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ACOSO SEXUAL

Qu es?

Segn la OIT (ver Acoso sexual - Bibliografa), para que haya acoso sexual deben
integrarse tres elementos: un comportamiento de carcter sexual, que no sea
deseado y que la vctima lo perciba como un condicionante hostil para su trabajo,
convirtindolo
en
algo
humillante.
"El acoso sexual es cualquier tipo de acercamiento o presin de naturaleza sexual
tanto fsica como verbal, no deseada por quien la sufre, que surge de la relacin de
empleo y que da por resultado un ambiente de trabajo hostil, un impedimento para
hacer las tareas y/o un condicionamiento de las oportunidades de ocupacin de la
persona perseguida", define la abogada Carmen Gonzlez (ver Acoso sexual Bibliografa).
Segn la investigacin realizada en 1994 por la Secretara de la Mujer de la UPCN
(ver Acoso sexual - Bibliografa) con trabajadoras del sector pblico, se determinaron
cinco niveles de conductas de acoso sexual, para las que se tuvo en cuenta el tipo de
interaccin (verbal - no verbal), el contenido del mensaje (menos o ms coercitivo) y la
implicacin
o
no
de
contacto
fsico:
Nivel 1) Acoso leve, verbal: chistes, piropos, conversaciones de contenido sexual.
Nivel 2) Acoso moderado, no verbal y sin contacto fsico: Miradas, gestos lascivos,
muecas.
Nivel 3) Acoso medio, fuerte verbal: Llamadas telefnicas y/o cartas, presiones para
salir
o
invitaciones
con
intenciones
sexuales.
Nivel 4) Acoso fuerte, con contacto fsico: Manoseos, sujetar o acorralar.
Nivel 5) Acoso muy fuerte: Presiones tanto fsicas como psquicas para tener
contactos
ntimos.
El agresor sabe o debera saber que la persona destinataria de su accionar lo
considera ofensivo. Es necesario establecer la diferencia entre sabe o debera saber
para poder amparar tanto las situaciones en que la vctima le ha hecho saber su
molestia u ofensa al agresor como aquellas en las que ste no ha sido puesto en
conocimiento pero que resultan claramente ofensivas o no resultan propias de las
relaciones entre trabajadores.
El acoso sexual es una forma de violencia de gnero, interseccin de la violencia
sexual y la violencia laboral e institucional. Segn Mara Jos Lubertino (ver Acoso
sexual - Bibliografa), por un lado, el acoso sexual "fortalece el estereotipo y
desequilibrio cultural del 'hombre' productor (dominante) y de la mujer 'reproductora'
(sumisa), reduciendo a la mujer a objeto sexual y negndole el derecho de actuar en
espacios considerados masculinos y, al mismo tiempo, absolviendo a los hombres de
una mayor responsabilidad en el mbito de la reproduccin". Para la especialista,
dado que no slo responde a diferencias de poder real sino tambin al poder cultural,
la mayora de las vctimas de acoso son mujeres, si bien los varones tambin pueden
tambin ser vctimas de acoso sexual por parte de mujeres o gays, especialmente
cuando stos son sus superiores jerrquicos.
Por otro lado, "el acoso sexual viola derechos sexuales bsicos como el derecho a la
libertad sexual (la posibilidad de los individuos de expresar su potencial sexual, libres
de coercin, explotacin o abuso en cualquier tiempo y situaciones de la vida) y el
derecho a la autonoma sexual, integridad sexual y seguridad del cuerpo sexual, lo
que incluye el control y el placer de nuestros cuerpos libres de violencia de cualquier
tipo", para Lubertino. Y, todos los especialistas concluyen que, cuando esta violacin a
la integridad humana se da en el mbito del trabajo, representa una violacin del

derecho de trabajar en un ambiente digno y humano, es decir, es tambin violencia


laboral (ver Violencia laboral).
El proyecto de ley sobre acoso sexual elaborado originariamente por el Instituto Social
y Poltico de la Mujer (Acoso sexual - Nuestra Campaa - Proyectos de ley), con el
aporte de la Asociacin Europea de lucha contra la Violencia contra las mujeres en el
trabajo (www.avftfrance.org), consensuado en la Comisin Tripartita de Igualdad de
Oportunidades y Trato del Ministerio de Trabajo de la Nacin (www.trabajo.gov.ar) y
que fue presentado por senadoras de todos los bloques parlamentarios, contempla
innovaciones al extender el concepto de acoso no slo al lugar de trabajo sino
tambin a otros mbitos institucionales como el educativo, el sindical, el de mdicopaciente
y
el
de
las
Fuerzas
Armadas
y
de
seguridad.
Define como acoso sexual directo a "todo acto, comentario reiterado o conducta con
connotacin sexual, sexista u homofbica no consentida por quien la recibe y que
perjudique su cumplimiento o desempeo laboral, educativo, poltico o sindical, o su
bienestar personal". Tambin incluye el acoso sexual ambiental como "todo acto de
naturaleza sexual, sexista u homofbica, que sin estar dirigido a una persona en
particular, cree un clima de intimidacin, humillacin u hostilidad."
Tiene connotacin sexual si "tiene por fin inducir a la vctima a acceder a
requerimientos sexuales no deseados" ; sexista "cuando su contenido discrimina,
excluye, subordina, subvalora o estereotipa a las personas en razn de su sexo" ; u
homofbica "cuando su contenido implica rechazo o discriminacin de la persona en
razn de su orientacin o identidad sexual".
Consecuencias
El acoso sexual puede ocasionar que una mujer deje su empleo para no afrontar el
problema, si bien debido a la actual crtica situacin socioeconmica de la Argentina lo
ms probable es que calle y se someta para no perder su ingreso. Puede ser
despedida o perder sus perspectivas de promocin por no haber accedido a las
sugerencias que le fueron hechas. La mujer acosada tiene siempre una sensacin de
culpabilidad generada por la carga social y cultural que, ante estos hechos, ve a la
mujer como una "provocadora".
Las vctimas sufren de tensin nerviosa, irritabilidad y ansiedad, que a menudo
pueden dar lugar a depresin, insomnios y otros trastornos psicosomticos como
jaquecas, problemas digestivos, cutneos, etc.
El acoso sexual dificulta el desempeo de las funciones y la satisfaccin de llevarlas a
cabo. Si la vctima informa del incidente o rechaza acceder, el acosador dispone
muchas veces del poder de afectar sus condiciones de trabajo, oportunidades de
formacin o promocin y su seguridad en el empleo.
Pero adems, "el dao infringido a la mujer como consecuencia de hostigamiento
sexual perjudica tambin a la compaa. Cuando una empleada se enferma o tiene
problemas de concentracin o cuando comete errores en el trabajo, la productividad
baja y esto significa dinero", apunta Corine van der Vliet, de la Confederacin Sindical
de los Pases Bajos (pg.35, Hostigamiento sexual en el trabajo, un problema
exclusivo de las mujeres?, en: Si te molesta...es hostigamiento sexual!, ver Acoso
sexual - Bibliografa).
El acoso sexual, la discriminacin y la violencia laboral, segn la Unin Europea,
cuesta 500.000 millones de dlares al ao aproximadamente. "Esto significa que se

tiene que luchar denodadamente contra el hostigamiento sexual, no slo en inters de


las mujeres, sino tambin de los patrones", considera van der Vliet.
Situacin en la Argentina
La Argentina es uno de los pases con ms alta tasa de acoso sexual en el mundo.
Segn el informe de la OIT de 1996, el 6,1 por ciento de los varones y el 11,8 por
ciento de las mujeres indicaron haber sufrido agresiones en el ao anterior, mientras
que el 16,6 por ciento de las mujeres dieron cuenta de incidentes de carcter sexual.
A pesar de las recomendaciones de los organismos internacionales, a nivel
gubernamental an no existen cifras estadsticas ni estudios sobre el tema.
El nico trabajo al respecto fue la encuesta realizada entre junio y agosto de 1994 por
la Unin de Personal Civil de la Nacin (UPCN) a las empleadas de ese gremio. La
investigacin arroj los siguientes resultados:
-143 mujeres, el 47,4 % de las 302 que conformaron la muestra, haban sufrido acoso.
-Entre ellas, el 32,1 % haba sufrido acoso nivel 1.
-34,1 % en nivel 2.
-17,9 % en nivel 3.
-15,6 % en nivel 4.
-5 % en nivel 5.
En cuanto a los acosadores, en el 61,5 % de los casos provenan de quienes tenan la
misma jerarqua ocupacional y slo el 34,1 % del personal jerrquico.
El tipo de mujer acosada en los niveles leve, moderado y medio es menor de 30 aos,
atractiva, de categora laboral indistinta o ms baja que la del acosador y estado civil,
nivel educativo y antigedad laboral indistintas. En cambio, en los niveles fuertes de
acoso pierden significancia las caractersticas personales y sociolaborales de las
acosadas.
El tipo de acosador, en su mayora, result mayor de 40 aos, casado y de jerarqua
superior a la acosada.
A pesar de haber contestado afirmativamente por lo menos alguna de las preguntas
indicativas de padecimiento de acoso, el 21 % neg haber sido objeto de acoso
sexual. Despus de padecer un acoso sexual, el 63,7 % de las afectadas consider
que ste es un problema privado no vinculado con el rgimen laboral y slo el 12,6 %
asumi la agresin como un problema laboral y recurri a un superior jerrquico o al
sindicato.
El 70 % tena una confusa conceptualizacin del acoso sexual al ignorar que ste se
caracteriza por ser no deseado y no recproco. El 15,4 % consider que son las
propias mujeres quienes lo provocan y el 54,6 % que tanto hombres como mujeres
participan
de
un
juego
de
seduccin.
Slo el 8,6 % coment saber de casos donde se realiz la denuncia, a pesar de que el
60 % conoca la existencia de algn tipo de medida legal para sancionar esa
conducta. El 30,7 % dijo desconocer totalmente las normas que penan el acoso
sexual.
Situacin en otros pases
En 1996, la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) realiz una encuesta entre
trabajadores/as de 36 pases en la que se registraron las observaciones de estos/as
trabajadores/as
sobre
lo
que
les
ocurra
en
su
mbito
laboral.
Segn el informe, Francia, Argentina, Rumania, Canad e Inglaterra sealaron las

tasas ms elevadas de agresiones y de acoso sexual. En los Estados Unidos,


alrededor de 1000 personas mueren anualmente en sus trabajos, siendo el homicidio
la principal causa de defunciones en el lugar de empleo para las mujeres y la
segunda,
para
los
hombres.
Centrado en el anlisis de las tendencias globales, el informa seala:
-los brotes de violencia "que se producen en los lugares de trabajo de todo el mundo
permiten concluir que ese problema rebasa, en efecto, las fronteras de los pases, los
mbitos
de
trabajo
o
cualesquiera
categoras
profesionales".
-en algunos lugares de trabajo y ocupaciones, como taxistas, personal del servicio
sanitario, personal docente o el trabajo solitario, sobre todo en el turno noche de los
comercios, existe un grado de riesgo a la violencia mucho mayor que el
correspondiente
a
otros
mbitos
u
ocupaciones.
-dicho riesgo es considerablemente mayor para las mujeres, dado que se concentran
en las ocupaciones ms expuestas como la enseanza, el trabajo social, la
enfermera,
la
banca
y
el
comercio
minorista.
-tanto trabajadores como empleadores reconocieron la importancia de las agresiones
psicolgicas y el hostigamiento como forma grave de la violencia laboral.
http://www.ispm.org.ar/acososexual.htm.

27/10/06

El acoso sexual
Un problema de relaciones de poder
Estrs emocional, humillacin, ansiedad, depresin, ira, impotencia, fatiga,
enfermedad fsica...: tales son algunos de los potencialmente graves efectos que
sufren las vctimas del acoso sexual. Tensin en el trabajo, insuficiente colaboracin y
trabajo en equipo, bajo rendimiento, absentismo, disminucin de la productividad...:
tales son algunos de sus efectos sobre la empresa.
De qu se trata?
Aunque las definiciones de acoso sexual pueden diferir en algunos detalles en los
diversos cdigos, leyes, polticas, sentencias de los tribunales y convenios colectivos,
la mayora de esas definiciones contienen los mismos elementos clave.
Definicin del acoso sexual

Conducta de naturaleza sexual, y toda otra conducta basada en el


sexo y que afecte a la dignidad de mujeres y hombres, que resulte ingrata,
irrazonable y ofensiva para quien la recibe

Cuando el rechazo de una persona a esa conducta, o su sumisin a


ella, se emplea explcita o implcitamente como base para una decisin que
afecta al trabajo de esa persona (acceso a la formacin profesional o al
empleo, continuidad en el empleo, promocin, salario o cualesquiera otras
decisiones relativas al empleo) y

Conducta que crea un ambiente de trabajo intimidatorio, hostil o humillante


para quien la recibe
Denominado as, como concepto, en la dcada de 1970 en Estados Unidos, y punible
por la ley contra la discriminacin, el problema del acoso sexual ha ido saliendo a la

luz gradualmente como un fenmeno reconocido en todo el mundo y percibido como


un problema de significativa importancia.
El acoso sexual es, por encima de todo, una manifestacin de relaciones de poder.
Las mujeres estn mucho ms expuestas a ser vctimas del acoso sexual
precisamente porque carecen de poder, se encuentran en posiciones ms vulnerables
e inseguras, les falta confianza en s mismas, o han sido educadas por la sociedad
para sufrir en silencio. Pero tambin corren peligro de padecer semejante conducta
cuando se las percibe como competidoras por el poder.
El acoso sexual es una forma de discriminacin por razn del
gnero, tanto desde una perspectiva legal como en su concepto. Si
bien los hombres pueden ser tambin objeto de acoso sexual, la
realidad es que la mayora de vctimas son mujeres. El problema
guarda relacin con los roles atribuidos a los hombres y a las
mujeres en la vida social y econmica que, a su vez, directa o
indirectamente, afecta a la situacin de las mujeres en el mercado
del trabajo.
El acoso sexual se presenta de muchas formas. Una de las ms notorias es el
llamado acoso quid pro quo, expresin que describe la situacin de la empleada
obligada a elegir entre acceder a unas demandas sexuales o perder algn beneficio
algo que le corresponde por su trabajo. Dado que esto slo puede ser hecho cometido
por alguien con el poder de dar o quitar un beneficio derivado del empleo, este acoso
"quid pro quo" es una forma de acoso sexual que entraa un abuso de autoridad por
parte del empleador (o por el agente del empleador en el que ste ha delegado su
autoridad para fijar clusulas y condiciones). Semejante chantaje sexual se considera
en general particularmente reprobable, puesto que supone una violacin de la
confianza y un abuso de poder.
Pero, en todo caso, la conducta en cuestin tiene que tiene que ser ingrata o no
deseada por la otra persona. Un reciente estudio de la OIT sobre los criterios sobre el
acoso sexual mantenidos en las empresas revel que ste es el punto clave de sus
polticas. Es lo que lo diferencia de una actitud amistosa, bien recibida y mutua.
Porque el factor determinante del acoso sexual no depende de la intencin de la
persona culpable: es la persona receptora de dicha actitud la que decide si una
conducta de naturaleza sexual es bien recibida o no lo es.
Pero...existe realmente?
La experiencia de la OIT indica que, inclusive cuando en una sociedad concreta haya
algunos que nieguen la existencia de este fenmeno, sta se ve confirmada
positivamente por quienes lo sufren; lo que quiere decir que ignorancia de que exista
no significa necesariamente que no ocurra. Ms an, se dispone ya de un creciente
corpus de investigaciones empricas, incluida jurisprudencia, que documenta la
incidencia del acoso sexual en el trabajo. Estudios realizados en los ltimos aos en
diversos pases coinciden en aseverar la existencia del acoso sexual en el trabajo.
Cules son sus consecuencias?
Con relacin a los empleados, las consecuencias del acoso sexual pueden ser
demoledoras para la vctima. Adems de los dainos efectos fsicos y psquicos
mencionados antes, la vctima corre el riesgo de perder su trabajo o experiencias
relacionadas con l, tales como su formacin profesional, o llegar a sentir que la nica

solucin posible es renunciar a todo ello. El caso sexual lleva a la frustracin, prdida
de autoestima, absentismo y una merma de la productividad.
Con relacin a las empresas, adems de los efectos negativos ya apuntados, el acoso
sexual incluso puede ser la razn oculta de que empleados valiosos abandonen o
pierdan su puesto de trabajo, cuando, por otra parte, haban dado muestras de un
buen rendimiento. Y si la empresa consiente un clima de tolerancia hacia el acoso
sexual, su imagen puede verse daada en el supuesto de que las vctimas se quejen
y hagan pblica su situacin. Por aadidura, corre tambin crecientes riesgos
financieros, porque cada da son ms los pases en que una accin judicial a instancia
de las vctimas puede fcilmente determinar daos e imponer sanciones econmicas.
Las consecuencias para la sociedad, en su conjunto, podran resumirse diciendo que
el acoso sexual impide el logro de la igualdad, condona la violencia sexual y tiene
efectos negativos sobre la eficiencia de las empresas, que entorpecen la
productividad y el desarrollo..
Qu se est haciendo al respecto?
Ya en 1985, la Conferencia Internacional del Trabajo reconoci que el acoso sexual en
el lugar de trabajo deteriora las condiciones de trabajo de los empleados y sus
perspectivas de empleo y promocin, y abogaba por la incorporacin de medidas para
combatirlo y evitarlo en las polticas para progresar en la igualdad. Desde entonces, la
OIT ha sealado el acoso sexual como una violacin de los derechos fundamentales
de los trabajadores, declarando que constituye un problema de seguridad y salud, un
problema de discriminacin, una inaceptable situacin laboral y una forma de violencia
(primariamente contra las mujeres).
Limitar, sin embargo, la prohibicin del acoso sexual slo al chantaje sexual
practicado por los empleadores o sus agentes deja en pie algunos problemas
fundamentales. Para empezar, porque eso supone excluir la conducta inaceptable
entre compaeros de trabajo. Y el acoso por parte de un compaero de trabajo, al
crear un ambiente de trabajo hostil, puede tener consecuencias fsicas, emocionales y
psquicas tan nocivas como las del acoso por parte de un superior. En segundo lugar,
cuando la ley limita su definicin de acoso sexual al chantaje sexual, el efecto que se
sigue no es el de que el acoso sea considerado per se como un delito, sino en virtud
de que la reaccin de la persona acosada la hizo perder un ascenso, un aumento de
sueldo o incluso su puesto de trabajo. Esta situacin da pie, en la prctica, a que un
trabajador o trabajadora puedan ser acosados sexualmente con impunidad a
condicin de que su resistencia no haya determinado ninguna accin tangible en su
contra. )Qu se ha hecho, pues, para combatirlo?
En el nivel internacional, no existe ningn Convenio internacional vinculante acerca
del acoso sexual. Sin embargo, los rganos supervisores relevantes de la OIT y de las
Naciones Unidas han concluido que hay que entenderlo como una forma de
discriminacin por razn del sexo. As, una Comisin de Expertos de la OIT ha
condenado el acoso sexual en virtud del Convenio nm. 111 sobre la discriminacin
(empleo y ocupacin, 1958. Y la Comisin de las Naciones Unidas para la
Erradicacin de la Discriminacin contra las Mujeres lo considera incurso en el
Convenio de las Naciones Unidas sobre la erradicacin de todas las formas de
discriminacin contra las mujeres, y ha adoptado la Recomendacin general nm. 19
sobre la violencia contra las mujeres, que define expresamente contra este fenmeno.
La Organizacin de Estados Americanos ha adoptado un Convenio sobre la violencia
contra las mujeres que contiene medidas similares. Pero la nica normal legal

adoptada hasta ahora que prohibe directamente esta prctica es el artculo 20 del
Convenio de la OIT sobre pueblos indgenas y tribales, 1989 (nm. 169).
En el nivel nacional, un nmero importante de pases han adoptado algn tipo de
legislacin relativa al acoso sexual. En muchos de ellos, el acoso sexual se define
implcitamente como una actividad que constituye una violacin de leyes dictadas a
propsito de otro tema distinto, tal como los derechos humanos, el despido
improcedente, la legislacin contractual, los contratos fraudulentos o la conducta
criminal.
Otras medidas
A la hora de sustanciar las querellas por acoso sexual, las decisiones de los tribunales
han subrayado la necesidad de que se respeten debidamente los derechos de la
vctima y del acusado. Muchas denuncias por acoso sexual no han tenido xito o han
sido desestimadas por un planteamiento inadecuado de las querellas. La legislacin
civil, la penal y la ley de compensacin del trabajador contienen toda una gama de
remedios potenciales para el acoso sexual. Pero habra que tener muy en cuenta que
el principal objetivo de la mayora de las vctimas del acoso sexual no es demandar
por daos a su empleador, sino conseguir que cese el comportamiento ofensivo, que
no vuelva a darse y que se las proteja de cualquier represalia por haber presentado
una querella.
Polticas y prcticas recomendadas
Los estudios de la OIT indican que las polticas y prcticas
contra el acoso sexual debera incluir cuatro elementos
principales: una declaracin de criterios; un procedimiento
de denuncia adaptado al acoso sexual, que respete la
confidencialidad; sanciones disciplinarias progresivas; una
estrategia de formacin y comunicacin. La proteccin
contra las represalia debe constituir tambin un elemento
clave en todo procedimiento de denuncia.
Adems de la legislacin, se ha producido tambin un aumento de referencias al tema
en cdigos de conducta, materiales de orientacin, declaraciones polticas y
programas de concienciacin pblica. Organismos gubernamentales, organizaciones
de empleadores, organizaciones no gubernamentales y empresas consultoras
independientes han organizado programas de formacin sobre el tema del acoso
sexual. En algunos pases se ha empleado la negociacin colectiva como medio para
abordar el problema del acoso sexual, y lo cierto es que parece un camino eficaz para
prevenirlo y prohibirlo. Algunas organizaciones de empleadores han asesorado a sus
afiliados sobre la legislacin existente al respecto y les han recomendado formular
declaraciones de criterios, formar en el tema a sus directivos y supervisores,
establecer cauces para la presentacin de denuncias e informar a todos sus
empleados. En bastantes pases los sindicatos han publicado folletos para explicar en
qu consiste el acoso sexual y qu se puede hacer cuando uno se siente vctima de
l. Otros han puesto en marcha campaas de concienciacin, instando a sus
miembros a denunciar las conductas de acoso sexual ante los consejos de empresa o
los representantes sindicales.
El grado en que estas iniciativas voluntarias con respecto al acoso sexual han sido
asumidas por los interlocutores sociales vara mucho de un pas a otro e incluso
dentro de un mismo pas. Se aprecian, sin embargo, dos notables tendencias. En

primer lugar que, all donde se han adoptado iniciativas, se desarrolla un amplio
campo de acuerdo entre los directivos de las empresas y los sindicatos; las medidas
para atajar el acoso sexual constituyen un tema de cooperacin ms que de conflicto
en las relaciones industriales. En segundo, que se ha producido un alto nivel de
consenso a la hora de configurar en trminos generales las polticas con respecto al
acoso sexual y las medidas que se estima adecuado adoptar en el mbito de la
empresa.
Aunque es esencial la existencia de una legislacin sobre el tema, para conseguir que
el lugar de trabajo est libre de acoso sexual no bastan las leyes. La prevencin es el
mejor enfoque el problema, y eso implica dar pasos positivos en los niveles nacional,
empresarial y sindical.
Recursos para combatir el problema

Abordar temas fines relativos a pautas caducas en las relaciones


humanas Cambiar actitudes con respecto al papel de las mujeres en el trabajo
y acerca de cmo deben ser tratadas y valoradas como trabajadoras

Concienciar a hombres y mujeres de su comportamiento, y ensearles


a adoptar una nueva actitud en la que cada uno tome su parte de
responsabilidad

Educar a los directivos sobre los costos y consecuencias de no prevenir o no


atajar el acoso sexual en la empresa

El desafo que se plantea es el de ser capaces de crear en la empresa una atmsfera


que rechace la intimidacin sexual y la conducta sexual no recibida con agrado, a la
vez que promueva unas relaciones y un ambiente de trabajo relajados, de
camaradera, productivos, en el que se respete por parte de todos la dignidad de cada
uno de los trabajadores.
http://www.cinterfor.org.uy/public/spanish/region/ampro/cinterfor/temas/gender/doc/cinter/pact
o/cue_gen/aco_sex.htm. 27/10/06
Qu es?
En el mundo del trabajo la violencia se manifiesta como abuso de poder para doblegar
la voluntad del otro mediante el empleo de la fuerza fsica, psicolgica, econmica y
poltica. En este sentido, las mujeres aparecen como las ms afectadas y vulnerables
a
esta
agresin.
La violencia laboral es toda accin ejercida en el mbito del trabajo que manifieste
abuso de poder por parte del empleador, del personal jerrquico, de quien tenga la
funcin de mando, de un tercero vinculado directa o indirectamente con l o de quien
tenga influencias de cualquier tipo sobre la superioridad, segn la definicin elaborada
por la Secretaria de Igualdad de Oportunidades de la Unin del Personal Civil de la
Nacin.
Esta accin es ejercida sobre el/la trabajador/a, atentando contra su dignidad,
integridad fsica, sexual, psicolgica o social, mediante amenazas, intimidacin,
maltrato, persecucin, menosprecio, insultos, bromas sarcsticas reiteradas,
discriminacin negativa, desvalorizacin de la tarea realizada, imposicin, inequidad
salarial (ver Paridad laboral - Diferencias salariales), traslados compulsivos, acoso y el
acoso sexual (ver Acoso sexual).

El maltrato psquico y social se manifiesta como la hostilidad continua y repetida en


forma de insultos, hostigamiento psicolgico, desprecio y crtica. Por ejemplo:
-constante bloqueo de iniciativas de interaccin generando aislamiento en el
trabajador/a.
-cambios de oficina o lugar de trabajo para separarlo de su grupo cercano.
-prohibir hablar con compaeros/as.
-obligar a realizar tareas denigrantes.
-juzgar de manera ofensiva su desempeo.
-asignar tareas sin sentido con el fin de humillar.
-encargar trabajos imposibles de cumplir u obstaculizar la tarea para que no pueda ser
llevada a cabo.
-promover el complot sobre el/la subordinado/a.
-amenazar con despidos sin fundamento real
Por maltrato fsico se entiende toda conducta que directa o indirectamente est
dirigida a ocasionar un dao o sufrimiento fsico sobre el/la trabajador/a, desde el
encierro hasta golpes.
El acoso refiere a las acciones persistentes y reiteradas realizadas con el fin de
incomodar con palabras o gestos, bromas o insultos al trabajador/a en razn de su
sexo, nacionalidad, edad, color, origen tnico, religin, capacidades diferentes,
aspecto fsico, preferencias o situacin familiar, entre otros. Para la problemtica
especfica del acoso sexual ver Acoso sexual.
Otra forma de violencia laboral es la inequidad salarial (ver Paridad laboral Diferencias salariales), es decir, hombres y mujeres con idntica responsabilidad, en
igualdad de condiciones y que, sin embargo, no reciben la misma remuneracin, y/o
en el caso que el/la trabajador/a tenga bajo su responsabilidad la ejecucin de tareas
que no se derivan de su jerarqua escalafonaria, ni de su funcin de revista.
Especialmente son las mujeres las ms afectadas por la violencia laboral, debido a
que en su mayora ocupan puestos no jerrquicos o de menor calificacin y an en
puestos jerrquicos no tienen poder de decisin. Y en tanto abuso de poder, todo acto
de violencia es ejercido por el que lo detenta contra el que no lo tiene.
Existe una discriminacin negativa basada en el sexo, consolidada en pautas
culturales de sumisin y que en el devenir histrico ha producido la "naturalizacin" de
la violencia de gnero. Estas pautas tambin se reproducen en el mbito laboral.
Si bien en las actuales condiciones de precariedad e inestabilidad del empleo, tanto
hombres como mujeres se ven sometidos a injustas situaciones de violencia laboral, la
estadstica de casos registrados en 1994 en la Administracin Pblica Nacional por la
Secretara de Igualdad de Oportunidades y de Trato de UPCN indica que las
trabajadoras son con mayor frecuencia las vctimas.
La violencia laboral produce consecuencias fsicas y psquicas en sus vctimas,
alterando tanto su rendimiento como su integridad social. Este estado de
vulnerabilidad e inseguridad se refleja en cuadros de ansiedad, irritabilidad, tensin,
depresin, desgano, abulia, incapacidad para concentrarse, dolor de cabeza, fatiga
crnica, adems de enfermedades de origen psicosomtico como alergias y trastornos
gastrointestinales.
Es indudable que este estado de salud repercute en la productividad del/la
trabajador/a: reduccin de la calidad de su trabajo, ausentismo, abandono fsico y
esttico, desvalorizacin, accidentes en el manejo de materiales o instrumental, entre
otros.

Esta desmotivacin laboral es llevada por la vctima tambin a su hogar y a su vida


social, replegndose cada vez ms en el mbito privado y automarginndose de la
participacin activa y por lo tanto, afectando a toda la comunidad.
Violencia poltico-burocrtica
Una investigacin basada realizada en la Administracin Pblica Nacional durante
1997 y 1998 releva como formas de violencia ms frecuentes la violacin de normas
vigentes, los criterios irracionales de seleccin de personal, los concursos espurios, los
sumarios injustificados, el desaliento a la excelencia profesional, la desigualdad
salarial en funciones similares, el desprecio y la destruccin de la produccin de los
agentes y tambin el acoso sexual "como salvoconducto para conseguir o mantener
puestos de trabajo y ausencia de pronunciamiento administrativo frente a los reclamos
presentados por los agentes" (Diana Scialpi. Ver Bibliografa).
La violencia padecida por los trabajadores de la Administracin pblica -si bien est
vinculada a temticas como la "violencia institucional", la "violencia social" y a
"condiciones y medio ambiente de trabajo"- no ha sido tratada especficamente. Diana
Scialpi las denomina violencias poltico-burocrticas: en primer lugar, porque se
desarrollan dentro de la Administracin Pblica que es por definicin una organizacin
burocrtica dirigida por polticos. Segundo, porque estas prcticas ajenas a la ley son
efectuadas justamente por quienes tienen la responsabilidad social y legal de
mantener el orden y cuidar a los ciudadanos.
"La violencia poltico-burocrtica es una variante de la violencia poltica, perpetrada por
funcionarios polticos de la Administracin Pblica y por agentes de alto rango
(personal jerrquico), que tienen la responsabilidad social, legal y administrativa de
cuidar a los trabajadores del Estado y de cumplir y hacer cumplir las normas
administrativas vigentes. Es fortalecida adems por el apoyo de no-decisores que
convalidan dichas prcticas", seala Scialpi.
Esta violencia poltico-burocrtica tiene un doble aspecto: hacia fuera, cuando se
traduce en maltrato y arbitrariedades que reciben los ciudadanos en general y hacia
adentro en tanto se ejerce sobre los empleados.
Acoso moral en el trabajo
"El acoso moral en el trabajo se define como toda conducta abusiva (gesto, palabra,
comportamiento, actitud) que atenta, por su repeticin o sistematizacin, contra la
dignidad o la integridad psquica o fsica de una persona, poniendo en peligro su
empleo o degradando el ambiente de trabajo", define la psiquiatra y psicoanalista
francesa Marie-France Hirigoyen (vase Bibliografa). Se trata de una violencia en
pequeas dosis pero cuyo efecto acumulativo de microtraumatismos frecuentes y
repetidos constituye la agresin.
Es un fenmeno que despierta enorme preocupacin social en Europa y se espera
que pronto se reglamente su sancin. Pero es necesario diferenciar el acoso de lo que
no lo es, como por ejemplo, el estrs, el conflicto, el maltrato de la direccin, la
agresin espordica, la violencia externa, la violencia fsica y la violencia sexual, las
malas condiciones de trabajo y las coacciones profesionales. Si bien se trata de lmites
difusos y cuestiones emparentadas, el acoso moral se identifica como una conducta
abusiva, humillante, continua, oculta, consciente, asimtrica y degradante del
ambiente laboral. Con respecto al acoso sexual, Hirigoyen realiza una distincin
terica entre ambas problemticas aunque reconoce que es frecuente el paso de uno
a otro.
En el acoso moral el blanco es el individuo que "molesta" y por eso, se lo perjudica. No
se plantea un conflicto abierto, confesable, sino que se da en una relacin de

10

dominante-dominado, ya sea por diferencias jerrquicas o por dominacin psicolgica


entre pares, porque en todos los casos existe la desestimacin del otro como
interlocutor vlido, destruyendo su identidad.
En el origen de esta conducta no hay una explicacin sino "sentimientos
inconfesables": el rechazo al que es distinto en su aspecto y en sus elecciones de
vida, piensa diferente o no se suma a las reglas implcitas de la empresa, la envidia y
la rivalidad, el miedo y la desconfianza.
El acoso moral no es nuevo y hay numerosos estudios que identifican el mismo
fenmeno con matices diferentes (mobbing, bullying, harassment, whistleblowers e
ijime, en Japn). El acento que pone Hirigoyen en el acoso moral es que se refiere a
agresiones sutiles y difciles de probar, ya que otros tipos de violencia y discriminacin
ya han sido tenidos en cuenta por la legislacin francesa. Son conductas hostiles de
menor a mayor evidencia, que van desde los atentados contra las condiciones de
trabajo hasta el aislamiento, los atentados contra la dignidad y la violencia verbal,
fsica o sexual.
La mayora de las vctimas rondan los 48 aos y en un 70 por ciento son
mujeres. Lo ms comn es que el acoso a las mujeres tenga connotaciones
machistas o sexistas. Muchas veces, aquellas que rechazan los avances de un
superior o de un colega, luego se ven marginadas, humilladas o maltratadas, por eso
es que acoso sexual y moral se mezclan fcilmente en el caso femenino. Tambin por
el simple hecho de ser mujeres, muchas son acosadas o marginadas para impedir que
alcancen puestos de mayor responsabilidad.
En cuanto a las consecuencias, Hirigoyen constat que en el 67 por ciento de los
casos, la persona es excluida, al menos temporalmente, del mundo del trabajo, ya sea
por renuncia o por enfermedad (depresiones, ansiedad y trastornos psicosomticos).
Encuesta sobre violencia laboral de la OIT
En 1996, la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) realiz una encuesta entre
trabajadores/as de 36 pases en la que se registraron las observaciones de estos/as
trabajadores/as sobre lo que les ocurra en su mbito laboral.
Segn el informe, Francia, Argentina, Rumania, Canad e Inglaterra sealaron las
tasas ms elevadas de agresiones y de acoso sexual. En los Estados Unidos,
alrededor de 1000 personas mueren anualmente en sus trabajos, siendo el homicidio
la principal causa de defunciones en el lugar de empleo para las mujeres y la segunda,
para los hombres.
Centrado en el anlisis de las tendencias globales, el informa seala:
-los brotes de violencia "que se producen en los lugares de trabajo de todo el mundo
permiten concluir que ese problema rebasa, en efecto, las fronteras de los pases, los
mbitos de trabajo o cualesquiera categoras profesionales".
-en algunos lugares de trabajo y ocupaciones, como taxistas, personal del servicio
sanitario, personal docente o el trabajo solitario, sobre todo en el turno noche de los
comercios, existe un grado de riesgo a la violencia mucho mayor que el
correspondiente a otros mbitos u ocupaciones.
-dicho riesgo es considerablemente mayor para las mujeres, dado que se concentran
en las ocupaciones ms expuestas como la enseanza, el trabajo social, la
enfermera, la banca y el comercio minorista.
-tanto trabajadores como empleadores reconocieron la importancia de las agresiones
psicolgicas y el hostigamiento como forma grave de la violencia laboral.

11

Entre los datos obtenidos en la Argentina para esta encuesta de 1996, el 6,1 por ciento
de los varones y el 11,8 por ciento de las mujeres indicaron haber sufrido agresiones
en el ao anterior, mientras que el 16,6 por ciento de las mujeres dieron cuenta de
incidentes de carcter sexual
Qu hacer?
La denuncia es la herramienta para detener el abuso de poder. La denuncia debe
realizarse ente la organizacin sindical, que es la garante necesaria para el
tratamiento del tema en los mximos niveles, salvaguardando la identidad de la
vctima. Hasta tanto no se obtenga asesoramiento, es conveniente no relatar los
hechos a las jefaturas ya que puede existir solidaridad jerrquica. (ver Acoso sexual A dnde acudir?)
La Secretaria de Igualdad de Oportunidades y de Trato de UPCN ha elaborado junto
con la senadora Beatriz Raijer, un proyecto de ley para prevenir, controlar, sancionar y
erradicar la violencia laboral, que fue presentado en el Senado el 8 de marzo del 2001
y puede ser consultado en: www.upcndigital.com.
Con respecto al acoso sexual, la legislacin vigente y la propuesta legislativa del
Instituto Social y Poltico de la Mujer, ver Acoso sexual.
http://www.ispm.org.ar/violencia/images/hechos/v-laboral.html

27/10/06

SANDRA DAY O'CONNOR, juez del Tribunal Supremo de los


Estados Unidos, naci en El Paso, Texas, Estados Unidos, el 26
de marzo de 1930.
Pas parte de su infancia en el rancho familiar de Arizona, para
luego continuar su formacin media en Austin (Texas). En 1950
se gradu en Econmicas por la Uniiersidad de Stanford, Texas,
y dos aos despus en Leyes, consiguiendo el tercer mejor
expediente de un centenar de alumnos.
Al finalizar su formacin universitaria luch por ocupar puestos
de acuerdo a su preparacin y no los asignados a su sexo
dentro de la abogaca. Sin embargo, su primer trabajo fue como
secretaria legal del bufete Gibson, Dunn and Cruther, en Los
Angeles. Tambin, entre 1952 y 1953 fue adjunta del fiscal del
condado de San Mateo, California.
A raz del traslado de su marido en 1953 a Alemania, Sandra
trabaj hasta 1957 en el Cuartel General del Ejrcito
norteamericano destacado en Francfort como abogada civil.
De regreso a Estados Unidos fij su residencia en Phoenix,
Arizona. En los siete siguientes aos comparti las tareas
domsticas familiares (tuvo tres hijos) con la prctica de la
abogaca en Maryvale. Luego, entre 1965 y 1969 fue ayudante del
fiscal general de Arizona.
Ms tarde decidi dedicarse a la poltica y en 1969 fue elegida
miembro del Senado de Arizona, convirtindose en lder de la
mayora entre 1973 y 1974, consigui dos reelecciones de dos
aos como senadora (1971 y 1973). En 1974 dej el Senado, y
pocos meses despus, en 1975, fue nombrada juez del Tribunal

12

Superior del condado de Maricopa, en Arizona.


Entre 1979 y 1981 fue juez de Apelaciones del Tribunal de
Arizona.
El 7 de julio de 1981 fue nombrada juez del Tribunal Supremo de
los Estados Unidos por el presidente Ronald Reagan, cargo
para el que fue ratificada por el Senado el 22 de septiembre de
ese ao y tom posesin tres das despus. As, Sandra
O'Connor se convirti en la primera mujer que figuraba entre los
nueve miembros de esta institucin, que realiza el papel de
salvaguarda de la Constitucin Americana.
De tendencia conservadora moderada y de religin
episcopaliana, est considerada como una magistrada
independiente, y en ocasiones se ha alineado junto a los jueces
liberales del Tribunal, como en el caso de las sentencias sobre
los derechos de las minoras tnicas, la enmienda igualdad de
derechos o temas relacionados con la mujer. Su voto fue
decisivo para aprobar la pena de muerte aplicada a menores de
edad y deficientes mentales y la restriccin del derecho al aborto.
En varias ocasiones ha discrepado con su voto de la mayora del
Supremo, como en el caso en el que en noviembre de 1990 se
mostr a favor de la difusin de las conversaciones telefnicas
del ex general Noriega. Tambin, en junio de 1992 no estuvo de
acuerdo con la decisin del Gobierno de poder secuestrar a
delincuentes en otros pases. Tampoco vot a favor en junio de
1994 en la obligatoriedad de utilizar el ingls en empresas
norteamericanas, despus de que solicitaran su amparo unas
trabajadoras hispanas de un centro de trabajo californiano.
En noviembre de 1993 se encarg de redactar el dictamen que
facilitaba a las mujeres las denuncias por acoso sexual o
comentarios machistas, al no ser obligatorio que las mujeres
demostraran los daos psicolgicos. Tambin, en 1997 intervino
en los debates sobre el acoso sexual entre trabajadores de igual
sexo.
Desde julio de 1993, tras la propuesta del presidente Clinton, le
acompaa una segunda mujer como juez en el Tribunal
Supremo, Ruth Bader Ginsburg.
El 1 de julio de 2005 anunci su jubilacin y consiguiente
abandono del Tribunal Supremo, hecho que se har efectivo
cuando se confirme a su sucesor. El presidente George Bush ha
designado para este puesto al tambin conservador, John
Roberts, que tendr que ser confirmado por el Senado.
Est casada desde 1952 con John Jay O'Connor, un abogado de
San Francisco que ejerce en un bufete de Phoenix, Arizona, y
tienen tres hijos varones: Scott, Brian y Jay.
Segn
la
OIT
para
que
haya
acoso
sexual
deben
integrarse
tres
elementos:
un
comportamiento
de
carcter
sexual,
que
no
sea
deseado
y
que
la
vctima
lo
perciba
como
un
condicionante
hostil
para
su
trabajo,
convirtindolo
en
algo
humillante.
"El
acoso
sexual
es
cualquier
tipo
de
acercamiento
o
presin
de
naturaleza
sexual
tanto
fsica
como
verbal,
no
deseada
por
quien
la
sufre,
que
surge
de
la
relacin
de
empleo
y
que
da
por
resultado
un
ambiente
de
trabajo

13

hostil,
un
impedimento
para
hacer
las
tareas
y/o
un
condicionamiento
de
las
oportunidades
de
ocupacin
de
la
persona
perseguida",
define
la
abogada
Carmen
Gonzlez
(ver
Acoso
sexual
Bibliografa).
Segn
la
investigacin
realizada
en
1994
por
la
Secretara
de la Mujer de la UPCN (ver Acoso sexual - Bibliografa) con
trabajadoras
del
sector
pblico,
se
determinaron
cinco
niveles de conductas de acoso sexual, para las que se tuvo
en
cuenta
el
tipo
de
interaccin
(verbal
no
verbal),
el
contenido
del
mensaje
(menos
o
ms
coercitivo)
y
la
implicacin
o
no
de
contacto
fsico:
Nivel
1)
Acoso
leve,
verbal:
chistes,
piropos,
conversaciones
de
contenido
sexual.
Nivel
2)
Acoso
moderado,
no
verbal
y
sin
contacto
fsico:
Miradas,
gestos
lascivos,
muecas.
Nivel
3)
Acoso
medio,
fuerte
verbal:
Llamadas
telefnicas
y/o
cartas,
presiones
para
salir
o
invitaciones
con
intenciones
sexuales.
Nivel
4)
Acoso
fuerte,
con
contacto
fsico:
Manoseos,
sujetar
o
acorralar.
Nivel
5)
Acoso
muy
fuerte:
Presiones
tanto
fsicas
como
psquicas
para
tener
contactos
ntimos.
El
agresor
sabe
o
debera
saber
que
la
persona
destinataria
de
su
accionar
lo
considera
ofensivo.
Es
necesario
establecer
la
diferencia
entre
sabe
o
debera
saber
para
poder
amparar
tanto
las
situaciones
en
que
la
vctima le ha hecho saber su molestia u ofensa al agresor
como
aquellas
en
las
que
ste
no
ha
sido
puesto
en
conocimiento
pero
que
resultan
claramente
ofensivas
o
no
resultan
propias
de
las
relaciones
entre
trabajadores.
El
acoso
sexual
es
una
forma
de
violencia
de
gnero,
interseccin
de
la
violencia
sexual
y
la
violencia
laboral
e
institucional.
Segn
Mara
Jos
Lubertino
(ver
Acoso
sexual
Bibliografa),
por
un
lado,
el
acoso
sexual
"fortalece
el
estereotipo
y
desequilibrio
cultural
del
'hombre'
productor
(dominante)
y
de
la
mujer
'reproductora'
(sumisa),
reduciendo
a
la
mujer
a
objeto
sexual
y
negndole
el
derecho
de
actuar
en
espacios
considerados
masculinos
y,
al
mismo
tiempo,
absolviendo
a
los
hombres
de
una
mayor
responsabilidad
en
el
mbito
de
la
reproduccin".
Para
la
especialista,
dado
que
no
slo
responde
a
diferencias
de
poder
real
sino
tambin
al
poder
cultural,
la
mayora de las vctimas de acoso son mujeres, si bien los
varones
tambin
pueden
tambin
ser
vctimas
de
acoso
sexual
por
parte
de
mujeres
o
gays,
especialmente
cuando
stos
son
sus
superiores
jerrquicos.
Por
otro
lado,
"el
acoso
sexual
viola
derechos
sexuales
bsicos
como
el
derecho
a
la
libertad
sexual
(la
posibilidad
de
los
individuos
de
expresar
su
potencial
sexual,
libres
de
coercin,
explotacin
o
abuso
en
cualquier
tiempo
y
situaciones de la vida) y el derecho a la autonoma sexual,

14

integridad
sexual
y
seguridad
del
cuerpo
sexual,
lo
que
incluye el control y el placer de nuestros cuerpos libres de
violencia
de
cualquier
tipo",
para
Lubertino.
Y,
todos
los
especialistas
concluyen
que,
cuando
esta
violacin
a
la
integridad
humana
se
da
en
el
mbito
del
trabajo,
representa
una
violacin
del
derecho
de
trabajar
en
un
ambiente
digno
y
humano,
es
decir,
es
tambin
violencia
laboral
(ver
Violencia
laboral).
El
proyecto
de
ley
sobre
acoso
sexual
elaborado
originariamente
por
el
Instituto
Social
y
Poltico
de
la
Mujer
(Acoso
sexual
Nuestra
Campaa
Proyectos
de ley),
con
el
aporte
de
la
Asociacin
Europea
de
lucha
contra
la
Violencia
contra
las
mujeres
en
el
trabajo
(www.avftfrance.org),
consensuado
en
la
Comisin
Tripartita
de
Igualdad
de
Oportunidades
y
Trato
del
Ministerio
de
Trabajo
de
la
Nacin
(www.trabajo.gov.ar)
y
que
fue
presentado
por
senadoras
de
todos
los
bloques
parlamentarios,
contempla
innovaciones
al
extender
el
concepto de acoso no slo al lugar de trabajo sino tambin
a
otros
mbitos
institucionales
como
el
educativo,
el
sindical,
el
de
mdico-paciente
y
el
de
las
Fuerzas
Armadas
y
de
seguridad.
Define
como
acoso
sexual
directo
a
"todo
acto,
comentario
reiterado
o
conducta
con
connotacin
sexual,
sexista
u
homofbica
no
consentida
por
quien
la
recibe
y
que
perjudique
su
cumplimiento
o
desempeo
laboral,
educativo,
poltico
o
sindical,
o
su
bienestar
personal".
Tambin
incluye
el
acoso
sexual
ambiental
como
"todo
acto
de
naturaleza
sexual,
sexista
u
homofbica,
que
sin
estar dirigido a una persona en particular, cree un clima de
intimidacin,
humillacin
u
hostilidad."
Tiene
connotacin
sexual
si
"tiene
por
fin
inducir
a
la
vctima
a
acceder
a
requerimientos
sexuales
no
deseados"
;
sexista
"cuando
su
contenido
discrimina,
excluye,
subordina,
subvalora
o
estereotipa
a
las
personas
en
razn
de
su
sexo"
;
u
homofbica
"cuando
su
contenido
implica
rechazo
o
discriminacin
de
la
persona
en
razn
de
su
orientacin
o
identidad
sexual".
Consecuencias
El
acoso
sexual
puede
ocasionar
que
una
mujer
deje
su
empleo
para
no
afrontar
el
problema,
si
bien
debido
a
la
actual
crtica
situacin
socioeconmica
de
la
Argentina
lo
ms probable es que calle y se someta para no perder su
ingreso.
Puede
ser
despedida
o
perder
sus
perspectivas
de
promocin
por
no
haber
accedido
a
las
sugerencias
que
le
fueron
hechas.
La
mujer
acosada
tiene
siempre
una
sensacin
de
culpabilidad
generada
por
la
carga
social
y
cultural
que,
ante
estos
hechos,
ve
a
la
mujer
como
una
"provocadora".

15

Las
vctimas
ansiedad,
que
insomnios
y
jaquecas,

sufren
de
tensin
nerviosa,
irritabilidad
y
a
menudo
pueden
dar
lugar
a
depresin,
otros
trastornos
psicosomticos
como
problemas
digestivos,
cutneos,
etc.

El
acoso
sexual
dificulta
el
desempeo
de
las
funciones
y
la satisfaccin de llevarlas a cabo. Si la vctima informa del
incidente
o
rechaza
acceder,
el
acosador
dispone
muchas
veces
del
poder
de
afectar
sus
condiciones
de
trabajo,
oportunidades
de
formacin
o
promocin
y
su
seguridad
en
el
empleo.
Pero
adems,
"el
dao
infringido
a
la
mujer
como
consecuencia
de
hostigamiento
sexual
perjudica
tambin
a
la
compaa.
Cuando
una
empleada
se
enferma
o
tiene
problemas
de
concentracin
o
cuando
comete
errores
en
el
trabajo,
la
productividad
baja
y
esto
significa
dinero",
apunta
Corine
van
der
Vliet,
de
la
Confederacin
Sindical
de
los
Pases
Bajos
(pg.35,
Hostigamiento
sexual
en
el
trabajo,
un
problema
exclusivo
de
las
mujeres?,
en:
Si
te
molesta...es
hostigamiento
sexual!,
ver
Acoso
sexual
Bibliografa).
El
acoso
sexual,
la
discriminacin
y
la
violencia
laboral,
segn
la
Unin
Europea,
cuesta
500.000
millones
de
dlares
al
ao
aproximadamente.
"Esto
significa
que
se
tiene
que
luchar
denodadamente
contra
el
hostigamiento
sexual, no slo en inters de las mujeres, sino tambin de
los
patrones",
considera
van
der
Vliet.
Situacin

en

la

Argentina

La Argentina es uno de los pases con ms alta tasa de


acoso sexual en el mundo. Segn el informe de la OIT de
1996, el 6,1 por ciento de los varones y el 11,8 por ciento de
las
mujeres
indicaron
haber
sufrido
agresiones
en
el
ao
anterior,
mientras
que
el
16,6
por
ciento
de
las
mujeres
dieron
cuenta
de
incidentes
de
carcter
sexual.
A pesar
de
las
recomendaciones
de
los
organismos
internacionales,
a
nivel
gubernamental
an
no
existen
cifras
estadsticas
ni
estudios
sobre
el
tema.
El
nico
trabajo
al
respecto
fue
la
encuesta
realizada
entre
junio y agosto de 1994 por la Unin de Personal Civil de la
Nacin
(UPCN)
a
las
empleadas
de
ese
gremio.
La
investigacin
arroj
los
siguientes
resultados:
-143
mujeres,
el
47,4
%
de
las
302
que
conformaron
la
muestra,
haban
sufrido
acoso.

-Entre

ellas,

el

32,1

haba

sufrido

acoso

nivel

1.
16

-34,1
-17,9
-15,6
-5
En cuanto
provenan
ocupacional

%
%
%

en
en
en
en

a los acosadores, en
de
quienes
tenan
y
slo
el
34,1

nivel
nivel
nivel
nivel
el

61,5
la

2.
3.
4.
5.

% de los casos
misma
jerarqua
del
personal
jerrquico.

El tipo de mujer acosada en los niveles leve, moderado y


medio
es menor
de 30
aos,
atractiva,
de
categora
laboral
indistinta
o
ms
baja
que
la
del
acosador
y
estado
civil,
nivel
educativo
y
antigedad
laboral
indistintas.
En
cambio,
en
los
niveles
fuertes
de
acoso
pierden
significancia
las
caractersticas
personales
y
sociolaborales
de
las
acosadas.
El
tipo
de
acosador, en
aos,
casado
y
de

su
mayora,
result
jerarqua
superior

mayor
a
la

de

40
acosada.

A
pesar
de
haber
contestado
afirmativamente
por
lo
menos
alguna
de
las
preguntas
indicativas
de
padecimiento
de
acoso,
el
21
%
neg
haber
sido
objeto
de
acoso
sexual.
Despus
de
padecer
un
acoso
sexual,
el
63,7
%
de
las
afectadas
consider
que
ste
es
un
problema
privado
no
vinculado con el rgimen laboral y slo el 12,6 % asumi la
agresin como un problema laboral
y recurri a un superior
jerrquico
o
al
sindicato.
El
70
%
tena
una
confusa
conceptualizacin
del
acoso
sexual
al
ignorar
que
ste
se
caracteriza
por
ser
no
deseado y no recproco. El 15,4 % consider que son las
propias mujeres quienes lo provocan y el 54,6 % que tanto
hombres
como
mujeres
participan
de
un
juego
de
seduccin.
Slo el 8,6 % coment saber de casos donde se realiz la
denuncia, a pesar de que el 60 % conoca la existencia de
algn tipo de medida legal para sancionar
esa conducta. El
30,7
%
dijo
desconocer
totalmente
las
normas
que
penan
el
acoso
sexual.
Situacin

en

otros

pases

En
1996,
la
Organizacin
Internacional
del
Trabajo
(OIT)
realiz
una
encuesta
entre
trabajadores/as
de
36
pases
en
la
que
se
registraron
las
observaciones
de
estos/as
trabajadores/as
sobre
lo
que
les
ocurra
en
su
mbito
laboral.
Segn
el
informe,
Francia,
Argentina,
Rumania,
Canad
e
Inglaterra
sealaron
las
tasas
ms
elevadas
de
agresiones
y
de
acoso
sexual.
En
los
Estados
Unidos,

17

alrededor
de
1000
personas
mueren
anualmente
en
sus
trabajos,
siendo
el
homicidio
la
principal
causa
de
defunciones
en
el
lugar
de
empleo
para
las
mujeres
y
la
segunda,
para
los
hombres.
Centrado
en
el
anlisis
de
las
tendencias
globales,
el
informa
seala:
-los brotes de violencia "que se producen en los lugares de
trabajo
de
todo
el
mundo
permiten
concluir
que
ese
problema rebasa,
en efecto, las fronteras de los pases,
los
mbitos
de
trabajo
o
cualesquiera
categoras
profesionales".
-en
algunos
lugares
de
trabajo
y
ocupaciones,
como
taxistas,
personal
del
servicio
sanitario,
personal
docente
o
el
trabajo
solitario,
sobre
todo
en
el
turno
noche
de
los
comercios,
existe
un
grado
de
riesgo
a
la
violencia
mucho
mayor
que
el
correspondiente
a
otros
mbitos
u
ocupaciones.
-dicho
riesgo
es
considerablemente
mayor
para
las
mujeres,
dado
que
se
concentran
en
las
ocupaciones
ms
expuestas
como
la
enseanza,
el
trabajo
social,
la
enfermera,
la
banca
y
el
comercio
minorista.
-tanto
trabajadores
como
empleadores
reconocieron
la
importancia
de
las
agresiones
psicolgicas
y
el
hostigamiento como forma grave de la violencia laboral.

http://www.lasnoticiasmexico.com/xi17.html 27/10/06

Acoso Sexual
Informe realizado por Javier Ardouin, Claudio Bustos,
Mauricio Jarpa y Geraldine Oliveros
Indice

Introduccin
Resumen
Marco conceptual
Marco terico.
o

Factores que influyen en la ocurrencia del acoso sexual .

1.- Diferencias culturales


2.- Factores del ambiente de trabajo
3.- Respuesta de la vctima
4.- Modelo LSH o de propensin al acoso sexual
5.- Modelos explicativos

5.1- Modelo del rol sexual sobrepasado ("spillover


model")
5.2- Modelo integrativo del acoso sexual en las
organizaciones.

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Factores que influyen en la percepcin del acoso sexual.

o
o

Secuelas del acoso sexual


Prevencin del acoso sexual

1.- Programas de entrenamiento para posibles vctimas de


acoso sexual
2.- Programas de entrenamiento para posibles acosadores
3.- Cambios en el clima organizacional

Actividad prctica.
o
o
o
o
o

1.- La conducta de acoso en s


2.- Factores sociales y culturales
3.- Gnero
4.- Atractivo fsico del acosador y de la vctima
5.- Diferencias individuales
6.- Perspectiva atribucional

Descripcin.
Objetivos.
Instrumento.
Anlisis de los datos:
Discusin de la investigacin prctica.

Conclusin
Referencia bibliogrfica.

Introduccin
El siguiente informe tiene como objetivo principal hacer una resea de una serie de
investigaciones realizadas en la dcada de los '90 en torno al tema del acoso sexual.
El acoso sexual surge como problema a enfrentar en la sociedad nortemericana en la
dcada de los '70; es visto como una forma de discriminacin sexual a la mujer, que
provoca daos a nivel individual como organizacional, por lo que resulta importante
investigar su etiologa, formas de expresin y, por sobre todo, posibles vas de
solucin.
En este informe se entregar, en primer lugar, un marco conceptual destinado a
explicar lo que es el acoso sexual, sus manifestaciones, prevalencia y las dificultades
nacidas de la naturaleza bsicamente subjetiva de su definicin. En segundo lugar, se
entregar un marco terico, en el cual se incluirn los factores que favorecen la
presencia de acoso sexual, los factores que intervienen en su percepcin, las
secuelas que provoca el acoso y algunas formas de prevencin de este problema. En
tercer lugar, se presentarn los resultados de una actividad prctica - aplicacin de un
cuestionario sobre acoso sexual a una muestra accidental de 47 estudiantes
universitarios -, junto con la discusin de los resultados de sta . Finalmente, en la
tercera seccin se entregar una conclusin, donde se entregar una reflexin sobre
el tema del acoso sexual, junto a sugerencias sobre posibles temas de investigacin a
futuro.
Resumen
El acoso sexual es una forma de discriminacin sexual que ocurre cuando una
conducta no deseada de naturaleza sexual interfiere con el trabajo individual; se
incluye en esta definicin la sexualizacin de relaciones instrumentales en un contexto
de diferencia de poder formalizada. Entre los factores que influyen en la ocurrencia
objetiva de acoso se encuentran las diferencias culturales, factores del ambiente del

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trabajo, el tipo de respuesta de la vctima, las caractersticas de personalidad del


acosador; se presentan dos modelos explicativos generales: el modelo de rol sexual
sobrepasado y el modelo integrativo organizacional. Entre los factores que intervienen
en la percepcin de acoso encontramos el tipo de conducta de acoso, factores
sociales y culturales, el gnero del observador, el atractivo fsico del acosador y de la
vctima, diferencias de personalidad y de atribucin. El acoso sexual provoca variadas
secuelas tanto a nivel psicolgico y fisiolgico de la vctima, como tambin daos a las
organizaciones. Entre las medidas para la prevencin del acoso se encuentran la
instruccin a travs de videos o el entrenamiento de tipo vivencial.
Se adjunta los resultados de una investigacin de tipo exploratorio realizada en la
Universidad de Concepcin, consistente en la aplicacin de un cuestionario a 47
estudiantes, con preguntas relacionadas con el acoso sexual. Los resultados son
discutidos e integrados con el marco de referencia terico en la conclusin.
Marco conceptual
El acoso sexual fue reconocido como un problema social en la mitad de los 70s. Las
feministas, basndose en el concepto de discriminacin sexual, obtuvieron
reconocimiento legal sobre la problemtica que generaba el acoso sexual al contribuir
a la inequidad en las oportunidades de empleo y trabajo. (Sheffey & Tindale, 1992,
p.1502)
De acuerdo a la Comisin de Igualdad de Oportunidades de Empleo de Estados
Unidos (EEOC), el acoso sexual es una forma de discriminacin sexual que ocurre
cuando una conducta fsica o verbal no deseada de naturaleza sexual afecta el trabajo
individual, interfiere de manera irracional con el desempeo individual en el trabajo o
crea una ambiente de trabajo intimidatorio, hostil u ofensivo (Moyer & Nath, 1998, p.
333). Tambin se ha sugerido que la definicin de acoso sexual debera incluir la
sexualizacin de una relacin instrumental a travs de la introduccin o la imposicin
de acontecimientos sexistas o sexuales, peticiones o requerimientos, en el contexto
de una diferencia de poder formalizada. El acoso puede tambin ocurrir cuando no
existe una diferencia de poder formal, y el comportamiento no es buscado o es
ofensivo para la mujer. El acoso pude ser clasificado en las siguientes categoras
generales: acoso de gnero, comportamiento seductor, solicitud de actividad sexual
explcita con promesa de premio o castigo, y asalto o imposicin sexual. (Fitzgerald,
1991; citado en Barak, Fisher & Houston, 1992, p.18).
Los estudios que se han realizado ocupando muestras auto-seleccionadas tienden a
reportar que entre un 70% y un 90% de las mujeres encuestadas han experimentado
un tipo de atencin sexual no deseada. Los estudios realizados con muestras ms
cientficas disminuyen este porcentaje a un 45%-55%(Sheffey y Scott, 1992, p.1502).
La problemtica acerca de la definicin de acoso sexual es que esta es lo
suficientemente vaga para que diferentes personas tengan diferentes percepciones de
lo que es el acoso sexual para ellas. Las diferentes percepciones pueden derivar en
diferentes interpretaciones de lo que es considerado una conducta interpersonal
aceptable. De hecho el mayor problema con los casos de acoso sexual es que la
mayora de los trabajadores no tienen certeza de lo que es acoso sexual (Laabs,
1995, citado en Blakely, Blakely & Moorman, 1998, p.72). De acuerdo a York (1989,
citado en Sheffey & Tindale, 1992, p.1503), el acoso sexual no es un fenmeno
objetivo, ya que est basado en la percepcin individual del comportamiento de otro,
la cual est sujeto a muchas variables contextuales.
Marco terico.
Factores que influyen en la ocurrencia del acoso sexual.
Aunque el acoso sexual no es un fenmeno unitario susceptible a un modelo
explicativo simple, se ha sugerido que el poder social y econmico de acosadores y

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vctimas influye en la ocurrencia y severidad del acoso, el tipo de respuestas que


utiliza la vctima, y la efectividad percibida de las acciones de la vctima (Livingston,
1982; citado en Menon & Kanekar, 1992, p.1941).
1.- Diferencias culturales
De acuerdo al estudio realizado por Menon y Kanekar (1992) en la India, se puede
considerar que el acoso sexual de mujeres es sintomtico a la postura divergente de
hombres y mujeres con respecto al sexo, ya que se espera que sea el hombre quien
tome la iniciativa y sea agresivo en materias sexuales, y la mujer adopte una postura
modesta, sumisa y vergonzosa. Por lo menos, algunos hombres parecen tener una
perspectiva adversaria del gnero, segn el que actividad sexual es explotativa o
rapaz, en lugar de cooperativa; los hombres asumiran el rol de explotadores o
rapaces y las mujeres el rol de explotadas o de presa; con el cuidado debido, puede
extropolarse estos resultados a nuestra realidad occidental. Junto a esto, la agresin
sexual de los hombres puede ser algunas veces gobernada por la mala interpretacin
de los contactos femeninos, en cuanto se considera que conductas amistosas
ordinarias de las mujeres son expresiones de un inters sexual (Menon & Kanekar,
1992; Sheffey y Scott, 1992)
2.- Factores del ambiente de trabajo
En primer lugar, el estatus del acosador est correlacionado positivamente con el
reporte o etiquetado de una conducta como acoso sexual; se hipotetiza que a mayor
estatus del acosador es ms probable que la mujer perciba que el hombre ocupa su
estatus social para explotarla sexualmente (Ellis, Barak & Pinto, 1991, p.1322)
Existira una fuerte relacin entre el acoso y las ocupaciones donde las mujeres has
sido tradicionalmente poco representadas y donde el contexto de trabajo es
considerado tradicionalmente "masculino". Adems, se ha demostrado que altos
niveles de acoso sexual estn asociados a una proporcin muy alta de hombres en
relacin al nmero de mujeres ; a esto se le denomina 'alta razn sexual' (high sex
ratio) (Hesson-McInnis & Fitzgerald, 1997; Ellis, Barak & Pinto, 1991). Esta relacin
puede ser explicada por las tpicas actitudes y comportamientos hacia las mujeres
como un grupo minoritario(Kanter, 1977, citado en Ellis, Barak & Pinto, 1991, p.1322).
Otra explicacin la entrega el modelo del rol sexual sobrepasado, el cual ser
comentado con ms detalle ms adelante.
3.- Respuesta de la vctima
Segn un estudio realizado por Menon y Kanekar(1992), las vctimas que no toman
ninguna accin contra el acoso tienen ms probabilidad de ser censuradas y culpadas
que aquellas que realizan acciones de protesta, tales como quejarse, regaar y
golpear en una situacin de acoso. La implicacin prctica de esto es que las vctimas
deben tomar alguna accin contra el acosador, siendo ms importante que la
intensidad de reaccin la consistencia de sta, ya que ignorar el acoso pueda dar una
semejanza de legitimacin de ste, de manera tal que no es considerado tan
seriamente y, por lo tanto, se aprobara implcitamente su repeticin. Es aqu donde
aparece como relevante el papel de los procesos de percepcin de la conducta como
acoso sexual, ya que nos permite entender que la baja utilizacin de los
procedimientos de agravio por la mujer se debe en parte al fracaso de percibir la
conducta indeseada relacionada al sexo como ofensiva y acosadora en el lugar de
trabajo o en la universidad.
4.- Modelo LSH o de propensin al acoso sexual

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Segn investigaciones de Pryor (1987, citado en Perry, Kulik & Schmidtke, 1998,
p.702) hay individuos que tienen mayor predisposicin que otros a acosar. Pryor
desarroll un instrumento, llamado "Likelihood to Sexually Harass" (LSH), cuyo
objetivo es medir la propensin de los hombres a cometer las formas ms severas de
acoso sexual . Este instrumento consista en 10 escenarios hipotticos en los cuales
los hombres podan controlar el otorgamiento de un importante refuerzo o castigo a
una mujer a cambio de un servicio de naturaleza sexual, sin que exista una posible
consecuencia negativa. Segn Pryor, el instrumento medira la disposicin a usar el
poder social para lograr propsitos de explotacin sexual. Los puntajes de LSH
correlacionan con medidas de actitud y creencias relacionadas, tales como medidas
de estereotipizacin de roles de gnero y creencia en los mitos de la violacin
(afirmaciones sobre la culpabilidad de la mujer vctima de una violacin).
Segn el estudio de Perry, Kulik y Schmidtke(1998), los individuos con alto LSH que
no haban recibido entrenamiento a travs de videos alusivos al acoso sexual, saban
menos de acoso sexual que aquellos con bajo LSH; despus del entrenamiento, las
diferencias desaparecieron. Podra ser que uno de los factores que lleva a los
individuos con alto LSH a acosar es su falta de conocimiento sobre el tema del acoso
sexual.
5.- Modelos explicativos
5.1- Modelo del rol sexual sobrepasado ("spillover model")
Segn Sheffey y Scott (1992), el modelo llamado "de rol sexual sobrepasado"
(spillover model) incorpora aspectos de la teora del rol, la de categorizacin y
estereotipos, para explicar la manifestacin del acoso sexual. El modelo seala que
las mujeres en el lugar de trabajo se enfrentan a expectativas de dos roles: los roles
de gnero y los roles laborales. El sobrepaso del rol sexual ocurre cuando los roles de
gnero sobrepasan y reemplazan las expectativas asociadas a los roles laborales en
el lugar de trabajo. Esto puede ocurrir por que la identidad de gnero es muy
importante para las mujeres, mucho ms que la identidad laboral. Es por esto que los
trabajadores las perciben primero como mujeres y luego como colegas en el lugar de
trabajo. Segundo, los hombres pueden estar acostumbrados a interactuar con mujeres
fuera del lugar de trabajo, donde los roles de gnero son los ms importantes. En
suma, muchas mujeres pueden sentirse ms a gusto comportndose de acuerdo al
estereotipo de rol femenino, incluso en el lugar de trabajo.
Uno de los factores contextuales que se da en el lugar trabajo es el tipo de trabajo que
las mujeres ocupan en una organizacin dada, pudindose clasificar en tres tipos de
trabajo: trabajos tradicionales (ej. secretaria, enfermera), trabajos no tradicionales (ej.
oficial de polica, mecnicos), trabajos integrados (vendedores, personal de banco).
Se argumenta que el sobrepasamiento del rol sexual es ms probable que ocurra
cuando la mujer trabaja en empleados tradicionales y no tradicionales, que cuando
trabaja en empleos integrados. En los empleos tradicionales los roles laborales se
encuentran ms definidos y son ms congruentes con los roles tpicamente
femeninos. En los trabajos no tradicionales los roles de gnero y los roles laborales
son tpicamente incongruentes y las mujeres pueden ser vistas como salindose de su
rol; las mujeres en este tipo de trabajos tienden a percibir ms situaciones como
acoso sexual por sus deseos de integracin. En los trabajos integrados es ms
probable que los roles de gnero y laborales sean vistos como independientes, por lo
que es menos probable que ocurra el sobrepasamiento del rol; de todos modos, las
mujeres dentro de este tipo de trabajo tienden a estar ms alertas a las posibles
situaciones de acoso sexual, por lo que tienden a reportarse ms casos en este tipo
de trabajos.

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En resumen, las mujeres en minora sern tratadas de acuerdo a su estatus de


gnero, en tanto que si se encuentran en igualdad de nmero con los hombres, o en
mayora, sern tratados como meros compaeros de trabajo (Ellis, Barak & Pinto,
1991, p.1321)
5.2- Modelo integrativo del acoso sexual en las organizaciones.
Segn Fitzgerald, Hulin y Drasgow (1995, citado en Hesson-McInnis & Fitzgerald,
1997), el acoso sexual es una funcin de las caractersticas del acoso en s (tipo,
frecuencia, duracin y caractersticas del acosador) y de dos variables exgenas,
cuales son el contexto de trabajo de la organizacin el relacin al gnero (tradicin de
los roles de gnero, razn hombre/mujer en el grupo de trabajo, sexo del supervisor) y
la tolerancia de la organizacin al acoso (presencia de remedios al acoso, eficacia de
stos, intensidad de la bsqueda y castigo de los culpables); se hipotetiza que estos
dos factores afectan a tres grupos de variables de objetivos: consecuencias laborales,
consecuencias psicolgicas y consecuencias de salud. Los efectos del acoso en estas
consecuencias se supone ser moderado por la vulnerabilidad personal de la vctima
(dependiente de la edad, nivel educacional y estado civil) y su estilo de respuesta, en
lo referido a la ejecucin de acciones concretas como a la percepcin de eficacia de
las acciones asertivas.
Segn el estudio de Hesson-McInnis & Fitzgerald (1997) sobre la adecuacin del
modelo integrativo a la realidad, se confirman algunas hiptesis:

etiologa y predictores: la intensidad y ocurrencia del acoso se encuentra bastante


relacionada con la vulnerabilidad de la vctima, un contexto de trabajo con
dominacin masculina y un contexto organizacional relativamente tolerante al
acoso. Es de notar que las caractersticas de la vctima no tienen relacin con las
formas ms extendidas de acoso sexual (chistes, insinuaciones y preguntas), sino
que estas tienen relacin ms bien con las caractersticas de la organizacin.
respuesta y consecuencias: las mujeres respondan ms asertivamente y con ms
fuerza en aquellas situaciones donde el acoso era ms extensivo, ms frecuente y
de ms larga duracin. Contra la creencia popular, la respuesta asertiva y formal
esta relacionada con variadas consecuencias negativas de todo tipo. Las mujeres
que reportan acoso tienen ms probabilidad de ser despedidas, trasladadas o
renunciar; usar medicacin o necesitar asistencia psicolgica.
Las consecuencias negativas a nivel laboral dependern ms del tipo de
respuesta de la vctima que de la intensidad del acoso en s, ya que aquella
puede generar rechazo y una reaccin organizacional negativa. En cambio, los
sntomas psicolgicos y fsicos estn en directa relacin con la intensidad y
frecuencia del acoso.

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Factores que influyen en la percepcin del acoso sexual.


Aunque muchas conductas son definidas como acoso sexual, es muy poco frecuente que las
personas etiqueten determinadas conductas como acoso sexual si son ellas las involucradas
en la situacin. Las percepciones subjetivas de acoso sexual - aquellas en que el individuo
admite ser acosado en una determinada poca y en una determinada circunstancia- ocurren
slo de un quinto a un dcimo de las ocasiones en que se reporta objetivamente experiencias
de acoso sexual (Barak, Fisher & Houston, 1992, p.19).
Segn Popovich et al (1996), la gente tiene estereotipos muy fuertes de lo que considera una
situacin tpica de acoso sexual y de acuerdo a esas creencias percibe las situaciones y hace
juicios sobre ellas.
1.- La conducta de acoso en s
Investigaciones sobre las caractersticas del comportamiento de los acosadores como su
explicitud, frecuencia y severidad del acoso han encontrado, sin sorpresas, que mientras ms
frecuente y explcitamente sexual es la conducta , con ms probabilidad es percibida como
acoso sexual (Barak, Fisher & Houston, 1992; Ellis, Barak & Pinto, 1991).
2.- Factores sociales y culturales
En un estudio realizado en la India (Menon & Kanekar, 1992), los hombres censuraron ms a
la vctima de acoso sexual que las mujeres, lo que es consistente con la perspectiva del
diferencial de poder. Obviamente, hombres y mujeres difirieron en sus actitudes hacia acoso
sexual, lo que no es sorpresivo, por lo que es ms probable que los hombres sean acosadores
y las mujeres vctimas de acoso.
Otros estudios han demostrado que en nuestra sociedad, distintos patrones de socializacin
pueden hacer aceptar a determinadas mujeres que interacciones sexuales no consensuadas o
incluso ofensivas no sean consideradas remarcables. De este modo, mujeres jvenes (vs. con
ms edad), y estudiantes (vs.graduadas), reportan menor cantidad de acoso sexual tanto
percibido como objetivo, probablemente debido a diferencias en la percepcin correlacionadas
con el progreso en la edad y en la educacin (Barak, Fisher & Houston, 1992, p.20); otros
estudios han demostrado que la socializacin en roles tradicionales femeninos hacen a la
mujer creer que las experiencias de acoso sexual son rutinarias y poco relevantes (Barak,
Fisher & Houston, 1992, p.21)
3.- Gnero
Uno de los hallazgos ms consistentes en el campo de la investigacin sobre acoso sexual es
el hecho de que las mujeres estaran ms dispuestas a percibir conductas sexualmente
orientadas como acoso sexual, particularmente cuando la conducta es ambigua (Baker,

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Terpstra & Cutler, 1990, citado por Blakely, Blakely & Moorman, 1998, p.72); esta diferencia se
ha encontrado tanto en lugares de trabajo y acadmicos (Moyer & Nath, 1998, p.336). Adems,
los individuos tiendes a experimentar ms simpata y a identificarse con las personas de su
mismo gnero (Popovich et al., 1996,p.539).
Unos estudios concluyen que las diferencias de genero en la percepcin de acoso sexual
serian, en parte, producto del mayor numero de experiencias negativas que tienen las mujeres
con relacin al trabajo y con relacin al sexo; sin embargo, si la experiencia pasada con
respecto al acoso sexual es controlada, no existiran diferencias significativas en como definen
el acoso sexual hombres y mujeres (Blakely, Blakely & Moorman, 1998, p.73)
Otros estudios suponen que las mujeres y los hombres, si bien estn de acuerdo con las
manifestaciones opresivas (soborno o ataque sexual) de la conducta que constituye el acoso
sexual, difieren en la calidad de juzgar la conducta como acoso; en este sentido, la mujer vera
un rango ms amplio de conductas como acoso sexual y de forma ms sutil (gestos o palabras
sexuales) que el hombre (Williams, Brown, Lees-Haley & Price, 1995). Esta percepcin de un
rango ms amplio de conductas sera consecuencia de la mayor atencin que le daran las
mujeres a los contextos donde podra surgir eventualmente un acoso sexual; si los hombres
son entrenados junto a las mujeres sobre percepcin de acoso sexual, se elimina la diferencia
existente entre los dos sexos en lo referente a la percepcin de conductas referidas a acoso
sexual, por lo menos en el corto plazo, debido probablemente a al mayor inters en la tarea de
reconocer signos de acoso (Moyer & Nath, 1998, p.344). Es de notar que la diferencia entre
hombres y mujeres en la percepcin de acoso disminuye cuando ste es de mayor severidad,
igualndose las percepciones de ambos sexos (Williams et al., 1995, p.1177)
Existen diferencias entre los motivos percibidos por hombres y mujeres para el acoso sexual.
En tanto los hombres slo dan el atractivo sexual como motivo de acoso, las mujeres
distinguen entre la atraccin sexual y el poder como motivos. Las mujeres parecen reconocer
que la posicin de poder juega un importante rol en el acoso sexual, ya que estn atentas a
que este puede ocurrir sin atraccin sexual.( Popovich et al, 1996, p.540).
4.- Atractivo fsico del acosador y de la vctima
Un efecto potente de decisiones judiciales involucrando el acoso sexual es el atractivo fsico de
las partes involucradas en tales casos. ya ha sido mostrada los efectos del atractivo fsico en
percepciones de otras interacciones social/sexual como en la violacin, mostrando que el
atractivo fsico en los jurados y demostrando los efectos que este atractivo fsico puede
influenciar a algunos jueces.
Segn los resultados obtenidos a partir de la investigacin de Popovich et al. (1996), el
atractivo fsico, tanto del acosador como de la vctima, tendra efectos sobre la percepcin de
acoso sexual. La gente tiende a responder basndose en ciertos estereotipos que tienen en
mente; por ejemplo, el mito de que "lo bonito es bueno"; tiende a favorecer a la vctima o al
acosador ms atractivo. Este estudio mostr que los hombres tienden a creer que el acoso se
produce cuando la vctima es atractiva y el acosador lo es poco; si este ltimo es atractivo, la
relacin con la vctima se tiende a percibir como ms positiva . Las mujeres, en cambio,
perciben a la atraccin sexual como motivo slo cuando la vctima es atractiva, siendo el
atractivo del acosador irrelevante.
Estos hallazgos traen interesantes implicaciones: primero, la creencia de que un acosador
atractivo tiene ms motivos positivos para su comportamiento, en tanto que un acosador poco
atractivo es llevado por la atraccin sexual, es una atribucin que no tiene bases de hecho
pero que afecta el juicio hecho sobre la situacin. En segundo lugar, la creencia de que la
atraccin sexual es un buen motivo en el caso de que la vctima sea atractiva no le hace un
gran favor a sta, ya que provee una explicacin de porque determinadas conductas "no son"
acoso sexuales; de este modo las mujeres que se perciben a s mismas como atractivas no
consideraran las conductas iniciales de acoso como tales sino como coqueteo, en tanto que
las mujeres que se consideran a s mismas menos atractivas percibiran estas actitudes como
puro acoso (Ellis, Barak & Pinto, 1991, p.1323)
5.- Diferencias individuales
Segn Barak, Fisher & Houston(1992), determinados factores de la personalidad pueden
afectar la percepcin de situaciones objetiva y subjetivamente definidas como acoso sexual;

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dos factores fundamentales determinaran la percepcin de acoso sexual: primero, el grado de


represin de las mujeres y, segundo, la necesidad de aprobacin. Las mujeres con alto grado
de represin tienden a usar estrategias de evitacin ms que de afrontamiento frente a
situaciones que pueden ocasionar dao al ego; al ser el acoso sexual una de estas, este tipo
de mujeres tender a no etiquetar los actos objetivos de acoso sexual como tales, para
proteger su yo. Por otro lado, las mujeres con alta necesidad de aprobacin negarn la
ocurrencia de acoso sexual objetivo y no percibirn estas situaciones como tales, para evitar la
estigmatizacin social de ser vctimas de acoso.
Otras caractersticas de la personalidad que influiran en la percepcin seran las presentes en
personas erotofbicas -que rechazan involucrarse en situaciones que involucren sexualidad -,
ya estaran menos pendientes de la ocurrencia de situaciones objetivas de acoso sexual y a
percibir e interpretar estas como tal. En segundo lugar, la aceptacin del mito de que las
mujeres son las culpables en los casos de victimizacin sexual harn menos probable la
percepcin e interpretacin de situaciones de acoso sexual.
Los resultados del estudio de Barak, Fisher & Houston(1992) mostraron que las diferencias
individuales, incluyendo erotofobia, defensas represivas y necesidad de aprobacin socia,
estaban asociadas con menos reportes objetivos de acoso sexual, mientras que el rango de
base de la percepcin subjetiva de que uno ha sido acosado sexualmente era muy bajo, y
estaba asociado a la juventud de la vctima y a la menor cantidad de experiencias de formas
extremas de acoso sexual.
Otro factor que afecta la percepcin de acoso son las creencias normativas acerca del acoso
sexual en s, que estn relacionadas con las experiencias y percepciones de acoso sexual. La
tolerancia hacia el acoso sexual percibida en sus pares o superiores determinar lo que las
mujeres catalogan como acoso sexual . De este modo, si la mujer considera que en su empleo
existe una "atmsfera erotizada", tendr una mayor predisposicin a etiquetar las conductas
como de acoso.(Ellis, Barak & Pinto, 1991)
6.- Perspectiva atribucional
Investigaciones han demostrado que la atribucin de intenciones negativas a un acosador
produce juicios de acoso sexual (Barak, Fisher & Houston, 1992, p.20); una conducta extrema
y consistente por parte de un acosador hombre tiene ms probabilidades de ser interpretada
como maliciosa y hostil, descartndose otras posibles interacciones (Ellis, Barak & Pinto, 1991,
p.1330).
Basndose en la teora atribucional de Weiner, que describe como los ms importantes
atribuciones de la conducta el locus de control, la estabilidad y la controlabilidad, Williams et al.
(1995) realizaron una investigacin donde se encontr que el incremento de percepcin de
acoso sexual estaba relacionado con mayores percepciones de locus interno, estabilidad y
control de la conducta masculina, mayor rabia hacia el agresor masculino y ms simpata hacia
la vctima.
Secuelas del acoso sexual
El acoso sexual trae muchas consecuencias indeseables para sus vctimas, entre las que se
incluyen sntomas psicolgicos - duda, depresin, ansiedad, relaciones personales
restringidas, fatiga, falta de motivacin, dificultad en la concentracin, baja en la autoestima - ,
fisiolgicos - dolores de estmago y cabeza, nauseas, disturbios del sueo - y problemas
relacionados con el trabajo - reduccin de la satisfaccin con el trabajo, aumento del estrs
laboral, ausentismo, cambio de carrera o trabajo (Moyer & Nath, 1998, p.333; Crull, 1982,
citado en Blakely, Blakely & Moorman, 1998, p.71 ).. Para las empresas, el acoso sexual tiene
un precio en la forma de productividad y moral disminuida, y un aumento de los reclamos y
compensaciones deseadas por los empleados (Moyer & Nath, 1998, p.333-334).
Prevencin del acoso sexual
La prevencin del acoso sexual en el lugar de trabajo ha recibido considerable atencin en la
literatura popular. La prevencin se ha focalizado tradicionalmente en polticas de prevencin
organizacionales y en programas educacionales y de entrenamiento para las potenciales
vctimas (Perry, Kulik & Schmidtke, 1998; Moyer & Nath, 1998); las nuevas polticas hacen
hincapi en el trabajo de prevencin sobre los posibles acosadores. Si bien se tiene la

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percepcin de que este tipo de programas ha tenido xito, existe muy poca investigacin
evaluativa de stos, lo que lleva una falta de conocimientos preocupante sobre la eficacia de
los programas con los que se cuenta para prevenir el acoso sexual. Por ejemplo, Moyer y
Nath(1998) afirman que hasta la publicacin de su artculo slo existen tres estudios que
investigan los efectos de programas de entrenamiento sobre percepcin de acoso sexual en
posibles vctimas. Por otros lado, son tambin pocos los estudios que han demostrado, con la
evaluacin adecuada, ser eficaces para entrenar a los potenciales acosadores para cambiar
sus comportamientos, actitudes y conocimiento (Perry, Kulik & Schmidtke, 1998, p.698-699)
1.- Programas de entrenamiento para posibles vctimas de acoso sexual
Las polticas y procedimientos no pueden cambiar por s solas las actitudes y los
comportamientos sobre acoso sexual, por lo que se hace necesario el entrenamiento. De este
modo, algunas organizaciones ofrecen programas de entrenamiento sobre acoso sexual
usando videos donde se ilustran variadas de formas de acoso sexual. Estos videos facilitaran
el aprendizaje basndose en los principios del aprendizaje vicario, los cuales asumen que el
observar a otros experimentando acoso sexual puede influenciar las actitudes sobre el
comportamiento de acoso.
Programas de entrenamiento en percepcin de acoso sexual basados en video producen un
incremento en la experticidad para reconocer conductas de acoso sexual y para aceptar las
diferencias de gnero. Adems, eliminan la diferencias entre la habilidad para percibir
conductas de acoso sexual entre hombres y mujeres (Moyer & Nath, 1998; Blakely, Blakely &
Moorman, 1998).
2.- Programas de entrenamiento para posibles acosadores
De acuerdo al estudio de Perry, Kulik & Schmidtke (1998) sobre efectos del entrenamiento a
travs de videos sobre posibles acosadores, el entrenamiento de "darse cuenta" del acoso
sexual aparece como ms efectivo para los individuos con alto LHS inicial que con aquellos
con bajo LSH inicial; los individuos con alto LSH tendan a tocar de manera ms inapropiada
antes que despus del entrenamiento sobre acoso sexual, en tanto que los individuos con bajo
LSH no tendan a presentar diferencias significativas en este aspecto antes y despus del
entrenamiento. Esto se debera a que los individuos con alto LSH tienden a prestar ms
atencin a la situacin que los individuos con bajo LSH. El entrenamiento, entonces, acta de
manera diferencial de acuerdo a las caractersticas de los individuos; sera apropiado usar esta
escala como pre-test para identificar a aquellos sujetos que podran requerir modelado
conductual, ya que tiene influencias poderosas sobre la conducta.
Los videos cumpliran con la funcin de reducir los comportamientos inapropiados e
incrementar el conocimiento sobre acoso sexual, pero no son efectivos para cambiar actitudes
de larga data sobre el acoso sexual; para lograr este ltimo objetivo, es mejor mtodos
experienciales, como "role-playing", discusiones de grupo, etc., que son ms apropiados para
lograr este cambio.
3.- Cambios en el clima organizacional
De acuerdo a lo sugerido por Hesson-McInnis & Fitzgerald (1997), la modificacin de las
inclinaciones individuales tiene resultados inciertos y los intentos por cambiarlas puede tener
dificultades ticas y legales. Modificar el clima organizacional, en cambio, presentara mayores
probabilidades de xito; como ya se ha sealado, dos factores importantes predictores del
acoso sexual son un clima permisivo del acoso en la organizacin y un contexto de dominacin
masculina, tanto en nmero como en atribucin de roles.
Junto con la presencia de polticas claras, procedimientos accesibles y el apropiado diseo e
implementacin de programas, es necesario atender al contexto de gnero del grupo. Esto
implica llevar el nmero de mujeres a una proporcin semejante a la de hombres dentro de la
organizacin, ya que altos niveles de acoso estn asociados a un bajo nmero de mujeres
dentro del ambiente laboral.
Actividad prctica.

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Descripcin.
Aplicacin de un cuestionario sobre acoso sexual en una muestra de 47 estudiantes de la
Universidad de Concepcin seleccionados de manera no probabilstica.
Esta actividad prctica es un estudio exploratorio sobre el acoso sexual dentro de la
universidad de Concepcin, destinado a recabar informacin preliminar sobre datos factuales y
perceptuales sobre este problema. No se pretende entregar datos que puedan ser
generalizados a la poblacin universitaria, ya que la muestra fue realizada de manera casual,
pero puede ser utilizada como punto de partida de hiptesis para nuevas investigaciones.
Objetivos.

Conocer cuales son las conductas consideradas como acoso sexual por estudiantes de
la Universidad de Concepcin.
Conocer las atribuciones de la conducta de acoso realizadas por estudiantes de la
Universidad de Concepcin
Obtener una cifra aproximada de la prevalencia de acoso sexual dentro de la poblacin
universitaria
Comparar los resultados obtenidos con la teora encontrada sobre acoso sexual

Instrumento.
Un cuestionario diseado por los integrantes del grupo que consta de 7 preguntas relacionadas
con el acoso sexual (disponible en el Apndice). Fue seleccionado este tipo de instrumento ya
que permite recabar una gran cantidad de informacin en poco tiempo a un bajo costo; tiene
como desventaja la baja fiabilidad de las respuestas.
Procedimiento y muestra : El instrumento fue aplicado a una muestra no probabilstica de tipo
accidental de 47 estudiantes de la Universidad de Concepcin (26 mujeres, 21 hombres) que
se encontraban en la Biblioteca Central el da 28 de Octubre de 1999.
Anlisis de los datos:
Pregunta 1:
Se orden a los individuos de acuerdo al nmero de positivos totales para esta pregunta. Se
considera que mientras mayor sea la suma de los positivos para esta pregunta, mayor es la
tendencia a percibir distintas situaciones como acoso sexual
a) Hiptesis: Existe una diferencia significativa entre hombres y mujeres en el grado en que
perciben distintas situaciones como acoso sexual.
Con la lista ya ordenada, se realiz una prueba de la mediana para la variable gnero , que
otorg un valor de chi cuadrado = 1.4, lo que est bajo el valor crtico de 3, 8. Esto indica que
no hay diferencia significativa entre hombres y mujeres de la muestra sobre el grado de
percepcin de situaciones de acoso sexual.
b) Clasificacin de los distintos tems como 'acoso sexual', 'dudoso acoso sexual' y 'no acoso
sexual'.
Para clasificar las respuestas, estas fueron divididas en cuatro categoras, de acuerdo a la
variable de homogeneidad (no existencia de diferencia significativa entre las respuestas dadas
al tem por la mitad inferior y la mitad superior, medida a travs de la prueba de la mediana con
a=5%) y la de mayora (el tem fue considerado positivo para acoso sexual por ms de la mitad
de los sujetos).
De esta manera:
Diferencia significativa entre Sin diferencia significativa
los individuos con alta y baja entre los individuos con alta
percepcin de acoso sexual y baja percepcin de acoso
general
sexual general
Menos del 50%
individuos marca
para el tem
Ms
del
individuos

de los Posible no acoso sexual


positivo

50%
de
los Posible acoso sexual
marca positivo

No acoso sexual

Acoso sexual

28

para el tem
Completando la tabla conducta x tipo de sujeto con los datos de la clasificacin anterior, esta
queda:
Situacin
Piropo
Comentario
contenido sexual
Invitacin a salir

Amigo(a)

Compaero(a)
de curso

No acoso

No acoso

Posible no No acoso
acoso

de No acoso

No acoso

Posible no Posible no acoso Posible


acoso
acoso

No acoso

No acoso

Posible
acoso

Profesor

Invitacin a contacto Posible no Posible no acoso Posible


fsico
acoso
acoso
Invitacin sexual

Posible no Posible no acoso Acoso


acoso
sexual

Contacto fsico no No acoso


sexual (abrazo, beso
en la mejilla, etc.)

No acoso

Contacto fsico sexual Posible no Posible acoso


(beso en la boca, acoso
'agarrn').

Compaero(a)
de trabajo

Jefe
Posible no
acoso

Posible no acoso Posible no


acoso
Posible no acoso Posible
acoso
Posible acoso

Posible
acoso2

Posible no No acoso
acoso

Posible no
acoso

Acoso
sexual

Posible
acoso

Posible acoso

Pregunta 2:
El 30% de los encuestados (14 personas) report haber sufrido acoso, de los cuales el 35%(5
individuos) eran hombres y el 65%(9 individuos) eran mujeres. El 35% de estos sujetos report
hacer sido acosado por un extrao, y el 21% dijo haber sido acosado por un compaero de
curso o un profesor.
Pregunta 3:
El 49% de los encuestados (23 personas) afirma conocer a alguien que ha sufrido de acoso
sexual
Pregunta 4:
Esta pregunta constaba de tres alternativas, con un espacio para justificar las respuestas.
Un 32% de los encuestados afirma que la culpa del acoso es de ambos, sin dar razones. Un
14% afirma que el acoso se produce porque la mujer insina y el hombre no puede controlar
sus impulsos. Un 9% seala que el acoso es un asunto de poder y otro 9% especfica que este
poder lo posee el hombre. El resto de los encuestados no respondi o dio respuestas que no
pueden ser englobadas en las anteriores, como el que la mujer no se da a respetar (1
persona), o por su forma provocativa de comportarse (2 personas).
Pregunta 5:
Los individuos podan seleccionar ms de un lugar a la vez. Las respuestas fueron las
siguientes:

a) Casa : 6%
b) Calle : 17%
c) Colegio/universidad : 19%
d) Lugar de reunin (pub, discotheque) : 51%
e) Lugar de trabajo : 64%
Pregunta 6:
El 74% de los encuestados afirma que el rol preponderante del hombre en su trabajo
es como trabajador, en tanto que para las mujeres esta proporcin disminuira a un
47%. Con respecto a la importancia del rol de gnero, un 26% de los encuestados
afirma que en el trabajo se privilegia este rol en el hombre, en tanto que para las
mujeres el porcentaje asciende a un 53%.
Discusin de la investigacin prctica.

29

En primer lugar, y como ya se destac en la descripcin de la actividad prctica, este


estudio no pretende ms que ser una primera aproximacin al tema del acoso sexual
dentro de la Universidad de Concepcin, cumpliendo con dos objetivos generales
bases, cuales son el de contrastar los dichos de la teora con los datos empricos y el
de recopilar informacin que puede dar pie a la generacin de hiptesis susceptibles
de ser estudiadas en futuras investigaciones.
Surge, al analizar las respuestas a la primera pregunta, la sorpresiva no diferencia
significativa entre la percepcin de situaciones de acoso sexual de los hombres y de
las mujeres. Segn las referencias, la diferencia en el grado de percepcin de acoso
sexual por gnero es uno de los datos ms consistentes en las distintas
investigaciones. Para justificar la no aparicin de este fenmeno, podemos hipotetizar
que las situaciones de acoso presentadas en las investigaciones usuales ofrecen
ejemplos de incidentes de acoso sexual, en tanto que en el presente cuestionario se
presentan distintos tipos de posibles situaciones de acoso relacionadas con posible
tipos de acosadores. Cmo seala Williams et al.(1995), las mujeres tienden a percibir
un amplio de conductas ms amplio y a identificar con ms cuidado los posibles
detalles de sta que podran ser calificados de acoso; en nuestro caso, al no
presentarse las circunstancias de las conductas, no es posible entrar a evaluar
posibles justificaciones a la conducta particular y slo es posible hablar en base a
suposiciones generales, en las cuales pareciera que hombres y mujeres estn de
acuerdo.
Con respecto a la clasificacin establecida para la presencia o no de acoso en
distintas situaciones relacionadas con distintos tipos de posibles acosadores, resulta
curioso que las dos nicas conductas en las cuales pareca haber un acuerdo sobre lo
que era acoso fueron "Invitacin sexual" y "Contacto fsico sexual", por parte de un
profesor. Sobre las situaciones que no seran consideradas acoso hay ms acuerdo y
se incluyen los "piropos" y "contacto fsico no sexual" de amigos, compaeros de
curso y de trabajo, junto a "comentarios de tipo sexual" e "invitaciones a salir" de
amigos y compaeros de curso. Segn la posibilidad de que una conducta
determinada fuese considerada acoso, los distintos tipo de sujeto se ordenan - de
mayor a menor posibilidad: profesor, jefe, compaero de trabajo, compaero de curso,
amigo; esta distribucin concuerda con lo encontrado en investigaciones en relacin al
aumento de percepcin de acoso sexual si el estatus del posible acosador es mayor
(Ellis, Barak & Pinto, 1991). Como se observa al revisar la tabla de distribuciones, los
compaeros de curso no presentan ninguna conducta que pueda ser considerada
como posible acoso per se; esto hace suponer que las posibles conductas iniciales de
acoso por parte de un compaero muy pocas veces sean consideradas como tales, a
diferencia de lo que pasa , por ejemplo, con el profesor cuyas conductas de tipo
social-sexual sern, con bastante ms probabilidad, consideradas inapropiadas.
El 30% de los encuestados afirm haber sido objeto de acoso sexual, lo que est bajo
lo encontrado en investigaciones norteamericanas, cuyas cifras bordean el 45% al
55%. Como posibles fuentes de esta discrepancia podemos hipotetizar la falta de rigor
en la seleccin de la muestra y la no explicitacin en el cuestionario de las situaciones
que sern consideradas como acoso sexual, como tambin - lo que es bastante
discutible- la menor prevalencia del problema de acoso sexual en nuestra Universidad
en relacin a la que presentan las muestras norteamericanas.
Con respecto a las razones esgrimidas para explicar el acoso sexual, es interesante
observar la presencia del "mito de la violacin" en forma atenuada, expresada en la
forma de que la mujer insina tanto que el hombre no se puede controlar; junto a esta
explicacin, casi en la misma proporcin aparece una explicacin ms acorde con los
hechos probados sobre el acoso sexual, que lo relacionan con un asunto de poder
ms que de atraccin sexual.
Con respecto al lugar donde ms se presenta acoso sexual, aparece en primer lugar
el lugar de trabajo, en segundo lugar los lugares de reunin social y, en un
relativamente lejano tercer lugar, el colegio y la universidad. Lgicamente, los lugares

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de reunin social aparecen como frecuente foco de acoso, ya que es reconocido entre
la juventud la funcin que cumplen estos lugares como centros de bsqueda de
parejas; el lejano tercer lugar de la universidad se podra explicar en base al modelo
de sobrepasamiento de rol sexual , ya que si existe igualdad de nmero de hombres y
mujeres e integracin de roles disminuye las tasas de acoso.
Si observamos la percepcin sobre el rol preferido para hombres y mujeres en el
trabajo, se ve que el de gnero es preferentemente unido a la mujer, en tanto que el
de mero trabajador es asociado al hombre. Estas percepciones sobre las creencias
normativas del mundo laboral podran ser reflejo, por un lado, de la situacin real de la
mujer en el trabajo o, por otro, la aceptacin de un mito.
Conclusin
El acoso sexual es un problema que tiene gran importancia, debido a las
consecuencias negativas que trae tanto para los individuos que la sufren como para
las organizaciones que los acogen.
Segn se desprende de las investigaciones en estudio, el acoso sexual es un
problema muy relacionado con las percepciones individuales y el contexto social en el
cual esta se realiza. A diferencia de otro tipo de asuntos, como el aborto o la violacin,
que presentan variados indicadores "objetivos" de su presencia (un feto muerto o un
examen mdico, respectivamente),los cuales son considerados vlidos por casi todos
los miembros de nuestra cultura, la mayora de las conductas que constituiran acoso
sexual no pueden ser categorizadas como tales sin apelar a los motivos del supuesto
acosador, lo que implica una gran fuente de subjetividad en el juicio de estos
comportamientos. Es a partir de estos razonamientos que algunos autores llegan a
afirmar que la definicin de acoso sexual no puede ser realizada de manera objetiva,
sino slo subjetiva.
Atenindonos a los postulados de las nuevas lneas de la psicologa que instan a
poner la realidad entre parntesis, se puede afirmar que siendo todo el hecho social
una creacin contina de relatos y constructos, la definicin objetiva de acoso sexual
sera imposible y slo es posible llegar a una "objetividad" de definicin basndose en
el dilogo y el consenso. No es otro el afn de algunas organizaciones al instaurar
determinadas polticas sobre lo que se definir como acoso, que reformulan al instante
de ser creadas lo que se entiende por acoso.
Entre aquellos posibles temas que podran ser investigados, se encuentran:

Determinar la prevalencia del problema del acoso sexual en la Universidad de


Concepcin para determinar, primero, si el problema es de importancia y,
segundo, si el problema es relevante, averiguar si este tiene como fuente las
relaciones entre compaeros de carrera o en la relacin docente-alumno.
Encontrar cuales son las conceptualizaciones existentes acerca de los motivos
que pueden llevar al acoso sexual y su relacin con la percepcin de
situaciones de acoso sexual, ya sean referidas verbalmente o a travs de una
exposicin audio-visual.
Comprobar empricamente la validez emprica del modelo de sobrepasamiento
del rol sexual en carreras que presenten distintas proporciones de hombres en
relacin al nmero de mujeres.

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