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Estructuras organizativas: Son recursos establecidos por las administraciones para implementar los principios de
orientacin en la prctica educativa.
Todava la estructura organizativa de la orientacin est en un perodo de transicin.
Dptos. De orientacin
Equipos de orientacin e intervencin psicopedaggica (sectores, zona)
Deben ser internas a los centros ya se estn implementando en Primaria
Profesores y profesoras tcnicas, servicios a la comunidad (Atencin a los que sufren desventaja social,
Maestros y Maestras de Audicin y Lenguaje AL (Atender a los alumnos con dificultades orales y
escritas) Prevencin, tratamiento
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Maestros y Maestras de pedagoga Teraputica (Intervencin con NEE, colaborar con el profesional de
la orientacin)
Actan sobre la educacin infantil: por la importancia en el desarrollo posterior de los nios.
Equipos de Atencin Temprana
Funciones:
Equipos Especficos
Tratan de contribuir a mejorar la calidad educativa tal y como hacen los EOEP pero se dan 3 diferencias esenciales que los
hace diferenciar.
Marco de actuacin es ms amplio: geogrficamente pero tambin porque incluye todas las etapas
educativas.
3 Diferencias
Su composicin no tiene nada que ver a los EOEP, tanto a nivel de intervencin como de
programacin de su trabajo.
o Algunas comunidades estn modificando la estructura de sus servicios. Eliminan los externos e incluyen los internos
o La orientacin no solo se puede dar el da que el psicopedagogo asiste al centro, sino que es un proceso que est
inmerso en el sistema educativo.
o Aunque para ello se tenga que redefinir el papel del profesorado y del profesional
MEC (ministerio de educacin y ciencia) est de acuerdo con esta serie de reflexiones adems de las siguientes:
El alumnado ya no es el nico objetivo de la atencin tambin lo son: padres, centros, profesores, amigos, comunidad.
Ya no se puede centrar solo en el alumno con problemas, sino que hay que analizar su contexto.
Sociedad y educacin no son trminos que se analizan separadamente sino que estn completamente vinculados.
La prevencin supone que se van a dar las condiciones adecuadas para que no aparezcan los problemas.
El orientador ya no es considerado como el nico experto, sino que el verdadero trabajo del orientador es el que se da en
colaboracin con el resto de agentes.
Como conclusin: la orientacin debe ser considerada como un proceso inherente al proceso de e-a, y como ser el eje central de
proceso educativo.
Los Dpt. de orientacin se mencionan por 1 vez con la reforma del sistema educativo ao
1989 en el libro Blanco.
Aparecen como unos niveles de intervencin psicopedaggica en los centros educativos junto
a las tutoras.
Supone un recurso interno del centro
La figura central es el profesional orientador.
El perfil del orientador es el de un profesor de secundaria especializado en (psiclogao o
pedagoga).
Su aparicin responda a la reforma de la enseanza que era obligatoria hasta los 16 aos.
La tutora, los alumnos con NEE y la orientacin requera distintas tareas con planes de trabajo
diferentes.
Los primeros Dpts. se pusieron en marcha en los 80 pero hasta los 90 no se implantaron
definitivamente, concretamente en el curso 1992-1992.
Consecuencias +
importantes que han incidi
en la evolucin de estos
departamentos han sido
Aumento de la diversidad del alumnado. (El campo para poder atender a todos los alumnos es
mucho ms amplio)
Porque incluye a alumnos con NEE, discapacitados y a alumnos con orgenes culturales muy diversos.
Que la intervencin en los procesos de e-a requiere nuevos mtodos de adaptacin a los
currculos de cada persona.
Que las nuevas tecnologas hacen que el profesorado necesite un continuo reciclaje.
El que las familias y el alumnado ante tanta complejidad demanden cada vez mayor
o Sufren una insatisfaccin por la dificultad de poder abarcar la totalidad del trabajo que deben asumir.
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o Demasiadas funciones y mucha complejidad de algunas tareas que deben llevar a cabo ( evaluacin, asesoramiento,
diseo de programas, coordinacin)
o Son tantas las funciones que es imposible que sean atendidas con la debida dedicacin
TAREAS QUE SE ESTN DEMANDANDO EN LOS DPT. Y QUE EN UN FUTURO SUFRIRAN UN INCREMENTO
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Mayor cantidad de reuniones de coordinacin. Se pide cada vez ms consejo a los expertos.
Mayor demanda de asesoramiento personalizado, para la carrera, profesional, personal
Asesoramiento con las nuevas TIC.
Mayor demanda de asesoramiento y orientacin tanto por el profesor como tutor
Demanda administrativa y social de los procedimientos de calidad.
Mayor creatividad y flexibilidad en la organizacin de las aulas, grupos de alumnos y alumnas e itinerarios.
Mayor coordinacin con los agentes externos al sistema educativo
Perfil de
Psicopedagoga
Perfil de
Pedagoga
Funcio
nes
Funciones del
tcnico de
servicios
Bsqueda de recursos, asociaciones y colectivos para la insercin del alumnado que favorezca su desarrollo
integral y social.
Coordinacin de actividades para el alumnado con inadaptacin social fuera del horario escolar en los centros
educativos.
Bsqueda de recursos econmicos y financieros para la escolarizacin del alumnado con problemtica social.
Evaluacin del alumnado con necesidades familiares y sociales cuya integracin est afectada,
Conclusin
El cambio que ha sufrido nuestra sociedad ha hecho que aparezcan un gran nmero de tareas destinadas al orientador.
El n de orientadores en un centro ya no depende nicamente del n de alumnos, sino de la complejidad de este.
Es recomendable que los centros incorporen varios orientadores, pero con perfiles distintos.
Cada orientador debe atender las funciones ms acordes a sus competencias profesionales.
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