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DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS
O mundo de hoje movido pela inovao, e isso pode ser bem observado o
grande nmero de empresas, novos produtos, solues e inovaes para produtos
j existente que aparecem a cada dia no mercado.
Porm desenvolver um produto, projeto ou simplesmente encontrar uma
soluo para um problema de mercado algo que exige muito da pessoa ou equipe
responsvel pelo desenvolvimento. A primeira condio observar atentamente o
produto a ser desenvolvido ou a soluo a ser encontrada e antes de se comear a
tentar encontrar solues aleatria que podem levar a outro problema em vez da
soluo. A equipe tem que simplesmente parar e pensar. Pensar no pr
desenvolvimento que segundo (REZENDE, 2016) a fase que concepo do
produto. E esta fase dividida em outras duas subfases:
1. Planejamento estratgico de produtos. Esta subfase voltada para
verificar a viabilidade do produto ao planejamento estratgico. nesta
faze que a empresa deve fazer um estudo de viabilidade e verifica-se a
necessidade e as tendncias de mercado, e os recursos necessrios
para a colocao do seu novo produto no mercado ou at mesmo a
retirada de algum j existente do mesmo.
2. Planejamento do projeto. Esta subfase do responsvel pela
elaborao do projeto de desenvolvimento do produto como um todo.
No planejamento do desenvolvimento do produto sero criadas as
caractersticas do produto, e como devem ser os parmetros para
produo do produto.
Segundo (PDP, 2016) Logo a ps esta primeira etapa vem a fase do
desenvolvimento essa fase tem como objetivo a partir das informaes levantadas
anteriormente desenvolver o projeto e esse desenvolvimento resultara no produto
e a produo do mesmo.
BIBLIOGRAFIA
PDP
de
compartilhamento
de
conhecimentos
sobre
Gesto
do
LEANDRO,
gerenciamento
de
projetos.
Disponvel
em:
em
https://pt.scribd.com/doc/7812799/Gestao-de-desenvolvimento-de-