Qu es el balance de situacin?

El balance de situacin es un documento o informe financiero que muestra los activos,

los pasivos y el patrimonio neto con que cuenta tu empresa en un momento especfico.
El activo muestra los medios econmicos que dispones para realizar tu actividad. Es
decir, muestra el conjunto de usos de fondos de tu empresa y cmo se estn usando.
El pasivo y el patrimonio neto muestran los medios financieros con los que cuenta tu
empresa. En otras palabras: el origen de los fondos con los que cuentas para financiarte.
Segn el Plan de Contabilidad General, aprobado en 2007, el pasivo y el patrimonio
neto han de constar por separado.
El activo siempre tiene que sumar lo mismo que el pasivo y el patrimonio neto. De lo
contrario, hemos hecho algo mal.
Activo = Patrimonio neto + Pasivo
Por qu ha de dar lo mismo? Porque el dinero no puede desaparecer sin ms ni salir de
la nada. Todo lo que se adquiere, por ejemplo, en prstamos (pasivos) debe estar
invertido en algo (activos); y todo el dinero invertido (activos) debe provenir de alguna
parte (pasivos).

Cmo interpretar el balance de situacin

Para entender un balance de situacin, resulta imprescindible desmenuzar la estructura
de los activos, los pasivos y el patrimonio neto. En otras palabras, conocer sus
diferentes partes:
Los activos se pueden dividir en:

Activos no corrientes. Son recursos con una duracin permanente (superior a un

ao) y no pensados para la venta. Se trata de maquinarias, coches u otros
vehculos de empresa, ordenadores, patentes, terrenos, oficinas, etc. Tambin se
conocen como activos fijos o inmovilizado.

Activos corrientes. Tienen una duracin a corto plazo (inferior a un ao) y estn
destinados a la venta. Se trata de materias primas o mercaderas que sern objeto
de venta o facturacin (existencias), las deudas que tienen tus clientes con tu
empresa (realizable) y el dinero que tu empresa dispone en efectivo y en sus
cuentas bancarias (disponible). Tambin se conocen como activos
corrientes o activos circulantes.

Por parte de los pasivos tenemos una estructura calcada a los activos:

Los pasivos corrientes. Son deudas y obligaciones a corto plazo que tiene tu
empresa: deudas comerciales como gastos no pagados; sueldos o impuestos no
pagados a las autoridades fiscales, etc.

Los pasivos no corrientes. Son las deudas y obligaciones que tu empresa tiene
pendiente a largo plazo.

Por ltimo, se encuentra el patrimonio neto, que implica:

Las aportaciones hechas por los socios.

Los beneficios y las ganacias retenidas de tu empresa.

Hecha las aclaraciones, podemos empezar a "leer" el balance de situacin de tu

empresa:

El fondo de maniobra. Indica la cantidad de recursos (activos) que tu empresa

tiene para financiar su actividad a corto plazo. Se calcula restndole el
patrimonio neto y el pasivo no corriente al activo no corriente.

Fondo de maniobra = activo no corriente - (patrimonio neto + pasivo no corriente)