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1.

Qu caractersticas innovadoras que la empresa que comercializa la bebida


Big Cola pueden ser adaptadas en las PYMES colombianas?

Podemos mencionar algunas como:

Creatividad al mirar el problema como una oportunidad.

No son conformistas, se ponen desafos y muestran mucha curiosidad.

Miran el fracaso como un aprendizaje, sacan provecho de las situaciones


difciles.

Tienen una misin clara, es su objetivo, lo cual les genera ideas para lograr
resultados.

Pensamientos motivadores, creen que si algo no funciona de una manera,


se debe intentar de otra.

Buenas noches tutor y compaeros

Continuando con el desarrollo de la actividad propuesta, envo un nuevo aporte.

2. Qu situaciones del entorno empresarial se deben tener en cuenta para el


desarrollo de estrategias innovadoras para el lanzamiento de un producto nuevo a
nivel internacional?

Lo principal debe ser la necesidad o deseo de los clientes, las ventajas en el


producto, que sean claras y atractivas para mantenerse en un mercado
competitivo.
Los costos deben ser aceptables, de tal manera que los consumidores se sientan
a gusto con la adquisicin que estn realizando. Adems se debe tener en cuenta
las situaciones econmicas, sociales, polticas, tecnolgicas y de medio ambiente.

Importante estudiar las ventajas y desventajas de la competencia para as poder


entrar a competir estratgicamente con cambios requeridos para lograr los
resultados.

Saludos y buenas noches

3. Qu elementos se deben analizar para el posicionamiento de un producto a


nivel internacional?

a. Segmentar el mercado: satisfacer las distintas necesidades de las


personas.
b. Escoger el segmento objetivo: trabajar donde la empresa tenga grandes
fortalezas y pueda mantenerse en un nivel superior a la competencia.
c. Determinar el atributo ms atractivo: enfocarse en lo que realmente est
buscando el consumidor y si puede acceder al producto.
d. Desarrollar un plan para el posicionamiento del producto: Crear en la
memoria de las personas la buena imagen del producto para llevarlos a
decidir por nuestra marca.
e. Monitorear el posicionamiento del producto: se debe controlar la
evolucin del producto, hacindole seguimiento a los consumidores a travs
de herramientas de recoleccin de informacin.

Cuando se ejecutan pasos y acciones como estas, la empresa desarrolla un


posicionamiento clave que le permite obtener ventajas competitivas en la imagen
que tienen los consumidores del producto.

4. Cmo se pueden aprovechar los Tratados de Libre Comercio para el desarrollo


de mercados internacionales?

A travs de las relaciones que pueden tener las pequeas o medianas empresas
con las grandes multinacionales, buscando consolidarse con precios razonables,
calidad a toda prueba y buen servicio para los clientes. Adems se deben
identificar las necesidades y fortalezas de la empresa, buscar las mejores
opciones para cada necesidad y por medio de la investigacin identificar los
beneficios que se pueden obtener.

Se debe entender que los TLC son oportunidades de crecimiento y desarrollo


tanto para la empresa como para el pas, ya que estas abren otras puertas que
traen consigo muchos beneficios tanto de importacin como de exportacin.

Buenas tardes

Anexo un nuevo aporte al desarrollo de la actividad colaborativa, dando respuesta


a la pregunta 5.

5. Cmo debe prepararse la organizacin para desarrollar mercados globales?


Qu estrategias deben seguir?

Se deben preparar a travs de la identificacin de potenciales mercados


internacionales, identificacin y gestin de partners en mercados internacionales,
toma de decisiones estratgicas en mercados internacionales, respecto a: valores
de marca, producto, servicio, comunicacin, precio, canales de distribucin, y
formacin de equipos profesionales para los mercados internacionales.
Las estrategias son: Identificar el nivel atractivo del mercado; Identificar las
prioridades de la compaa en los mercados internacionales; Seleccin de nuevos
mercados; Identificacin de partners profesionales, Toma de decisiones
estratgicas y tcticas en cuanto al producto.

Saludos

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