4ta Practica Calificada del Curso Confiabilidad y Reemplazo de

Equipos
Nombre :
1 Pregunta
Determinar el periodo en el cual debe efectuarse el reemplazo de un cierto equipo por
el mtodo del Costo Anual Medio y un grfico en funcin del tiempo de uso,
considerando que la inversin inicial asciende a US$ 106,000 y los valores de reventa y
costos de operacin y mantenimiento son los presentados en la siguiente tabla:
No considerar gastos financieros.
PERIODO

V. REVENTA

MANT Y REPAR

C. OPERACIN

1
2
3
4
5
6
7
8
9

84,800
62,500
53,600
46,300
35,600
29,400
19,400
26,400
27,600

15,600
16,000
16,500
55,600
16,000
16,500
31,000
43,000
58,000

18,000
20,000
24,000
28,000
24,000
24,000
26,000
29,000
28,000

a) Realizar un grfico Costo anual medio vs Tiempo para indicar el CA

mnimo indicando el ao o periodo en el cual debe reemplazarse el
equipo
Solucin :
V.
PERIO
REVENTA
DO (1)
(2)
1
84,800
2
62,500
3
53,600
4
46,300
5
35,600
6
29,400
7
19,400
8
26,400
9
27,600

MANT Y
REPAR
(3)
15,600
16,000
16,500
55,600
16,000
16,500
31,000
43,000
58,000

C.
OPERACI
N (4)
18,000
20,000
24,000
28,000
24,000
24,000
26,000
29,000
28,000

Total
Anual
(5=3+4)
118,400
98,500
94,100
129,900
75,600
69,900
76,400
98,400
113,600

Acumul
ado (6)
118,400
216,900
311,000
440,900
516,500
586,400
662,800
761,200
874,800

Medio
Anual (7=
6/1)
118,400
108,450
103,667
110,225
103,300
97,733
94,686
95,150
97,200

CAM
150,000
100,000

CAM

50,000
0

10

Se nota que el CAM mnimo ocurre en el ao 7 , quiere decir que el periodo de

reemplazo del equipo se dara antes de iniciar el ao 8, sea todo el ao 7, para
empezar el ao 8 con una maquina nueva.

2 Pregunta
Usando los datos del anterior problema determinar el ao o periodo de remplazo
mediante el mtodo del CAE. Luego graficar el resultado y explicar en que difiere con el
resultado con el problema de la pregunta No 1. Luego graficar

Solucin:

CAPITAL
A
O

FVA
REAL

1
2
3
4
5
6
7
8
9

0.90
91
0.82
64
0.75
13
0.68
30
0.62
09
0.56
45
0.51
32
0.46
65
0.42
41

106,00
0.0

VALOR
REVENTA

VALOR
ACTUA
L

REAL

106,00
0.0
106,00
0.0
106,00
0.0
106,00
0.0
106,00
0.0
106,00
0.0
106,00
0.0
106,00
0.0
106,00
0.0

84,800
.0
62,500
.0
53,600
.0
46,300
.0
35,600
.0
29,400
.0
19,400
.0
26,400
.0
27,600
.0

VALO
R
ACTU
AL
77,090
.9
51,652
.9
40,270
.5
31,623
.5
22,104
.8
16,595
.5
9,955.
3
12,315
.8
11,705
.1

COSTO OPERACIN Y
MANTENIMIENTO

REAL
33,600
.0
36,000
.0
40,500
.0
83,600
.0
40,000
.0
40,500
.0
57,000
.0
72,000
.0
86,000
.0

VALOR
ACTUA
VALO
VALOR
L
R
ACTUAL
ACTU ACUMULATI TOTAL
AL
VO

30,545
.5
29,752
.1
30,428
.2
57,099
.9
24,836
.9
22,861
.2
29,250
.0
33,588
.5
36,472
.4

30,545.5
60,297.5
90,725.8
147,825.7
172,662.5
195,523.7
224,773.8
258,362.3
294,834.7

59,454.
5
114,64
4.6
156,45
5.3
222,20
2.2
256,55
7.7
284,92
8.2
320,81
8.5
352,04
6.5
389,12
9.6

FRC

CAE
TOTA
L

1.10
00
0.57
62
0.40
21
0.31
55
0.26
38
0.22
96
0.20
54
0.18
74
0.17
36

65,400
.0
66,057
.1
62,913
.0
70,098
.3
67,679
.3
65,421
.6
65,897
.9
65,989
.0
67,568
.7

CAE
72,000.0
70,000.0
68,000.0
CAE

66,000.0
64,000.0
62,000.0
60,000.0
58,000.0
0

10

Se nota que el CAE mnimo ocurre en el ao 3 , pero el incremento a partir de ese ao

nos dice que hubo una reparacin general, sin embargo los costos de reparacin se
mantuvieron altos, es por esto que antes que empieze el ao 4 se debe reemplazar el
equipo.

3 Pregunta
Calcular por el mtodo de los costos acumulados el periodo de reemplazo de una
perforadora rotativa BE 49RIII
a) Inversin de capital US$ 4200.000. Considerar para el cuadro $ 4,200
b) Vida til estimada 9 aos, incluyendo reparaciones parciales
c) Valor en libros por el mtodo del doble saldo creciente
d) Horas de operacin por ao promedio 5,000 horas
e) Tasa de inters anual 10% para calcular el costo de inversin
f) Para este ejemplo no considerar la disponibilidad mecnica: solo horas de
paralizacin Las horas de no-disponibilidad de acuerdo al siguiente cuadro. No
considerar el costo de alquiler por hora de una perforadora pero si la prdida
econmica por no contar con este servicio de este tipo ni maquina en stand by,

Aos
Disponibilidad
Horas perdidas
por
disponibilidad
Costo hora
perdida $ 200x
hr

1
95

2
95

3
95

4
90

5
90

6
90

7
85

8
85

9
85

250

250

250

500

500

500

750

750

750

g) Los gastos en mantenimiento y reparaciones segn cuadro siguiente,

Aos
1
Disponibilidad
95
Costo de Mant & Rep 180
$/ao
Valores en miles de Dlares

2
95
200

3
95
311

4
90
334

5
90
1105

6
90
539

i) No se consideran gastos de obsolescencia.

PREGUNTA
1. Calcular el periodo de reemplazo de acuerdo al ltimo mtodo mostrado en
clase Mtodo por costos acumulados por hora. Graficar el resultado
Se adjunta en ltima hoja el formato llenar con los clculos. Las cifras a llenar
debern estar divididas entre 1000 para facilitar clculos. Ejemplo $ 9.200, 000
= $ 9,200 y as para todo el resto.

7
85
3932

8
85
62

Solucin:
TABLA DE DEPRECIACIN
Inversin adquisicin del
bien $
Aos
Valor de reventa $
Depreciacin anual $
Depreciacin acumulada $
Horas acumuladas
Depreciacin Costo/hora $

4,20 4,200 4,200

0
1
2
3
3,26 2,541 1,976
7
933
726
565
933 1,659 2,224
5000
0.19

1000
0
0.17

4,20 4,200 4,200 4,200 4,200 4,20

0
0
4
5
6
7
8
9
1,53 1,195
930
723
562 437
7
439
342
266
207
161 125
2,66 3,005 3,270 3,477 3,638 3,76
3
3
1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500
0
0
0
0
0
0
0
0.15 0.13 0.12
0.11
0.10 0.09 0.08

TABLA DE COSTOS DE
INVERSIN
Aos
Inversin $
Valor depreciado fin del ao $
Inversin promedio $
Costo de inversin (10%) $
Costo inversin acumulado $
Horas acumuladas
Costo acumulado por hora $

1
2
3
4,20 3,267 2,541
0
3,26 2,541 1,976
7
3,73 2,904 2,258
3
373
290
226
373
664
890
5000
0.07

1000
0
0.07

4
1,97
6
1,53
7
1,75
7
176
1,06
5
1500 2000
0
0
0.06 0.05

5
6
7
1,537 1,195 4,200

8
723

9
562

1,195

723

562

437

1,366 1,063 2,462

643

500

930

137
106
246
64
1,202 1,308 1,554 1,619
2500
0
0.05

3000
0
0.04

3500
0
0.04

50
1,66
9
4000 4500
0
0
0.04 0.04

TABLA COSTOS DE
MANTENIMIENTO
Aos

Disponibilidad %
Costo Mantenimiento & Repar. $
Costo acumulado Mant & Repar
$
Horas acumuladas
Costo acumulado M & R /hora $

95
180

95
200

180

380

5000
0.04

95
311

1000
0
0.04

90
90
90
85
85
85
334 1105
539 3932
621 715
1,02
7,93
691
2,130 2,669 6,601 7,222
5
7
1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500
0
0
0
0
0
0
0
0.05 0.05 0.09
0.09
0.19 0.18 0.18

2
92
250
50
100
1000
0

3
4
90
88
250
500
50
100
150
250
1500 2000
0
0

TABLA COSTOS DE
PARALIZACIN
Aos
Disponibilidad %
Horas de no disponibilidad
Costo alquiler/hora ($200), $
Costo acumulado paralizacin $
Horas acumuladas
Costo acumulado
Paralizacin /hora $

1
95
250
50
50
5000

5
86
500
100
350
2500
0

6
85
500
100
450
3000
0

7
82
750
150
600
3500
0

8
9
80
78
750 750
150 150
750 900
4000 4500
0
0

0.01

0.01

0.01

0.01

0.01

0.02

0.02

0.02

0.02

1
0.19
0.07
0.04
0.01
0.31

2
0.17
0.07
0.04
0.01
0.28

3
0.15
0.06
0.05
0.01
0.26

4
0.13
0.05
0.05
0.01
0.25

5
0.12
0.05
0.09
0.01
0.27

6
0.11
0.04
0.09
0.02
0.26

7
0.10
0.04
0.19
0.02
0.35

8
0.09
0.04
0.18
0.02
0.33

9
0.08
0.04
0.18
0.02
0.32

TABLA RESUMEN DE COSTOS

ACUMULADOS POR HORA
Anos
Depreciacin /$ x hora
Inversin /$ x hora
Mantenimiento / $ x hora
Paralizacin / $ x hora
Costo acumulado x hora

Grfico
0.40
0.35
0.30

Costo Acumulado

Depresiacin

0.25

Inversin

0.20

Mantenimiento
Paralizacin

0.15

ACUMULADO

0.10
0.05
-

10

Horas Acumuladas

Nos muestra el costo acumulado mnimo a las 15000 horas, es decir en

el ao 3, de ah empieza a crecer en los aos 4 y 5, pero en el 6 empieza
a decrecer y para adelante solo empieza a crecer, entonces esta
mquina debe ser reemplazada a entre el ao 3 y 4.