Universidad Tecnologica de Honduras

Asignatura:
Administracion de Operaciones 2

Catedratico:
Ing: Sergio Diaz

Alumna:
Belkis Rebeca Peraza
Cta #
200910820004

Seccion:
Sabados 12:30 -3:30 pm

13.14 Haifa Instruments, un fabricante israel de unidades porttiles para dilisis y otros productos
mdicos, desarroll un plan agregado para 4 meses. A continuacin se presenta el pronstico
de la demanda y la capacidad (en unidades):
Fuente de la
capacidad
Mano de Obra
Tiempo regular
Tiempo extra
Sub-contratacin
Demanda

Mes 1

Mes 2

Mes 3

Mes 4

235
20
12
255

255
24
15
294

290
26
15
321

300
24
17
301

El costo de producir cada unidad es de $985 en tiempo regular, de $1,310 en tiempo extra, y de
$1,500 subcontratando. El costo por mantener inventario es de $100 por unidad por mes. No hay
inventario inicial ni final y no se permiten as rdenes atrasadas. Establezca un plan de produccin
que minimice el costo, para ello aplique el mtodo de transporte de programacin lineal.
Desarrollo
DEMANDAPARA

P
E
R
I
O
D
O
1
P
E
R
I
O
D
O
2
P
E
R
I
O
D
O
3
P
E
R
I

Tiempo
regular
Tiempo
extra
Subcon
trataci
n
Tiempo
regular
Tiempo
extra
Subcon
trataci
n
Tiempo
regular
Tiempo
extra
Subcon
trataci
n
Tiempo
regular
Tiempo
extra

Periodo
1
985
235
1310
20
1500

OFERTA DE
Period Period Period
o2
o3
o4

Capacidad
que no se
usa
0

235

1410

1510

1610

20

1600
12

1700

1800

12

1085

1185

255

1410

1510

24

1600
13

1700

16

985
255
1310
24
1500
3

290

26

1410
8
1600
15

985
290
1310
18
1500

1085

15

985
278
1310

0
22
0
24

300

X
X

X
X

X
X

X
X

24

O
Subcon
D
trataci
O
n
4
Demanda
total

255

294

321

1500

0
17

17

301

63

1234

13.15 El periodo de planeacin de la produccin de monitores de pantalla plana Fernndez

Electronics. Inc., de Georgia, es de 4 meses. Los datos de los costos son como sigue:

Para cada uno de los prximos 4 meses, la capacidad y la demanda de monitores de pantalla plana
son las siguientes:

Fernandez Electronics espera entrar en el periodo planeado con 500 monitores en inventario. No se
permiten rdenes atrasadas (por ejemplo, los monitores producidos en el segundo mes no pueden
usarse en pedidos del primer mes). Utilice el mtodo de transporte de programacin lineal para
desarrollar un plan de produccin que minimice los costos.

Desarrollo

13. 16 Un gran molino de alimento para ganado de Omaha, B. Swart Processing, prepara un plan
agregado de 6 meses pronosticando la demanda de costales de alimento de 50 libras como
sigue: enero, 1,000 costales; febrero, 1,200; marzo, 1,250; abril, 1.450; mayo 1,400; y junio
1,400. El molino planea empezar el ao nuevo sin inventario restante del ao anterior. Proyecta
que la capacidad (en tiempo regular) para producir costales de alimento ser constante con 800
costales hasta finales de abril, y de ah puede subir a 1,100 costales por mes cuando el 1 de
mayo se concluya una expansin planeada. La capacidad de tiempo extra ser de 300 costales
por mes hasta la expansin y despus aumentar a 400 costales por mes. Un competidor
amigable, de Sioux, Iowa, tambin est disponible como respaldo para satisfacer la demanda
pero solo puede proporcionar 500 costales durante el periodo de 6 meses. Use el mtodo de
trasporte de programacin lineal para desarrollar un plan de produccin a 6 meses para el
molino. Los datos de costos son los siguientes:

13.17 Lon Min desarroll una bolsa de vaco especial para prolongar la frescura de los mariscos
enviados a los restaurantes. Lon recab los siguientes datos de costos y demanda:

Min decide que el inventario inicial de 250 unidades incurrir en el costo de 20 por unidad de cada
uno de los trimestres previos (a diferencia de la mayor parte de las compaas, donde se asigna un
costo unitario de 0)
a) Encuentre el plan ptimo usando el mtodo de transporte de programacin lineal.
b) Cul es el costo del plan?
c) Queda sin usar alguna capacidad de tiempo regular? Si es as, qu cantidad y en qu periodos?
d)Qu cantidad de rdenes atrasadas hubo, en unidades y en dinero?
13.18 Jos Martnez, de El Paso, fabric partes de acero inoxidable pulido para su mquina de
tortillas, que la convierten en una verdadera pieza de exhibicin en sus restaurantes mexicanos.
Jos desarroll un plan agregado para 5 meses. Sus pronsticos decapacidad y demanda son:

Suponga que no se permiten rdenes atrasadas. Usando el mtodo de transporte de programacin

lineal, cul es el costo total del plan
ptimo?
Desarrollo

Chris Fisher, dueo de una empresa de Ohio que fabrica vitrinas, prepara un plan agregado para 8
meses. El pronstico de la demanda y la capacidad (en unidades) es el siguiente:

El costo de producir cada unidad es de $1,000 en tiempo regular, de $1,300 en tiempo extra, y de
$1,800 con subcontratacin. El costopor mantener inventario es de $200 por unidad por mes. No hay
inventario inicial ni final y no se permiten rdenes atrasadas de periodo a periodo.
a) Prepare un plan de produccin que minimice los costos, produciendo exactamente la demanda de
cada mes. Vare la fuerza de trabajo usando primero tiempo regular, despus tiempo extra, y por
ltimo subcontratacin. Este plan no permite rdenes atrasadas ni inventarios. Cul es el costo de
este plan?
b) Mediante una mejor planeacin, se puede establecer la produccin con tiempo regular
exactamente al mismo volumen, 275 unidades por mes. Altera esto la solucin?

c) Si los costos de tiempo extra suben de $1,300 a $1,400, cambiara su respuesta en (a)? Qu
pasara si los costos de tiempo extra bajaran a $1,200?

Desarrollo