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UNIVERSIDAD YACAMB

VICERRECTORADO DE INVESTIGACIN Y
POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO
PROGRAMA DOCTORADO EN GERENCIA
SEMINARIO AVANZADO LA GERENCIA Y LAS
ORGANIZACIONES EN VENEZUELA

LA SUSTENTACIN CONCEPTUAL EMPRESARIAL VENEZOLANA

Autora:
Mara de Lourdes Vargas de
Fernndez
C.I. 12101167

Barquisimeto, Marzo, 2016

La formacin de un empresario es un proceso en el cual intervienen variables


sociales, culturales, psicolgicas y econmicas que contribuyen, con un conjunto
de conocimiento para obtener un empresario exitoso capaz de generar riqueza y
desarrollo social a lo largo de su vida.
Venezuela es pas muy atractivo para la inversin privada, tanto por sus
bellezas naturales y variedad de paisajes, como por sus riquezas minerales y
frtiles tierras; adems de la posicin estratgica que ocupa dentro del continente.
Sin embargo, hablar de negocios hoy en da en Venezuela resulta un tema
polmico y controversial, puesto que el contexto actual por el que atraviesa est
caracterizado por una serie de eventos sociales, econmicos y polticos que le
imprime un alto grado de inseguridad e inestabilidad.
Bajo este contexto explicaremos en este

ensayo e las bases tericas

sustentadoras de empresas que debe dominar el empresario venezolano,


considerando la actual turbulencia econmica y poltica que presenta el pas.
En base a el planteamiento anterior, podemos sealar que segn Penfold y
Vainrud (2008) Venezuela tiene uno de los historiales econmicos ms
turbulentos del continente y en la actualidad padece de inflacin, inseguridad
jurdica y elevados costos de transaccin, sin embargo un grupo de empresas ha
logrado no solo navegar por la tormenta sino tambin llegar a buen puerto
Asimismo, los autores expresan que las empresas pueden ser pioneras en
invertir, al incursionar en mercados no explotados anteriormente lo cual les
permite captar un pblico que sentir lealtad cuando surjan competencias. Otra
estrategia sera reducir el riesgo mediante el foco en lo comercial, la cual tiene que
ver con la diversificacin de la oferta y la reduccin de costos operacionales.
Escapar a la volatilidad representa otra alternativa, y consiste en incursionar en el
mercado internacional, bien sea por va de exportaciones o de fusiones.
Las condiciones actuales en Venezuela no son las ms propicias para
incentivar la inversin privada, por cuanto el ambiente poltico es sumamente
tenso, existen excesivas regulaciones para la actividad comercial y financiera,

fuertes tributaciones, inseguridad jurdica que pone en riesgo hasta las


propiedades, alto ndice de delincuencia, entre otros factores que disminuyen el
inters de los empresarios e inversionistas potenciales.
En este mismo orden de idea es importante acotar que el modelo poltico
socialista venezolano busca incentivar un desarrollo sustentable y endgeno de la
nacin, para lo cual desde el gobierno se han impulsado programas de promocin
y fortalecimiento de la actividad socio productiva bajo un nuevo modelo
administrativo, enmarcado en una filosofa humanista con responsabilidad social y
ambiental, que se contrapone al modelo capitalista que domin durante aos
causando daos ecolgicos irreparables al pretender como fin ltimo la
maximizacin de la riqueza.
Excite un modelo de formacin empresarial fundamentado en dos tipos de
competencias: las competencias de conocimiento relacionadas con los
conocimientos requeridos para el desarrollo de la empresa, y las competencias
personales entendidas como las habilidades, comportamientos, actitudes y valores
necesarios para convertirse en un empresario exitoso a lo largo del tiempo. Ese
modelo contiene seis etapas en el proceso: la de formacin en espritu
empresarial; la de formacin engeneracin y evaluacin de ideas de negocio; la de
evaluacin de oportunidad de negocio; la de elaboracin del plan de negocio; la
del proceso de arranque y la de crecimiento y desarrollo, cada una de ellas
apoyadas en un proceso educativo y con recursos especialmente asignados, y
todas interrelacionadas.
Davis y Newstrom (2002) Las doctrinas gerenciales y de gestin
organizacional, histricamente han sido influenciadas por el paradigma dominante
de las teoras cientficas de cada poca. Durante gran parte del siglo pasado, la
evolucin de las ciencias econmicas y sociales recibi decisivos influjos tericos
que influyeron a lo largo en los aos diversos intentos de definir el perfil de un
empresario, hecho que hasta la actualidad mantiene vigencia y se asocia entonces
a frases como complejidad, pensamiento gerencial emergente, contextualizacin,

regionalizacin y cultura que influyen notablemente sobre el perfil del


denominado empresario, preparado y en proceso de desarrollo de carrera.
Es de resaltar, que las teoras de Taylor, Fayol y Weber (citados en Rivas,
2009) enfatizaban el rgimen autoritario en el ejercicio de la direccin de las
empresas, adems de la divisin del trabajo, la especializacin de las funciones y
los controles rgidos; con la finalidad de maximizar la eficiencia y productividad.
Desencadenando a lo largo del tiempo, un rechazo por parte de los trabajadores,
quienes comenzaron a organizarse en sindicatos para establecer luchas por la
defensa de sus derechos y reclamos por mejoras de las condiciones laborales. De
all, el surgimiento progresivo de nuevas teoras en el mbito gerencial, con
elementos humanistas, ecolgicos y otros que traspasan los aspectos meramente
econmicos y financieros
Gonzlez (2013) manifiesta que la nueva visin de desarrollo en pases
latinoamericanos est dirigida a promover un desarrollo humano sostenible, con el
mejoramiento de la distribucin territorial del ingreso sobre la base del
aprovechamiento de las potencialidades de cada regin, promoviendo una
democracia participativa como referente en el diseo de polticas pblicas, y
formas de organizacin que permiten la integracin colectiva a fin de vincular al
individuo con su espacio inmediato local, utilizando la potencialidad de recursos
existentes, con responsabilidad ambiental y sentando las bases para un desarrollo
sustentable y endgeno.
El aprendizaje continuo proporciona las herramientas necesarias para ejercer las
funciones gerenciales con un alto desempeo, coordinar efectivamente equipos de
trabajo exitosos y llevar a cabo estrategias acertadas; situacin que ha sido
advertida por las organizaciones latinoamericanas que buscan prepararse mejor
cada da. Aunado a esto, se encuentra la necesidad mundial de contribuir a la
conservacin ambiental, que debido a la explotacin desmedida de los recursos
naturales producto de prcticas empresariales irresponsables ha sufrido daos
irreversibles que ponen en peligro la continuidad de la especie humana.

Es importante acotar que las empresas venezolanas deben adecuarse a la


situacin del pas y Latinoamrica en general; pero teniendo plena conciencia de
los vertiginosos cambios que implica el proceso de globalizacin y el acelerado
desarrollo cientfico tecnolgico, que ha proporcionado valiosos aportes a las
ciencias administrativas, al promover una gerencia efectiva, capaz de innovar,
competir y enfrentar los desafos que encierra el contexto contemporneo.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Davis K. y Newstrom J. W. (2002). Comportamiento humano en el trabajo,
Mxico. McGraw Hill Interamericana Editores, S.A. (11. Edicin).
Gonzlez, R (2013). El Proyecto Bolivariano, la diferencia cultural y el concepto
de desarrollo. Venezuelan Scientific Research Reports, Volumen 2,
Nmero 1, 25-30
Penfold y Vainrub (2008). Prosperar en un mercado voltil: Estrategias exitosas
de empresas venezolanas. Harvard Business Review. Octubre. Disponible
en:

http://

ead.uny.edu.ve/moodle/mod/resource/view.php?id=95503.

Consultado el 9 de Marzo de 2016.


Rivas, L. (2009). Evolucin de la teora de la organizacin. Revista Universidad
y Empresa, N17: 11-32, julio-diciembre, 2009. Bogot. Disponible en:
http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=187214467001.
Consultado el 10 de Marzo de 2016.

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