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I.
a los trminos esenciales del crdito a favor del cliente y que no representen un
negocio favorable para el Banco.
Carcter
Capacidad
Capital
Colateral
Condiciones
El factor personal
El factor financiero
El factor econmico
El factor moral
Crdito Corporativo
Crdito Comercial
Banca Privada
Las principales polticas que imperan dentro de todas las lneas de negocio se
sintetizan en lo siguiente:
1. Es imprescindible tener un claro conocimiento del cliente, sus objetivos, su
situacin financiera, entre otros aspectos y asegurar de que ste cumpla con la
cultura y polticas del Banco.
2. Es requerido identificar de forma precisa, la actividad del cliente para asegurar
la correcta clasificacin del deudor dentro del sector econmico
correspondiente.
3. Se debe tener en cuenta el apetito al riesgo dentro de la estrategia del Banco
en materia de activos (crditos) y los lmites que determinan el perfil de riesgo
objetivo, la composicin de las carteras y su grado de concentracin.
4. Los crditos deben autorizarse, segn los lmites de aprobacin de Crdito.
5. Cuando se trate de prstamos corporativos, de consumo o hipotecarios, la
cantidad de das transcurridos desde la falta de pago total o parcial ser
suficiente para la clasificacin de dichos crditos. No obstante, los crditos
corporativos debern clasificarse, cuando ocurran una o ms de las
circunstancias descritas en la clasificacin correspondiente, ya sea que no
existan das de atraso en dicho crdito.
6. Todas las operaciones de un mismo cliente sern clasificadas en la categora
que por das de atraso corresponda a la obligacin ms deteriorada. En el caso
de operaciones de un mismo grupo econmico, cuando una o ms de las
empresas del grupo est clasificada en categora de mayor riesgo y dichas
operaciones representen el veinticinco por ciento (25%) de las operaciones de
todo el grupo econmico, toda la exposicin del grupo ser clasificada a la
categora de mayor riesgo.
7. Los expedientes de los clientes con operaciones clasificadas en subnormal,
dudosos e irrecuperables debern contener claramente la estrategia de
recuperacin y los resultados de las gestiones desarrolladas.
8. El comit de riesgos velar porque la totalidad de la cartera se encuentre
oportuna y adecuadamente clasificada. Lo anterior, mediante los informes
presentados por la Unidad de Gestin de Riesgos.
9. Riesgo de Crdito presenta mensualmente al comit de Riesgo, informes de
prstamos segn su tipo y las concentraciones importantes de riesgo de
crdito.
Prepara informes de prstamos por concentracin geogrfica, incluyendo
prstamos locales e internacionales.
10. Con el fin de mantener controlada la cartera de banco de un deterioro y
teniendo como objetivo principal una cartera sana, se preparan, analizan y
presentan informes a la Gerencia y Vicepresidencia de Negocios, sobre el
estatus de la cartera morosa y vencida por categoras y con detalles de las
provisiones especificas por cada categora. En igual sentido los saldos de los
prstamos en no acumulacin de intereses y los renegociados.
Otros prstamos:
Son aquellos destinados al financiamiento de Bancos, cooperativas, compaas
de seguros, empresas de arrendamiento financiero, empresas financieras,
factoring, gobiernos, organismos internacionales y organizaciones no
gubernamentales, entre otros.
El proceso de administracin y control del riesgo de crdito para los prstamos,
en el cual se evale la calidad crediticia del deudor y su impacto en el prstamo,
debe distinguir cada fase del ciclo de crdito, los cuales son: anlisis,
seguimiento y recuperacin.