tro vs Logstica

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Hoy vamos a reflexionar acerca de la Cadena de Suministro en relacin a la Logstica,
tema ste donde los grandes expertos nos han dejado ros de tinta y que con la
globalizacin, la definicin de cadena de suministro no est muy clara y a veces se
confunden los trminos de gestin logstica con gestin de la cadena de suministro.
Mircoles, 6/03/2013 por CdS

Como
introduccin podemos hacer un smil con algo de tanta actualidad hoy en da,
como es la Sanidad, y podemos decir que la Cadena de Suministro sera el Sistema
Circulatorio, mientras que la Logstica seria el Corazn de ese Sistema. Hecha esta
pequea licencia, pasemos a ocuparnos ms en profundidad de las distintas
definiciones y limites en ambos conceptos para posteriormente sacar
conclusiones.
La Cadena de Suministro

Existen variadas definiciones de la Cadena de Suministro, pero independientemente

del tipo de organizacin, la mejor Cadena de Suministro es aquella que satisface
plenamente las necesidades de Marketing y Ventas en el pas donde opera,
para m la definicin que ms me gusta aplicar a la SCM es aquella que: considera la
SCM como una filosofa de trabajo integradora para gestionar los todos los
flujos en los distintos canales de distribucin, desde los proveedores,
pasando por los clientes, hasta los consumidores finales.
Esta gestin de la cadena de suministro acompaa a la planificacin y a la
gestin de todas las actividades en compras y abastecimiento, fabricacin y
logstica. De forma importante, tambin incluye la coordinacin y colaboracin con
todos los partners a lo largo del canal, que pueden ser proveedores, intermediarios,
operadores y proveedores de servicios y por supuesto los clientes y consumidores. En
esencia la gestin de la cadena, integra la gestin de la demanda y la oferta
dentro y entre las compaas.
La gestin de la cadena de suministro es una funcin integrada con la
responsabilidad principal de unir las principales funciones y procesos del
negocio dentro y entre las compaas en un modelo de negocio cohesivo y de alto
rendimiento. Incluye la gestin de todas las actividades de logstica, as como
las operaciones de fabricacin y dirige la coordinacin de procesos y
actividades a travs de marketing, ventas, diseo, finanzas y tecnologas de la
informacin.
Definicin de Logstica
Tambin son varias las definiciones de Logstica, quizs para m la ms relevante es
aquella que gestiona todo o parte de un proceso fsico para; entregar el producto
correcto, en el lugar correcto, en el tiempo correcto, en las cantidades
correctas, al coste y calidad correctos, pero siempre de acuerdo con las
condiciones pactadas con el cliente
Por lo tanto esta gestin de la Logstica es una parte muy importante de la
gestin de la cadena de suministro que planifica, implementa y controla tanto la
eficacia como la eficiencia de los flujos directos e inversos, as como el
almacenamiento de la mercanca, los servicios y la informacin relativa entre el punto
de origen y el punto de consumo para satisfacer los requerimientos de los cliente.

La gestin de la logstica tpicamente incluye la gestin del transporte de entrada

y salida, la gestin de la flota, el almacenamiento, los equipos de manejo de
materiales, las operaciones de preparacin de pedidos, el diseo de la red logstica, la
gestin del inventario, la planificacin de la demanda y la oferta, y la gestin de los
servicios de los operadores logsticos, entre otros.
Como deca al principio, las Cadenas de Suministros estn para satisfacer las
necesidades de Ventas y Marketing dentro del pas que operan y si estos
objetivos no se logran, es que es estn mal diseadas independientemente de su
definicin, lmites y alcance dentro de las Organizaciones.
Mi experiencia profesional dentro de una multinacional fabricante de FMCG, fue muy
positiva, ya que pasamos de una organizacin con funciones logsticas y
productivas aisladas como silos a una organizacin integrada de Cadena de
Suministro Regional como uno de los procesos de negocios principales, lo cualnos
permiti generar suficiente combustible para invertir en las marcas
principales, al tiempo que pudimos mejorar sin duda la satisfaccin de nuestros
consumidores al incrementar el servicio de nuestros clientes