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NDICE
1. INTRODUCCION E HISTORIA DE LA DEUDA EXTERNA
2. CLASIFICACIN DE LA DEUDA:
2.1 DEUDA BILATERAL
2.2 DEUDA MULTILATERAL Y REFINANCIACIN
3. APERECIACIONES
4. BIBLIOGRAFIA Y ANEXOS
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un indicador de la interdependencia del Per con sus acreedores, es decir, con los
organismos bilaterales como el Club de Pars; los organismos multilaterales como el Banco
Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo, Corporacin Andina de Fomento, Fondo
Monetario Internacional; y la banca privada.
El uso de normas y reglas de intercambio tambin fueron establecidas, en muchas
ocasiones nuestro pas tena que adaptarse a los trminos y condiciones que los
acreedores establecan y en muchos casos dichas condiciones representaban
explcitamente la injusta relacin de superioridad que exista entre un pas desarrollado
frente a uno en vas de desarrollo, cobrndose tasas de intereses exorbitantes. Nuestro
pas tena la posibilidad de poder hacer tratos bilaterales y multilaterales con La Comuna
de Paris y con los diferentes organismos internacionales respectivamente, muchas fueron
las ocasiones donde el rechazo al prstamo no era una opcin para nosotros.
Sin embargo y en oposicin de lo que lgicamente podra pensarse como un panorama
ampliamente favorable para nuestro pas, el hecho de haber tenido la oportunidad de
tener socios que nos alcancen el dinero y en general el financiamiento no siempre
signific bienestar general para toda la sociedad. Como todo aparato estatal ineficiente,
como el nuestro, no falt el deslumbre de nuestra ineficacia burocrtica, la amoral
conducta poltica (corrupcin), los malos destinos de las polticas, el mal manejo de los
fondos pblicos, etctera. Estos factores en su mayora de ndole poltica, fueron las
causas que provocaron el endeudamiento increble de nuestro pas.
Sin menospreciar los buenos proyectos que han sido reconocidos, los tratos de nuestro
pas con el resto del mundo en materia de prestaciones ha desembocado en tragedias.
Nuestra deuda es inmensa, se ha tenido la oportunidad de pagarla las mismas
oportunidades que hemos tenido de arrepentimiento por no pagarlas; asi el economista
peruano Javier Zuiga nos recuerda e informa en un artculo de La Repblica del 2013: La
Deuda Externa est constituida por un conjunto de obligaciones de pago que mantiene un
Estado frente a terceros o pases en moneda extranjera, y que tienen vencimientos
superiores
a
un
ao.
La medicin ms adecuada que se realiza de la deuda externa es cuando esta se le
compara con el PBI, si su resultado es mayor del 40% debera convertirse en una
preocupacin para un pas. En el Per la deuda externa representa el 20% del PBI, en Chile
es el 11%, en Ecuador 19%, en China 22%, en Australia 27%, en Brasil 64%, en India 68%,
en Canad 88%, en Estados Unidos 107% y en Japn 237%. En el 2005 la deuda externa
del Per era el 26,3% del presupuesto y en el presente ao es el 8,2%; y hace 10 aos era
el 46% del PBI. En los ltimos aos se realizaron exitosas operaciones de prepago y se
colocaron emisiones de bonos globales y soberanos, que permitieron reducir nuestra
3 Quijano Siccos Jimmy
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de 2016
deuda y mejorar la calidad de esta, pues se pas de deuda cara a barata, con periodos de
plazos ms extensos y tasas de crdito bajas.
Segn esta opinin y tomando en cuenta el dato del PBI peruano a precios constantes del
ao 2014 del BCR que fue alrededor de 466844 miles de millones de dlares, el 20 %
equivale a 93 369 miles de millones de dlares. Muchos economistas han descrito la
historia del PBI como una historia funesta, pues hasta ahora el pago no ha sido cancelado
incluso se ha mencionado que su pago es y ser imposible.
Las formas en como nuestro pas, y a nivel regional los pases que no poseen los recursos
necesarios para el financiamiento de proyectos pueden ser de dos formas: bilateral y
multilateral.
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el Club pas de 6,500 millones de dlares (cuando era ministro el Dr. Boloa) a
9,654 millones.
2. Los pagos de deuda a los que parece haberse comprometido el Per de acuerdo a
las declaraciones del Presidente son aproximadamente: 500 a 600 millones de
dlares en 1996, 1997 y 1998 y aproximadamente mil millones desde 1999, los
cuales estn por encima de toda capacidad exportadora existente. Si tomamos en
cuenta los otros compromisos de pago con la banca multilateral (Banco Mundial,
Fondo Monetario y Banco Interamericano), los de la banca comercial y el pago a
los pases ex socialistas, el Per deber pagar en promedio 1500 millones de
dlares al ao en los prximos cuatro aos, un tercio de nuestras exportaciones
actuales, y partir del ao 2002, ms de dos mil millones, para lo cual nuestras
exportaciones debern duplicarse. En consecuencia, no hay relacin entre lo que
prometemos y lo que podemos pagar, y sobre todo, el gobierno reduce an ms la
autonoma de nuestro crecimiento.
3. Se dice que no iremos ms al Club de Pars a hacer nuevas renegociaciones y esto
es tomado como un triunfo. Qu pasar si en tres aos las exportaciones no
crecen como el gobierno estima y no tenemos recursos ordinarios para pagar los
montos ya pactados? En ese momento habr dos opciones. 1. Se pagar con las
reservas del gobierno y, si queda, con el dinero de las privatizaciones. Es decir nos
hemos comprometido a pagar la deuda en lugar de invertir y/o a utilizar los fondos
de las privatizaciones para pagarla, lo que es una prdida de capital a todas luces
ineficiente. 2. Prestarse de otras fuentes o implorar otra renegociacin. Es decir,
por hacernos "otorongos latinoamericanos" el gobierno y su equipo renegociador
ha tomado riesgos que no se deben tomar. No habra sido mejor negociar un
acuerdo de veinte aos ajustable cada tres aos, en funcin de las capacidades
exportadoras, fiscales y sociales del pas?
4. Se dice tambin que se renegociar con cada pas canje de deuda por gasto social y
por medio ambiente hasta por un 20%. Este punto que debera haber servido de
eje de la estrategia renegociadora ha resultado una concesin secundaria, a
negociarse con cada uno de los pases acreedores. El problema es que para que
este esquema funcione el gobierno debe tener recursos fiscales para gastar en
soles lo que deja de pagar en dlares como deuda.
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Apreciaciones
La comparacin con otros pases acerca del manejo en la toma de decisiones ha sido ms
productiva que el nuestro, pues no tuvieron como nosotros la necesidad de enfocarse de
lleno hacia el financiamiento de agentes externos, Chile como por ejemplo se vali mucho
de sus propios recursos y por eso su deuda es menor. Ya lo han mencionado destacados
economistas, nuestras negociaciones con el Club de Paris y el resto de Organismos
Multilaterales ha sido una constante negativa para el desarrollo de nuestra economa, no
ha jugado en contra. Pues la idea de prestarnos recursos del exterior es justamente para
que tengamos la oportunidad de utilizar esos fondos en buenas polticas pblicas y
facilitar la va a la llegada del desarrollo. Lamentablemente el manejo no se fund en dicha
premisa, ms bien a lo largo de la historia se ha ido viendo que dichos fondos no tenan
precisamente ese destino, por ejemplo: la compra de armas, polticas pblicas
ineficientes, corrupcin han sido los males que no han permitido tener el uso adecuado
sobre dichos fondos.
Otro factor que ha influido en el incremento de la deuda ha sido los fluctuantes tipos de
cambio. Las fluctuaciones que ha tenido el tipo de cambio ha sido una de fuertes variables
que han explicado como la deuda externa ha ido incrementndose de a pocos desde sus
inicios hasta ser la magnitud que hoy percibimos. Nuestra moneda depende de las
fluctuaciones de la moneda norteamericana, el xito de las exportaciones y las
importaciones se debe en muchos casos gracias al comportamiento del tipo de cambio; asi
en periodos donde la moneda extranjera es fuerte y la nuestra es dbil, o sea cuando
nuestra moneda se devala (pues vivimos en un contexto de un tipo de cambio flexible)
son perodos donde nuestra deuda se incrementa asi como cuando nuestra moneda es
fuerte por la devaluacin de la moneda extranjera son perodos donde es muy provechoso
pagar nuestra deuda, segn se muestra en el anexo.
Ahora debemos ms de lo pactado y nuestra deuda no ser pagada en su totalidad segn
analistas, sin embargo queda en el papel la responsabilidad de nuestros dirigentes el de
elegir el destino correcto de nuestro dinero. Porque al final de cuentas es el dinero de
todos nosotros, la deuda la paga el pueblo mas no los dirigentes.
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Bibliografa y Anexos
Base de Datos del MEF.
ao
compra
venta
1991
S/. 0.883
S/. 0.896
1992
S/. 1.235
S/. 1.250
1993
S/. 1.977
S/. 1.990
1994
S/. 2.186
S/. 2.196
1995
S/. 2.242
S/. 2.255
1996
S/. 2.443
S/. 2.454
1997
S/. 2.656
S/. 2.663
1998
S/. 2.923
S/. 2.930
1999
S/. 3.377
S/. 3.384
2000
S/. 3.486
S/. 3.490
2001
S/. 3.505
S/. 3.508
picos
La cotizacin ms baja fue el da 11/08/1991
La cotizacin ms alta fue el da 13/11/1991
La cotizacin ms baja fue el da 17/03/1992
La cotizacin ms alta fue el da 08/12/1992
La cotizacin ms baja fue el da 01/01/1993
La cotizacin ms alta fue el da 09/12/1993
La cotizacin ms baja fue el da 18/12/1994
La cotizacin ms alta fue el da 05/09/1994
La cotizacin ms baja fue el da 01/01/1995
La cotizacin ms alta fue el da 06/12/1995
La cotizacin ms baja fue el da 01/01/1996
La cotizacin ms alta fue el da 31/12/1996
La cotizacin ms baja fue el da 01/01/1997
La cotizacin ms alta fue el da 12/11/1997
La cotizacin ms baja fue el da 01/01/1998
La cotizacin ms alta fue el da 31/12/1998
La cotizacin ms baja fue el da 01/01/1999
La cotizacin ms alta fue el da 31/12/1999
La cotizacin ms baja fue el da 08/03/2000
La cotizacin ms alta fue el da 20/11/2000
La cotizacin ms baja fue el da 09/12/2001
La cotizacin ms alta fue el da 01/06/2001
2002
S/. 3.515
S/. 3.518
2003
S/. 3.478
S/. 3.479
2004
S/. 3.412
S/. 3.413
2005
S/. 3.295
S/. 3.297
2006
S/. 3.273
S/. 3.275
2007
S/. 3.127
S/. 3.128
2008
S/. 2.924
S/. 2.926
2009
S/. 3.009
S/. 3.011
2010
S/. 2.824
S/. 2.826
2011
S/. 2.753
S/. 2.754
2012
S/. 2.637
S/. 2.638
2013
S/. 2.701
S/. 2.703
2014
S/. 2.837
S/. 2.839
2015
S/. 3.182
S/. 3.186
2016
S/. 3.468
S/. 3.471
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de 2016