MANUFACTURA ESBELTA/LEAN MANUFACTURING

Procesos robustos.
Defectos corregidos inmediatamente.
Orden y Limpieza.

Hacer fluir la pieza a travs del proceso

No detener el flujo de material ni de
informacin.

Establecer este principio en las interfaces del

proceso.

El compas de la produccin esta fijado

por el cliente.
Nivelar la produccin.
Estandarizacin del trabajo.

El Tiempo de Entrega es el indicador ms importante.

Tiempo de Entrega TE
TE: suma de los tiempos del proceso y de la transicin.

TE := TP + TT
TP (Tiempo del Proceso):
Proceso) suma de todos los tiempos de ciclo TCi = Tci (i cuenta de 1 a n con
total n pasos de proceso)
TT (Tiempo de la transicin):
transicin) suma de todos los tiempos de espera Te, tiempos de almacenaje
tA y tiempos de transporte tt,

El primer objetivo es la reduccin del tiempo de entrega

Capacidad de reaccionar rpidamente y
en forma flexible a las demandas del
cliente

La Produccin resulta directamente de

la demanda del cliente y no de la
previsin.

Evita el riesgo de productos terminados ya

no utilizables
Evita el capital inmovilizado de
productos terminados.
No requiere superficie para
almacenes de productos
Tiempos de
terminados.

Ventaja de venta frente a la competencia ya

que el cliente puede decidir ms tarde que
quiere (y as gana ms flexibilidad
por si mismo)

Planeacin y programacin
ms sencillas

entrega cortos
crean ventajas
importantes

En el caso ideal la programacin

se reduce al suministro de
materiales. La produccin tienen que ser
ajustada una vez (re-programaciones de corto
plazo terminan apagando incendios)
Alta fiabilidad de entrega (sin almacn de
producto terminado).

Transparencia ms elevada

Las fallas de calidad se

visualizan con mayor velocidad
y las causas races se
determinan ms rpido.
Alta calidad por la inmediata eliminacin de
las causas races.

Todo lo que no sirve para un aumento de valor es desperdicio

Henry Ford

Excelencia de Valor Agregado

Una empresa ha alcanzado la Excelencia de Valor Agregado cuando cada forma
de desperdicio evidente es eliminada y el desperdicio oculto est minimizado lo
ms posible.
Esto no solamente aplica a los procesos de produccin sino a todos los dems
procesos de la empresa.
Las empresas excelentes continuamente aspiran a la perfeccin. El nivel actual se
considera como lo peor posible y sirve como base para siguientes mejoras.
As, una empresa excelente se mejora continuamente.

El Flujo de Una Sola Pieza es el ideal de la produccin de poco desperdicio

en la cadena del proceso infinita e ininterrumpida

Flujo de Una Sola Pieza