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Universidad Autnoma de Nuevo Len

Facultad de Contadura Pblica y Administracin

Anlisis Estadstico Administrativo

Evidencia: Caso Coca cola-Pepsi


Profesor: Luis Carlos Trevio Cardona

Katya Paola Martnez Ceniceros

Grupo: BG

Matricula: 1600437

Objetivo
El objetivo de Coca Cola y Pepsi es tener el
mismo nmero de venta ya sea por mayor
cantidad o menor ellos ponen ms metas
porque tiene mucha competencia en la
sociedad cada una de estas tablas que les
presentaremos nos vemos reflejados en que
los precios que ellos se manejan las venta
las perdidas las ganancias todo tipo de
entrada o salida en estadstica o
probabilidad frmulas que se ve desarrollado
el tema relacionado.

EVIDENCIA: CASO DE INVESTIGACIN


Los precios influyen en las ventas de las Compaas Coca Cola y Pepsi?
La competencia en la industria de las bebidas suaves siempre ha sido
intensa. Recientemente, la lucha entre Coca-Cola y Pepsi Cola se ha puesto
lgida por incrementar sus participaciones respectivas de US$27 mil millones en
el mercado nacional de bebidas. Cada compaa ha ofrecido su propia marca de
flair promocional en un esfuerzo continuo por reorganizar la mezcla en su
mercadeo y promocionar su respectivo producto. Coca-Cola actualmente goza de
un 21. 7% de participacin en el mercado, seguido de Pepsi al 18.9%.
La guerra de las COLAS entre Coca-Cola y Pepsi discuta los esfuerzos
realizados por las dos compaas por ganar participacin en el mercado a
expensas una de la otra. Cada una ha intentado varias estrategias para lograr
estas metas. Ninguna compaa parece interesarse en participar en una guerra de
precios prolongada para incrementar las ventas. Pepsi por ejemplo para
promocionarse ha utilizado nombre de celebridades, Coca- Cola parece preferir
esquemas promocionales relacionados con pelculas.
Como analista de Coca Cola, su trabajo es utilizar los datos
proporcionados aqu para saber si los cambios en los precios son efectivos para
promover las ventas. Estos datos se tomaron de los mercados de prueba
seleccionados en toda la nacin para paquetes de 12 botellas de cada bebida.
Las ventas se aproximaron a la unidad ms prxima en miles.
Utilice todas las herramientas de regresin y correlacin que aprendi en
esta unidad de aprendizaje para analizar completamente el impacto de los
cambios en precios en las ventas para ambos productos. Desarrolle e interprete
el modelo de regresin para ambas compaas haciendo regresin de las ventas
sobre el precio y prueba las hiptesis pertinentes e interpreta la informacin
respecto a las ventas y precios de las bebidas Parece que una compaa ha
sido ms exitosa en el uso de los cambios en precios para promover las ventas?
Como empleado de Coca-Cola Qu recomendara usted?
Venta de Pepsi
25.00
21.00
18.00
35.00
29.00
24.00
18.00
16.00
18.00
32.00

Precio de Pepsi
US$2.58
3.10
3.25
2.10
2.90
2.85
4.21
5.26
5.85
2.50

Venta de CocaCola
35.00
25.00
21.00
19.00
23.00
31.00
24.00
31.00
20.00
19.00

Precio de CocaCola
US$ 2.10
3.52
2.10
2.55
3.50
2.00
3.50
2.99
2.99
2.25

Pepsi
X

3.46

Sx
Sy

23.6
1.24
6.59

Precio de
Pepsi

Venta de
Pepsi

2.58
3.1
3.25
2.1
2.9
2.85
4.21
5.26
5.85
2.5

25
21
18
35
29
24
18
16
18
32

r=

( X X ) (Y )
( n1 ) (Sx )(Sy )

r=

57.22
( 101 ) (1.24)(6.59)

Y-

-0.88
-0.36
-0.21
-1.36
-0.56
-0.61
0.75
1.8
2.39
-0.96

1.4
-2.6
-5.6
11.4
5.4
0.4
-5.6
-7.6
-5.6
8.4

X-

r = -0.776
Hay una gran relacin entre el precio y las ventas.
r2 = (-0.776)2 = 0.6025
r2 = 60.25%
La variacin de precios es de 60.25 por ciento en las ventas

( X-

X ) (Y - )
-1.232
0.936
1.176
-15.504
-3.024
-0.244
-4.2
-13.68
-13.384
-8.064
-57.22

Venta de Pepsi
40

Axis Title

f(x) = - 4.11x + 37.82


R = 0.6

20
0
0

Venta de Pepsi
Linear (Venta de
Pepsi)

Axis Title

Ecuacin de regresin
Y = a + bx
b=r

Sy
Sx

b = (-0.776)

6.59
1.24

b = - 4.11

Las ventas disminuyen en 4.11 cuando se incrementa en 1.

a= -b X

a = 23.6 (-4.11) (3.46)


a = 37.82
Tenemos ventas en 37.82 miles de dlares teniendo un precio de 0.
y = 37.82 - 4.11x
Precio de
Pepsi

Venta de
Pepsi

y = 37.82 - 4.11x

Y - Y'

(Y Y)

2.58
3.10
3.25
2.10
2.90
2.85
4.21
5.26
5.85
2.50

25.00
21.00
18.00
35.00
29.00
24.00
18.00
16.00
18.00
32.00

27.22
25.08
24.46
29.19
25.90
26.11
20.52
16.20
13.78
27.55

-2.22
-4.08
-6.46
5.81
3.10
-2.11
-2.52
-0.20
4.22
4.45

4.92
16.65
41.77
33.75
9.60
4.44
6.33
0.04
17.85
19.84
155.18

Sxy =

(Y Y ' )
n2

Sxy =

155.18
102

Sxy = 4.40
El error en ventas es de 4.40 miles de dlares.
Coca Cola
X

2.75

Sx
Sy

24.8
0.63
5.67

Precio de
Coca -Cola

Venta de Coca
- Cola

2.1
3.52
2.1
2.55
3.5
2
3.5
2.99
2.99
2.25

35
25
21
19
23
31
24
31
20
19

r=

( X X ) (Y )
( n1 ) (Sx )(Sy )

r=

6.21
( 101 ) (0.63)(5.67)

Y-

-0.65
0.77
-0.65
-0.2
0.75
-0.75
0.75
0.24
0.24
-0.5

10.2
0.2
-3.8
-5.8
-1.8
6.2
-0.8
6.2
-4.8
-5.8

X-

r = -0.194
Hay poca relacin entre el precio y las ventas

( X-

X ) (Y - )
-6.63
0.154
2.47
1.16
-1.35
-4.65
-0.6
1.488
-1.152
2.9
-6.21

r2 = (-0.194)2 = 0.0377
r2 = 3.77%
La variacin en los precios es explicada en 3.77 por ciento.

Venta de Coca-Cola
40
30
VENTA DE COCA COLA

Venta de Coca-Cola
f(x) = - 1.76x + 29.64
Linear (Venta de CocaR = 0.04
Cola)

20
10
0
1

PRECIO DE COCA COLA

Y = a + bx
b=r

Sy
Sx

b = (-0.194)

5.67
0.63

b = - 1.76

a=-b X

Las ventas disminuyen un 1.76 al incrementar el precio en 1


a = 24.8 (-1.76) (2.75)
a = 29.64
Se obtiene 29.64 miles de dlares al tener 0.00 en precio.
y = 29.64 1.76x

Precio de
Coca-Cola

Venta de
Coca-Cola

y = 29.64 1.76x

Y - Y'

(Y Y)

2.1
3.52
2.1
2.55
3.5
2
3.5
2.99
2.99
2.25

35
25
21
19
23
31
24
31
20
19

25.94
23.45
25.94
25.15
23.48
26.12
23.48
24.38
24.38
25.68

9.06
1.55
-4.94
-6.15
-0.48
4.88
0.52
6.62
-4.38
-6.68

82.02
2.42
24.44
37.84
0.23
23.82
0.27
43.85
19.17
44.62
278.68

Sxy =

(Y Y ' )
n2

Sxy =

278.68
102

Sxy = 5.96
Se encuentra un error de 5.96 en miles de dlares.

Conclusin
Pepsi disminuye sus precios, si se
aumenta el precio y a la Coca Cola casi
no le afectara el cambio de precio, le
recomendamos que cada uno checar los
precios de su producto o que tengan una
mejor oferta.
Poder satisfacer al cliente con las venta
que se realizan con las ecuaciones
realizadas los ejemplos relacionados
para poder verificar correctamente cada
una de las satisfactorias venta con tablas
de venta y perdidas.

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