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Siete das

Por Alejandro Gonzlez Ontiveros

Resultados

En ms de una ocasin ha dicho el doctor Hugo

Bravo, que cualquiera que trabaje en el ayuntamiento
que preside y que no d resultados se va a ir. Asegura
que no meter l las manos por nadie, y que aquel que
(por muy amigo que sea) no rinda y slo d problemas,
deber ser cesado de la administracin, y que para eso
seran las famosas evaluaciones trimestrales.
Entre diciembre y enero tuvo que haberse hecho
una de esas evaluaciones, quin sabe si se hizo y si se
haya detectado a algn trabajador que estaba de ms o
daando al ayuntamiento.
Lo que s es cierto es que trabajadores municipales
comunes y corrientes han sido despedidos por
motivos que no han sido dados a conocer, y que en
su mayora Hugo Bravo nunca los trat personalmente
y probablemente ni se enter de que fueron corridos,
pues quizs fueron echados a discrecin por algn
funcionario superior que tiene el poder de dejar a gente
sin trabajo sin pedirle permiso a nadie, sin avisarle
siquiera y sin rendir cuentas.
Aunque de funcionarios de mediano o alto nivel
no se sabe que haya sido despedido ninguno, quizs
estn haciendo muy bien su trabajo y no hayan dado
motivos para correrlos, o probablemente nadie le ha
dicho al presidente municipal lo que alguno de sus
colaboradores hace a sus espaldas, y el primer edil

crea que todo anda bien al interior del changarro.

Pero en los pasillos del ayuntamiento se habla de
un puado de funcionarios que andan haciendo de las
suyas, gente de la confianza de Hugo Bravo, que fue
seleccionada por l y por nadie ms para encomendarles
el trabajo de servir al municipio y hacer funcionar al
ayuntamiento.
Los ms preocupados se empiezan a preguntar por
qu el Alcalde no toma cartas en el asunto y corrige
eso. Su promesa de campaa fue correr al que no
funcionara, y en casi medio ao ah siguen todava.
En cambio stos, que no funcionan pero que tienen
poder y se sienten con ms autoridad que el presidente
municipal, estn echando a la calle a gente que s
hace su trabajo, pero que no les cae bien, o lo que es
peor, para complacer a sus verdaderos jefes, que no
pertenecen al ayuntamiento sino a otra estructura de
poder.
Hace ms dao un mal director o funcionario
de primer nivel, que un mal empleado municipal,
y aunque por razones desconocidas han corrido a
varios trabajadores (y los despidos seguirn segn la
Oficiala Mayor), poco se han preocupado por ver si
los funcionarios y directores son malos o buenos y
por qu decidieron estos correr discrecionalmente a
empleados de bajo nivel.
Es de suponer que el
alcalde est muy ocupado
y que no conoce ni
mucho menos ha tratado
personalmente a cada uno
de los cientos de empleados
que tiene el ayuntamiento,
pero la gente que est para
eso parece que se manda
sola y hace y deshace
con la nmina municipal,
y si alguien pregunta la
respuesta ser: es que no
daba resultados y hay que
deshacernos de los malos
elementos.
Por
suerte
hay
regidores, los de oposicin
y hasta algunos del mismo
Movimiento
Ciudadano,
que s se preocupan por este
tema y estn comenzando a
revisar esta anomala de los
despidos a discrecin por
parte de algn funcionario
prepotente y comprometido
vaya usted a saber con
quin.
Ya ser cuestin de
Hugo Bravo si escucha
lo que le planteen estos
regidores y aplica los
correctivos necesarios, o si
sigue confiando ciegamente
en la gente que l eligi
para ocupar un puesto en el
ayuntamiento y la deja que
siga haciendo lo que quiera,
pese a las observaciones
de la oposicin y de sus
mismos compaeros de
partido.

Cartn de Emilio

7 das Sbado 12 de marzo de 2016

Embrujo de
particulares
Durante muchos aos hemos venido escuchando
una suerte de ancdotas, rumores, historias o ficciones
alrededor de lo que pasa en los despachos contiguos
a las alcaldas. Particularmente en Tepatitln, los
corrillos suelen ser divertidos.
Obviaremos nombre de quienes han estado sentado
en escritorios en la antesala del alcalde o alcaldesa en
turno. No quisiramos alusiones personales, tampoco
deseamos omitir a quienes hicieron su parte para pasar
a la historia en su trienio correspondiente.
Lo que viene ocurriendo en la actual administracin
de Tepatitln, con la llegada de un equipo novel, trae
medio preocupados a unos y divertidos a otros. Se
dicen una cantidad impresionante de cosas que pasan
en la oficina y, especialmente, en el escritorio del
Secretario Particular del alcalde Hugo Bravo.
Le adhieren al funcionario una larga lista de
ancdotas en tan solo cinco meses. El choque de un
auto durante un fin de semana, sin autorizacin ni
asunto por tratar de manera oficial, es slo un tema
nos dicen-. Escrbale para que encuentres sorpresas,
me sugieren.
La verdad es que no sorprende lo que haga o pueda
hacer quien ahora ocupa ese cargo. Por alarmantes que
sean las cosas que ocurren en ese escritorio.
No sorprende porque, cuando supimos de algunos
sealamientos, nos dimos la oportunidad de hacer un
recorrido en las memorias de lo que ha pasado en los
ltimos treinta aos: la historia es la misma, pero con
diferentes apellidos.
Baste con recordar de qu se le acus a los alcaldes
de los noventas.
Los cambios que se registran en ese escritorio en
cada trienio. Panistas, pristas y ahora los naranjas.
Les ocurre lo mismo: el alcalde se torna inaccesible,
todo se filtra por quien es su secretario particular. Se le
acusa de querer imponer criterios cuando legalmente
no tiene facultades. Se le apunta con dedo flamgero
porque no le pasa la informacin al primer edil, porque
manipula la agenda o porque hace llegar hasta el
escritorio ms influyente de Hidalgo 45, los formatos
que considera tienen prioridad. Y los regidores?, Y
el Sndico?, el Tesorero, Secretario, Jurdico?, -Nada.
Nadie tiene el poder del Secretario Particular.
Eso se dice. Eso se ha dicho.
Y que no se mortifiquen quienes ahora se dicen
ofendidos, desplazados o ignorados por el Secretario
Particular del Alcalde. A los anteriores presidentes
les ha ido como en feria, debido, en gran medida, a
quienes tuvieron esa posicin, pues lleva las mieles del
poder ejecutivo, el real, el aplicado; pero no paga por
la imagen pblica.
El Secretario Particular es una suerte de
presidentito, el mini mi del alcalde o alcaldesa, con
las mismas prerrogativas, pero sin los mismos riesgos.
Todo el poder. Toda la informacin. Toda la
agenda, toda la estrategia, pero ni un solo riesgo.
Si algo sale bien, es el alcalde quien recibe los
aplausos. Si sale mal: el mismo pagano. O los regidores
o los funcionarios, pero nunca el Secretario Particular.
Alguien ha sabido de un juicio social o poltico
hacia alguien que haya desempeado dicho cargo?
Yo no. Aunque he visto cmo algunos de ellos
pasaron del absolutismo a la ignominia.
Cosas de la poltica.
Embrujos pasajeros, cantos de sirenas que
atolondran a quienes pasan a los costados de sus
escritorios. Ilusin pasajera de podero que, cuando
mucho, dura tres aos.
Cuando mucho, gracias a Dios o al chamuco.