CIENCIA DE LA

ADMINISTRACIÓN
Integrantes:
Evangelista Mautino Kelly 20070398H
Romero Zanabria Juan 20071676E
Alama Otaegui Alonso 20071318H

Profesora:
Ing. Luz Izaguirre
Administración
¿Ciencia o arte?
¿Qué cree usted?
Administración: ¿Ciencia o arte?

Porque consiste en hacer las

¿Por qué Arte? cosas de acuerdo con el
contexto de una situación.

Porque los administradores

¿Por qué Ciencia? pueden trabajar mejor utilizando
el conocimiento organizado

En conclusión, la
ARTE práctica es un arte, el
CIENCIA conocimiento en que se
sustenta la práctica es
ciencia.
Enfoque Matemático
o
Ciencia de la Administración
 Antecedentes
Aportaciones de Frederick W. Taylor:

 Formulación de organizaciones
para la investigación de
operaciones.
 Desarrollo de modelos
matemáticos.

Aportacions de A. K. Earlang:

Ayuda a la resolución de
problemas por medio del
método socrático
 Enfoque Matemático o Ciencia de la
Administración
 Durante la Segunda Guerra Mundial, los estrategas
militares comenzaron a aplicar técnicas matemáticas
a problemas de logística y defensa.
 Posteriormente las empresas privadas comenzaron a
ensamblar equipos de expertos cuantitativos para
resolver los problemas.
 Este enfoque pone énfasis a la aplicación del análisis
cuantitativo a los problemas y decisiones
administrativas.
 Ayuda al gerente a tomar decisiones mediante el
desarrollo de modelos matemáticos formales del
problema.
 Las computadoras han ayudado al desarrollo de
métodos cuantitativos específicos.
 Características y contribución de la
Ciencia de la Administración
 La “Ciencia de la Administración” ve la administración
como procesos, conceptos, símbolos y modelos
matemáticos ya que contempla la administración como
una proceso puramente lógico, expresado en símbolos y
relaciones matemáticas.

E=F(Xj-Yj)
Herramientas matemáticas y de
investigación de operaciones:
Son todas las teorías la cual constituyen para la
empresa una gran importancia, y son definidas
como:
 Programación lineal.
 Teoría estadística de las decisiones
 Teoría de colas .
 Teoría de la simulación
 La teoría de la probabilidad
Teorías:
◦ Programación lineal: Incluye las técnicas de
lo que permite optimizar recursos en
operaciones de opciones múltiples.
◦ Teoría de Colas: Es una valiosa herramienta
que se requiere para tomar decisiones que
requieren un balance optimo entre el costo
del servicio y el costo por perdida de espera.
◦ Teoría de la Simulación: Evolución de
confiabilidad de sistemas
◦ Teoría de la Probabilidad: rama de las
matemáticas mas útil en la investigación de
operaciones una vez definida la toma de
decisiones como el proceso de selección de
una alternativa de entre un conjunto de mas de
dos estas.
EJEMPLO DE PROGRAMACIÓN
LINEAL:
 Un agricultor comprara fertilizantes que contiene 3
nutriente; A, B y C Los requerimientos mínimos
semanales son 80 unidades de A, 120 de B, 240 de
C. existen dos mezclas de fertilizantes de gran
acepción en el mercado de la mezcla, cuesta $8 por
bolsa y contiene dos unidades de A, 6 de B y 4 de
C.
 La mezcla II cuesta $10 por bolsa, con 2 unidades
de A, 2 de B y 12 de C ¿Cuántas bolsas de cada
tipo debe comprar el agricultor para minimizar el
costo de satisfacer sus requerimientos de nutrientes.
 ALGUNAS APLICACIONES
NEGOCIOS:
-Solución de problemas en la
toma de decisiones
-Evaluar probabilidades
futuras
-El procesamiento
electrónico de datos.
-La tasas de intereses de los
créditos.
-Etc.
Empresas Industriales
Empresas comerciales
INGENIERÍA OFICINAS:
-Las medidas de la
-Sistemas de contabilidad.
construcción.
-Estados financieros.
-El área de la construcción
-Cuentas bancarias.
-El tiempo en el que se planea
realizar. -Balance,
-etc.
-La cantidad de materiales.
-La cantidad de obreros
• Costo de producción.
• El transporte de la materia prima.
• Cantidad de materiales.
• La cantidad de producto.
• Precio del producto
• Los costos que tiene el producto a comercializar.
 Observación
 Limitaciones principales:

◦ Los modelos descuidan los factores no

cuantificables.
◦ Los administradores no están capacitados en
estas técnicas y pueden no confiar en los
resultados de las técnicas o no los comprenden.
◦ No resulta adecuada para las decisiones
gerenciales no predecibles o no rutinarias.
◦ Las matemáticas son una herramienta útil pero
no es un enfoque a la administración porque
algunos aspectos no pueden ser modelados .
 Conclusiones
• Concluimos que el enfoque matemático o ciencia
administración se centra en el modelo matemático, en el
cual se pueden expresar los problemas en términos
básicos, y al buscar una meta el modelo puede expresar
los términos que sugieren una mejor decisión.
• Al igual que este enfoque existen otros los cuales pueden
ser aplicados en la practica sin embargo ningún enfoque
es una verdad absoluta e aislada ya que no pueda servir
totalmente al administrador desconociendo el resto de
teorías, sino mas bien, un buen administrador deberá
tomar ideas de varios enfoques y aplicarlas juntas en su
tarea de administrar , ya que el enfoque matemático se
preocupa de solucionar ciertos problemas administrativos
y no es fácil encasillarlo, es necesario complementarlo
con otros enfoques .
Bibliografía

 Páginas web:
 http://www.slideshare.net/nedgro/escuela-de-la-matemtica-en-la-
administracin
 http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n
 http://usuarios.multimania.es/politicasnet/apuntes/ccadm.htm
GRACIAS POR
LA ATENCIÓN
PRESTADA