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TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA ELABORACIN

DEL
PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

PROYECTO:MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VIAL


EN EL CAMINO VECINAL DE CHACCMAPAMPA - CRUZ PATA - TAMBURQUE,
DISTRITO DE LAMBRAMA - ABANCAY - APURIMAC.

UBICACIN:
LUGAR

CRUZ PATA - TAMBURQUE

DISTRITO

LAMBRAMA

PROVINCIA

ABANCAY

REGIN

lambrama- 2016

APURIMAC

I.

HIPTESIS DEL PROBLEMA

El Distrito de Lambrama, viene atravesando problemas en transitabilidad


vial y de acceso a los mercados locales y regionales de la poblacin de
Parccobamba - Cruz Pata, distrito de Lambrama, debido a problemas de falta
de r e h a b i l i t a c i n y mejoramiento de la carretera ya que la carretera
se encuentra en un indeficiente estado,ya que la transitabilidad vial es
bajo,sin embargo en poca de lluvia los carros no llegan hasta la poblacin
de Cruz Pata, adicionalmente a esta situacin hay que recalcar que no existe
mantenimiento de la carretera actual, lo que con lleva al baja acceso a los
mercados locales y regionales de la poblacin de Parccobamba - Cruz Pata,
distrito de Lambrama,
El presente proyecto plantea mejorar adecuadas condiciones de transitabilidad
vial y de acceso a los mercados locales y regionales de la poblacin de
Tamburque - Cruz Pata, distrito de Lambrama, que permita transportar el
producto hacia los mercados locales y regionales de la poblacin afectada.
II.

OBJETIVOSDE LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE


PREINVERSION

Contar con el Estudio de Inversin a nivel de Perfil con la siguiente propuesta


REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSITABILIDAD VIAL EN EL
CAMINO VECINAL DE PARCCOBAMBA - CRUZ PATA, DISTRITO DE LAMBRAMA - ABANCAY APURIMAC.

El estudio deber permitir: identificar, evaluar de manera exhaustiva las


alternativas posibles, sobre la base de la informacin para seleccionar la mejor
alternativa de Pre inversin, lo que permitir Incrementar la produccin
agrcola en la comunidadde Parccobamba - Cruz Pata. De la misma manera
mejorar la eficiencia del transitabilidad.
III.

EQUIPO DE PROFESIONALES.
Los profesionales y tcnicos que elaborarn el estudio,
funciones que cumplirn se detalla a continuacin:
-

as como las

JEFE DE PROYECTO
01 Ingeniero Civil, acreditado con copia simple del ttulo profesional
a dedicacin exclusiva, para Jefe de Proyecto.
Deber acreditar como mnimo 03 aos de experiencia como jefe de
proyecto o jefe supervisin de obras iguales y/o similares
Eexperiencia como evaluador de proyectos de inversin en entidades
pblicas tiempo mnimo 6 meses.

IV.

Contar con diplomado en gerencia de proyectos (PMI), diplomado en


contrataciones pblicas,
diplomado en desarrollo sostenible y
problemtica ambiental.
ESPECIALISTA EN METRADOS COSTOS Y PRESUPUESTOS,
ESTRUCTURAS Y GEOTECNIA
01 ing. Civil Especialista en costos y presupuestos y estructuras.
Quien deber ser ingeniero civil, acreditado con copia simple del
ttulo profesional, a dedicacin exclusiva.
Acreditar experiencia como Proyectista en la divisin de estudios en
entidades pblicas mnimo 01 ao

Contar con diplomado en Ing. estructural, diplomado en geotecnia y


diplomado en transportes, diplomado en ing. Hidrulica.
Acreditar Certificados de capacitacin en costos y presupuestos, SAP
2000.
Acreditar 01 aos de experiencia supervisor y/o inspector de obras en
general.
ESPECIALISTA EN TOPOGRAFIA
01 tcnico en construccin civil
Certificado de capacitacin de manejo de estacin total
Acreditar experiencia como topgrafo de obras similares tiempo
mnimo 02 aos.
Entregables
01 Perfil Completo en Monogrfico y Digital, incluye 02 ejemplares y
el Formato SNIP

PRINCIPALES ACTIVIDADES PARA DESARROLLAR EL PROYECTO.


El tiempo para la formulacin del Estudio de Pre Inversin, incluido el
trabajo de Campo es de 45 das, la planificacin de actividades se detalla
a continuacin:
-

Identificacin
Recopilacin de informacin de fuentes primarias y secundarias.
Talleres de diagnstico participativo.
Trabajos de campo y gabinete.
Gestin de documentos sustentatorios.
Con el fin de identificar o corroborar el problema, que se pretende
solucionar, proponer el objetivo y las alternativas de solucin.
Formulacin
Obtener el balance de los servicios que va brindar el proyecto para
determinar el tamao a intervenir.
Determinar los costos de inversin (presentarlos desagregados por
componentes y rubros).

Los costos de operacin y mantenimiento (presentarlos desagregados


por rubros) y;
Los costos incrementales a precios de mercado).
Evaluacin
Realizar la estimacin del monto de inversin de cada alternativa, a
precios sociales.
Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas,
definida como la diferencia entre la situacin con proyecto y la
situacin sin proyecto a precios sociales.
Identificar, definir y sustentar los beneficios directos de la
intervencin.
Determinar los beneficios incrementales definidos como la diferencia
entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto para
utilizar la evaluacin Beneficio Costo.
Se deber de Realizar la Evaluacin Social, Anlisis de Sensibilidad,
anlisis de sostenibilidad.
Aspectos tcnicos de alternativas de solucin y otras
actividades
Topografa, los trabajos de topografa se realizarn con equipos GPS,
Estacin Total, Nivel de ingeniero, Wincha, para lo cual se obtendr
todo el trazo en formato digital, para luego

ser exportada y trabajada en ambiente CAD. Asimismo, se ubicarn


las obras de arte importantes.
Estudio hidrolgico de la fuente en estudio.
Estudio de mercado de los productos agrcolas del mbito.
Obtencin y presentacin de documentos sustentatorios (Actas de
libre disponibilidad de terrenos; acta de aporte de mano de obra no
calificada; actas de compromiso de financiamiento de la operacin y
mantenimiento de las obras, padrn de usuarios, certificado de
posesin de los terrenos.

PLAZO DE EJECUCION DEL ESTUDIO DE PREINVERSIN

El Estudio hasta su formulacin final y registro en el banco de proyectos se


realizara en 45 das calendarios a partir de la suscripcin del contrato, 30 das
para la formulacin del estudio y un periodo de 15 das adicionales para el
levantamiento de observaciones desde la emisin del primer informe de
evaluacin de la OPI.
V.

INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACIN DE


INFORMACIN.
V.1.

Recopilacin y sistematizacin de la informacin existente.

V.2.

Los instrumentos para la recopilacin de datos debern de ser


especficos de Instituciones pblicas y privadas donde garanticen
informaciones claras y verdicas con mnimos
coeficientes de
variacin.
Se deber de evaluar el mbito a intervenir, mediante el diagnostico
in sito con la finalidad de evaluar la situacin actual que amerite la
intervencin con el proyecto.
Contenidos del estudio de Pre Inversin (PIP).
El estudio de pre inversin se realizara de acuerdo a los contenidos
mnimos del Anexo SNIP 05A

CONTENIDOS DEL INFORME FINAL


I.
Resumen Ejecutivo
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripcin tcnica del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluacin social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organizacin y Gestin
K. Plan de Implementacin
L. Conclusiones y Recomendaciones
II.

ASPECTOS GENERALES
II.1. Nombre del Proyecto.

Colocar la denominacin del proyecto, la cual debe permitir


identificar el tipo de proyecto y su ubicacin. Una vez declarada la
viabilidad, la denominacin deber mantenerse durante todo el
ciclo del proyecto.
II.2. Localizacin
Presentar mapas, croquis de la localizacin del PIP.
II.3. Unidad formuladora y ejecutora
Colocar el nombre de la unidad formuladora y el nombre del
funcionario responsable de la misma. Proponer la unidad ejecutora
del proyecto, sustentando la competencia y capacidades de la
entidad propuesta.

II.4. Participacin de las entidades involucradas y de los


beneficiarios
Consignar las opiniones de entidades involucradas y de los
beneficiarios del proyecto, respecto a la identificacin y
compromisos de ejecucin del proyecto.
II.5. Marco de referencia
En este punto se deber especificar los siguientes aspectos:
Un resumen de los principales antecedentes del proyecto.
La pertinencia del proyecto, a partir del anlisis de la manera en
que se enmarca en los lineamientos de poltica sectorial-funcional,
los planes de desarrollo concertados y el programa multianual de
inversin pblica, en el contexto nacional, regional y local.
III. IDENTIFICACIN
III.1. Diagnstico de la situacin actual
Se realizar principalmente con informacin de fuente primaria
(trabajo de campo) y complementada con informacin de fuente
secundaria. Se incluir informacin cuantitativa, cualitativa,
material grfico, fotogrfico, entre otros, que sustente el anlisis,
interpretacin y medicin de la situacin actual, los factores que la
explican y las tendencias a futuro. El diagnstico se organizar en
los siguientes ejes:
El rea de influencia y rea de estudio:
Asimismo, se debern identificar los peligros (tipologa, frecuencia,
severidad) que han afectado o pueden afectar a la zona en la que
se ubica la infraestructura existente y la proyectada,
respectivamente. Se deber contar con informacin secundaria
sobre probabilidad de ocurrencia de los peligros identificados.
Productora del bien o servicio a intervenir si sta ya existe, as
como otras a las que pudiese acceder la poblacin afectada
(alternativas); (iii) donde se ubicar el proyecto. Incluir
informacin sobre las dinmicas de uso y ocupacin del territorio.
Identificar y caracterizar los peligros (tipologa, frecuencia,
severidad) que han ocurrido o pueden ocurrir en la zona en la que
se ubica la unidad productora y se ubicar el PIP, respectivamente.
Se deber contar con informacin que permita plantear escenarios
futuros de ocurrencia de los peligros identificados con un nivel de
certidumbre aceptable.
De igual manera, se identificar las dimensiones ambientales
(medio fsico natural, medio biolgico, medio social) que son o
pueden ser afectados por la actual produccin de servicios o por el
PIP.

Los bienes o servicios en los que intervendr el PIP:

Si ya existiese la unidad productora, el diagnstico debe permitir


conocer cmo se encuentra funcionando sta, para que con la
optimizacin o el PIP se asegure la produccin de servicios en la
cantidad y con la calidad demandada.
Analizar las condiciones en las que se produce actualmente los
bienes o servicios que se intervendrn con el PIP, identificando y
evaluando la adecuacin de los factores de
produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento,
gestin, entre otros), a los estndares tcnicos pertinentes. Se
utilizarn estndares establecidos por el sector funcional o
internacionales si stos no existieran.
Evaluar las posibilidades reales de optimizar la capacidad de
produccin actual con intervenciones que no califiquen como
inversin.
Efectuar el anlisis de la vulnerabilidad (exposicin, fragilidad y
resiliencia) de la unidad productora existente frente a los peligros
identificados en el diagnstico del rea de influencia.
Los involucrados en el PIP:
Analizar los grupos sociales que sern beneficiados o perjudicados
con el proyecto, as como las entidades que apoyaran en su
ejecucin y posterior operacin y mantenimiento.
A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo de
campo), indagar sus percepciones sobre el problema, sus
expectativas e intereses, as como su participacin en el ciclo del
proyecto. De acuerdo con la tipologa del PIP, precisar los grupos
considerando,
entre
otros,
los
enfoques
de
gnero,
interculturalidad, estilos de vida, costumbres, patrones culturales,
condiciones especiales como discapacidad.
Analizar tambin, entre otros, las condiciones socioeconmicas,
culturales, acceso a servicios bsicos, situaciones de riesgo de
desastres o de contaminacin ambiental, de la poblacin que ser
beneficiada con el proyecto y, en general, aquellas variables
vinculadas con los factores que condicionan la demanda o no
demanda de los servicios que se intervendr.
Identificar los grupos que pueden ser afectados con la ejecucin
del PIP, as como con las medidas de reduccin de riesgos de
desastres y con las medidas de mitigacin de los impactos
ambientales negativos; sealar las acciones realizadas o que se
tiene previsto realizar para reducir el riesgo de conflictos sociales
con tales grupos.
III.2. Definicin del problema y sus causas.
Especificar con precisin el problema central identificado, el
mismo que ser planteado desde la demanda, sobre la base del
diagnstico de involucrados. Analizar y determinar las principales
causas que lo generan, as como los efectos que ste ocasiona,
precisando el marco terico o estudios utilizados como referencia
sobre los que se basa el anlisis causal. Se sustentar en una
matriz cada causa y efecto, con informacin proveniente del

diagnstico realizado/6. Incluir el rbol de causas-problemaefectos.


De ser el caso, incluir en las causas del problema central, los
resultados del anlisis de vulnerabilidad de la unidad productora
efectuado de acuerdo con el numeral 3.1.b de estos contenidos
mnimos.
III.3. Objetivos del proyecto

Describir el objetivo central o propsito del proyecto, as como los


objetivos especficos o medios (de primer orden y fundamentales),
los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con las
intervenciones previstas. Incluir el rbol de medios-objetivo-fines.
III.4. Alternativas de solucin
Plantear las alternativas de solucin al problema, a partir de la
identificacin de todas las posibles acciones que permitirn que se
logre cada uno de los medios fundamentales y del anlisis de su
respectiva interrelacin (independiente, complementaria o
mutuamente excluyente). Precisar el marco terico o estudios
utilizados como referencia, que sustenta su planteamiento como
solucin al problema identificado.
Las alternativas de solucin deben:
I. Tener relacin con el objetivo central;
II. Ser tcnicamente posibles y pertinentes;
III. Corresponder a las competencias de la institucin a cargo de la
formulacin, o haber logrado un acuerdo institucional con la
institucin competente.
Para la formulacin de alternativas se deber considerar el anlisis
del aprovechamiento u optimizacin de otras intervenciones
existentes o previstas que coadyuven en la solucin del problema
planteado, as como los intentos de soluciones anteriores.
IV.

FORMULACIN Y EVALUACIN
IV.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto
Se establecer el perodo en el que se estimarn los costos y
beneficios del proyecto, a efectos de su evaluacin.
IV.2. Anlisis de la Demanda
Se efectuarn las estimaciones de la demanda actual y sus
proyecciones, para lo cual:
Se identificar los bienes y/o servicios que sern intervenidos por
el proyecto, que se relacionan directamente con el problema
identificado y que sern proporcionados en la post-inversin.

Se definir el mbito de influencia del proyecto y la poblacin


demandante potencial y efectiva, actual y futura, especificando y
sustentando los parmetros y supuestos utilizados.
Se estimar y analizar la demanda efectiva actual, en base a
informacin de fuentes primaria y secundaria, que deber haber
sido incluida en el diagnstico del servicio y de los grupos
involucrados (en particular los afectados por el problema).
Se analizar la tendencia de utilizacin del servicio pblico a
intervenir y los determinantes que la afectan. Sobre esta base se
plantearn los parmetros y supuestos para las proyecciones de la
demanda.
Se proyectar la demanda efectiva a lo largo del horizonte de
evaluacin del proyecto, sealando y sustentando los parmetros,
supuestos y metodologa utilizada.
Solo si en el PIP se incluyen intervenciones que pueden modificar
las tendencias actuales de demanda, ya sea en trminos de
incremento de la poblacin demandante o el ratio de concentracin
(cantidad demandada por perodo o nivel de utilizacin del
servicio), se proyectar la demanda en la situacin con proyecto.
Se sustentar los supuestos asumidos.

IV.3. Anlisis de la Oferta


Determinar la oferta actual, identificar y analizar sus principales
restricciones.
Estimar la oferta actual, identificar y analizar sus principales
restricciones, sobre la base del diagnstico del servicio realizado
considerando lo sealado en el numeral 3.1.b de estos contenidos.
A tal efecto:
Se estimar las capacidades de produccin, actuales y futuras, de
los distintos factores de produccin (recursos fsicos y recursos
humanos), identificados y evaluados en el diagnstico, aplicando
estndares de rendimiento disponibles.
Se determinar la oferta actual y su evolucin futura, en la
situacin sin proyecto.
Estimar la oferta optimizada, considerando las posibilidades de
incrementar la capacidad de los factores de produccin
restrictivos, fundamentalmente con mejoras en la gestin. Explicar
por qu, si fuera el caso, no se ha logrado materializar una
situacin optimizada.
Se proyectar la oferta optimizada (o la oferta actual) en el
horizonte de evaluacin del PIP, detallando los supuestos y
parmetros utilizados.
IV.4. Balance Oferta Demanda:
Determinar brecha a lo largo del horizonte de evaluacin del
proyecto, sobre la base de la comparacin de la demanda efectiva

proyectada (en la situacin sin proyecto o con proyecto, segn


corresponda) y la oferta optimizada o la oferta actual cuando no
haya sido posible optimizarla.
IV.5. Anlisis tcnico de las alternativas de solucin:
En este punto se analizarn los temas que posibilitarn
dimensionar adecuadamente el proyecto y determinar los
requerimientos de factores de produccin (recursos humanos,
infraestructura, equipamiento, etc.), tanto en la fase de inversin
como en la de operacin y mantenimiento. Se establecer las
metas concretas de productos que se generarn y recursos que se
utilizarn en la fase de inversin.
Para cada una de las alternativas de solucin que se definieron, se
efectuar el anlisis de la localizacin, tecnologa de produccin o
de construccin, tamao ptimo, etapas de construccin y
operacin, organizacin y gestin, etc. Para este anlisis se deber
considerar los factores que inciden en la seleccin de dichas
variables y que se establecen en las normas tcnicas que existen,
segn la tipologa de PIP.
Sobre la base de las intervenciones consideradas en cada una de
las alternativas de solucin se efectuar el anlisis del riesgo de
desastres y la evaluacin de los impactos del PIP en el ambiente.
De acuerdo con los resultados, incluir en las alternativas de
solucin:
- Acciones para reducir los daos y/o prdidas que se podran
generar por la probable ocurrencia de desastres durante la
vida til del proyecto.
- Medidas de mitigacin de los impactos negativos del proyecto
sobre el ambiente.
- Para cada alternativa de solucin y sobre la base del anlisis
tcnico y la brecha de oferta y demanda se definirn:
- Las metas de produccin de bienes y/o servicios a ser cubiertas
por las diversas alternativas, con el sustento respectivo.
- Los requerimientos de recursos para la fase de inversin
(caractersticas, cantidad, perodo).
- En el caso de la inversin en infraestructura se deber estimar
las metas fsicas (unidades, dimensiones, volumen, etc.) y
especificar, entre otros, las principales caractersticas de la
topografa del terreno, tipo de suelos, nivel de sismicidad en el

rea, disponibilidad de materiales en la zona o condiciones


para su traslado a la obra. Hay que considerar las normas
tcnicas y los estndares correspondientes al tipo de PIP, as
como a los usuarios o pblico con condiciones especiales, tal
como las personas con discapacidades.

Los requerimientos de recursos para la fase de operacin y


mantenimiento (caractersticas, cantidad, perodo).

IV.6. Costos a precios de mercado:


La estimacin de los costos debe estar sustentada en los
requerimientos de recursos (cantidad, caractersticas, periodo) que
se definieron previamente en el numeral anterior 4.5. Anlisis
tcnico de las alternativas de solucin.
Para la estimacin del monto de inversin de cada alternativa,
desagregar los costos por componentes (medios fundamentales) y
acciones, precisando y sustentando los precios unitarios que se
han empleado.
Se deber incluir los costos de las medidas de reduccin de riesgos
y de mitigacin de los impactos ambientales negativos; considerar
los costos de elaboracin de los estudios de evaluacin del
impacto ambiental que se realizarn en la fase de inversin segn
lo concordado entre el SNIP. As mismo, los costos de la gestin de
la fase de inversin, as como de la evaluacin ex-post (culminacin
y resultados).
Los costos de operacin y mantenimiento se estimarn en la
situacin sin proyecto, definida como la situacin actual u
optimizada, as como en la situacin con proyecto. Describir los
supuestos y parmetros utilizados.
Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas,
definidos como la diferencia entre la situacin con proyecto y la
situacin sin proyecto. Presentar los flujos de costos
incrementales a precios de mercado.
IV.7. Evaluacin Social:
Se efectuar la evaluacin social de cada alternativa, para lo cual
se deber elaborar los flujos de beneficios y costos sociales.
a. Beneficios sociales
Identificar, definir y sustentar los beneficios que generar el
proyecto, debiendo guardar coherencia con los fines de ste.
Cuantificar y, de ser el caso, valorizar los beneficios que se
generaran por cada una de las diferentes alternativas en la
situacin con proyecto, para todo el horizonte de evaluacin.
Estimar los beneficios que se generaran en la situacin sin
proyecto, para todo el horizonte de evaluacin. Determinar los
flujos de beneficios sociales incrementales, definidos como la
diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin
proyecto.
b. Costos sociales
Se elaborarn los flujos de costos sociales (situaciones con y sin
proyecto), teniendo como base los flujos de costos a precios de
mercado, los cuales sern ajustados aplicando los factores de
correccin de precios de mercado a precios sociales.

Se deber incluir tambin en los flujos otros costos sociales, que


no aparecen en los flujos de costos a precios de mercado, pero que
pueden generarse tanto en la situacin sin proyecto, como en la
situacin con proyecto.

c. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto


Se estimarn los indicadores de acuerdo con la metodologa
aplicable al tipo de proyecto que se est formulando.
Metodologa costo/beneficio
Aplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los
beneficios se pueden cuantificar monetariamente y, por tanto, se
pueden comparar directamente con los costos. Los beneficios y
costos que se comparan son los incrementales. Se debern
utilizar los indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS), Tasa
Interna de Retorno Social (TIRS) y relacin B/C.
d. Evaluacin de la rentabilidad social de las medidas de
reduccin de riesgos de desastres (MRRD).
De ser el caso, se estimarn los indicadores de rentabilidad social
de las MRRD, considerando los costos y beneficios incrementales
asociados a dichas medidas. Si son rentables socialmente, el flujo
pertinente para la evaluacin social del PIP incorporar los costos
y beneficios sociales asociados a las MRRD; caso contrario el flujo
pertinente ser sin MRRD.
Esta evaluacin no se efectuar sobre las medidas de reduccin de
riesgos ante sismos; el formulador considerar las normas vigentes
de sismo resistencia y el evaluador verificar que se hayan incluido
las medidas correspondientes.
IV.8. Anlisis de Sensibilidad
Determinar los factores que pueden afectar los flujos de beneficios
y costos. Analizar la rentabilidad de las alternativas ante posibles
variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios y
costos. Definir los rangos de variacin de los factores que el
proyecto podr enfrentar sin afectar su rentabilidad social.
IV.9. Anlisis de Sostenibilidad
Detallar los factores que garanticen que el proyecto generar los
beneficios y resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida
til. Deber demostrarse que se han adoptado las previsiones y
medidas respecto a:
a. Los arreglos institucionales para la fase de operacin y
mantenimiento.
b. La capacidad de gestin de la organizacin encargada del
proyecto en su etapa de operacin;

c. El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento,


sealando cuales seran los aportes de las partes involucradas
(Estado, beneficiarios, otros).
d. El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por
parte de los beneficiarios.
e. Los probables conflictos que se pueden generar durante la
operacin y mantenimiento.
f.
Los riesgos de desastres.
IV.10. Evaluacin Ambiental.
De acuerdo con las normas del Sistema Nacional de Evaluacin del
Impacto Ambiental (SEIA):

a. Si el PIP no se encuentra en el listado del Anexo II, o en sus


actualizaciones, en el marco del Reglamento de la Ley del SEIA,
se considera lo estipulado en el art. 23 del citado reglamento,
referido a proyectos, actividades, obras y otros no comprendidos
en el SEIA.
b. Si el PIP se encuentra en el listado del Anexo II, o en sus
actualizaciones, en el marco del Reglamento de la Ley del SEIA,
sistematizar en este punto:
c. La identificacin de las dimensiones ambientales que estn
siendo afectadas o pueden ser afectadas por la unidad
productora del servicio y por el PIP. Considerar como base el
diagnstico del rea de estudio.
d. Los recursos naturales que se utilizan o se utilizarn tanto en la
fase de inversin como en la de operacin y mantenimiento.
Considerar como base el diagnstico del o los servicios que se
intervendrn con el PIP y el planteamiento de los
requerimientos de recursos sealado en numeral 4.5 de estos
contenidos.
e. Los residuos que se generan o generarn por la unidad
productora o por el PIP, as como los procesos de tratamiento y
disposicin final. Considerar como base el diagnstico del o los
servicios que se intervendrn con el PIP y el anlisis tcnico de
las alternativas de solucin.
f. Las medidas de mitigacin o control de los impactos
ambientales actuales y futuros. Consignar los costos atribuibles
a dichas medidas.
g. Las actividades que se desarrollarn para el cierre o abandono
en la fase de inversin y de post-inversin.
h. Los costos de elaboracin de los estudios Declaracin de
Impacto Ambiental - DIA, Estudio de Impacto Ambiental semi
detallado (EIAsd) o Estudio de Impacto Ambiental detallado
(EIAd), segn corresponda. Si la Autoridad Competente ya

hubiese emitido la Calificacin Anticipada considerar el nivel de


estudio establecido.
IV.11. Seleccin de alternativa
Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la
evaluacin social, del anlisis de sensibilidad y de sostenibilidad,
explicitando los criterios y razones de tal seleccin. Describir la
alternativa seleccionada para producir las cantidades previstas de
bienes o servicios, detallando la localizacin, tecnologa de
produccin o de construccin y tamao ptimo.
IV.12. Plan de Implementacin
Detallar la programacin de las actividades previstas para el logro
de las metas del proyecto, indicando secuencia y ruta crtica,
duracin, responsables y recursos necesarios. Incluir las
condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y
adecuado de la ejecucin.
IV.13. Organizacin y Gestin
Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los
respectivos presupuestos de inversin y de operacin.
Se deber recomendar la modalidad de ejecucin (contrata,
administracin directa) ms apropiada para cada uno de los
componentes de la inversin, sustentando los criterios utilizados.
En aquellos proyectos que contemplen la ejecucin de obras por
Administracin Directa, se deber sustentar que la Unidad
Ejecutora responsable de su ejecucin cuente

con el personal tcnico-administrativo, los equipos necesarios y la


capacidad operativa para asegurar el cumplimiento de las metas
previstas. La Entidad debe demostrar que el costo total de la obra
a ejecutarse por Administracin Directa, ser menor que si se
ejecutara por contrata, tomando como referencia costos de
proyectos similares.
IV.14. Matriz del Marco Lgico del Proyecto
Se presentar la matriz definitiva del marco lgico de la alternativa
seleccionada, en la que se debern consignar los indicadores
relevantes y sus valores actuales y esperados, a efectos del
seguimiento y evaluacin ex post.
V.

CONCLUSIONES
Mencionar las alternativas priorizadas y recomendar la siguiente
accin a realizar con relacin al ciclo de proyecto.

VI.

ANEXOS

Anexos de documentos de gestin y sostenibilidad del


proyecto e informacin utilizada.
Documentos (acta de costos y operacin de mantenimiento, acta de
libre disponibilidad de terreno, acta de aporte con mano de obra
no calificada, acta de aporte de materiales)
Acta de compromiso de los beneficiarios con el Proyecto.
Acta de Talleres con los involucrados del proyecto.
Panel Fotogrfico.
Planteamiento tcnico de las alternativas
Metrados, costos y presupuestos
Elaboracin de planos
Cronograma de actividades y de inversin.
VI.

PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIN DEL ESTUDIO.


El pago de los profesionales y tcnicos que formarn parte del equipo
sern realizados por servicios de acuerdo a la propuesta mostrada a
continuacin, a partir de la elaboracin del Estudio hasta lograr el
resultado de la Viabilidad en la Oficina de Programacin e Inversiones
correspondiente.
PRESUPUESTO DE ELABORACIN DEL ESTUDIO
EQUIPO PROFESIONAL

N
1
1,1
1.2
1.3

CARGO

UNIDAD

JEFE DE PROYECTO
ESPECIALISTA EN METRADOS COSTOS Y
PRESUPUESTOS, ESTRUCTURAS Y GEOTECNIA

1.5
1.5

ESPECIALISTA EN TOPOGRAFIA

1.5

PRECIO UNITARIO
S/.

TOTAL
S/.

MES

8000.00

16,000.00

MES

6000.00

12,000.00

MES

5000.00

10,000.00

SUB. TOTAL S/.

38,000.00

PRESUPUESTO PARA EQUIPOS


N
1
1,1
1.2
1.3
1.4

CARGO

CANTIDAD

CAMIONETA
ESTACION TOTAL
GPS

1
1

IMPRESIN

1
SUB. TOTAL S/.

PRESUPUESTO TOTAL

UNIDAD

PRECIO UNITARIO
S/.

TOTAL
S/.

MES
MES

4,000.00
2000.00

6,000.00
5,000.00

MES

5000.00

2,000.00

UNID

1000.00

1000.00
13,000.00

S/. 53,000.00