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PLAN DE NEGOCIO
RESUMEN EJECUTIVO:
ANTECEDENTES
Cada da el hombre dedica gran parte de su tiempo para consumir
alimentos y mientras mejor lo haga, en el sentido de la calidad de lo que
come y el tiempo que le tome, su salud mejorar o se ver empobrecida.
La mayora de la poblacin elige consumir comida rpida, pero a la vez
han determinado que muchos de esos productos afecta la salud, es por
esto que surge la necesidad de encontrar algo satisfactorio, rpido pero a
su vez saludable.
Hoy se ha logrado en el mundo que muchos alimentos denominados
comida rpida se pueda transformar en algo saludable surgiendo
algunos cambios en la forma de su preparacin, tal es el caso de la PIZZA
derivndose de ella DELI PIZZA LIGHT; as en lugar de causar daos en
la salud sea ms bien algo nutricional.
Se ignora con exactitud el origen de la pizza, lo cual ha suscitado un gran
debate en el mundo, puesto que es un plato muy famoso; Los griegos
hacan un pan plano llamado Plakous, el cual llevaba varios ingredientes
encima; los soldados de Daro El Grande, rey de los persas, 500 aos
A.C., tenan un plato similar; los hindes hacan el Paratha, los
sudasiticos el Naan y los alemanes el Flammkuchen. No obstante, la
pizza, como la conocemos hoy en da, tiene sus orgenes en Npoles,
Italia, dado que fue all donde se le agreg por primera vez, en el siglo
XVIII, uno de sus ingredientes clave: el tomate.
Npoles ha sido el epicentro histrico de la pizza por tres siglos, y fue all
desde donde se expandi al resto de Europa y Amrica. A esta ltima
lleg de mano de inmigrantes italianos en el siglo XIX, popularizndose en
ciudades como San Francisco, Chicago, Filadelfia y Nueva York, donde
Gennaro Lombardi mont la primera pizzera en el nuevo continente.
~1~
1 http://www.revistalabarra.com.co/larevista/portada-14/especial-pizzerias.htm
1. DESARROLLO
1.1 Anlisis situacional
(FALTA AGREGAR)
Las industrias de comidas rpidas han influido mucho hoy en da en la
sociedad, es por esto que surgen muchos cambios en los productos que
se ofrece al consumidor para satisfacer sus exigencias.
En la sociedad se volvi muy cotidiano consumir comida rpida debido a
que la gente trabaja lejos de sus casas o por su horario laboral con lo que
optan por este mtodo de alimentacin.
Pero a la vez cada da se presenta una sociedad ms complicada en el
momento de escoger sus alimentos, ya que cada persona piensa mucho
en su salud y en consumir sanamente.
Por norma general se asocia la comida rpida a comidas muy calricas y
con exceso de grasa. Por estas razones se est comenzando a
desarrollar un nuevo estilo de consumo basado en la comida LIGHT, con
la finalidad de complacer los gustos y deseos del cliente mediante la
fbrica de alimentos ms frescos, orgnicos y saludables. Pues seguir
una dieta equilibrada y sana tambin es posible con las comidas rpidas.
FODA:
Mediante la matriz FODA realizamos el siguiente anlisis de la situacin
del negocio Deli Pizza Light, comparando objetivamente la realidad de la
empresa para determinar fortalezas y debilidades, y hacer una
exploracin del entorno que identifique las oportunidades y las amenazas
llegando as a una conclusin final de la pre factibilidad de este plan de
negocios.
~2~
O
D
A
~3~
Pizza Light.
1.2 Misin
La empresa tiene como misin mejorar los productos alimenticios ya
existentes en el mercado, as como tambin brindar una nueva
experiencia a su paladar ofreciendo un men saludable con un sabor
inigualable y alta calidad en el mejor ambiente para comer, con un servicio
excepcional, limpieza, valor y rapidez llegando al punto de cumplir las
expectativas y deseos del cliente. De esta manera el cliente podr
disfrutar de su comida en comodidad y confianza, adems que genera
una alternativa de empleo para sus socios y colaboradores.
Iniciar con la produccin de Pizza Light, que adems de darle un nuevo
sabor a la tradicional pizza, elevar el volumen nutricional de la misma. Lo
que pretende es satisfacer a todos los estratos sociales, llegar a la gente
sin lmite de edad, de igual forma darle la seguridad de que lo que
consume es algo nutritivo.
1.3 Visin
Pizza Light ambiciona ser el primer restaurante ms reconocido con un
servicio y atencin excepcional, lder en la innovacin y presentacin de
sus productos, logrndolo a travs de una planificacin y organizacin
adecuada, que responda a cualquier reto del consumidor, mantenindose
como el nico restaurante en la venta de Pizza en el cantn Dleg.
2. OBJETIVOS
2.1 Objetivo general
Elaborar un producto atractivo, diferente, nutritivo y delicioso en forma de
pizza, ofreciendo los mejores estndares en su presentacin y utilizando
una gran variedad de alimentos cuidadosamente escogidos velando por la
salud de los clientes, a fin de proporcionar su consumo permanente
mejorando la alimentacin de todas las personas. A su vez lograr el mejor
ambiente laboral con un excelente trabajo en equipo, generando fuentes
de ingresos econmicos adicionales y la mejor reputacin con los clientes.
~4~
3. JUSTIFICACIN
El producto satisface las tendencias actuales hacia lo saludable y
nutritivo. La mayora de la poblacin delegnense que trabaja prefiere
maximizar su tiempo comiendo rpidamente y lo ms cerca del lugar de
trabajo. La comida rpida se presenta como una alternativa de
alimentacin barata y rpida para los consumidores.
Este sector se caracteriza por tener influencia de pblico menor a las
grandes ciudades, razn por la cual la competitividad no es un problema
puesto que se lleva ventaja para ser lderes y los nicos en la venta de
Deli Pizza Light.
Es preciso recalcar cambios demogrficos y en estilos de vida saludables
de las personas, que han conducido a la creacin de este tipo de empresa
enfocada en comida de bajo contenido calrico; consumidores ocupados
que no tienen tiempo de cocinar; es por esto que buscan alternativas
diferentes, como salir a comer, o pedir a domicilio. Quieren el sabor de
comida sana, sabrosa y nutritiva. En la mayora de los casos una PIZZA
va acompaada de diferentes ingredientes: queso, jamn, tomate adems
de algunas hortalizas o verduras, como la lechuga, la cebolla,
championes, alcachofas o pimentones. Con todos estos ingredientes, no
hace falta comer nada ms para que la comida resulte de lo ms
completa.
La comida rpida contiene adems fibra, vitaminas y minerales. Es decir,
todos los nutrientes necesarios para el organismo. Esto no quiere decir
que las personas se puedan alimentar solo de este tipo de platos, puesto
que no sera bueno. Como tampoco lo seria alimentarse nada ms que de
fruta, por muy saludable que este fuera.
El problema de las pizzas para las personas que estn a dieta, parece
haberse solucionado. Ya que lo que realmente tiene un alto contenido en
grasas por eso engordan- es el famoso queso que las recubre: la
mozzarella.
~5~
4. ESTUDIO DE MERCADO
4.1 Anlisis de mercado
~6~
TOTAL
14483.499
225.184
6.100
6.100
NO APLICA
340
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
NO APLICA
340
FUENTE: INEC.
ELABORADO: Irene Tandayamo, Fernanda Cabrera, Walter Saavedra.
POBLACIN Y MUESTRA
6.100
SIGNIFICADO:
S2 Z2 N
7~
n=(N-1)~E2
+ S2 Z 2
0,5 (Varianza)
Z=
n=
(800)
E = 7% = 0.07% (Error)
(1.6452)
n=
n= 98,41
? (Muestra)
(0,52) (1.6452)
FUENTES PRIMARIAS:
~8~
1.
2.
3.
4.
EDAD
a)
b)
c)
d)
e)
GNERO
a)
Femenino
b)
Masculino
entre
los meses
SI
NO
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
~9~
~ 10 ~
1. EDAD:
EDAD DE LAS
PERSONAS
14 AOS
15 - 23 AOS
24 - 32 AOS
33 - 41 AOS
MAS DE 42 AOS
TOTAL:
TOTAL
PORCENTAJ
ENCUESTADOS
E
18
18,37%
34
34,69%
21
21,43%
15
15,31%
10
10,20%
98
100%
1. EDAD
14 AOS
15 - 23 AOS
33 - 41 AOS
MAS DE 42 AOS
24 - 32 AOS
10%
18%
15%
21%
35%
~ 11 ~
GNERO
FEMENIN
O
MASCULI
NO
TOTAL
TOTAL
ENCUESTAD PORCENTA
OS
JE
56
57,14%
42
98
42,86%
100%
2. GNERO:
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00
FEMENINO
MASCULINO
ALTERNATIVAS
SI
NO
TOTAL
TOTAL
ENCUESTADOS
PORCENTAJE
73
74,49
25
25,51
98
100
~ 12 ~
NO ; 26%
SI ; 74%
4. CONSUME PIZZA?
TOTAL
ALTERNATIV ENCUESTAD PORCENT
AS
OS
AJE
SI
96
97,96%
NO
2
2,04%
TOTAL
98
100%
~ 13 ~
4. CONSUME PIZZA?
120.00
100.00
80.00
60.00
40.00
20.00
0.00
2.04
NO
97.96
SI
ALTERNATIV
AS
SI
NO
TOTAL
TOTAL
ENCUESTAD PORCENTA
OS
JE
0
0%
98
98%
98
100%
~ 14 ~
SI
NO
100%
~ 15 ~
47.96
28.57
17.35
6.12
HAMBURGUESA
PIZZA
HOT DOG
PAPAS FRITAS
OPCIONES
1 - 3 VECES AL
MES
1 - 3 VECES AL
AO
NUNCA
TOTAL
ENCUESTADO PORCENTAJ
S
E
~ 16 ~
72
73,47%
24
2
24,49%
2,04%
TOTAL
98
100%
1 - 3 VECES AL AO
2%
24%
73%
OPCIONES
CUENCA
TOTAL
ENCUESTADO PORCENTAJ
S
E
61
62,24%
~ 17 ~
AZOGUES
OTRAS CIUDADES
NINGUNO
TOTAL
24
11
2
98
24,49%
11,22%
2,04%
100%
24.49
11.22
2.04
ALTERNATIVAS
TOTAL
ENCUESTADOS
~ 18 ~
PORCENTAJE
SI
NO
TOTAL
94
4
98
95,92%
4,08%
100%
4%
SI
NO
96%
OPCIONES
MENOS DE 10$
ENTRE $11 Y $20
ENTRE $21 Y 35$
TOTAL
ENCUESTADOS PORCENTAJE
62
63,27%
22
22,45%
12
12,24%
~ 19 ~
MS DE $36
NO GASTARA
TOTAL
0
2
98
0%
2,04%
100%
22.45
12.24
2.04
0.00
~ 20 ~
POR EL TAMAO
OTROS
TOTAL
0
0
96
0%
0%
100%
PRECIO
VARIEDAD DE SABORES
GUSTO
9%
16%
POR LA RAPIDEZ
24%
POR EL TAMAO
OTROS
51%
OPCIONES
TOTAL
ENCUESTADO
S
~ 21 ~
PORCENTAJ
E
MENOS DE $5
ENTRE $8 Y $12
ENTRE $12 Y $24
MS DE $24
TOTAL
71
22
3
0
96
73,96%
22,92%
3,13%
0%
100%
73.96
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
22.92
10.00
0.00
MENOS DE $5
ENTRE $8 Y $12
3.13
0.00
MS DE $24
TOTAL
ENCUESTAD PORCENTAJ
OS
ES
5
5,21%
~ 22 ~
HAWAIANA
CHAMPION
ES
QUESOS
FRUTAS
VEGETALES
OTROS
TOTAL
3,13%
4
26
15
43
0
96
4,17%
27,08%
15,63%
44,79%
0%
100%
27.08
15.63
5.21
3.13
4.17
0.00
OPCIONES
TOTAL
~ 23 ~
PORCENTAJES
E - MAIL
PERSONALMENTE
VOLANTES
PERIDICOS
PGINAS AMARILLAS
PGINAS DE INTERNET
OTROS MEDIOS
TOTAL
ENCUESTADOS
11
48
21
7
0
9
0
96
11,46%
50%
21,88%
7,29%
0%
9,38%
0%
100%
VOLANTES; 22%
PERSONALMENTE; 50%
~ 24 ~
CONCLUSIONES DE LA ENCUESTA:
Finalmente concluido el anlisis de mercado mediante la aplicacin de las
encuestas realizadas a las personas en el Cantn Dleg pudimos
determinar los siguientes aspectos:
~ 25 ~
SERVICIOS OFRECIDOS:
~ 26 ~
INGREDIENTES
VEGETAL
TROPICAL
CASERA
HAWAIANA
CARNE
BEBIDAS:
JUGOS NATURALES
COLAS LIGHT
CAFES
ADEREZO 1
~ 27 ~
ADEREZO 2
4.1.2 Clientes
Empezaremos manifestando que la pizza es un plato asociado a la
variedad, rapidez y, especialmente, el disfrute. Por lo tanto, quienes ms
consumen este producto son nios, estudiantes, jvenes y familias. Es
por esto que comer pizza, bien puede ser un acto rpido y satisfactorio
para algunos, y un plan de fin de semana para otros. Por lo tanto, en este
segmento existen cadenas y establecimientos enfocados a estas
tendencias de consumo. Hoy en da son comunes los grupos de jvenes
que piden domicilios, los estudiantes que degustan de este producto, las
familias que van a los restaurantes a disfrutar de una tarde en la que
todos buscan buen sabor y diversin. Los clientes de DELI PIZZA LIGHT
son personas que no slo les guste comer, sino comer un producto
principalmente saludable, gustoso y econmico.
Por lo tanto el mercado objetivo al que va dirigido DELI PIZZA LIGHT,
principalmente presenta estas caractersticas:
Un Pblico enfocado entre 14 44 aos de la ciudad de Dleg.
Su nicho de mercado est conformado en los estratos
socioeconmicos medio y medio bajo.
Diferentes grupos de jvenes que acuden a los establecimientos de
comida rpida como una manera de reunirse y socializar con sus
amigos, adems con la caracterstica de que no les cueste
demasiado dinero.
Los diferentes empleados y trabajadores que comen fuera de casa.
El porcentaje de personas que comen fuera de casa ha aumentado
considerablemente debido a la incorporacin de la mujer al
mercado laboral.
Personas a las que en un momento determinado no les apetezca
ponerse a cocinar o no tengan tiempo para ello.
~ 28 ~
4.1.3 Competencia
Con lo referente a la competencia se puede manifestar que se encuentra
enfocado a los diferentes establecimientos del sector que ofrecen comida
rpida, en el caso de los restaurantes que ofrecen desayunos, almuerzos
y meriendas, por otra parte estn los locales que especficamente ofrecen
comida rpida como papas fritas, hot dogs, etc.
Por lo tanto Deli Pizza Light tiene una competencia indirecta, ya que en la
ciudad de Dleg no existen Pizzeras que ofrezcan este tipo producto.
~ 29 ~
PERSONAL DE COCINA:
~ 30 ~
persona
totalmente
capacitada
para
fabricacin de pizzas.
la
MESERO:
CAJERO:
GERENTE GENERAL:
TECNOLOGA REQUERIDA:
AMASADORA:
~ 31 ~
kg.
Sistema de seguridad que
impida su operacin con la
tapa levantada.
PROCESADOR DE VEGETALES:
DISCOS PROCESADOR:
Disco tajador E
Discos cubicadores D
BALANZA ELECTRNICA:
Capacidad 15 kg 1g.
Voltaje de alimentacin 110
voltios.
HORNO A GAS:
Confeccionado totalmente
en lmina de acero
inoxidable.
Banda transportadora
reversible con una velocidad
variable.
Posee dispositivo de toberas
ajustables de aire caliente
para horneo por conveccin.
Precalentamiento hasta 500
grados F. en solo 10
minutos.
Se puede apilar hasta 3
equipos para aumentar la
capacidad de produccin
que sea fcil de limpiar y
mantener.
ESTUFA INDUSTRIAL:
~ 32 ~
PIZZA PEQUEA/PERSONAL:
PIZZA MEDIANA:
PIZZA GRANDE:
319 GRAMOS.
624 GRAMOS.
960 GRAMOS.
CAJAS DE CARTN:
GAS
TRANSPORTE
La utilizacin de cajas de
cartn sern en acorde con
los pedidos a domicilio y el
tamao
de
la
pizza
demandada.
Se requerir mensualmente
2 tanques de gas para el
funcionamiento del horno.
Finalmente se necesitara
semanalmente
llenar
el
tanque de gasolina de la
motocicleta para entregas a
domicilio. Con la novedad de
que el requerimiento de
gasolina estar en base a la
dems
del
servicio
a
domicilio.
5. Plan de marketing
5.1 Precio
Fijar un precio que los clientes estn dispuestos a pagar y tengan la
capacidad econmica, permitiendo una exclusividad en el producto ofrecido,
teniendo en cuenta que sea compatible con el objetivo de volumen y
crecimiento fijado el cual se describe en la siguiente tabla:
ESTRATEGIAS DE PRECIO:
~ 33 ~
PRECIOS BAJOS Y
RAZONABLES:
INCORPORACIN DE
PRECIOS PSICOLGICOS
NUEVOS PRODUCTOS
~ 34 ~
DIMETRO POR
UNIDAD
22 cm.
37 cm.
56 cm.
PRECIO
$3,00
$7,00
$14,00
5.2 Producto
Ofrecer a nuestros consumidores un producto con atributos y beneficios
diferenciadores que satisfagan las necesidades del mercado, buscando que
este se haga ms fuerte frente a los competidores y ayuden al
posicionamiento de Deli Pizza Light.
ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIN:
UTILIZACIN DE
TECNOLOGA:
~ 35 ~
OFERTAS ESPECIALES:
ADEREZOS:
ACUMULACIN DE
PUNTOS
DESCUENTOS
ESPECIALES
ESTRATEGIAS DE SERVICIO:
SERVICIOS INNOVADORES:
~ 36 ~
SERVICIO A DOMICILIO:
INCORPORACIN DEL
MESERO PRINCIPAL:
IMPLEMENTACIN DE
SERVICIO WIFI Y DIRECT TV:
SERVICIOS HIGINICOS
OPTIMOS:
~ 37 ~
condiciones adecuados al
ambiente del local.
Lunes a Viernes
8:00 am 22:00pm
Sbados y Domingos
8:30 am 21:00pm
~ 38 ~
ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIN:
PUNTO DE VENTA
ADECUADO:
DISTRIBUCIN PTIMA:
ESTRATEGIAS DE UBICACIN:
SITIO APROPIADO:
UBICACIN
ESTRATGICA:
~ 39 ~
parque Central
~ 40 ~
~ 41 ~
5.4 Publicidad
Lograr adicionar valor a los productos que ofrecemos con nuevas e
innovadoras soluciones (promociones) para obtener mejores ventajas
competitivas y ser diferenciados por los consumidores. Adems el objetivo es
hacer conciencia de todas las ventajas que tiene Deli Pizza Light para esto se
propone un programa de promocin que contenga lo siguiente:
ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD:
PGINA WEB:
~ 42 ~
DIRECTORIO TELEFNICO:
TRIPTICOS:
SPOTS PUBLICITARIOS:
BANNERS PUBLICITARIOS
Mediante
la
utilizacin
y
reparticin de trpticos que
contenga toda la informacin del
producto ofrecida, estos trpticos
sern repartidos afuera del local
como afuera de los colegios y
oficinas.
Se dar tambin a conocer el
producto
mediante
la
incorporacin
de
spots
publicitarios en medios de
comunicacin radiales para que
de esta forma el pblico se entere
del nuevo producto que se
ofrecer en el Cantn Dleg.
Finalmente
se
incorporara
diferentes banners publicitarios
en la parte frontal del local para
que el pblico lo pueda observar
adems de banners de precios
en la parte interior del local para
que las personas que visiten el
local se informen de los precios
~ 43 ~
6. Organizacin de la produccin
6.2 Estrategia de produccin
Continuando con el desarrollo del plan de negocios para Deli Pizza Light
se ha llegado a establecer las siguientes estrategias de produccin que
vayan en beneficio tanto para el consumidor, como para la imagen del
producto de este local.
~ 44 ~
SISTEMAS DE VENTILACIN
ADECUADA:
ILUMINACIN:
ESPACIOS LIBRES:
TECNOLOGA:
Implementacin
de
tecnologa eficaz para la
produccin del producto de
manera rpida y eficiente.
Las paredes deben ser de
materiales
resistentes,
impermeables;
no
absorbentes
y
de
fcil
limpieza y desinfeccin. Las
mismas deben tener un
acabado liso y sin grietas,
para lo cual deben cubrirse
con material cermico o
similar
o
con
pinturas
plsticas que renan los
requisitos antes indicados.
Las aberturas en paredes y
techos,
deben
estar
construidas de forma tal que
se evite la acumulacin de
polvo, suciedades y se facilite
la limpieza.
Los pisos deben mantenerse
~ 45 ~
totalmente
limpios,
no
porosos, impermeables, no
absorbentes, no deslizantes
en seco o en mojado: que no
generen
sustancias
o
contaminantes
txicos
y
deben tener acabados que
faciliten
la
limpieza
y
desinfeccin
y
el
mantenimiento sanitario.
PISOS:
DRENAJES:
TECHOS:
INSTALACIONES ELCTRICAS:
AGUAS RESIDUALES:
MATERIAS PRIMAS:
~ 46 ~
ZONA COCINA:
Adecuacin de la cocina.
Se debe realizar la limpieza
general a la cocina; pisos,
mesones,
equipos,
entre
otros.
Organizacin de los puestos
de trabajo, y reparticin de
tareas.
ADECUACIN COCINA:
~ 47 ~
6.2 Proveedores
Definiremos como proveedores de Deli Pizza Light a todos los
distribuidores de alimentos de primera calidad los cuales se describen
a continuacin:
LA CASA DE LA VERDURA:
CARTOPEL:
~ 48 ~
CORALCENTRO:
7. Informacin econmica
7.1 Proyeccin de ventas
OPERACIONES DEL NEGOCIO:
Para la puesta en marcha de Deli Pizza Light, se necesita de equipos tales
como estufas, hornos, neveras, etc., los cuales son fundamentales para la
operacin del negocio.
Tambin se cuenta los instrumentos de cocina indispensables con los que
contarn el pizzero y sus ayudantes como licuadoras, ollas, sartenes, entre
otros. En las tablas que se presentan a continuacin se pueden ver
claramente estos rubros con su respectivo costo y posteriormente el costo
total de la inversin requerida en maquinaria y equipo.
MAQUINARIA Y EQUIPO:
La maquinaria y los equipos son aquellos bienes industriales que permiten
y facilitan el proceso de produccin; en este caso son todas las mquinas
y tecnologa con las que se crean los diversos platos.
~ 49 ~
DESCRIPCIN
REFRIGERADOR
COCINA INDUSTRIAL
MESA DE TRABAJO
MOSTRADOR DE
ACERO
HORNOS DE PIZZA
ELECTRICO
OLLAS
SARTENES
CUCHILLOS
ENVASES PLSTICOS
RECIPIENTES
PLASTICOS
TENEDORES DE MESA
PLATOS CUADRADOS
PLATOS REDONDOS
DISCO TAJADOR
LICUADORA
VASOS DE CRISTAL
PESA
CUCHARAS
MEDIDORAS
CORTADOR DE PIZZA
CUCHARAS DE PALO
CUCHILLOS DE MESA
BANDEJAS
RODILLO
COSTO TOTAL
CANTIDA
D
1
1
3
COSTO
UNITARIO
$ 645,00
$ 321,00
$ 45,00
COSTO
TOTAL
$ 645,00
$ 321,00
$ 135,00
$ 97,00
$ 97,00
2
5
6
8
20
$ 367,00
$ 15,00
$ 22,00
$ 9,00
$ 2,70
$ 734,00
$ 75,00
$ 132,00
$ 72,00
$ 54,00
20
60
60
60
3
2
60
1
$ 3,80
$ 3,90
$ 9,15
$ 8,75
$ 24,00
$ 44,00
$ 1,80
$ 22,00
$ 76,00
$ 234,00
$ 549,00
$ 525,00
$ 72,00
$ 88,00
$ 108,00
$ 22,00
5
5
3
50
9
3
62
$ 19,36
$ 29,80
$ 3,10
$ 1,15
$ 4,00
$ 5,00
$ 1.703,51
$ 96,80
$ 149,00
$ 9,30
$ 57,50
$ 36,00
$ 15,00
$ 4.302,60
MUEBLES Y ENSERES:
~ 50 ~
TELFONO
SILLAS EMPLEADOS
MESAS ATENCIN PUBLICO
SILLAS ATENCIN PUBLICO
IMPREMENTOS DE ASEO
ESCRITORIO TELEFONISTA
TELEVISOR PLASMA
CAJA REGISTRADORA
COMPUTADORA HP
IMPRESORA
EQUIPO DE SONIDO
MOTICICLETA
ARRENDAMIENTO DEL LOCAL
SUELDOS EMPLEADOS
TOTAL
1
4
12
40
8
1
1
1
1
1
1
1
12
3
87
$ 25,00
$ 14,60
15,80
8,10
5,80
22,00
320,00
80,00
450,00
190,00
340,00
800,00
80,00
315,00
$ 2.666,30
COSTO TOTAL
$ 25,00
$ 58,40
$ 189,60
$ 324,00
$ 46,40
$ 22,00
$ 320,00
$ 80,00
$ 450,00
$ 190,00
$ 340,00
$ 800,00
$ 960,00
$ 945,00
$ 4.750,40
Una vez que se ha concluido con el clculo del monto total entre
muebles y enseres, maquinaria y equipo y dems materiales para
la puesta en marcha de Deli Pizza Light el monto total requerido es
el siguiente:
~ 51 ~
$ 4.302,60
$ 4.750,40
$ 2.947,00
$ 12.000,00
Irene Tandayamo:
$4.000,00
SOCIO#2:
Fernanda Cabrera:
$4.000,00
SOCIO #3:
Walter Saavedra:
$4.000,00
$12.000,00
INGRESOS INCREMENTALES:
~ 52 ~
AO 1
AO2
AO3
AO 4
AO 5
AO 6
$4.000
$6.000
$8.000
$5.000
$9.000
$13.000
AO 1
AO2
AO3
AO 4
AO 5
AO 6
$2.000
$3.000
$4.000
$1.000
$5.000
$7.000
CLCULOS TIR:
A continuacin se presenta el clculo del flujo de efectivo para los 6
aos:
INVER.
INICIAL
0
12000
-12000
AO 1
4000
2000
2000
AO 2
6000
3000
3000
AO 3
8000
4000
4000
~ 53 ~
AO 4
9000
3000
6000
AO 5
12000
5000
7000
AO 6
15000
6000
9000
27%
CLCULOS VAN:
INVER.
INICIAL
0
12000
-12000
AO 1
4000
2000
2000
AO 2
6000
3000
3000
AO 3
8000
4000
4000
K=
AO 4
9000
3000
6000
AO 5
12000
5000
7000
AO 6
15000
6000
9000
20%
~ 54 ~
VAN
$2.321,30
8. Conclusiones
~ 55 ~
9. Bibliografa
~ 56 ~
10. Anexos
~ 57 ~
11. Glosario
~ 58 ~