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Segn Luis, Neves (2008).La adopcin de la norma ISO 9001: 2001 es un sistema de
gestin de calidad basada en procesos y que se enfoca en dirigir y controlar una organizacin
en relacin con la calidad. Es decir la organizacin logra entender las necesidades y
expectativas del cliente entregando el producto y/o servicio en el momento oportuno,
logrando as satisfacer las necesidades y expectativas, aumentando en forma constante la
satisfaccin, la confianza y tratando de lograr la lealtad del cliente. Todo esto se manifiesta en
un aumento de las ventas y por ende en el crecimiento de la organizacin. Adems permite
que la organizacin trabaje en forma pragmtica logrando una sistematizacin, asignando
responsabilidades, recursos, metodologas y efectuando controles. Esto lleva a lograr un
sistema ms eficaz y eficiente aumentando as su competitividad.
Segn Pippolo; Di Candia; 2009. Manifiestan que existe cuatro estrategias comunes
que al emplearlas adecuadamente en un sistema de gestin de calidad, llevarn la empresa al
xito: 1) tiene que contar con objetivos sencillos, coherentes y que sean sostenibles en el
tiempo, es decir necesitamos objetivos claros entendibles y que todos los miembros de la
organizacin se alineen a ella, 2) conocimiento profundo del entorno competitivo facilitar el
planear un estrategia coherente con los lineamientos de la empresa, 3) valorizar en forma
objetiva los recursos disponibles con que contemos, tendremos que evaluar a la organizacin
para definir nuestras fortalezas y sacarle el mximo provecho as como tambin proteger
nuestras debilidades. Los recursos en una organizacin son las piezas claves para las
operaciones y son los que nos permitirn la generacin valor; es responsabilidad del rea de
operaciones manejarlo de manera eficiente 4) Puesta en prctica eficaz, no es ms que
ejercer de parte de la direccin un liderazgo que demuestre compromiso con alcanzar los
objetivos y sobre todo tenga capacidad de reaccin ante los posibles cambios del entorno
siempre buscando que genere procesos eficaces.
de franquicia, una forma de promover la certificacin, fue asumiendo el 25% del costo de
implementacin. Estrategia (2012) As restaurantes como LA MAR, COSTANERA 700,
Astrid & Gastn, Segundo Muelle, Brujas de Cachiche, La Mar, Las Canastas, Pardos
Chicken y Pescado Capitales cuentan con ISO 9001. Esto le has permitido estandarizar
procesos y enfocarse ms en calidad de servicio. El certificar en una norma ISO 9001 es
relativamente caro para restaurantes pequeos o pymes, entonces el estado ha dado la opcin
a esas micro empresas para que certifiquen bajo un norma diferente que le llama Restaurante
Saludable, as es la nica forma que el Estado puede impulsar otro tipo de certificacin para
mantener la calidad del producto y es otorgado por el MINSA. El trabajo en restaurantes es
muy singular no solo vende un plato de comida tambin ofreces servicio como es la atencin
del mozo, el tiempo de espera para recibir tu pedido, el ambiente de espera mientras te
atienden, etc. No olvidemos que el plato de comida debe ser de muy buena calidad con
insumo inocuos por ser un alimento.
La ISO como entidad normativa ofrece una gran variedad de normas para estandarizar
diferentes actividades siendo la ISO 9000 las ms general, en los ltimos aos ante la
necesidad urgente de estandarizar procesos que nos asegure la calidad inocua de los alimentos
surgi la ISO 22000 que certifica la calidad y salubridad en el sector alimentario y
gastronmico. La gran pregunta que se hace es: Por qu habiendo ya una norma especfica
para alimentos, el sector gastronmico sigue optando por la NORMA ISO 9001?
Segn vila, Oscar (2013) Las Normas ISO 22000 e ISO 9001 proporcionan
mecanismos para fortalecer los sistemas de gestin de calidad e inocuidad de las empresas de
la Industria alimenticia. Los estndares de ambas normas garantizan el desarrollo de un
sistema de gestin que utiliza un enfoque basado en procesos y sistemas. La Norma ISO
22000:2005 ha sido diseada para facilitar su implantacin en organizaciones donde exista un
humano, tambin brinda un servicio que es tan importante como la calidad del plato, ambos
van de la mano. El cliente o comensal se lleva un tiempo promedio de espera de 20 minutos
hasta que llegue su orden principal, es vital mantener la calidad del servicio mientras espera.
Lo que ocurre normalmente es que el mozo le sugiera que tome un aperitivo mientras llega su
plato esto tambin esta normado, todo aperitivo (coctel, una copa de vino etc.) no debe
demorar ms de 10 minutos, despus le ofrece de inmediato una entrada (algo pequeo o un
piqueo previo ya elaborados) para que la espera sea grata hasta que llegue la orden, el tiempo
aproximado en llegar la entrada es de 15minutos desde el momento que da la orden principal.
El tiempo de atencin ya estn estandarizados en el sector restaurante y hotelero, con el nico
fin de primero no aburrir al cliente en su espera, segundo generar ms ventas. Tal como se
puede apreciar hay procesos dentro de un restaurante que tienen que ver netamente con
atencin al cliente (servicios), la norma ISO 22000 fue concebida nicamente para asegurar
la inocuidad del producto alimenticio y por ende no puede ver la parte de servicios. Adems
la Norma ISO 9001:2008 tiene un capitulo que habla de la realizacin del producto donde se
adapta fcilmente a este tipo de negocio ya sea servicio o sea producto alimenticio cubriendo
de esta forma todo el proceso que hay en un restaurante. Si lo vemos del lado econmico para
el empresario es ms fcil certificar en una norma todo el proceso, el costo es ms barato que
usar dos normas para certificar si es que opta por la ISO 22000 ya que esta solo cubrira
servicios.
La Norma ISO 22000:2005 incluye un Sistema de Anlisis de Peligros y Puntos de
Control Crtico (APPCC), con el fin de que las empresas de la Industria Alimentaria puedan
demostrar su capacidad de controlar peligros relacionados con la inocuidad de sus productos.
La Norma ISO 22000:2005 incluye un Sistema de Anlisis de Peligros y Puntos de
Control Crtico (APPCC), es decir nos da mayor confianza en lo que a seguridad alimentaria
se refiere. Con esta norma las empresas de la Industria Alimentaria puedan demostrar su
capacidad de controlar peligros relacionados con la inocuidad de sus productos. La norma
ISO 22000 unifica principios, razn por la cual puede ser aplicada en todos los sectores
relativos a los alimentos, convirtindose en un estndar a nivel mundial. Al englobar los
requisitos de la Gestin de la Inocuidad de los Alimentos, esta norma es aplicable a cualquier
empresa que sea parte de la cadena alimentaria (VILA, O; 2013)
Podemos afirmar que la norma ISO 22000: 2005, es un complemento ideal a la norma
ISO 9001: 2008 especficamente para las organizaciones que trabajan con alimentos y buscan
seguridad alimentaria. Un enfoque armonizado e integral de la seguridad alimentaria es el
implementar la norma ISO 22000: 2005 debido a que trata todos los eslabones de la cadena
productiva sean, proveedores, clientes, intermediarios etc. Identificando, controlando y
reduciendo los peligros evitando as situaciones de riesgo a la seguridad alimentaria.
Referencias