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Los defensores del patrimonio y los agentes de desarrollo local estn llamados a colaborar. Los
programas de desarrollo tienen que integrar en su planteamiento la valorizacin del patrimonio, vencer las
amenazas que lo ponen en peligro y valorizarlo tanto como sea posible.
A la inversa, los defensores del patrimonio tienen que tener en cuenta las necesidades del desarrollo
local y aprovechar todas las oportunidades de sinergia que se presenten.
Renovacin del patrimonio arquitectnico con fines tursticos.
La renovacin del patrimonio ha sido objeto de dos acciones especficas. La primera tena como fin la
mejora de los pueblos. Se puede pretender atraer a nuevos visitantes sin mejorar la imagen fsica de las
localidades? De qu servira entonces invertir en alojamientos, en estructuras de animacin, en
campaas de promocin centradas en la calidad de la acogida o en la calidad de la vida de la poblacin si
no se atienden los espacios fsicos arquitectnicos?
Con el fin de que sta accin fuera significativa slo fueron seleccionados aquellos municipios cuya
accin responda a los objetivos y criterios aprobados por el grupo de accin local. Estos criterios se
resumen en:
Calidad del patrimonio arquitectnico y religioso
Pueblos con un potencial turstico por estar ubicados en un sitio interesante y en donde se ha
desarrollado por iniciativa de particulares o entidades locales, la capacidad de alojamiento
(pueblos de veraneo, casa rurales, casas de huspedes, etc.).
Organizacin de un proyecto global de ordenacin en el seno de las comisiones locales formadas
por representantes polticos, agentes socioeconmicos locales y la poblacin.
Esta accin ha aportado soluciones tanto a nivel de patrimonio arquitectnico abandonado (se ha
fomentado la construccin de viviendas de alquiler o la relocalizacin de actividades comerciales o
servicios a la poblacin) como a nivel de la mejora de la imagen (ocultamiento de las lneas elctricas,
utilizacin de materiales tradicionales, integracin del mobiliario urbano, establecimiento de
sealizaciones bilinges, embellecimiento de los pueblos con trabajos de jardinera, etc.).
Desarrollo turstico y conservacin de los paisajes
La segunda accin, ms transversal, tiene que ver con el pequeo patrimonio rural desprotegido
(calvarios, hornos de pan, fuentes o lavaderos), que es objeto de labores de renovacin y valorizacin.
Este pequeo patrimonio forma parte de la memoria colectiva y es parte integrante del paisaje. Su
renovacin ha permitido crear senderos temticos. Por ejemplo el Sendero de los Pizarreros de Caroul,
un recorrido circular de tres horas que atraviesa paisajes variados: bosques frondosos, rocas de pizarra
que rodean el lago Guerldan. La renovacin de dos talleres de canteros permite reconstruir el pasado
industrial del lugar, de la poca en la que se extraa la pizarra.
La experiencia llevada a cabo en el marco de este programa en el centro oeste de Bretaa ha destacado
por los efectos positivos que ha introducido en las dinmicas sociales y en el desarrollo, ha aumentado la
vida asociativa y se asiste a la instalacin de jvenes familias en los pueblos renovados.
La gestin tecnolgica en el patrimonio turstico. Introduccin.
Los recursos patrimoniales son frgiles y no renovables, sin embargo el desarrollo de la actividad turstica
depende de ellos a travs de la creacin de nuevos productos y destinos tursticos. Dicha
interdependencia provoca efectos positivos y negativos sobre los recursos patrimoniales y las reas
donde stos se encuentran, lo que provoca la necesidad de aplicar modelos de gestin del patrimonio
turstico basados en la sostenibilidad, en la bsqueda de la integracin econmica y social del turismo en
el rea donde se desarrolla. Es necesario destacar el papel absolutamente fundamental que la tecnologa
juega en el avance hacia un desarrollo sostenible del patrimonio turstico.
Desde una perspectiva amplia se podra considerar patrimonio turstico al entorno natural, cultural y
monumental de un rea determinada. Se incluye en esta definicin el patrimonio cultural constituido por
los monumentos y edificios, obras de pintura y escultura, obras conjuntas del hombre y la naturaleza,
todas ellas con valor universal; tambin se incluira el denominado patrimonio natural constituido por
formaciones geolgicas, fsicas, zonas biolgicas, de hbitat animal y vegetal de gran valor desde el
punto de vista cientfico y paisajstico.
De ello deducimos el carcter dinmico y flexible del concepto de patrimonio, con caractersticas de
fragilidad y con un marcado carcter no renovable. Es por ello que la presin que pueda ocasionar el
turismo cultural sobre el mismo puede provocar su destruccin. Se originan, por tanto, dos actuaciones
con relacin al patrimonio cultura: el desarrollo de la actividad turstica y la bsqueda de la conservacin
del patrimonio.
Como consecuencia de este proceso surge el concepto de sostenibilidad y la bsqueda de aplicacin de
modelos de desarrollo sostenible al mbito turstico. Dichos modelos persiguen la integracin del turismo
en un marco compatible con la sociedad y la economa local, que sea respetuoso con el medio ambiente
y el patrimonio urbanstico de manera que preserve los recursos que integran el patrimonio para
generaciones futuras y reparta de forma equitativa los resultados de las actividades econmicas
generadas en torno a l.
Se plantea por tanto, superar la etapa meramente promocional del turismo cultural y avanzar en la
aplicacin de modelos de gestin del patrimonio en los que se persiga como objetivo fundamental la
concepcin del sitio turstico de forma integrada con la naturaleza, cultura, y economa de su zona,
ocupando un lugar importante el conocimiento de las races y la evolucin de la comunidad actual. Esta
gestin del patrimonio debe ser compartida con los agentes que intervienen en la actividad turstica.
Turismo cultural, concepto, caractersticas y situacin actual
Consideramos al turismo como un acto que supone un desplazamiento que conlleva el gasto de renta y
cuyo objetivo principal est en conseguir satisfacciones y servicios que se ofrecen a travs de una
actividad productiva, generada mediante una inversin previa, dentro del cual englobamos al turismo
cultural, el cual debe cumplir las siguientes condiciones:
Que el turista o excursionista posea el deseo de cultivarse, de entender y conocer obras,
construcciones y formaciones que va a visitar.
Que se utilice un recurso cultural.
Que se produzca la intervencin de un intermediario, persona, documento o material audiovisual.
Esta actividad facilita a la vez la conciencia de una identidad cultural comunitaria e incentiva el desarrollo
econmico y social de determinadas reas y ciudades.
Estas condiciones no dependen de si es la finalidad principal perseguida por el turista o tiene un carcter
secundario en sus actividades.
El turismo cultural por tanto:
Facilita la aparicin de nuevos productos.
Permite el establecimiento de formas de aprovechamiento tursticos no sometidas a ciclos
estacionales.
Ofrece posibilidades de desarrollo de nuevos destinos y consumos complementarios a los
destinos tradicionales.
Responde a la creciente segmentacin de la demanda.
Satisface necesidades vacacionales de corta duracin y reducido costo.
Proporciona mayor satisfaccin a segmentos de demanda activos.
Aade valor a la experiencia turstica.
Es obligado reconocer el crecimiento notable del turismo cultural en los ltimos tiempos, en pases como
Espaa presenta un importante potencial de crecimiento dada su infraestructura de ciudades patrimonios
de la humanidad y su importante patrimonio cultural.
Entre las causas que justifican el crecimiento del turismo cultural podemos destacar:
Fragmentacin de los perodos vacacionales.
Aumento del turismo de corta duracin y de fin de semana.
Nuevas pautas de la demanda turstica en las que prima el individualismo en la experiencia
turstica y un mayor nivel de exigencia por parte del turista.
Aumento de la motivacin cultural como motivacin secundaria.
Renovada atraccin y motivacin por los recursos patrimoniales y urbanos, los eventos culturales
y la amplia variedad de actividades de ocio y diversin.
La turistificacin del paisaje urbano.
El turismo cultural se encuentra profundamente centrado en la oferta monumental ms importante, con un
objetivo fundamental de adaptar los recursos tursticos a las demandas del turismo individual,
concediendo un papel esencial a la oferta complementaria.
Un componente fundamental radica en la accesibilidad, tanto en trminos de horario como de
modalidades de acceso, a los recursos culturales. Es un turismo con una estacionalidad sostenida,
influida relativamente por las vacaciones escolares. Es una actividad de corto plazo con gasto medio
diario reducido, donde la relacin calidad precio determina en gran medida la seleccin del destino. Un
factor importante radica en la obtencin de informacin rpida y actualizada sobre el producto, calidad y
oferta de los actos culturales, exposiciones, etc.
Gestin del patrimonio y turismo cultural
Los mutuos beneficios que se derivan de la relacin turismo patrimonio provocan que ambos tengan
objetivos econmicos comunes. La conservacin de los recursos patrimoniales y su proceso de
transformacin en producto turstico son un incentivo para la revitalizacin de la identidad cultural a nivel
regional, nacional e internacional. El mercado turstico necesita los recursos patrimoniales para el
desarrollo de nuevos productos. Dichos productos aumentan el valor de la experiencia turstica de forma
que le interesen a ambos sectores. Patrimonio y turismo, son altamente compatibles, la interdependencia
entre ambas reas es inevitable.
Esta sinergia produce condicionamientos e influencias recprocas. El sector turstico supone una fuente
de riqueza y de beneficios positivos sobre el entorno econmico-social, al favorecer la elevacin de nivel
de vida de la zona as como facilitar los intercambios y contactos culturales. Igualmente favorece la
conservacin del entorno patrimonial, medioambiental y urbanstico al poder contribuir a este objetivo las
rentas que genera.
Por otra parte el turismo puede generar efectos no deseados sobre los recursos patrimoniales de carcter
patrimonial o socioeconmico.
Efectos del ciclo de transporte, provocados por la utilizacin del suelo debido al impacto de sus
infraestructuras como los derivados del consumo de combustibles y las emisiones producidas.
Efectos del ciclo de estancia, que adems de la utilizacin del suelo debido a la construccin de
hoteles y restaurantes y otras infraestructuras tursticas se traducen en una presin sobre los
recursos patrimoniales, la generacin de basuras y los consumos excesivos de locales.
Los efectos negativos que genera el desarrollo de la actividad turstica se traducen en el deterioro del
patrimonio cultural, el riesgo de generacin de efectos no deseables sobre las identidades locales y el
desarrollo sociocultural, la prdida de calidad de vida, una excesiva dependencia del turismo y, por tanto,
un aumento de la fragilidad de la estructura econmica local ante la crisis del sector.
La sobrecarga de la capacidad turstica pone de manifiesto la necesidad de controlar los flujos de
visitantes con el objetivo de evitar la degradacin de las propias fuentes generadoras de la actividad
turstica cultural y alcanzar, de este modo, un desarrollo sostenible del turismo cultural evitando el
cumplimiento en su totalidad de la teora del ciclo vital.
Para la bsqueda de la optimizacin, en calve de sostenibilidad, de la gestin el patrimonio turstico se
hace necesaria la observacin de las siguientes pautas de actuacin:
Accesibilidad: Fijacin de los lmites de capacidad de carga de los recursos tursticos,
canalizando de manera adecuada el flujo de visitantes y realizando una adecuada gestin de los
horarios y de las condiciones de accesibilidad al patrimonio.
Investigacin: Potenciar las investigaciones y estudios de forma que suministren datos e
indicadores fiables sobre el flujo de visitantes y la capacidad de carga de los recursos tursticos.
Formacin: Mejorar y especializar la formacin de los recursos humanos para adaptarse a las
necesidades de las distintas demandas de turismo cultural y favorecer la formacin de gestores
de museos, monumentos, etc. Tambin es necesario dar formacin a la poblacin local residente
sobre su patrimonio, de forma que sean ms respetuosos con el mismo y con el medio ambiente,
as como dar informacin sobre las culturas y pases de procedencia de los visitantes.
Promocin y comercializacin: Orientadas a diversificar la oferta mediante la creacin de nuevos
productos de modo que se distribuyan mejor los flujos tursticos entre los distintos recursos y a lo
largo del ao, y de este modo permitir una mayor rentabilizacin de las infraestructuras
existentes. Adems, es necesario orientar la promocin hacia la educacin cultural de la
demanda.
Interpretacin: Sobre los recursos patrimoniales, atendiendo a la autenticidad y la identidad local,
lo que exige una continua actualizacin de la informacin en los distintos formatos de
presentacin.
Presentacin: Reconocimiento de la dialctica de los grupos tursticos, ya que cada uno de ellos
(excursionistas, hombres de negocios, etc.) tiene unas necesidades y motivaciones diferentes en
la contemplacin de los recursos patrimoniales. Es necesario realizar una delimitacin del
patrimonio de modo que se creen unas infraestructuras y un diseo urbano que permita mejorar
la calidad de vida de los residentes y faciliten el desarrollo de la actividad turstica.
Financiacin: Establecimiento de una tasa de retorno en la comercializacin del patrimonio, es
decir, detraer de las rentas tursticas recursos que se destinen a la conservacin y mejora del
patrimonio y ofrecer incentivos para la realizacin de inversiones orientadas hacia la mejora del
medio ambiente y la preservacin del patrimonio.
Coordinacin: Dada la complejidad competencial es necesaria la coordinacin y cooperacin
entre las Administraciones Pblicas y el sector privado.
Dichas pautas de actuacin deben aplicarse mediante la sustitucin del enfoque exclusivo de
conservacin y vigilancia por el de revaloracin turstica, al tiempo que deben estar encaminadas a la
bsqueda de la calidad. La aplicacin de la tecnologa resulta fundamental para el logro de dichos
objetivos as como para un adecuado desarrollo de cada una de las pautas de actuacin anteriormente
citadas.
No obstante, lo fundamental es que todos los agentes implicados, ya sean los residentes, visitantes de la
zona, la Administracin, eviten que los denominados lmites de cambio aceptable sean superados.
Papel de la gestin tecnolgica en la sostenibilidad turstica
Las tecnologas, y en particular la Tecnologas de la Informacin y de las Telecomunicaciones (TIC), se
convierten en instrumentos esenciales para que el sector turstico mejore su eficiencia y aumente su
competitividad dado el carcter intensivo de la actividad turstica. No obstante, la aplicacin tecnolgica
que requiere una adecuada gestin del patrimonio no slo consiste en la utilizacin de las TICs, sino de
todas las tecnologas que favorezcan la sostenibilidad de los recursos patrimoniales.
Las nuevas tecnologas y su aplicacin al sector turstico han provocado la aparicin del concepto de
reingeniera de la industria turstica, al poder ser utilizadas para reestructurar los proceso tursticos, de
modo que se consiga aumentar la satisfaccin del cliente y la productividad de la empresa turstica.
La tecnologa juega los siguientes papeles:
-Creadora de la actividad turstica.
-Mejoradora de la experiencia turstica.
-Protectora de la actividad turstica.
-Herramienta de la industria turstica
A la que podemos aadir el papel de la tecnologa como adaptadora de la actividad turstica a las nuevas
pautas de la demanda.
La tecnologa como creadora de la actividad turstica
El papel que juega la tecnologa en la creacin de productos y destinos tursticos as como de la propia
experiencia turstica es innegable. Resulta de gran inters sealar que una de las formas tursticas en
expansin tiene en la tecnologa el objetivo principal de la experiencia turstica (parques temticos, visitas
a fbricas...). La creacin de nuevos productos tursticos junto con la diferenciacin de la oferta turstica
resultan esenciales para la sostenibilidad de los recursos tursticos patrimoniales, tradicionalmente muy
saturados, al permitir una mayor y mejor distribucin de la demanda.
Por su parte, las TICs, facilitan, al permitir un conocimiento on-line de la demanda, ajustar a sta el
producto turstico. Un elemento fundamental, en este sentido, es la posibilidad de fijacin de precios
ptimos a travs de la utilizacin de sistemas de yield management. Tambin contribuyen a la reduccin
de la posible estacionalidad de la actividad turstica, desarrollada en torno a los recursos patrimoniales, al
promocionar diferentes atracciones a lo largo del ao, apoyndose en la segmentacin de la demanda y
estimulando una demanda ms estable.
La tecnologa como mejoradora de la experiencia turstica
La utilizacin de la tecnologa en la gestin de la actividad turstica permite hacer ms placentera la
experiencia turstica. La utilizacin de mquinas traductoras en museos, equipos de vdeo en medios de
transporte, de equipos de acondicionamiento de instalaciones y medios de transporte son varios
ejemplos. Tambin, la aplicacin de las TICs puede mejorar la competitividad y el desarrollo sostenible de
los destinos de turismo patrimonial y de las pequeas y medianas empresas, al mejorar la experiencia
turstica, aportando valor aadido a la misma. Por tanto, estos sistemas aumentan la satisfaccin del
turista as como su lealtad y fidelidad hacia los destinos. En esencia, cuanto mayor, mejor y ms
accesible sea la informacin sobre un destino patrimonial y ms diferenciado sea el producto turstico
ofrecido mayor ser tambin el nmero de visitantes, as como su capacidad de gasto.
La tecnologa como protectora de la actividad turstica
El otro punto importante aborda las aplicaciones utilizadas para preservar el entorno natural, aplicaciones
cuyo objetivo es la previsin y proteccin frente a fenmenos naturales y aplicaciones cuyo objetivo es
incrementar el grado de proteccin y seguridad del visitante.
El turismo daa el entorno de diversas formas: a travs del excesivo consumo de agua, la contaminacin
ambiental, las transformaciones que la industria exige del ambiente, el desgaste propio de la actividad, el
robo y la violacin del patrimonio, etc. Por eso, es necesario aplicar las tecnologas disponibles para
reducir el consumo de energa y recursos por turista. Lo anterior permitira a las empresas tursticas
reducir su impacto sobre el entorno, reducir sus costos, crear nichos de mercado de productos tursticos
culturales-medioambientales y preservar el futuro de la actividad turstica a travs de un desarrollo
sostenible. No obstante, dichas aplicaciones no se utilizan de manera generalizadora debido a la propia
fragmentacin de la industria turstica, as como la falta de conciencia medioambiental.
Las tecnologas de informacin y las telecomunicaciones puedan reducir los impactos negativos sobre el
entorno de un destino de recursos patrimoniales. Pueden ser utilizadas para llamar la atencin de los
visitantes y de los residentes sobre la fragilidad y la no renovabilidad de los recursos patrimoniales de la
zona, para educar y ensear prcticas y mtodos que contribuyan a la proteccin medioambiental, sin
que ello suponga necesariamente una reduccin de su diversin. Tambin sirven para concientizar a la
poblacin local sobre el hecho de que su prosperidad a medio y largo plazo depende de la conservacin
del entorno. Podemos concluir afirmando que las tecnologas de informacin y telecomunicaciones, y en
concreto, los sistemas integrados de informacin, gestin y reservas en destino tienen la capacidad para
gestionar la oferta y la demanda turstica, permitiendo utilizar los recursos medioambientales de forma
que se maximice la satisfaccin de los residentes y visitantes sin sacrificar la sostenibilidad de tales
recursos. Igualmente, estas tecnologas facilitan la mejor distribucin de los visitantes en los destinos que
constituyen los diferentes recursos patrimoniales existentes, al poner a disposicin de los agentes
tursticos modelos de prediccin de llegadas, de overbooking, mdulos de gestin de trfico, de
generacin y diseando rutas o servicios alternativos de manera que se consiga satisfacer al cliente y no
deteriorar el entorno.
La tecnologa como herramienta de la industria turstica
Es el papel ms reconocido a la tecnologa en la industria turstica. En l destaca la importancia de las
TICs a travs de aplicaciones comunes a diversos factores o mediante aplicaciones especficamente
diseadas para el sector turstico, de tal manera que permite mostrar al cliente el producto o servicio
turstico con todas sus caractersticas, informndole, posibilitndole realizar reservas y pagos en lneas,
etc. La utilizacin de la tecnologa como herramienta de la industria turstica permite acometer muchas de
las pautas de actuacin que anteriormente se han sealado como esenciales en el logro de la
sostenibilidad:
El reestablecimiento de la equidad en la distribucin del poder y de los beneficios econmicos
derivados de la actividad turstica entre los diferentes agentes que forman la cadena de
distribucin del producto de turismo patrimonial y reduciendo el poder de los tour-operadores.
La integracin econmica de la actividad turstica patrimonial en el rea donde se desarrolla.
Acceso de las PYMEs al negocio turstico con una mayor participacin en la actividad y en su
propiedad. Se ofrecen nuevas oportunidades a los nuevos y pequeos nichos de productos de
turismo cultural para alcanzar los mercados potenciales.
La coordinacin de las PYMEs locales a la hora de promocionar un destino de turismo
patrimonial, dar informacin sobre el mismo, as como la posibilidad de realizar reservas y pagos.
La oferta de informacin actual, completa, correcta, precisa y no sesgada para que los sistemas
tengan credibilidad y obtengan la confianza del cliente.
La gestin de la oferta y demanda turstica mediante la utilizacin de datos, tendencias y
predicciones, lo que apoya el proceso de toma de decisiones.
La promocin de una oferta ms diferenciada, al proporcionar informacin sobre actividades
locales, fiestas populares, costumbres, acontecimiento, etc., al tiempo que facilitan la realizacin
de reservas y ventas.
La mejora de la satisfaccin de la clientela, al jugar las TICs un papel fundamental en la gestin
de la demanda turstica patrimonial al apoyar y mejorar la experiencia del consumidor ante,
durante y despus de la visita.
La integracin socio-cultural del turismo. Al difundir informacin sobre la sociedad local, la cultura,
la historia, las costumbres y comportamientos del lugar de destino se favorece el establecimiento
de una comprensin y respeto mutuo entre residentes y visitantes del rea patrimonial. El
suministro de toda esa informacin favorece la formacin de expectativas realistas tanto en los
visitantes (informacin precisa del destino) como en los residentes, lo cual reduce los posibles
conflictos que pudieran surgir as como los impactos negativos sobre el entorno y los recursos
patrimoniales.
Los procesos de formacin. Las TICs pueden ser tambin utilizadas para el desarrollo y
realizacin de cursos de formacin de forma que las personas que trabajan en el sector turstico
de la zona mejoren su calificacin y adquieran un conocimiento mnimo (crtico) de los conceptos
tursticos.
La tecnologa como adaptadora de la actividad turstica a las nuevas pautas de la demanda
El sector turstico est sufriendo un profundo cambio en los ltimos aos donde la tecnologa tiene un
papel esencial permitiendo la reduccin de costes, el rediseo de los productos ofertados y la utilizacin
de nuevos canales de comunicacin; entre los cuales las redes de comunicaciones de libre acceso como
Internet juegan un papel crucial.
El sector turstico est respondiendo a los cambios en la demanda, a travs de las tecnologas de
informacin, del siguiente modo:
Mediante una modificacin de la estructura del mercado turstico que permite satisfacer mejor las
necesidades de los consumidores de productos tursticos.
El uso de las tecnologas de informacin est provocando un aumento de la competencia turstica debido
al papel que otorgan a las PYMEs, al tiempo que favorecen la aparicin en le mercado turstico de nuevos
pases como destino competidores. Dichas tecnologas facilitan la fidelizacin de la clientela a travs del
contacto directo con el cliente, al tiempo que potencian la diferenciacin del producto turstico. La
reduccin del coste de las tecnologas informticas y de transmisin de datos ha provocado que estas
empresas tengan que adquirir el equipo que les permita conectarse a las grandes redes de datos
tursticos.
En segundo lugar, la aplicacin de las TI est favoreciendo la segmentacin del mercado turstico debido
a las distintas respuestas que provoca entre los consumidores. Las empresas tursticas deben examinar
visin de lo que era la vida en los castillos, palacios o estancias feudales. As, el Grupo de inters
econmico Europa de las tradiciones, creado en junio de 1997 por iniciativa del grupo LEADER Vale do
Lima (Portugal) agrupa a cinco organizaciones nacionales de alojamiento turstico de alto nivel:
Habitaciones de Amigos de Benelux, Castillo Acogida (Francia), The Hidden Ireland (Irlanda),
Wolsey Lodges (Reino Unido) y TURIHAB/Solares de Portugal. El objetivo del consorcio es
promocionar, a nivel europeo, el alojamiento turstico de casas antiguas sealizadas y preservar el
patrimonio histrico que les es propio.
En el Reino Unido, el Landmark Trust ofrece alojamientos de calidad en una amplia gama de edificios con
un inters arquitectnico o cierta originalidad: los beneficios obtenidos son utilizados para la conservacin
de estos edificios, una labor que corre a cargo de los artesanos locales. En la isla de Hydra, en Grecia,
han transformado y ampliado una antigua fbrica de esponjas, convirtindola en un hotel de carcter
excepcional.
Una gran parte de 19000 direcciones recopiladas como Gites de France (alojamientos rurales de
Francia) est formada por anexos de granjas reconvertidos o casas de campo antiguas. Ocurre lo mismo
con los alojamientos en granjas casas rurales, Bed & Breakfast (Cama y desayuno) o Habitaciones de
Huspedes comercializadas por Urlaub auf dem Buaernof "Vacaciones en la granja Alemania, Agriturist
(Italia), Prevetur (Portugal), Irish Farm Holidays (Irlanda) y otras redes del resto de Europa. Algunos
albergues de jvenes ocupan castillos, casas solariegas, molinos, etc. Como el Kasteel Westhove situado
en Domburg en la costa de los Pases Bajos. En el Reino Unido aumenta el nmero de granjas camping
que ofrecen alojamiento a los excursionistas por un precio mdico, es una manera de dar vida a unos
edificios inutilizados y de ofrecer unas ganancias complementarias al agricultor.
En el medio rural menos desarrollado puede resultar difcil reunir los fondos necesarios para transformar
un edificio en alojamientos o adecuarlo a las normas. De ah el riesgo de que haya muchas casas
derruidas o vendidas para hacer residencias secundarias cuyo inters no siempre conviene a la
economa local. Por lo tanto este es un campo de intervencin posible para las agencias de desarrollo
local.
En el pequeo pueblo histrico de Specchia (Pluglia, Italia), el grupo LEADER Capo Stna Mara di Leuca
ha llegado a un acuerdo con los propietarios de una docena de casas deshabitadas del centro del pueblo.
El GAL alquila estas casas durante diez aos, las rehabilita equipndola con todas las comodidades
modernas y las comercializa como alojamientos tursticos. Los propietarios se reparten los beneficios,
recuperan sus bienes al final del arrendamiento y tienen libertad para volver a alquilar las casas o
interrumpir el alquiler. Adems, se ha creado una oficina de informacin y acogida turstica, as como un
restaurante con capacidad para unos cincuenta comensales que funciona durante todo el ao. Una
iniciativa similar en Ambelakia (Tesalia, Grecia) permite aprovechar muchas casas derruidas o
deshabitadas del pueblo.
El patrimonio es asimismo un pretexto para llevar a cabo numerosas actividades tursticas. Sin embargo
muchas veces estas actividades se quedan reducidas a la clsica visita a un castillo a una iglesia, sin
ninguna animacin o valorizacin especial. Por el contrario algunas iniciativas tursticas utilizan el
patrimonio para todo, incluso en los casos ms dudosos con tal de sacar provecho. En este caso se
traiciona el patrimonio original, este queda desnaturalizado.
Entre estos dos extremos afortunadamente hay muchas acciones que s respetan y protegen el
patrimonio arquitectnico u otras riquezas patrimoniales, presentan estas riquezas de forma animada y
honesta y generan empleos y ganancias para la poblacin local. Es el caso de los numerosos ecomuseos
franceses, la amplia gama de country houses y de jardines histricos, administrados por el National
Trust britnico, o incluso ms especficamente el caso de la localidad de Alberobello (Puglia, Italia) y su
conjunto excepcional de trulli con tejados cnicos en piedra.
El puerto de Morwellham est situado a orillas del Tamar, a unos treinta kilmetros de Plymouth, en el
suroeste de Inglaterra. Fundado hace 900 aos por los monjes de la abada de Tavistock, al principio
sirvi como puerto para exportar el estao de Dartmoor y despus conoci un formidable desarrollo
cuando se descubri un importante yacimiento de cobre en las cercanas. Cuando se acab el filn, hacia
1900, el puerto qued poco a poco abandonado. En los aos 60, el puerto haba desaparecido
prcticamente bajo la vegetacin y el fango. Se haba extinguido la economa del valle. En 1969 una
fundacin local se hizo argo del puerto con el fin de conversar e interpretar el lugar, fomentar la
afluencia de turistas y generar ganancias para la zona. Desde entonces se han asignado ms de 2
millones de ECU, de origen privado, nacional y europeo para las labores de conservacin del lugar y
acogida de unos 100000 visitantes anuales. Con un volumen de negocios superior al milln de ECU el
puerto actualmente da trabajo a 20 empleados fijos y 50 temporales.
Uno de los grandes atractivos del turismo es su movilidad. Adems muchos elementos del patrimonio se
integran fcilmente en los itinerarios tursticos o en los circuitos temticos. De este modo los caminos de
peregrinacin (tales como los que llevan a Santiago de Compostela en Espaa) las vas de trenes de
vapor (muy populares en el Reino Unido, Francia y Blgica, sobre todo), los canales y las vas
navegables que cuentan a su manera la historia de muchas regiones o las rutas del vino, etc., son
ejemplos que ilustran como se pueden integrar los diferentes elementos del patrimonio de las regiones
que se atraviesan.
El Patrimonio cultural espirituano
La provincia de Sancti Spiritus rene en su demarcacin territorial dos de las primeras villas fundadas por
el colonizador Diego Velsquez en el siglo XVII: Trinidad y Sancti Spritus.
Emporio de leyenda y tradiciones, estas dos ciudades atesoran un rico arsenal de centros histricos,
construcciones, sitios, objetos y manifestaciones artsticas que han pasado a formar parte del patrimonio
cultural cubano.
Puede clasificarse atendiendo a dos grandes grupos: bienes muebles e inmuebles. Como su nombre lo
indica, el patrimonio cultural mueble puede trasladarse de un lugar a otro e incluye objetos y obras, que
por su significado histrico, artstico o cientfico, se protegen y conservan.
Pueden citarse como ejemplos, aquellos que por su importancia identifiquen etapas o personalidades de
nuestra historia en todos los campos de la actividad humana o creaciones relevantes en la esfera de la
cultura artstica.
En nuestros museos se aprecian objetos histricos como la montura que perteneci al Mayor General
Serafn Snchez Valdivia; arqueolgicos (utensilios del arte aborigen cubano); pinturas como la coleccin
debida a la paleta del espirituano Oscar Fernndez Morera; motivos decorativos como los singulares
medios puntos trinitarios; mobiliario presente en admirables ejemplos coloniales facturados con maderas
nativas, y platera tallada por artesanos oriundos del pas.
El patrimonio cultural inmueble designa construcciones arquitectnicas, lugares o centros arqueolgicos
naturales e histricos que poseen carcter de perennidad en determinados lugares al no poder
trasladarse.
Los centros histricos estn dentro de esta categora y son los conjuntos formados por construcciones o
espacios con particularidades geogrficas, que les confieren unidad tipolgica y social.
Los cascos coloniales de las ciudades de Trinidad y Sancti Spritus son nuestros dos centros histricos
urbanos.
Las construcciones, obras creadas por el hombre desde la prehistoria hasta la poca actual, encierran
una gran importancia como testimonio del acontecer humano.
Pueden ser de ndole civil como la torre Manaca Iznaga y el puente sobre el ro Yayabo; conmemorativo
como el obelisco erigido en el lugar donde cayera en combate Serafn Snchez, en el Paso de Las
Damas; domstico como los palacios Iznaga y Cantero, asientos de dos museos trinitarios y religiosos
como la Parroquial Mayor y el Convento de San Francisco, en Sancti Spritus y Trinidad, respectivamente.
Los sitios constituyen reas donde se desarrolla un hecho significativo de carcter histrico, cientfico,
etnogrfico o legendario, o donde los elementos naturales o arquitectnicos conforman una apariencia
singular digna de conservarse y protegerse.
Pueden ser de tipo arqueolgico como las cuevas de la regin que guardan murales pictogrficos; natural
como los Hornos de Cal y las hileras de 160 palmas en Cabaigun; urbano como la Plaza Colonial de
Trinidad, e histrico como la loma de Punta Judas, en Yaguajay.
Por ltimo, las manifestaciones artsticas tambin forman parte del patrimonio, es el caso de las tonadas
espirituanas y las canciones de Teofilito y Companioni, para citar ejemplos.
Mediante el estudio del patrimonio cultural se conocen diversas etapas de la historia, cmo vivan, y
pensaban quienes intervinieron en el desarrollo de la sociedad; adems se profundiza en hallazgos
arqueolgicos, hechos histricos o cientficos ocurridos en el pas, y se aprecia de forma efectiva el
desarrollo artstico de nuestro pueblo.
Podemos pues asegurar que todas las obras consideradas acervo cultural de la nacin constituyen
fuentes valiosas de conocimientos y son expresin elocuente del devenir humano, por lo que resulta de
gran importancia conocerlas de cerca y poder apreciar sus caractersticas. De esa forma enriquecemos
nuestra experiencia cultural y esttica.
El Patrimonio en Santa Clara
En la provincia de Villa Clara se hace difcil encontrar estudios que de manera sistematizada ofrezcan
una visin de la situacin sobre el Patrimonio, su control y conservacin as como la intervencin de la
comunidad.
Son diversas las acciones aisladas incluso, proyectos muy efectivos que han llevado y llevan a cabo
varias instituciones del sistema de trabajo, pero no se ha logrado obtener los resultados esperados, lo
que a juicio del investigador esto pudiera estar influenciado por la falta de conocimiento sobre mtodos y
vas para desarrollar el trabajo comunitario.
A lo anteriormente expresado se le agrega toda una problemtica objetiva y subjetiva con la proteccin y
control del Patrimonio Cultural en el Consejo Centro de la ciudad de Santa Clara, por lo que la implicacin
de la comunidad (pobre trabajo comunitario) en el cuidado del patrimonio es un problema que necesita
solucin, ya que las acciones que se han llevado a cabo son el resultado de proyectos de determinadas
instituciones, por lo que no se han gestado desde la comunidad.
En tal sentido, respondiendo a la preocupacin y ocupacin del Centro Provincial de Patrimonio Cultural
y sus instituciones adjuntas, las cuales valoran constantemente el deterioro y las violaciones que se
cometen da a da con los bienes culturales.
Bibliografa
Haulot, Arthur. Turismo Social.--Mxico. TRILLAS, S.A. DE C.V., 1991. 182
ONU (1987). Nuestro Futuro Comn. Comisin Mundial sobre el Medio Ambiente y
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y Sociedad. FLACSO, 2002.
MsC. Madariag Roberto, Miguel
Patrimonio y Comunidad: Una propuesta de intervencin comunitaria en el consejo Centro de Santa
Clara. Tesis para obtener el ttulo de Maestra. UCLV.2005
Autores:
Maestrante:
Lic. Rosa Reina Lpes Nieves
reina@ehtvc.vcl.cu
Maestrante:
Lic. Vivian E. Muz Franco
vivian@ehtvc.vcl.cu
Lic. Mabel Alvario Rodrguez
mabel@ehtvc.vcl.cu
Centro de trabajo:
Escuela de Hotelera y Turismo: Alberto Delgado Delgadode Villa Clara