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7habilidadesquedebeteneruningenieroparaalcanzarelxitoprofesional|MBA&EducacinEjecutiva|MBA&EducacinEjecutivaAmricaEconoma

Alahoradeseleccionarnuevosingenierosparaunaempresa,Elena
Camacho,engineering&constructionconsultantdeRandstad,seala
queesfundamentalquecuentenconunamiradahumanista,yaquela
personaescapazdeponermsfocoenlasrelacionesinterpersonales.
Por FernandoZiga

Conelpasodeltiempo,elperfildelingenierohapasadodemanejarsloaspectosdesu
especialidadasercapazdeaplicarunaseriedeconocimientosmshumanistas
enfocadosprincipalmentealliderazgoylagestin.
DeacuerdoaPedroRamrezGlade,DecanodelaFacultaddeIngenierayTecnologade
laUniversidadSanSebastin,hoylaformacindelosingenierosdebeiralineadaala
capacidaddeaprendizajeyadaptacinanuevassituaciones.Porsupuesto,sesiguen
entregandoconocimientosyhabilidadestcnicas,peroloqueelprofesionalnecesita
realmenteparasufuturoeslacapacidaddeaprenderloquenecesite,segnlos
problemasquetengaamano.Adems,eneldesarrollodesuprofesin,elingenieroha
debidoaprenderdeaspectossocialesporlarelacinconlascomunidades.Esto
representamayoresdesafosparalaespecialidad,yaquenosobligaaconjugarlotcnico
conlosocial.
Lacomplejidad,paraelacadmico,estenquealalaborcentralseincorporanms
variablesquesedebenconsideraryparalascualessedebedarrespuestascerterasy
precisas,conevidenciaparalascomunidades.
Sinembargo,alahoradeseleccionarnuevosingenierosparaunaempresa,Elena
Camacho,engineering&constructionconsultantdeRandstad,sealaquees
fundamentalquecuentenconunamiradahumanista,yaquelapersonaescapazdeponer
msfocoenlasrelacionesinterpersonalesyaportarunavisinmsglobalalahorade
enfrentareldaada,loqueentregaunvaloragregadofundamentalparalas
organizaciones.
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Caractersticascomoestasonmsimportantesansielcandidatoestaracargodeun
equipo,puestoqueesindispensablequetengadesarrolladahabilidadesqueincluyan
ciertogradodeempatacontodoslosmiembrosdelaorganizacin,tantoanivel
horizontalcomovertical.Asimismo,eindependientementedelaposicin,actualmente
serequieregenteconhabilidadesdeliderazgoygestinycapacidadderesolucinde
problemas,precislaexperta.
Enesesentido,RamrezGlade,aadequelasempresasbuscansatisfacerasusclientes,
ademsdeproductividadysustentabilidad,cuidandolosaspectoseconmicosy
ambientales.Yesquecadavezbuscanmselbienestardesusequipos.Porlotanto,
necesitaningenierosqueaportenenestalnea.Estopasaporqueseaningenieros
integrales,capacesdeagregarvaloryhaceraportesalaorganizacin.Buscanun
profesionalqueseacapazdeenfrentarlaingenieraconunsentidomayordeinclusin,
entendiendoestocomolanecesidaddesociabilizarlosdistintosaspectosdelos
proyectos,aportandonosloenelmbitotcnico,sinoqueenlosprocesosdondeestn
involucradaslascomunidadesafectasaestosproyectosylascondicionesdelentorno,
dandorespuestasefectivasanteestascondiciones.Sebuscauningenieroconvisinde
futuroyadaptablealentorno.
Quperfildebetenerelingenieroparaalcanzarelxitoprofesional?Aquledejamos
algunosconsejosdePedroRamrezGladedelaUSS.
1.Proactividadycapacidaddeautoaprendizaje:Yanoseesperaqueuningeniero
sloesperequeseleindiquenrdenesaseguir.Seesperaquetomenaccionesproactivas
paralasolucindelosproblemasy,anms,proponganmejorasaunquestasnosean
urgentes.Lanecesidaddeunespritudemejoracontinuayexcelenciaesfundamental.
Delmismomodo,elautoaprendizajepararesolverlosproblemasesunacaracterstica
necesaria,puesyanoesposibleaceptarqueunprofesionalsimplementesequedecon
losbrazoscruzadosporquenosabecmohaceralgo.
2.Resiliencia:Capacidaddeaceptarlasderrotasyseguirtrabajandoporellogrode
losobjetivos.Esdecir,comprenderquefallaralgunaveztambinespartedela
experienciasiemprequesesepasuperaryseaprendaapreverparanotropezarconla
mismapiedra.
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3.Adaptabilidad:Hoyendalanicavariableseguraeselcambio,quienespuedan
adaptarsecontinuamentesernlaspersonasquemsoportunidadestengan.
4.Habilidadessociales:Lacapacidadtcnicayanoessuficienteparaserunprofesional
deexcelencia,sinoqueesnecesariocomplementarlasconlascapacidadessociales.Slo
asunapersonapuedeentregartodosupotencial.Estoincluyetrabajarenequipo,de
manerainterdisciplinariayconhabilidadescomunicacionalesademsdelacapacidad
demovilizarpersonasenlosprocesosdecambioquelecorrespondaliderar.Todoesto,
complementadoconlashabilidadesejecutivasquelosingenierosrequierenhoy.
5.AmpliomanejodeHabilidadesEjecutivas:Estassonmuynecesariasparainsertarse
enlaempresamodernaconlascompetenciasdeliderazgo,comunicacin,trabajoen
equipoyvinculacinconelmedio.
6.Identificarlascondicionesdelentorno:Esnecesarioquelosingenierosdehoy
tenganlacapacidaddeidentificarlascondicionesdelentornoenformaproactiva,
capacidaddeinterpretarlassealesqueestrecibiendo,ycaptarcmoseinsertany
encuentransolucionesastas.
7.Innovacin:Elecosistemarequieredeingenierosconcapacidaddeinnovar
permanentemente,considerandoelvaloragregadoqueestoconllevaylasustentabilidad
delmediodondeestinserto.Enesto,debenbuscarelequilibrioentreeldesarrollo
econmico,elcuidadodelmedioambienteyelcuidadodelaspersonas,siempreconla
miradadefuturo.

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