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PROVINCIA DE CARHUAZ
ANCASH
Elaboracin:
Equipo Tcnico de Soluciones Prcticas
Agosto 2012
Financiamiento:
ECHO Departamento para la Ayuda Humanitaria y Proteccin Civil de la Comunidad Europea
Welthungerhilfe
Diakonie Katastrophenhilfe
Soluciones Prcticas
Ejecucin:
Soluciones Prcticas
Equipo de Proyecto:
Orlando Chuquisengo Vsquez Jefe de Proyecto
Jorge Mariscal Valverde Especialista en Preparacin y Respuesta a desastres
Walter Mndez Cano Promotor de campo
Lizardo Pinedo Bardalez Promotor de campo
Irina Neglia comunicadora del Proyecto
Elaboracin:
Orlando Chuquisengo Vsquez
Jorge Mariscal Valverde
Walter Mndez Cano
Lizardo Pinedo Brdales
Revisin:
Orlando Chuquisengo
Colaboracin:
Fotografas:
Soluciones Prcticas, archivo fotogrfico del Proyecto Dipecho - Ancash
Este documento ha sido producido en el marco del Proyecto Fortaleciendo capacidades de Sistemas
Subnacionales de Gestin de Riesgo y Desarrollando la Resiliencia de Comunidades Vulnerables a
Desastres en Ancash, Arequipa y Cuzco.
INDICE
Presentacin
Antecedentes
Objetivos
Alcances
Articulacin con Otros planes
CAPITULO I: MARCO CONCEPTUAL Y LEGAL
1.1. Marco Conceptual
1.2. Marco Legal
1.3. Estructura Orgnica
CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES
2.1. Caractersticas Generales
2.2. Caractersticas Fsicas
2.2. Caractersticas sociales
CAPITULO III: ESCENARIOS DE RIESGO
3.1. Anlisis de amenazas
3.2. Condiciones de Vulnerabilidad de la poblacin
3.3. Escenarios probables
3.4. Supuestos para el proceso reactivo a aforntar con el POE
CAPITULO IV: PLAN DE OPERAICONES DE EMERGENCIA
4.1. Misin de la plataforma de defensa civil
4.2. Declaracin de principios, derechos, conductas y obligaciones de la plataforma de defensa civil
4.3. Ejecucin de las acciones de preparacin, respuesta y rehabilitacin
4.4. Instrucciones de coordinacin
4.5. Monitoreo y Evaluacin
4.6. Gestin del plan
Anexos
Presentacin:
El presente documento es el producto de un proceso participativo donde las
fuerzas sociales las autoridades organizados en su plataforma de defensa civil,
fueron concertando las acciones sobre la base de la nueva legislacin existente
con respecto a la gestin de riesgos y esencialmente centrados en la dimensin
reactiva.
Es preciso comprender que este documento surge sobre la base del diagnstico
participativo de sus riesgos, ejecutado en comunidades rurales de Pariacaca;
Hualcan; talleres urbanos con participacin de las juntas vecinales por barrios.
Otro punto importante es que durante este proceso se instala el grupo de
gestin de riesgos de desastres de la municipalidad, estructurado por todas las
gerencias, quienes articulan el proceso con las plataformas de defensa civil que
est integrada por los sectores y la sociedad civil.
As mismo este proceso se articula al programa de modernizacin municipal del
ao 2011 y al programa de incentivos municipales del 2012, promovidos por el
Ministerio de Economa y Finanzas Y el Ministerio de Vivienda y de la
construccin.
Introduccin
El presente instrumento de gestin de las acciones de preparacin/respuesta y rehabilitacin est en
el marco del convenio de fortalecimiento de capacidades locales, promovido por el proyecto
DIPECHO-Plan de accin 2011-2012.
Ha requerido talleres comunitarios, recabar informacin de fuentes secundarias, existentes, en
diferentes estudios locales/se ha centrado en acciones de identificar los saberes
locales/estructurando una lnea de base.
Asume los escenarios de riesgos establecidos en el diagnstico de riesgos participativo, se articula en
el proyecto esfera para precisar los principios orientadores de su implementacin. El xito de los
plasmado responder la capacidad de lograr sinergias inter- institucionales, compartir capacidades y
recursos locales. Y de que cada grupo temtico asuma sus rol y responsabilidades en el marco de sus
competencias institucionales.
El Plan de operaciones de emergencia esta sub dividido en tres sub procesos el de preparacin,
respuesta y rehabilitacin y en el marco de lo establecido en la Ley 29664 y su reglamento.
Existen tareas complementarias como levantar el inventario, de los recursos y potencial humano
disponible y las condiciones existentes. Requiere que cada sector y el gobierno local precisen costos
operativos por cada una de las actividades; se precisen las fuentes pero requiere especificidad de
montos.
Objetivos
Lograr desarrollar una preparacin, optima que permita una capacidad de afronte articulada,
coordinada, oportuna, pertinente, as mismo un recuperacin rpida de acceso a lneas vitales de
vida y medios de las comunidades expuestas, sobre la base de las fortalezas locales de sus
organizaciones sociales/sectoriales y el liderazgo del gobierno local.
Alcances
El presente documento de Plan de Operaciones de Emergencia de Carhuaz, tiene una cobertura de
carcter provincial, en el marco de sus competencias, y atribuciones jurisdiccionales de la Provincia
de Carhuaz.
MARCO CONCEPTUAL
Y LEGAL
Abastecimient
o de agua
saneamiento y
promocin de
higiene.
operacional
Coord. De la
Mesa
Temtica de
atencin de la
salud
Presidente de
La Plataforma
de defensa civil
Coord. De la
mesa temtica
de Educacin y
Comunicaciones
Coord. de la
mesa
temtica de
asistencia
humanitaria
Coord. De la
mesa temtica
de Logstica
Grupos
de trabajo del Gobierno local
GRD
P
R
E
P
A
R
A
C
I
Coord. de la
Mesa temtica
de Anlisis
COE
Sala de toma de
decisiones
Sala Situacional
Grupos
de trabajo de los sectores
de GRD
Leyenda:
Rojo: indica articulacin en la
preparacin.
Amarillo: implica las acciones en
la emergencia con jefes de
sectores y las decisiones..
Naranja: implica acciones en la
emergencia de la sal situacional
con tcnicos y coordinaciones con
la sociedad civil.
RESPUESTA Y REHABILITACIN
II
ASPECTOS GENERALES
10
Litologia
Como ya queda expresado para la ciudad de Carhuaz, si bien es cierto no aparecen
11
afloramientos rocosos en su plataforma (terraza aluvial), stos estn muy cercanos en todo su
permetro, continuando tanto hacia el lado de la Cordillera Negra, como hacia el lado de la
Cordillera Blanca, hasta contactar con el batolito intrusivo.
Material de cobertura
La terraza aluvial en la que se ubica la ciudad de Carhuaz, est constituida por materiales
sueltos, aunque con cierta compacidad por su antigedad, conformados por gravas muy
retrabajadas de litologa muy dura y resistente, en matriz mayormente de arenas, con una
cobertura arcillo-limosa.
Desde el punto de vista morfolgico, se distingue una amplia terraza que llega hasta el cauce
del ro Santa, con un talud de suave pendiente, mostrando estabilidad. Entre la plataforma
superior de la terraza y el cauce del ro Santa, se tiene una diferencia de altura de 15 m. en
promedio.
Cubriendo a esta terraza aluvial, cuando menos en su lado este, hay una importante cobertura
de material morrenico, proveniente de la accin dinmica de los glaciares en su retroceso,
constituido por elementos de variada granulometra, de sub angulosos a sub redondeados, en
matriz limo-arcillosa, que por su antigedad han adquirido cierta compacidad, presentando
una resistencia media al golpe del martillo.
Hacia el lado sur, la terraza aluvial est cubierta por un importante manto de material
aluvional, proveniente de ms de un aluvin, que ha tenido su recorrido por la quebrada
Hualcan hasta llegar al ro Santa. Este material muestra una granulometra constituida por
clastos generalmente grandes, sub angulosos, casi exclusivamente de rocas intrusivas
(granitos, granodioritas), arrancadas del batolito superior, en matriz arenosa, mayormente,
dndole muy buena resistencia a la masa.
Hidrolgica:
La provincia de Carhuaz, en el rea de la cuenca del ro Santa, margen derecha, existen la
sub cuenca del ro Chucchn, y Quebrada Honda, que es uno de los principales alimentadores
del recurso hdrico en la provincia, al contar con fuentes permanentes en los nevados de la
Cordillera Blanca.
Se evidencias periodos de descargas mximas, que detallamos en cuadro adjunto:
Aguas subterrneas
Las exploraciones efectuadas en estudios de ciudades sostenibles consistentes en calicatas de
2 a 3 m de profundidad en diferentes partes de la ciudad, no han evidenciado la existencia de
aguas subterrneas hasta a esa profundidad, deducindose que los flujos deben pasar a una
profundidad mayor, descargando en forma subterrnea en el curso del ro Santa. No se
conoce que se haya hecho alguna investigacin especfica (prospeccin geofsica o
perforaciones) para conocer las caractersticas y dimensiones de la napa fretica en el
subsuelo de la ciudad de Carhuaz.
Climatologa y meteorologa
En cuanto al clima, la ciudad presenta un tipo de clima templado y seco durante los meses de
abril a diciembre, moderado lluvioso en los meses de verano; con una temperatura anual que
vara entre 11 y 21 C. (SENAMHI y CORPAC en Provincia de Carhuaz, Estadstica Bsica,
INEI, 1996).
12
POBLACIN
Varones
Mujeres
SUPERFICIE
(km2)
Densidad
poblacional
46,231
22,494
23,767
803.95
57.5
habtxkm2
DISTRITO
Carhuaz
Tasa de
crecimiento
poblacional
2.4%
13
ESCENARIOS DE RIESGO
III
14
Amenazas sismo
Segn los datos histricos se han presentado sismos de escala modificada de Mercalli)
se espera de VI-VII grados. Los cuales podran generar daos graves que van desde los
considerables en estructuras especialmente diseadas, colapso de vas articuladoras
con las comunidades y distritos, evidenciado por la destruccin masiva de la
infraestructura y la prdida de vidas. esto es una latencia en la ciudad de Carhuaz
Recurrencia histrica de sismos:
Histricamente ha sido recurrentes cuatro sismos entre los aos 30 y setenta del
siglo pasado
Existe la falla ssmica de pitet que atraviesa la parte alta de la cuenca con direccin
sur a norte
valores
3
Amenazas Aluvin
valores
Cuando se esperan que el flujo sbito, con velocidad alta, con un tiempo para
reaccionar menor de 30 minutos, con niveles de destruccin del 40% de la poblacin.
Y de afectacin en una proporcin al 75 no se cuente con ninguna SAT.
Recurrencia histrica:
Existe tres eventos conocidos por a l poblacin de los cuales uno fue en el siglo XIX y
uno en el siglo XX y uno en el siglo XX con espacio temporal de 60 aos
Existe un sistema que drena el volumen de agua y hay obras de prevencin de 18
aos, pero existen desprendimientos que logran rebasar las barrera de proteccin
15
16
Tomar en cuenta la aptitud del suelo para promover la expansin urbana, limitar, y corregir es un
trabajo necesario para reducir las condicione de vulnerabilidad existente y con tendencia a ir,
incrementndose.
La informalidad constructiva y agravada por el proceso de autoconstruccin en formas y tcnicas
muy varias y mixtas que configuran condiciones de vulnerabilidad emergente y exponencial. Ello
obliga a proponer lmites del radio urbano y el radio suburbano a fin de garantizar la proteccin
prevencin, reduccin de las condiciones de riesgo de Carhuaz y Acopampa.
Por fragilidad
Se agrava con la dbil institucionalidad existentes en trminos de asumir roles, competencias y
atribuciones que estando explicitadas en la Ley Orgnica de Municipalidades, Ley del SINAGERS, ley de
aguas, Y El reglamento de Planes de ordenamiento, territorial estas estn muy limitadas en trminos de
acceso a conocerlas por parte del colectivo, de tal forma que puedan aplicarlos.
Se requiere fortalecer la plataforma de defensa civil e impulsar una mayor coordinacin de forma formal
de quienes lideran los sectores.
En lo social existe un dbil proceso participativo, aun se necesita incorporar en la mente de los
personas su condicin de ciudadanos(as), y el ejercicio de sus derechos, el conocimiento de las normas
que le facultan intervenir en las decisiones polticas de sus comunidades como presupuesto
participativo, vigilancia ciudadana, planificacin para el desarrollo.
Otro aspecto relevante es la necesidad de articulacin de alianzas inter- municipal que permita un
trabajo de cuenca, con propuestas basadas en funcin al potencial y limitaciones del territorio a travs
de proyectos, promoviendo la preservacin de los recursos naturales, recuperar reas agro forestales,
promover y regular, el uso adecuado de los suelos, y tener un manejo adecuado de los recursos hdricos,
flora y fauna sistemas de saneamiento.
Este escenario actual incide en generar una limitada capacidad para transformar las condiciones de
riesgo y acceder a condiciones adecuadas de bienestar.
NIVEL DE VULNERABILIDAD:
17
Del anlisis de la presente matriz se identifica que tres variables estn ubicadas en alta vulnerabilidad:
Medios de vida, Territorio y usos de suelos, agua y saneamiento, una variable en alta vulnerabilidad:
Nivel de institucionalidad, existe una vulnerabilidad media en una sola variable; Lo que implica Carhuaz
evidencia una vulnerabilidad Alta.
NIVEL
Descripcin y caractersticas
Vulnerabilidad
media.
Vulnerabilidad
Alta
Valor de grado de
exposicin y de fragilidad
de 26% al 50% de la
poblacin
18
Prevalencia
Prevencin de
riesgos
Reduccin de riesgos
Amenazas
Aluvin y terremoto
es recurrente
Vulnerabili
dad
.
Capacidade
s
Capacidad de afronte
Es incipiente
De forma cualitativa podemos establecer que la valoracin de las condiciones de riesgo, de la ciudad
de Carhuaz, en la zona de influencia del rio Chucchun presenta un riesgo alto, si se presentara un
evento multipeligro de sismo y aluvin y un riesgo medio si solo se presentara un Aluvin.
19
Prospectivas
Correctivas
Reactivas
si no fortalecemos las
acciones de preparacin,
respuesta y rehabilitacin,
articuladamente,
coordinadamente
y
sinrgicamente
nuestra
capacidad de afronte ser
limitada
por
su
incongruencia y por no ser
pertinente y oportuna.
Prospectivas
Correctivas
Reactivas
La
planificacin
territorial
permite de limitar el radio
urbano y promover inversiones y
ocupaciones de emplazamientos
de asentamientos humanos con
espacios
seguros
y
con
posibilidades de garantizar su
desarrollo humano de forma
adecuada y sostenible.
La inversin pblica tendr una
garanta de un horizonte de largo
aliento y.
el ndice de desarrollo humano
estara en incremento.
La congruencia entre aptitud del
suelo y los emplazamientos de
equipamientos
urbanos,
dinmica econmica y flujos
humanos y vehiculares estaran
articulados y congruentes al uso
de suelos
Tendremos
organizaciones
de
respuesta
articuladas
coordinadas,
sinrgicamente
y
unificadas cognitivamente
aplicando
procesos,
acciones, y garantizando
una respuesta pertinente,
oportuna, de calidad,
transparencia
y
participacin organizada
de la comunidad.
La
rehabilitacin
de
condiciones mnimas ser
adecuada y coordinada
intersectorialmente y con
el gobierno local.
20
Escenario deseado
Prospectivas
Correctivas
Reactivas
Conclusin:
Que el costo en bienes, activos, monetarios, personales, generara perdidas y crisis
financiera y social en la Provincia y distrito de Carhuaz.
El acceso al aprendizaje de nios y nias, y de su calidad de salud se ver gravemente y
exponencialmente impactado.
Las condiciones de salud mental de las
autoestima y voluntad de cambio.
21
CONCLUSIN
Los factores que pueden convertir un desastre local en uno de mayor amplitud, son principalmente: Un
aluvin o la accin combinada entre sismo y aluvin y lluvias fuertes, esto puede agravarse con
incendios por razones de presencia de centros de abastecimiento de combustible y elaboracin de
pirotcnicos que se encuentra muy cercanos.
Con las presencia de lluvias tambin se pueden presentar inundaciones importantes en las terrazas ms
bajas.
Las condiciones de dbil institucionalidad, y la necesidad de incrementar el nivel de significancia sobre la
prevencin de riesgos, la reduccin de riesgos y el de lograr una mayor capacidad de respuesta local en
los agentes de cambio, incrementa las condiciones de riesgo.
Pero hemos logrado a su vez implementar nuestra plataforma de defensa civil y ahora con este
instrumento consideramos que estaramos en mejores condiciones de afronte ante una situacin
posible de riesgo de desastre.
22
IV
PLAN DE OPERACIONES DE
EMERGENCIA
23
24
4.3. EJECUCIN DE
REHABILITACIN
LAS
ACCIONES
PREPARACIN,
RESPUESTA
25
ANLISIS OPERACIONAL
Coordinador: Luis Mndez
Integrantes: Percy Olivera/Walter Lazarte Bustamante/Coral Valencia Quiones/Fredy Molina
Quiones/Willian Gonzales Milla/Lucas Popayan Paucar/ Eberth Rito Gutirrez Vzquez/Nicols Cadillo
Len/Marcelo Erazmo Rojas Dolores/Trinidad Ramrez Garca/Manuel Silva(Parroco)
Sub grupos de trabajo: Evaluacin de daos/SAT/Seguridad/
ACCIONES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Fuente de
financiamiento
Municipalidad
RECURSOS
Material
escritorio
Impresiones
de
TIEMPO
RESPONSABLES
Octubre a
diciembre
2011
Coordinador de
grupo
Municipalidad
Libro de actas
Enero a
Diciembre
2012
Coordinador de
grupo temticos
Municipalidad
Enero a
Diciembre
2012
Coordinador de
grupo temticos
Municipalidad/
DIPECHO.
Materiales
de
escritorio
y
capacitacin
Equipamiento SAT
Octubre
2011
Octubre
2012
Municipalidad/
DIPECHO.
Materiales
capacitacin
Formatos
de
Octubre
Octubre
2012
Municipalidad/
DIPECHO
Materiales
escritorio y
capacitacin.
de
de
Octubre del
2012
Sub grupo de
seguridad
Municipalidad/
DIPECHO
Materiales
capacitacin
de
Octubre del
2011-2012
Sub grupo de
seguridad/sub
grupo SAT
Sub grupo de
trabajo/SAT
Formatos/
/Equipos de radio
26
9.
Municipalidad
Proyecto
DIPECHO.
Municipalidad
Volantes/afiches/
Material
de
escritorio
Material
difusin
de
Municipalidad
Octubre
2011
Octubre
2012
Enero
a
Julio 2012
Octubre
2011
a
octubre
2012
Permanente
Municipal/MICR
ORED/EPS
Coordinador de
anlisis
operacional
Sub Grupo
Seguridad
Coordinador de
grupo temticos
SUB Grupo de
SAT
Sub Grupo
Seguridad
Coordinador de
grupo temticos
Integrantes
: Huerta Romero Daysi Maximina/ Berrospi Ortiz Agustn Mauro/Antnez Castillo Miguel
Oswaldo/Soriano de Pearanda Mercedes/Mendoza Olivera Neptali/Inspector
sanitario del MINSA./representantes de las JASS.
Fuente de
Financiamiento
RECURSOS
Fecha de
inicio fecha
de termino
Octubre
2012
RESPONSABLES
Noviembre
a Diciembre
2012
Enero a
agosto 2012
Coordinador
1.
EPS
2.
EPS
Materiales
escritorio
de
3.
EPS/Municipalid
ad
Materiales
capacitacin
de
4.
EPS/MICRORED
/Municipalidad
Materiales
de
apoyo/equipo
Enero a
Marzo 2012
5.
EPS
Plan de obtencin
de equipos
Marzo a
agosto 2012
6.
Municipalidad
Materiales
rehabilitacin
Marzo
agosto 2012
Municipalidad
/EPS
Kit bsico
higiene
EPS
Catastro de las
7.
8.
de
Coordinador
Responsable del
sub grupo de
promocin de la
higiene
Sub grupo
Rehabilitacin
de servicios
Sub grupo
Rehabilitacin
de servicios
Sub grupo
Rehabilitacin
de servicios
Marzo a
setiembre
2012
Sub grupo de
rehabilitacin
de servicios
Enero a
Sub grupo de
27
redes/
MICRORED/EPS
/Municipalidad
materiales
proteccin
de
EPS
Material
capacitacin
de
EPS/MUNIC/MI
CRORED
Material
para
demostraciones
practicas
Material
de
Capacitacin
MICRORED/MU
NICP.
Micro RED y
Municipalidad.
Microred/Briga
das/
Material
Capacitacin
de
Municipalidad y
/MIcrored
Material
Capacitacin
de
Micro RED y
Municipalidad
Micro RED y
Municipalidad
diciembre
2012
rehabilitacin
de servicios
Julio a
Diciembre
2012
Julio a
diciembre
Sub grupo de
rehabilitacin
de servicios
Sub Grupo de
promocin de la
higiene
Enero a
diciembre
Sub grupo de
rehabilitacin
de servicios
Sub Grupo de
capacitacin
Enero a
diciembre
2012
Enero a
diciembre
2012
Enero a
diciembre
2012
Materiales e
insumos de
control
Sub Grupo de
capacitacin
Sub Grupo de
capacitacin
Sub Grupo de
promocin de la
higiene
Micro RED y
Municipalidad
Municipalidad/
Micro red/EPS
Materiales
oficina
de
Municipalidad/
MICRORED
Materiales
capacitacin
de
Municipalidad/
MICRORED/EPS
Movilidades/refri
gerios
Enero a
diciembre
2012
Sub Grupo de
capacitacin
Sub Grupo de
promocin de la
higiene
Coordinador del
grupo temtico
y los subgrupos
28
ACCIONES
Fuente de
Financiamiento
MINSA/MUNIC/
DIPECHO.
Materiales
escritorio
de
MUNC:DIPECHO
Materiales
escritorio
de
MINSA/MUNICI
PALIDAD
MINSA
Formatos
impresos
y
movilidades
/equipo
de
ofimtica.
Impresiones/mat
eriales
de
apoyo/protocolos
establecidos/
MINSA/ESSALU
D
MINSA/MUNICI
PALIDAD/SEGU
RIDAD
CIUDADANA
MINSA/ESSALU
D.
RECURSOS
Material
oficina
de
Coordinador del
grupo temtico
Marzo a
Agosto 2012
Coordinador del
grupo temtico
Mayo a
setiembre
2012
Micro Red y
Municipalidad/Ge
renc.Juventudes/
Seguridad
ciudadana.
RESPONSABLES
MICRORED
Junio y Julio
del 2012
Julio a
octubre 2012
MICRORED/PNP/
Seguridad
Ciudadana
Hospital
Equipos
Municip.Gerencia
de Juventudes y la
Microred
Equipos
Mayo a
Octubre 2012
Kits de botiquines
bsicos
MUNICIPALIDA
D
MUNICIPALIDA
D/MINSA
Fecha de
Inicio y fecha
de termino
Enero a
febrero 2012
Bombas
Hacson/Peritroide
s
Enero a
diciembre
2012
De Enero a
diciembre
2012
Municipalidad
MICRORED/ Y
medio ambiente
de la
Municipalidad.
MINSA
MINSA/Brigadas
Bladers
11. Organizar el sistema de vigilancia nutricional
comunitario (SIVICO).
MINSA
MINSA
Materiales
capacitacin
de
MINSA/MUNICI
PALIDAD
Municipalidad
/MINSA
Programa
incentivos
MINSA
Materiales
capacitacin
MINSA/otros
Materiales
de
entrenamiento
Junio a agosto
2012
Municipalidad/MI
CRORED
MICROPRED Y la
MUNICIPALIDAD
Alquiler de local
Separatas
Alimentos
Materiales
de
capacitacin
y
equipamiento
de
Noviembre a
Diciembre
2011
Enero a marzo
2012
Enero a marzo
2012
De forma bi
mensual.
MICRORED/
Municipalidad
MINSA/ Gerencia
de Juventudes.
Coordinador del
grupo temtico.
Todo el grupo
29
MINSA/Municip
alidad
MINSA/OFC:GR
D
MINSA/OFC:GR
D
de
la
Municipalidad/E
SSALUD
Materiales
escritorio
movilidades
de
y
temtico y sub
grupos
Mayo/agosto/
Octubre
MICRORED
MICRORED.
Materiales
de
entrenamiento,
refrigerios,
material impreso
Materiales
de
entrenamiento
Asistencia Humanitaria
Coordinador: Carlos Flores Vega
Integrantes: _Fidel Torres Calzada, Segundino Kaqui Chvez, Antonio Garca Ramrez.
Sub grupos de trabajo: Alimentacin y Nutricin y Alojamientos y artculos no alimentarios
ACCIONES
Fuentes de
financiamiento
RECURSOS
1.
Programa
de
incentivos
municipales.
Materiales
escritorio
de
2.
Fondos de la
Microred
de
Salud.
tiles
escritorio
Movilidades.
de
3.
Fondos
PRONAA.
Actualizar
la
demanda
de
alimentos
complementarios, y suplementarios en razn de las
edades de los nios(as), expuestos en las zonas de
mapas de peligros.
Fondos
de
Recursos
propios
Municipales.
4.
5.
6.
7.
de
Materiales
de
oficina
Computadoras
RESPONSABLES
Noviembre
2011
Coord. Microred y
Nutricionista de la
Municipalidad
Enero
a
Marzo 2012
SUB.Grupo:
Alimentacin y
Nutricin
Procesador
textos
Impresora
de
Marzo a mayo
2012
SUB grupo:
Alojamientos y
artculos no
alimentarios
Materiales
oficina
Procesador
texto
de
Mayo
a
Agosto 2012
de
Marzo a Julio
SUB grupo:
Alojamientos y
artculos no
alimentarios
TIEMPO de
inicio y de
termino
Octubre 2011enero 2012
Protocolos
impresos
Materiales
de
30
8.
9.
oficina
Impresora
computadora
Fondos
de
Recursos
propios
Municipales,
Fondos
de
Microred
de
salud.
Fondos
del
Programa
de
incentivos
municipales.
Formatos,
refrigerios,
material
impresin,
separatas.
Materiales
capacitacin
motivacin.
Materiales
difusin
de
Marzo
setiembre
2012
SUB.Grupo:
Alimentacin y
Nutricin
de
y
de
Materiales
de
oficina
y
de
capacitacin7IMP
RESIONES
Bi mensual
Bimensual
En
mayo/agosto/
octubre
PROCESO DE LA PREPARACIN
Grupo temtico de educacin y comunicaciones
2.
3.
4.
Fuente de
Financiamiento
Municipalidad
RECURSOS
TIEMPO
RESPONSABLES
Material
escritorio
de
Octubre
diciembre 2012
Coordinador de
grupos temtico
Municipalidad
Material
escritorio
de
Octubre
diciembre 2012
SUB- Promocin
y difusin
Municipalidad
Computadora y
material
de
escritorio
Enero a octubre
2012
SUB- Promocin
y difusin
Municipalidad
Computadora/ma
terial
de
Enero a Octubre
2012
SUB- Promocin
y difusin
grupo temtico y
31
impresin
Municipalidad
5.
6.
Computadora/im
presiones/materi
ales de difusin
Municipalidad/
DIPECHO
Equipos de radio
operadores
Municipalidad
7.
8.
Enero
a
diciembre 2012
Enero
a
diciembre 2012.
Enero
a
diciembre 2012
Material
escritorio
de
Materiales
escritorio/.
de
Enero
a
diciembre 2012
Material
difusin
de
Enero
a
diciembre 2012
Municipalidad
Material
difusin
de
Municipalidad
Materiales
oficina
de
Municipalidad
Computadora/CD
/Impresiones/not
as de prensa/
Computadora/CD
/Impresiones/
Municipalidad/
UGEL-
UGEL/MUnicipa
lidad.
UGEL
9.
Enero a mayo
2012
SUB Grupo de
REDCOM
Coordinador del
grupo temtico
Sub/promocin
y difusin
SUB Educacin
y capacitacin.
SUB Educacin
y capacitacin.
Sub/promocin
y difusin
Municipalidad
10. Realizar campaas de difusin de los planes
operativos de emergencia, planes de evacuacin,
sistema de alarma, seales de seguridad,
simulacros, etc.
11. Garantizar el acceso a espacios de aprendizaje para
nios(as) y adolescentes para ello se planificara que
instituciones educativas se encuentran en zonas de
alto riesgo y de mediano riesgo para establecer el
nmero de aulas que podra demandar en caso de
un desastre.
12. Coordinar con los docentes propuestas de cmo
garantizar el cumplimiento de los objetivos
educativos a pesar de una situacin de desastre y
que formulen sus planes de contingencia cada
institucin educativa.
13. En caso de la proximidad de una emergencia que
pueda afectar una zona apoyar a difundir la alerta a
la poblacin a fin que se ejecute los planes de aviso
establecido para caso de emergencia.
14. Realizar prcticas intensivas de orientacin a las
personas y organizaciones que brinden apoyo en
caso de emergencia.
15. Poner a prueba el sistema de coordinacin con los
integrantes de la plataforma, en el manejo de
instrumentos para los reportes de informacin
16. Apoyar las acciones del COE en la sala situacional
con todas las comisiones.
17. Coordina con las diferentes grupos temticos de la
plataforma de defensa civil, para prepararse a
recibir la siguiente informacin en la emergencia.
18. Coordina y planifica en conjunto con los dems
grupos temticos de la PDCP.
Municipalidad
Mayo a Octubre
2012
Sub/promocin
y difusin
Mayo a Octubre
2012
Plataforma
atraves de sus
coordinadores
temticos
Mayo a Octubre
2012
Coordinador del
grupo temtico
Mayo a Octubre
2012
Coordinador del
grupo temtico
32
Fuentes de
financiamiento
Programa
de
incentivos
1.
2.
Municipalidad
3.
Municipalidad
4.
Municipalidad
Municipalidad/
PRONAA/MICR
ORED
6.
7.
5.
RECURSOS
Materiales
escritorio
TIEMPO
de
Materiales
de
escritorio
/actas/impresione
s
Materiales
escritorio
de
Enero
a
diciembre 2012
RESPONSABLES
Coordinador
temtico
Coordinador
temtico
Coord,SUB
grupo de
Almacn.
Locales/parihuela
s/Cardex
Coord,SUB
grupo de
Planeamiento.
Municipalidad
Computadora
formatos
Coord,SuB
Grupo de
Planeamiento
Municipalidad
Formatos
y
sistema operativo
de ofimtica.
Coord.Sun
grupo de
recepcin.
8.
Municipalidad
Formatos/
Coord,SUB
grupo de
Almacn.
9.
Municipalidad
/DIPECHO
Formatos
Coordinador de
Grupo temtico
Municipalidad
Material
capacitacin
de
Municipalidad
Material
escritorio
de
Municipalidad
Coordinador de
Grupo temtico
Municipalidad
13. Coordinar y planificar en conjunto con las dems
grupos temticos, simulacros para validacin de sus
acciones en situaciones de desastres simuladas.
33
Fuentes
de
financiamiento
RECURSOS
TIEMPO
RESPONSABLES
Municipalidad
Espacio
fsico/
pizarras/
papelografos/ma
pas/plumones
Es
cuando
surja
el
evento critico
Presidente
GRD
Y
secretario
tcnico.
de
el
Municipalidad
Alta
voces/alarmas
Tomadores
decisiones.
de
Municipalidad
Formatos/lapicer
os/cmaras
fotogrfica s y
filmadoras.
Coordinador del
sub grupo de
EDAN
Municipalidad
Computadoras
impresoras .
Responsable
por sectores.
Municipalidad
Medios
de
transporte masivo
Presidente
COE
6.
Municipalidad
7.
Municipalidad
Cuerdas/Parantes
derechos/arnes/
mosquetones
Reflectores/alta
voces/Megafonos
/Movilidades
Materiales
de
escritorio
e
impresiones
Tenientes
gobernadores y
Juntas vecinales
Sub grupo de
EDAN
Municipalidad
Estacas,
Lona,
Alambre
galvanizado
Sub
EDAN
Municipalidad
Movilidad/cmara
fotogrfica/plano
s
Herramientas/ma
quinaria/volquete
I ETAPA
1. Establecer centro de operaciones de emergencias
con dos reas especficas en la sala situacional
compuesta de cuatro mdulos de operaciones: El
centro de informacin y comunicaciones/el
anlisis
operacional/Logstica/
asistencia
Humanitaria y la sala de toma de decisiones del
COE
2. Activan el sistema de Alerta roja ante el impacto
del desastre.
3.
4.
5.
8.
Municipalidad
del
Sub
Grupo
EDAN Y de
seguridad
Grupo
Sub
grupo
EDAN
Y
seguridad
34
Municipalidad
Municipalidad
Municipalidad
Municipalidad
Municipalidad
Fuente
de
energa(generado
res elctricos/
Combustible/carb
urantes/Hidrolina.
herramientas
SubEDAN
Grupo
SubEDAN
Grupo
SUB
EDAN
GRUPO
SUD
EDAN
Grupo
2.
3.
4.
Fuente de
Financiamiento
Municipalidad/O
NGS
RECURSOS
Sirenas/silbatos
EPS/Municipalida
d
Blader/cisternas
de agua/tanques
de
almacenamiento
por
zonas/comits de
gestin
Laboratorio
EPS/Municipalida
d/C.
porttil de calidad
de agua/planta de
tratamiento
portatil
5.
EPS/MUNICIPALID
AD/C.S.Obraje/O
NG
Lozas
de
concreto/Parante
s
de
madera/calamina
s/Clavos/Cal/tasa
s/baos qumicos
6.
JEPS/MUNICIPALI
DAD/C:S/ONG
7.
EPS/MUNICIPALID
AD/C:S:/ONG
Herramientas/Tu
bos de ventilacin
Fecha
RESPONSABLES
Cuando surja
el
evento
critico
Sub Grupo de
SAT
Sub
Grupo
temtico
de
Rehabilitacin,
se articula en el
mdulo
de
Anlisis
operacional
Sub
Grupo
temtico
de
Rehabilitacin
se articula en el
mdulo
de
Anlisis
operacional
Sub
Grupo
temtico
de
Rehabilitacin
se articula en el
mdulo
de
Anlisis
operacional
Sub
Grupo
temtico
de
Rehabilitacin
se articula en el
mdulo
de
Anlisis
operacional
Sub grupo de
Promocin de la
Higiene
se
articula en el
mdulo
de
asistencia
humanitarias
35
8.
EPS/MUNICIPALID
AD/C:S./ONG
9.
EPS/MUNICIPALID
AD/C.S./ONG
Materiales
de
escritorio
y
computadoras
Materiales
de
capacitacin
y
difusin
Fuente de
Financiamiento
Fondos
de
respuesta
emergencia
de
salud
Y
Municipalidad
RECURSOS
Radio
porttil/Laptop/I
mpresora/
Radio
porttil/equipo
de
procesamiento/i
mpresora
Fecha
RESPONSABLES
Cuando surja
el
evento
critico
C:S
/Soporte
externo/Brigadas/
modulo
de
asistencia
Humanitaria
y
Modulo
de
anlisis
operacional
Kits de atencin
de
urgencias/camilla
s/resucitadores/T
arjetas
de
triaje/Carpas de
atencin/medica
mentos
por
edades/vendas/fe
dulas/etc.
Promotoras
comunales/Dotaci
n de menajes
para
estos
centros
de
alimentacin/dot
acin
de
alimentos
complementarios.
mdulo
asistencia
Humanitaria
Modulo
anlisis
operacional
de
y
de
Asistencia Humanitaria
ACCIONES
1.
1.
Fuentes de
financiamiento
Fondos
de
emergencia de la
Municipalidad/C.S
alud / y otros
sectores.
RECURSOS
Tiempo
RESPONSABLES
Equipo
Laptop/impresora
/radio porttil
Cuando surja
el
evento
critico
Grupo temtico
de
asistencia
humanitaria/Mod
ulo de asistencia
Humanitaria
Grupo temtico
de
asistencia
Establecer las
necesidades
36
anlisis operacional,
establecidas.
2.
3.
segn
las
prioridades
prioritarias por
edades y sexo
Mapas para
monitorear los
sectores
atendidos
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Habilitacin de
emplazamientos/
dotacin de
refugios
temporales/
Mantener
reportes claros de
las necesidades
por
edades/sexo/gen
eracional.
Establecer
los
reportes
Tallimetro/balanz
as/tarjetas
de
control
de
nios(a)
humanitaria/Mod
ulo de asistencia
Humanitaria
Grupo temtico
de
asistencia
humanitaria/Mod
ulo de asistencia
Humanitaria
Grupo temtico
de
asistencia
humanitaria/Mod
ulo de asistencia
Humanitaria
Grupo temtico
de
asistencia
humanitaria/Mod
ulo de asistencia
Humanitaria
Grupo temtico
de
asistencia
humanitaria/
Mdulo
de
asistencia
Humanitaria
y
mdulo
de
logstica
En
la
sala
situacional
Cucharas/Ollas/pl
atos,
menaje
cocina
250gr
de
jabn/toalla
higinica/
Frazadas/muda
de ropa
Papillas/vitaminas
/alimentos
Papel boom/
En la sala de toma
de decisiones
37
inmediatamente
Fuentes
de
financiamiento
RECURSOS
TIEMPO
RESPONSABLES
Fondos
emergencia
Municipal/
Radio bases 2
Radio porttiles
Cuando surja
el
evento
critico
El coordinador del
grupo
de
Educacin
y
comunicaciones
de
Notas de prensa y
comunicados
radiales
Computadora
sistema SIMPAD
Coordinador sub
grupo REDCOMs
Cassett/computa
dora/papel boom
Sub
Grupo
Informacin
SIMPAD
Cassett/computa
dora/papel boom
Coordinador
sub grupo
Promocin
difusin
del
de
y
Emisiones
radiales directas
Estaciones
de
radio
Radios porttiles
Coordinador
sub grupo
Promocin
difusin
del
de
y
Estaciones
radio y TV
Coordinador
sub grupo
Promocin
difusin
de
Promocin
difusin
de
del
de
y
las
38
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Fuentes de
financiamiento
Fondos
de
respuesta
del
gobierno local
RECURSOS
TIEMPO
RESPONSABLES
Formatos de
ingreso
almacn/formato
s de salida de
almacn/pecosas
de
distribucin/card
ex de control/
Etiquetas de
clasificacin/archi
vos
Transporte/empa
ques/
Padrn de
beneficiarios
Mapas
Computadora
Radio
comunicaciones
Impresiones/impr
esora/
Cuando surja
el
evento
critico
Coordinador del
grupo de logstica
Sub Grupo
recepcin
clasificacin
SUB Grupo
clasificacin.
de
y
de
Sub grupo de
Planeamiento.
Sub grupo
distribucin.
de
Impresiones/impr
esora/
SUB Grupo de
planeamiento
Megfonos
Alto parlantes
Sub grupo de
Planeamiento con
el
grupo
de
asistencia
humanitaria.
Coordinador de
grupo de almacn
SUB Grupo
almacn
de
Coordinador de
grupo
de
almacn.
Grupo
de
distribucin con
Educacin
y
comunicaciones y
sub grupo de
seguridad
39
Agua
y
econmica
ANLISIS OPERACIONAL
ACCIONES
1. Habilitar vas de acceso como carreteras y caminos
obstruidos por derrumbes, deslizamientos y u otros
factores fsicos, con participacin de las
comunidades involucradas, alianzas con otros
sectores miembros de la plataforma provincial. Y o
con soporte del gobierno regional.
Fuentes de
financiamiento
Fondos
de
emergencias del
gobierno local y
sectorial.
RECURSOS
Pool
maquinarias:
cargadores
frontales/
TIEMPO
de
Equipos
de
bombeo de aguas
residuales/equipo
s de bombeo de
agua
UGEL/Municipalid
ad/ grupo de
asistencia
Humanitaria
Anlisis
operacional/artic
ulado con el
sector transporte
y Municipalidad
EPS/Municipalida
d
RESPONSABLES
Espacios
de
comunicacin en
medios
Generadores
elctricos/
combustibles
Postes/cables/bo
binas etc.
Grupo de anlisis
operacional con el
sector agricultura
y al JASS.
Grupo de anlisis
operacional con el
sector Vivienda y
al Municipalidad.
Al Sub grupo de
promocin
y
difusin
de
Educacin
y
comunicaciones.
Grupo de anlisis
operacional/secto
r energa/Hidrand
40
ACCIONES
Fuente de
Financiamiento
EPS/CENTRO
SALUD /
1.
Se mantiene en alerta
2.
se intensificacin
sanitaria
3.
4.
5.
6.
RECURSOS
Fecha
Folletos/monitore
o de campo.
Laboratorio
DE
AGUA/REACTIVOS
/
Movilidad.
Tuberias/Uniones
/valvulas/Accesori
o
Transporte/Comb
ustible/Bolsas de
polietileno
RESPONSABLES
EPS/CENTRO
SALUD DE
EPS Y MICRORED
EPS
Municipalidad
1.
Se mantiene en alerta
2.
3.
Se intensificacin
sanitaria
4.
5.
6.
7.
Fuente de
Financiamiento
RECURSOS
EPS/Centro Salud
de /Fondos de
emergencia/
Material
de
capacitacin y
difusin/
Formatos/tarjet
as
por
personas/
Material
ldico/consulto
rios
Material
mdico/
Material
mdico/medicin
as
Material
mdico/medicin
as
Computadora/
Material
de
escritorio/impre
siones
Materiales
constructivos/
Fecha de
Inicio y fecha
de termino
RESPONSABLES
Centro salud
/MUNICIPALIDAD
41
Asistencia Humanitaria
ACCIONES
1.
2.
Hacer balances
humanitaria
3.
4.
5.
6.
7.
finales
de
la
Fuentes de
financiamiento
Municipalidad
RECURSOS
Tiempo
RESPONSABLES
Inventario/repo
rtes/impresione
s
Grupo
de
asistencia
Humanitaria y la
gerencia
de
desarrollo Local
de
la
municipalidad
Fondos
para
empleo
temporal
Microcrditos
Bonos
de
productos
Apertura
de
centros
de
comercio.
Anlisis
operacional/
/municipalidad
asistencia
Herramientas/
dotacin
de
raciones
por
trabajo
formatos/mater
iales
de
escritorio
2.
3.
4.
Fuentes de
financiamiento
Fondos
Municipales/sector
educacin y Salud
RECURSOS
TIEMPO
RESPONSABLES
Mdulo
de
informacin
y
comunicaciones
articulado
al
grupo temtico
de educacin y
comunicacin.
de
42
5.
6.
Aplica procedimientos
emocional en escuelas
7.
de
soporte
Materiales de
construcciones
provisionales
psico-
Mdulo
de
asistencia
humanitaria
y
articulado
al
grupo de atencin
de la salud y de
educacin
y
comunicaciones
Material
ldico/talleres/
plsticos/tallere
s
folklricos/pint
uras/deportivos
2.
3.
4.
Fuentes de
financiamiento
Fondos
de
la
Municipalidad/sect
ores
competentes/sopor
te
regional
o
nacional
RECURSOS
Formatos/impre
siones/tarjetas
de
cardex/archivad
ores/
TIEMPO
RESPONSABLES
Mdulo de
logstica
/articulado al
grupo de ayuda
humanitaria
Balance/format
os/actas
de
entrega.
Dotacin
de
combustibles/D
otacin
de
hidrolinas/mant
enimiento
43
G:Temtico:Abastecimiento
de agua saneamiento y
promocin de higiene
G. Temtico:
Atencin de la
salud
G. Temtico:
Asistencia
Humanitaria
Centro de
informacin y
comunicaciones
Anlisis operacional
Temtico:
Logstica
Informar/comunica
r y capacitar las
organizaciones y
comunidades en los
procesos de
preparacin/respue
sta/rehabilitacin.
Ingresar los datos al
SINPAD/establecer
la red de
comunicaciones.
Responsables
de
implementar
el
SAT/responsables del EDAN/de la seguridad
y Proteccin y de los procedimientos
tcnicos necesarios:
Unidad de obras
Gerencia de desarrollo Local/tcnicos
sectoriales/Salud/educacin/
Brigadas/juntas vecinales
Gobernacin/tenientes gobernadores
Representantes sector salud/
Logsticas
Temtico:
Educacin y
comunicacion
es
Municipalidad/sectoriales/Salud/educaci
n/
Responsables de implementar el
acciones de promocin de la
higiene/acceso
al
agua
segura/saneamiento/y
de
los
procedimientos tcnicos necesarios:
para la rehabilitacin:
/JASS/MICRORED
ONGS
Unidad de desarrollo social
Unidad de Obras
Responsables de las
acciones
de
preparacin/respuesta/
y rehabilitacin en las
acciones
de
salud/atencin
en
foco/primera respuesta
puestos
de
avanzadas/atencin
hospitalaria/psicoemoci
onales:
MICRORED/
Responsables de
las acciones de
albergues/refugio
s
temporales/ayud
Responsables de en
la
preparacin
establecer
almacenes
de
avanzada/tener un
Asistencia
Humanitaria
a de seguridad
alimentaria/asiste
ncia
no
alimentaria/y
reactivacin
econmica:
. Gerencia de
desarrollo
Local/Parroquia
de
Independencia/m
adres del vaso de
leche/comedores
/Nutricionista de
la MICRORED/
Respnsables de
las acciones de
albergues/refugio
s
temporales/ayud
a de seguridad
alimentaria/asiste
ncia
no
alimentaria/y
reactivacin
econmica:
Parroquia madres
del vaso de
leche/comedores
/Nutricionista de
la MICRORED/
listado
de
proveedores/tener
costos
de
fletes/establece
tcnicas
de
almacenamiento/lle
var el registro y
catalogacin/contro
l de la distribucin/:
Unidad
administracin/alm
acenes/parroquia/r
epresentantes de
las Juntas vecinales
45
Sala Situacional
CENTRO D E
INFORMACION Y
COMUNICACIONES
Anlisis Operacional
LOGISTICA
Asistencia
Humanitaria
PRIMERA RESPUESTA
I
II
ETAPA
BUSQUEDA y
RESCATE
ATENCION DE LA SALUD
REHABILITACION
ETAPA
AYUDA NO
ALIMENTARIA
VIVIENDA
/TEMPORAL/ALBERGU
ES
AYUDA ALIMENTARIA
SEGURIDAD Y TRANSITO
EDAN PRELIMINAR
ORGANIZACION DE LAS POBLACIONES
EN ZONAS SEGURAS
GARANTIZAR EL ACCESSO
A DOTACION DE AGUA Y
DISPOSICIN EXCRETAS
SALUD FISICA Y
MENTAL
AGUA Y
SANEAMIENTOO
INFRAESTRUCTURA
PUBLICA Y PRIVADA
MEDIOS DE VIDA
EDUCACION
INFRAESTRUCTURA VIAL
CONTROL DE VECTORES
FISCALIZACION
VIGILANCIA
EPIDEMIOLOGICA
46
47
Acciones complementarias:
El plan deber ser actualizado y complementado anualmente incorporando los otros peligros que existen en el distrito y los recursos disponibles,
y en funcin a como est variando el escenario de riesgos.
El proceso ser participativo, en el marco de lo establecido en la plataforma de defensa civil, y la normatividad vigente.
Este documento es flexible/mejorable por lo tanto constituye una gua mas no una receta especifica.
El Alcalde / los grupos de Gestin de Riesgos del gobierno local y de los sectores debern revisarlo y complementarlo con las acciones especficas
de sus competencia y atribuciones que le da el estado.
El Alcalde / los grupos de Gestin de Riesgos del gobierno local/ se crea y se reconoce mediante RESOLUCIN DE ALCALDA N0352 2012-MDI.
Alcalde de la Municipalidad Distrital de Independencia: Quien lo preside:
El Secretario tcnico de Defensa Civil.
El Gerente Municipal.
Gerente Administracin y Finanzas.
Gerente de Asesora Jurdica.
Gerente de Desarrollo Urbano y Rural.
Gerente de Administracin Tributaria y Rentas.
Gerente de Desarrollo Econmico.
Gerente de Planeamiento y Presupuesto.
Gerente de Educacin, Salud y Medio Ambiente.
Gerente de Participacin Ciudadana.
48
4.5.
Monitoreo/evaluacin:
El monitoreo de la implementacin se har en reuniones bimensuales de la plataforma de defensa civil para ver en qu medida se ha
venido
El monitoreo de la implementacin se har en reuniones bimensuales de la plataforma de defensa civil para ver en qu medida se ha
venido
Desarrollando la actividades establecidas.
Cada grupo temtico tendr reuniones de coordinacin mensual para establecer sus actividades.
El Secretario Tcnico de defensa civil deber solicitar el reporte a cada coordinador de grupo y subgrupo de trabajo, sobre la
implementacin del plan.
Los simulacros sern el medio para evaluar cmo estamos fortaleciendo nuestras capacidades, integrando a todos los grupos temticos y
las acciones del COE Independencia.
Las simulaciones de cada grupo temtico deben programarse por tipo de actividad y competencia a fin de ir generando habilidades y
destrezas.
El presidente de la plataforma de defensa civil deber reportar al INDECI y a las Instancias regionales el avance de la implementacin del
POE
Desarrollando la actividades establecidas quienes fueron elegidos y reconocidos mediante RESOLUCIN DE ALCALDA N0352 2012MDI.
49
Descripcin
Personal
Tec. Profe.
Medios de Transporte(N)
Maquinarias
Liviana
Pesada
N-
Operativa
Otros recursos
Tipo
Inoperativa
Caractersticas
Disponibilidad
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
50