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Carta Iberoamericana
Funcin Pblica.
de
la
SER
HACER
SABER
con
la
permanencia
del
servicio,
la
JEFE DE LA ENTIDAD
OFICINA DE
PLANEACIN
CONTROL INTERNO
COMISIN DE
PERSONAL
UNIDAD DE
PERSONAL
JEFES INMEDIATOS
EVALUADO
EMPLEADOS DE LIBRE
NOMBRAMIENTO
COMISIN
EVALUADORA
1 de Feb 31 de Jul.
15 de Agosto
2. Evaluacin Parcial
1 de Agto 31 de Ene.
15 de Febrero
Evaluaciones Parciales
Eventuales
- Cambio de Evaluador
- Cambio de Evaluado
- Separacin del empleo
PLANEAR
Fijar compromisos
Elegir parmetros
Realizar acuerdos de
cumplimiento
ACTUAR
Acciones de mejora
Calificaciones del desempeo
Comunicar y notificar
HACER
Registro de Evidencias
Revisiones peridicas
Orientaciones
VERIFICAR
Resultados vr. Compromisos
Valorar evidencias
Ampliar criterios
Evaluacin Institucional
PLANEAR
Evaluacin reas
Compromisos Laborales
Metas
Criterios
Evidencias
Tcnicas e Instrumentos
Compromisos Laborales
PLANEAR
PLANEAR
Metas
Son los resultados esperados en el perodo de evaluacin
expresados en trminos de calidad, tiempo, cantidad y otros
factores que la entidad determine como necesarios para
establecer avances o logros requeridos para su cumplimiento.
Acuerdo 18 Art. 6
PLANEAR
Criterios
Son las condiciones, requisitos de calidad, indicadores o factores
que deben reunir los compromisos laborales establecidos y las
evidencias requeridas, que dan cuenta del desempeo del
empleado
Acuerdo 18 Art. 7
Evidencias
PLANEAR
Evidencias
PLANEAR
Tipos de Evidencias
Desempeo
PREVIAS
ACTUALES
Producto
Conocimiento
Evidencias
Tcnicas e Instrumentos para Recolectar Evidencias
PLANEAR
Observacin
Estudio de Caso
Valoracin de Productos
Proyecto
Entrevista
Prueba
Cuestionario
HACER
Portafolio
- Sobresaliente
- Satisfactorio
- No satisfactorio
VERIFICAR
Valorar las Evidencias
Retroalimentar al Funcionario
Toma de decisiones
ACTUAR
-