
Sector privado
2. Ahorro externo
3. Inversin
a.
Sector pblico
b.
Sector privado
20,8
6,0
14,9
1,4
22,3
3,2
19,1
19,2
6,2
13,0
0,0
19,2
4,0
15,2
21,4
2,7
18,7
-0,7
20,6
5,5
15,1
21,9
1,7
20,2
-1,1
20,9
8,1
12,8
20,9
4,1
16,8
-0,2
20,7
5,3
15,4
22,1
6,7
15,4
1,6
23,7
3,4
20,3
23,7
7,9
15,7
0,9
24,5
5,3
19,3
24,1
5,2
18,9
2,3
26,4
6,1
20,3
24,0
3,4
20,5
1,3
25,3
8,7
16,5
23,5
5,8
17,7
1,5
25,0
6,0
19,0
BALANZA DE PAGOS
1. Balanza en cuenta corriente
a.
Balanza comercial
b.
Servicios
c.
Renta de factores
d.
Transferencias corrientes
2. Cuenta financiera
a.
Sector privado
b.
Sector pblico
c
c.
Capitales de corto plazo
3. Financiamiento excepcional
4. Flujo de reservas netas del BCRP
5. Errores y omisiones netos
-1,4
1,9
-1,1
-4,6
2,4
3,0
5,4
3,3
-5 7
-5,7
0,0
-0,1
-1,7
0,0
4,2
-0,9
-5,5
2,2
-1,5
2,3
-0,6
-3 2
-3,2
0,1
-1,0
0,5
0,7
5,8
-0,8
-6,5
2,3
-1,8
1,0
0,3
-3 1
-3,1
0,0
0,7
1,8
1,1
6,4
-0,8
-6,7
2,2
4,9
0,4
0,6
39
3,9
0,0
3,3
-2,7
0,2
4,7
-0,9
-5,9
2,3
1,2
2,1
0,8
-1 7
-1,7
0,0
0,8
-0,6
-1,6
4,5
-1,2
-6,8
2,0
8,7
6,9
0,3
15
1,5
0,0
7,0
-0,2
-0,9
4,0
-1,3
-5,5
1,9
1,5
4,3
-1,7
-1 0
-1,0
0,0
0,9
0,3
-2,3
3,8
-1,4
-6,8
2,0
17,9
14,2
-0,1
38
3,8
0,0
16,6
1,0
-1,3
5,2
-1,4
-7,1
2,0
5,0
9,1
-0,9
-3 2
-3,2
0,0
4,8
1,1
-1,5
4,4
-1,3
-6,5
2,0
8,2
8,7
-0,7
02
0,2
0,0
7,3
0,6
III. SECTOR PBLICO NO FINANCIERO

1. Ahorro en cuenta corriente
2. Ingresos de capital
3. Gastos de capital
a.
Inversin pblica
b.
Otros gastos de capital
4. Resultado econmico
5. Financiamiento
a.
Financiamiento externo
b.
Financiamiento interno
c.
Privatizacin
6,0
0,1
3,5
3,2
0,3
2,6
-2,6
2,5
-5,1
0,0
6,2
0,1
4,5
4,2
0,3
1,8
-1,8
-0,2
-1,6
0,0
2,7
0,2
6,0
5,6
0,5
-3,2
3,2
0,6
2,4
0,1
1,7
0,1
10,1
9,3
0,7
-8,2
8,2
1,4
6,8
0,0
4,1
0,1
6,1
5,7
0,4
-1,9
1,9
1,1
0,8
0,0
6,7
0,1
3,9
3,3
0,5
3,0
-3,0
0,2
-3,2
0,0
7,9
0,1
5,9
5,6
0,3
2,1
-2,1
-1,6
-0,6
0,1
5,2
0,1
6,4
5,9
0,5
-1,1
1,1
0,2
0,9
0,0
3,4
0,1
9,3
8,7
0,6
-5,7
5,7
-0,6
6,1
0,3
Nota:
Saldo de deuda pblica externa
15,9
16,3
16,7
16,2
16,2
15,3
14,0
13,6
12,9
II.
/ (Percentage of GDP)
2010
I
I.
1/ 2/
nota semanal / OFERTA Y DEMANDA GLOBAL / GLOBAL SUPPLY AND DEMAND
I.
SAVING-INVESTMENT
1.
National saving
a.
Public sector
b.
Private sector
2.
External saving
3.
Investment
a.
Public sector
b.
Private sector
II.
BALANCE OF PAYMENTS
1.
Current account balance
a.
Trade balance
b.
Services
c.
Investment Income
d.
Current transfers
2.
Financial account
a.
Private sector
b.
Public sector
c
c.
Short term capital
3.
Exceptional financing
4.
BCRP net international reserves flow
5.
Net errors and omissions
III.
5,8
0,1
6,5
6,0
0,5
-0,6
0,6
-0,5
1,0
0,1
NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR

1.
Current account saving
2.
Capital revenue
3.
Capital expenditure
a.
Public investment
b.
Others
4.
Overall balance
5.
Net financing
a.
External
b.
Domestic
c.
Privatization
12,9
Note:
Stock of external public debt
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha modificado en la Nota Semanal N 8 (25 de febrero de 2011). El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta
Nota.
2/ Debido al redondeo de los datos parciales, los totales pueden diferir de la suma de las partes.
Fuente: BCRP.
Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Anlisis Macroeconmico.
1/ 2/
cuadro 79
table 79 /
79
PRODUCTO BRUTO INTERNO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT
(Variaciones porcentuales)
2008
SECTORES ECONMICOS
2009
1/
2010
/ (Percentages changes)
ECONOMIC SECTORS
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
4,0
4,6
2,0
8,0
8,4
6,3
9,4
10,4
7,3
7,1
5,1
8,5
7,2
7,4
6,0
4,4
3,6
5,6
1,1
-0,2
4,2
2,3
0,4
4,7
1,9
0,8
3,2
2,3
0,9
4,4
3,8
3,9
3,7
4,4
4,2
4,9
2,4
2,1
2,8
6,6
6,7
6,4
Pesca
3,9
1,9
21,1
4,6
6,3
-14,2
1,4
-6,1
-14,6
-7,9
-8,2
-9,7
-27,0
-25,3
Minera e Hidrocarburos
6,1
6,7
2,0
9,9
10,6
4,9
7,7
7,2
9,9
6,9
4,9
22,8
7,6
7,3
10,3
3,7
0,9
30,4
0,5
-1,0
16,7
0,1
-2,0
18,4
-1,6
-3,2
3,4
0,6
-1,4
16,1
1,1
-1,0
11,0
1,7
-2,3
22,3
-2,3
-8,4
37,4
-1,0
-7,6
44,8
-0,1 Mining and fuel

-4,9 Metals
29,5 Fuel
10,8
12,5
10,2
11,4
5,4
12,3
10,5
3,4
11,1
4,0
9,4
2,3
9,1
7,6
8,9
-4,2
3,9
-5,7
-11,6
2,2
-14,4
-10,3
0,7
-12,1
-2,3
-6,3
-1,6
-7,2
0,0
-8,5
7,5
-5,6
10,1
16,8
-1,9
21,4
17,4
2,4
20,1
13,0
-3,7
16,2
13,6 Manufacturing
-2,3 Based on raw materials 2/
16,9 Non-primary
9,3
8,4
8,8
5,1
7,8
1,2
0,3
-0,3
3,5
1,2
6,5
8,6
8,4
7,3
Construccin
19,2
21,2
16,0
10,7
16,5
5,1
-1,1
4,9
14,8
6,1
16,8
21,5
16,6
15,5
17,4 Construction
Comercio
12,0
15,7
15,2
8,9
13,0
0,4
-2,1
-1,8
2,2
-0,4
8,1
11,0
9,6
9,9
9,7 Commerce
Otros servicios 2/
10,2
10,7
9,8
6,1
9,1
3,7
1,7
1,8
5,2
3,1
4,9
8,8
9,3
8,9
PBI
10,3
11,7
10,9
6,5
9,8
1,9
-1,2
-0,6
3,4
0,9
6,2
10,0
9,6
9,2
8,8 GDP
PBI de los sectores primarios
6,2
11,1
7,9
12,6
8,0
11,4
7,4
6,3
7,4
10,3
3,5
1,6
1,1
-1,7
1,0
-0,9
-1,4
4,4
1,0
0,8
0,9
7,2
2,2
11,9
0,0
11,4
1,1
10,7
Agropecuario
Agrcola
Pecuario
Minera metlica
Hidrocarburos
Manufactura
De procesamiento de recursos primarios
No primaria
Electricidad y agua
PBI de los sectores no primarios
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el INEI al 15 de marzo de 2011. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 11 (18 de marzo de 2011).
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos a los productos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerios de Agricultura, Energa y Minas y de la Produccin.
AO
4,2 Agriculture
4,4 Livestock
-16,4 Fishing
1,1 Primary sectors gross domestic product

10,3 Non- primary sectors gross domestic product
1/
cuadro 80
table 80 /
80
PRODUCTO BRUTO INTERNO /

GROSS DOMESTIC PRODUCT
(ndice: 1994 = 100)
2008
SECTORES ECONMICOS
2009
1/
2010
/ (Index: 1994 = 100)

ECONOMIC SECTORS
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
171,4
263,0
181,4
170,3
196,5
178,9
266,0
185,6
173,5
201,0
185,8
277,8
190,0
184,9
Agrcola
160,7
293,8
167,4
150,1
193,0
166,4
293,2
168,1
151,2
194,7
173,0
305,5
171,6
161,4
202,9 Agriculture
Pecuario
163,3
172,4
174,2
175,7
171,4
172,4
179,6
182,4
181,3
179,0
178,9
188,4
187,4
192,9
186,9 Livestock
Pesca
127,0
163,4
100,3
133,5
131,1
108,9
165,7
94,2
114,0
120,7
99,7
149,4
68,6
85,0
Minera e Hidrocarburos
222,0
233,9
244,5
252,6
238,2
230,2
235,1
244,7
248,6
239,7
231,2
236,3
237,9
245,6
237,7 Mining and fuel
248,7
260,2
271,3
275,2
263,9
250,8
257,5
265,8
266,4
260,1
248,3
251,6
243,5
246,0
247,4 Metals
97,9
107,2
117,9
135,1
114,5
127,6
125,1
139,6
139,6
133,0
141,7
153,0
191,8
202,2
172,2 Fuel
Agropecuario
Minera metlica
Hidrocarburos
100,7 Fishing
180,9
194,2
189,7
192,3
189,3
173,3
171,7
170,1
187,8
175,7
186,3
200,6
199,6
212,1
199,6 Manufacturing
De procesamiento de recursos primarios
145,0
168,6
130,5
159,7
151,0
150,7
172,2
131,4
149,7
151,0
142,2
169,0
134,5
144,1
147,5 Based on raw materials 2/
No primaria
189,5
202,5
204,2
197,2
198,3
178,7
173,4
179,6
194,1
181,4
196,8
210,6
215,6
225,4
212,1 Non-primary
Electricidad y agua
205,3
205,4
206,9
208,8
206,6
207,8
206,0
206,4
216,1
209,1
221,2
223,8
223,8
231,8
Construccin
187,2
201,4
216,0
220,5
206,3
196,8
199,3
226,5
253,2
219,0
229,8
242,1
264,1
292,5
257,1 Construction
Comercio
191,3
221,3
196,6
193,1
200,6
192,0
216,6
193,1
197,3
199,8
207,7
240,4
211,6
216,7
219,1 Commerce
Otros servicios 2/
175,3
191,5
188,3
199,2
188,6
181,7
194,8
191,6
209,6
194,4
190,8
212,3
209,5
228,3
PBI
181,3
204,3
193,1
198,4
194,3
184,7
201,8
192,0
205,2
195,9
196,1
222,1
210,4
224,1
213,2 GDP
PBI de los sectores primarios
177,9
229,8
184,5
189,5
195,4
184,1
232,5
186,4
186,8
197,5
185,3
236,8
186,0
188,7
199,2 Primary sectors gross domestic product
PBI de los sectores no primarios
182,0
199,2
194,8
200,2
194,0
184,8
195,7
193,1
208,9
195,6
198,3
219,1
215,2
231,2
216,0 Non- primary sectors gross domestic product
Manufactura
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el INEI al 15 de marzo de 2011. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 11 (18 de marzo de 2011).
2/ Incluye derechos de importacin y otros impuestos a los productos.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Ministerios de Agricultura, Energa y Minas y de la Produccin
1/
cuadro 81
table 81 /
81
DEMANDA Y OFERTA GLOBAL /

GLOBAL DEMAND AND SUPPLY
2008
2009
1/
2010
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
c. Inversin bruta interna
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
11,9
8,4
3,4
24,9
24,1
20,1
68,8
14,6
9,3
3,8
34,0
37,2
34,2
60,2
13,7
9,2
2,7
30,1
31,9
28,2
56,8
9,2
8,0
-0,7
15,8
21,4
21,3
21,7
12,3
8,7
2,1
25,8
28,3
25,9
42,8
-0,7
4,1
15,2
-17,4
4,4
1,8
24,8
-5,7
1,6
13,7
-28,6
-16,0
-20,8
14,2
-4,9
1,0
14,3
-23,8
-14,6
-22,0
25,2
0,4
2,8
21,5
-11,9
-5,9
-16,6
31,9
-2,8
2,4
16,5
-20,6
-8,6
-15,1
25,5
8,5
5,4
14,0
16,3
12,6
11,5
19,8
14,2
5,8
12,7
44,0
29,5
24,5
51,3
15,2
6,2
9,5
44,7
27,5
28,6
23,5
13,2
6,5
7,7
33,7
22,6
24,1
19,2
12,8
6,0
10,6
34,8
23,0
22,1
26,5
II. Exportaciones 2/
14,1
11,7
6,3
2,0
8,2
-2,8
-3,0
-5,5
-1,2
-3,2
0,2
-0,1
7,0
2,7
2,5
II. Exports 2/
Menos:
III. Importaciones 2/
21,4
26,7
18,9
14,6
20,1
-13,8
-24,1
-22,6
-13,7
-18,6
12,3
24,0
35,3
23,4
23,8
Less:
III. Imports 2/
IV. PBI
10,3
11,7
10,9
6,5
9,8
1,9
-1,2
-0,6
3,4
0,9
6,2
10,0
9,6
9,2
8,8
Nota:
Demanda interna sin inventarios
11,3
14,6
14,1
10,6
12,7
5,2
-1,7
1/
-2,1
2,0
0,7
7,6
11,3
11,4
10,9
I. Domestic Demand
a. Private Consumption
b. Public Consumption
c. Gross Domestic Investment
Gross Fixed Investment
i. Private
ii. Public
IV. GDP
Note:
10,3 Domestic demand without inventories
DEMANDA Y OFERTA GLOBAL (Millones de nuevos soles a precios de 1994) 1/

GLOBAL DEMAND AND SUPPLY (Millons of nuevos soles from 1994) 1/
2008
2009
2010
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
46 146
30 665
3 369
12 113
10 620
9 443
1 176
1 493
52 258
34 386
3 702
14 171
12 614
10 878
1 736
1 556
49 444
31 739
3 879
13 826
13 890
11 723
2 168
-65
50 743
32 171
4 587
13 985
14 682
11 438
3 243
-697
198 591
128 961
15 536
54 094
51 806
43 483
8 324
2 288
45 803
31 914
3 880
10 009
11 082
9 615
1 468
-1 153
49 269
34 944
4 210
10 116
10 598
8 616
1 982
-559
47 025
32 057
4 433
10 535
11 862
9 148
2 715
-1 455
50 964
33 078
5 571
12 314
13 819
9 539
4 280
-1 491
193 061
131 992
18 095
42 974
47 361
36 918
10 444
-4 658
49 696
33 630
4 422
11 643
12 482
10 724
1 758
-839
56 282
36 970
4 743
14 568
13 728
10 728
3 000
840
54 156
34 053
4 854
15 249
15 118
11 765
3 354
131
57 700
35 233
5 998
16 469
16 943
11 842
5 100
-473
217 833
139 887
20 017
57 930
58 271
45 060
13 212
-342
8 966
9 141
10 041
9 726
37 874
8 719
8 866
9 486
9 607
36 678
8 737
8 856
10 147
9 863
37 602
II. Exports 2/
Menos:
10 437
11 052
11 900
11 571
44 960
8 998
8 392
9 205
9 989
36 584
10 102
10 409
12 456
12 326
45 293
Less:
III. Imports 2/
IV. PBI
44 676
50 347
47 585
48 898
191 505
45 525
49 744
47 305
50 582
193 155
48 330
54 729
51 847
55 237
210 143
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
Variacin de inventarios
1/ Preliminar. Actualizado con informacin proporcionada por el INEI al 25 de febrero de 2011. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota N 08 (25 de febrero de 2011).
2/ De bienes y servicios no financieros.
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y BCRP
I. Domestic Demand
i. Private
ii. Public
Change on Inventories
IV. GDP
cuadro 82
table 82 /
82
DEMANDA Y OFERTA GLOBAL /

GLOBAL DEMAND AND SUPPLY
2 008
2009
II
III
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
84 586
55 013
7 020
22 554
19 842
17 688
2 153
2 712
96 464
62 581
7 556
26 328
23 450
20 226
3 223
2 878
24 955
Menos:
IV. PBI
IV
1/
2010
AO
II
III
93 604
59 056
8 303
26 245
26 375
22 278
4 097
-130
95 744 370 398

60 696 237 346
10 434 33 312
24 613 99 740
25 962 95 629
19 735 79 928
6 227 15 701
-1 349
4 111
88 581
60 441
8 316
19 823
21 897
19 066
2 832
-2 075
93 361
66 107
8 700
18 554
19 480
15 657
3 826
-927
26 381
27 762
22 074 101 172
19 833
22 021
25 361
27 864
25 251 100 496
87 520
97 484
93 502
92 566 371 073
IV
AO
II
III
IV
AO
90 134
60 794
9 785
19 555
22 112
16 886
5 228
-2 557
96 552 368 627

62 661 250 003
12 651 39 452
21 240 79 172
24 141 87 631
15 890 67 498
8 249 20 135
-2 901
-8 460
97 450
64 124
9 544
23 783
25 421
22 005
3 416
-1 638
107 900
70 750
9 913
27 237
25 601
19 743
5 857
1 636
105 416
65 978
10 945
28 493
28 239
21 639
6 600
255
111 133
68 165
13 912
29 056
29 991
19 953
10 038
-935
421 900
269 017
44 314
108 569
109 252
83 341
25 911
-683
21 398
24 215
26 226
91 671
24 952
26 110
29 347
31 186 111 595
II. Exports 2/
19 331
18 132
19 522
20 995
77 980
21 913
23 010
26 658
27 301
Less:
III. Imports 2/
89 083
96 626
94 827
101 782 382 318
100 490
110 999
108 105
98 883
115 018 434 612
I. Domestic Demand
i. Private
ii. Public
IV. GDP
DEMANDA Y OFERTA GLOBAL (Como porcentaje del PBI) 1/

GLOBAL DEMAND AND SUPPLY (As a percentage of GDP) 1/
2 008
2009
2010
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
I. Demanda interna
a. Consumo privado
b. Consumo pblico
Inversin bruta fija
i. Privada
ii. Pblica
96,6
62,9
8,0
25,8
22,7
20,2
2,5
3,1
99,0
64,2
7,8
27,0
24,1
20,7
3,3
3,0
100,1
63,2
8,9
28,1
28,2
23,8
4,4
-0,1
103,4
65,6
11,3
26,6
28,0
21,3
6,7
-1,5
99,8
64,0
9,0
26,9
25,8
21,5
4,2
1,1
99,4
67,8
9,3
22,3
24,6
21,4
3,2
-2,3
96,6
68,4
9,0
19,2
20,2
16,2
4,0
-1,0
95,1
64,1
10,3
20,6
23,3
17,8
5,5
-2,7
94,9
61,6
12,4
20,9
23,7
15,6
8,1
-2,9
96,4
65,4
10,3
20,7
22,9
17,7
5,3
-2,2
97,0
63,8
9,5
23,7
25,3
21,9
3,4
-1,6
97,2
63,7
8,9
24,5
23,1
17,8
5,3
1,5
97,5
61,0
10,1
26,4
26,1
20,0
6,1
0,2
96,6
59,3
12,1
25,3
26,1
17,3
8,7
-0,8
97,1
61,9
10,2
25,0
25,1
19,2
6,0
-0,2
I. Domestic Demand
i. Private
ii. Public
28,5
27,1
29,7
23,8
27,3
22,3
22,1
25,5
25,8
24,0
24,8
23,5
27,1
27,1
25,7
II. Exports 2/
Menos:
25,2
26,0
29,8
27,3
27,1
21,7
18,8
20,6
20,6
20,4
21,8
20,7
24,7
23,7
22,8
Less:
III. Imports 2/
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
IV. PBI
2/ De bienes y servicios no financieros.
IV. GDP
1/
cuadro 83
table 83 /
83
INGRESO NACIONAL DISPONIBLE

DISPOSABLE NATIONAL INCOME
2008
2009
1/ 2/
2010
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
Producto bruto interno
10,3
11,7
10,9
6,5
9,8
1,9
-1,2
-0,6
3,4
0,9
6,2
10,0
9,6
9,2
+ Renta de factores
AO
8,8 Gross domestic product
31,7
11,5
-18,3
-55,7
-7,6
-51,5
-36,6
-4,3
139,3
-14,1
66,6
11,8
17,3
17,8
Producto nacional bruto
8,4
11,7
14,0
11,4
11,4
7,6
2,2
-0,3
-0,8
2,0
3,2
9,9
9,0
8,5
7,7 Gross national product
Ingreso nacional bruto
8,2
8,5
8,6
4,5
7,4
2,1
-0,5
-0,1
4,1
1,4
8,0
13,4
11,9
10,4
11,0 Gross national income
+ Transferencias corrientes
25,0
6,5
4,5
2,2
4,7
4,4
1,6
-0,9
-2,4
-4,1
-1,6
-6,3
-2,9
-3,5
0,8
8,4
8,4
4,5
7,3
2,1
-0,5
-0,2
3,9
1,3
7,7
13,0
11,5
10,2
Exportaciones de bienes y servicios
14,1
11,7
6,3
2,0
8,2
-2,8
-3,0
-5,5
-1,2
-3,2
0,2
-0,1
7,0
2,7
Importaciones de bienes y servicios
21,4
26,7
18,9
14,6
20,1
-13,8
-24,1
-22,6
-13,7
-18,6
12,3
24,0
35,3
23,4
23,8 Imports of goods services
9,7
11,3
11,3
7,2
9,8
-0,6
-5,2
-4,6
0,9
-2,4
10,0
17,4
17,2
14,2
14,7 Absorption
Absorcin
-2,9
+ Investment income
8,1
Ingreso nacional disponible
1/ 2/
+ Current transfers
10,6 Disposable national income

2,5 Exports of goods and services
INGRESO NACIONAL DISPONIBLE (Millones de nuevos soles a precios de 1994) 1/

DISPOSABLE NATIONAL INCOME (Millons of nuevos soles of 1994) 1/
2008
2009
2010
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
Producto bruto interno
44 676
50 347
47 585
48 898
191 505
45 525
49 744
47 305
50 582
193 155
48 330
54 729
51 847
55 237
210 143 Gross domestic product
+ Renta de factores
-4 341
-4 465
-3 344
-1 498
-13 648
-2 106
-2 830
-3 201
-3 584
-11 721
-3 509
-3 165
-3 755
-4 223
-14 651
40 335
45 882
44 240
47 400
177 858
43 418
46 914
44 104
46 997
181 434
44 821
51 564
48 092
51 014
195 492 Gross national product
2 376
2 007
1 237
-148
5 472
175
739
1 330
2 206
4 450
2 262
2 481
2 748
3 306
42 711
47 889
45 477
47 252
183 329
43 594
47 653
45 434
49 203
185 884
47 083
54 046
50 840
54 321
1 087
1 128
1 160
1 243
4 618
1 103
1 117
1 132
1 192
4 545
1 034
1 085
1 092
1 202
43 797
49 017
46 637
48 496
187 947
44 697
48 770
46 566
50 396
190 429
48 117
55 130
51 932
55 523
210 702 Disposable national income

37 602 Exports of goods and services
Producto nacional bruto

+ Efecto trminos de intercambio
Ingreso nacional bruto
+ Transferencias corrientes
Ingreso nacional disponible
Exportaciones de bienes y servicios
8 966
9 141
10 041
9 726
37 874
8 719
8 866
9 486
9 607
36 678
8 737
8 856
10 147
9 863
Importaciones de bienes y servicios
10 437
11 052
11 900
11 571
44 960
8 998
8 392
9 205
9 989
36 584
10 102
10 409
12 456
12 326
Absorcin
45 268
50 928
48 496
50 341
195 033
44 975
48 296
46 285
50 778
190 335
49 482
56 683
54 241
57 986
AO
10 798
+ Investment income
+ Terms of trade effect
206 289 Gross national income

4 413
+ Current transfers
45 293 Imports of goods services

218 393 Absorption
cuadro 84
table 84 /
84
BALANZA DE PAGOS /
BALANCE OF PAYMENTS
I
II
- 963
- 1 837
2008
III
AO
II
- 1 077
- 5 318
- 394
2009
III
AO
II
III
IV
AO
376
211
- 553
- 342
- 889
- 531
- 2 315
2 247
5 951
8 218 26 962
- 5 970 - 21 011
1 589
7 924
- 6 336
1 554
8 164
- 6 610
1 484
9 299
- 7 815
- 10
239
1 537
831
527
- 326
2 569
7 804
8 384
8 504
6 326 31 018
- 6 266 - 7 553 - 7 977 - 6 652 - 28 449
524
1 335
5 407
6 162
- 4 883 - 4 827
1 844
7 174
- 5 330
2. Servicios
a. Exportaciones
b. Importaciones
- 436
- 480
- 544
- 596 - 2 056
884
864
979
922
3 649
- 1 320 - 1 345 - 1 522 - 1 517 - 5 704
- 310
- 273
- 265
- 297 - 1 144
844
831
939
1 031
3 645
- 1 154 - 1 103 - 1 203 - 1 328 - 4 789
- 439
- 493
- 525
- 580
877
907
1 066
1 107
- 1 316 - 1 400 - 1 591 - 1 687
3. Renta de factores
a. Privado
b. Pblico
- 2 754 - 2 927 - 2 181

- 2 777 - 2 967 - 2 253
23
40
72
- 1 278 - 1 773 - 2 074 - 2 359 - 7 484

- 1 335 - 1 787 - 2 119 - 2 292 - 7 533
57
14
45
- 67
49
- 2 414 - 2 135 - 2 605 - 2 900 - 10 053

- 2 378 - 2 095 - 2 590 - 2 811 - 9 873
- 36
- 40
- 15
- 89
- 180
689
571
739
616
6 751
4 534
176
4 358
- 1 461
90
- 1 551
3 677
24
3 653
2 285
2 102
- 401
2 503
7
57
- 51
177
251
- 74
24
13
19
57
21
IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS
- 648
1 858
- 861
- 593
- 244
- 466
147
563
V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS

(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Variacin del saldo de RIN
2. Efecto valuacin 4/
5 164
2 307
- 330
- 3 972
3 169
- 22
- 314
5 888
723
1 942
- 365
- 817
- 487
- 3 506
466
3 507
338
- 266
- 244
- 139
174
4. Transferencias corrientes
del cual: Remesas del exterior
II. CUENTA FINANCIERA
1. Sector privado
a. Activos
a. Pasivos
2. Sector pblico 2/
a. Activos
a. Pasivos
3. Capitales de corto plazo 3/
a. Activos
a. Pasivos
III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL
756
631
- 913 - 8 774
- 891 - 8 888
- 22
113
758
626
2 943
2 444
1 960 - 2 323
8 674
2 638
235
9 509
172
- 600
- 652
2 466
835 10 162
- 60
110 - 1 404
- 71
- 12
65
11
122 - 1 469
- 617 - 2 668
568
126
16
416
- 743 - 2 684
153
669
547
700
581
733
615
785
665
758
636
2 123
6 750
10 178 35 565
- 8 054 - 28 815
nota semanal / BALANZA DE PAGOS / BALANCE OF PAYMENTS
2 887
2 409
711
588
732
609
1 732
1 499
142
2 680
- 639 - 4 102
780
6 783
203
1 032
- 193
- 317
395
1 349
1 388 - 2 214
801
- 622
587 - 1 592
3 075
2 446
619
1 827
104
42
63
525
- 542
1 066
575
1 664
- 219
1 883
- 684
42
- 725
- 405
- 494
89
36
12
- 945
- 702
- 67
129
399
444
212
1 167
1 043
2 456
364
6 406
1 965
1 339
1 127
1 005
- 162
1 939
896
2 134
- 323
73
- 291
7 123
717
1 641
- 324
829
- 471
- 591
1 496
731
311
- 347 - 1 385 - 1 732
1 843
2 116
2 043
923
- 192
99
- 45
- 20
- 59
968
- 172
159
- 1 589 - 1 010 - 1 002
- 97
- 499
- 826
- 1 493
- 511
- 175
2010
IV
1. Balanza comercial
a. Exportaciones FOB
b. Importaciones FOB
I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE
- 1 442
IV
1/
826
701
6 884
2 048
5 471
3 743
- 49 - 1 392
5 520
5 135
- 37
- 387
- 91
11
53
- 398
1 451 - 1 308
299
- 270
1 152 - 1 037
- 2 037
3 956
- 5 993
3 026
2 534
I. CURRENT ACCOUNT BALANCE

1. Trade balance
a. Exports FOB
b. Imports FOB
2. Services
a. Exports
b. Imports
3. Investment income
a. Private sector
b. Public sector
4. Current transfers
of which: Workers' remittances
12 583 II. FINANCIAL ACCOUNT

1. Private sector
13 324
a. Assets
- 1 041
b. Liabilities
14 365
2. Public sector 2/
- 1 004
a. Assets
4
b. Liabilities
- 1 007
3. Short-term capital 3/
263
a. Assets
- 1 007
b. Liabilities
1 270
19 III. EXCEPTIONAL FINANCING
904 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS
11 192 V. TOTAL
(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Change in Central Bank reserves
10 970
2. Valuation changes 4/
- 222
1/ Preliminar. La informacin de este cuadro se ha actualizado en la Nota Semanal N 8 (25 de febrero de 2011).
2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Bradys y Globales
emitidos en el exterior son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aqullos adquiridos por residentes.
3/ En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
4/ Incluye asignacin DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.
Fuente: BCRP, Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), SBS, Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (SUNAT), Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna,
Banco de la Nacin, Cavali S.A. ICLV, Proinversin, Bank for International Settlements (BIS) y empresas.
1/
cuadro 85
table 85 /
85
BALANZA DE PAGOS /
BALANCE OF PAYMENTS
2008
2009
1/
2010
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
- 3,2
- 5,3
- 4,5
- 3,6
- 4,2
- 1,4
- 0,0
0,7
1,1
0,2
- 1,6
- 0,9
- 2,3
- 1,3
- 1,5
5,1
25,8
- 20,7
2,4
24,2
- 21,8
1,6
26,4
- 24,8
- 1,1
21,1
- 22,2
2,0
24,4
- 22,4
1,9
19,3
- 17,5
4,2
19,3
- 15,1
5,8
22,4
- 16,6
6,4
23,2
- 16,9
4,7
21,2
- 16,5
4,5
22,5
- 18,0
4,0
20,9
- 16,9
3,8
24,1
- 20,3
5,2
24,8
- 19,6
4,4
23,1
- 18,7
2. Servicios
a. Exportaciones
b. Importaciones
- 1,4
2,9
- 4,4
- 1,4
2,5
- 3,9
- 1,7
3,0
- 4,7
- 2,0
3,1
- 5,1
- 1,6
2,9
- 4,5
- 1,1
3,0
- 4,1
- 0,9
2,6
- 3,5
- 0,8
2,9
- 3,8
- 0,8
2,9
- 3,8
- 0,9
2,9
- 3,8
- 1,2
2,5
- 3,7
- 1,3
2,3
- 3,6
- 1,4
2,8
- 4,1
- 1,4
2,7
- 4,1
- 1,3
2,6
- 3,9
2. Services
a. Exports
b. Imports
3. Renta de factores
a. Privado
b. Pblico
- 9,1
- 9,2
0,1
- 8,4
- 8,6
0,1
- 6,8
- 7,0
0,2
- 3,1
- 3,0
- 0,1
- 6,9
- 7,0
0,1
- 4,6
- 4,8
0,2
- 5,5
- 5,6
0,0
- 6,5
- 6,6
0,1
- 6,7
- 6,5
- 0,2
- 5,9
- 5,9
0,0
- 6,8
- 6,7
- 0,1
- 5,5
- 5,4
- 0,1
- 6,8
- 6,7
- 0,0
- 7,1
- 6,9
- 0,2
- 6,5
- 6,4
- 0,1
3. Investment income
a. Private sector
b. Public sector
2,3
1,9
2,1
1,8
2,3
2,0
2,5
2,1
2,3
1,9
2,4
2,0
2,2
1,8
2,3
1,9
2,2
1,9
2,3
1,9
2,0
1,7
1,9
1,6
2,0
1,7
2,0
1,7
2,0
1,6
22,3
15,0
0,6
14,4
- 4,8
0,3
- 5,1
12,1
0,1
12,1
6,6
6,1
- 1,2
7,2
0,0
0,2
- 0,1
0,5
0,7
- 0,2
6,1
8,2
0,5
7,7
0,2
0,2
0,0
1,9
0,4
2,3
- 7,8
0,8
- 2,0
2,8
0,4
- 0,0
0,4
- 8,9
0,1
- 9,0
6,8
7,5
- 0,5
8,0
- 1,1
0,1
- 1,2
0,4
0,3
0,1
3,0
5,4
1,2
6,6
3,3
0,2
3,5
5,7
0,3
5,3
- 1,5
2,3
- 4,3
6,6
- 0,6
- 0,1
- 0,5
- 3,2
- 1,6
- 1,6
- 1,8
1,0
- 5,4
6,4
0,3
- 0,2
0,5
- 3,1
- 2,6
- 0,5
4,9
0,4
- 1,8
2,2
0,6
- 0,5
1,1
3,9
2,3
1,7
1,2
2,1
3,2
5,3
0,8
0,2
1,1
1,7
0,5
1,2
8,7
6,9
1,8
5,2
0,3
0,1
0,2
1,5
- 1,5
3,0
1,5
4,3
0,6
4,8
1,7
0,1
1,9
1,0
1,3
0,2
17,9
14,2
- 0,1
14,3
- 0,1
- 0,2
0,1
3,8
0,8
3,0
5,0
9,1
- 3,4
12,5
- 0,9
0,0
- 1,0
- 3,2
- 0,7
- 2,5
0,1
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0 III. EXCEPTIONAL FINANCING
- 2,1
5,4
- 2,7
- 2,0
- 0,2
- 1,7
0,5
1,8
- 2,7
- 0,6
- 0,2
0,3
1,0
1,1
0,6 IV. NET ERRORS AND OMISSIONS
17,0
6,7
- 1,0
- 13,3
2,5
- 0,1
- 1,0
0,7
3,3
0,8
7,0
0,9
16,6
4,8
19,4
2,4
5,6
- 1,1
- 2,5
- 1,5
- 11,7
1,6
2,8
0,3
- 1,0
- 0,9
- 0,4
0,5
4,2
3,5
2,8
- 0,5
1,5
0,7
6,0
- 0,9
0,2
- 0,7
18,5
1,9
4,0
- 0,8
7,3 V. TOTAL
(V = I + II + III + IV) = (1-2)
7,1
1. Change in Central Bank reserves
- 0,1
2. Valuation changes 4/
30 304
34 649
32 228
29 934
127 115
27 955
31 967
32 070
35 378
127 370
35 272
39 078
38 545
41 024
I. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE

1. Balanza comercial
a. Exportaciones FOB
b. Importaciones FOB
4. Transferencias corrientes
del cual: Remesas del exterior
II. CUENTA FINANCIERA
1. Sector privado
a. Activos
a. Pasivos
2. Sector pblico 2/
a. Activos
a. Pasivos
3. Capitales de corto plazo 3/
a. Activos
a. Pasivos
III. FINANCIAMIENTO EXCEPCIONAL
IV. ERRORES Y OMISIONES NETOS
V. RESULTADO DE BALANZA DE PAGOS

(V = I + II + III + IV) = (1-2)
1. Variacin del saldo de RIN
2. Efecto valuacin 4/
Nota:
PBI (millones de US$)
I. CURRENT ACCOUNT BALANCE

1. Trade balance
a. Exports FOB
b. Imports FOB
4. Current transfers
of which: Workers' remittances
8,2 II. FINANCIAL ACCOUNT

1. Private sector
8,7
a. Assets
0,7
b. Liabilities
9,3
2. Public sector 2/
0,7
a. Assets
0,0
b. Liabilities
0,7
3. Short-term capital 3/
0,2
a. Assets
0,7
b. Liabilities
0,8
153 919
2/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Bradys y Globales
emitidos en el exterior son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aqullos adquiridos por residentes.
3/ En el II Trimestre de 2006 se registr un aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
4/ Incluye asignacin DEGs por US$ 822 millones en el III trimestre 2009.
Fuente: BCRP, Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), SBS, Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria (SUNAT), Ministerio de Relaciones Exteriores, Cofide, ONP, FCR, Zofratacna,
Banco de la Nacin, Cavali S.A. ICLV, Proinversin, Bank for International Settlements (BIS) y empresas.
Note:
GDP (millions of US$)
1/
cuadro 86
table 86 /
86
BALANZA COMERCIAL /
TRADE BALANCE
2008
2009
1/
2010
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
7 804
8 384
8 504
6 326
31 018
5 407
6 162
7 174
8 218
26 962
7 924
8 164
9 299
10 178
35 565
Productos tradicionales
5 984
6 474
6 414
4 394
23 266
3 942
4 723
5 565
6 393
20 622
6 255
6 293
7 324
7 797
27 669
Productos no tradicionales
1 793
1 864
2 012
1 894
7 562
1 437
1 401
1 576
1 771
6 186
1 606
1 808
1 923
2 305
7 641
28
46
78
39
190
28
38
34
54
154
63
64
53
75
254
6 266
7 553
7 977
6 652
28 449
4 883
4 827
5 330
5 970
21 011
6 336
6 610
7 815
8 054
28 815
1. EXPORTACIONES
Otros
2. IMPORTACIONES
Bienes de consumo
975
1 100
1 184
1 261
4 520
929
903
1 010
1 120
3 962
1 126
1 249
1 502
1 612
5 489
Insumos
3 438
4 027
4 156
2 935
14 556
2 072
2 302
2 656
3 047
10 076
3 171
3 257
3 743
3 853
14 023
Bienes de capital
1 821
2 394
2 601
2 417
9 233
1 848
1 590
1 635
1 776
6 850
1 970
2 057
2 524
2 523
9 074
33
31
36
40
140
34
31
29
27
122
69
47
46
67
229
1 537
831
527
- 326
2 569
524
1 335
1 844
2 247
5 951
1 589
1 554
1 484
2 123
6 750
Otros bienes
3. BALANZA COMERCIAL
1. EXPORTS
Traditional products
Non-traditional products
Other products
2. IMPORTS
Consumer goods
Raw materials and intermediate goods
Capital goods
Other goods
3. TRADE BALANCE
Nota:
Note:
Variacin porcentual respecto a similar perodo del ao anterior: 2/
Year-to-Year % changes: 2/
(Ao 1994 = 100)
(Ao 1994 = 100)
ndice de precios de X
20,1
12,7
5,0
- 21,3
3,5
- 27,5
- 23,4
- 10,4
32,3
- 10,0
45,1
34,9
22,4
21,4
29,9
Export Nominal Price Index
ndice de precios de M
22,3
28,8
27,1
7,0
21,0
- 6,9
- 11,9
- 11,8
2,0
- 7,4
13,3
10,3
7,3
9,8
10,1
Import Nominal Price Index
Trminos de intercambio
- 1,8
- 12,5
- 17,4
- 26,5
- 14,4
- 22,2
- 13,1
1,6
29,7
- 2,8
28,1
22,3
14,1
10,6
17,9
Terms of Trade
ndice de volumen de X
13,0
10,7
6,0
0,7
7,3
- 4,5
- 4,3
- 5,8
- 2,0
- 4,1
1,1
- 1,4
5,8
2,0
1,9
ndice de volumen de M
21,7
30,5
18,6
10,4
19,9
- 16,3
- 27,4
- 24,2
- 11,6
- 20,1
14,4
24,1
36,7
22,9
24,5
Import Volume Index
ndice de valor de X
35,6
24,8
11,3
- 20,7
10,4
- 30,7
- 26,5
- 15,6
29,9
- 13,1
46,5
32,5
29,6
23,8
31,9
Export Value Index
ndice de valor de M
48,9
68,2
50,8
18,7
45,2
- 22,1
- 36,1
- 33,2
- 10,3
- 26,1
29,7
37,0
46,6
34,9
37,1
Import Value Index
Los valores de las exportaciones e importaciones son expresados en FOB.
2/ Corresponde a los ndices Fisher encadenado mensual de precios y volumen. X: Exportaciones; M: Importaciones.
1/
Export Volume Index
cuadro 87
table 87 /
87
EXPORTACIONES POR GRUPO DE PRODUCTOS /

EXPORTS
2008
2009
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
1. Productos tradicionales
5 984
6 474
6 414
4 394
23 266
3 942
4 723
5 565
6 393
20 622
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natural
460
47
4 794
683
437
95
5 090
853
633
287
4 744
750
268
257
3 474
395
1 797
686
18 101
2 681
409
61
3 163
309
497
91
3 773
361
486
236
4 284
558
291
248
5 162
692
1 683
636
16 382
1 921
1 793
1 864
2 012
1 894
7 562
1 437
1 401
1 576
1 771
459
168
474
96
231
37
233
68
26
407
157
514
105
253
46
277
73
32
533
156
487
113
299
47
251
94
32
513
140
550
114
258
46
148
93
31
1 913
622
2 026
428
1 041
176
909
328
121
409
142
353
74
208
32
103
93
24
378
133
365
75
189
33
126
82
21
453
123
398
87
209
40
164
79
22
28
46
78
39
190
28
38
7 804
8 384
8 504
6 326
31 018
5 407
6 162
Agropecuarios
Pesqueros
Textiles
Maderas y papeles, y sus manufacturas
Qumicos
Sidero-metalrgicos y joyera
Metal-mecnicos
Otros 2/
3. Otros 3/
4. TOTAL EXPORTACIONES
II
III
IV
AO
6 255
6 293
7 324
7 797
27 669
559
81
4 878
738
338
117
5 200
638
779
405
5 345
795
208
372
6 300
917
1 884
975
21 723
3 088
Fishing
Agricultural
Mineral
6 186
1 606
1 808
1 923
2 305
7 641
2. Non-traditional products
586
120
380
99
230
42
176
112
26
1 825
518
1 495
335
837
148
569
366
93
471
149
332
78
247
39
185
81
24
436
192
364
91
309
49
233
109
25
552
120
407
92
311
70
239
103
29
731
182
454
94
357
93
261
101
33
2 190
642
1 558
355
1 223
251
918
394
110
34
54
154
63
64
53
75
254
7 174
8 218
26 962
7 924
8 164
9 299
10 178
35 565
1. Traditional products
Agriculture and livestock

Fishing
Textile
Timbers and papers, and its manufactures
Chemical
Basic metal industries and jewelry
Fabricated metal products and machinery
Other products 2/
3. Other products 3/
4. TOTAL EXPORTS
Note:
Nota:
ESTRUCTURA PORCENTUAL (%)
IN PERCENT OF TOTAL (%)
Pesqueros
Agrcolas
Mineros
Petrleo y gas natural
5,9
0,6
61,4
8,8
5,2
1,1
60,7
10,2
7,4
3,4
55,8
8,8
4,2
4,1
54,9
6,2
5,8
2,2
58,4
8,6
7,6
1,1
58,5
5,7
8,1
1,5
61,2
5,9
6,8
3,3
59,7
7,8
3,5
3,0
62,8
8,4
6,2
2,4
60,8
7,1
7,0
1,0
61,6
9,3
4,1
1,4
63,7
7,8
8,4
4,4
57,5
8,5
2,0
3,7
61,9
9,0
5,3
2,7
61,1
8,7
Fishing
Agricultural products
Mineral products
TRADICIONALES
NO TRADICIONALES
OTROS
76,7
23,0
0,3
77,2
22,2
0,6
75,4
23,7
0,9
69,4
29,9
0,7
75,0
24,4
0,6
72,9
26,6
0,5
76,7
22,7
0,6
77,6
22,0
0,4
77,7
21,5
0,8
76,5
22,9
0,6
78,9
20,3
0,8
77,0
22,1
0,9
78,8
20,7
0,5
76,6
22,7
0,7
77,8
21,5
0,7
NON-TRADITIONAL PRODUCTS
OTHER PRODUCTS
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
TOTAL
2/ Incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente.
3/ Comprende la venta de combustibles y alimentos a naves extranjeras y la reparacin de bienes de capital.
Fuente: BCRP, SUNAT y empresas.
1/
2010
2. Productos no tradicionales
1/
TOTAL
cuadro 88
table 88 /
88
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS TRADICIONALES /

TRADITIONAL EXPORTS
II
PESQUEROS
Harina de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Aceite de pescado
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
460
368
442,0
832,4
92
74,7
1 231,7
437
381
421,7
902,5
56
33,9
1 656,2
AGRCOLAS
Algodn
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Azcar
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Caf
Volumen (miles tm)
Precio (US$/tm)
Resto de agrcolas 2/
47
1
0,2
2 303,8
0
0,0
0,0
42
15,1
2 786,6
4
4 794
1 857
270,3
311,7
211
12,7
757,0
76
1,9
39,9
1 406
1 513,7
929,1
172
9,9
17,3
340
121,3
127,3
427
310,7
62,3
286
4,4
2 974,5
17
683
683
8,2
83,6
...
...
...
5 984
95
0
0,1
1 797,6
4
12,0
355,5
87
30,1
2 883,1
3
5 090
2 242
304,0
334,5
176
8,6
926,1
90
1,5
58,4
1 406
1 567,5
896,7
157
9,1
17,2
276
108,7
115,0
415
330,2
57,0
319
4,9
2 937,2
11
853
853
8,0
106,7
...
...
...
6 474
MINEROS
Cobre 3/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Estao
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Hierro
Volumen (millones tm)
Precio (US$/tm)
Oro
Volumen (miles oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
Plata refinada
Volumen (millones oz.tr.)
Precio (US$/oz.tr.)
Plomo 3/
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Zinc
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Molibdeno
Volumen (miles tm)
Precio (US$/lb.)
Resto de mineros 4/
PETRLEO Y GAS NATURAL
Petrleo crudo y derivados
Volumen (millones bs.)
Precio (US$/b)
Gas natural
Volumen (miles m3)
Precio (US$/m3)
PRODUCTOS TRADICIONALES
2008
III
1/
IV
AO
II
2009
III
IV
AO
II
III
IV
AO
633
471
475,4
990,0
162
94,6
1 716,7
268
193
225,8
856,4
74
54,5
1 362,0
1 797
1 413
1 564,9
902,7
385
257,7
1 493,2
409
349
427,1
816,8
60
55,0
1 087,7
497
424
472,3
898,0
73
88,0
832,9
486
416
437,9
949,0
71
100,5
703,3
291
237
202,1
1 171,7
54
60,9
887,0
1 683
1 425
1 539,4
925,9
258
304,4
847,0
559
492
352,2
1 397,2
66
62,4
1 065,8
338
289
179,4
1 610,6
50
38,9
1 273,9
779
678
445,1
1 524,1
100
100,1
1 001,6
208
150
105,9
1 417,0
58
52,8
1 098,7
1 884
1 609
1 082,5
1 486,7
274
254,1
1 079,2
FISHING
Fishmeal
Volume (GD56 mt)
Price (US$/mt)
Fish oil
Price (US$/mt)
287
0
0,2
2 761,9
0
0,0
0,0
283
95,4
2 963,8
4
4 744
1 958
313,8
283,0
137
6,7
932,1
125
1,9
65,6
1 409
1 624,1
867,3
167
11,0
15,2
321
153,7
94,6
384
415,5
41,9
231
4,4
2 406,2
12
750
750
7,1
106,3
...
...
...
6 414
257
1
0,5
2 592,9
20
58,5
350,0
233
84,5
2 763,4
2
3 474
1 220
355,0
155,9
138
10,3
608,6
93
1,5
63,3
1 365
1 712,4
797,4
100
9,7
10,3
199
141,3
64,0
243
400,7
27,5
107
4,6
1 051,5
8
395
395
7,9
49,9
...
...
...
4 394
686
2
0,9
2 505,2
25
70,4
350,9
645
225,1
2 865,9
14
18 101
7 277
1 243,1
265,5
663
38,3
785,7
385
6,8
56,3
5 586
6 417,7
870,4
595
39,7
15,0
1 136
525,0
98,1
1 468
1 457,1
45,7
943
18,3
2 343,2
48
2 681
2 681
31,1
86,1
...
...
...
23 266
61
1
0,6
2 029,7
9
23,5
396,1
49
20,5
2 386,7
2
3 163
960
306,6
142,0
156
14,1
502,2
66
1,3
50,3
1 482
1 628,7
910,1
121
9,7
12,5
145
123,8
53,2
162
270,0
27,2
64
3,6
803,2
7
309
309
8,1
38,2
...
...
...
3 942
91
0
0,3
1 621,1
6
21,7
292,3
81
29,7
2 722,5
3
3 773
1 284
298,2
195,4
179
13,8
588,5
80
1,7
46,4
1 596
1 729,3
922,7
41
3,1
13,4
267
196,3
61,7
263
353,7
33,7
53
2,3
1 052,8
10
361
361
6,8
52,9
...
...
...
4 723
236
1
0,7
1 496,9
3
5,0
506,7
229
75,1
3 054,9
3
4 284
1 586
299,7
240,0
107
7,6
636,2
75
2,0
37,0
1 844
1 917,5
961,7
30
2,2
13,9
282
163,1
78,4
271
297,9
41,2
88
3,4
1 190,6
2
558
558
8,7
64,5
...
...
...
5 565
248
0
0,0
1 322,8
19
35,3
534,4
225
72,3
3 112,4
4
5 162
2 104
341,7
279,3
36
2,5
673,6
77
1,9
40,0
1 883
1 711,3
1 100,6
22
1,3
16,8
422
198,1
96,5
537
451,0
54,1
71
3,0
1 080,5
9
692
692
9,9
69,9
...
...
...
6 393
636
3
1,6
1 722,0
37
85,5
433,2
584
197,7
2 956,7
12
16 382
5 934
1 246,2
216,0
479
38,0
571,5
298
7,0
42,6
6 805
6 986,8
974,0
214
16,2
13,2
1 116
681,4
74,3
1 233
1 372,5
40,8
276
12,2
1 023,6
28
1 921
1 921
33,5
57,4
...
...
...
20 622
81
0
0,0
1 127,1
32
57,4
551,0
45
15,8
2 829,5
4
4 878
1 914
281,9
308,0
161
9,5
766,5
76
1,9
39,6
1 890
1 702,2
1 110,0
24
1,4
16,7
345
170,5
91,8
375
292,5
58,1
91
3,3
1 241,5
3
738
738
9,8
75,3
...
...
...
6 255
117
0
0,1
1 209,0
1
2,0
535,0
109
32,5
3 362,1
6
5 200
2 116
307,5
312,1
136
7,6
809,6
96
2,1
47,0
1 942
1 625,2
1 195,2
25
1,4
17,8
312
171,7
82,5
448
360,4
56,3
114
3,4
1 509,9
10
638
631
8,5
74,1
8
122,6
61,6
6 293
405
1
0,2
2 776,8
21
34,5
605,6
378
97,4
3 878,0
6
5 345
2 279
339,7
304,3
158
8,0
898,2
180
2,0
87,8
1 842
1 498,4
1 229,6
31
1,7
18,3
335
174,9
86,8
366
306,7
54,2
143
5,1
1 272,9
10
795
698
9,5
73,3
97
1 418,6
68,2
7 324
372
0
0,1
2 700,6
11
18,1
615,7
356
84,0
4 238,9
4
6 300
2 562
324,5
358,1
208
8,4
1 126,7
171
1,7
99,2
2 082
1 520,0
1 369,6
38
1,6
23,8
587
252,9
105,3
503
350,8
65,0
144
4,8
1 351,7
6
917
738
9,0
82,3
179
2 064,0
86,9
7 797
975
1
0,5
2 417,9
65
112,0
577,9
888
229,8
3 864,7
20
21 723
8 870
1 253,5
321,0
663
33,5
897,7
523
7,7
67,6
7 756
6 345,8
1 222,3
118
6,2
19,2
1 579
770,0
93,0
1 691
1 310,4
58,5
492
16,7
1 338,0
29
3 088
2 805
36,8
76,2
284
3 605,1
78,6
27 669
AGRICULTURAL PRODUCTS
Cotton
Price (US$/mt)
Sugar
Price (US$/mt)
Coffee
Price (US$/mt)
Other agricultural products 2/
Nota: Las exportaciones de molibdeno para los aos anteriores a 1993 son incluidas en resto de mineros.
2/ Comprende hoja de coca y derivados, melazas, lanas y pieles.
3/ Incluye contenido de plata.
4/ Incluye bismuto y tungsteno, principalmente.
89

2010
MINERAL PRODUCTS
Copper 3/
Price (US$/lb.)
Tin
Price (US$/lb.)
Iron
Volume (million mt)
Price (US$/mt)
Gold
Volume (thousand oz.T)
Price (US$/oz.T)
Silver (refined)
Volume (million oz.T)
Price (US$/oz.T)
Lead 3/
Price (US$/lb.)
Zinc
Price (US$/lb.)
Molybdenum
Price (US$/lb.)
Other mineral products 4/
PETROLEUM AND NATURAL GAS
Petroleum and derivatives
Volume (million bbl)
Price (US$/bbl)
Natural gas
Volume (thousand m3)
Price (US$/m3)
1/
cuadro 89
table 89 /
EXPORTACIONES DE PRODUCTOS NO TRADICIONALES /

NON - TRADITIONAL EXPORTS
2008
2009
1/
2010
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AGROPECUARIOS
Legumbres
Frutas
Productos vegetales diversos
Cereales y sus preparaciones
T, caf, cacao y esencias
Resto
459
178
145
38
18
41
39
407
136
94
44
22
66
46
533
224
96
56
44
67
47
513
260
77
43
37
43
53
1 913
798
412
180
121
217
185
409
143
128
37
39
33
29
378
127
93
42
29
51
37
453
204
81
47
29
53
39
586
265
159
47
26
48
40
1 825
739
461
173
124
185
144
471
143
184
49
25
31
39
436
134
116
60
28
51
47
552
240
108
61
34
56
54
731
347
177
55
40
58
54
2 190 AGRICULTURE AND LIVESTOCK

864
Vegetables
585
Fruits
225
Other vegetables
126
Cereal and its preparations
196
Tea, coffee, cacao and
194
Other
PESQUEROS
Crustceos y moluscos congelados
Pescado congelado
Preparaciones y conservas
Pescado seco
Resto
TEXTILES
Prendas de vestir y otras confecciones
Tejidos
Fibras textiles
Hilados
MADERAS Y PAPELES, Y SUS MANUFACTURAS 2
Madera en bruto o en lminas
Artculos impresos
Manufacturas de papel y cartn
Manufacturas de madera
Muebles de madera, y sus partes
Resto
168
57
61
41
5
4
474
386
39
24
25
96
45
20
17
10
4
0
157
75
26
49
3
5
514
415
43
27
29
105
46
22
22
12
3
0
156
70
22
57
4
4
487
388
50
21
27
113
44
25
30
11
3
0
140
60
28
43
4
5
550
463
53
13
21
114
35
31
37
8
3
0
622
262
137
190
16
17
2 026
1 652
185
85
103
428
169
98
105
40
14
0
142
58
43
33
5
3
353
276
47
9
20
74
25
20
22
4
2
0
133
58
28
36
5
6
365
283
44
17
20
75
27
18
22
6
2
1
123
55
27
31
6
4
398
313
47
20
18
87
31
18
29
6
2
0
120
60
29
22
6
4
380
302
35
23
20
99
42
19
29
7
2
0
518
231
127
121
22
16
1 495
1 173
174
69
78
335
125
75
101
24
8
1
149
73
38
32
4
2
332
258
26
26
23
78
28
16
26
6
1
0
192
104
24
53
7
5
364
280
31
24
29
91
39
15
27
7
2
1
120
64
21
23
7
5
407
309
45
23
30
92
37
14
30
7
2
1
182
113
27
34
7
2
454
353
42
27
32
94
30
20
35
7
2
0
642 FISHING
353
Frozen crustaceans and molluscs
109
Frozen fish
141
Preparations and canned food
26
Fish
13
Other
1 558 TEXTILE
1 200
Clothes and other garments
145
Fabrics
99
Textile fibers
113
Yarns
355 TIMBERS AND PAPERS, AND ITS MANUFACTURES
134
Timber
66
Printed materials
119
Manufacturings of paper and card board
27
Timber manufacturing
7
Wooden furniture
2
Other
QUMICOS
Productos qumicos orgnicos e inorgnicos
Artculos manufacturados de plstico
Materias tintreas, curtientes y colorantes
Manufacturas de caucho
Aceites esenciales, prod.de tocador y tensoactivos
Resto
231
76
27
17
14
24
73
253
93
25
16
13
29
78
299
105
32
20
15
33
94
258
73
30
21
11
36
86
1 041
347
114
74
53
121
332
208
58
26
17
12
29
67
189
45
23
20
9
22
69
209
52
24
19
9
29
76
230
62
30
21
11
27
79
837
218
103
77
41
107
291
247
65
32
37
12
27
74
309
74
31
62
17
32
92
311
71
29
66
17
32
95
357
78
38
87
16
28
111
1 223 CHEMICAL
287
Organic and inorganic chemicals
131
Plastic manufacturing
252
Dyeing, tanning and coloring products
62
Rubber manufacturing
119
Essential oils, toiletries
372
Other
37
21
5
5
1
5
46
28
7
4
1
5
47
25
9
5
2
6
46
25
11
5
2
4
176
99
32
19
6
19
32
13
7
6
3
4
33
15
6
7
2
4
40
18
10
8
1
5
42
19
9
7
1
6
148
65
32
27
6
18
39
19
7
7
1
5
49
23
9
8
1
7
70
24
26
9
1
10
93
23
51
9
2
9
233
96
54
28
18
1
3
8
20
5
68
1
9
13
6
2
3
7
5
3
18
26
277
126
48
43
18
2
3
11
20
7
73
2
9
11
8
2
5
3
6
5
22
32
251
117
29
55
16
1
2
3
22
5
94
2
13
17
8
1
5
10
9
5
23
32
148
64
23
18
11
0
3
2
24
3
93
4
20
12
9
2
4
6
6
10
21
31
909
402
154
145
62
4
9
24
86
21
328
9
51
53
30
7
18
27
26
23
84
121
103
32
19
24
7
0
1
4
12
3
93
1
28
9
7
2
1
14
7
4
20
24
126
51
25
23
8
1
1
0
13
3
82
5
12
6
5
1
2
6
5
2
36
21
164
63
26
39
9
2
2
1
19
3
79
6
14
11
6
1
1
8
10
2
21
22
176
59
33
36
17
2
3
2
20
4
112
3
20
19
8
3
3
11
9
2
34
26
569
204
103
122
43
5
8
8
64
13
366
16
74
45
25
8
7
39
31
10
112
93
185
85
31
29
15
3
3
1
15
4
81
3
15
9
7
2
1
6
9
2
27
24
233
87
45
35
20
3
2
17
19
7
109
4
16
8
10
2
2
25
13
3
27
25
239
91
48
29
23
2
2
21
16
7
103
10
14
9
7
2
1
10
19
2
29
29
261
127
47
32
15
2
4
2
23
7
101
4
18
8
7
2
2
10
16
3
31
33
1 793
1 864
2 012
1 894
7 562
1 437
1 401
1 576
1 771
6 186
1 606
1 808
1 923
2 305
MINERALES NO METLICOS
Cemento y materiales de construccin
Abonos y minerales, en bruto
Vidrio y artculos de vidrio
Artculos de cermica
Resto
SIDERO-METALRGICOS Y JOYERA 3/
Productos de cobre
Productos de zinc
Productos de hierro
Manufacturas de metales comunes
Desperdicios y desechos no ferrosos
Productos de plomo
Productos de plata
Artculos de joyera
Resto
METAL-MECNICOS
Vehculos de carretera
Maquinaria y equipo industrial, y sus partes
Maquinas y aparatos elctricos, y sus partes
Artculos manufacturados de hierro o acero
Mquinas de oficina y para procesar datos
Equipo de uso domstico
Maquinaria y equipo de ing. civil, y sus partes
Maquinaria y equipo generadores de fuerza
Enseres domsticos de metales comunes
Resto
OTROS 4/
PRODUCTOS NO TRADICIONALES
2/ Para los aos 1980 a 1984 estos productos estn incluidos en otros productos no tradicionales.
3/ Para los aos 1980 a 1984 no incluye los productos de joyera, los que estn incluidos en otros productos no tradicionales.
4/ Para los aos 1980 a 1984 incluye artculos de joyera de oro y plata, maderas y papeles. Para los aos siguientes incluye pieles y cueros y artesanas, principalmente.
AO
251 NON-METALLIC MINERALS

89
Cement and construction material
93
Fertilizers and minerals gross
33
Glass and manufactures
5
Ceramic products
31
Other
918 BASIC METAL INDUSTRIES AND JEWELRY
390
Copper products
171
Zinc products
125
Iron products
72
Common metals manufacturing
10
Non ferrous waste
11
Lead products
40
Silver products
72
Jewelry
26
Other
394 FABRICATED METAL PRODUCTS AND MACHINERY
21
On-road vehicles
62
Industrial machinery, equipment and its parts
34
Electrical appliances, machinery and its parts
31
Iron and steel manufactured articles
9
Office and data processing machines
6
Domestic equipment
51
Machinery and equipment for civil engineering
57
Force generating machinery and equipment
10
Domestic articles of common metals
114
Other
110 OTHER PRODUCTS
7 641 NON-TRADITIONAL PRODUCTS
1/
cuadro 90
table 90 /
90
IMPORTACIONES SEGN USO O DESTINO ECONMICO /

IMPORTS
2008
I
1. BIENES DE CONSUMO
No duraderos
Duraderos
2. INSUMOS
Combustibles, lubricantes y conexos
Materias primas para la agricultura
Materias primas para la industria
3. BIENES DE CAPITAL
Materiales de construccin
Para la agricultura
Para la industria
Equipos de transporte
4. OTROS BIENES 2/
5. TOTAL IMPORTACIONES
Nota:
Admisin temporal
Zonas francas 3/
Principales alimentos 4/
Trigo
Maz y/o sorgo
Arroz
Azcar 5/
Lcteos
Soya
Carnes
II
III
2009
IV
1/
1/
2010
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
975
548
427
1 100
568
532
1 184
588
596
1 261
624
637
4 520
2 328
2 192
929
522
407
903
482
422
1 010
554
456
1 120
580
541
3 962
2 137
1 825
1 126
581
544
1 249
631
618
1 502
763
739
1 612
833
779
3 438
4 027
4 156
2 935
14 556
2 072
2 302
2 656
3 047
10 076
3 171
3 257
3 743
3 853
1 324
198
1 916
1 624
269
2 135
1 471
255
2 430
806
152
1 977
5 225
874
8 458
448
167
1 458
683
184
1 435
810
203
1 643
989
220
1 838
2 929
773
6 374
1 024
186
1 961
879
195
2 184
1 024
213
2 507
1 137
274
2 441
4 063
868
9 093
1 821
259
15
1 139
407
2 394
312
25
1 545
513
2 601
416
27
1 570
588
2 417
318
23
1 510
566
9 233
1 305
90
5 765
2 073
1 848
272
23
1 212
342
1 590
184
19
1 075
312
1 635
190
14
1 105
326
1 776
207
16
1 106
447
6 850
854
72
4 498
1 426
1 970
206
16
1 177
572
2 057
220
21
1 299
517
2 524
335
25
1 551
613
2 523
326
18
1 512
667
9 074 3. CAPITAL GOODS

Building materials
1 087
For agriculture
80
For industry
5 539
Transportation equipment
2 369
33
31
36
40
140
34
31
29
27
122
69
47
46
67
6 266
7 553
7 977
6 652
28 449
4 883
4 827
5 330
5 970
21 011
6 336
6 610
7 815
8 054
61
30
81
28
121
30
97
25
361
113
49
23
37
24
65
30
46
34
196
110
78
29
92
30
115
34
134
39
388
121
55
24
28
15
138
7
428
116
75
26
20
23
160
10
514
150
106
16
14
16
200
12
372
102
74
22
11
23
128
12
1 703
489
310
88
72
77
625
42
307
70
59
13
15
18
126
6
317
95
75
9
7
4
119
9
383
109
63
14
12
7
168
10
342
72
69
14
23
8
148
8
1 349
346
266
49
57
37
561
34
349
77
70
12
23
11
145
11
380
85
80
8
36
17
141
13
450
109
89
13
24
25
177
13
546
97
133
21
39
28
216
12
Los valores de las importaciones son expresados en FOB.
2/ Comprende la donacin de bienes, la compra de combustibles y alimentos de naves peruanas y la reparacin de bienes de capital en el exterior as como los dems bienes
no considerados segn el clasificador utilizado.
3/ Importaciones ingresadas a la Zona Franca de Tacna (Zofratacna).
4/ Excluye alimentos donados.
5/ Incluye azcar de caa en bruto sin refinar, clasificada en insumos.
Fuente: BCRP, SUNAT, Zofratacna y Banco de la Nacin.
5 489 1. CONSUMER GOODS

Non-durable
2 809
Durable
2 680
14 023 2. RAW MATERIALS AND
INTERMEDIATE GOODS
Fuels
For agriculture
For industry
229 4. OTHER GOODS 2/

28 815 5. TOTAL IMPORTS
420
131
Note:
Temporary admission
Free zone 3/
1 725 Foodstuff 4/
Wheat
368
Corn and/or sorghum
372
Rice
55
Sugar 5/
121
Dairy products
81
Soybean
679
Meat
49
cuadro 91
table 91 /
91
SERVICIOS /
SERVICES
I
II
I. TRANSPORTES
1. Crdito
2. Dbito
- 391
184
- 575
- 459
186
- 645
a. Fletes
Crdito
Dbito
- 447
23
- 471
b. Pasajeros
Crdito
Dbito
c. Otros 2/
Crdito
Dbito
2008
III
AO
II
- 489
231
- 720
- 402 - 1 741
218
818
- 620 - 2 560
- 273
167
- 440
- 235
155
- 390
- 515
20
- 535
- 582
24
- 605
- 499 - 2 043
17
84
- 516 - 2 126
- 335
8
- 343
15
90
- 74
12
93
- 80
36
120
- 84
31
102
- 71
94
405
- 310
41
71
- 30
44
74
- 30
57
87
- 30
65
98
- 33
184
473
- 289
211
479
- 268
278
551
- 273
III. COMUNICACIONES
1. Crdito
2. Dbito
- 2
29
- 31
2
32
- 30
- 2
32
- 34
- 6
32
- 38
IV. SEGUROS Y REASEGUROS

1. Crdito
2. Dbito
- 12
82
- 94
- 34
45
- 79
- 54
49
- 103
- 51
51
- 102
- 215
115
- 330
- 200
123
- 322
- 276
117
- 393
II. VIAJES
1. Crdito
2. Dbito
V. OTROS 3/
1. Crdito
2. Dbito
VI. TOTAL SERVICIOS

1. Crdito
2. Dbito
IV
2009
III
1/
2010
AO
II
III
- 226
194
- 419
- 245
- 979
242
758
- 487 - 1 737
- 323
188
- 511
- 381
188
- 568
- 475
214
- 689
- 421 - 1 599
265
854
- 686 - 2 453
- 277
9
- 286
- 288
9
- 298
- 366 - 1 266
5
32
- 371 - 1 298
- 393
8
- 401
- 429
15
- 444
- 534
8
- 542
- 526 - 1 882
6
37
- 532 - 1 919
29
101
- 72
7
87
- 79
27
116
- 89
47
122
- 75
110
426
- 316
28
112
- 84
12
101
- 89
24
124
- 100
31
130
- 98
95
467
- 372
b. Passengers
Credit
Debit
207
330
- 123
33
58
- 25
34
59
- 25
35
69
- 33
74
115
- 41
177
300
- 124
42
68
- 25
37
71
- 35
35
82
- 47
74
129
- 55
188
350
- 162
c. Other 2/
Credit
Debit
196
870
488
1 991
- 292 - 1 121
198
479
- 281
234
486
- 252
260
529
- 268
234
926
521
2 014
- 286 - 1 088
193
508
- 314
236
535
- 299
307
627
- 320
- 8
125
- 133
- 15
21
- 35
- 16
22
- 37
- 16
24
- 40
- 22
26
- 48
- 69
91
- 161
- 21
23
- 43
- 21
26
- 47
- 19
27
- 46
- 17
27
- 43
- 152
227
- 379
- 37
63
- 100
- 53
46
- 100
- 80
62
- 142
- 6
99
- 105
- 176
271
- 447
- 74
32
- 106
- 86
30
- 116
- 84
49
- 132
- 82
55
- 137
- 333 - 1 024
132
487
- 466 - 1 511
- 183
114
- 297
- 202
123
- 325
- 203
131
- 334
- 257
- 845
144
511
- 401 - 1 356
- 214
127
- 341
- 241
129
- 370
- 254
149
- 404
- 325 - 1 035
155
560
- 480 - 1 595
- 436
- 480
- 544
- 596 - 2 056
884
864
979
922
3 649
- 1 320 - 1 345 - 1 522 - 1 517 - 5 704
IV
- 310
- 273
- 265
- 297 - 1 144
844
831
939
1 031
3 645
- 1 154 - 1 103 - 1 203 - 1 328 - 4 789
2/ Comprende gastos portuarios de naves y aeronaves y comisiones de transportes, principalmente.
3/ Comprende servicios de gobierno, financieros, de informtica, regalas, alquiler de equipo y servicios empresariales, entre otros.
Fuente: BCRP, SUNAT, Ministerio de Relaciones Exteriores y empresas.
1/
IV
AO
264
1 001
605
2 274
- 341 - 1 274
I. TRANSPORTATION
1. Credit
2. Debit
a. Freight
Credit
Debit
II. TRAVEL
1. Credit
2. Debit
- 78 III. COMMUNICATIONS
102
1. Credit
- 180
2. Debit
- 325 IV. INSURANCE AND REINSURANCE
166
1. Credit
- 491
2. Debit
V. OTHER 3/
1. Credit
2. Debit
- 439
- 493
- 525
- 580 - 2 037 VI. SERVICES
877
907
1 066
1 107
3 956
1. Credit
- 1 316 - 1 400 - 1 591 - 1 687 - 5 993
2. Debit
cuadro 92
table 92 /
92
RENTA DE FACTORES /
INVESTMENT INCOME
2008
2009
1/
1/
2010
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
I. INGRESOS
516
458
444
419
1 837
392
345
392
305
1 433
314
274
311
275
1 175
1. Privados
2. Pblicos
148
368
114
344
102
342
106
313
471
1 366
79
312
82
262
94
297
72
233
328
1 105
76
238
67
207
79
233
85
189
308
867
II. EGRESOS
3 269
3 385
2 625
1 332
10 611
1 669
2 118
2 466
2 664
8 917
2 728
2 409
2 916
3 174
11 228
1. Privados
2 924
2 684
240
3 081
2 844
237
2 356
2 080
276
997
738
260
9 359
8 346
1 013
1 414
1 217
197
1 869
1 697
172
2 213
2 049
164
2 364
2 209
155
7 860
7 173
688
2 454
2 304
150
2 162
1 995
167
2 669
2 491
178
2 896
2 689
207
10 181
9 478
703
99
51
90
88
59
90
113
55
107
122
48
90
423
214
376
103
42
52
99
38
35
91
38
35
89
38
28
382
155
150
84
38
29
89
42
35
92
54
32
101
79
28
366
213
124
345
129
192
24
304
174
99
31
269
104
141
24
335
153
166
16
1 253
559
598
95
255
106
143
6
249
148
99
2
253
70
182
1
300
124
175
1
1 057
448
599
10
274
57
216
1
248
101
145
1
248
59
188
1
278
117
161
0
1 047
334
710
3
- 2 754 - 2 927 - 2 181
- 913
- 8 774
- 1 278
- 1 773 - 2 074 - 2 359 - 7 484
- 2 414 - 2 135 - 2 605 - 2 900 - 10 053 III. INCOME BALANCE (I-II)
- 2 777 - 2 967 - 2 253

23
40
72
- 891
- 22
- 8 888
113
- 1 335
57
- 1 787 - 2 119 - 2 292 - 7 533

14
45
- 67
49
- 2 378 - 2 095 - 2 590 - 2 811

- 36
- 40
- 15
- 89
Utilidades 2/
Intereses
Por prstamos de largo plazo
Por bonos
De corto plazo 3/
2. Pblicos
Intereses por prstamos de largo plazo
Intereses por bonos
Intereses por pasivos del BCRP 4/
III. SALDO (I-II)
1. Privados
2. Pblicos
2/ Utilidades o prdidas devengadas en el periodo. Incluye las utilidades y dividendos remesados al exterior ms las ganancias no distribuidas.
3/ Incluye intereses de las empresas pblicas no financieras y por obligaciones en moneda nacional con no residentes.
4/ Comprende intereses por deudas de corto y largo plazo.
Fuente: BCRP, MEF, Cofide, ONP y empresas.
- 9 873
- 180
I. CREDITS
1. Private sector
2. Public sector
II. DEBITS
1. Private sector
Profits 2/
Interest obligations
Long-term loans
Bonds
Short-term 3/
2. Public sector interest
Long-term loans
Bonds
BCRP 4/
1. Private sector
2. Public sector
cuadro 93
table 93 /
93
CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PRIVADO /

PRIVATE SECTOR LONG-TERM CAPITAL FLOWS
2008
1. ACTIVOS
II
2009
III
IV
AO
II
IV
176
- 401
172
- 600
- 652
- 347
Inversin directa en el extranjero
- 7
- 91
- 36
- 602
- 736
- 6
Inversin de cartera en el exterior 2/
184
- 310
208
83
- 341
4 358
2 503
2 466
835
10 162
1 843
2 116
2 043
780
3 064
1 711
2 091
58
6 924
1 420
1 784
1 677
695
a. Reinversin
1 931
891
315
150
3 287
1 078
1 429
1 439
b. Aportes y otras operaciones de capital 3/
1 154
309
972
546
2 981
208
432
171
- 21
511
804
- 638
656
133
- 77
910
131
- 202
- 240
599
- 227
16
2. PASIVOS
Inversin directa extranjera en el pas
c. Prstamos netos con matriz

Inversin extranjera de cartera en el pas
a. Participaciones de capital 4/
b. Otros pasivos 5/
Prstamos de largo plazo
- 1
AO
- 639 - 4 102
II
III
IV
AO
- 49 - 1 392
- 1 041
- 219
- 63
- 24
- 607 - 3 704
682
- 195
6 783
1 827
1 883
5 520
5 135
14 365
5 576
1 944
1 568
2 549
1 267
7 328
1 004
4 951
1 613
1 202
1 682
1 234
5 731
a. Reinvestment
720
1 531
132
137
764
500
1 533
b. Equity capital 3/
66 - 1 029
- 906
199
229
104
- 467
64
58
55
97
383
1 124
1 681
3 284
- 32
208
- 81
- 215
Direct investment abroad
- 2 - 1 311
- 826
Portfolio investment 2/
- 47
41
96
40
- 93
85
- 84
13
112
47
15
- 11
- 19
102
87
869
35
- 242
- 148
514
- 143
202
- 54
82
395
1 143
1 578
3 198
383
662
577
1 017
2 640
650
316
158
27
1 151
- 213
- 69
1 847
2 187
3 752
a. Desembolsos
548
801
799
1 264
3 413
859
583
375
258
2 075
222
297
2 177
2 243
4 940
b. Amortizacin
- 165
- 140
- 222
- 247
- 774
- 208
- 267
- 217
- 231
- 923
- 436
- 365
- 330
- 56
- 1 187
3. TOTAL
4 534
2 102
2 638
235
9 509
1 496
731
311
142
2 680
2 446
1 664
5 471
3 743
13 324
Nota:
Inversin directa extranjera neta
3 057
1 619
2 055
- 544
6 188
1 414
1 783
1 318
663
5 178
1 881
1 544
2 502
1 186
7 113
2/ Incluye principalmente acciones y otros activos sobre el exterior del sector financiero y no financiero. El signo negativo indica aumento de activos.
3/ Hasta el ao 2005 incluye los prstamos netos con matriz.
4/ Considera la compra neta de acciones por no residentes a travs de la Bolsa de Valores de Lima (BVL), registrada por Cavali S.A. ICLV
(institucin de compensacin y liquidacin de valores). Adems incluye la colocacin de American Depositary Receipts (ADRs).
Fuente: BCRP, Cavali S.A. ICLV, Agencia de Promocin de la Inversin Privada (Proinversin) y empresas.
1. ASSETS
619
- 398
- 359
- 1 384 - 1 372
5/ Incluye bonos, notas de crdito y titulizaciones, entre otros, en trminos netos (emisin menos redencin).
2010
III
- 1 385 - 1 732
1/
2. LIABILITIES
Direct investment
c. Net liabilities to affiliated enterprises

Portfolio investment
a. Equity securities 4/
b. Other liabilities 5/
Long-term loans
a. Disbursements
b. Amortization
3. TOTAL
Note:
Net direct investment
1/
cuadro 94
table 94 /
94
CUENTA FINANCIERA DEL SECTOR PBLICO /

PUBLIC SECTOR FINANCIAL ACCOUNT
I
I.
DESEMBOLSOS
IV
AO
2009
III
II
IV
AO
2010
III
II
IV
183
247
532
1 166
1 189
89
1 213
738
3 229
233
1 847
243
1 938
54
53
97
80
283
174
69
165
208
616
183
133
193
45
47
58
56
206
138
58
150
175
521
79
117
9
0
9
6
1
5
40
0
40
24
0
24
78
1
77
36
4
32
11
0
11
15
0
15
33
0
33
95
4
91
104
0
104
Importacin de alimentos
Defensa
150
131
150
452
883
19
20
10
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
995
0
995
0
0
0
-1 755
-234
-237
-410
-2 635
-221
90
57
-71
-12
65
-1 461
-60
110
-1 404
Gobierno central
Empresas estatales
- Financieras
- No financieras
Libre disponibilidad
Bonos 3/
Brady
Globales 4/
AMORTIZACIN 5/
III. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

IV. TOTAL
AO
204
Proyectos de Inversin
II.
2008
III
II
1/ 2/
4 261 I.
DISBURSEMENTS
213
722
Investment Projects
164
149
509
Central Government
16
0
16
29
0
29
65
0
65
213
0
213
Public Enterprises
- Financial
- Non-financial
Food Import
Defense
530
580
50
50
50
725
875
1 038
0
1 038
0
0
0
2 033
0
2 033
0
0
0
1 664
0
1 664
0
0
0
1 000
0
1 000
2 664
0
2 664
-261
-1 055
-343
-1 879
-170
-2 573
-190
-2 336
-45
-20
-59
-193
-317
42
42
-91
11
923
-192
99
203
1 032
104
-684
-37
-387
-5 268 II.
Free Disposal Funds

Bonds 3/
Brady
Global 4/
AMORTIZATION 5/
4 III. NET EXTERNAL ASSETS

-1 004 IV. TOTAL
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 18 de febrero de 2011 en la Nota Semanal N 8 (25 de febrero de 2011).
1/ El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.
3/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
4/ El primer trimestre de 2009 incluye la colocacin del Bono Global 2019 (US$ 995 millones). El tercer trimestre de 2009 incluye la colocacin del Bono Global 2025 (US$ 1 038 millones).
4/ El segundo trimestre de 2010 incluye la colocacin del Bono Global 2033 (US$ 1 664 millones). El cuarto trimestre de 2010 incluye la colocacin del Bono Global 2050 (US$ 1 000 millones).
5/ El primer trimestre de 2008 incluye el prepago de Bonos Brady (US$ 838 millones) y el prepago a la CAF (US$ 167 millones). El cuarto trimestre de 2008 incluye prepago a la CAF (US$ 150 millones).
5/ El tercer trimestre de 2009 incluye el prepago a pases miembros del Club de Pars (US$ 893 millones).
5/ El segundo trimestre de 2010 incluye el intercambio de Bonos Globales (US$ 2 213 millones). El cuarto trimestre de 2010 incluye operaciones de prepago de deuda externa al Gobierno de Japn, BID y CAF (US$ 2 020 millones en total).
Fuente: MEF (Direccin Nacional de Endeudamiento Pblico), BCRP.
1/ 2/
cuadro 95
table 95 /
95
CUENTA FINANCIERA DE CAPITALES DE CORTO PLAZO /

SHORT-TERM CAPITAL FLOWS
2008
I
1. EMPRESAS BANCARIAS
Activos 2/
Pasivos 3/
2. BCRP 4/
3. BANCO DE LA NACION
Activos 2/
Pasivos 3/
4. FINANCIERAS NO BANCARIAS
Activos 2/
Pasivos 3/
5. SECTOR NO FINANCIERO 5/
Activos 2/
Pasivos 3/
6. TOTAL DE CAPITALES DE CORTO PLAZO
Activos 2/
Pasivos 3/
II
III
2009
IV
AO
II
III
1/
1/
2010
IV
AO
II
III
IV
AO
899
- 116
- 842 - 1 318 - 1 378
- 129
- 205
- 192
529
1 164
17
1 067 - 1 819
- 159
1 058
67
- 184
- 308
- 534
- 418
- 900
- 819
- 560
319
- 448
60
- 266
18
- 210
- 129
658
268
- 265
165
999
79
- 62
- 60 - 424
1 128 - 1 395
1 761
- 718
- 367
- 856
- 181
- 506
- 93
- 583
- 5
- 15
18
- 80
105
- 0
43
- 26
11
- 10
- 6
- 30
- 27
22
- 14
- 11 3. BANCO DE LA NACION
18
0
- 80
0
105
0
- 0
0
43
0
- 26
0
11
0
- 10
0
- 6
0
- 30
0
8
0
- 27
0
22
0
- 14
0
- 11
0
73
- 94
- 42
- 12
- 74
- 61
- 12
61
- 33
- 45
- 41
77
107
- 36
107 4. NON-BANKING FINANCIAL COMPANIES
32
42
- 12
- 82
- 15
- 26
- 10
- 2
- 6
- 68
- 40
- 21
12
- 24
22
39
- 14
- 19
- 20
- 25
- 24
- 17
8
70
40
68
- 21
- 15
2
105
926
1 185
529
- 481
2 159
- 867
- 712
- 868
133
793
275
910
344
185
444
- 926
1 197
961
- 350
- 517
- 584
- 128
- 857
- 11
3 677
177
- 617 - 2 668
568
- 1 589
24
3 653
251
- 74
126
16
- 743 - 2 684
416
153
- 97
- 1 493
- 1 010 - 1 002
- 499
- 511
- 826
- 175
889 - 1 558
950
- 61
- 840
- 718
- 13
Assets 2/
Liabilities 3/
- 80 2. BCRP 4/
Assets 2/
Liabilities 3/
Assets 2/
Liabilities 3/
- 600
- 457
301
574
- 183 5. NON-FINANCIAL SECTOR 5/
- 690
90
- 554
97
298
3
188
386
- 758
575
Assets 2/
Liabilities 3/
263 6. TOTAL SHORT-TERM CAPITAL
1 388 - 2 214
525
- 405
1 451 - 1 308
801 - 622
587 - 1 592
- 542
1 066
- 494
89
299 - 270 - 1 007

1 152 - 1 037 1 270
2/ El signo negativo indica aumento de activos.
3/ El signo positivo indica aumento de pasivos.
4/ Obligaciones en moneda nacional con no residentes por Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
5/ Corresponde al flujo de activos netos con el exterior. El signo negativo indica aumento de los activos netos. En el II Trimestre de 2006 se registr un
aumento de depsitos en el exterior por parte de las empresas residentes no financieras.
Fuente: BCRP, Bank for International Settlements (BIS) y empresas.
- 47
429 1. COMMERCIAL BANKS

- 240
669
Assets 2/
Liabilities 3/
cuadro 96
table 96 /
96
POSICIN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES /

INTERNATIONAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION
(Niveles a fin perodo en millones US dlares)
Mar.
2008
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
2009
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
1/
/ (End of period levels in millions of US dollars)
2010
Jun.
Set.
Dic.
52 942
55 237
52 607
48 262
48 606
51 356
56 423
57 857
60 459
60 836
69 207
73 042
1. Activos de reserva del BCRP
33 608
35 550
34 732
31 233
30 961
30 822
32 163
33 175
35 305
35 382
42 502
44 150
1. Reserve assets of the BCRP
2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/
11 337
11 711
10 920
10 745
10 962
12 695
14 832
16 017
15 496
15 184
16 051
18 307
2. Financial system (excludes BCRP) 2/
7 998
7 976
6 956
6 284
6 683
7 838
9 429
8 665
9 658
10 271
10 654
10 585
3. Other assets
87 938
87 730
84 349
78 498
78 010
81 183
85 912
89 721
92 856
94 520
103 786
110 180
35 975
36 294
35 837
34 838
34 595
34 462
34 818
35 731
36 707
36 078
39 399
40 236
I. ACTIVOS
3. Otros activos
II. PASIVOS
1. Bonos y deuda externa total
privada y pblica 3/
I. ASSETS
II. LIABILITIES
1. Bonds and private and public
external debt 3/
a. Medium and long-term
25 971
26 404
26 710
28 435
29 718
30 099
30 630
30 950
30 862
30 141
32 314
34 182
Sector privado 4/
6 942
7 604
8 181
9 198
9 848
10 165
10 322
10 349
10 311
10 243
12 090
14 277
Private sector 4/
Sector pblico 5/
19 029
18 800
18 529
19 237
19 869
19 935
20 308
20 600
20 551
19 899
20 224
19 905
Public sector 5/
a. Mediano y largo plazo
b. Short-term
10 004
9 891
9 126
6 403
4 877
4 362
4 188
4 782
5 845
5 937
7 084
6 054
Sistema financiero (sin BCRP) 4/ */
3 651
3 386
2 826
1 924
1 455
1 165
994
1 633
2 615
2 622
3 818
2 408
BCRP 6/
2 778
2 021
1 632
736
197
100
108
124
115
103
52
45
BCRP 6/
Otros 7/
3 574
4 484
4 669
3 743
3 225
3 097
3 086
3 025
3 115
3 211
3 215
3 600
Other 7/
2. Inversin directa
29 773
31 689
33 129
32 340
32 844
33 348
33 852
34 356
36 300
37 868
40 417
41 684
2. Direct investment
3. Participacin de capital
22 190
19 747
15 384
11 319
10 571
13 373
17 242
19 634
19 849
20 574
23 971
28 260
3. Equity securities
b. Corto plazo
nota semanal / DEUDA EXTERNA / EXTERNAL DEBT
2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.
3/ La deuda pblica externa comprende la deuda del Gobierno Central y de las empresas pblicas. Esta ltima representa en la actualidad menos del 5 por ciento del total.
La deuda pblica externa es en su mayora de mediano y largo plazo (99 por ciento).
4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.
5/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Bradys y Globales emitidos en el exterior son parte de la deuda pblica externa,
incluyendo aqullos adquiridos por residentes.
6/ Incluye Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.
Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversin, BIS y empresas.
1/
Financial system (excludes BCRP) 4/ */
cuadro 97
table 97 /
97
POSICIN DE ACTIVOS Y PASIVOS INTERNACIONALES /

INTERNATIONAL ASSETS AND LIABILITIES POSITION
1/
Mar.
2008
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
2009
Jun.
Set.
Dic.
Mar.
2010
Jun.
Set.
Dic.
46,5
45,6
41,5
38,0
39,0
42,1
46,3
45,4
44,9
42,9
46,7
47,5
1. Activos de reserva del BCRP
29,5
29,4
27,4
24,6
24,8
25,2
26,4
26,0
26,2
25,0
28,7
28,7
1. Reserve assets of the BCRP
2. Activos del sistema financiero (sin BCRP) 2/
10,0
9,7
8,6
8,5
8,8
10,4
12,2
12,6
11,5
10,7
10,8
11,9
2. Financial system (excludes BCRP) 2/
7,0
6,6
5,5
4,9
5,4
6,4
7,7
6,8
7,2
7,2
7,2
6,9
77,2
72,4
66,5
61,8
62,5
66,5
70,5
70,4
68,9
66,7
70,0
71,6
31,6
30,0
28,3
27,4
27,7
28,2
28,6
28,1
27,3
25,4
26,6
26,1
I. ACTIVOS
3. Otros activos
II. PASIVOS
1. Bonos y deuda externa total
privada y pblica 3/
I. ASSETS
3. Other assets
II. LIABILITIES
1. Bonds and private and public
external debt 3/
a. Medium and long-term
22,8
21,8
21,1
22,4
23,8
24,7
25,1
24,3
22,9
21,3
21,8
22,2
Sector privado 4/
6,1
6,3
6,5
7,2
7,9
8,3
8,5
8,1
7,7
7,2
8,2
9,3
Sector pblico 5/
16,7
15,5
14,6
15,1
15,9
16,3
16,7
16,2
15,3
14,0
13,6
12,9
8,8
8,2
7,2
5,0
3,9
3,6
3,4
3,8
4,3
4,2
4,8
3,9
Sistema financiero (sin BCRP) 4/
3,2
2,8
2,2
1,5
1,2
1,0
0,8
1,3
1,9
1,8
2,6
1,6
Financial system (excludes BCRP) 4/
BCRP 6/
2,4
1,7
1,3
0,6
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,0
0,0
BCRP 6/
Otros 7/
3,1
3,7
3,7
2,9
2,6
2,5
2,5
2,4
2,3
2,3
2,2
2,3
Other 7/
2. Inversin directa
26,1
26,2
26,1
25,4
26,3
27,3
27,8
27,0
27,0
26,7
27,3
27,1
2. Direct investment
3. Participacin de capital
19,5
16,3
12,1
8,9
8,5
11,0
14,1
15,4
14,7
14,5
16,2
18,4
3. Equity securities
a. Mediano y largo plazo
b. Corto plazo
2/ Incluye activos en moneda nacional contra no residentes.
3/ La deuda pblica externa comprende la deuda del Gobierno Central y de las empresas pblicas. Esta ltima representa en la actualidad menos del 5 por ciento del total.
La deuda pblica externa es en su mayora de mediano y largo plazo (99 por ciento).
4/ Incluye obligaciones en moneda nacional con no residentes.
5/ Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Bradys y Globales emitidos en el exterior son parte de la deuda pblica externa,
incluyendo aqullos adquiridos por residentes.
6/ Incluye Certificados de Depsito emitidos por el BCRP.
7/ Incluye principalmente deuda de corto plazo del sector privado no financiero.
Fuente: BCRP, MEF, Cavali S.A.ICLV, Proinversin, BIS y empresas.
Private sector 4/
Public sector 5/
b. Short-term
1/
cuadro 98
table 98 /
98
ENDEUDAMIENTO EXTERNO NETO DEL SECTOR PBLICO /

PUBLIC SECTOR NET EXTERNAL INDEBTNESS
PERODO /
PERIOD
1/
1/
2/
3/
Desembolsos /
Disbursements 3/
Amortizacin /
Amortization 4/
II
Desembolsos de
Refinanciacin /
Rescheduling
III
Otros
Capitales /
Other
Capitals 5/
IV
Endeudamiento
Externo Neto
Net External
Indebtness
V=I-II+III+IV
Otros
Ajustes /
Other
Adjustments 6/
VI
1/ 2/
Cambio en el
Adeudado /
Outstanding
Debt Changes
VII=V+VI
1/ 2/
PERODO /
PERIOD
2008
I
II
III
IV
1 166
204
183
247
532
2 635
1 755
234
237
410
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1 469
-1 551
-51
11
122
625
498
-178
-281
586
- 844
-1 053
-229
-270
708
2008
I
II
III
IV
2009
I
II
III
IV
3 229
1 189
89
1 213
738
1 879
221
261
1 055
343
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1 349
968
- 172
159
395
14
- 336
238
214
- 103
1 363
632
66
373
292
2009
I
II
III
IV
2010
I
II
III
IV
4 261
233
1 847
243
1 938
5 268
170
2 573
190
2 336
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1 007
63
- 725
53
- 398
312
- 112
73
272
79
- 696
- 49
- 652
325
- 319
2010
I
II
III
IV
Preliminar. Informacin actualizada con datos al 18 de febrero de 2011 en la Nota Semanal N 8 (25 de febrero de 2011).
Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.
Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos.
2/ Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
2/ El primer trimestre de 2009 incluye la colocacin del Bono Global 2019 (US$ 995 millones). El tercer trimestre incluye la colocacin del Bono Global 2025 (US$ 1 038 millones).
2/ El segundo trimestre de 2010 incluye colocacin del Bono Global 2033 (US$ 1 664 millones). El cuarto trimestre incluye la colocacin del Bono Global 2050 (US$ 1 000 millones).
4/ Incluye las condonaciones de amortizacin de vencimientos corrientes y por vencer.
El primer trimestre de 2008 incluye el prepago de Bonos Brady (US$ 838 millones) y el prepago a la CAF (US$ 167 millones). El cuarto trimestre de 2008 incluye el prepago a la CAF (US$ 150 millones).
El tercer trimestre de 2009 incluye el prepago a pases miembros del Club de Pars (US$ 893 millones).
El segundo trimestre de 2010 incluye la amortizacin de US$ 2 213 millones de Bonos Globales. El cuarto trimestre incluye los prepagos al Gobierno de Japn, BID y CAF (US$ 2 020 millones en total).
5/ Registra el movimiento neto de atrasos en el pago del servicio de la deuda externa. Incluye las condonaciones de atrasos.
6/ Incluye las reducciones de deuda por la diferencia entre su valor efectivo y su valor nominal, as como el efecto del tipo de cambio.
cuadro 99
table 99 /
99
TRANSFERENCIA NETA DE LA DEUDA PBLICA EXTERNA POR FUENTE FINANCIERA /

NET TRANSFER OF FOREIGN PUBLIC DEBT BY FINANCIAL SOURCE
- 267
184
337
114
- 132
137
157
113
2008 5/
III
- 54
197
163
88
Club de Pars
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
-51
20
56
14
-86
46
73
59
Bonos 3/
Colocaciones
Amortizacin pagada
Intereses pagados
-1 530
0
1338
192
Proveedores sin Seguro

Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
83
478
305
90
AO
- 370
996
962
405
-25
51
59
16
-84
54
82
56
- 99
0
0
99
- 141
0
0
141
0
0
0
0
-3
0
2
1
Banca Internacional
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
0
0
0
0
Amrica Latina
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
Otros bilaterales 4/
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
Organismos Internacionales
Desembolsos
Amortizacin pagada
Intereses pagados
TOTAL
Desembolsos / Colocaciones
Amortizacin pagada
Intereses pagados
1/
1/
2/
3/
4/
5/
5/
5/
1/
6/
II
IV
2009 5/
III
II
IV
- 101
140
155
86
- 206
49
166
89
5
148
100
44
372
703
239
93
AO
69
1 041
660
312
-246
170
270
146
-22
53
58
17
-86
40
71
55
-949
27
952
25
-90
35
96
29
- 166
0
0
166
-1 937
0
1338
598
852
995
0
143
- 99
0
0
99
856
1 038
0
182
0
0
0
0
-3
0
2
1
-6
0
4
2
0
0
0
0
-3
0
2
1
0
0
0
0
0
0
0
0
-4
0
0
4
-4
0
0
4
-2
0
0
2
0
0
0
0
-3
0
2
1
0
0
0
0
-3
0
2
0
-6
0
5
1
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
-1
0
1
0
-1 847
204
1 731
320
- 323
183
234
273
- 221
247
224
245
- 178
532
391
318
2010 6/
III
II
1/ 2/
- 33
121
112
41
- 149
170
238
81
7
160
112
41
IV
- 609
894
1 415
88
-1146
155
1176
125
40
112
57
14
- 74
13
65
22
2
83
66
15
- 897
45
915
27
- 929 Paris Club

253 Disbursements
1 103 Paid Amortization
79 Paid Interests
- 175
0
0
175
1 434
2 033
0
599
- 216
0
0
216
- 690
1 664
2 213
142
- 188
0
0
188
839
1 000
0
161
- 256 Bonds 3/
2 664 Issuances
707 Paid Interests
0
0
0
0
-3
0
2
1
-6
0
4
2
0
0
0
0
-3
0
2
1
0
0
0
0
-3
0
2
1
- 5 Suppliers
0 Disbursements
4 Paid Amortization
2 Paid Interests
-2
0
0
2
-1
0
0
1
-1
0
0
1
-6
0
0
6
-1
0
0
1
- 51
0
50
1
-1
0
0
1
-1
0
0
1
- 53 Commercial Banks
0 Disbursements
50 Paid Amortization
3 Paid Interests
0
0
0
0
-3
0
2
0
0
0
0
0
-3
0
2
0
-5
0
5
1
0
0
0
0
-3
0
2
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
- 3 Latin America
0 Disbursements
3 Paid Amortization
0 Paid Interests
-2
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
-1
0
1
0
-2
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-1
0
1
0
-1
0
1
0
- 2 Other bilateral 4/
0 Disbursements
2 Paid Amortization
0 Paid Interests
-2 570
1 166
2 580
1 156
727
1 189
213
248
- 398
89
241
246
- 90
1 213
1 052
251
100
738
340
298
339
3 229
1 847
1 044
- 209
233
169
272
- 970
1 847
2 570
247
- 181
243
180
245
- 673
1 938
2 333
278
Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP. No incluye financiamiento extraordinario ni refinanciacin.
Los Bonos son clasificados de acuerdo al mercado donde fueron emitidos. Los Bonos Brady y Globales, emitidos en el exterior, son parte de la deuda pblica externa, incluyendo aquellos adquiridos por residentes.
Deuda con pases de Europa del Este, Rusia (ex socialistas) y Repblica Popular China.
El primer trimestre de 2008 incluye la amortizacin por el prepago de Bonos Brady (US$ 838 millones) y el desembolso de la CAF por US$ 150 millones (destinado al prepago de
US$ 167 millones). El cuarto trimestre de 2008 incluye el desembolso de la CAF por US$ 150 millones, destinado a un prepago del mismo monto.
El primer trimestre de 2009 incluye la colocacin del Bono Global 2019 (US$ 995 millones). El tercer trimestre de 2009 incluye la colocacin del Bono Global 2025 (US$ 1 038 millones)
y el prepago a pases miembros del Club de Pars (US$ 893 millones).
El segundo trimestre de 2010 incluye la colocacin del Bono Global 2033 (US $ 1 664 millones) y el intercambio de Bonos Globales (US $ 2 213 millones).
El cuarto trimestre de 2010 incluye la colocacin del Bono Global 2050 (US $ 1 000 millones), as como operaciones de prepago de deuda externa a la CAF, BID y al Gobierno de Japn (US$ 2 020 millones en total).
100

1/ 2/
AO
- 784 Multilateral Organizations
1 344 Disbursements
250 Paid Interests
-2 033 TOTAL
4 261 Disbursements / Issuances
1 042 Paid Interests
cuadro 100
table 100 /
CRDITOS CONCERTADOS POR FUENTE FINANCIERA, DESTINO Y PLAZO DE VENCIMIENTO /

COMMITTED LOANS BY FINANCIAL SOURCE, DESTINATION AND MATURITY
FUENTE FINANCIERA / FINANCIAL SOURCE
DESTINO / USE
1/ 2/
1/ 2/
PLAZO
VENCIMIENTO/
PERODO
Organismos
Club
Proveedores
Banca
Amrica
Internacionales
de Pars
Bonos
sin seguro
Internacional
Latina
Multilateral
Paris
Bonds
Suppliers
Commercial
Latin
Organizations
Club
Banks
America
Otros
bilaterales
Other bilateral
Proyectos
Libre
Importacin
de Inversin
Disponibilidad
de alimentos
Defensa
1-5 aos
MATURITY
+ de 5 aos
Investment
Free Disposal
Food
Defense
1-5 years
more than
Projects
Funds
Imports
TOTAL
PERIOD
2008
5 years
2008
934
109
478
565
1 043
1 043
170
20
150
170
170
II
100
100
100
100
II
III
125
50
75
125
125
III
IV
539
109
408
240
648
648
IV
2009
542
213
265
490
755
755
2009
102
102
102
102
II
II
III
70
61
61
70
131
131
III
IV
472
50
102
420
522
522
IV
2010
1 061
276
652
685
1 336
1 336
103
103
103
103
II
90
96
96
96
II
2010
III
225
225
225
225
III
IV
746
167
453
460
913
913
IV
1/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 18 de febrero de 2011 en la Nota Semanal N 8 (25 de febrero de 2011).
1/ El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
2/ Deuda de mediano y largo plazo; excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos al BCRP.
NOTA :
La Ley de Endeudamiento del Sector Pblico autoriza al Gobierno Nacional a acordar operaciones de endeudamiento externo para 2008, 2009 y 2010 hasta por un monto de US$ 1 402 millones, US$ 1 346 millones y US$ 2 138 millones, respectivamente.
La Ley de Endeudamiento establece para 2008, 2009 y 2010 que el lmite de las garantas que el gobierno podr otorgar o contratar para atender requerimientos derivados de los Procesos de Promocin de la Inversin Privada y Concesiones ser de
US$ 293 millones, US$ 470 millones y US$ 489 millones, respectivamente.
cuadro 101
table 101 /
101
OPERACIONES DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

OPERATIONS OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
2008
I.
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2)

1. Gobierno Central
II
III
6 327
8 846
4 930
7 923
2009
IV
AO
II
III
5 516
4 147 24 836
5 477
6 056
2 662
600
3 327 16 780
2 663
4 960 - 1 066
1/ 2/
IV
AO
II
III
2 245 16 440
6 858
8 767
5 642
3 909 25 176
5 286
7 745
2 043
3 281 18 355
946
7 502
IV
AO
I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)
1. Central Government
15 651 19 186 17 288 15 877 68 003
14 677 16 145 14 438 15 571 60 831
18 218 19 934 17 923 18 636 74 712
a. Current Revenue 4/
b. Gastos Corrientes
- No Financieros
- Financieros
10 722 11 263 16 688 12 550 51 222

9 088 10 345 15 241 11 420 46 095
1 634
918 1 447 1 130 5 128
12 015 11 185 15 504 14 626 53 329

10 524 10 296 14 031 13 611 48 462
1 491
889 1 473 1 015 4 867
12 933 12 190 15 880 15 355 56 357

11 356 11 402 14 361 14 473 51 591
1 577
788 1 519
882 4 766
b. Current Expenditure
- Non-Financial
- Financial
1 397
924
4 915
820
8 056
2 814
1 097
3 728
1 299
8 938
1 572
1 023
3 599
628
6 822
77
68
155
112
412
70
92
183
95
441
65
129
109
162
465
II.
INGRESOS DE CAPITAL
III.
GASTOS DE CAPITAL
2 239
3 393
4 248
6 722 16 602
3 070
4 322
5 732
9 939 23 062
3 869
6 550
6 900 10 530 27 850
1. Inversin pblica
2. Otros
2 151
88
3 283
110
4 088
160
6 606 16 128
116
475
2 828
242
4 041
281
5 284
448
9 245 21 397
694 1 665
3 350
519
6 250
300
6 401
499
4 165
5 521
1 422 - 2 463
2 477
1 827 - 2 886 - 7 599 - 6 181
3 054
2 346
-1 149
-6 459
IV. RESULTADO ECONMICO (I+II-III)

FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3)
1. Externo
2. Interno
3. Privatizacin
8 646
1/ 2/
2010
a. Ingresos Corrientes 4/
2. Otras entidades 5/ 6/
V.
2. Other entities 5/ 6/
II. CAPITAL REVENUE
III. CAPITAL EXPENDITURE
9 834 25 836
696 2 014
-2 208
- 4 165 - 5 521 - 1 422
2 463 - 8 646
- 2 477 - 1 827
2 886
7 599
6 181
-3 054
-2 346
1 149
6 459
2 208
- 4 026
636
391
- 161 - 6 159 - 1 816
22
2
3
- 473 - 3 472
2 806 - 5 330
130
156
2 264 - 233
- 4 743 - 1 609
1
16
604
2 199
83
1 434
6 163
2
4 069
2 011
102
247
-3 323
22
-1 790
- 627
72
183
960
6
- 717
6 856
319
-2 077
3 866
419
1. Public Investment
2. Others
IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)
V.
NET FINANCING (1+2+3)

1. Foreign
2. Domestic
3. Privatization
nota semanal / SECTOR PBLICO / PUBLIC SECTOR
1/ Comprende las operaciones del gobierno general y de las empresas estatales no financieras. No incluye el resultado de las entidades estatales financieras.
2/ Preliminar. Informacin actualizada con datos al 18 de marzo de 2011 en la Nota Semanal N 12 (25 de marzo de 2011). Desde la edicin N19 de 2003 se incorpora mejoras metodolgicas referidas al registro
de las multas las que se incorporan a los ingresos tributarios (anteriormente no tributarios), asimismo en relacin al registro del gasto del gobierno central el que incorpora informacin
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota.
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
5/ Desde la edicin N19 de 2004 se excluye del gasto no financiero la redencin de Bonos de Reconocimiento la que desde entonces se contabiliza como amortizacin de la deuda pblica interna.
6/ Desde la edicin N19 de 2004 incluye el registro de los intereses devengados por los Bonos de Reconocimiento, debido al efecto de la indexacin del saldo adeudado al IPC.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones pblicas.
cuadro 102
table 102 /
102
OPERACIONES DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

OPERATIONS OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
2008
I.
2009
1/ 2/ 3/
2010
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
7,2
9,1
5,9
4,5
6,7
6,1
6,3
2,8
2,2
4,3
6,8
7,9
5,2
3,4
5,8
5,6
8,1
0,6
3,6
4,5
3,0
5,1
- 1,1
0,9
2,0
5,3
7,0
1,9
2,9
4,2
a. Ingresos Corrientes 4/
17,9
19,7
18,5
17,2
18,3
16,5
16,7
15,2
15,3
15,9
18,1
18,0
16,6
16,2
17,2
a. Current Revenue 4/
b. Gastos Corrientes
- No Financieros
- Financieros
12,3
10,4
1,9
11,6
10,6
0,9
17,8
16,3
1,5
13,6
12,3
1,2
13,8
12,4
1,4
13,5
11,8
1,7
11,6
10,7
0,9
16,3
14,8
1,6
14,4
13,4
1,0
13,9
12,7
1,3
12,9
11,3
1,6
11,0
10,3
0,7
14,7
13,3
1,4
13,3
12,6
0,8
13,0
11,9
1,1
b. Current Expenditure
- Non-Financial
- Financial
2. Otras entidades 5/ 6/
1,6
0,9
5,3
0,9
2,2
3,2
1,1
3,9
1,3
2,3
1,6
0,9
3,3
0,5
1,6
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE (1+2)

1. Gobierno Central
I. CURRENT ACCOUNT SAVING (1+2)

2. Other entities 5/ 6/
II.
INGRESOS DE CAPITAL
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
II. CAPITAL REVENUE
III.
GASTOS DE CAPITAL
2,6
3,5
4,5
7,3
4,5
3,4
4,5
6,0
9,8
6,0
3,9
5,9
6,4
9,2
6,4
III. CAPITAL EXPENDITURE
2,5
0,1
3,4
0,1
4,4
0,2
7,1
0,1
4,3
0,1
3,2
0,3
4,2
0,3
5,6
0,5
9,1
0,7
5,6
0,4
3,3
0,5
5,6
0,3
5,9
0,5
8,6
0,6
5,9
0,5
4,8
5,7
1,5
- 2,7
2,3
2,8
1,9
- 3,0
- 7,5
- 1,6
3,0
2,1
- 1,1
- 5,6
- 0,5
- 4,8
- 5,7
- 1,5
2,7
- 2,3
- 2,8
- 1,9
3,0
7,5
1,6
- 3,0
- 2,1
1,1
5,6
0,5
- 4,6
- 0,2
0,0
0,7
- 6,3
0,0
0,4
- 1,9
0,0
- 0,5
3,0
0,1
- 0,9
- 1,4
0,0
2,5
- 5,3
0,0
- 0,2
- 1,7
0,0
0,6
2,3
0,1
1,4
6,1
0,0
1,1
0,5
0,0
0,2
- 3,3
0,0
- 1,6
- 0,6
0,1
0,2
0,9
0,0
- 0,6
6,0
0,3
- 0,5
0,9
0,1
1. Inversin pblica
2. Otros
IV. RESULTADO ECONMICO (I+II-III)
V.
1/ 2/ 3/
FINANCIAMIENTO NETO (1+2+3)

1. Externo
2. Interno
3. Privatizacin
1. Public Investment
2. Others
IV. OVERALL BALANCE (I+II-III)
V.
NET FINANCING (1+2+3)

1. Foreign
2. Domestic
3. Privatization
procesada del Sistema Integrado de Administracin Financiera. El calendario anual de publicacin de estas estadsticas se presenta en la pgina vii de esta Nota. Actualizado con el PBI trimestral del INEI publicado el 27 de febrero de 2010.
4/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a
enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14), segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales, empresas estatales e instituciones pblicas.
cuadro 103
table 103 /
103
RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
2008
I
I.
RESULTADO PRIMARIO
1. Resultado Primario del Gobierno Central
a. Ingresos corrientes 3/
i. Ingresos tributarios
ii. No tributarios
b. Gasto no financiero
i. Corriente
ii. Capital
c. Ingresos de capital
2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/
II.
INTERESES
1. Deuda externa
2. Deuda interna 5/

1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
2009
II
III
IV
AO
II
1/ 2/
2010
III
IV
AO
II
III
IV
AO
6 012
6 604
3 074
-1 159
14 530
4 056
2 713
-1 391
-6 549
-1 170
4 740
3 213
458
-5 534
2 877
5 731
15 651
13 433
2 218
7 228
19 186
16 193
2 992
- 170
17 288
14 773
2 515
632
15 877
13 886
1 991
13 420
68 003
58 287
9 716
2 533
14 677
12 993
1 685
2 307
16 145
13 615
2 530
-2 890
14 438
12 321
2 117
-3 674
15 571
13 637
1 935
-1 724
60 831
52 566
8 265
4 394
18 218
15 482
2 736
3 488
19 934
17 284
2 650
- 373
17 923
15 469
2 454
-2 689
18 636
16 194
2 442
4 820
74 712
64 429
10 283
10 015
9 088
927
12 013
10 345
1 668
17 624
15 241
2 382
15 325
11 420
3 905
54 976
46 095
8 882
12 238
10 524
1 714
13 930
10 296
3 633
17 417
14 031
3 387
19 414
13 611
5 804
62 999
48 462
14 537
14 241
11 356
2 885
16 568
11 402
5 166
18 351
14 361
3 990
21 480
14 473
7 008
70 639
51 591
19 048
94
55
165
80
394
94
92
90
168
444
416
121
55
155
747
281
- 624
3 244
-1 791
1 110
1 523
406
1 499
-2 875
554
346
- 275
831
-2 844
-1 943
1 847
911
935
1 082
768
314
1 651
702
950
1 304
969
335
5 884
3 350
2 534
1 579
780
799
887
739
148
1 496
731
765
1 049
851
198
5 011
3 101
1 910
1 686
768
918
866
697
170
1 607
687
920
925
775
150
5 085
2 927
2 158
4 165
5 521
1 422
-2 463
8 646
2 477
1 827
-2 886
-7 599
-6 181
3 054
2 346
-1 149
-6 459
-2 208
-4 165
-4 026
-$1 407
$ 204
-$1 742
$ 131
- 161
22
-5 521
636
$ 224
$ 183
-$ 232
$ 274
-6 159
2
-1 422
391
$ 132
$ 247
-$ 224
$ 109
-1 816
3
2 463
- 473
-$ 154
$ 532
-$ 405
-$ 281
2 806
130
-8 646
-3 472
-$1 205
$1 165
-$2 604
$ 234
-5 330
156
-2 477
2 264
$ 713
$1 185
-$ 207
-$ 264
-4 743
1
-1 827
- 233
-$ 78
$ 89
-$ 259
$ 92
-1 609
16
2 886
604
$ 184
$1 213
-$1 041
$ 12
2 199
83
7 599
1 434
$ 498
$ 738
-$ 335
$ 95
6 163
2
6 181
4 069
$1 317
$3 225
-$1 843
-$ 65
2 011
102
-3 054
247
$ 87
$ 233
-$ 157
$ 10
-3 323
22
-2 346
-1 790
-$ 630
$1 847
-$2 521
$ 43
- 627
72
1 149
183
$ 66
$ 243
-$ 177
-$ 1
960
6
6 459
- 717
-$ 250
$1 938
-$2 331
$ 143
6 856
319
2 208
-2 077
-$ 728
$4 261
-$5 184
$ 195
3 866
419
I.
PRIMARY BALANCE
1. Central Government Primary Balance
a. Current revenues 3/
i. Tax revenues
ii. Non-tax revenues
b. Non-financial expenditure
i. Current
ii. Capital
c. Capital revenues
2. Primary Balance of Other Entities 4/
II.
INTEREST PAYMENTS
1. Foreign debt
2. Domestic debt 5/

VI. NET FINANCING
1. Foreign
(Millions of US $)
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 6/
2. Domestic
3. Privatization
3/ A partir de la Nota Semanal N 12 del 26 de marzo de 2010, se ha incorporado el cambio metodolgico en el registro de las devoluciones de impuestos establecido por la Sunat en la Nota Tributaria correspondiente a enero 2010 (publicada en marzo 2010 - pgina 14),
segn el cual se sustituyen las devoluciones registradas de acuerdo a su fecha de solicitud por las correspondientes a la fecha de emisin de las mismas.
6/ Incluye financiamiento excepcional y financiamiento de corto plazo.
Fuente: MEF, BN, Sunat, Essalud, sociedades de beneficencia pblica, gobiernos locales e instituciones pblicas.
1/ 2/
cuadro 104
table 104 /
104
RESULTADO PRIMARIO DEL SECTOR PBLICO NO FINANCIERO /

PRIMARY BALANCE OF THE NON-FINANCIAL PUBLIC SECTOR
2008
I
I. RESULTADO PRIMARIO
II
2009
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
6,8
3,3
-1,3
3,9
4,6
2,8
-1,5
-6,4
-0,3
4,7
2,9
0,4
-4,8
0,7
7,4
19,7
16,6
3,1
-0,2
18,5
15,8
2,7
0,7
17,2
15,0
2,2
3,6
18,3
15,7
2,6
2,8
16,5
14,6
1,9
2,4
16,7
14,1
2,6
-3,0
15,2
13,0
2,2
-3,6
15,3
13,4
1,9
-0,5
15,9
13,7
2,2
4,4
18,1
15,4
2,7
3,1
18,0
15,6
2,4
-0,3
16,6
14,3
2,3
-2,3
16,2
14,1
2,1
1,1
17,2
14,8
2,4
b. Gasto no financiero
i. Corriente
ii. Capital
11,4
10,4
1,1
12,3
10,6
1,7
18,8
16,3
2,5
16,6
12,3
4,2
14,8
12,4
2,4
13,7
11,8
1,9
14,4
10,7
3,8
18,4
14,8
3,6
19,1
13,4
5,7
16,5
12,7
3,8
14,2
11,3
2,9
14,9
10,3
4,7
17,0
13,3
3,7
18,7
12,6
6,1
16,3
11,9
4,4
c. Ingresos de capital
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,1
0,4
0,1
0,1
0,1
0,2
0,3
-0,6
3,5
-1,9
0,3
1,7
0,4
1,6
-2,8
0,1
0,3
-0,2
0,8
-2,5
-0,4
2,1
1,0
1,1
1,1
0,8
0,3
1,8
0,8
1,0
1,4
1,0
0,4
1,6
0,9
0,7
1,8
0,9
0,9
0,9
0,8
0,2
1,6
0,8
0,8
1,0
0,8
0,2
1,3
0,8
0,5
1,7
0,8
0,9
0,8
0,6
0,2
1,5
0,6
0,9
0,8
0,7
0,1
1,2
0,7
0,5
2. Resultado Primario de Otras Entidades 4/

1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
I. PRIMARY BALANCE
1. Central Government Primary Balance
a. Current revenues 3/
i. Tax revenues
ii. Non-tax revenues
b. Non-financial expenditure
i. Current
ii. Capital
c. Capital revenues
II.
2. Primary Balance of Other Entities 4/

}
INTEREST PAYMENTS
1. Foreign debt
2. Domestic debt 5/
4,8
5,7
1,5
-2,7
2,3
2,8
1,9
-3,0
-7,5
-1,6
3,0
2,1
-1,1
-5,6
-0,5
-4,8
-4,6
0,7
-5,7
0,4
-0,2
0,0
-5,7
0,7
0,5
-0,7
0,8
-6,3
0,0
-1,5
0,4
0,8
-0,7
0,3
-1,9
0,0
2,7
-0,5
1,8
-1,4
-0,9
3,0
0,1
-2,3
-0,9
0,9
-2,0
0,2
-1,4
0,0
-2,8
2,5
4,2
-0,7
-0,9
-5,3
0,0
-1,9
-0,2
0,3
-0,8
0,3
-1,7
0,0
3,0
0,6
3,8
-3,2
0,0
2,3
0,1
7,5
1,4
2,1
-0,9
0,3
6,1
0,0
1,6
1,1
2,6
-1,4
-0,1
0,5
0,0
-3,0
0,2
0,7
-0,4
0,0
-3,3
0,0
-2,1
-1,6
4,7
-6,5
0,1
-0,6
0,1
1,1
0,2
0,6
-0,5
0,0
0,9
0,0
5,6
-0,6
4,7
-5,7
0,3
6,0
0,3
0,5
-0,5
2,8
-3,4
0,1
0,9
0,1
IV. NET FINANCING

1. Foreign
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 6/
2. Domestic
3. Privatization
1/ 2/
AO
6,9
II. INTERESES
1. Deuda externa
2. Deuda interna 5/
2010
6,5
17,9
15,3
2,5
1. Resultado Primario del Gobierno Central

a. Ingresos corrientes 3/
i. Ingresos tributarios
ii. No tributarios
1/ 2/
cuadro 105
table 105 /
105
OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS
2008
I
I.
II.
II
2009
III
IV
AO
II
1/
2010
III
IV
AO
II
III
IV
AO
INGRESOS CORRIENTES 2/
18 158
21 510
19 864
18 240
77 772
17 705
18 715
17 011
18 195
71 625
21 042
22 666
20 747
21 630
86 085
1. Ingresos tributarios
13 779
16 472
15 078
14 145
59 474
13 407
13 897
12 603
13 935
53 842
15 972
17 621
15 789
16 537
65 919
1. Tax revenue
2. Contribuciones
1 560
1 386
1 722
1 525
6 193
1 812
1 569
1 614
1 664
6 659
1 714
1 729
1 845
1 930
7 217
2. Contributions
3. Otros
2 819
3 651
3 064
2 570
12 105
2 486
3 249
2 794
2 595
11 124
3 356
3 316
3 113
3 163
12 949
GASTOS NO FINANCIEROS
11 997
14 663
17 154
19 761
63 576
14 738
16 098
18 593
24 864
74 293
16 201
19 344
20 712
27 254
83 512
1. Gastos corrientes 3/
10 072
11 524
13 179
13 336
48 112
11 987
12 037
13 299
15 474
52 797
12 724
13 223
14 150
17 180
57 277
1. Current expenditure 3/
1 925
3 139
3 975
6 425
15 464
2 751
4 061
5 294
9 390
21 496
3 477
6 121
6 562
10 074
26 234
2. Capital expenditure
55
155
747
III. CAPITAL REVENUES
I.
CURRENT REVENUES 2/
3. Others
II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
III.
INGRESOS DE CAPITAL
94
55
166
80
395
94
92
90
172
448
416
121
IV.
RESULTADO PRIMARIO
6 255
6 901
2 875
-1 441
14 591
3 061
2 709
-1 492
-6 497
-2 220
5 257
3 443
89
-5 469
3 321
IV. PRIMARY BALANCE
V.
INTERESES 4/
1 831
1 042
1 616
1 261
5 751
1 538
863
1 472
1 029
4 902
1 667
844
1 584
896
4 992
V. INTEREST PAYMENTS 4/
VI.
RESULTADO ECONMICO
4 424
5 859
1 259
-2 702
8 840
1 522
1 846
-2 964
-7 526
-7 122
3 590
2 599
-1 495
-6 365
-1 671
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
-4 424
-5 859
-1 259
2 702
-8 840
-1 522
-1 846
2 964
7 526
7 122
-3 590
-2 599
1 495
6 365
-4 315
-$1 507
$ 195
-$1 731
$ 29
- 132
22
- 85
-$ 31
$ 178
-$ 219
$ 10
-5 777
2
90
$ 28
$ 208
-$ 212
$ 32
-1 351
3
408
$ 131
$ 508
-$ 394
$ 17
2 165
130
-3 902
-$1 379
$1 089
-$2 556
$ 89
-5 095
156
3 091
$ 972
$1 152
-$ 194
$ 15
-4 614
1
- 503
-$ 168
$ 78
-$ 249
$3
-1 358
16
488
$ 145
$1 198
-$1 027
-$ 26
2 392
83
1 099
$ 382
$ 705
-$ 322
-$ 2
6 426
2
4 174
$1 331
$3 134
-$1 792
-$ 11
2 846
102
- 62
-$ 22
$ 129
-$ 142
-$ 9
-3 550
22
-1 923
-$ 677
$1 831
-$2 509
$0
- 747
72
117
$ 42
$ 214
-$ 161
-$ 10
1 372
6
-1 041
-$ 365
$1 874
-$2 317
$ 78
7 086
319
-2 909
-$1 022
$4 048
-$5 129
$ 59
4 161
419
11 903
6 255
12 566
8 944
14 796
5 068
14 597
3 643
53 863
23 910
13 526
4 180
12 900
5 814
14 771
2 240
16 503
1 692
57 699
13 926
14 391
6 650
14 067
8 599
15 735
5 012
18 076
3 554
62 269
23 816
1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 5/
2. Interno
3. Privatizacin
VI. OVERALL BALANCE
1 671 VII. NET FINANCING (1+2+3)
Nota:
1. Foreign
(Millions of US $)
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 5/
2. Domestic
3. Privatization
Note:
6/ Se obtiene de sumar los gastos corrientes no financieros ms intereses.
7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.
1/
cuadro 106
table 106 /
106
OPERACIONES DEL GOBIERNO GENERAL /

GENERAL GOVERNMENT OPERATIONS
2008
I.
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
20,7
22,1
21,2
19,7
21,0
19,9
19,4
17,9
17,9
18,7
20,9
20,4
19,2
18,8
19,8
15,7
16,9
16,1
15,3
16,0
15,1
14,4
13,3
13,7
14,1
15,9
15,9
14,6
14,4
15,2
1. Tax revenue
2. Contribuciones
1,8
1,4
1,8
1,6
1,7
2,0
1,6
1,7
1,6
1,7
1,7
1,6
1,7
1,7
1,7
2. Contributions
3. Otros
3,2
3,7
3,3
2,8
3,3
2,8
3,4
2,9
2,5
2,9
3,3
3,0
2,9
2,8
3,0
3. Others
13,7
15,0
18,3
21,3
17,1
16,5
16,7
19,6
24,4
19,4
16,1
17,4
19,2
23,7
19,2
II. NON-FINANCIAL EXPENDITURE
11,5
11,8
14,1
14,4
13,0
13,5
12,5
14,0
15,2
13,8
12,7
11,9
13,1
14,9
13,2
1. Current expenditure 3/
2,2
3,2
4,3
6,9
4,2
3,1
4,2
5,6
9,2
5,6
3,5
5,5
6,1
8,8
6,0
0,2
1. Gastos corrientes 3/
III.
INGRESOS DE CAPITAL
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,1
0,4
0,1
0,1
0,1
IV.
RESULTADO PRIMARIO
7,1
7,1
3,1
- 1,6
3,9
3,4
2,8
- 1,6
- 6,4
- 0,6
5,2
3,1
0,1
- 4,8
V.
INTERESES 4/
2,1
1,1
1,7
1,4
1,5
1,7
0,9
1,6
1,0
1,3
1,7
0,8
1,5
0,8
VI.
RESULTADO ECONMICO
5,1
6,0
1,3
- 2,9
2,4
1,7
1,9
- 3,1
- 7,4
- 1,9
3,6
2,3
- 1,4
- 5,5
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
- 5,1
- 6,0
- 1,3
2,9
- 2,4
- 1,7
- 1,9
3,1
7,4
1,9
- 3,6
- 2,3
1,4
5,5
- 4,9
0,6
- 5,7
0,1
- 0,2
0,0
- 0,1
0,5
- 0,6
0,0
- 5,9
0,0
0,1
0,7
- 0,7
0,1
- 1,4
0,0
0,4
1,7
- 1,3
0,1
2,3
0,1
- 1,1
0,9
- 2,0
0,1
- 1,4
0,0
3,5
4,1
- 0,7
0,1
- 5,2
0,0
- 0,5
0,2
- 0,8
0,0
- 1,4
0,0
0,5
3,8
- 3,2
- 0,1
2,5
0,1
1,1
2,0
- 0,9
0,0
6,3
0,0
1,1
2,5
- 1,4
0,0
0,7
0,0
- 0,1
0,4
- 0,4
0,0
- 3,5
0,0
- 1,7
4,7
- 6,4
0,0
- 0,7
0,1
0,1
0,6
- 0,4
0,0
1,3
0,0
- 0,9
4,6
- 5,7
0,2
6,2
0,3
- 0,7
2,6
- 3,3
0,0
1,0
0,1
13,6
7,1
12,9
9,2
15,8
5,4
15,8
3,9
14,5
6,4
15,2
4,7
13,4
6,0
15,6
2,4
16,2
1,7
15,1
3,6
14,3
6,6
12,7
7,7
14,6
4,6
15,7
3,1
14,3
5,5
1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 5/
2. Interno
3. Privatizacin
I.
CURRENT REVENUES 2/
III. CAPITAL REVENUES
0,8 IV. PRIMARY BALANCE

1,1
V. INTEREST PAYMENTS 4/
- 0,4 VI. OVERALL BALANCE

0,4 VII. NET FINANCING (1+2+3)
Nota:
AHORRO EN CUENTA CORRIENTE 7
1. Foreign
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 5/
2. Domestic
3. Privatization
Note:
7/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes.
1/
2010
1. Ingresos tributarios
II.
2009
1/
cuadro 107
table 107 /
107

2008
2009
1/
2010
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
19 186
17 288
15 877
68 003
14 677
16 145
14 438
15 571
60 831
18 218
19 934
17 923
18 636
74 712
I.
II.
I.
15 651
II.
10 015
12 013
17 624
15 325
54 976
12 238
13 930
17 417
19 414
62 999
14 241
16 568
18 351
21 480
70 639
9 088
927
10 345
1 668
15 241
2 382
11 420
3 905
46 095
8 882
10 524
1 714
10 296
3 633
14 031
3 387
13 611
5 804
48 462
14 537
11 356
2 885
11 402
5 166
14 361
3 990
14 473
7 008
51 591
19 048
94
55
165
80
394
94
92
90
168
444
416
121
55
155
747
1. Gastos corrientes
CURRENT REVENUES 2/
NON-FINANCIAL EXPENDITURE
1. Current expenditure
III.
INGRESOS DE CAPITAL
IV.
RESULTADO PRIMARIO 3/
5 731
7 228
- 170
632
13 420
2 533
2 307
-2 890
-3 674
-1 724
4 394
3 488
- 373
-2 689
4 820
IV. PRIMARY BALANCE 3/
V.
INTERESES
1 634
918
1 447
1 130
5 128
1 491
889
1 473
1 015
4 867
1 577
788
1 519
882
4 766
V. INTEREST PAYMENTS
VI.
RESULTADO ECONMICO
4 097
6 310
-1 617
- 498
8 292
1 042
1 419
-4 363
-4 690
-6 592
2 817
2 700
-1 892
-3 572
53
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
(Millones US $)
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
-4 097
-4 346
-$1 518
$ 189
-$1 731
$ 24
226
22
-6 310
- 118
-$ 43
$ 176
-$ 219
$0
-6 194
2
1 617
7
$0
$ 199
-$ 212
$ 13
1 608
3
498
374
$ 120
$ 495
-$ 394
$ 19
-6
130
-8 292
-4 083
-$1 441
$1 059
-$2 556
$ 57
-4 366
156
-1 042
3 057
$ 962
$1 148
-$ 194
$9
-4 100
1
-1 419
- 478
-$ 159
$ 68
-$ 249
$ 21
- 956
16
4 363
555
$ 167
$1 192
-$1 027
$3
3 725
83
4 690
1 095
$ 380
$ 698
-$ 322
$4
3 593
2
6 592
4 229
$1 350
$3 106
-$1 792
$ 36
2 261
102
-2 817
- 43
-$ 16
$ 125
-$ 142
$1
-2 796
22
-2 700
-1 926
-$ 678
$1 828
-$2 509
$2
- 846
72
1 892
178
$ 64
$ 213
-$ 161
$ 12
1 709
6
3 572
-1 263
-$ 444
$1 870
-$2 317
$4
4 516
319
Nota:
7 781
10 722
4 930
9 137
11 263
7 923
10 413
16 688
600
12 072
12 550
3 327
39 403
51 222
16 780
9 418
12 015
2 663
9 965
11 185
4 960
11 214
15 504
-1 066
15 078
14 626
946
45 675
53 329
7 502
10 626
12 933
5 286
12 480
12 190
7 745
12 390
15 880
2 043
16 538
15 355
3 281
III.
CAPITAL REVENUES
VI. OVERALL BALANCE
- 53 VII. NET FINANCING

-3 055
1. Foreign
-$1 074
(Millions of US $)
$4 036
a. Disbursements
-$5 129
b. Amortization
$ 19
c. Others 6/
2 582
2. Domestic
419
3. Privatization
Note:
52 033 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
56 357 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 4/
18 355 CURRENT ACCOUNT SAVING 5/
3/ Resulta de excluir del resultado econmico los intereses.
5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes
Fuente: MEF, BN y Sunat.
1/
cuadro 108
table 108 /
108

2008
2009
1/
1/
2010
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
I.
17,9
19,7
18,5
17,2
18,3
16,5
16,7
15,2
15,3
15,9
18,1
18,0
16,6
16,2
17,2
I.
II.
11,4
12,3
18,8
16,6
14,8
13,7
14,4
18,4
19,1
16,5
14,2
14,9
17,0
18,7
16,3
II.
CURRENT REVENUES 2/
10,4
1,1
10,6
1,7
16,3
2,5
12,3
4,2
12,4
2,4
11,8
1,9
10,7
3,8
14,8
3,6
13,4
5,7
12,7
3,8
11,3
2,9
10,3
4,7
13,3
3,7
12,6
6,1
11,9
4,4
III.
INGRESOS DE CAPITAL
0,1
0,1
0,2
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
0,1
0,4
0,1
0,1
0,1
0,2
III.
IV.
RESULTADO PRIMARIO 3/
6,5
7,4
-0,2
0,7
3,6
2,8
2,4
-3,0
-3,6
-0,5
4,4
3,1
-0,3
-2,3
1,1
IV. PRIMARY BALANCE 3/
CAPITAL REVENUES
V.
INTERESES
1,9
0,9
1,5
1,2
1,4
1,7
0,9
1,6
1,0
1,3
1,6
0,7
1,4
0,8
1,1
V. INTEREST PAYMENTS
VI.
RESULTADO ECONMICO
4,7
6,5
-1,7
-0,5
2,2
1,2
1,5
-4,6
-4,6
-1,7
2,8
2,4
-1,8
-3,1
0,0
VI. OVERALL BALANCE
VII.
FINANCIAMIENTO NETO
1. Externo
a. Desembolsos
b. Amortizacin
c. Otros 6/
2. Interno
3. Privatizacin
-4,7
-5,0
0,6
-5,7
0,1
0,3
0,0
-6,5
-0,1
0,5
-0,6
0,0
-6,4
0,0
1,7
0,0
0,6
-0,7
0,0
1,7
0,0
0,5
0,4
1,7
-1,3
0,1
0,0
0,1
-2,2
-1,1
0,9
-2,0
0,0
-1,2
0,0
-1,2
3,4
4,1
-0,7
0,0
-4,6
0,0
-1,5
-0,5
0,2
-0,8
0,1
-1,0
0,0
4,6
0,6
3,8
-3,2
0,0
3,9
0,1
4,6
1,1
2,0
-0,9
0,0
3,5
0,0
1,7
1,1
2,5
-1,4
0,0
0,6
0,0
-2,8
0,0
0,4
-0,4
0,0
-2,8
0,0
-2,4
-1,7
4,7
-6,4
0,0
-0,8
0,1
1,8
0,2
0,6
-0,4
0,0
1,6
0,0
3,1
-1,1
4,6
-5,7
0,0
3,9
0,3
0,0
-0,7
2,6
-3,3
0,0
0,6
0,1
VII. NET FINANCING

1. Foreign
a. Disbursements
b. Amortization
c. Others 6/
2. Domestic
3. Privatization
8,9
12,3
5,6
9,4
11,6
8,1
11,1
17,8
0,6
13,0
13,6
3,6
10,6
13,8
4,5
10,6
13,5
3,0
10,3
11,6
5,1
11,8
16,3
-1,1
14,8
14,4
0,9
11,9
13,9
2,0
10,6
12,9
5,3
11,2
11,0
7,0
11,5
14,7
1,9
14,4
13,3
2,9
12,0
13,0
4,2
Note:
Nota:
3/ Resulta de excluir del resultado econmico los intereses.
5/ Se obtiene de la diferencia entre los ingresos corrientes y los gastos corrientes
cuadro 109
table 109 /
109

2008
I.
2009
II
III
IV
13 433
16 193
14 773
5 890
1 226
4 109
555
7 572
1 735
4 181
1 656
5 611
1 082
4 424
105
423
430

- Interno
- Importaciones
7 134
3 821
3 313

-Combustibles
-Otros
1 014
522
492
INGRESOS TRIBUTARIOS
- Personas Jurdicas
- Regularizacin

6. Devoluciones 4/
II.
INGRESOS NO TRIBUTARIOS
III.
TOTAL (I+ II)
1/ 2/ 3/
1/ 2/ 3/
2010
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
13 886
58 287
12 993
13 615
12 321
5 072
1 309
3 603
160
24 146
5 353
16 317
2 476
5 401
1 349
3 350
702
5 785
1 711
2 467
1 607
4 281
1 191
2 993
97
511
547
1 911
410
363
7 711
3 866
3 846
8 610
4 049
4 561
8 128
4 013
4 114
31 583
15 749
15 834
7 454
4 363
3 092
818
357
462
670
168
502
958
410
549
3 461
1 457
2 004
820
397
423
AO
13 637
52 566
15 482
17 284
15 469
16 194
64 429
4 879
1 356
3 459
64
20 346
5 608
12 269
2 470
6 813
1 495
4 451
867
7 582
1 799
3 734
2 049
5 422
1 406
3 936
81
5 985
1 583
4 303
99
25 802
6 283
16 423
3 096
1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
351
368
1 493
386
399
505
513
1 803
2. Import tax
7 000
4 195
2 806
7 258
4 233
3 025
7 807
4 532
3 276
29 519
17 322
12 197
8 440
4 892
3 548
8 436
4 820
3 616
9 108
4 759
4 349
9 552
5 158
4 395
35 536
19 629
15 907
1 089
605
484
1 047
570
478
1 190
683
507
4 146
2 255
1 891
1 079
494
585
1 205
650
555
1 205
643
563
1 180
623
557
4 670
2 410
2 260
4. Excise tax (ISC)

-Fuel
-Others
I.
TAX REVENUE
3. Value-added tax (IGV)

-Domestic
-Imports
625
1 319
1 213
1 215
4 371
628
1 269
1 219
1 284
4 400
692
1 377
1 238
1 260
4 566
-1 653
-1 657
-1 841
-2 034
-7 185
-1 722
-1 891
-1 834
-1 891
-7 339
-1 928
-1 715
-2 008
-2 297
-7 948
6. Tax refund 4/
2 218
2 992
2 515
1 991
9 716
1 685
2 530
2 117
1 935
8 265
2 736
2 650
2 454
2 442
10 283
II. NON-TAX REVENUE
15 651
19 186
17 288
15 877
68 003
14 677
16 145
14 438
15 571
60 831
18 218
19 934
17 923
18 636
74 712
III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)
3/ No Incluye donaciones de capital
cuadro 110
table 110 /
110

2008
I.
2009
1/ 2/ 3/
2010
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
15,3
16,6
15,8
15,0
15,7
14,6
14,1
13,0
13,4
13,7
15,4
15,6
14,3
14,1
14,8

- Personas Jurdicas
- Regularizacin
6,7
1,4
4,7
0,6
7,8
1,8
4,3
1,7
6,0
1,2
4,7
0,1
5,5
1,4
3,9
0,2
6,5
1,4
4,4
0,7
6,1
1,5
3,8
0,8
6,0
1,8
2,6
1,7
4,5
1,3
3,2
0,1
4,8
1,3
3,4
0,1
5,3
1,5
3,2
0,6
6,8
1,5
4,4
0,9
6,8
1,6
3,4
1,8
5,0
1,3
3,6
0,1
5,2
1,4
3,7
0,1
5,9
1,4
3,8
0,7
1. Income tax
- Individual
- Corporate
- Clearing
0,5
0,4
0,5
0,6
0,5
0,5
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,4
0,5
0,4
0,4
2. Import tax

- Interno
- Importaciones
8,2
4,4
3,8
7,9
4,0
3,9
9,2
4,3
4,9
8,8
4,3
4,4
8,5
4,2
4,3
8,4
4,9
3,5
7,2
4,3
2,9
7,7
4,5
3,2
7,7
4,5
3,2
7,7
4,5
3,2
8,4
4,9
3,5
7,6
4,3
3,3
8,4
4,4
4,0
8,3
4,5
3,8
8,2
4,5
3,7
3. Value-added tax (IGV)

-Domestic
-Imports

-Combustibles
-Otros
1,2
0,6
0,6
0,8
0,4
0,5
0,7
0,2
0,5
1,0
0,4
0,6
0,9
0,4
0,5
0,9
0,4
0,5
1,1
0,6
0,5
1,1
0,6
0,5
1,2
0,7
0,5
1,1
0,6
0,5
1,1
0,5
0,6
1,1
0,6
0,5
1,1
0,6
0,5
1,0
0,5
0,5
1,1
0,6
0,5
4. Excise tax (ISC)

-Fuel
-Others
0,7
1,4
1,3
1,3
1,2
0,7
1,3
1,3
1,3
1,2
0,7
1,2
1,1
1,1
1,1
-1,9
-1,7
-2,0
-2,2
-1,9
-1,9
-2,0
-1,9
-1,9
-1,9
-1,9
-1,5
-1,9
-2,0
-1,8
6. Tax refund 4/
2,5
3,1
2,7
2,2
2,6
1,9
2,6
2,2
1,9
2,2
2,7
2,4
2,3
2,1
2,4
II. NON-TAX REVENUE
17,9
19,7
18,5
17,2
18,3
16,5
16,7
15,2
15,3
15,9
18,1
18,0
16,6
16,2
17,2
INGRESOS TRIBUTARIOS
6. Devoluciones 4/
II.
INGRESOS NO TRIBUTARIOS
III.
TOTAL (I+ II)
1/ 2/ 3/
I.
TAX REVENUE
III. TOTAL CURRENT REVENUE (I+ II)
3/ No Incluye donaciones de capital
cuadro 111
table 111 /
111
GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES
2008
I.
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
10 015
12 013
17 624
15 325
54 976
12 238
13 930
17 417
19 414
62 999
14 241
16 568
18 351
21 480
70 639
I.
9 088
10 345
15 241
11 420
46 095
10 524
10 296
14 031
13 611
48 462
11 356
11 402
14 361
14 473
51 591
3 465
3 220
3 534
3 652
13 870
3 603
3 492
3 987
4 077
15 160
3 871
3 680
4 104
4 169
15 823
a. Wages and salaries
b. Bienes y servicios
1 914
2 574
2 719
3 643
10 849
2 378
3 021
3 240
4 701
13 341
3 168
3 638
3 608
5 124
15 537
b. Goods and services
c. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
3 709
1 041
427
790
239
1 212
4 551
946
484
813
353
1 956
8 988
1 031
672
885
3 719
2 681
4 125
1 076
704
775
311
1 260
21 375
4 093
2 287
3 263
4 622
7 109
4 543
1 062
480
680
208
2 113
3 783
962
523
713
216
1 370
6 803
1 142
572
798
2 890
1 400
4 833
1 113
655
824
320
1 921
19 962
4 280
2 229
3 015
3 634
6 804
4 317
1 102
474
802
346
1 594
4 084
976
543
785
352
1 428
6 649
1 137
588
825
2 694
1 406
5 180
1 145
626
872
404
2 132
20 230
4 360
2 231
3 284
3 795
6 560
c. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
927
1 668
2 382
3 905
8 882
1 714
3 633
3 387
5 804
14 537
2 885
5 166
3 990
7 008
19 048
a. Formacin bruta de capital
712
1 392
1 761
3 101
6 966
1 114
1 834
2 282
4 649
9 878
1 400
3 680
3 107
5 266
13 452
b. Otros
215
276
621
804
1 916
600
1 800
1 104
1 155
4 659
1 485
1 486
883
1 742
5 596
INTERESES
1/ 2/
2010
a. Remuneraciones
II.
2009
1/ 2/
a. Gross capital formation
b. Others
1 634
918
1 447
1 130
5 128
1 491
889
1 473
1 015
4 867
1 577
788
1 519
882
4 766
1. Deuda interna
727
164
749
174
1 814
715
164
746
176
1 801
814
102
836
123
1 875
1. Domestic debt
2. Deuda externa
907
754
697
956
3 314
776
725
727
839
3 066
763
686
683
759
2 891
2. Foreign debt
11 648
12 930
19 070
16 455
60 104
13 729
14 818
18 891
20 429
67 867
15 817
17 356
19 870
22 363
75 405
16 538
15 355
Note:
52 033 TRANSFERS TO PUBLIC ENTITIES
56 357 TOTAL CURRENT EXPENDITURE 3/
III. TOTAL (I+II)

Nota:
7 781
10 722
9 137
11 263
10 413
16 688
12 072
12 550
39 403
51 222
9 418
12 015
9 965
11 185
11 214
15 504
15 078
14 626
45 675
53 329
10 626
12 933
12 480
12 190
12 390
15 880
III. TOTAL (I+II)
Fuente: MEF y BN.
cuadro 112
table 112 /
112
GASTOS DEL GOBIERNO CENTRAL /

CENTRAL GOVERNMENT EXPENDITURES
2008
I.
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
II
III
IV
AO
11,4
12,3
18,8
16,6
14,8
13,7
14,4
18,4
19,1
16,5
14,2
14,9
17,0
18,7
16,3
10,4
10,6
16,3
12,3
12,4
11,8
10,7
14,8
13,4
12,7
11,3
10,3
13,3
12,6
11,9
a. Remuneraciones
4,0
3,3
3,8
3,9
3,7
4,0
3,6
4,2
4,0
4,0
3,9
3,3
3,8
3,6
3,6
a. Wages and salaries
b. Bienes y servicios
2,2
2,6
2,9
3,9
2,9
2,7
3,1
3,4
4,6
3,5
3,2
3,3
3,3
4,5
3,6
b. Goods and services
c. Transferencias
- Pensiones
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Canon
- Otros
4,2
1,2
0,5
0,9
0,3
1,4
4,7
1,0
0,5
0,8
0,4
2,0
9,6
1,1
0,7
0,9
4,0
2,9
4,5
1,2
0,8
0,8
0,3
1,4
5,8
1,1
0,6
0,9
1,2
1,9
5,1
1,2
0,5
0,8
0,2
2,4
3,9
1,0
0,5
0,7
0,2
1,4
7,2
1,2
0,6
0,8
3,0
1,5
4,7
1,1
0,6
0,8
0,3
1,9
5,2
1,1
0,6
0,8
1,0
1,8
4,3
1,1
0,5
0,8
0,3
1,6
3,7
0,9
0,5
0,7
0,3
1,3
6,2
1,1
0,5
0,8
2,5
1,3
4,5
1,0
0,5
0,8
0,4
1,9
4,7
1,0
0,5
0,8
0,9
1,5
c. Transfers
- Pensions
- ONP - Fonahpu
- Foncomun
- Royalties
- Others
1,1
1,7
2,5
4,2
2,4
1,9
3,8
3,6
5,7
3,8
2,9
4,7
3,7
6,1
4,4
a. Formacin bruta de capital
0,8
1,4
1,9
3,3
1,9
1,3
1,9
2,4
4,6
2,6
1,4
3,3
2,9
4,6
3,1
b. Otros
0,2
0,3
0,7
0,9
0,5
0,7
1,9
1,2
1,1
1,2
1,5
1,3
0,8
1,5
1,3
1,9
0,9
1,5
1,2
1,4
1,7
0,9
1,6
1,0
1,3
1,6
0,7
1,4
0,8
1,1
1. Deuda interna
0,8
0,2
0,8
0,2
0,5
0,8
0,2
0,8
0,2
0,5
0,8
0,1
0,8
0,1
0,4
1. Domestic debt
2. Deuda externa
1,0
0,8
0,7
1,0
0,9
0,9
0,8
0,8
0,8
0,8
0,8
0,6
0,6
0,7
0,7
2. Foreign debt
13,3
13,3
20,4
17,8
16,2
15,4
15,3
19,9
20,1
17,8
15,7
15,6
18,4
19,4
17,4
INTERESES
III. TOTAL (I+II)

Nota:
8,9
12,3
9,4
11,6
11,1
17,8
13,0
13,6
10,6
13,8
10,6
13,5
10,3
11,6
11,8
16,3
14,8
14,4
11,9
13,9
10,6
12,9
11,2
11,0
11,5
14,7
14,4
13,3
12,0
13,0
I.
a. Gross capital formation
b. Others
III. TOTAL (I+II)

Note:
Fuente: MEF y BN.
1/ 2/
2010
II.
2009
1/ 2/
cuadro 113
table 113 /
113
SALDO DE LA DEUDA PBLICA /

PUBLIC DEBT STOCK
2008
Mar.
2009
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
2010
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
DEUDA PBLICA
31 350
30 590
30 289
30 648
30 969
31 980
33 066
34 644
34 258
34 377
35 121
36 758
PUBLIC DEBT
I. DEUDA PBLICA EXTERNA 3/
19 029
18 800
18 529
19 237
19 869
19 935
20 308
20 600
20 551
19 899
20 224
19 905
I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/
12 028
7 749
4 193
61
1
20
5
11 802
7 710
4 010
59
1
18
5
11 640
7 719
3 841
58
1
18
4
12 357
7 926
4 170
56
186
15
3
12 032
7 886
3 886
56
186
15
3
12 046
7 788
4 001
55
186
13
3
11 382
7 847
3 279
55
186
13
2
11 694
8 311
3 133
51
186
11
2
11 698
8 321
3 128
51
186
11
2
11 621
8 253
3 170
41
136
9
12
11 905
8 303
3 380
41
161
9
11
10 597
7 810
2 548
40
181
9
10
CREDITS
Multilateral Organizations
Paris Club
Suppliers
Commercial Banks
Latin America
Other bilateral 4/
CRDITOS
Club de Pars
Proveedores
Banca Internacional
Amrica Latina
7 001
6 997
6 889
6 880
7 837
7 889
8 926
8 906
8 853
8 278
8 319
9 308
II. DEUDA PBLICA INTERNA 5/
12 321
11 790
11 760
11 411
11 100
12 045
12 758
14 043
13 707
14 478
14 897
16 853
II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/
1. LARGO PLAZO
11 468
10 969
10 710
10 183
10 164
10 857
11 519
11 691
11 981
12 511
12 939
14 390
1. LONG TERM
55
19
3
16
36
54
22
1
21
32
67
36
7
29
32
68
39
7
32
29
99
70
37
34
29
137
108
73
35
29
161
131
94
37
30
226
198
149
49
28
255
255
213
41
0
294
294
260
34
0
341
341
317
24
0
374
374
363
10
0
CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 5a/
2. Local Governments
Other Banks
11 413
11 354
0
157
36
0
0
122
0
880
7 008
0
3 309
59
10 914
10 863
0
157
35
0
0
122
0
814
6 820
0
3 072
51
10 643
10 589
0
140
18
0
0
122
0
811
6 525
0
3 113
54
10 116
10 068
0
139
18
0
0
122
0
769
6 196
0
2 964
48
10 066
10 019
0
139
18
0
0
122
0
724
6 216
0
2 939
46
10 719
10 674
0
140
18
0
0
122
0
761
6 729
0
3 045
45
11 358
11 302
0
122
0
0
0
122
0
794
7 235
0
3 151
56
11 464
11 414
0
122
0
0
0
122
0
792
7 376
0
3 124
51
11 727
11 677
0
122
0
0
0
122
0
687
7 683
0
3 185
50
12 218
12 173
0
122
0
0
0
122
0
690
8 216
0
3 145
45
12 599
12 558
0
122
0
0
0
122
0
697
8 656
0
3 083
41
14 016
13 981
0
122
0
0
0
122
0
694
10 150
0
3 015
35
BONDS
Treasury Bonds
1. BCRP Capitalization Bonds
2. Financial System Support Bonds
- Liquidity Bonds
- Temporal Suscription of Stocks
- Temporal Portfolio Exchange
- RFA and FOPE Programs
- Financial System Consolidation
3. Debt Exchange Bonds 6/
4. Sovereign Bonds
5. Caja de Pensiones Militar-Policial
6. Pension Recognition Bonds 5b/
Lima Municipal Bonds
854
822
1 049
1 227
935
1 188
1 239
2 353
1 726
1 967
1 958
2 463
854
0
854
822
0
822
1 049
0
1 049
1 227
0
1 227
935
0
935
1 188
0
1 188
1 239
0
1 239
2 353
0
2 353
1 726
0
1 726
1 967
0
1 967
1 958
0
1 958
2 463
0
2 463
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
BILLS
Treasury Bills
722
761
918
1 117
1 176
1 241
1 372
1 465
1 509
1 527
1 625
1 635
Memo:
PPP Liabilities 8/
BONOS
CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 5a/
1. Gobierno Central
2. Gobiernos Locales
Otros bancos
BONOS
Bonos del Tesoro Pblico
1. Bonos de Capitalizacin BCRP
2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero
- Bonos de liquidez
- Suscripcin temporal de acciones
- Canje temporal de cartera
- Programas RFA y FOPE
- Consolidacin del sistema financiero
3. Bonos por canje de deuda pblica 6/
4. Bonos Soberanos
5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial
6. Bonos de Reconocimiento 5b/
Bonos Municipalidad de Lima
2. CORTO PLAZO
CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 7/
Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/
LETRAS
Letras de Tesorera
Memo:
Obligaciones por Asociaciones Pblico Privadas 8/
1/
1/
2/
2/
3/
4/
5/
5/
6/
7/
8/
Jun.
1/
BONDS
2. SHORT TERM
CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 7/
Floating Debt 5c/
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
Considera la deuda de mediano y largo plazo, incluye la deuda de COFIDE y excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos.
Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los crditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en trminos de su valor actualizado por la inflacin ejecutada (la ONP
usa la metodologa de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflacin esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes por la compra de bienes y servicios y por devolucin de impuestos.
D.U. N 068-99, D.S. N 002-2007-EF.
Incluye el sobregiro del Tesoro Pblico y el crdito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.
Corresponde al valor actualizado del principal de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).
Fuente: MEF (Direccin Nacional de Endeudamiento Pblico) , Banco de la Nacin, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.
114
1/
cuadro 114
table 114 /
SALDO DE LA DEUDA PBLICA /

PUBLIC DEBT STOCK
2008
Mar.
2009
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
2010
Set.
Dic.
Mar.
Jun.
Set.
Dic.
DEUDA PBLICA
27,5
25,3
23,9
24,1
24,8
26,2
27,1
27,2
25,4
24,2
23,7
23,9
PUBLIC DEBT
I. DEUDA PBLICA EXTERNA 3/
16,7
15,5
14,6
15,1
15,9
16,3
16,7
16,2
15,3
14,0
13,6
12,9
I. FOREIGN PUBLIC DEBT 3/
10,6
6,8
3,7
0,1
0,0
0,0
0,0
9,7
6,4
3,3
0,0
0,0
0,0
0,0
9,2
6,1
3,0
0,0
0,0
0,0
0,0
9,7
6,2
3,3
0,0
0,1
0,0
0,0
9,6
6,3
3,1
0,0
0,1
0,0
0,0
9,9
6,4
3,3
0,0
0,2
0,0
0,0
9,3
6,4
2,7
0,0
0,2
0,0
0,0
9,2
6,5
2,5
0,0
0,1
0,0
0,0
8,7
6,2
2,3
0,0
0,1
0,0
0,0
8,2
5,8
2,2
0,0
0,1
0,0
0,0
8,0
5,6
2,3
0,0
0,1
0,0
0,0
6,9
5,1
1,7
0,0
0,1
0,0
0,0
CREDITS
Multilateral Organizations
Paris Club
Suppliers
Commercial Banks
Latin America
Other bilateral 4/
CRDITOS
Club de Pars
Proveedores
Banca Internacional
Amrica Latina
6,1
5,8
5,4
5,4
6,3
6,5
7,3
7,0
6,6
5,8
5,6
6,0
II. DEUDA PBLICA INTERNA 5/
10,8
9,7
9,3
9,0
8,9
9,9
10,5
11,0
10,2
10,2
10,0
10,9
1. LARGO PLAZO
10,1
9,1
8,4
8,0
8,1
8,9
9,4
9,2
8,9
8,8
8,7
9,3
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,1
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,1
0,1
0,0
0,0
0,1
0,1
0,1
0,0
0,0
0,2
0,2
0,1
0,0
0,0
0,2
0,2
0,2
0,0
0,0
0,2
0,2
0,2
0,0
0,0
0,2
0,2
0,2
0,0
0,0
0,2
0,2
0,2
0,0
0,0
CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 5a/
2. Local Governments
Other Banks
10,0
10,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,8
6,2
0,0
2,9
0,1
9,0
9,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,7
5,6
0,0
2,5
0,0
8,4
8,4
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,6
5,1
0,0
2,5
0,0
8,0
7,9
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,6
4,9
0,0
2,3
0,0
8,1
8,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,6
5,0
0,0
2,4
0,0
8,8
8,7
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,6
5,5
0,0
2,5
0,0
9,3
9,3
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,7
5,9
0,0
2,6
0,0
9,0
9,0
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,6
5,8
0,0
2,5
0,0
8,7
8,7
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,5
5,7
0,0
2,4
0,0
8,6
8,6
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,5
5,8
0,0
2,2
0,0
8,5
8,5
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,5
5,8
0,0
2,1
0,0
9,1
9,1
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
0,1
0,0
0,5
6,6
0,0
2,0
0,0
BONDS
Treasury Bonds
1. BCRP Capitalization Bonds
2. Financial System Support Bonds
- Liquidity Bonds
- Temporal Suscription of Stocks
- Temporal Portfolio Exchange
- RFA and FOPE Programs
- Financial System Consolidation
3. Debt Exchange Bonds 6/
4. Sovereign Bonds
5. Caja de Pensiones Militar-Policial Bonds
6. Pension Recognition Bonds 5b/
Lima Municipal Bonds
BONOS
CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 5a/
1. Gobierno Central
2. Gobiernos Locales
Otros bancos
BONOS
Bonos del Tesoro Pblico
1. Bonos de Capitalizacin BCRP
2. Bonos de Apoyo Sistema Financiero
- Bonos de liquidez
- Suscripcin temporal de acciones
- Canje temporal de cartera
- Programas RFA y FOPE
- Consolidacin del sistema financiero
3. Bonos por canje de deuda pblica 6/
4. Bonos Soberanos
5. Bonos Caja de Pensiones Militar-Policial
6. Bonos de Reconocimiento 5b/
Bonos Municipalidad de Lima
BONDS
II. DOMESTIC PUBLIC DEBT 5/
1. LONG TERM
0,7
0,7
0,8
1,0
0,7
1,0
1,0
1,8
1,3
1,4
1,3
1,6
CRDITOS
Crditos del Banco de la Nacin 7/
Obligaciones Pendientes de cobro (Flotante) 5c/
0,7
0,0
0,7
0,7
0,0
0,7
0,8
0,0
0,8
1,0
0,0
1,0
0,7
0,0
0,7
1,0
0,0
1,0
1,0
0,0
1,0
1,8
0,0
1,8
1,3
0,0
1,3
1,4
0,0
1,4
1,3
0,0
1,3
1,6
0,0
1,6
CREDITS
Credits from Banco de la Nacin 7/
Floating Debt 5c/
LETRAS
Letras de Tesorera
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
BILLS
Treasury Bills
0,6
0,6
0,7
0,9
0,9
1,0
1,1
1,2
1,1
1,1
1,1
1,1
Memo:
PPP Liabilities 8/
2. CORTO PLAZO
Memo:
Obligaciones por Asociaciones Pblico Privadas 8/
1/
1/
2/
2/
3/
4/
5/
5/
6/
7/
8/
Jun.
1/
2. SHORT TERM
Los Bonos Soberanos emitidos en el mercado interno incluyen los adquiridos por no residentes.
Considera la deuda de mediano y largo plazo, incluye la deuda de COFIDE y excluye prstamos de apoyo a la balanza de pagos.
Consolida la deuda interna entre entidades del gobierno. 5a/ Incluye los crditos al gobierno nacional y subnacional (regionales y locales). 5b/ Registra el saldo adeudado por Bonos de Reconocimiento en trminos de su valor actualizado por la inflacin ejecutada (la ONP
usa la metodologa de valor actuarial: cada Bono es llevado al vencimiento y luego es descontado con una tasa de inflacin esperada), 5c/ Incluye las obligaciones pendientes por la compra de bienes y servicios y por devolucin de impuestos.
D.U. N 068-99, D.S. N 002-2007-EF.
Incluye el sobregiro del Tesoro Pblico y el crdito de corto plazo al Instituto Nacional de Defensa Civil.
Corresponde al valor actualizado del principal de los Certificados de Reconocimiento de los Derechos del Pago Anual por Obras (CRPAOs).
115
Fuente: MEF (Direccin Nacional de Endeudamiento Pblico) , Banco de la Nacin, Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ONP y COFIDE.
1/
cuadro 115
table 115 /
COEFICIENTES DE MONETIZACIN Y CRDITO AL SECTOR PRIVADO /

MONETIZATION AND CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR COEFFICIENTS
(Porcentajes del PBI)
CIRCULANTE
EMISIN
PRIMARIA
CURRENCY
MONETARY
BASE
DINERO
CUASIDINERO
EN MONEDA
NACIONAL
MONEY
MONEDA
QUASI-MONEY
NACIONAL
IN DOMESTIC
DOMESTIC
CURRENCY
CURRENCY
LIQUIDEZ
BROAD MONEY
TOTAL
1/ 2/ 3/ 4/
/ (As percentage of GDP)
1/ 2/ 3/ 4/
CRDITO AL SECTOR PRIVADO

CREDIT TO THE PRIVATE SECTOR
MONEDA
NACIONAL
DOMESTIC
CURRENCY
MONEDA
EXTRANJERA
FOREIGN
CURRENCY
TOTAL
nota semanal / INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS
2008
I
II
III
IV
4,7
4,3
4,4
4,3
4,7
6,0
5,2
5,9
5,5
6,0
7,8
7,4
7,5
7,2
7,8
7,5
7,4
7,8
7,8
7,5
15,3
14,8
15,3
15,0
15,3
28,4
24,6
25,7
26,9
28,4
13,2
10,3
11,2
11,7
13,2
15,3
12,7
13,9
14,2
15,3
28,4
22,9
25,0
26,0
28,4
2008
I
II
III
IV
2009
I
II
III
IV
5,0
4,3
4,3
4,5
5,0
6,2
5,2
5,3
5,4
6,2
8,6
7,3
7,6
7,7
8,6
8,4
7,6
7,7
8,1
8,4
17,1
14,9
15,3
15,8
17,1
29,5
28,4
28,5
28,7
29,5
15,0
13,8
14,2
14,6
15,0
13,6
14,7
14,2
13,4
13,6
28,7
28,5
28,3
28,0
28,7
2009
I
II
III
IV
2010
I
II
III
IV
5,6
4,8
4,8
4,9
5,6
7,9
5,8
5,8
6,1
7,9
9,8
8,8
8,9
8,8
9,8
9,7
8,7
8,6
9,2
9,7
19,5
17,5
17,5
18,0
19,5
31,4
29,2
29,4
29,6
31,4
16,0
15,2
15,5
15,6
16,0
14,1
13,3
13,6
13,5
14,1
30,0
28,5
29,1
29,1
30,0
2010
I
II
III
IV
1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito.

A partir de la Nota Semanal N 11, los indicadores del crdito al sector privado incluyen los crditos de las sucursales en el exterior de las empresas bancarias locales.
Asimismo, se modifican los agregados monetarios promedio a 12 meses por los de fin de perodo de cada trimestre. El PBI corresponde a la suma de los
ltimos 4 trimestres.
3/ Preliminar.
cuadro 116
table 116 /
116
LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL, PBI NOMINAL, EMISIN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /

BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY, GDP, MONETARY BASE AND MONEY MULTIPLIER
(Tasa de variacin promedio, porcentajes)
LIQUIDEZ EN MONEDA NACIONAL
BROAD MONEY IN DOMESTIC CURRENCY
1/ 2/ 3/ 4/
/ (Average growth rate, in percentage change)
PBI
NOMINAL
CIRCULANTE
EMISIN PRIMARIA
MULTIPLICADOR
PROMEDIO
PROMEDIO
PROMEDIO
AVERAGE
AVERAGE
AVERAGE
CURRENCY
MONETARY BASE
MONEY MULTIPLIER
PROMEDIO
VELOCIDAD
AVERAGE
VELOCITY
NOMINAL
GDP
2008
42,4
-22,3
10,6
28,4
48,5
-4,1
2008
40,4
-18,0
15,1
29,4
41,2
-0,6
II
50,9
-25,8
12,0
32,9
60,3
-5,9
II
III
46,4
-23,7
11,7
29,1
52,8
-4,2
III
IV
33,1
-21,7
4,3
22,9
40,2
-5,0
IV
nota semanal / INDICADORES MONETARIOS / MONETARY INDICATORS
2009
8,7
-5,2
3,0
8,2
-4,0
13,2
2009
16,7
-12,7
1,8
14,0
9,3
6,7
II
4,1
-4,8
-0,9
5,0
-11,5
17,7
II
III
4,7
-3,1
1,4
6,0
-8,7
14,7
III
IV
10,3
-0,3
10,0
8,1
-2,9
13,7
IV
2010
26,0
-9,8
13,7
20,6
26,5
-0,4
2010
19,4
-5,5
12,8
13,4
9,4
9,1
II
25,7
-8,6
14,9
20,3
19,6
5,1
II
III
28,0
-11,0
14,0
22,8
30,0
-1,5
III
IV
30,3
-13,3
13,0
25,7
45,7
-10,6
IV
1/ 2/ 3/ 4/
1/ Comprende las operaciones financieras que realizan las sociedades de depsito. Las sociedades de depsitos son las instituciones financieras autorizadas a captar depsitos del pblico.
La informacin de este cuadro se ha actualizado en el Nota Semanal N 12 (25 de marzo de 2011).
2/ Preliminar.
3/ Con respecto a similar perodo del ao anterior.
cuadro 117
table 117 /
117
notes /
notas
NOTAS / NOTES
*
Las estadsticas monetarias estn valuadas al tipo de cambio bancario

promedio compra y venta de fin de perodo, publicado por la Superintendencia
de Banca y Seguros.
Estos tipos de cambio son:
FECHA
2008 Mar.
Jun.
Set.
Dic.
2009 Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2010 Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Set.
Oct.
Nov.
Dic.
2011 Ene.
Feb.15
Feb.28
Mar.15
Mar.31
Abr.7
S/. / US$
2,75
2,97
2,98
3,14
3,18
3,25
3,16
2,99
2,99
3,01
2,99
2,95
2,89
2,90
2,88
2,89
2,86
2,85
2,84
2,85
2,84
2,83
2,82
2,80
2,79
2,80
2,83
2,81
2,77
2,77
2,77
2,77
2,80
2,81
En algunos cuadros, debido al redondeo de los datos parciales, los totales

pueden diferir de la suma de las partes.
nota semanal / NOTAS / NOTES

Cuadros Estadisticos 15 2011

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CUENTAS MONETARIAS DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO

MONETARY ACCOUNTS OF THE DEPOSITORY CORPORATIONS

II. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

III. CRDITO INTERNO NETO

IV. LIQUIDEZ (=I+II+III) 3/

I. ACTIVOS EXTERNOS NETOS

/ (Millions of nuevos soles)

nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS

SHORT-TERM NET EXTERNAL

LONG-TERM NET EXTERNAL

CUENTAS MONETARIAS DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER /

RESERVAS INTERNACIONALES NETAS

ACTIVOS EXTERNOS NETOS

nota semanal / CUENTAS MONETARIAS / MONETARY ACCOUNTS

IV. OBLIGACIONES MONETARIAS (I+II+III)

III. CREDITO INTERNO NETO (1+2+3)

100 163 100 016 118 476 123 935

/ (Millions of nuevos soles)

NET INTERNATIONAL RESERVES

1 II. LONG -TERM NET

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

LIQUIDEZ DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO /

LIQUIDEZ EN DLARES (Mill US$)/

/ (Millions of nuevos soles and US dollars)

A TIPO DE CAMBIO CORRIENTE

A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/

AT CURRENT EXCHANGE RATE

AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/

nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

EMISIN PRIMARIA Y MULTIPLICADOR /

nota semanal / LIQUIDEZ / BROAD MONEY

/ (Millions of nuevos soles)

CRDITO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO AL SECTOR PRIVADO /

MONEDA EXTRANJERA (MILL. DE US$)

FOREIGN CURRENCY (MILLIONS OF US$)

A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/

AT CURRENT EXCHANGE RATE

AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/

/ (Millions of nuevos soles and US dollars)

TOTAL MS CRDITOS DE SUCURSALES

A TIPO DE CAMBIO CONSTANTE 3/

AT CONSTANT EXCHANGE RATE 3/

nota semanal / CRDITO / CREDIT

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

CRDITO AL SECTOR PRIVADO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO, POR TIPO DE CRDITO /

TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)

STOCKS IN MILLIONS OF NUEVOS SOLES 1/

nota semanal / CRDITO / CREDIT

ANNUAL GROWTH RATES (%)

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

nota semanal / CRDITO / CREDIT

TASAS DE CRECIMIENTO ANUAL (%)

MONEDA EXTRANJERA EN MILLONES DE US$

MONEDA NACIONAL EN MILLONES DE SOLES

MONEDA EXTRANJERA EN MILLONES DE US$

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

OBLIGACIONES DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO CON EL SECTOR PBLICO /

nota semanal / CRDITO / CREDIT

MONEDA EXTRANJERA / FOREIGN CURRENCY

/ (Millions of nuevos soles)

Elaboracin: Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico - Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas.

CRDITO NETO AL SECTOR PBLICO DE LAS SOCIEDADES DE DEPSITO /

/ (Millions of nuevos soles)