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Tableau de bord

sectoriel

mai 2015

Sommaire
Prsentation gnrale .......................................................................................................................... 1
1- Secteur agricole.................................................................................................................................. 2
2- Secteur des pches maritimes ................................................................................................... 3
3- Secteur des mines ............................................................................................................................. 4
4- Secteur de leau .................................................................................................................................. 5
5- Secteur de lnergie ......................................................................................................................... 6
6- Secteur de lindustrie ................................................................................................................... 7
7- Secteur de l'artisanat ..................................................................................................................... 9
8- Secteur du btiment et travaux publics .............................................................................. 10
9- Secteur des transports................................................................................................................... 11
10- Secteur du tourisme ...................................................................................................................... 12
11- Secteur des tlcommunications............................................................................................ 13
12- Secteur des assurances ............................................................................................................... 14

Direction des Etudes et des Prvisions Financires

Tableau de Bord Sectoriel 2015

Prsentation gnrale
Dans un contexte mondial en pleine reconfiguration, le Maroc fait face au dfi majeur dacclrer son
processus de transformation structurelle et son insertion dans les chanes de valeur qui refaonnent la
physionomie du commerce international et les spcialisations sectorielles mondiales avec un
recentrage de plus en plus marqu autour de grandes zones mergentes.
Limpulsion dune vritable transformation structurelle de notre modle de dveloppement passe,
inluctablement, par le dveloppement dun tissu productif comptitif et crateur de richesses et
demplois dcents. En effet, lanalyse rtrospective de la contribution des diffrentes branches
dactivit la dynamique de croissance et de lemploi qualifi dnote clairement des gaps qui restent
rattraper en termes de modernisation de notre base productive. Dans ce sens, les diffrentes
stratgies lances au cours de ces dernires annes ont permis, certes, dimpulser une nouvelle
dynamique dans des secteurs stratgiques linstar de lagriculture et de lindustrie, mais il nen
demeure pas moins que des dfis majeurs restent relever, notamment, en termes de monte en
chane de valeur, de valorisation/commercialisation, de formation et de logistique, afin de tirer profit
des opportunits qui soffrent sur le plan national, rgional et international et de parer aux risques
inhrents la recrudescence de la concurrence aussi bien sur le march intrieur quextrieur.
En outre, lconomie marocaine sest inscrite dans un processus de tertiarisation avec une part dans
la valeur ajoute globale de 55%, en gain de 2,8 points par rapport aux annes 80. En effet, les
stratgies couvrant les secteurs des services et dappui sont appeles consolider leur rle central
dans la cration de richesse et demploi et dans laccompagnement du processus de transformation
structurelle du tissu productif moyennant une plus ample complmentarit entre ces deux pans de
lconomie.
La prsentation de ce tableau de bord est conue de manire faire ressortir les mutations
structurelles de lconomie marocaine depuis 2000. Les graphiques et tableaux runis dans ce
document permettent de retracer l'essentiel des tendances sectorielles de lconomie marocaine.
Les thmes suivants : la contribution sectorielle la croissance conomique, le secteur agricole, le
secteur des mines, le secteur de lnergie et de leau, le secteur de lindustrie, le secteur du btiment, le
secteur des transports, le secteur du tourisme, le secteur des postes et tlcommunications et le
secteur des assurances seront successivement abords.

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Tableau de Bord Sectoriel 2015

1- Secteur agricole
Le secteur primaire joue un important rle conomique, social et environnemental dans notre
pays. Il a reprsent prs de 15,5% du total des valeurs ajoutes aux prix courants durant la
priode 2008-2013, 14,4% pour lagriculture et 1,1% pour la pche. Il a contribu pour 1,3 point
la croissance relle du PIB (4,1%) sur la mme priode et emploie plus de 4 millions de
personnes, soit 39,3% de la population active occupe.
La politique agricole marocaine a t marque par la mise en uvre partir de 2008, sur Hautes
Instructions Royales, du Plan Maroc Vert qui vient consacrer la place importante et le rle primordial
du secteur agricole dans le dveloppement conomique et social du pays.
En vue de raliser ses objectifs de restructuration et de modernisation de lagriculture marocaine, le
PMV a dploy des efforts dinvestissements consquents. Ainsi, les fonds mobiliss, quils soient
publics ou privs, se sont consolids entre 2008 et 2013, passant de prs de 7,4 environ 13,8
milliards de dirhams en 2013. Cette dynamique, impulse par linvestissement public, a engendr
dans son sillage aussi bien un renforcement des investissements privs quune diversification des
sources de financement, dont, notamment, les investissements directs trangers (IDE) qui ont t
multiplis par prs de 10 fois sur la mme priode.
Cet lan positif de financement a commenc produire des effets tangibles sur les performances du
secteur. En effet, sur les cinq dernires annes (2008-2013), le taux de croissance du secteur agricole
a oscill autour dune moyenne de 9,3% contre 4,3% pour lconomie nationale.
En outre, les efforts dploys ont permis damliorer la production des diverses filires agricoles
grce, notamment, au dynamisme des professionnels et au soutien de lEtat dans le cadre du Fonds
de Dveloppement Agricole. Ainsi, les productions en volume des principales filires vgtales ont
connu un essor considrable linstar de la filire agrumicole (+77,7% entre 2008 et 2014, soit la
ralisation de 75,9% de lobjectif de 2020) et olicole (+105,1% entre 2008 et 2014, soit 62,8% de
lobjectif de 2020). De mme, les filires animales ont connu une croissance notable la faveur,
notamment, du programme damlioration gntique qui a permis daugmenter le poids moyen du
btail de prs de 20%. En termes de production animale, les rsultats ont t gnralement
favorables, en particulier pour les filires laitire, de viandes rouges et avicole avec des taux de
croissance respectifs de la production de 27,8%, de 29,3% et de 14,3% entre 2008 et 2014, soit des
taux de ralisation des objectifs de 2020 de 46%, de 80,1% et de 62,2% respectivement.
Dun autre ct, et sagissant de la gestion des ressources en eau, des actions structurantes ont t
renforces, notamment dans le cadre du Programme National dEconomie dEau dIrrigation
(PNEEI) permettant de presque doubler la superficie quipe en systmes dirrigation localise
(goutte--goutte) sur la priode 208-2013 en passant de 186.000 363.000 hectares, reprsentant
25% de la superficie totale irrigue du pays et prs de 66% de lobjectif du PMV lhorizon 2020. Par
ailleurs, il a t procd l'extension de l'irrigation sur une superficie de prs de 155.000 ha associe
aux barrages raliss ou en cours de ralisation permettant de valoriser prs de 1 milliard de m3.

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Par ailleurs, le PMV a intgr le dveloppement de lagriculture solidaire au centre de sa vision


stratgique dans lobjectif dassurer la stabilit et lamlioration du revenu de cette catgorie. Pour
cela, des ressources consquentes ont t mobilises, visant, notamment, le renforcement de la
production et la facilitation de laccs aux marchs. Dans ce cadre, le total des projets raliss depuis
le lancement du PMV atteindra, fin 2014, 492 projets de lagriculture solidaire reprsentant prs de
90% des objectifs du pilier II, avec des investissements publics de prs de 13,3 milliards de dirhams
au profit de 720.000 bnficiaires. A noter que le progrs effectif de ces projets a permis de raliser
une amlioration nette du revenu annuel des bnficiaires estime prs de 5.000 dirhams.
Sagissant de la commercialisation des produits agricoles, le Maroc uvre, dans le cadre du PMV,
pour le renforcement de la comptitivit de ses produits agricoles en vue de consolider les
performances importantes ralises, en particulier, pour les filires de la tomate (6,8% de part de
march mondial en 2012) et des conserves d'olive (7,6%). De mme, laccent est davantage mis sur la
diversification en termes de produits et de dbouchs des exportations agroalimentaires nationaux
dans lobjectif de rduire leur double concentration : trois segments seulement (agrumes, tomates et
lgumes frais ou congels) cumulent en moyenne 78% de ces exportations et un seul march (UE)
sen accapare 77%.
2- Secteur des pches maritimes
Le secteur des pches marocain figure parmi les crneaux sectoriels fort potentiel lexport
pouvant jouer un rle dterminant dans lallgement du dficit de la balance commerciale et le
renforcement du positionnement comptitif du Maroc sur un march international des produits de la
mer en pleine expansion.
En effet, la richesse de nos ctes en poissons, la proximit aux marchs, notamment europens, les
accords de libre-change et rgionaux conclus avec les partenaires trangers et l'exprience
accumule par les industriels marocains dans le domaine du conditionnement et de la transformation
des produits de la pche, sont autant de facteurs qui confrent au Maroc un avantage comptitif
indniable pour se positionner sur le march mondial des produits de la mer. De mme, la mise en
uvre de la stratgie intgre Halieutis contribuerait latteinte de cet objectif.
Lanne 2014 a t marque par lacclration de la mise en uvre du plan damnagement des petits
plagiques (le taux de couverture du plan damnagement des pcheries nationales a atteint 85% et il
est prvu datteindre 95% en 2015), la poursuite du programme -IBHAR II- relatif la mise niveau
et la modernisation de la pche ctire et artisanale, lachvement du programme dabandon des filets
maillants drivants (lopration dindemnisation a concern 1.857 navires pour un cot slevant
256 millions de dirhams) ainsi que la poursuite du Plan National dAmnagement du Littoral
prvoyant la ralisation de Points de Dbarquement Amnags (PDA) et de Villages De Pcheurs
(VDP).De mme, la prservation de la qualit des produits de la mer a t renforce par la poursuite
du programme de mise en place de 5 millions de contenants normaliss pour un cot de 330 millions
de dirhams.

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Paralllement, dautres actions stratgiques ont concernes la poursuite du plan national de


dveloppement de laquaculture et portant, notamment, sur la rgulation et lamnagement du littoral
( linstar du projet visant le dveloppement de l'aquaculture dans le littoral de la rgion de TangerTtouan travers des concessions).
Concernant le renforcement de la coopration internationale, un nouvel accord de pche liant le
Maroc et lUnion Europenne est entr en vigueur le 15 juillet 2014 pour une dure de quatre ans.
Cet accord autorise 126 bateaux europens exercer dans les eaux territoriales marocaines dans les
limites du reliquat disponible et en change dune compensation financire annuelle de 40 millions
deuros.
3- Secteur des mines
Le secteur des mines contribue hauteur de 4,8% du total des valeurs ajoutes aux prix courants
et 16,1% de celles relatives aux activits secondaires entre 2008 et 2013. Il emploie directement
plus de 67,7 milliers de personnes soit 0,6% de la population active occupe.
Le secteur minier constitue une composante essentielle de lconomie nationale, grce lexistence
dun contexte gologique favorable qui a permis de dvelopper l'activit minire dans de nombreuses
rgions du Royaume. Limportance de ce secteur se traduit par sa contribution au PIB qui avoisine
actuellement 5%, son poids dans les exportations nationales qui reprsente prs de 27% et ses
retombes bnfiques sur le dveloppement rgional et rural.
En effet, la consolidation des politiques suivie par notre pays en matire de dveloppement de la
recherche minire, de la promotion de projets miniers, de la diversification de la production, de la
modernisation des mthodes et moyens d'extraction, et la politique de formation professionnelle a
permis d'aboutir des rsultats satisfaisants et confrer au Maroc une place de choix parmi les pays
vocation minire.
Cependant, il convient de souligner les efforts dploys en matire dexploration minire qui
constitue la pierre angulaire de cette activit fortement capitalistique. Ces efforts peuvent tre
apprhends travers la mise en place du Plan National de Cartographie Gologique qui vise
doter le pays dune infrastructure gologique approprie, outil essentiel au dveloppement de la
recherche minire et ptrolire, lvaluation des ressources en eau, lamnagement du territoire,
la protection de lenvironnement, ainsi qu la prvention des risques naturels. Lactivit gologique a
t marque par la poursuite des travaux relatifs la ralisation de 37 cartes gologiques dune part et
le lancement de 3 cartes gochimiques et de 4 cartes gologiques dautre part.
Dun autre ct le Maroc et travers lOCP SA, a lanc une stratgie dont les principaux axes sont le
dveloppement de sa position de leadership, la conqute de nouveaux marchs, le dveloppement
industriel et la garantie de la disponibilit des ressources financires ncessaires au dveloppement du
groupe. Dans ce sens, un programme denvergure ax sur un chantier industriel a t mis en place
avec un montant dinvestissement global de 118 milliards de dirhams lhorizon 2025. Ce
programme, qui sinscrit dans une dmarche intgre porte, notamment, sur :

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La consolidation de la stratgie de valorisation du phosphate travers dimportants investissements,


notamment, au niveau des sites de Jorf Lasfar et de Safi. Le complexe chimique de Jorf Lasfar,
qui mobilise 40 milliards de dirhams, prvoit la ralisation dun ensemble dusines intgres
dengrais1, dune unit de dessalement deau de mer De son ct, le projet Safi Phosphate
Hub prvoit 30 milliards de dirhams dinvestissement2 sur une dizaine dannes.
Lextension des capacits dextraction denviron 20 millions de tonnes pour atteindre 50 millions de
tonnes/an lhorizon 2025 ainsi que le dveloppement du traitement du minerai travers la
construction de 4 laveries3 pour une capacit de 44 millions de tonnes de haute technologie.
Le renforcement de la logistique et des infrastructures de transport pour accompagner la politique de
rduction substantielle des cots travers lentre en service en 2014 du pipeline KhouribgaJorf Lasfar (235 km). Parmi les projets structurants, il convient, galement, de citer lextension
du port Jorf Lasfar (3,3 milliards de dirhams) et la construction du nouveau port phosphatier
de Safi (3 milliards de dirhams) qui sera amen traiter, terme, 14 millions de tonnes par an.
4- Secteur de leau
En 2014, le potentiel hydrique au Maroc est valu 22 milliards de m3 par an. La production
deau potable est de 972 millions m3, le nombre de grands barrages a atteint 139 avec une
capacit de stockage de 17,6 milliards de m3. En termes dirrigation, les amnagements hydroagricoles ont concern, fin 2013, 74,8% du potentiel irrigable. Concernant leau potable, le taux
daccs a atteint en milieu urbain 100% contre 94% en milieu rural.
Le secteur de leau au Maroc fait lobjet denjeux majeurs, en relation, notamment, avec la raret
hydrique due lirrgularit pluviomtrique spatiale et temporelle et une vulnrabilit aussi bien aux
changements climatiques quaux effets ngatifs des activits humaines. Ajouts cela, les cots
croissants de mobilisation et linsuffisance des financements, la pollution hydrique, la valorisation peu
optimale des eaux mobilises, la surexploitation des eaux souterraines, ainsi que la faiblesse de la
coordination.
Pour relever ces dfis, notre pays dploie davantage defforts, notamment dans le cadre de la stratgie
nationale de leau lance en 2009 et le Plan National de lEau (PNE) et ce, tout en focalisant les
actions sur la gestion complmentaire de loffre/demande dans une optique de dveloppement
durable et de plus dquit entre le rural et lurbain.

Dans ce cadre, deux nouvelles lignes de granulation dengrais dune capacit annuelle de production de 850.000 tonnes
chacune, sont oprationnelles depuis avril 2013 et quatre usines intgres de production dengrais sont prvues dont deux
seront oprationnelles en 2014.
2 Cet investissement prvoit la cration de cinq units de production dacide sulfurique (1,4 million de tonnes chacune),
dune centrale thermique de 350 MW, de cinq units phosphoriques (450.000 tonnes chacune), de diverses units de
production dengrais (DAP, NPK, TSP), dune usine de dessalement deau de mer
3 Le Groupe a mis en service, depuis 2012, la laverie Merah-Lahrach, la plus grande au monde, ralise pour un
investissement global de 2,5 milliards de dirhams avec une capacit de traitement de 7,2 millions de tonnes.
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La mise en uvre de la stratgie nationale du secteur de leau a connu une dynamisation travers la
concrtisation et le renforcement de plusieurs actions stratgiques relatives, notamment, la
diversification de loffre hydrique, la gestion de la demande ainsi que le dveloppement de leau
potable et lassainissement.
En matire de dveloppement de loffre hydrique, le nombre de grands barrages dont dispose notre
pays sest lev 139 en 2014 avec une capacit de stockage value 17,6 milliards de m3, sachant
que 13 grands barrages sont en cours de ralisation, avec une capacit de stockage additionnelle de
2,6 milliards m3.
Sagissant de lirrigation, lamnagement hydro-agricole a concern fin 2013, prs de 682.600 ha
dans les grands primtres dirrigation et 334.130 ha dirrigation prenne dans la PMH et ce, sur des
potentiels irrigables respectivement de 880.160 ha et de 480.000 ha.
Quant lconomie deau dirrigation, lacclration de la mise en uvre du Programme National
dEconomie dEau dIrrigation (PNEEI), qui sera ralis sur une priode de 20 ans (2010-2030), a
permis de porter fin 2013 les superficies quipes en techniques conomes en eau prs de 360.000
ha et il est estim fin 2014 datteindre prs 410.000 ha. Ce programme permettra de raliser,
terme, une conomie deau de lordre de 2,4 milliards de m3/an.
En ce qui concerne laccs leau potable, il est gnralis en milieu urbain avec une population
desservie dpassant 18 millions dhabitants (94% alimente par branchements individuels et 6% par
bornes fontaines fin 2013). En milieu rural, le taux daccs a atteint fin 2013 plus de 94% (dont
30% de branchement individuel) et il est prvu datteindre 96,5% lhorizon 2017.
Quant lassainissement, le taux de raccordement au rseau en milieu urbain a atteint fin 2013
environ 73% avec des niveaux prvus de 75% en 2016, de 80% en 2020 et de 100% lhorizon 2030.
En milieu rural, ce taux ne dpasse pas 40% sachant que lutilisation des fosses septiques est en
moyenne de 35% 40%. Pour la part des eaux uses pures, elle a atteint en 2013, 36% des eaux
rejetes et il est prvu quelle atteigne prs de 100% lhorizon 2030.
5- Secteur de lnergie
Le secteur de lnergie contribue hauteur de 2,7% du total des valeurs ajoutes aux prix
courants et 9,1% de celles relatives aux activits secondaires entre 2008 et 2013. Il emploie
directement plus de 37,9 milliers de personnes soit 0,4% de la population active occupe.
En vue de contenir la hausse continue de sa facture nergtique et conscient de lavenir prometteur
des sources dnergie verte, le Maroc a hiss en priorit le dveloppement des nergies renouvelables
sur lensemble de son territoire pour porter leur part 42% de la capacit totale l'horizon 2020.
Lanne 2013 marque, dans cette perspective, un tournant dans ce processus de transition
nergtique avec une contribution des sources dnergie renouvelables (hydrique et olienne) porte
16,2% de la production lectrique globale au lieu de 4% en 2009. Outre le poids de la production
hydraulique (11,15% en 2013), force est de constater la forte perce de la production olienne qui a

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plus que tripler entre 2009 et 2013 en relation avec les projets oliens dvelopps, notamment, dans
le cadre de la loi 13-09.
Cet lan remarquable devrait se renforcer davantage avec le dmarrage progressif des deux grands
projets structurants et intgrs du solaire et de lolien. Ainsi et pour le programme olien, pilot par
lONEE et qui prvoit datteindre une capacit de 2.000 MW lhorizon 2020, 380 MW sont dj
oprationnels, dont 100 MW ont t raliss par des entreprises prives dans le cadre de la loi 13-09
et environ 550 MW sont en cours de mise en place et une capacit de 250 MW est en
dveloppement.
Concernant le plan solaire, les travaux de ralisation de la premire phase du complexe Nour
Ouarzazate, dune capacit de 160 MW (sur une puissance attendue de 500 MW) sont entams pour
un investissement global estim 600 millions deuros et une entre en service prvue pour lanne
2015. En outre, un processus de pr-qualification pour des projets de production indpendante
consistant en la conception, le financement, la construction, lexploitation et la maintenance dune ou
plusieurs centrales thermo-solaires dune capacit totale denviron trois cents mgawatts, a permis de
pr-qualifier des consortiums soumissionnaires pour NOOR II (200 MW) et NOOR III (100 MW).
Par ailleurs, pour une utilisation plus rationnelle de lnergie, plusieurs actions ont t, ainsi,
entreprises dont, en particulier, lavnement du code defficacit nergtique dans le btiment,
linstallation des chauffe-eau solaires, la gnralisation daudits nergtiques dans lindustrie, la
promotion de lutilisation des lampes basse consommation, lentre en vigueur dune tarification
sociale et incitative de type "20-20" ainsi que linstauration de lhoraire GMT+1.
lEtat et l'Office National de l'Electricit et de l'Eau potable (ONEE) ont sign, rcemment, un
contrat-programme couvrant la priode 2014-2017 qui vise assurer le redressement de la situation
financire de lONEE et le financement de son plan dquipement de prs de 50 milliards de
dirhams. De ce fait, lOffice devra rduire la part du fuel dans son mix nergtique de 14% en 2013
5% en 2017, augmenter sa marge de rserve de 11% 18% sur la mme priode et renforcer son
rseau de transport.
6- Secteur de lindustrie
Le secteur de lindustrie contribue hauteur de 15,5% du total des valeurs ajoutes aux prix
courants et 52,5% de celles relatives aux activits secondaires entre 2008 et 2013. Il emploie plus
de 1,2 million de personnes soit 11,4% de la population active occupe.
La modernisation progressive du tissu industriel national et son ancrage dans les chanes de valeur
mondiales observe au cours de ces dernires annes est le fruit de lmergence de nouvelles
spcialisations plus forte contribution la valeur ajoute, lemploi qualifi et aux exportations. Ces
nouveaux secteurs ont permis de mieux positionner le Maroc en tant que destination industrielle
crdible et comptitive tels, lautomobile, laronautique et loffshoring.

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En effet, le secteur automobile renforce progressivement son positionnement dans la chane de


valeur mondiale avec une production dpassant 167.450 vhicules grce limplantation du projet
Renault Tanger (plus de 100.000 vhicules en 2013) permettant au Maroc de devenir le deuxime
producteur de vhicules en Afrique aprs lAfrique du Sud avec une part de march de 26% en 2013
contre seulement 5% en 2003. Ce positionnement de lindustrie automobile devrait se renforcer
davantage avec lentre en service de la deuxime tranche lusine Renault-Tanger portant sa capacit
totale 340.000 vhicules4. En 2014, cette usine a produit 175.000 vhicules en hausse de 74% par
rapport 2013 portant ainsi la production automobile totale du Maroc 227.579 vhicules (y
compris la production de SOMACA). Corollairement, les exportations de cette industrie ont dpass
en 2014 le cap de 40 milliards de dirhams hissant, ainsi, le secteur au premier rang des activits
lexport. Cette dynamique remarquable a permis de booster lemploi qualifi et hautement qualifi
dans le secteur qui a volu de plus 16% par an partir de 2008 pour se situer plus de 80.000
emplois en 2013.
De mme, le secteur aronautique a enregistr un essor aussi remarquable comme en tmoigne son
chiffre daffaires lexport qui a atteint est de plus de 7,2 milliards de DH en 2013 contre 3,6
milliards de DH en 2008, soit une croissance annuelle moyenne de 15%. Cette activit emploie prs
de 9.500 salaris hautement qualifis contre 5.769 employs en 2008.
Par ailleurs, les efforts dploys dans le secteur de loffshoring ont permis de porter le chiffre
daffaires 7,21 milliards de DH en 2013 contre 4,15 milliards de DH en 2008 et de gnrer une
hausse importante des emplois crs qui ont atteint 57.000 postes en 2012 contre prs de 27.400
postes en 2008.
Pour lindustrie du textile-habillement, son poids dans la valeur ajoute globale est pass de 4,5%
2,7% entre 2000 et 2013. De mme le nombre dentreprises et demplois dans la filire ont connu
une chute de 32% et 17% respectivement durant la dernire dcennie. Les exportations et au gr des
alas de la conjoncture internationale et en particulier en Europe, ont connu une volution erratique
durant la mme priode.
En outre, lindustrie agroalimentaire occupe une place importante dans lindustrie nationale en
contribuant pour prs de 30% la valeur ajoute industrielle, de 23% lemploi et de 12% aux
exportations industrielles. Cette industrie renferme un fort potentiel de croissance eu gard aux
avantages comparatifs dont bnficie le Maroc et qui incite une plus ample diversification aussi bien
de marchs que de produits.
Capitalisant sur les ralisations et les acquis du Pacte Emergence, le Gouvernement a lanc en avril
2014 un programme d'acclration industrielle 2014-2020 qui vise donner une nouvelle impulsion
lensemble du secteur industriel en maintenant le cap des nouveaux Mtiers Mondiaux du Maroc et
d'intgrer les autres filires traditionnelles de notre tissu industriel. Il sagit dune feuille de route
claire et cible qui assigne au secteur les objectifs gnraux suivants, lhorizon 2020 :
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Lusine Renault de Tanger a clbr, le mardi 5 mai 2015, la sortie de sa chane de production de son
400.000me vhicule depuis le lancement de son activit en fvrier 2012.

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La cration dun demi-million demplois, provenant parts gales des IDE et du tissu
industriel national rnov ;
Laccroissement de la part industrielle dans le PIB de 9 points, passant de 14% 23% en 2020 ;
Lamlioration de lquilibre de la balance commerciale.
Pour raliser ces objectifs chiffrs, la nouvelle stratgie se dcline en 10 mesures clefs regroupes en
3 classes, savoir : le dveloppement des cosystmes, la mise en place des outils de soutien et le
renforcement du rayonnement linternational.
7- Secteur de l'artisanat
Le chiffre daffaires du secteur de lartisanat a atteint 19,1 milliards de dirhams, enregistrant une
croissance annuelle moyenne de 13% entre 2007 et 2012. Le nombre de travailleurs a compt
plus de 386.700 personnes avec un chiffre quasi-stable concernant les artisans citadins (+0,48%).
L'artisanat marocain reflte la richesse culturelle ancestrale propre au pays et reprsente un important
gisement conomique. De nombreux indicateurs conomiques attestent quel point le secteur de
l'artisanat est primordial pour l'conomie marocaine mais aussi pour une grande partie de la
population. Outre la place importante quil occupe dans le tissu conomique national, il a la
particularit de vhiculer le contenu civilisationnel et artistique de notre pays.
En effet, et vu limportance de ce secteur, le Gouvernement sest dot dune stratgie pour le secteur
de lartisanat dnomme Vision 2015 qui vise rpondre un double objectif. Dune part, adopter
une politique volontariste pour crer suffisamment de nouveaux emplois. Dautre part, illustrer le
nouveau rle de ladministration qui doit passer dune administration de gestion une administration
de dveloppement.
En dautres termes, lEtat devient un entraneur qui choisit des axes de dveloppement et oriente et
encadre les acteurs privs. Le secteur priv pour sa part, se voit investi de la mission de mise en
uvre de ces axes de dveloppement et de cration demplois.
Le Maroc bnficie actuellement dune grande visibilit linternational due notamment aux effets
de la mise en place de la stratgie de dveloppement du secteur touristique. Ceci a favoris un regain
dintrt pour tout ce qui a trait au Maroc, en particulier lart de vivre marocain ainsi que la culture et
la cuisine marocaines. Cet intrt se matrialise par une forte demande potentielle pour les produits
reprsentatifs du Maroc, plus particulirement les produits artisanaux fort contenu culturel, et ce
la fois sur le march national et ltranger.
Le secteur de lartisanat fort contenu culturel a su conserver en 2012 un rythme de croissance
positif en comparaison avec les annes prcdentes. Le chiffre daffaires global du secteur a atteint
19,1 milliards de dirhams, enregistrant un taux de croissance de 8,3% compar lanne 2011.
Le secteur est en passe de raliser les objectifs assigns de la Vision 2015 qui prvoyaient de doubler
le chiffre daffaires du secteur de lartisanat fort contenu culturel. Laugmentation du chiffre
daffaires a concern les mono-artisans citadins, cette catgorie dartisans y a contribu hauteur de

9
Direction des Etudes et des Prvisions Financires

Tableau de Bord Sectoriel 2015

76,9%, les PME y ont particip hauteur de 12,5% tandis que les mono-artisans ruraux y ont
contribu hauteur de 10,6%.
Dautre part, le march intrieur accapare une large part du chiffre daffaires du secteur, aussi bien en
ce qui concerne les mono-artisans que les PME, la contribution des touristes et des Marocains
Rsidents lEtranger natteint que 8,4% du chiffre daffaires global.
Il importe de souligner que la place que revt le march intrieur est lune des principales causes qui
ont permis ce secteur denregistrer cette volution et ce malgr une conjoncture internationale
difficile.
8- Secteur du btiment et travaux publics
Le secteur du btiment et travaux publics contribue hauteur de 6,6% du total des valeurs ajoutes aux
prix courants et 22,3% de celles relatives aux activits secondaires entre 2008 et 2013. Il emploie prs

dun millions de personnes soit 9,3% de la population active occupe, dont 11% dans le milieu
urbain.
Le secteur du logement sest inscrit durant les dernires annes, dans une phase de ralentissement
comme en tmoigne lvolution structurelle de ses principaux baromtres dactivit. En effet et aprs
avoir enregistre une forte expansion entre 2003 et 2008, avec un taux de croissance moyen de 8,6%,
la valeur ajoute du secteur du BTP a nettement ralenti pour ne progresser que de 3,1% en moyenne
entre 2009 et 2012 et de seulement 1,4% en 2013. De mme, la contribution de ce secteur la
croissance conomique nationale a connu un pic de 0,7 point de pourcentage en 2007 pour se situer
0,1 point en 2013. Etant un grand pourvoyeur demploi, le secteur du BTP a enregistr une cration
annuelle moyenne de 47.432 postes entre 2003 et 2011, mais il a accus des pertes de 20.937 postes
en 2012 et de 49.827 emplois en 2013.
Ce ralentissement de lactivit dans le secteur de la construction est, galement, perceptible partir
des ventes de ciment dont le rythme de progression annuelle moyenne est pass de 8,8% sur la
priode 2003-2008 3,2% entre 2009 et 2012. En 2013 et 2014, le ralentissement des ventes du
ciment a t plus prononc, enregistrant des replis respectifs de 6,3% et de 5,4%. De mme, le
rythme de croissance doctroi des crdits immobiliers a connu une dclration notable. Ainsi, le
rythme de croissance de lencours des crdits immobiliers est pass de 14,9% en 2008 6,2% en
2014 pour lhabitat et de +58,5% une baisse de -5,6% pour la promotion immobilire.
Cependant et malgr la conjoncture difficile que connat actuellement le secteur de limmobilier, les
pouvoirs publics ont maintenu leurs efforts dans la concrtisation des objectifs fondamentaux de la
politique dhabitat. Ainsi, le dficit en logements continue sa tendance baissire en reculant de
746.000 units en 2012, pour se stabiliser 650.000 units en 2013.
Les actions publiques en matire de la restructuration de lhabitat non rglementaire ont permis
damliorer les conditions de vie de prs dun million de mnages sur la priode 2002- juin 2014.
Sagissant de la lutte contre les bidonvilles, 51 villes ont t dclares sans bidonvilles sur les 85 villes
et communes urbaines cibles par le programme Villes sans Bidonvilles .

10
Direction des Etudes et des Prvisions Financires

Tableau de Bord Sectoriel 2015

Le logement destin aux classes moyennes constitue, en effet, un relais important de croissance pour
le secteur de limmobilier. Ce crneau bnficie de leviers solides, notamment, en matire dune
demande avre (estime 20.000 units/an), dune clientle relativement solvable et dun dispositif
dencouragement qui commence gnrer de lintrt auprs des promoteurs immobiliers,
notamment, aprs les amendements introduits dans le cadre de la Loi de Finances 2014.
Eu gard aux dfaillances qui caractrisent la planification urbaine, la nouvelle gnration de
politiques publiques savoir la politique de la ville adopte en 2012, est appele jouer un rle
indniable dans la transition de nos villes vers des espaces urbains intgrs aux services de leurs
populations et aptes lutter contre lexclusion sociale. Cependant, laboutissement de cette nouvelle
politique reste tributaire dune meilleure dfinition de son contenu et de sa porte.
9- Secteur des transports
Le secteur de transport contribue hauteur de 3,9% du total des valeurs ajoutes aux prix
courants et 7,1% de celles relatives aux activits tertiaires entre 2008 et 2013. Ce secteur emploie
plus de 500.000 personnes soit 5% de la population active occupe, dont 6,6% dans le milieu
urbain.
Le Maroc a pu durant ces dernires annes, raliser une vritable rupture dans le dveloppement des
infrastructures de transport (autoroutes, ports, chemins de fer) et franchir dimportantes tapes
dans le processus de rforme, de libralisation et dintroduction de la concurrence dans les diffrents
modes de transport terrestre, maritime et arien, comme dans le secteur portuaire.
Notre pays est dot dun rseau autoroutier favorisant les changes entre les diffrents ples
rgionaux dans les meilleures conditions de transport et de scurit. Aujourdhui, le Maroc dispose de
1.511 km dautoroutes ouvertes la circulation.
Paralllement au dveloppement des autoroutes, les projets routiers constituent un levier majeur de
dveloppement conomique et social permettant la promotion des changes commerciaux,
touristiques et culturels entre les rgions du Royaume. En effet, le Gouvernement a ralis une tude
qui a dfini une feuille de route traant la stratgie adopter dans le secteur routier lhorizon 2035.
Pour les voies express, le Gouvernement vise le renforcement de la trame dinfrastructures de relais
entre le rseau autoroutier et les routes classiques. Ainsi fin 2014, le Maroc a pu raliser un linaire
denviron 778 Km alors que 341 km de voies express sont en cours de construction. Ces ralisations
sinscrivent dans le cadre du programme national des voies express qui vise atteindre 1300 km
lhorizon 2016.
Concernant le second Programme National des routes Rurales (lance en 2005), fin septembre
2014, le linaire total ralis et ouvert la circulation a atteint 11.326 km sur les 15.600 km
programms, permettant ainsi de dsenclaver une population de 2,7 millions dhabitants et
enregistrer un taux daccessibilit de 78% contre 54% en 2005, et 80% prvu en 2015.

11
Direction des Etudes et des Prvisions Financires

Tableau de Bord Sectoriel 2015

En matire de scurit routire, le Gouvernement poursuivra ses efforts pour la lutte contre les
accidents de circulation eu gard leur cot social et conomique lourd. En effet, ce flau fait
supporter lEtat un cot de prs de 13 milliards de dirhams par an et dcime quotidiennement la vie
de 11 citoyens et provoque 34 blesss graves par jour.
Sagissant du transport ferroviaire, Le contrat programme Etat-ONCF 2010-2015 vise doter le
Maroc dune infrastructure ferroviaire mme de contribuer au dveloppement socio-conomique
du pays. A cet effet, un programme dinvestissement ambitieux slevant 32,8 milliards de dirhams
est en cours de mise en uvre dont les deux composantes majeures sont : le projet de Train
Grande Vitesse (TGV) dun cot estim 20 milliards de dirhams dont les travaux de ralisation ont
enregistr, fin 2014, un taux de 61%, et la poursuite de la modernisation du rseau ferroviaire
actuel.
Pour le transport portuaire, notre pays sest dot dune nouvelle stratgie portuaire nationale
lhorizon 2030, base sur la protection des acquis et l'adoption d'une approche participative et
constructive, aprs le succs du Port Tanger-Med sur le plan international et rgional.
Concernant la multiplication des dessertes et des connexions avec les aroports trangers, la
compagnie nationale arienne Royal Air Maroc (RAM) a annonc en 2014 son programme qui vise le
renforcement de son rseau en Afrique par la desserte de 31 destinations dans le continent. En plus
de laugmentation de son offre sur Londres au dpart de Casablanca, en passant de 10 14 vols par
semaine.
10- Secteur du tourisme
Le secteur touristique reprsente 6,8% du PIB au titre de lanne 2013. Il totalise, dans son en
ensemble, 500 mille emplois
En 2014, Ce secteur continuait drainer des recettes en hausse de 57 milliards de dirhams, 10,28
millions de touristes et 2,7% pour les nuites.
Le Gouvernement poursuit la mise en uvre de la Vision 2020 visant doter notre pays dune offre
touristique solide, diversifie et quilibre mme de faire du tourisme lun des moteurs du
dveloppement conomique, social et culturel du Maroc.
Sur le volet investissement et sinscrivant dans llan enregistr en 2013 avec plus de 18 milliards de
dirhams de projets touristiques conventionns, le secteur a pu drainer 14,2 milliards de dirhams au
titre du 1er semestre 2014. Par ailleurs, le secteur devrait profiter des grands projets structurants
initis par Wessal capital dont les premiers sont orients vers des ples urbains matures. Trois
grands projets sont citer dans ce cadre savoir, Wessal Casablanca-Port (avec un capital de
dmarrage de 1,3 milliard de dirhams et la mobilisation de 6 milliards de dirhams), Wessal Bouregreg
(Rabat) (avec un capital de dmarrage de 1,6 milliard de dirhams et la mobilisation de 9 milliards de
dirhams) et Wessal Tangier marina (avec un capital de dmarrage de 518 millions de dirhams).

12
Direction des Etudes et des Prvisions Financires

Tableau de Bord Sectoriel 2015

En termes de gouvernance, quinze contrats-programmes rgionaux ont t signs et ce, dans un


cadre consensuel rassemblant les autorits touristiques et les acteurs locaux. Il est noter que le
contrat programme relatif au ple touristique de Rabat sera sign courant 2014. Par contre, le Conseil
National du Tourisme (CNT) et les Agences du Dveloppement Touristique (ADT), outils de
gouvernance de la stratgie touristique Vision 2020 nont toujours pas t crs.
Concernant les efforts fournis en matire de promotion de la destination, lOffice National Marocain
du Tourisme (ONMT) a poursuivi, en 2013, ses campagnes de relations publiques et a particip 66
expositions et manifestations touristiques dans les principaux pays metteurs, tout en prospectant de
nouveaux marchs, notamment, lInde et lAfrique subsaharienne. Les recettes de la taxe de
promotion touristique seraient de nature conforter les efforts programms pour lamlioration de
lattractivit du Maroc, notamment le projet de dveloppement dune Marque Maroc permettant
une promotion unifie et concerte de limage du Maroc linternational.
Par ailleurs, plusieurs actions ont uvr pour la consolidation de la connectivit arienne du Maroc.
Il sagit, notamment, de la signature de lONMT, dune convention de partenariat avec la compagnie
Transavia (filiale dAir France-KLM) qui sengage renforcer ses vols directs vers le pays. De son
ct et paralllement au dveloppement des liaisons ariennes avec les principaux marchs metteurs
et mergents, la RAM a procd, au cours de lanne 2014, louverture de plusieurs lignes ariennes
internes. Il convient, cependant, de signaler que ces efforts devraient tre consolids pour combler le
besoin de connexion arienne pour la ralisation des objectifs de la vision 2020, estim entre 1032
1079 frquences hebdomadaires.
Enfin, il importe de souligner limportance du tourisme interne qui continue de consolider son poids
et de confirmer son rle de levier pour une croissance quilibre de lactivit touristique au Maroc.
En effet, ce segment reprsente un tiers des arrives et un quart des nuites enregistres au Royaume,
do la ncessit de multiplier les efforts pour acclrer son dveloppement.
11- Secteur des tlcommunications
Le secteur de tlcommunications contribue hauteur de 3% du total des valeurs ajoutes aux
prix courants et 5,5% de celles relatives aux activits tertiaires entre 2008 et 2013. Le secteur
compte plus de 40 millions dabonns au tlphone fixe et la tlphonie mobile et 16 millions
dinternautes.
Le secteur des tlcommunications au Maroc a connu deux profondes mutations. Lune
institutionnelle ouvrant le secteur la concurrence et une autre technologique issue du foisonnement
des nouveaux systmes de communication. Cette affluence technologique a t soutenue, depuis
2004, par les notes dorientations gnrales et dont la nouvelle, couvrant 2014-2018, est en cours de
dploiement.
Ces orientations reposent sur 3 axes savoir, llargissement du service universel l'internet haut
dbit en sappuyant sur des technologies mobiles, des fibres optiques et des technologies satellitaires,

13
Direction des Etudes et des Prvisions Financires

Tableau de Bord Sectoriel 2015

lintroduction de la 4G en 2015 et le dveloppement par les oprateurs d'un contenu montaris. Il


sagit, galement, de lquipement des nouvelles constructions de la fibre optique, qui ncessite
ladoption du nouveau projet de loi du code de lurbanisme et la mise en place du Wifi Outdoor
permettant louverture des rseaux Wifi des trois oprateurs leurs abonns 3G.
Le secteur des tlcommunications a poursuivi sa trajectoire vers la gnralisation de laccs aux
NTIC. Ainsi, le nombre dabonns au mobile est pass 44,1 millions en 2014 avec un taux de
pntration de 133%.
Pour sa part, le parc Internet a continu sur sa croissance grce la 3G qui compte 90,1% du march
Internet estim 10 millions dabonns, soit un taux de pntration de 30% en 2014.
En revanche, la tlphonie fixe compte 2,5 millions dabonns, enregistrant une baisse annuelle de
14,9% et un taux de pntration de 7,5% fin 2014.
Par ailleurs, le secteur a connu une croissance de son chiffre daffaires de 3,9% par an entre 2008 et
2012, passant 35,7 millions de dirhams.
Aprs une croissance endogne sur les 15 dernires annes, le secteur montre un signe
dessoufflement avec le flchissement de ses revenus et la saturation de la tlphonie mobile do la
ncessit dexplorer de nouveaux relais de croissance. LAfrique se rvle particulirement

attractive pour les oprateurs marocains qui recherchent des opportunits de croissance
externe un moment o le secteur des services constitue, dornavant, la locomotive de
croissance en Afrique et o de faibles taux de pntration de la tlphonie existent.
Par ailleurs, des perspectives prometteuses se dessinent suite lusage croissant des technologies
mergentes (Smartphones, tablettes, ) et, par suite, de linternet mobile. Le dploiement de la 4G
au Maroc constituerait une source de croissance aussi bien pour le secteur que pour lensemble de
lconomie.
Pour le secteur, cette croissance rsulterait du revenu issus de la data mobile qui serait mieux
montis que celui de la 3G permettant de relancer les bnfices du secteur.
Le dveloppement du secteur des tlcommunications ne pourrait que se consolider si le Maroc met
en place un cosystme qui permet dintensifier la cration et lusage de contenu. Ainsi, les oprateurs
pourront se positionner comme fournisseurs daccs avec des partenaires qui proposent du contenu
montisable, notamment le m-gov, le-gov, le-sant, le m-banking...
12- Secteur des assurances
13En 2013, la pntration de l'assurance en pourcentage du PIB est de 3,1% pour l'ensemble des
primes, soit 1% pour l'assurance vie et 2,1% en assurance non vie et situe le Maroc au 47me rang
mondial. Au niveau du monde Arabe, le Maroc occupe la deuxime place aprs le Liban.
Le secteur des assurances au Maroc ne cesse de prendre de lampleur, que ce soit au niveau des
sommes importantes quil draine ou par les grands dfis auxquels il sest trouv confront. En effet,

14
Direction des Etudes et des Prvisions Financires

Tableau de Bord Sectoriel 2015

le march marocain des assurances et de rassurance a connu des mutations profondes, suite un
ensemble doprations de fusions-acquisitions et lintroduction des nouvelles entreprises. Ainsi le
nombre des entreprises est port dix-huit entreprises (dont quinze commerciales et trois mutuelles).
Sur ce total, huit socits pratiquent aussi bien les oprations dassurances non vie que les assurances
vie et capitalisation, trois se limitent aux oprations dassurances non vie, une pratique exclusivement
les oprations dassurances vie et capitalisation, quatre pratiquent les oprations dassistance, une
pratique exclusivement lassurance-crdit, et une entreprise spcialise dans la rassurance.
En 2013, le montant des primes mises en affaires directes ralis par le secteur des assurances au
Maroc slve 26 601,98 millions de dirhams. Par ailleurs, le secteur a immobilis un actif net de
123 milliards de dirhams.
Le dveloppement enregistr par le secteur au cours des dernires annes a t favoris par le code
des assurances adopt en 2002. Les principales nouveauts de ce code sont lofficialisation de la
bancassurance, la rforme du fonds de garantie et le renforcement du dispositif de contrle des
assurances. Depuis cette date, lencours des rserves technique et rglementaires des compagnies
dassurance et les primes ne cessent dvoluer la hausse.
Cependant, un examen approfondi du secteur rvle des facteurs de fragilit inhrents aux
contraintes fiscales, rglementaires et autres de nature diverse, en contribuant ainsi au faible degr de
pntration de lassurance au Maroc.
Pour allger le poids de ces contraintes et permettre au secteur des assurances de participer vivement
au financement de lconomie via le drainage de lpargne longue et sa canalisation vers le
financement de linvestissement, un contrat programme entre les professionnels du secteur et lEtat
pour la priode 2011-2015 a t sign. Ce contrat, regroupe 72 mesures, qui engagent la profession,
reprsente par la FMSAR 5 et la FNACAM 6 , avec 9 dpartements ministriels (lIntrieur,
LEconomie et Finances, la Justice, le Commerce et Industrie, lEducation Nationale et formation
professionnelle, lEmploi, lHabitat, la Sant et lEquipement et Transport).
Elles portent notamment sur la valorisation de la profession, laugmentation du taux de pntration
de lassurance dans le tissu conomique et social, lencouragement de lpargne longue, lamlioration
du service rendu aux assurs et le renforcement du secteur en tant levier du dveloppement
conomique, social et financier de notre pays.
En fin, pour assurer le dveloppement actuels et futur, le secteur des assurances au Maroc a besoin
dacclrer et redynamiser lagenda de rformes mises en place et de procder des meilleurs
pratiques de gestions pour pouvoir relever les dfis conomiques, financiers et sociaux.

5
6

Fdration Marocaine des Socits d'Assurances et de Rassurance


Fdration Nationale des Agents et Courtiers D'assurance au Maroc

15
Direction des Etudes et des Prvisions Financires

Tableau de Bord Sectoriel 2015

Valeurs ajoutes sectorielles

Source :
- Haut Commissariat au Plan

Valeurs ajoutes sectorielles

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Structure de la valeur ajoute par branche d'activit aux prix courants (1)
Moyennes
(En % du total des valeurs ajoutes)

Moyennes

1990-94

1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2000-07

2008-13

19,8

19,4

14,9

16,6

16,5

17,3

16,3

14,7

16,9

13,7

14,6

16,4

15,3

15,5

14,4

16,6

15,8

15,5

Agriculture, chasse et services annexes

0,0

7,5

13,3

14,8

14,9

16,1

15,2

13,3

15,7

12,6

13,4

15,4

14,4

14,3

13,4

15,5

14,5

14,4

Pche, aquaculture

0,0

0,6

1,6

1,8

1,6

1,2

1,1

1,4

1,2

1,1

1,2

1,0

1,0

1,1

1,0

1,0

1,4

1,1

28,8

28,4

29,1

27,6

27,3

27,9

28,5

28,2

27,2

27,3

30,3

28,6

29,7

30,2

30,3

28,5

27,8

29,6

Industrie d'extraction

2,5

2,3

2,4

2,4

2,1

1,8

1,8

1,9

2,0

2,4

7,3

2,6

4,3

5,6

5,3

3,9

2,1

4,8

Industrie (hors raffinage de ptrole)

18,3

18,0

17,5

16,3

16,4

17,2

17,3

16,3

15,7

15,0

14,0

15,9

15,3

15,4

15,7

15,4

16,4

15,3

Industrie alimentaire et tabac

0,0

2,0

4,9

4,1

4,0

4,1

4,5

4,3

4,4

3,4

3,4

4,6

4,2

4,2

4,7

5,3

4,2

4,4

Industrie du textile et du cuir

0,0

1,9

4,3

4,0

4,0

4,0

4,0

3,1

3,2

3,1

2,7

2,7

2,6

2,3

2,3

2,1

3,7

2,4

Industrie chimique et parachimique

0,0

1,0

1,8

1,6

1,5

1,8

1,9

2,1

1,9

1,9

1,9

2,3

2,3

3,2

3,2

2,7

1,8

2,7

Industrie mcanique, mtallurgique et lectrique

0,0

1,3

3,5

3,4

3,7

4,1

3,8

3,7

3,4

3,6

3,3

3,2

3,4

3,1

3,1

2,9

3,6

3,1

Autres industries manufacturires

Secteur primaire

Secteur secondaire

0,0

1,4

3,0

3,2

3,2

3,3

3,1

3,0

2,8

3,0

2,7

3,0

2,9

2,6

2,5

2,4

3,1

2,7

Raffinage de ptrole et autres produits d'nergie

0,6

0,5

0,9

0,4

0,3

0,1

0,2

0,3

0,3

0,2

0,2

0,2

0,4

0,3

0,2

0,0

0,3

0,2

Electricit et eau

2,7

3,3

3,3

3,0

3,0

3,1

2,9

3,1

2,8

2,9

2,6

2,9

2,8

2,6

2,6

2,6

3,0

2,7

Btiment et travaux publics

4,7

4,2

5,1

5,5

5,5

5,7

6,3

6,7

6,4

6,8

6,2

7,0

6,8

6,5

6,5

6,6

6,1

6,6

51,3

52,2

56,0

55,9

56,1

54,8

55,2

57,1

56,0

59,0

55,0

55,0

55,0

54,3

55,3

54,9

56,3

54,9

Commerce

14,1

13,5

14,0

13,4

13,5

12,3

11,9

11,9

11,8

11,9

11,4

11,0

10,6

10,4

10,4

10,2

12,5

10,6

Htels et restaurants

2,7

2,3

2,6

2,5

2,4

2,3

2,4

2,7

2,6

3,0

2,6

2,6

2,8

2,5

2,6

2,7

2,6

2,6

Transports

4,0

4,9

4,6

4,4

4,4

4,0

4,1

3,8

3,5

4,3

3,9

3,9

4,0

3,8

3,8

3,9

4,1

3,9

Postes et tlcommunications

1,4

1,9

2,3

2,9

3,1

3,2

3,4

3,5

3,5

3,6

3,4

3,4

3,4

3,0

2,8

2,3

3,3

3,0

Activits financires et assurances

6,5

5,8

5,8

5,6

5,5

5,3

5,2

5,7

5,8

6,7

6,3

6,1

5,9

5,9

6,1

5,9

5,7

6,0

Immobilier, location et services rendus aux entreprises

9,6

11,3

12,7

12,3

12,9

13,1

13,4

14,1

14,3

15,7

14,5

14,5

14,5

14,0

14,5

14,4

13,7

14,4

Administration publique gnrale et scurit sociale

9,6

9,4

9,8

9,9

9,7

9,4

9,7

10,1

9,8

9,5

8,7

9,2

9,1

9,4

9,7

9,7

9,7

9,3

Services

Education, sant et action sociale

8,6

8,2

9,2

9,8

9,5

9,8

9,6

10,2

9,7

9,9

9,6

9,5

9,7

10,2

10,4

10,5

9,7

10,0

Branche fictive

-5,2

-5,0

-5,0

-4,9

-4,7

-4,6

-4,6

-4,9

-5,0

-5,7

-5,4

-5,3

-4,9

-5,0

-5,0

-4,8

-5,0

-5,0

PIB hors primaire/PIB

82,8

82,9

86,7

85,3

85,3

84,5

85,3

86,8

84,8

87,8

86,8

85,4

86,2

85,7

86,6

84,8

85,9

85,9

(1)

Part des branches dans le total des valeurs ajoutes courantes

Source : Haut Commissariat au Plan + calcul de la DEPF

19

Valeurs ajoutes sectorielles

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Contribution des principales branches d'activit la croissance du PIB en volume


4

Croissance du PIB en volume

30%

(En points de croissance)

(prix de l'anne prcdente)

25%
3
VA agricole

20%

15%

10%
1
PIB global

PIB hors
agricole

5%

0
1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

0%
1999

-1

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

-5%

-10%
-2
-15%
-3

Primaire

Secondaire

Tertiaire

-20%

Structure des valeurs ajoutes par branche d'activit aux prix courants

Evolution de la part des branches mergentes dans le PIB


(prix courants)

100%

16%

Administration publique, Education et Sant


90%

14%
80%

Services rendus aux entreprises et services


personnels
12%

70%

Services marchands
60%

10%

50%

8%

40%

Btiment et travaux publics

6%

30%

Secteur secondaire

Postes et tlcommunications

4%

20%

2%

Htels et restaurants

10%

0%

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

0%
1998

2013

20

Secteur primaire

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Agriculture, levage et pche maritime

Source :
- Ministre de l'Agriculture et de la Pche Maritime
- Office national des pches
- Haut Commissariat au Plan

Secteur primaire

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Indicateurs du secteur primaire


Moyennes
1990-94
1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Moyennes
2000-07
2008-13

367

449

320

388

389

491

511

228

375

223

267

544

605

691

400

450

366

493

4,6

9,7

-12,2

19,1

4,3

20,3

4,5

-11,1

21,1

-20,0

16,5

28,9

-2,3

5,1

-7,2

18,7

6,6

6,7

-14,0
10,6

21,7
-2,3

8,1
-27,6

24,1
-15,2

5,2
-5,4

-13,5
21,2

25,3
-19,3

-20,8
-10,2

16,3
19,0

30,4
12,2

-1,9
-9,5

5,6
-1,5

-8,9
13,7

19,0
15,7

5,7
-9,5

7,9
-0,4

1,6

-1,9

2,5

0,6

3,0

0,7

-1,8

3,0

-3,2

2,1

4,0

-0,4

0,8

-1,2

2,7

1,1

1,6

14,6
71,1

-1,9
0,1
12,0
65,3

2,6
0,0
13,0
68,1

1,1
-0,4
12,6
70,9

3,4
-0,1
13,1
73,3

0,8
0,0
12,7
72,0

-2,2
0,1
11,5
69,8

3,5
-0,1
12,7
72,4

-3,3
-0,1
10,3
72,0

2,0
0,1
11,0
72,1

4,1
0,1
12,2
77,8

-0,3
-0,1
11,5
76,5

0,9
0,0
11,3
77,0

-1,4
0,1
10,6
76,5

2,7
0,1
12,0
79,0

1,5
-0,1
12,2
70,7

1,6
0,0
11,4
74,6

3362
3,3

3898
3,7

2889
2,6

2941
2,5

3403
2,6

3326
2,3

3508
2,2

3225
1,7

4181
1,8

4364
1,9

4281
1,8

4989
2,0

4532
1,8

4093
1,6

3319,0
2,5

4050,8
1,8

(variation aux prix de l'anne prcdente en %)

-18,5

1,9

-28,2

13,2

7,0

-15,6

-3,6

-10,1

15,1

4,4

0,3

9,1

-12,5

3,1

-7,7

2,9

Contribution la croissance de la FBCF totale en


volume (En points)
Exportation des produits agricoles (En millions DH)
Part dans les exportations totales (En %)
Emploi dans le secteur agricole (En milliers)
Part dans l'emploi total (En %)

-0,7
8706
7,9
4466
47,9

0,1
7231
5,8
4282
46,2

-1,0
7822
5,8
4303
45,7

0,3
7233
5,3
4680
47,6

0,2
7543
5,1
4680
47,1

-0,4
9626
5,6
4626
46,5

-0,1
9966
5,0
4552
44,6

-0,2
0,3
0,1
0,0
0,2
-0,3
0,1
10216 11782 11438 12607 13573 13973 15813
4,6
4,6
5,4
5,0
4,8
4,7
5,4
4442 4329 4311 4315 4286 4201 4210
43,1
41,7
41,2
40,9
40,4
39,6
39,3

-0,2
8542,9
5,5
4503,9
46,1

0,1
13197,7
5,0
4275,4
40,8

prix de l'anne prcdente en %)

Agriculture, chasse et services annexes


Pche, aquaculture
0,8

Contributiuon la croissance conomique (en points)


Agriculture, chasse et services annexes
Pche, aquaculture
Part dans la production totale (En %)

13,7
76,4

Taux de valeur ajoute du secteur primaire (En %) (2)

FBCF des produits agricoles aux prix courants (En


millions de DH)

Part dans la FBCF totale (En %)


FBCF en produits agricoles en volume

Source : Haut Commissariat au Plan + Calcul de la DEPF

(1)

(2)

Les donnes concernent lanne agricole t-1/t

40%

800

107000

Valeur ajoute rapporte la Production

Croissance de la valeur ajoute et des crations nettes d'emplois dans le secteur agricole

Evolution de la moyenne des prcipitations au niveau national et de la production des crales

400

Production des crales

87000

30%

500
67000

400
57000

300
47000

20%

200

10%

100

0,142857
0%

200

0
2000

27000

100

17000

300

Croissance de la
VA agricole

600

77000

37000

Crations nettes
d'emplois

700

Prcipitations en mm

Production des crales en milliers de QX

Moyenne des prcipitations

97000

23

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

-10%

-100

-20%

-200

(En milliers)

Moyenne nationale des prcipitations (mm) (1)


Croissance du secteur primaire en volume (variation aux

Agriculture

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI


1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2004

Superficie cultive selon les principales cultures agricoles


2000

Moyennes
1990-94
1995-99

Moyennes
2000-07
2008-13

99/00

00/01

01/02

02/03

03/04

04/05

05/06

06/07

07/08

08/09

09/10

10/11

11/12

12/13

Superficie Cultivable (En milliers ha)


Superficie Cultive (1) (En milliers ha)
Superficie Cultive / Cultivable (En %)

9115
6989
76,7

9248
6742
72,9

9081
6944
76,5

9024
6713
74,4

8980
6639
73,9

8978
7281
81,1

9041
7417
82,0

8988
7134
79,4

8951
7260
81,1

8960
6468
72,2

8981
6984
77,8

9003
7173
79,7

8988
6965
77,5

9111
7615
83,6

9043
7365
81,4

9797
8119
82,9

9000
6982
77,6

9154
7370
80,5

Structure de la superficie cultive (En %)


Crales
Bl dur
Bl tendre
Orge
Mas
Lgumineuses
Olagineuses
Tournesol
Arachides
Cultures industrielles
Betterave
Canne sucre

77,8
17,3
19,7
33,6
5,7
5,9
2,6
2,3
0,3
2,1
0,9
0,2

76,9
15,6
24,3
31,1
4,8
5,1
1,6
1,3
0,3
2,4
0,9
0,3

78,3
15,5
26,2
32,4
3,4
4,6
0,8
0,6
0,3
2,2
0,8
0,3

76,5
14,5
25,7
31,7
3,8
4,7
1,2
0,8
0,3
2,8
0,8
0,3

74,4
13,3
26,3
30,2
4,0
5,8
1,1
0,8
0,3
3,5
0,9
0,2

76,3
15,0
26,0
31,1
3,4
4,9
1,7
1,4
0,3
3,1
0,9
0,2

76,6
15,0
26,3
31,3
3,3
4,9
1,1
0,8
0,3
2,9
0,8
0,2

76,4
14,8
26,7
30,6
3,5
4,9
1,0
0,7
0,3
2,7
1,0
0,2

76,9
14,7
28,1
30,1
3,4
5,1
0,7
0,4
0,3
2,4
0,7
0,2

74,9
13,0
26,7
30,8
3,5
5,7
0,9
0,6
0,3
2,6
0,8
0,3

76,0
13,3
27,6
31,2
3,1
5,3
0,7
0,4
0,3
2,5
0,8
0,2

75,8
13,5
28,0
30,4
3,1
5,2
0,9
0,6
0,3
1,9
0,8
0,2

72,6
12,9
28,0
27,6
3,3
5,7
1,2
0,9
0,3
2,0
0,7
0,2

70,6
12,6
28,0
26,6
2,5
5,6
0,7
0,5
0,2
2,6
0,7
0,2

70,8
13,1
29,6
25,7
1,6
5,4
0,4
0,2
0,2
2,0
0,4
0,2

66,4
11,6
27,8
24,2
2,2
4,9
0,4
0,2
0,2
1,8
0,5
0,2

76,3
14,5
26,5
31,0
3,5
5,1
1,1
0,8
0,3
2,8
0,8
0,2

78,6
13,5
29,6
28,9
2,8
5,6
0,8
0,5
0,3
2,2
0,7
0,2

(1)

Superficie cultivable moins les jachres

Source : Ministre de l'Agriculture et de la Pche Maritime + Calcul DEPF

Superficie cultivable et cultive


10000

Structure de la superficie cultive selon les principales cultures agricoles


Jachres

Superficie Cultive

100%

(En milliers ha)

8000

80%
6000

60%
4000

40%

20%

2000

0%

1990-94
Bl dur

24

1995-99
Bl tendre

2000-07
Orge

Lgumineuses

2008-13
Autres cultures

Agriculture

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Production et rendement des principales cultures


Moyennes
1990-94
1995-99

Production : 1000 Qx
Rendement : Qx/Ha

Production
Crales
Bl dur
Bl tendre
Orge
Mas
Lgumineuses
Olagineuses
Tournesol
Arachides
Cultures industrielles
Betterave
Canne sucre
Rendement
Crales
Bl dur
Bl tendre
Orge
Mas
Lgumineuses
Olagineuses
Tournesol
Arachides
Cultures industrielles
Betterave
Canne sucre

99/00

00/01

01/02

02/03

03/04

04/05

05/06

06/07

07/08

08/09

09/10

10/11

11/12

12/13

60608
14976
19447
22435
2562
2588
1263
994
269
40104
30160
9824

52798
11868
19842
18414
1994
1897
924
594
330
38951
28278
10651

19863
4274
9533
4668
950
799
574
186
388
42023
28834
13184

45930
10388
22776
11552
536
1617
777
331
446
41604
28359
13240

52758
10315
23252
16690
1989
2365
737
334
403
39366
29869
9491

79594
17662
33806
26204
1286
2321
1117
906
211
43273
34285
8986

85891
20248
35151
27603
2241
2411
1007
492
515
40622
31900
8722

42699
9407
21024
11021
501
1487
652
182
470
40885
33015
7870

92268
20955
42313
25351
2974
3322
529
83
446
35483
25520
9966

24960
5138
10688
7625
949
1418
840
322
496
35483
24840
9339

53219
12400
25295
13532
1210
1956
747
323
410
38383
29257
9126

104519
20330
43384
37860
2045
2757
1034
502
517
35422
27534
8130

78254
16328
32433
25664
2792
2824
1100
593
655
30682
24359
6323

86220
18480
41699
23176
2213
3392
890
487
397
37991
30351
7639

53012
11349
27431
12014
902
2703
557
177
363
21677
16267
5410

98636
18972
50367
27226
1181
2933
582
190
388
27618
21422
6196

10,9
12,4
14,1
9,6
6,5
6,1
7,4
0,9
11,6
280,4
485,0
158,0

9,7
11,3
12,1
8,8
6,1
5,5
8,1
-9,7
14,9
240,6
484,7
568,4

3,7
4,0
5,2
2,1
4,0
2,5
9,9
4,7
21,3
272,7
533,0
757,7

8,9
10,6
13,2
5,4
2,1
5,1
9,9
5,9
20,5
224,4
536,1
739,7

10,7
11,7
13,3
8,3
7,5
6,2
10,5
6,7
19,8
169,2
502,0
687,7

14,3
16,2
17,8
11,6
5,2
6,5
8,9
8,8
9,8
189,0
528,3
713,2

15,1
18,2
18,0
11,9
9,2
8,2
12,0
7,9
23,9
186,3
527,3
492,8

7,8
8,9
11,0
5,1
2,0
4,2
9,1
3,5
24,1
214,7
475,0
591,7

16,5
19,6
20,8
11,6
12,2
8,9
10,7
2,9
22,3
207,9
517,7
695,0

5,2
6,1
6,2
3,8
4,2
3,8
14,4
8,9
25,2
211,7
491,4
485,6

10,0
13,4
13,1
6,2
5,5
5,2
15,6
12,7
19,7
222,9
508,6
540,0

19,2
21,0
21,6
17,3
9,2
7,3
15,7
11,7
22,8
258,7
482,2
549,0

15,5
18,1
16,6
13,4
12,1
7,1
12,8
9,6
28,6
224,0
476,7
424,3

16,0
19,3
19,6
11,4
11,5
7,9
16,0
13,3
22,3
195,6
587,1
509,3

10,2
11,8
12,6
6,3
7,6
6,8
19,5
15,1
23,5
144,1
523,2
345,1

18,3
20,1
22,3
13,8
6,6
7,3
17,1
11,2
23,8
185,6
575,8
400,8

13/14

14000
37000
17000

Moyennes
2000-07
2008-13
55495
12298
24818
16339
1428
1968
779
355
422
39842
29578
10100

78977
15980
36801
22353
1724
2761
818
379
455
31962
24865
7137

10,3
12,1
13,4
7,5
5,8
5,7
10,7
6,5
32,6
209,5
513,0
639,9

14,9
17,3
17,7
11,5
10,5
6,9
16,1
3,8
27,4
205,1
600,3
554,1

Source : Ministre de l'Agriculture et de la Pche Maritime + Calcul DEPF

Evolution en indice de la production des principales cultures industrielles

Evolution en indice de la production des trois principales crales

(Base 100 = 2000/01)

(Base 100 = 2000/01)

330

125

115

280

Canne sucre

Orge
105

230

95

180
85
130

Bl

Bl
dur

75

80

65

30

55

25

Betterave

Agriculture

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI


1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Production des cultures marachres


8,000

Moyennes

Moyennes

1990-94

1995-99

99/00

00/01

01/02

02/03

03/04

04/05

05/06

06/07

07/08

08/09

09/10

10/11

11/12

12/13

2000-07

2008-13

548

820

1015

910

1105

1120

1353

1297

1445

1580

1710

1749

1692

1964

1716

2115

1228,1

1824

15,2

19,1

23,8

19,7

20,9

18,8

20,2

20,8

20,7

23,7

25,6

24,4

23,2

26,5

22,5

26,6

21,1

24,8

Tomates

324

505

550

446

565

537

660

627

696

785

810

838

872

943

896

993

608

892

Pommes de terres

144

144

190

140

130

158

155

130

133

156

165

159

163

293

135

357

149

212

3051

3519

3246

3707

4187

4825

5345

4935

5520

5090

4982

5420

5590

5444

5900

5833

4607

5528

Culture de Primeurs (En milliers de tonnes)


Part dans la production totale (%)

Culture de saison

(En milliers de tonnes)

Part dans la production totale (%)

85

81

76,2

80,3

79,1

81,2

79,8

79,2

79,3

76,3

74,4

75,6

76,8

73,5

77,5

73,4

78,9

75,2

3599

4339

4261

4618

5292

6200

6698

6232

6965

6878

6913

6931

6699

7409

7685

7948

5893

7264

Tomates

764

648

805

837

965

946

1941

1237

1312

1230

1020

1218

1219

1293

1018

1215

Pommes de terres

1090

1155

1334

1431

1480

1479

1702

1437

1537

1231

1358

1721

1657

1929

1389

1572

Production des cultures marachres

Source : Ministre de l'Agriculture et de la Pche Maritime + Calcul DEPF

Evolution du rendement des cultures marachres

Evolution de la production des cultures marachres de saison et Primeurs

150

6000

2200

5500

2000

5000

1800

(Cultures de saison en milliers de tonnes)

130

Tomates
primeur

(tonnes le ha)

110

Production total
des Tomates

90

70

50

4500
1600

Cultures de saison
4000

1400
3500
1200
3000
1000
2500

Primeurs

Tomates de
saison

2000

30

800

1500

600

1000

400

Pommes de terre
10
99/00

00/01

01/02

02/03

03/04

04/05

05/06

06/07

07/08

08/09

09/10

10/11

11/12

12/13

26

(Cultures de Primeurs en milliers de tonnes)

170

Elevage

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Effectif du cheptel total et des abattages contrls


(Effectif : En milliers de ttes)
(Poids : En milliers de tonnes)

Rythme de croissance
1990-94
1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Effectif du cheptel (passage octobre-novembre)


Bovins
-6,8
1,8
2575 2566 2551 2618 2699 2664 2670 2593 2651 2790 2896 3038 3179 3345
Ovins
-0,7
1,9
14500 14757 15047 15658 16368 16122 16298 15566 16114 17093 18284 18737 19098 19500
Caprins
-5,5
3,4
4931 4820 5071 5136 5367 5275 5340 5136 5178 5284 5686 5991 6190 6244
Effectif des abattages contrls
Bovins
-5,8
-1,0
861
907
933
774
626
672
720
793
840
815
808
838
897
Ovins
-8,2
-0,6
3465 3087 2682 2195 2444 2978 2947 2954 3200 2570 2498 2607 2538
Caprins
-2,0
2,7
1194 1209 1112 1043 1463 1446 1706 1417 1386 1376 1433 1558 1355
Poids de la viande des abattages contrls
-4,6
1,3
225
230
225
204
174
187
190
200
206
203
206
219
228
272
Bovins
-4,6
3,0
139
145
152
131
117
127
129
143
148
149
151
159
170
212
Ovins
-8,2
3,7
45
44
35
31
36
42
42
41
42
36
36
39
38
38
Caprins
-3,9
2,8
12
13
11
11
16
14
16
14
13
14
14
16
14
15
Autres
0,1
-7,5
29
29
27
31
5
4
4
3
4
4
4
5
6
6
Structure des abattages contrls par rapport l'effectif du cheptel (En %)
Abattages contrls / Effectif total
Bovins
33,7
26,7
33,4
35,3
36,6
29,6
24,1
25,2
27,0
30,6
31,7
29,2
27,9
27,6
28,2
Ovins
29,0
24,5
23,9
20,9
17,8
14,0
14,9
18,5
18,1
19,0
19,9
15,0
13,7
13,9
13,3
Caprins
22,3
23,7
24,2
25,1
21,9
20,3
27,3
27,4
31,9
27,6
26,8
26,0
25,2
26,0
21,9
Poids de la viande obtenu par tte du cheptel (en Kg/tte)
Bovins
138,3
166,7
161,9 159,4 162,4 169,1 147,9 189,6 178,5 180,2 175,9 183,0 186,9 189,9 190,0
Ovins
13,3
15,8
13,1
14,2
13,2
14,2
12,1
14,0
14,2
13,8
13,2
14,0
14,6
15,0
15,0
Caprins
9,9
10,0
9,7
10,4
10,2
10,7
11,1
9,9
9,3
9,5
9,3
10,0
10,1
10,0
10,0

Rythme de croissance
2000-07
2008-13
0,1
0,8
1,1

4,3
3,8
3,3

1,5
-0,5
3,2
-1,5
1,1
-3,3
2,6
-24,2

2,5
-3,0
-0,9
5,2
6,8
-1,1
2,20
9,1

30,0
18,3
25,8

28,8
15,0
25,1

172,2
13,9
10,0

185,2
14,3
9,9

Source : Ministre de l'Agriculture et de la Pche Maritime + Calcul DEPF


22000

20000

Evolution de l'effectif du cheptel total

50%

Evolution de la part des abattages contrls dans l'effectif du cheptel total

Ovins
45%

18000

(En milliers de ttes)

40%
16000

Bovins

14000

35%

12000

30%

Caprins

10000
25%
8000

Caprins
20%

6000
4000

Bovins

15%

2000

10%

27

Ovins

Pche maritime

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Etat de la flotte de la pche nationale


Moyennes
Nombre de bateaux (En nombre)
Pche ctire (En %)
Pche hauturire (En %)
Tonnage (1000 tonne de jauge brute)(1)
Pche ctire (En %)
Pche hauturire (En %)

Moyennes

1990-94

1995-99

2000

2001

2002

2000

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2000-07

2008-13

2955
84,8
15,2
219
32,1
67,9

2991
84,9
15,1
223
34,0
66,0

2970
85,0
15,0
225
35,8
64,2

2957
84,9
15,1
228
36,8
63,2

2920
84,7
15,3
233
38,3
61,7

2917
84,7
15,3
240
40,1
59,9

2942
84,8
15,2
247
41,4
58,6

2970
84,9
15,1
253
42,9
57,1

2987
85,0
15,0
258
43,6
56,4

2993
85,0
15,0
260
44,3
55,7

3013
85,0
15,0
264
44,6
55,4

3016
85,0
15,0
265
45,0
55,0

3020
85,1
14,9
266
45,3
54,7

3014
85,0
15,0
270
45,4
54,6

3009
83,9
16,1
270
45,8
54,2

2949
84,9
15,1
273
46,0
54,0

2957
84,9
15,1
243
40,5
59,5

3004
84,8
15,2
268
45,3
54,7

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Source : Office national des pches + Calcul DEPF


(1)

Une tonne de jauge brute quivaut 2,83 m

Evolution de la production halieutique nationale (1)


Moyennes
1990-94
1995-99

Moyennes
2000-07
2008-13

7,4
77,4
22,6

0,1
85,5
14,5

899
85,1
14,9

1101
88,9
11,1

949
94,1
5,9

903
95,8
4,2

938
92,0
8,0

979
88,4
11,6

793
88,6
11,4

769
88,5
11,5

894
87,2
12,8

1028
86,1
13,9

1055
84,9
15,1

881
76,8
23,2

1085
78,2
21,8

1153
74,2
25,8

916
90,2
9,8

1016
81,0
19,0

Production en valeur (Millions DH)


Pche ctire (En %)
Pche hauturire (En %)

10,1
32,4
67,6

-0,1
34,8
65,2

6608
31,4
68,6

6507
39,1
60,9

5766
60,2
39,8

4437
67,5
32,5

4308
70,6
29,4

6441
52,8
47,2

6268
56,6
43,4

6010
58,1
41,9

7948
53,8
46,2

6752
59,7
40,3

6367
62,3
37,7

7668
61,0
39,0

7496
63,4
36,6

8424
57,2
42,8

5793
53,0
47,0

7442
59,4
40,6

Prix moyens la tonne de la production


halieutique nationale (En DH/t)

6782

6619

7352

5910

6073

4914

4593

6582

7907

7817

8887

6571

6035

8707

6911

7305

6394

7403

Production en quantit (milliers tonnes)


Pche ctire (En %)
Pche hauturire (En %)

Source : Office national des pches + Calcul DEPF


(1)

Sont exclus de la production les autres produits halieutiques (aquaculture, algues , corails et madragues)

Structure de la destination des produits de la pche ctire


(En %)

Consommation
Conserve
Conglation
Sous-produits
Salaisons et appt

Moyennes
1990-94
1995-99
36,8
21,5
1,4
39,9
0,4

28,3
23,4
2,5
45,3
0,5

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

33,1
17,0
7,4
42,0
0,5

27,4
14,2
5,5
51,7
1,2

33,4
16,6
7,5
40,9
1,6

40,0
20,1
3,6
34,8
1,4

36,9
16,6
3,3
41,8
1,5

34,0
15,3
5,5
39,3
0,9

44,0
22,5
5,9
19,7
0,9

41,5
20,2
5,0
26,4
1,0

37,1
15,7
7,7
33,3
1,8

36,5
12,3
6,2
38,8
1,7

43,5
20,4
3,8
31,0
1,3

37,2
12,8
4,8
20,8
0,6

39,0
13,2
5,2
18,4
0,9

33,7
13,0
3,7
15,3
0,8

25,3
16,0
3,2
26,6
0,6

Source : Office national des pches + Calcul DEPF


28

Moyennes
2000-07
2008-14
35,8
17,6
5,4
38,0
1,1

35,4
14,7
4,7
25,5
1,1

Pche maritime

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI


Evolution en indice des prix moyens la tonne de la production halieutique

Evolution de la capacit de la flotte de la pche nationale


280

270%

(Base 100 = 2000)

Pche hauturire
Pche ctire

Pche
ctire

240%

230

(En milliers de tonnes de jauge brute)

210%

180

180%

150%

130

Total de la
production
halieutique

120%
80
90%

60%

30

Pche
hauturire

30%
-20

1400

Structure de la destination des produits de la pche ctire

Evolution de la production halieutique nationale en quantit

1200
Pche hauturire

100%

Salaisons et appt

90%

Conserve

80%

Pche ctire

Conglation

(En milliers de tonnes)

1000
70%

60%

800

Sous-produits
50%
600

40%
30%

400

20%

Consommation

200
10%
0%

29

IPC des produits alimentaires

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Taux de croissance de l'indice des prix la consommation des produits alimentaires


Rythme de croissance

Rythme de croissance

1990-94

1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2000-07

2008-14

7,2

1,9

1,5

-1,0

4,3

1,3

1,6

0,3

3,9

4,6

7,4

0,9

1,2

1,4

2,4

2,2

-1,2

2,0

2,0

Crales

5,9

1,2

0,4

0,4

0,7

-0,1

1,8

0,9

0,5

4,9

15,5

-6,4

-1,0

3,0

2,7

-0,3

7,0

1,2

2,8

Lait, produits laitiers et ufs

4,7

1,7

0,1

1,6

2,2

1,4

-1,2

1,7

1,9

4,6

4,5

2,2

-0,9

1,0

1,8

2,2

2,3

1,6

1,9

Viandes

10,0

1,4

-5,4

1,4

7,0

3,8

3,0

-2,6

4,1

-0,6

3,5

3,8

-0,3

1,7

1,5

2,7

-3,4

1,3

1,3

Poissons

8,4

4,4

-4,2

-6,1

7,2

0,4

-0,5

2,3

5,1

8,6

7,9

-2,7

4,4

9,9

0,1

2,1

1,1

1,5

3,2

lgumes

10,2

0,3

19,7

-12,6

12,2

-0,8

-4,1

1,8

5,6

6,8

-0,5

10,4

11,4

-9,1

2,2

1,9

4,5

3,2

2,8

Sucres et produits sucrs

2,4

2,7

-2,0

0,5

0,6

-0,4

0,8

-0,5

5,7

5,6

2,1

1,0

0,4

0,9

0,9

0,8

1,8

1,3

1,1
1,454165778

IPC gnral

6,0

2,7

1,9

0,6

2,8

1,2

1,5

1,0

3,3

2,5

3,7

1,0

0,9

0,9

1,3

1,9

0,4

1,8

1,5

IPC non alimentaire

5,0

3,4

2,2

2,0

1,6

1,1

1,5

1,4

2,9

1,1

1,3

0,9

0,9

0,6

0,6

1,5

1,6

1,7

1,0

(Base 100 = 1990)

Produits alimentaires
Dont:

Source : Haut Commissariat au Plan + Calcul de la DEPF


10%

Taux de variation de l'indice des prix la consommation


27%

Taux de variation de l'indice des prix la consommation des principaux produits


alimentaires

Produits alimentaires
Crales

IPC gnral
8%

IPC non alimentaire

22%

Viandes
Poissons

17%

6%
12%

4%

7%

2%
2%
-3%

0%
-8%

-2%

-13%
30

lgumes

Mines

Source :
- Ministre de l'Energie, des Mines, de l'eau et de l'environnement
- Office Chrifien des Phosphates
- Office des Changes
- Haut Commissariat au Plan

Secteur des mines

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Indicateurs du secteur de l'industrie d'extraction


Moyennes

Valeur ajoute de l'industrie d'extraction aux prix courants (En millions de DH)

Part dans le PIB (En %)


Taux de croissance de la VA de l'industrie d'extraction en volume
aux prix de l'anne prcdente (En %)
Contribution la croissance du PIB en volume (En points de croissance)
Production de l'industrie d'extraction aux prix courants (En millions de DH)
Part dans la production totale (En %)
Taux de valeur ajoute de l'industrie d'extraction (En %)

Moyenne

1990-94

1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2000-07 2008-13

5911

7488

8484

8973

8501

7822

8116

8994

10534

13155

45121

16925

29579

41355

40343

30808

9322

34022

2,2

2,1

2,2

2,1

1,9

1,6

1,6

1,7

1,8

2,1

6,6

2,3

3,9

5,2

4,9

3,5

1,9

4,4

2,9

9,1

1,7

3,8

-0,6

1,6

15,8

7,4

1,6

9,1

-5,9

-23,8

38,6

5,9

-2,4

-2,9

4,9

1,2

0,0

0,2

0,0

0,1

0,0

0,0

0,3

0,1

0,0

0,2

-0,1

-1,6

0,9

0,2

-0,1

-0,1

0,1

-0,1

11066

11972

12360

13005

13049

11999

12699

14321

16417

19688

52098

22236

36756

49135

48313

38423

14192

41160

2,5

2,0

1,9

1,8

1,8

1,6

1,6

1,6

1,7

1,9

4,6

2,0

3,1

3,7

3,5

2,7

1,7

3,3

80,2

53,4

Investissement minier (En millions DH)

62,2

68,6

69,0

65,1

65,2

63,9

62,8

64,2

66,8

86,6

76,1

80,5

84,2

83,5

65,7

82,7

2689

1865

1475

1662

1917

1726

2208

4858

3439

4691

8387

4072

8150

13600

2394

7780

14,1

21,5

13,9

11,6

13,5

6,5

3,9

7,7

7,2

4,8

2,5

4,3

2,6

14,7

5,2

54,2

45,0

49,9

53,5

40,9

40,9

39,9

48,4

51,5

42,5

41,8

50,2

67,7

46,6

50,7

0,6

0,5

0,5

0,6

0,4

0,4

0,4

0,5

0,5

0,4

0,4

0,5

0,6

0,5

0,4

Part destine la recherche (En %)


Emploi dans l'industrie d'extraction (En milliers)
Part dans l'emploi total (En %)
Source : Haut Commissariat au Plan + Calcul de la DEPF

Variation annuelle de la valeur ajoute minire et de l'indice de la production des


minerais non mtalliques

Cration d'emplois croissance de la VA de l'industrie extractice

20

35

50%

40%

15
Valeur ajoute
minire

30%

25

Cration d'emplois

Indice de la production des


minerais non mtalliques

(En milliers)

(En %)

15

10

10%
0
2000

1999
-5

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

20%

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

0%

2014
-5
-10%

-15

-10

-20%
Croissance de la VA de
l'industrie extractive

-15

-25

33

-30%

Secteur des mines

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Variation de l'indice de la production minire (1)


Moyenne
(en %)

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2000-07

2008-14

Minerais non mtalliques

0,5

12,6

5,4

-3,1

9,6

6,8

8,7

4,4

-1,8

-13,7

17,0

5,4

-3,3

-2,1

3,4

5,5

0,3

Minerais mtalliques
Indice global

-4,4
0,0

-10,8
10,2

-8,0
4,3

-26,3
-4,7

-5,8
8,8

3,3
6,7

4,9
8,5

-5,2
4,0

-2,0
-1,4

3,3
-13,4

-6,3
15,8

0,4
5,2

-0,2
-3,2

1,8
-1,9

0,9
3,3

-7,0
4,6

-0,3
0,3

(1)

Indice raccord la base 100 en 1998

Source : Haut Commissariat au Plan + Calcul de la DEPF

Variation de l'indice des prix la production minire

(1)

Moyenne
(en %)
Minerais non mtalliques
Minerais mtalliques
Indice global

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2000-07

2008-14

7,4
6,8
6,9

7,5
-2,8
-1,0

-12,0
-4,2
-5,7

6,5
-14,2
-10,6

13,5
-0,9
2,0

-12,8
16,2
9,7

21,6
5,8
8,6

16,7
25,0
23,4

18,0
3,3
6,1

0,0
-1,5
-1,1

0,0
1,2
0,9

0,0
0,2
0,2

0,0
0,1
0,1

0,0
0,1
0,1

0,0
0,3
0,3

1,1
0,6
-1,3

2,4
0,5
0,9

(1) Indice raccord la base 100 en 1990


Source : Haut Commissariat au Plan + Calcul DEPF

Evolution de l'indice de la production minire

Variations annuelles des indices de la production et des prix la production minire

(Base 100 = 1998)


25,0
150

Indice des
prix la
production
minire

20,0

Minerais non
mtalliques
Indice global

130

15,0

10,0
(En %)

110

90

5,0

0,0
1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

-5,0
70
Minerais
mtalliques

50
1998

-10,0

-15,0
1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

34

Indice de la
production
minire

2011

2012

2013

2014

Secteur des mines

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Production et utilisation des phosphates


Rythme de croissance
En milliers de tonnes

Extraction des phosphates


Production marchande
Ventes locales
Part dans l'utilisation du phosphate (En%)
Exportations
Part dans l'utilisation du phosphate (En%)
Total d'utilisation du phosphate

Rythme de croissance

1990-94

1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

-2,5
-1,3
3,0

2,9
2,4
0,4

19658

20724

21806

21997

25568

28119

27244

27589

27156

19242

27356

28247

27100

21463

21983

23038

22877

25369

27254

27386

27834

24861

18307

26603

28052

27060

10891

11364

11815

12009

13401

13888

13834

14007

12034

12569

16444

18403

17032

50,9

51,1

51,5

52,2

53,1

50,9

50,8

50,2

50,8

68,7

61,6

66,3

65,2

10853

11138

11010

11828

13385

13399

13916

11644

5724

10254

9357

9100

-4,9

5,1

10487
49,1

48,9

48,5

47,8

46,9

49,1

49,2

49,8

49,2

31,3

38,4

33,7

34,8

-1,1

2,7

21378

22217

22953

23019

25229

27273

27233

27923

23678

18293

26698

27760

26132

2013

2014

2000-07

2008-14

26430

27390

2,4
2,9
3,1

0,6
-0,2
4,0

8608

8738

2,4

-6,4

2,8

-1,3

Source: Office Chrifien des Phosphates + Calcul DEPF

Evolution de la production et de l'exportation de l'acide phosphorique


Quantit : Milliers de tonnes

Rythme de croissance

Valeur : Millions de DH

1990-94

1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2000-07

2008-14

Production (Quantit)
Exportation (Quantit)

2,0
9,4

0,7
0,6

2731

2819

2920

2930

3254

3390

3409

3456

2771

3077

3998

4488

4265

4464

4525

1734

1581

1698

1775

2171

2295

2186

2393

1729

1995

2345

2265

1896

1897

1898

3,2
3,9

3,9
-3,3

Exportation (Valeur)

8,2
-1,0

5,3
4,7

5365

5076

5128

4856

6320

7641

7891

9069

22831

8051

13753

17115

14667

12053

12781

100,0

103,7

97,6

88,4

94,1

107,6

116,6

122,5

426,6

130,4

189,5

244,1

249,9

187,6

192,3

5,8
1,8

5,0
6,7

Prix moyens l'exportation (Base 100=2000)

(1)

Rythme de croissance

Source : Ministre de l'Energie, des Mines, de l'eau et de l'environnement et Office des Changes pour l'exportation + Calcul DEPF
(1) C'est le prix moyen la tonne exprim en indice (base 100 en 2000).

Evolution de la production et des exportations des phosphates

Evolution en indice du prix moyen l'exportation de l'acide phosphorique


480

29500
27500

430

25500
(En Milliers de tonnes)

23500

Production
marchande

380

21500

330

19500
280

17500

15500

230

13500
180

11500
9500
7500

130

Exportations

80

5500

35

(Base 100 = 2000)

Secteur des mines

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Structure des exportations des phosphates selon les principaux pays partenaires
Moyennes
(En %)

Etats-Unis
Espagne
Mexique
France
Inde
Pologne
Belgique+Luxembourg
Brsil
Nouvelle Zlande
Roumanie
Core du Sud
Australie
Autres pays
Total

Moyennes

1992-94

1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2000-07

2008-14

18,2
16,1
7,8
3,0
3,2
6,1
7,5
1,1
1,7
4,7
2,1
1,3
27,3
100,0

17,0
16,7
16,5
6,0
3,1
6,4
4,9
1,7
1,4
1,3
1,3
1,8
21,8
100,0

18,4
13,6
14,3
7,2
2,6
6,6
4,5
3,3
0,0
2,1
0,0
3,2
24,3
100,0

22,5
17,3
11,9
6,7
1,3
4,3
4,2
3,6
0,0
1,1
0,0
3,1
24,0
100,0

23,8
14,3
9,9
7,1
5,6
4,5
3,6
3,2
0,1
1,2
0,0
2,5
24,2
100,0

21,7
14,4
8,9
5,7
6,4
6,1
4,2
4,4
0,0
2,0
0,0
1,8
24,2
100,0

21,2
14,2
7,9
3,8
8,3
6,6
3,7
7,9
0,0
2,2
0,0
1,2
22,9
100,0

19,6
12,4
7,1
2,5
8,5
6,0
3,0
5,2
0,3
2,1
0,0
4,0
29,3
100,0

17,7
10,8
6,8
1,7
9,4
6,6
2,8
4,7
0,3
1,1
0,0
2,9
35,1
100,0

18,7
12,4
6,4
2,1
7,8
6,7
3,0
7,6
0,8
1,4
0,0
2,8
30,4
100,0

22,9
10,9
8,5
1,3
7,4
5,3
4,3
5,3
1,7
1,8
0,0
3,2
27,3
100,0

35,5
6,7
1,6
1,4
12,5
0,5
4,2
8,8
1,3
1,8
0,0
1,7
24,0
100,0

26,2
7,9
7,1
1,5
8,8
3,1
6,4
5,1
2,2
2,3
0,0
2,0
27,5
100,0

25,1
1,6
4,4
1,6
11,5
4,0
4,5
7,2
2,9
3,1
0,0
2,1
33,0
101,0

24,0
1,7
6,5
1,6
14,3
2,5
4,1
5,9
3,7
2,5
0,0
1,4
33,9
102,0

25,9
1,8
5,8
1,0
11,8
1,7
5,0
5,7
3,7
1,7
0,0
0,3
38,6
103,0

11,5
2,0
7,3
1,2
13,9
1,7
2,0
7,1
2,7
1,6
0,0
1,0
51,9
104,0

20,3
13,5
8,9
4,4
6,5
6,0
3,6
5,1
0,2
2,6
0,0
2,7
26,2
100,0

23,9
4,9
6,2
1,4
11,2
2,9
4,4
6,2
2,6
1,3
0,0
1,8
33,2
100,0

Source: Office Chrifien des Phosphates + Calcul DEPF

Structure de l'exportation des phosphates bruts en volume selon les principaux pays partenaires

Structure de l'exportation des phosphates bruts en valeur selon les principaux pays partenaires

100%

100%

90%

90%
Autres pays

80%

80%

Autres pays

70%
60%

70%
France

60%

Pologne

50%

France

50%

Espagne

Mexique
40%

Brsil

40%
Pologne

30%

30%

Brsil

Espagne

Mexique

Inde
20%
10%

Inde

20%
Etats-Unis

10%

0%
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Etats-Unis

0%
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

36

Secteur des mines

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Evolution de la production et de l'exportation en volume des principaux produits miniers


Rythme de croissance
(Milliers de tonnes)
Production
Minerai de Plomb
Minerai de Zinc
Minerai de Cuivre
Minerai de Fer
Manganse Chimique
Minerai de Fluorine
Minerai de Barytine
Exportation
Minerai de Plomb
Minerai de Zinc
Minerai de Cuivre
Minerai de Fer
Manganse Chimique
Minerai de Fluorine
Minerai de Barytine

Rythme de croissance

1990-94

1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

3,3
34,0
-3,0
-18,0
-1,4
-4,1
-10,7

1,8
7,6
-6,8
-36,7
-1,5
-0,5
7,5

117,4
201,7
23,2
6,5
25,8
77,0
343,6

110,9
174,8
19,1
8,0
13,8
96,5
467,1

88,6
178,5
17,8
8,7
18,1
94,9
487,6

54,8
136,4
17,5
6,3
81,2
358,5

58,8
139,3
10,3
12,2
9,0
107,2
511,8

65,4
152,4
11,3
16,3
10,0
114,7
597,6

58,6
146,8
16,3
35,5
2,5
103,3
628,4

60,0
108,7
19,9
48,0
41,6
78,8
664,7

47,8
161,5
21,1
22,9
102,3
56,7
725,1

49,0
88,4
42,1
30,5
51,8
66,0
586,9

46,4
87,4
53,3
44,7
75,6
89,7
572,4

43,8
90,1
43,0
78,9
58,0
79,2
769,5

39,1
91,6
59,0
260,7
90,2
79,3
1021,4

11,8
33,7
-1,5
-18,0
-7,7
-2,0
-4,3

-2,9
8,8
-6,8
-65,8
60,2
-3,2
-5,9

39,2
190,3
25,2
0,0
16,9
78,2
327,2

33,7
187,4
20,9
0,0
15,5
94,0
410,9

30,8
325,3
19,3
0,0
13,8
94,5
412,3

26,9
209,3
19,8
0,0
0,2
72,8
324,9

33,0
179,8
12,4
0,0
0,0
103,1
312,6

32,8
223,1
14,8
11,0
7,8
79,7
334,9

30,9
156,6
17,9
11,4
12,1
106,9
506,2

42,8
118,3
31,3
25,7
49,2
76,4
491,9

32,7
109,5
33,3
11,7
147,0
60,6
573,0

38,1
90,7
58,6
11,0
72,6
74,0
440,5

41,8
92,6
48,8
20,4
91,4
67,5
705,4

40,9
73,6
37,7
12,1
59,1
81,3
636,8

38,1
82,0
65,6
221,7
92,2
68,1
999,4

2013

46,1
79,4
69,8
291,1
123,2
78,5

2000-07

2008-13

-7,7
-8,2
-2,9
28,1
4,5
-0,7
9,2

-8,2
-3,4
24,3
40,3
16,7
0,1
9,0

-1,4
-8,0
0,7
90,2
-21,0
-1,1
5,0

1,3
-6,4
14,3
49,8
16,5
0,4
15,2

Source: Ministre de l'Energie, des Mines, de l'Eau et de l'Environnement + Office des Changes + calcul de la DEPF

Evolution en indice de la production des principaux produits miniers (Base 100 = 2000)
100

90

Minerai de Zinc

260

Minerai de Cuivre

300

240

280

220

260

200

240

180

220

160

180

40

70

60

120
160

100
50

80

200

140
60

100
90

80

70

Minerai de Barytine

50

140

80

40

60

120

40

100

37

30

Minerai de Plomb

Energie et eau

Source :
- Ministre de l'Energie, des Mines, de l'eau et de l'environnement
- Office Nationale de l'Electricit et de l'Eau potable (O.N.E.E)
- Haut Commissariat au Plan

Secteur nergtique

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Bilan du secteur nergtique


Moyennes

En milliers de "Tonne

Moyennes

1990-94

1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2000-07

2008-12

609,6
40,7
0,0
5,9

626,1
60,6
0,0
4,9

271
69,1
6,1
18,4

328
69,1
16,2
14,3

330
66,4
15,2
14,6

478
78,5
9,6
9,4

528
78,4
9,5
10,4

346
72,5
14,5
13,0

370
69,2
13,0
17,8

365
64,4
19,2
15,3

374
63,6
20,6
15,8

819
81,6
12,5
6,0

1162
81,2
14,7
5,2

784
70,9
22,9
8,4

714
66,2
26,5
9,2

377
71,7
12,7
13,7

771
74,7
18,7
7,8

7346
1,9

9254
1,7

11060
5,6

12230
3,3

11337
3,2

11126
3,4

12035
3,3

13359
1,6

13972
3,8

15485
5,9

14769
7,5

15949
7,5

22095
4,6

22222
5,4

24581
5,1

12575
3,8

19923
5,8

Charbon

11,9

20,4

23,6

27,7

29,6

29,0

30,4

29,1

27,8

26,3

24,9

21,8

16,5

15,8

16,1

27,9

18,4

Ptrole brut

76,6
9,5

63,7
14,2

57,6
13,2

55,2
13,8

52,4
14,7

38,6
29,1

47,1
19,2

49,1
20,2

44,8
23,7

40,4
27,5

34,9
32,8

30,0
40,6

23,7
55,2

20,9
57,9

21,4
57,3

47,8
20,5

25,2
50,7

7302
5,3
16,3
78,0
0,3

8782
6,1
23,6
70,0
0,3

9775
8,4
27,5
63,8
0,4

10302
6,7
33,1
59,8
0,4

10461
6,0
31,9
61,6
0,5

10961
7,3
31,4
61,0
0,4

11511
7,5
31,4
60,7
0,4

12190
4,2
30,5
62,2
3,1

12901
6,4
30,1
59,8
3,7

13734
8,8
28,5
58,8
3,9

14764
9,6
25,3
61,4
3,6

15139
13,0
23,0
60,1
3,9

16188
13,2
21,6
61,3
3,9

17157
11,3
21,8
62,3
4,7

17750
10,8
22,2
60,8
6,5

11479
6,9
30,5
60,8
1,8

16200
11,6
22,7
61,2
4,6

6693
91,5

8155
92,8

9504
97,2

9974
96,8

10131
96,8

10483
95,6

10983
95,4

11844
97,2

12531
97,1

13369
97,3

14390
97,5

14320
94,6

15026
93,0

16373
95,6

17036
96,2

11102
96,7

15429
95,4

en Equivalent de Ptrole" T.E.P)

Production locale
Electricit hydraulique
lectricit olienne
Ptrole brut et gaz naturel
Importation
Electricit

Produits ptroliers
Consommation totale
Electricit
Charbon
Produits ptroliers
Gaz naturel
Dficit nergtique
Taux de dpendance nergtique (en %)

Source : Ministre de l'Energie, des mines, de l'eau et de l'environnement + Calcul DEPF


98%

Evolution des importations et de la consommation nergtique

Evolution du taux de dpendance nergtique

26000

97%

24000

96%

22000

94%
93%

20000
En milliers TEP

95%

92%

18000
16000

14000
12000

91%

10000

90%

8000

89%

6000

40

Importations

Consommation
locale

Secteur nergtique

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Evolution de l'indice de la production nergtique et de l'indice des prix la production de l'lctricit


Rythme de croissance
1990-94

(Base 100 = 2000)

1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2000-07

2008-14

3,8

100,0
1,3

113,9
13,9

122,2
7,3

132,9
8,8

142,1
6,9

165,3
16,3

171,1
3,5

165,6
-3,3

170,4
2,9

175,5
3,0

194,4
10,8

206,7
6,3

225,7
9,2

227,5
0,8

235,3
3,4

6,7

5,1

1,8

100,0
-8,9

104,3
4,3

101,0
-3,1

72,5
-28,2

98,5
35,8

107,2
8,9

112,4
4,9

120,6
7,3

122,3
1,4

98,1
-19,8

106,3
8,4

124,6
17,2

123,6
-0,8

115,7
-6,4

107,9
-6,8

1,2

-1,6

100,0

94,2

95,5

97,6

93,7

93,7

95,5

98,1

98,1

98,1

98,1

98,1

98,1

98,1

99,7

-1,9

-5,8

1,5

2,2

-4,0

0,0

1,9

2,7

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

1,7

-0,5

0,2

Electricit
4,4
Ptrole raffin
3,2
Indice des prix la
Prod. de l'lctricit
2,1

Rythme de croissance

5,1

Source : Haut Commissariat au Plan + Calcul DEPF

Evolution de l'indice de la production et de la valeur ajoute d'lectricit


(Base 100 = 1990)

40%

Variation annuelle de l'indice de la production nergtique

370%

Raffinge de
ptrole
30%

340%

310%

20%

280%
Indice de la
production
d'lectricit

250%

lectricit
10%

0%

220%
Indice de la valeur ajoute
d'lectricit et eau

190%
-10%
160%

-20%
130%

100%

-30%

41

Secteur ptrolier

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Activit du secteur ptrolier


Rythme de croissance
(En milliers de tonnes)

Importations de l'nergie et de lubrifiants

1990-94

1995-99

6,5

3,6

3,9

Rythme de croissance
2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2000-07

2008-13

12283 14089 13302 13037 14136 15782 15589 16849 16075 16754 17442 17978 19854 19948 21050

4,6

3,2

1,6

6853

7259

6390

4614

6098

7056

6262

6256

5569

4788

5237

4987

5668

5739

4843

-1,7

-3,6

1468

1695

1820

3534

2496

2812

3394

4292

4884

6339

6297

7432

7821

8160

8067

16,2

9,4

4,2

-1,7

0,1

-7,9

5548

-1,6

-2,3
1,5

Dont :
Importations de ptrole brut
Importations de produits ptroliers

27,3

6,7

Production du gaz naturel (en millions de m3)

-16,6

12,0

50

49

48

46

56

40

56

61

50

41

50

56

Production du ptrole brut

-9,3

6,6

13,0

10,0

13,0

10,0

11,0

32,3

11,2

11,1

9,0

8,0

9,4

8,0

Mise en oeuvre

3,5

2,0

6866

7012

6340

4420

6211

7024

6270

6386

5704

4643

5450

5120

Production des raffineries

3,8

1,9

6450

6557

5921

4224

5881

6630

5919

6039

5358

4271

5768

6412

6941

6597

-1,1

Livraison des raffineries

4,6

-1,4

6886

7242

6573

5398

6359

6896

6413

6754

6733

6517

6665

7126

7564

7161

2,0

1,0

Consommation des produits ptroliers

6,3

0,6

6429

6359

6653

6895

7228

7861

8039

8438

9446

9579 10435 11207

2,5

7,4

Exportationsde l'nergie et de lubrifiants

2,5

23,9

1432

1900

1191

467

958

914

510

747

489

696

247

564

768

1240

980

-8,4

4,0

Facture nergtique en % des exportations

(1)

-1,7

-2,6

27

27

23

25

30

40

40

43

47

48

46

52

58

55

46

11,8

1,0

Prix moyen du ptrole brut (En dollar le baril)

(2)

-2,3

2,4

28

24

25

29

38

53

64

71

97

62

79

104

106

105

18,8

6,7

56
5538

Source : Ministre de l'Energie, des mines, de l'eau et de l'environnement + office des changes + Calcul DEPF
(1) C'est les importations de l'nergie et de lubrifiants en valeur rapportes aux exportations de marchandises globales
(2) Prix moyen du ptrole brut (Brent, West Texas Intermediate et Dubai) (En dollar le baril)

Evolution des importations et de la consommation des produits ptroliers


100

50%

90

45%

80

40%

70

35%

60

30%

Facture
nergtique

Prix moyen du
ptrole brut
(chelle droite)

50

25%

40

20%

30

15%

20

10%

10

20000

70

Importations de l'nergie et de lubrifiants


Consommation des produits ptroliers

10000

40

Facture
nergtique

30
20

5000
10

42

60

50

15000

$/baril

55%

25000

(Importations et consommation en milliers de


tonnes)

110

(Facture nergtique en % des exportations globales

Evolution de la facture nergtique en % des exportations


60%

Electricit

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Production et consommation de l'nergie lectrique


Moyennes
1990-94

1995-99

Production nette (En millions de kWh)


ONEE (y.c les concessions)

Moyennes
2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

13942

14786

15538

16779

17945

19518

21105

22608

24004

25016

26531

28752

31056

31885

33373

2000-07

2008-14

87,8

94,3

83,1

89,3

90,8

91,2

91,0

95,6

90,5

84,5

82,2

81,2

84,7

83,4

84,9

82,5

81,5

89,6

82,9

78,1

82,2

77,6

82,1

84,1

82,5

82,1

90,8

86,4

80,6

78,3

70,4

70,0

74,7

77,1

71,0

73,6

83,5

73,6

0,0

19,2

46,6

62,4

61,3

56,7

56,2

62,6

62,4

57,6

54,3

51,1

45,9

43,9

42,4

40,0

50,4

58,5

46,5

9,7

12,1

5,1

5,8

5,4

8,6

8,9

7,2

7,5

5,8

5,7

11,8

13,7

7,4

5,8

9,4

6,1

6,9

8,4

12,2

5,7

16,9

11,1

9,2

8,8

9,0

4,4

9,5

15,5

17,8

18,8

15,3

16,6

15,1

17,5

18,5

10,5

17,1

12838

13452

14085

15214

16288

17628

19260

20502

21638

22392

23749

25670

27559

27769

28825

Distribue par l'ONEE

87,3

81,7

48,8

48,6

48,7

49,7

51,0

51,9

53,6

54,9

55,2

55,0

56,1

57,6

58,7

57,8

58,0

51,3

57,0

Autres

18,3

18,3

51,2

51,4

51,3

50,3

49,0

48,1

46,4

45,1

44,8

45,0

43,9

42,4

41,3

42,2

42,0

48,7

43,0

Thermique
Production concessionnelle
Hydraulique
Autres

(1)

Consommation (En millions de kWh)

Source : Office Nationale de l'Electricit et de l'Eau potable (ONEE) + Calcul DEPF


(1) Transfert de la centrale thermique de Jorf Lasfar le 13 septembre 1997 au producteur concessionnaire JLEC.

Evolution de la production et la consommation de l'nergie lectrique

Structure de la production de l'nergie lectrique nette

35000

30000

100%

Production nette
90%

(En millions de kWh)

Consommation
25000

80%
70%
60%

20000

50%
40%

15000

30%

20%

10000

10%

0%
5000

1990-94
Thermique

43

1995-99
Production concessionnelle

2000-07

2008-14
Hydraulique

Autres

Electricit

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Structure de la consommation d'nergie lectrique distribue par l'ONEE


(En millions de KWh)

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Ventes totales
Ventes aux clients directs de l'ONE
Haute et moyenne tension
Basse tension
Ventes Totales aux distributeurs
Basse tension / Haute tension (en %)

12838
48,8
33,1
15,7
51,2
47,5

13452
48,6
32,3
16,4
51,4
50,8

14085
48,7
32,0
16,7
51,3
52,3

15214
49,7
32,3
17,5
50,3
54,2

16289
51,0
32,9
18,0
49,0
54,8

17628
51,9
33,0
18,9
48,1
57,1

19260
53,6
33,8
19,9
46,4
58,9

20540
54,9
34,7
20,3
45,1
58,5

21638
55,2
34,6
20,6
44,8
59,5

22392
55,0
34,0
21,0
45,0
61,9

23749
56,1
34,5
21,6
43,9
62,7

25670
57,4
35,7
21,8
42,4
61,1

27559
58,7
36,4
22,3
41,3
61,1

28825
55,7
33,3
23,7
42,0
71,0

28825
58,0
34,4
23,7
42,0
68,8

2013

Moyennes
2000-07
2008-14
6,7
51,3
33,1
18,2
48,7
54,9

5,0
56,7
34,7
22,2
42,9
64,0

Source : Office Nationale de l'Electricit et de l'Eau potable (O.N.E.E) + Calcul DEPF

Electrification rurale

Rseau lectrique
Village
Foyer
Total gnral
Village
Foyer
Taux Electrification Rurale (en %)

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

1715
151583

1760
111230

1956
120198

2564
155979

3610
178686

4839
233668

4095
169109

3643
161289

2290
92802

1241
51439

1143
39848

920
32456

1530
46962

1817
152559
45,0

1840
112538
50,0

2004
121416
55,0

3145
161049
62,0

3973
187008
72,0

5424
243201
81,0

4741
178286
88,0

4266
168519
93,0

2780
99592
95,4

1251
51489
96,5

1143
39848
96,8

920
32456
97,4

1530
46962
98,1

1499
41411
98,5

Rythme de croissance
2000-07
2008-13
10,4
0,6

-15,9
-15,4

12,2
1,1
11,5

-10,3
-15,4
3,5

Source : Ministre de l'Energie, des mines, de l'eau et de l'environnement + Calcul DEPF

Structure de la consommation de l'nergie lectrique

Evolution de la consommation d'nergie lectrique distribue par l'ONEE


100%
90%
25000

Evolution du taux Electrification Rurale


100%

30000

Basse tension

90%

80%
80%

(En Millions de kWh)

70%
20000

15000

60%

Haute et moyenne tension

50%

60%

40%
10000

30%

70%

50%

Ventes totales au
distributeurs

40%

20%

5000

10%

30%

0%

20%

44

Eau potable et remplissage Barage

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Evolution des indicateurs relatifs l'eau potable et taux de remplissage des barrages (1)
Moyennes

Moyennes

1993-94

1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

567,9

628,6

668

669

672

696

710

753

767

794

828

861

901

932

518,6

567,5

605

610

609

622

626

661

665

681

684

705

736

793

Allal Al Fassi

71,9

78,4

90,2

64,6

95,8

90,6

89,2

92,2

90,1

95,5

92,5

80,9

83,3

84,4

78,9

81,6

Al Massira

15,6

79,8

31,2

19,7

25,2

27,5

30,4

19,4

18,1

15,5

18,2

71,9

93,6

91,2

94,9

Al wahda

0,0

43,6

62,0

75,1

75,6

80,2

65,7

57,8

74,6

66,7

82,8

78,7

50,6

49,6

56,6

Bine El ouuidane

35,2

55,1

23,4

20,1

42,7

51,9

63,2

46,2

65,0

45,7

53,4

71,6

76,7

79,0

El Kansera

30,4

52,5

49,5

62,0

92,8

97,1

59,4

50,2

67,5

50,0

94,6

90,7

72,1

Hassan 1er

31,1

67,5

22,9

18,2

39,8

58,9

89,9

57,1

57,5

38,2

42,3

79,8

68,9

Idriss 1er

11,4

46,5

42,2

48,5

62,8

93,0

71,6

51,4

67,7

44,2

77,1

81,3

Lalla Takerkoust

62,1

72,8

10,7

20,1

95,3

84,7

38,8

29,1

40,9

20,7

81,6

Mansour Eddahbi

76,8

72,8

25,4

17,8

27,3

38,2

37,9

29,4

68,4

60,9

91,6

Mohammed El Khamis

71,9

60,8

99,9

95,1

82,4

96,0

45,9

19,8

53,9

82,1

Moulay Youssef

48,7

60,9

30,7

17,5

46,2

91,1

81,1

35,9

48,0

Oued El Makhazine

45,2

70,3

80,1

84,1

90,6

87,8

61,7

40,6

57,1

31,3

58,2

48,1

49,5

57,5

65,7

55,5

44,7

55,3

Production (En millions de m3)


3

Ventes (En millions de m )

Total

2013

2014

2000-07

2005-14

972

716

899

814

635

746

87,1

88,5

84,1

90,0

86,2

23,4

78,0

49,6

59,4

69,7

61,0

90,0

69,4

65,7

44,8

72,3

71,3

86,4

61,2

87,2

66,1

80,5

44,0

56,3

40,9

57,6

47,8

55,7

60,2

59,5

69,8

59,3

60,5

60,2

66,8

93,7

92,7

61,5

27,6

18,1

95,0

42,5

67,2

90,3

94,5

77,3

54,7

32,2

99,4

38,2

77,1

93,2

91,0

96,1

59,7

94,3

76,8

45,9

71,9

79,6

41,7

93,0

59,8

75,2

68,5

88,7

42,3

98,7

49,0

75,2

39,7

81,2

89,0

87,4

69,2

73,0

69,0

91,8

67,7

80,1

45,7

61,2

78,1

76,3

71,0

73,8

64,3

72,5

52,8

71,0

Source : Ministre de l'Energie des mines de l'eau et de l'environnement + Office Nationale de l'Electricit et de l'eau potable (O.N.E.E) + Calcul DEPF
(1) Au 31 Dcembre

Evolution de la production et des ventes de l'eau effectus par l'ONEE


100%

950

Evolution du taux de remplissage des barrages et de la production d'lectricit


hydraulique

90%

900

3550

80%

3050

(En millions de m3)

850
70%
800

Production

60%

750
700

Taux de
remplissage des
barrages

2550
2050

50%

Ventes

40%

650
600

30%

550

20%

500

10%

Production
d'lectricit
hydraulique

1550
1050
550

0%
50
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

450
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

45

(En milliers de KWH)

1000

Industrie

Source :
- Ministre de lIndustrie du Commerce, de lInvestissement et de lEconomie Numrique.
- Haut Commissariat au Plan.
- Ministre de l'Agriculture et de la pche maritime.
- Office National Interprofessionnel des Crales et Lgumineuses.
- Office des changes.
- Ministre de l'Artisanat et de l'Economie Sociale.

Secteur industriel

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Indicateurs du secteur industriel


Moyennes
2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

61046

61728

65003

73547

78616

77166

81202

82074

86996

104004 105250 114338 120694 123231

16998
15079
6320
12125
10524

15453
15186
6115
13044
11930

15700
15815
6016
14721
12751

17476
17042
7701
17398
13930

20339
18207
8488
17398
14184

20609
14898
9842
17424
14393

22847
16642
9709
17468
14536

18601
16892
10230
19708
16643

21327
16586
11981
20183
16919

30255
17670
15208
20965
19906

28676
17835
15677
23113
19949

30850
17238
24060
22953
19237

35909
17309
24466
23448
19562

42679
16591
21875
23105
18981

Part dans le PIB (En %)


Industrie alimentaire et tabac
Industrie du textile et du cuir
Autres industries manufacturires
Industrie chimique et parachimique
Industrie mcanique, mtallurgique et lectrique
Taux de croissance de la VA industrielle en volume
aux prix de l'anne prcdente (En %)
Industrie alimentaire et tabac
Industrie du textile et du cuir
Autres industries manufacturires
Industrie chimique et parachimique
Industrie mcanique, mtallurgique et lectrique

15,5
4,3
3,8
1,6
3,1
2,7

14,5
3,6
3,6
1,4
3,1
2,8

14,6
3,5
3,6
1,4
3,3
2,9

15,4
3,7
3,6
1,6
3,6
2,9

15,6
4,0
3,6
1,7
3,4
2,8

14,6
3,9
2,8
1,9
3,3
2,7

14,1
4,0
2,9
1,7
3,0
2,5

13,3
3,0
2,7
1,7
3,2
2,7

12,6
3,1
2,4
1,7
2,9
2,5

14,2
4,1
2,4
2,1
2,9
2,7

13,8
3,8
2,3
2,1
3,0
2,6

14,2
3,8
2,1
3,0
2,9
2,4

14,6
4,3
2,1
3,0
2,8
2,4

14,1
4,9
1,9
2,5
2,6
2,2

14,6
3,7
3,3
1,6
3,3
2,7

14,0
4,0
2,2
2,4
1,9
1,6

2,9

5,3

4,6

4,3

-0,2

3,5

3,8

3,8

2,1

0,9

3,1

2,3

1,5

0,8

3,5

1,8

4,9
6,7
-9,3
3,6
2,8

6,1
4,0
0,2
7,9
6,0

3,2
1,4
0,9
12,1
4,0

3,2
-2,3
2,4
14,3
3,0

-1,1
-1,5
-1,1
-0,7
3,6

1,8
0,0
12,6
3,0
5,9

2,4
1,3
1,1
8,0
5,4

1,4
2,4
-1,3
6,7
8,9

3,9
-0,4
3,9
-0,5
4,6

2,7
-1,0
2,5
1,1
-0,8

1,4
3,9
5,2
6,3
-0,1

4,0
0,5
1,2
1,1
3,6

4,0
2,8
-0,7
0,9
-0,2

2,5
-2,7
3,7
0,3
-2,2

Contribution la croissance du PIB en volume (En points de croissance)

0,5

0,8

0,7

0,6

0,0

0,5

0,6

0,5

0,3

0,1

0,4

0,3

0,2

0,1

Industrie alimentaire et tabac


Industrie du textile et du cuir
Autres industries manufacturires
Industrie chimique et parachimique
Industrie mcanique, mtallurgique et lectrique
Formation brute du capital fixe des produits industriels (En millions de DH)
Part dans la FBCF totale (En %)
Taux de croissance de la FBCF des produits industriels en volume
aux prix de l'anne prcdente (En %)
Contribution la croissance de la FBCF des produits industriels totale en
volume (En points)

0,2
0,3
0,1
-0,3
0,1

0,3
0,2
0,1
0,0
0,2

0,1
0,0
0,1
0,0
0,3

0,1
-0,1
0,0
0,1
0,4

0,0
-0,1
0,1
0,0
0,0

0,1
0,0
0,1
0,4
0,1

0,1
0,0
0,1
0,0
0,2

0,1
0,1
0,1
0,0
0,2

0,1
0,0
0,1
0,1
0,0

0,1
0,0
0,0
0,1
0,0

0,1
0,1
0,0
0,1
0,2

0,2
0,0
0,1
0,0
0,0

0,2
0,1
0,0
0,0
0,0

0,1
-0,1
-0,1
0,1
0,0

2,7
1,5
0,5
6,8
4,9
0,1
0,1
-0,1
-0,1
0,1
0,0

3,1
0,5
2,6
1,5
0,8
0,5
0,1
0,0
-0,1
0,1
0,0

43211
42,3

39879
37,6

44095
39,3

47949
40,0

53972
40,7

60219
41,5

67081
41,3

80166
41,6

98053
43,1

93686
41,4

94059
40,1

95424
38,7

40,7

40,2

4,4

-8,8

14,7

13,9

13,5

11,8

8,5

15,1

14,7

1,1

-5,3

-1,3

-3,0

8,9

1,4

Valeur ajoute industrielle aux prix courants (En millions de DH)


Industrie alimentaire et tabac
Industrie du textile et du cuir
Autres industries manufacturires
Industrie chimique et parachimique
Industrie mcanique, mtallurgique et lectrique

Emploi dans le secteur industriel (En milliers)


Part dans l'emploi total (En %)

2009

2010

2011

2012

2013

102759 101219
39,7
38,4
3,5

2000-07 2008-13

1,9

-3,7

5,5

5,5

5,4

4,8

3,5

6,2

6,1

0,5

-2,2

-0,5

1,4

-1,2

3,6

0,6

1110
11,9

1086
11,7

1133
12,0

1153
11,7

1178
11,9

1154
11,6

1157
11,3

1207
11,7

1228
11,8

1191
11,4

1183
11,2

1148
10,8

1212
11,4

1221
11,4

11,7

11,3

Source : Haut Commissariat au Plan + Calcul de la DEPF

48

Secteur de l'industrie

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Evolution du taux de valeur ajoute selon les branches d'activit conomique (1)
(En %)

Moyennes
1990-94
1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Moyennes
2000-07
2008-13

Industrie agro-alimentaire
Industrie textile et cuir

32,7
31,8

33,4
37,1

33,5
38,6

33,9
39,2

34,1
39,6

29,0
38,6

30,3
38,8

29,9
38,1

30,6
36,5

29,1
35,9

25,7
34,8

30,6
36,7

30,6
36,0

28,5
33,7

28,1
33,2

28,3
34,2

30,4
38,1

28,6
34,8

Industrie chimique et parachimique


Industrie mcanique et mtallurgique
Industrie lectrique et lectronique

23,5
26,5
27,4

30,1
28,2
36,7

30,7
31,6
33,6

30,0
31,4
36,0

30,0
30,6
32,3

31,2
29,5
31,6

28,1
28,9
29,1

27,0
26,0
29,1

23,6
24,3
26,2

27,1
22,5
22,9

23,1
22,6
22,7

30,0
23,7
24,8

29,8
21,6
26,9

25,0
21,0
24,0

24,1
21,5
24,3

27,2
20,2
24,3

28,0
27,3
28,8

26,3
21,6
24,5

Total industrie

28,0

32,2

33,0

33,0

32,9

31,4

30,4

29,1

27,2

27,6

24,8

29,4

29,1

25,8

25,4

26,5

30,2

26,7

Evolution de la productivit apparente du travail dans le secteur industriel (2)


(En milliers de DH par employ et par an)

Moyennes
1990-94
1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Moyennes
2000-07
2008-13

Industrie agro-alimentaire
Industrie textile et cuir
Industrie chimique et parachimique
Industrie mcanique et mtallurgique

124,6
35,7
121,1
95,3

174,2
44,6
163,6
111,1

207,4
43,9
182,9
125,6

205,1
47,1
190,6
137,0

214,8
47,0
203,8
136,8

177,9
46,7
195,9
139,8

163,4
46,8
194,6
130,0

207,4
46,8
211,9
145,8

229,8
45,7
199,9
150,7

225,4
48,7
300,1
167,9

207,9
46,3
313,2
192,3

229,4
46,0
289,0
167,9

248,2
44,9
383,0
153,2

227,4
45,2
379,4
168,0

219,4
46,3
382,4
159,3

214,7
47,2
425,1
166,4

202,8
46,6
209,5
142,1

224,3
45,9
362,7
167,0

Industrie lectrique et lectronique

97,3

115,9

105,2

109,2

102,3

106,6

110,2

115,0

115,2

95,8

94,9

96,6

95,4

87,5

104,6

105,3

107,0

97,3

Total industrie

82,7

106,9

115,5

119,7

121,8

115,0

113,6

127,4

129,6

147,8

148,9

153,4

170,6

170,4

174,1

182,0

123,9

166,9

Evolution du taux d'effort l'investissement dans le secteur industriel (3)


(En %)

Moyennes
1990-94
1995-99

Industrie agro-alimentaire

18,6

13,2

Industrie textile et cuir


Industrie chimique et parachimique
Industrie mcanique et mtallurgique
Industrie lectrique et lectronique

25,3
29,4
15,3
16,8

22,7
19,7
15,4
23,0

Total industrie

22,9

17,8

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

15,6

14,6

13,7

20,2

14,4

16,6

14,7

16,2

20,3

18,0

16,0

14,2

15,0

14,0

15,7

16,0

11,3
33,6
19,9
22,8
23,6

16,7
26,8
23,0
21,4

12,8
31,8
41,2
22,9

20,9

25,9

21,5
21,5
19,9
23,4
19,4

20,2
19,0
28,5
28,3
19,4

15,5
18,2
23,2
26,0
17,2

15,7
18,1
15,2
14,3
17,7

13,2
30,9
12,1
13,8
19,4

Source : Ministre de lIndustrie du Commerce, de lInvestissement et de lEconomie Numrique + Calcul DEPF


(1)

C'est la valeur ajoute rapporte la production

(2)

C'est la valeur ajoute rapporte l'effectif des employs

(3)

C'est le rapport de l'investissement la valeur ajoute

Moyennes
2000-07
2008-13

2000

49

16,0
24,1
35,2
18,7
21,6

15,3
39,2
29,2
23,8
25,7

16,5
36,0
19,3
23,9
24,7

17,3
43,0
34,3
31,3
31,5

12,0
44,8
31,3
20,8
29,2

10,1
24,3
57,3
20,8
23,8

12,9
25,4
65,5
22,2
25,7

12,4
26,0
41,7
21,3
23,1

Secteur de l'industrie

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Rpartition de l'effectif des employs permanents par branche d'activit industrielle


Moyennes
(En %)

Industrie agro-alimentaire
Industrie textile et cuir
Industrie chimique et parachimique
Industrie mcanique et mtallurgique
Industrie lectrique et lectronique
Total industrie

Moyennes

1990-94

1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2000-07

2008-13

15,6
46,4
22,5
12,4
3,1
100,0

15,2
48,6
21,8
10,9
3,4
100,0

14,2
49,8
20,6
10,2
5,2
100,0

15,1
48,6
20,2
10,3
5,8
100,0

14,8
49,0
19,8
10,1
6,3
100,0

15,4
47,9
19,6
10,3
6,8
100,0

15,8
46,5
20,2
10,7
6,7
100,0

16,3
44,8
21,0
10,5
7,3
100,0

15,9
44,5
21,0
10,7
8,0
100,0

16,1
43,5
19,3
10,8
10,3
100,0

16,7
41,6
20,2
11,4
10,2
100,0

17,7
37,9
21,7
12,6
10,1
100,0

18,4
38,4
19,3
11,9
12,0
100,0

19,6
35,2
19,7
12,2
13,3
100,0

21,6
33,9
19,5
13,5
11,4
100,0

22,9
32,1
18,7
14,1
12,1
100,0

15,5
46,8
20,2
10,5
7,1
100,0

23,8
44,1
24,0
15,3
14,0
121,2

Evolution de la part des frais du personnel dans la valeur ajoute


Moyennes
(En %)

Industrie agro-alimentaire
Industrie textile et cuir
Industrie chimique et parachimique
Industrie mcanique et mtallurgique
Industrie lectrique et lectronique
Total industrie

Moyennes

1990-94

1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2000-07

2008-12

24,9
58,6
38,1
49,2
59,1
39,4

24,2
59,4
34,4
49,2
51,6
37,8

25,3
62,1
35,7
45,1
55,9
38,6

26,1
60,6
36,3
43,9
53,1
39,0

25,0
62,5
37,6
44,7
58,0
39,6

29,6
63,2
39,5
43,8
56,0
42,3

29,1
65,4
40,4
45,2
59,9
43,0

29,2
67,3
36,4
43,2
57,8
41,2

28,2
67,2
39,2
41,4
58,2
41,4

27,1
65,7
31,9
38,5
58,6
37,5

28,6
68,4
33,1
36,6
62,6
38,6

25,6
68,5
35,9
47,1
64,4
39,3

24,2
66,4
29,4
46,5
56,0
35,0

25,5
68,8
29,8
43,3
60,3
35,7

25,7
70,7
32,2
44,9
63,2
37,2

27,4
64,2
36,9
43,0
57,4
26,5

25,8
68,5
31,8
43,7
61,1
26,9

Evolution du taux d'exportation selon les branches d'activit conomique (1)


Moyennes
(En %)

Industrie agro-alimentaire
Industrie textile et cuir
Industrie chimique et parachimique
Industrie mcanique et mtallurgique
Industrie lectrique et lectronique
Total industrie

Moyennes

1990-94

1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2000-07

2008-13

14,0
56,4
22,2
9,4
30,0
23,8

13,2
62,0
22,3
9,8
32,7
24,4

15,4
65,9
21,2
10,8
56,2
26,1

17,0
67,0
19,8
11,8
58,9
26,7

17,4
65,3
19,8
11,6
61,3
26,8

17,6
66,0
18,4
9,7
64,5
26,6

17,6
67,6
20,9
9,1
64,6
27,4

17,0
66,3
20,0
12,3
59,6
26,0

15,9
65,9
18,1
14,3
64,1
25,4

15,5
64,7
22,0
15,3
66,2
27,0

15,0
63,0
25,5
15,0
59,8
26,7

14,1
60,8
21,4
14,9
58,2
24,1

12,6
62,8
26,8
16,4
67,4
26,8

12,1
62,9
28,0
17,2
79,0
28,2

12,6
63,7
27,4
19,5
76,9
28,0

12,9
63,4
25,9
33,4
74,3
29,5

16,6
66,1
20,1
12,3
62,8
26,5

13,1
62,8
26,2
20,1
70,4
27,4

Source : Ministre de lIndustrie du Commerce, de lInvestissement et de lEconomie Numrique + Calcul DEPF


(1)

C'est le rapport des exportations la production

50

Secteur de l'industrie

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Evolution en indice du taux de valeur ajoute industrielle

Productivit apparente du travail

(Base 100 = 1990)

170%

410

Chimie et
parachimie

Chimie et parachimie

160%

360

150%
(En Milliers de DH par employ)

Textile et cuir
140%

130%

Total industrie

120%

110%

310

260

210

Agroalimentaire

160

Total
industrie

110

100%

60

90%

Agro-alimentaire

80%

Textile et cuir

10

Taux d'effort l'investissement

50%

Rpartition des effectifs des employs permanents par branche industrielle


100%
Electrique et lectronique
Chimie et
parachimie

45%

90%

Mcanique et mtallurgie

80%

40%

Chimie et parachimie
70%
35%

60%
Agro-alimentaire
30%

50%

25%

Textile et cuir

40%

Total
industrie

30%
20%

Textile et cuir
20%

15%

10%

Agroalimentaire
10%

0%

51

Secteur de l'industrie

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Evolution des parts de march absolues (1)


Moyennes
(En %)

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2000-07

2008-13

Textiles cuirs

0,63

0,67

0,69

0,70

0,67

0,61

0,60

0,64

0,63

0,60

0,56

0,54

0,52

0,52

0,65

0,56

Mcanique lectrique

0,04

0,04

0,05

0,05

0,06

0,06

0,06

0,06

0,06

0,06

0,06

0,07

0,08

0,09

0,05

0,07

Chimie

0,13

0,13

0,11

0,10

0,11

0,11

0,10

0,12

0,23

0,12

0,17

0,21

0,20

0,16

0,11

0,18

Agroalimentaire

0,33

0,34

0,37

0,36

0,34

0,37

0,37

0,39

0,36

0,36

0,33

0,28

0,28

0,30

0,36

0,32

Textiles cuirs

1,47

1,55

1,58

1,51

1,46

1,35

1,27

1,34

1,32

1,24

1,21

1,15

1,17

1,17

1,44

1,21

Mcanique lectrique

0,07

0,07

0,08

0,09

0,10

0,10

0,09

0,11

0,11

0,12

0,13

0,15

0,19

0,22

0,09

0,15

Chimie

0,09

0,09

0,07

0,06

0,06

0,05

0,05

0,07

0,10

0,05

0,08

0,10

0,09

0,09

0,07

0,08

Agroalimentaire

0,51

0,51

0,56

0,56

0,56

0,59

0,57

0,60

0,56

0,57

0,53

0,48

0,48

0,49

0,56

0,52

Sur le march mondial

Sur le march europen

Source : Base de donnes CHELEM + Calcul DEPF


(1) Part des exportations marocaines dans les exportations mondiales en valeur

Evolution des parts de march absolues sur le march mondial

Evolution des parts de march absolues sur le march europen


1,6%

0,7%
Textile et cuir

Textile et cuir

1,4%

0,6%

1,2%
0,5%
1,0%
0,4%
Agro-alimentaire

0,8%

0,3%
Agro-alimentaire

0,6%
0,2%

0,4%
Chimie

Mcanique lectrique

0,1%

0,2%
Mcanique lectrique
0,0%

0,0%

52

Chimie

Secteur de l'industrie

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Variation annuelle de l'indice de la production industrielle


Moyenne
(Base 100 = 1998)

2000

2001

2002

Industrie agro-alimentaire

7,4

3,6

Industrie textile et cuir

12,0

0,3

Industrie chimique et parachimique

1,1

Industrie mecanique, metallurgique et lectrique

4,9

Autre industries manufacturieres

6,0
5,9

Total

2003

2004

2005

2006

2007

0,1

3,8

3,3

3,9

3,2

2,5

0,9

-1,2

0,5

5,3

0,6

2,2

3,2

6,8

1,3

7,6

4,4

2,5

-1,2

5,7

5,8

6,6

3,2

7,1

10,1

8,3

4,2
3,4

7,4
3,5

9,1
2,8

6,5
4,8

5,3
5,4

8,6
5,2

8,5
4,5

2006

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2000-07

2008-14

4,2

2,6

-0,7

-0,5

1,7

3,3

3,5

-0,4

2,2

2,0

3,4

0,3

0,3

3,6

-3,4

1,8

0,2

0,1

3,5
-0,1

2,5

5,1

1,7

1,0

0,3

2,6

1,9

3,4

0,9

0,3

0,3

1,2

-0,1

1,0

0,6

4,1
2,2

-0,7
0,2

-0,1
2,0

0,1

3,6
3,4

-1,7
1,1

-1,9
0,3

-1,4
0,9

0,7
0,4

0,0
0,1

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2000-07

2008-14

Source : Haut Commissariat au Plan + Calcul DEPF

Indice des prix la production industrielle selon les branches d'activit conomique
Moyenne
(Base 100 = 1997)

2000

2001

2002

Industrie agro-alimentaire

0,1

-0,6

2,5

Industrie textile et cuir

-2,3

-0,3

0,3

Industrie chimique et parachimique

0,5

-2,0

-1,8

Industrie mecanique, metallurgique et lectrique

1,4

-0,4

-0,6

Total

9,3

-1,8

-1,2

2003

2004

2005

1,8

1,6

-0,2

3,1

-0,1

7,9

-0,4

-0,5

4,1

4,0

1,8

-0,2

1,0

2,3

-0,1

-0,2

-0,4

-0,9

-0,8

0,4

0,7

1,0

0,9

0,5

2,5

1,2

-0,6

1,0

1,3

13,5

9,6

4,1

5,7

52,6

-30,2

-10,6

9,6

-6,1

-0,4

-0,7

3,7

-0,4

1,0

3,6

4,3

1,5

3,3

3,9

-4,0

-0,4

26,5

-17,4

0,2

0,0

1,8

0,6

1,3

5,0

9,1

5,9

1,8

18,2

-15,2

6,4

10,6

2,9

-1,9

-2,8

3,6

2,1

Source : Haut Commissariat au Plan + Calcul DEPF

Variation annuelle de l'indice des prix la production industrielle

Variation annuelle de l'indice de la production et de la valeur ajoute industriels


60%

8%
7%

50%

Indice
industrie
totale

6%
5%

Indice chimie
et parachimie

Industrie chimique
et parachimique

40%
30%

4%

20%
3%
10%
0%
1%
-10%

0%
-1%

Industrie
totale
Agro-alimentaire

2%

Valeur ajoute
industrielle

-20%

-30%

-2%

53

Secteur de l'artisanat

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Exportations des Produits Artisanaux


Moyennes
(En %)

1990-94

1995-99

Exportations des produits artisanaux


(En millions de DH)

Moyennes
2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

689

656

683

657

659

692

634

584

473

388

364

340

367

2000-07

2008-12

1,3

0,9

0,9

0,8

0,8

0,8

0,7

0,7

0,6

0,5

0,3

0,3

0,2

0,2

0,2

0,7

0,2

Tapis

54,9

39,7

27,5

28,1

19,9

19,0

18,4

16,8

16,1

14,9

14,4

15,5

16,4

15,8

15,7

14,4

28,3

Poterie

7,3

14,8

18,1

18,1

16,8

16,9

19,7

18,2

19,5

18,6

18,3

16,7

13,5

18,0

18,3

11,4

32,1

Fer forg

10,6

7,3

17,1

19,6

21,6

23,3

26,4

24,5

22,8

20,8

18,2

16,7

11,0

10,4

9,7

13,7

34,2

Ouvrages en bois

3,8

6,8

8,2

8,8

8,4

9,3

9,1

11,4

12,4

13,1

11,9

9,7

13,1

10,2

9,7

5,6

21,2

Vannerie

5,5

5,6

6,3

7,5

7,9

7,1

6,4

5,3

6,0

7,2

6,7

7,3

11,4

12,2

9,3

4,5

13,4

Vtements

2,6

9,0

6,2

5,2

8,6

5,2

5,0

5,2

5,4

5,3

5,9

6,3

6,4

7,0

9,7

3,9

10,4

Maroquinerie

3,4

6,6

6,0

3,8

7,1

6,0

4,4

8,9

7,4

6,9

6,0

6,3

6,8

8,0

8,4

3,5

13,1

Autres

12,0

10,2

10,6

8,9

9,8

13,1

10,7

9,9

10,5

13,2

18,7

21,4

21,3

20,7

19,2

43,1

-52,8

Part dans les exportations globales (En%)

Source : Ministre de l'Artisanat et de l'Economie Sociale et Solidaire + Haut Commissariat au Plan + calcul DEPF

Structure des exportations des produits artisanaux

Evolution des exportations en valeur des tapis


(Base 100 = 1990)

100%

Autres
95

90%
80%

85

70%

Maroquinerie
Vtements
Vannerie
Ouvrages en bois

75

60%
Fer forg

65

50%
40%

55

Poterie
30%

45

20%

Tapis

35
10%
25

0%

54

Activit Industriel

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Activit de l'industrie sucrire


Moyennes
(En Milliers de tonnes)

Moyennes

1990-94

1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2000-07

2008-14

0,5

-0,1

504

527

433

487

508

472

401

424

468

410

379

362

247

357

478

-1,5

-3,9

A partir de la betterave

80,9

76,4

73,2

80,7

80,2

83,9

83,3

88,6

72,6

77,9

82,2

82,2

83,1

81,4

87,0

80,2

82,2

A partir de la canne sucre

19,8

16,1

16,7

11,4

27,4

22,1

17,8

17,8

16,9

18,6

13,0

19,8

17,8

1003

Production de sucre d'origine local

(1)

19,1

23,6

26,8

19,3

Importation du sucre raffin

10,5

0,5

559

512

574

550

601

614

659

746

751

976

798

884

6,0

6,1

Consommation de sucre

2,3

2,5

951

997

1002

1057

1052

1070

1094

1119

1142

1161

1171

1207

2,2

1,9

60,8

48,3

53,0

52,9

43,2

46,1

48,3

44,1

36,7

37,9

41,0

35,3

32,4

30,0

45,0

34,6

Taux d'autosuffisance en sucre (En %)

(2)

923

772

Source : Ministre de l'industrie, du commerce et des nouvelles technologies. Office des changes pour les importations du sucre raffin + Calcul DEPF
(1) Production ralise durant la campagne betteravire (15 Mai-10 Aot) et la canne sucre (Fvrier-Aot)
(2) Production de sucre d'origine local rapporte la consommation du sucre

Activit des minoteries industrielles


Moyennes
(En milliers de Qx)

Moyennes

1990-94

1995-99

2000-07

2008-14

Ecrasement du bl

6,5

2,6

2,7

4,1

- Bl tendre

94,3

87,6

85,9

84,6

85,9

85,6

85,1

84,5

84,1

83,7

86,3

88,8

87,8

86,9

87,9

87,5

86,6

84,9

87,4

- Bl dur

5,7

12,4

14,1

15,4

14,1

14,4

14,9

15,5

15,9

16,3

13,7

11,2

12,2

13,1

12,1

12,5

13,4

15,1

12,6

Produits fabriqus

6,3

2,2

27537 29456 30139 29391 29479 29241 32006 31587 32081 32437 37887 39918 43856

2,5

6,8

Sous produits

5,2

2,8

7592

8323

8269

7921

2,5

6,9

26971 29443

3066

29395 29452 29929 31641 30732 35230 36726 37851 39884 43662

Ventes des produits fabriqus

6,3

2,1

Produits fabriqus/Ecrasement du bl

77,6

76,1

99/00

00/01

01/02

02/03

03/04

04/05

05/06

06/07

07/08

08/09

09/10

10/11

11/12

12/13

13/14

35613 38209 38811 37846 38170 38854 41222 42439 45962 48000 49410 52220 57700 56800 56100

77,3

77,1

77,7

77,7

7991
77,2

Source : Office National Interprofessionnel des Crales et Lgumineuses (O.N.I.C.L.) + Calcul DEPF

55

8115
75,3

8611
77,6

8881
74,4

9906
69,8

10586 10863 13542 12376


67,6

76,7

76,4

76,0

2,2

7,3

76,8

73,6

Activit Industriel

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Activit de l'industrie laitire


Rythme de croissance
(En %)

Rythme de croissance

1990-94

1995-99

99/00

00/01

01/02

02/03

03/04

04/05

05/06

06/07

07/08

08/09

09/10

10/11

11/12

12/13

13/14

2000-07

2008-14

Production du lait frais (En Millions de litres)

-0,3

6,6

1150

1100

1200

1250

1375

1410

1571

1500

2000

2229

2100

2169

2465

2484

2300

3,6

6,3

Volume du lait trait (En Millions de litres)

6,0

7,5

710
61,7

675
61,4

700
58,3

720
57,6

820
59,6

883
62,6

1100
70,0

1162
77,5

1400
70,0

1560
70,0

1470
70,0

1540
71,0

1750
71,0

7,3

8,5

En % de la production totale
Source : Ministre de l'Agriculture et de la pche maritime + Calcul DEPF

Production et exportation de l'huile d'olive


Rythme de croissance
1990-94

1995-99

Production (En milliers de tonnes)


Var en %

5,9

10,2

Exportation (En tonnes)


Var en %
Taux d'exportation en volume (En %)

14,2
3,8

107,8
24,4

Rythme de croissance
2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

40

35

60

45

100

50

75

75

85

85

160

150

120

100

120

-38,5

-12,5

71,4

-25,0

122,2

-50,0

50,0

0,0

13,3

0,0

88,2

-6,3

-20,0

-16,7

20,0

550

84

1600

3500

25000 31000 21000

5500

4500

5800

21100 33000 11000 12739 21944

614,3
25,0

-73,8
7,3

-18,2
5,3

28,9
6,8

263,8
13,2

-96,5
1,4

-84,7 1804,8 118,8


0,2
2,7
7,8

24,0
62,0

-32,3
28,0

56,4
22,0

-66,7
9,2

15,8
12,7

72,3
18,3

2000-07

2008-14

1,8

6,9

-12,1
18,4

21,9
13,4

Source : Ministre de l'Agriculture et de la pche maritime + Calcul DEPF


(1) Il s'agit du taux d'exportation moyen de la priode en question

160000
75%

Evolution de la production et du taux d'exportation en


volume de l'huile d'olive
Taux
d'exportation

Production

70

550

60

500

50
70%

65%

60%

(Production en tonnes)

120000
100000

40

80000

30

60000
20
40000

450

50
Production de sucre
d'origine local

400
40
350
35
300

250

55

45

10

20000
55%

(Taux d'exportation en %)

140000

Evolution de la production de sucre d'origine locale et de


l'autosuffisance dans la consommation du sucre

Taux d'autosuffisance
en sucre

30

0
200
25
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

56

(Taux d'autosuffisance en %)

180000

(Production en Milliers de tonnes)

Part du lait trait dans la production totale du lait frais


80%

Construction

Source :
- Haut Commissariat au Plan
- Cimenteries du Maroc
- Office des Changes

Construction

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Autorisations de construire dlivres selon la catgorie de construction


Moyennes

Moyennes

1990-94

1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2000-07

2008-12

Habitat rsidentiel
Immeubles
Villas
Type marocain

27275
15,3
8,9
69,4

35532
14,4
6,3
72,2

34870
14,3
6,1
71,1

34406
16,8
5,9
68,0

37350
16,2
7,1
67,2

42589
15,1
7,2
67,6

45362
14,2
6,7
69,5

46220
13,6
5,8
72,0

46317
15,0
5,5
72,1

49933
14,4
4,5
73,4

48250
12,3
3,9
76,5

46328
11,6
3,8
77,5

53200
10,2
3,4
79,3

48892
12,0
3,8
76,3

49723
11,0
4,1
76,3

42131
14,9
6,0
70,3

49279
11,4
3,8
77,2

Habitat non rsidentiel


Btiments commerce et industrie

1897
4,8

2710
5,3

3249
6,9

3540
7,9

3935
8,2

4789
8,8

4823
8,3

4350
7,5

3735
6,5

4132
6,7

3805
6,7

3558
6,5

4096
6,3

4194
7,1

4723
7,9

4069
7,6

4075
6,9

0,4
1,3

0,4
1,4

0,4
1,2

0,4
1,0

0,4
1,0

0,4
1,0

0,4
0,9

0,4
0,6

0,4
0,6

0,5
0,5

0,2
0,4

0,3
0,4

0,4
0,5

0,4
0,4

0,4
0,4

0,4
0,8

0,3
0,4

29173
0,3

38243
8,2

38119
15803

37946
16288

41285
18373

47378
24832

50185
19356

50570
19725

50052
22988

54065
22239

52055
21306

49886
18895

57296
20537

53086
22758

54446
25539

46200
6,0

53354
2,8

(En nombre)

Btiments administration
Autres
Total des autorisations de construire
Valeur prvue (En Millions de DH)
Source : Haut Commissariat au Plan + Calcul DEPF

Evolution du prix moyen du m couvert


Rythme de croissance

Rythme de croissance

1990-94

1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2000-07

2008-12

Surface du plancher (En milliers de m)


Valeur dclare (En millions DH)

-1,3
0,3

7,3
8,2
0,9

13913
18373
1311

18387
24832
1120

15407
19356
1124

15549
19725
1173

17450
22988
1145

17056
22239
1151

15720
21306
1170

13888
18895
1175

16033
20537
1188

17947
22758
1255

17634
25539
1293

0,7
2,8

1,7

12889
16288
1258

5,1
6,0

Prix moyen du m couvert (En DH/m)

12347
15803
1280

-0,7

2,4

(En nombre)

Source : Haut Commissariat au Plan + Calcul DEPF

Evolution du prix moyen du m couvert selon la catgorie de construction


Rythme de croissance

Rythme de croissance

1990-94

1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2000-07

2008-12

Immeuble
Villas
Construction type marocain
Industrie et commerce
Administration

4,0
1,2
0,9
3,8
2,8

-0,4
0,5
2,8
-0,9
-2,8

1308
1554

1258
1474

1336
1576

1133
1463

1129
1443

1123
1128

1194
1440

1174
1513

1255
1442

1184
1635

1203
1654

1304
1758

1308
1660

1,7

0,9

1115
1363
1851
1258

1111
1515
2138
1311

1078
1124
1616
1120

1076
1118
1375
1124

1557
1277
1267
1173

1106
1127
1566
1145

1113
1152
1596
1151

1155
1265
1600
1170

1142
1210
1720
1175

1156
1230
1767
1188

1216
1243
1931
1255

1262
1270
1821
1293

2,2
1,9
2,5
2,0
2,7

Total

1129
1453
1679
1280

-0,9
0,4
0,1
-1,9
0,4
-0,7

2,4

(En DH/m)

Source : Haut Commissariat au Plan + Calcul DEPF

59

Construction

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Activit des cimenteries


Rythme de croissance
(En milliers de tonnes)

1990-94

1995-99

Importation du ciment hydraulique


Taux de variation (En %)

4,1

3,4

6,2

3,0

Ventes totales du ciment


Taux de variation (En %)

Rythme de croissance
2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

81

89

84

96

105

98

138

358

531

150

435

185

203

124

111

-3,7

9,9

-5,6

14,3

9,8

-7,1

41

159

48

-72

190

-57

10

-39

-11

7480

8058

8486

9277

9796

10289

11357

12787

14048

14520

14571

16130

15871

14864

14060

3,4

7,7

5,3

9,3

5,6

5,0

10,4

12,6

9,9

3,4

0,4

10,7

-1,6

-6,3

-5,4

2000-07

2008-14

19,9

-15,4

7,4

1,4

Source :
- Importation du ciment hydraulique : Office des Changes
- Ventes du Ciment : Cimenteries du Maroc
- Calcul DEPF

230

Structure des autorisations de construire selon la catgorie de


construction

Evolution en indice du nombre des autorisations de construire et des


ventes du ciment
(Base 100 = 2000)

100%

210

Ventes du
ciment

90%

190

80%
70%

170
60%
50%

150
40%

130

Autorisation
de construire

30%
20%
10%

110

0%
1990-94

1995-99

2000-07

2008-12

90

Type marocain

60

Immeubles

Villas

Btiments commerce et industrie

Autres

Transports

Source :
- Ministre de l'Equipement, du Transport et de la Logistique
- Comit National de la Prvention des Accidents de la Circulation (CNPAC)
- Haut Commissariat au Plan
- Office National des Aroports

Transports

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Trafic de voyageurs et de marchandises


Rythme de croissance
1990-94
1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Rythme de croissance
2000-07
2008-14

Trafic de voyageurs (En Milliers de voyageurs)


Ferroviaire
Voyageur kilomtr (En millions)

-3,5

4,2

13066 13570 14685 16515 18543 21005 23582 26116 27527 29599 30914 33930 36000 38100

10,0

6,5

-2,8

0,0

1956

2019

2145

2374

2645

2987

3333

8,7

6,4

Maritime
Arien

7,1

7,6

3031
7005

3208
6697

3634
6791

3888
7790

4155
9192

4105 4018 3960 4179 3096 2291 2010 2304


10506 12248 12866 13350 15362 15670 15105 16496 17295

-8,9

7,0

2684
7171

7,5

2,6

7,6

5,1

3,1

0,0

27129 27493 29945 30552 32901 34911 34851 35859 31703 25000 35669 37000 37011 36200

3,1

0,2

0,7

0,5

-0,3

3,3

5,3

4650 4699 4973 5146 5563 5919 5827 5794 4986 4110 5572 5976 5815 5700
53444 57550 56950 56114 61503 67485 66823 72717 67715 61085 69236 69104 71167 67861

2,4
4,1

-1,1

3658

3820

4190

4398

4819

5189

5300

Trafic de marchandises (En Milliers de tonnes)


Ferroviaire
Tonnage kilomtr (En millions de tonnes)
Maritime

Source : Ministre de l'Equipement, du Transport et de la Logistique + Haut Commissariat au Plan + Calcul DEPF

Parc des vhicules en circulation


(Valeurs en Milliers de vhicules)

Moyennes
1990-94
1995-99

Total des vhicules

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Moyennes
2000-07
2008-14

1 655

1 719

1 786

1 853

1 928

2 013

2 147

2 284

2 436

2 625

2 791

2 954

3 124

3 286

3 438

Voitures de tourisme (En %)

72,4

73,9

74,3

74,3

74,2

74,1

73,7

73,4

72,3

71,9

71,5

71,0

70,8

70,5

70,5

70,4

70,5

73,4

70,7

Vhicules utilitaires (En %)

27,6

26,1

25,7

25,7

25,8

25,9

26,3

26,6

26,6

27,0

27,4

27,9

28,1

28,3

28,3

28,4

28,3

26,2

28,1

Source : Ministre de l'Equipement, du Transport et de la Logistique + Haut Commissariat au Plan + Calcul DEPF

Evolution en indice du trafic de voyageurs


380

(base 100 = 1990)

Evolution en indice du trafic de marchandises


200

Arien

(base 100 = 1990)


Maritime

340
180
300

Ferroviaire
260

160

220

140

Ferroviaire
180
120
140
100

100
60

80

63

Transports

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Evolution du nombre d'accidents de la circulation


Rythme de croissance

Rythme de croissance

1990-94

1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2000-07

2008-13

Les accidents constats

7,0

1,8

35370

36445

38010

38795

37751

38654

38882

41983

46160

47910

48100

48122

48202

48500

2,4

2,4

Les victimes

7,5

2,4

47415

49654

51992

53249

51741

52191

52041

56416

62902

65747

65411

66380

67130

65178

2,6

2,4

2,4

2,3

2,4

2,3

2,4

2,5

2,1

2,0

2,0

1,9

1,8

2,1

2,0

1,4

(en nombre)

En agglomration

% des Tues
Sur routes
Les accidents constats

8,2

0,0

13000

13790

14127

15019

13936

12905

15610

16941

18555

19048

17361

18960

18949

19958

4,5

2,8

Les victimes

11,3

-2,1

30477

31915

33134

35151

32303

28690

34364

36686

40167

41038

36839

39853

39387

39677

3,5

1,3

8,2

7,9

7,6

7,6

8,2

8,0

7,7

7,5

7,3

6,8

7,0

7,0

7,1

7,0

% des Tues
Ensemble
Les accidents constats

7,3

1,4

48370

50235

52137

53814

51687

51559

54492

58924

64715

66958

65461

67082

67151

68458

2,9

2,5

Les victimes

9,1

0,6

77892

81569

85126

88400

84044

80881

86405

93102

103069

106785

102250

106178

104855

104855

3,0

2,0

4,7

4,5

4,4

4,4

4,6

4,5

4,3

4,1

4,0

3,8

3,7

4,0

4,0

3,5

35,7

36,1

35,8

35,2

33,8

30,4

29,2

27,6

26,5

24,7

23,2

24,8

23,8

21,5

33,0

24,1

% des Tues
Taux de gravit

37,1

Source : Comit national de la prvention des accidents de la circulation (CNPAC) + Calcul DEPF

Evolution du nombre d'accidents de la circulation constats

40%

70000

38%
60000

Sur route

36%

En agglomration
50000

34%

32%
40000
30%
30000

28%
26%

20000

24%
10000
22%

20%

64

Evolution du taux de gravit des accidents de la circulation

Tourisme

Source :
- Ministre de Tourisme
- Office des Changes
- Haut Commissariat au Plan

Tourisme

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Entres des touristes de sjour selon la nationalit


Moyennes
(En Milliers de touristes)

Touristes trangers
Taux de croissance (en %)
Dont : Franais
Espagnols
Anglais
Allemands
Belges
Italiens
Hollandais
Suises
Portugais
Arabes
Amricains
Canadiens
Autres nationalits
Marocains rsidents l'tranger (M.R.E)
Taux de croissance (en %)
Total gnral
Taux de croissance (en %)

1990-94

1995-99

-1,8
14,3
7,9
3,1
6,1
1,1
3,3
1,0
1,0
0,6
52,9
2,8
0,7
5,2

2,1
28,3
10,7
5,4
10,6
2,9
5,5
2,2
1,6
0,9
5,9
4,7
1,3
20,2

4,2

5,6

0,0

3,4

Moyennes
2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2326
-8,7

2250
-3,3

2222
-1,2

2224
0,1

2708
21,8

3056
12,9

3572
16,9

4031
12,8

4212
4,5

4293
1,9

4910
14,4

4934
0,5

5012
1,6

5323
6,2

5437
2,1

35,0
10,0
5,9
9,1

37,3
8,9
6,0
8,7

39,5
9,1
6,6
7,8

41,2
10,4
6,0
5,8

43,1
11,7
5,6
5,2

43,8
12,0
6,3
4,7

41,5
13,1
7,4
4,2

39,8
13,4
8,4
4,0

40,5
14,1
6,5
4,3

39,6
15,0
5,9
4,1

37,2
14,8
6,9
4,2

36,0
14,1
7,1
4,5

35,3
14,6
7,1
4,0

33,5
12,8
7,6
4,5

3,4
6,1
2,6
1,9
1,3
5,6
5,2
1,5
12,3
1953
26,6
4278
4,7

3,7
5,5
2,7
1,7
1,6
7,9
4,3
1,4
10,2
2130
9,1
4380
2,4

3,8
5,1
2,9
1,9
1,9
6,4
3,3
1,3
10,6
2231
4,7
4453
1,7

3,6
4,5
3,0
1,9
1,6
6,4
2,9
1,2
11,4
2537
13,7
4761
6,9

3,9
4,2
2,7
1,5
1,4
5,8
2,8
1,2
10,9
2769
9,1
5477
15,0

4,1
4,0
2,6
1,5
1,2
5,7
2,7
1,2
10,1
2788
0,7
5843
6,7

4,2
3,9
2,6
1,3
1,2
5,6
2,6
1,2
11,0
2986
7,1
6558
12,2

4,1
4,0
2,7
1,4
1,2
5,6
2,7
1,3
11,5
3377
13,1
7408
12,9

4,1
3,9
3,0
1,5
1,1
5,9
2,6
1,3
11,1
3667
8,6
7879
6,4

4,4
4,1
3,3
1,5
1,2
5,9
2,8
1,3
11,0
4048
10,4
8341
5,9

4,5
4,7
3,6
1,5
1,3
5,6
2,8
1,4
11,6
4378
8,1
9288
11,4

5,2
4,3
4,0
1,4
1,5
6,3
2,6
1,3
11,8
4408
0,7
9342
0,6

5,1
3,9
4,1
1,2
1,1
7,4
2,8
1,4
12,0
4363
-1,0
9375
0,4

5,1
4,4
4,0
1,4
1,1
8,2
3,0
1,3
13,2
4723 4845
8,2
2,6
10046 10283
7,2
2,4

2000-07

2008-14

5,9
40,4
11,4
6,7
5,8
3,9
4,5
2,7
1,6
1,4
6,0
3,2
1,3
11,0

4,4
36,8
14,2
6,9
4,2
4,8
4,2
3,7
1,4
1,2
6,6
2,8
1,3
11,8

10,3

5,3

7,7

4,8

Source : Ministre de Tourisme + Calcul DEPF

Entres des touristes trangers et des Marocains rsidents l'tranger

Entres des touristes de sjour selon la nationalit


5500

100%

Autres
nationalits

90%
80%
70%
60%
50%

5000

Arabes
Canadiens
Italiens
Allemands

Touristes trangers
Marocains rsidents l'tranger (M.R.E)

4500

Amricains
Belges
Anglais

4000
3500

Espagnols

40%
3000
30%
20%

2500

Franais

10%

2000

0%

1500
2000
67

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Tourisme

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Evolution des recettes et des nuites touristiques dans les tablissements classs
Moyennes
1990-94

1995-99

Nuits touristiques (En milliers)


Var (En %)

Recettes touristiques/PIB (%)

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

13540

12695

11321

11173

13165

15216

16327

16894

16462

16239

18020

16869

17484

19114

19633

3,6

-6,2

-10,8

-1,3

17,8

15,6

7,3

3,5

-2,6

-1,4

11,0

-6,4

3,6

9,3

2,7

1,4

2,5

21666

29196

29159

30881

34794

40967

52486

58674

55551

52834

56422

59115

57835

57614

57233

5,6

11,0

13,4

34,8

-0,1

5,9

12,7

17,7

28,1

11,8

-5,3

-4,9

6,8

4,8

-2,2

-0,4

-0,7

-2,1

6,2

5,5

6,8

6,5

6,5

6,9

7,8

9,1

9,5

8,1

7,2

7,4

7,4

7,0

6,6

Recettes (En millions de DH)


Var (En %)

Moyennes
2000-07

2008-14

3,3

2,2

15,1

-0,4

8,6

-5,9

Source : Ministre de Tourisme + Office des Changes + Calcul DEPF

Structure des nuites touristiques ralises dans les tablissements classs selon la nationalit
Moyennes

Moyennes

1990-94

1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2000-07

2008-14

Tourisme rcepteur

78,6

80,2

83,2

81,1

78,3

76,2

78,3

80,6

81,7

81,1

79,4

77,1

77,4

73,6

71,8

72,9

73,0

80,3

74,9

Dont : Franais

22,2

25,5

34,7

34,9

36,7

38,8

39,8

41,0

39,2

38,0

36,1

34,2

32,3

29,1

28,2

26,4

24,2

38,0

29,8

Anglais

4,4

3,8

4,0

4,8

4,3

4,0

4,3

5,7

7,4

8,1

6,5

5,7

7,5

7,9

7,8

7,9

8,8

5,5

7,5

Allemands

17,5

19,4

13,5

12,3

9,6

6,8

6,3

5,9

6,0

5,9

5,8

5,5

5,3

5,6

5,2

5,2

6,1

8,1

5,5

Espagnols

6,3

4,1

4,4

3,7

3,0

3,2

4,2

4,6

5,0

4,5

5,0

5,7

5,2

4,2

3,9

3,7

3,9

4,2

4,5

6,2

5,5

5,2

4,9

3,9

3,9

3,7

3,9

3,6

3,5

3,5

3,6

2,7

2,1

2,1

2,2

4,3

3,5

3,4

3,3

3,4

3,4

3,2

3,8

4,1

4,2

4,0

3,6

3,6

3,3

3,8

3,4

3,4

3,3

3,7

3,5

2,3

2,4

2,0

1,6

1,2

1,2

1,2

1,3

1,4

1,5

1,5

1,6

1,4

1,5

1,6

1,9

1,5

1,6

6,3

5,7

4,7

3,8

3,9

3,5

3,8

3,8

3,9

4,2

4,5

4,3

4,3

4,4

4,3

4,1

4,3

3,0

3,5

3,4

3,3

3,0

3,1

3,1

3,7

3,9

3,5

4,1

5,3

5,7

3,1

4,5

5,7

5,7

(En %)

Italiens
Belges
Amricains
Canadiens

6,6
2,3
1,8
6,0

Arabes

5,7

3,0

2,8

Japonais

2,6

7,5

7,9

6,0

5,7

5,5

5,4

5,5

5,2

5,0

4,6

4,8

5,7

5,3

6,7

6,8

Autres nationalits

11,7

12,6

12,6

11,6

11,3

11,7

11,5

11,3

11,6

12,6

13,8

13,5

15,2

14,7

14,4

16,7

17,8

11,8

15,2

21,4

19,8

16,8

18,9

21,7

23,8

21,7

19,4

18,3

18,9

20,6

22,9

22,6

26,4

28,2

27,1

27,0

19,7

25,1

Tourisme interne
Source : Ministre de Tourisme + Calcul DEPF

68

4,9

Tourisme

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI


Evolution de la structure des nuites touristiques dans les tablissements classs
selon le type du tourisme

Evolution des nuites dans les tablissements classs et des recettes touristiques
60600

20000

100%

19000

Tourisme interne

90%
18000

Recettes
touristiques

16000

40600

15000

14000
30600
13000
12000

Nuites
touristiques

20600

80%

17000

11000
10000

70%

(Nuites touristiques en milliers)

(Recettes touristiques en millions de DH)

50600

60%
50%

40%

Tourisme rcepteur

30%
20%

10600

9000
10%

8000
600

7000

0%

Evolution de la structure des nuites dans les tablissements classes selon la


nationalit : Tourisme rcepteur

Evolution en indice des nuites et de la valeur ajoute touristiques


(Base 100=1990)
550

100%

520

Autres nationalits
90%

490

460

80%

Arabes

70%

400
370

Amricains

Belges

430

Italiens
Espagnols

60%

Anglais

340

310
280

50%

Valeur ajoute de la branche


htels et restauration

Allemands
40%

250
220

Nuites
touristiques

30%

Franais

190
20%

160
130

10%

100
0%

70

69

Tourisme

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI

Evolution de la capacit d'hbergement des tablissements classs


(Nombre de lits)

Moyennes
1995-99

Capacit d'hbergement(1)
Structure de la capacit des htels classs (En %)
1 toile
2 toiles
3 toiles
4 toiles
5 toiles
Villages de vacances touristiques (VVT)
Rsidences touristiques
Autres catgories

5,7
8,7
19,6
28,7
14,9
16,6
5,9

2000

2001

95180

97001

5,5
10,3
18,8
28,3
15,8
16,5
4,9

5,4
10,2
19,4
28,2
15,5
16,1
5,1

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Moyennes
2000-07 2008-14

103138 109615 119248 124270 133230 143221 152927 164612 173133 184125 198211 207572 207584
5,4
10,0
19,2
28,9
15,7
15,8
4,9

5,8
11,3
16,2
30,7
15,7
15,0
5,2

5,4
10,1
17,1
28,5
14,9
14,8
5,1
4,1

4,7
9,2
18,3
27,3
14,8
13,5
5,3
6,8

4,7
9,4
17,4
27,4
14,9
12,4
5,6
8,1

5,6
9,3
16,2
26,1
15,5
12,2
6,0
9,2

5,9
8,6
16,0
25,6
16,0
11,6
6,3
9,9

5,8
8,0
15,2
25,3
16,7
13,1
6,1
9,8

5,7
7,9
14,3
27,0
16,2
11,3
6,7
11,0

5,6
7,4
13,9
25,4
16,5
10,9
8,5
11,8

6,2
7,1
14,1
23,5
16,4
10,2
8,0
14,6

6,7
7,1
13,6
23,0
15,7
10,1
8,2
15,5

6,7
7,1
13,5
23,3
15,6
10,1
8,2
15,5

5,3
9,9
17,7
28,1
15,3
14,3
5,3
4,0

6,1
7,5
14,3
24,6
16,2
10,9
7,5
12,8

(1) y compris les maisons d'htes, pesions, motels et auberges

Source : Ministre de Tourisme + Calcul DEPF

Evolution de la structure d'hbergement des tablissements classs par rgions


(En %)

Oued Ed-Dahab - Lagouira


Gharb - Chrarda - Bni Hssen
Chaouia - Ouardigha
Guelmim - Es-Semara
Layoune - Boujdour - S. El Hamra
Tadla - Azilal
Doukala - Abda
Taza - Al Hocema - Taounate
Oriental
Rabat - Sal - Zemmour - Zaer
Fs - Boulemane
Mekns - Tafilalet
Grand Casablanca
Tanger - Ttouan
Marrakech - Tensift - Al Haouz
Souss - Massa - Daraa

Moyennes
1997-1999

2000

2001

2002

0,1
0,8
0,4
0,5
0,7
1,3
1,4
2,5
3,2
4,9
5,4
4,8
9,5
13,3
20,2
30,9

0,06
0,62
0,43
0,65
0,87
1,35
1,20
2,43
3,14
5,16
5,03
5,13
9,09
12,99
21,11
30,75

0,06
0,61
0,42
0,64
1,10
1,32
1,27
2,38
3,05
5,35
5,02
5,69
8,98
12,96
20,90
30,26

0,23
0,57
0,40
0,60
1,03
1,25
1,20
2,24
3,09
5,03
5,53
5,52
8,81
12,47
21,78
30,26

2002
0,54
0,63

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

0,22
0,48
0,39
0,52
0,94
1,28
1,64
2,15
3,03
5,01
6,13
5,56
8,25
11,77
21,50
31,13

0,20
0,44
0,41
0,65
0,87
1,22
1,71
2,03
2,79
4,60
5,66
5,54
8,33
10,93
25,13
29,49

0,19
0,42
0,39
0,61
0,94
1,19
1,81
2,01
2,69
4,60
5,75
5,87
7,99
10,66
26,32
28,58

0,19
0,40
0,48
0,59
0,87
1,25
1,84
1,90
2,47
4,56
5,60
5,60
8,63
9,51
28,00
28,11

0,17
0,38
0,49
0,59
0,89
1,27
1,74
1,80
2,29
4,40
5,36
5,61
9,29
8,97
29,52
27,23

0,35
0,36
0,49
0,68
0,86
1,28
1,62
1,84
2,32
4,19
5,29
5,44
8,77
9,05
31,32
26,15

0,35
0,33
0,51
0,63
0,80
1,25
2,19
1,71
3,69
3,88
4,92
5,20
8,51
8,71
32,86
24,46

0,35
0,32
0,50
0,80
0,77
1,38
2,19
0,70
3,93
3,78
4,77
5,25
8,44
8,39
34,53
23,90

0,33
0,30
0,50
0,76
0,82
1,30
2,16
0,82
4,42
3,61
4,90
5,50
8,23
7,94
35,51
22,89

0,34
0,30
0,47
0,81
1,02
1,95
2,05
0,92
4,41
3,57
4,84
5,69
8,29
7,92
34,55
22,85

0,41
0,30
0,51
0,81
0,99
1,98
2,01
1,12
4,85
3,53
4,84
5,93
8,37
8,12
33,73
22,52

2003
0,59
0,69

2004
0,59
0,71

2005
0,80
0,73

2006
0,80
0,77

2007
0,84
0,82

2008
0,76
0,85

2009
0,70
0,89

2010
0,60
0,97

2011
0,60
0,96

2012
0,62
0,91

2013
0,59
0,95

Moyennes
2000-07 2008-13
0,2
0,5
0,4
0,6
0,9
1,3
1,6
2,1
2,8
4,8
5,5
5,6
8,7
11,1
24,7
29,3

0,4
0,3
0,5
0,8
0,9
1,6
2,0
1,2
4,0
3,7
4,9
5,5
8,4
8,3
33,8
23,7

Source : Ministre de Tourisme + Calcul DEPF

Evolution de la part du Maroc dans le tourisme mondial


(En %)

Part du Maroc dans les recettes mondiales


Part du Maroc dans les arrives touristiques

Moyennes
1995-1999
0,55
0,35

2000
0,40
0,62

2001
0,53
0,64

Source : Organisation Mondiale du Tourisme, Ministre du Tourisme + Calcul DEPF


70

Moyennes
2000-07 2008-13
0,70
0,64

0,92
0,65

Tourisme

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI


Evolution de la structure de la capacit d'hbergement des tablissements classs
selon la catgorie

Evolution de la capacit d'hbergement et des nuits touristiques


(tablissemnts classs)
220

25007

100%

Autres catgories
90%

20007
180

15007

Nuites
touristiques

160

140

10007

Capacit
d'hbergement

120

Rsidences touristiques

80%

Villages de vacances touristiques

70%

(Nuits touristiques en milliers)

(Capacit d'hbergement en milliers de lits)

200

5 toiles
60%
50%

4 toiles
40%
30%

5007

3 toiles

20%

100
10%

1 toile

0%

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

1999

1998

1997

1996

7
1995

80

2 toiles

Evolution de la part du Maroc dans le tourisme mondial

Evolution de la structure de la capacit d'hbergement des tablissements classes


par rgion

1,0%

Autres rgions

0,9%

100%
90%

Rabat - Sal - Zemmour - Zaer


Fs - Boulemane
80%

0,8%

Recettes

0,7%

Arrives

Mekns - Tafilalet
70%

Grand Casablanca

60%

0,6%

Tanger - Ttouan

0,5%

50%

Marrakech - Tensift - Al Haouz

40%

0,4%

30%

0,3%

20%

0,2%

Souss - Massa - Daraa


10%
0%
1997

0,1%

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

0,0%

2013

1995

71

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Tlcommunication

Source :
- L'Agence Nationale de Rglementation des Tlcommunications (ANRT)
- Haut Commissariat au Plan

Tlcom

Direction des Etudes et des Prvisions Financires / DI/ SBDCI

Evolution du parc tlphonique


Rythme de croissance
En millers DH

Rythme de croissance

1990-94

1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2000-07

2008-14

24,3

8,7

1472

1140

1127

1219

1308

1341

1266

2394

2991

3516

3749

3566

3279

2925

2488

5,9

0,6

33,5

19,3

15,4

14,2

12,3

9,8

7,3

10,7

11,6

12,2

10,5

8,9

7,8

6,4

5,3

2922

4772

6198

7364

9337

64,7

11,9

66,5

80,7

84,6

85,8

87,7

4394

5912

7325

8583

36,3

11,0

Tlphone fixe
Part (En %)

97,8

Tlphone mobile

93,0

Part (En %)
25,7

Parc tlphonique total

13,3

12358 16005 20029 22816 25311 31982 36554 39016 42424 44115
90,2

92,7

89,3

88,4

87,8

89,5

91,1

92,2

93,6

94,7

10645 13699 17271 22423 25807 28827 35731 40120 42295 45349 46602

Source : ANRT + Calcul DEPF

Indicateurs de performance des tlcommunications


Moyenne

Moyenne

1990-94

1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2000-07

2008-14

26,8

52,1

151

204

247

285

356

459

578

735

837

925

1134

1247

1300

1380

1405

377,1

1175,3

Tlphone fixe

23,2

6,4

50

41

38

41

44

45

42

79

97

113

119

111

101

89

75

5,3

-0,6

Tlphon mobile

94,4

89,7

102

164

209

245

313

414

536

657

740

812

1015

1136

1199

1291

1330

63,2

10,6

1,0

1,0

0,8

0,7

0,8

0,8

Densit du tlphone

(1)

(pour mille hab)

Revenu moyen dune minute de communication (ARPM) (en DHHT/minute)


Fixe
Mobile

1,1

0,7

0,5

0,4

0,3

0,6

Prpay

1,3

0,8

0,6

0,4

0,3

0,7

Postpay

0,8

0,6

0,5

0,4

0,4

0,5

Fixe

136

126

111

125

121

124

Mobile

41

57

75

83

92

70

Usage moyen mensuel sortant par client (en minute/mois/client)

Prpay

25

38

53

60

71

49

Postpay

421

486

541

488

485

484

Fixe

1499

1321

1117

1110

945

1198

Mobile

4301

6491

9330

11324 12541

8797

1101

1600

2016

3541

2737

Trafic voix sortant (en million de minutes)

Trafic SMS sortant (En millions d'units)


Source : ANRT + HCP + Calcul DEPF

(1)

(2)

C'est le nombre d'abonns au tlphone (fixe+mobile) rapport au total de la population

74

5428

Chiffre d'affaires des diffrents oprateurs de tlcommunication au Maroc (En millions DH)

Tlcom

Direction des Etudes et des Prvisions Financires / DI/ SBDCI

Evolution du parc Internet


En millers
Nombre d'abonns Internet

Moyenne

Moyenne
1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

0,7

20

53

55

61

113

262

400

526

757

1187

1867

3182

3957

63

248

391

476

483

475

498

590

682

43

268

707

1366

2591

1,7

2,5

3,8

5,9
80

ADSL
3G
0,1

Taux de pntration d'Internet (1)

0,2

0,2

0,2

0,4

0,9

1,3

Facture moyenne mensuelle par client Internet (en DHHT)


Internet ADSL
Internet 3G
Source : ANRT + Calcul DEPF
4000

Evolution des abonnes et du taux de pntration du tlphone fixe

14%

Parc Fixe
10%

En millers

8%
En millers

9969

186,3

3813,7

836

983

147,6

649,3

3274

4939

8984

9,9

12,2

17,6

30,1

53

42

36

23

53

139

116

111

98

93

116

55

37

27

21

18

35

3161,2
0,6

40000

12%

Taux de pntration du Fixe (chelle droite)


2000

6%
1500
4%

1000

11,7

140%
120%

35000

Parc Mobile

30000

Taux de pntration du Moblie (chelle droite)

100%

25000

80%

20000

60%

15000

40%

10000

500

2%

0%

20%

5000
0

Evolution de la densit tlphonique

40000

(fixe + mobile)

35000

30000
Pour mille hab.

Pour mille hab.

5776

Evolution des abonnes du tlphone Mobile

45000

2500

1420
1310
1200
1090
980
870
760
650
540
430
320
210
100

2008-14

(1) c'est le nombre d'abons Internet rapport au total de la population

3500
3000

2014

2000-07

25000
20000
15000
10000

75

0%

Evolution du Chiffre d'affaire des tlcommunications

Assurances

Source :
Direction des Assurances et de la Prvoyance Sociale

Assurances

Direction des Etudes et des Prvisions Financires/ DI/ SBDCI


(1)

Evolution du chiffre d'affaires des socits d'assurances


Moyennes

Moyennes

1990-94

1995-99

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2000-07

2008-14

Total du chiffre d'affaires

5311

8268

10248

10791

12116

12372

12251

13157

14731

17721

19855

20940

21873

23894

26024

26734

28421

12923

23963

Assurance vie et capitalisation

20,5

23,7

29,1

28,7

33,0

28,1

23,5

24,8

28,0

33,1

33,0

31,7

30,1

32,0

33,7

32,2

33,1

28,7

32,3

Assurance non vie

(En millions de DH)

79,5

76,3

70,9

71,3

67,0

71,9

76,1

74,8

71,8

66,6

66,4

67,6

69,3

67,3

65,6

67,8

66,9

71,1

67,2

Automobile

36,5

38,3

36,0

36,2

33,2

32,9

36,2

35,4

33,1

30,6

30,2

31,5

32,3

31,5

30,8

31,8

31,8

33,9

31,4

Accidents corporels

10,9

11,3

11,4

11,2

11,1

11,5

12,6

13,3

13,1

12,6

12,4

12,5

12,5

11,7

11,3

11,5

11,3

12,2

11,8

Accidents de travail

11,4

9,6

8,4

7,9

7,4

11,6

10,2

9,3

9,4

8,3

8,4

8,7

8,7

8,2

7,8

8,0

7,8

9,1

8,2

Transports

9,5

5,9

4,6

5,3

4,7

4,7

4,7

4,8

4,0

3,8

4,0

3,3

3,2

3,1

2,5

2,2

2,0

4,5

2,8

Incendies

6,2

5,3

4,9

5,2

4,9

5,1

5,1

5,2

5,2

4,5

4,4

4,5

4,7

4,4

4,7

4,7

4,1

5,0

4,5

Responsabilit civile gnrale

1,9

1,7

1,5

1,5

1,6

1,7

1,8

1,8

1,9

1,9

1,9

2,0

2,1

2,1

1,8

1,9

1,8

1,7

1,9

Autres oprations

3,0

4,1

4,0

4,1

4,1

4,5

5,4

5,1

5,0

4,8

5,2

5,1

5,7

6,3

6,5

7,8

8,1

4,7

6,5

Source : Direction des Assurances et de la Prvoyance Sociale + Calcul DEPF.


Il s'agit uniquement des primes mises par les socits d'assurances.

Evolution du chiffre d'affaires total des socits


d'assurances
18500

28

Chiffre d'affaires
total

Autres oprations
90%

14500

12500

Responsabilit civile gnrale


Incendies
Transports

80%

En millions de Dh

(En milliards de DH)

100%

16500

23

18

Structure du chiffre d'affaires des socits d'assurances

Evolution de l'assurance vie et de l'assurance Non vie


Centaines

(1)

70%

Accidents de travail

Accidents corporels

60%

Assurance
non vie

50%

10500

Automobile

40%
13

8500

Assurance
automobile

Assurance vie et
capitalisation

6500

20%

Assurances vie et capitalisation

4500

10%

2500

3
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

30%

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

78

0%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Direction des Etudes et des Prvisions Financires


Ministre de lEconomie et des Finances
______________________
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