INTRODUCCION

DEBATE DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD

Para comenzar queremos mencionar que el incremento de la productividad y
de la competitividad de un pas es el nico camino que conduce a un mayor
nivel de vida de la poblacin en el largo plazo
La productividad es un factor determinante de la competitividad
internacional de un pas y debe entenderse como el mejoramiento de la
capacidad productiva, y del entorno general, buscando la eficiencia, es decir,
mejorando el producto, la eficacia, los salarios etc, sin desmejorar algn otro
indicador.
En Amrica Latina, antes de iniciarse la apertura econmica, la productividad
estaba creciendo a bajo ritmo casi con un estancamiento, y este fenmeno
uno de los principales argumentos para la liberalizacin tanto del comercio
internacional como del rgimen de inversin extranjera.
La productividad media de la empresa latinoamericana es apenas un tercio
de la correspondiente a las empresas de los pases desarrollados. Cerrar esta
brecha de productividad requiere de un gran esfuerzo hacia la modernizacin
tecnolgica tanto de los equipos y de las tecnologas de proceso, como de las
formas de organizacin del trabajo y de la produccin, tambin sumamente
atrasados.
LA PRODUCTIVIDAD
La productividad debe entenderse como el mejoramiento de la capacidad
productiva, y del entorno general, buscando la eficiencia en el sentido de
Pareto, es decir, mejorando el producto, la eficacia, los salarios etc, sin
desmejorar algn otro indicador.
La productividad es uno de los conceptos relevantes en cualquier anlisis
de los procesos econmicos actuales, sobre todo en una economa
globalizada. Es, en definitiva, el indicador para medir la utilizacin ptima
de los recursos (costes) en la produccin de bienes y servicios. Esta
utilizacin ptima de los recursos se traduce en obtener ms cantidad y/o
calidad de productos o servicios, o conseguir unos costes de produccin o
prestacin de servicios menores por unidad de producto o servicio
La brecha entre las capacidades cientficas y tecnolgicas de los pases
industrializados y los pases en desarrollo es una de las manifestaciones
contemporneas de la persistencia del subdesarrollo y tambin una de
sus causas mayores. Asimismo el potencial humano de un pas es
fundamental en la implementacin de esas nuevas afluencias de tecnologa as
como el grado de capital forneo es importante como propagador tecnolgico.

La productividad, histricamente, se reduca bsicamente a los factores

trabajo y capital. Hoy, cualquier anlisis de la productividad debe considerar
un gran nmero de factores: las inversiones y los flujos de crditos; la I+D+i
(Investigacin, Desarrollo e innovacin); las normativas reguladoras
(relaciones laborales, ambientales, seguridad, etc.) de la actividad econmica
segn los diferentes gobiernos (sean locales, autonmicos, estatal o Europeo
en nuestro caso); las subvenciones, las desgravaciones, los impuestos, las
tasas o cotizaciones; la tecnologa (equipamientos e infraestructuras) y el
conocimiento (mtodos y procesos); los costes energticos; la calidad de los
recursos humanos (formacin y habilidades); etctera. Por lo tanto, medir la
productividad requiere un anlisis multifactorial donde se deben considerar
todos estos factores y sus interrelaciones. Tambin comentar que es un error
reducir, en general, el concepto de productividad al de productividad en el
trabajo; o confundir la productividad con la rentabilidad; o considerar que la
simple reduccin de costes siempre mejora la productividad; o, entre otros,
reducir los problemas de la productividad a simples problemas tcnicos o de
gestin.
Las incursiones tericas sobre la influencia positiva de la investigacin en
ciencia y tecnologa reafirman la importancia del factor. Por lo tanto se
sealan cuatro tipos de innovacin.
-Aprender haciendo: mediante una mayor incorporacin de capital
humano en la funcin de produccin, se generan externalidades que
determinan mayores niveles de crecimiento.
-Capital humano: una mayor inversin en educacin se fundamente en
que esta hace parte del desarrollo tecnolgico, y es esencial en las
decisiones de los empresarios para alcanzar mayores aumentos de
productividad.
-Investigacin y desarrollo: una continua indagacin con el fin de no abrir
una brecha en el conocimiento empresarial cambiante.
-Infraestructura pblica: los aportes del estado con sus polticas que
faciliten la productividad y la competitividad.
COMPETITIVIDAD
La competitividad, se puede definir como la capacidad de los pases para
insertarse exitosamente en la economa mundial. Ahora la competitividad de
una nacin es el grado al cual se puede producir bajo condiciones de libre
mercado, bienes y servicios que satisfacen el test de los mercados
internacionales, y simultneamente incrementar los ingresos reales de sus
ciudadanos.

La competitividad es otro de los conceptos relevantes y se refiere a la

capacidad que tiene una empresa, regin o pas de obtener mayor
rentabilidad en el mercado en relacin a sus competidores. Es el indicador
que permite medir o comparar la productividad de uno y la productividad de los
otros ofertantes del mercado. En general, esto se traduce en poder ofrecer un
producto o servicio con el mejor precio. Sin embargo, en algunos mercados o
para determinados productos y servicios no estandarizados el precio no es la
variable determinante y pueden influir otros factores como la calidad, la imagen
de marca o la logstica para llegar al consumidor final.
La vieja teora del comercio internacional que asuma la competencia basada
en las ventajas naturales estticas por dotacin de factores ya ha sido
superada, las economas nacionales deben desarrollar ventajas competitivas
dinmicas mediante estrategias de desarrollo cientfico y tecnolgico que
les permitan insertarse en fracciones de mercado que posibiliten el intercambio
internacional o hacer frente a los productos de bajo costo que amenacen
inundar sus propios espacios, desplazando produccin y empleo domsticos.
Para mejorar la productividad y la competitividad de las naciones, es
necesario pensar en la ciencia y tecnologa en donde el conocimiento y sus
mltiples aplicaciones son elementos centrales para el desarrollo econmico y
social de las sociedades contemporneas.
Los determinantes de la competitividad de Porter
De acuerdo con Michael Porter, cuatro factores pueden ser determinantes en la
competitividad:
1. La dotacin del pas, en trminos de cantidad y calidad de los factores
productivos bsicos (fuerza de trabajo, recursos naturales, capital e
infraestructura), as como de las habilidades, conocimientos y
tecnologas especializados que determinan su capacidad para generar y
asimilar innovaciones.
2. La naturaleza de la demanda interna en relacin con la oferta del
aparato productivo nacional; en particular, es relevante la presencia de
demandantes exigentes que presionan a los oferentes con sus demandas
de artculos innovadores y que se anticipen a sus necesidades.
3. La existencia de una estructura productiva conformada por empresas
de distintos tamaos, pero eficientes en escala internacional,
relacionadas horizontal y verticalmente, que aliente la competitividad
mediante una oferta interna especializada de insumos, tecnologas y
habilidades para sustentar un proceso de innovacin generalizable a lo largo de
cadenas productivas.
4. Las condiciones prevalecientes en el pas en materia de creacin,
organizacin y manejo de las empresas, as como de competencia,
principalmente si est alimentada o inhibida por las regulaciones y las actitudes
culturales frente a la innovacin, la ganancia y el riesgo.

En su conjunto, estos cuatro actores determinantes de la competitividad de una

nacin forman una suerte de sistema dinmico que no se limita a la sumatoria
de sus partes, y que funciona como un todo.
Se necesita formular e instrumentar una poltica industrial que permita a
su aparato productivo generar las ventajas competitivas requeridas para
una insercin exitosa a la dinmica de la economa mundial.
Las caractersticas actuales que afrontan los pases en desarrollo son:
- Competir por la localizacin de la produccin inversin extranjera,
donde las multinacionales tienen cada vez ms poder, por lo que la
soberana de los estados se hace vulnerable a los deseos de las
multinacionales.
- Acuerdo en la necesidad de entrar en el sistema de competencia global.
De all buena parte de su energa la han dedicado a desmontar los viejos
modelos de desarrollo y por supuesto, como esos planes se basaban en la
accin del estado paternalista, entonces lo prioritario ha sido su
reestructuracin y modernizacin. a ideologa liberal con su estrategia.
- Millones de medianos, pequeos y microproductores encuentran que el
mercado en el cual sus capacidades productivas eran pertinentes ha
desaparecido. Producan y comercializaban en y para mercados locales que
fueron destruidos o mejor, expropiados.
- Lo que era competitivo en un mercado regional o nacional no est
resultando serlo en el nuevo mercado globalizado, lo cual est implicando
la destruccin masiva de las capacidades productivas que se encuentran en
manos de la gran mayora de los productores y trabajadores de los pases
menos avanzados (lo veamos en clase con las diferencias entre el entorno del
mercado viejo y el nuevo).
Las condiciones, por lo tanto en toda Amrica Latina no son muy favorables, y
son pocas las empresas que logran insertarse adecuadamente en la dinmica
de crecimiento, configurando pocos grupos empresariales, con perfil ganador.
Generalmente con perfil familiar, que conservan el liderazgo de las industrias
que operan en los pases y representan el ncleo de los grandes grupos
industriales.
Ante estas realidades mundiales, los diferentes bloques econmicos, aplican
diferentes polticas para afrontar los retos de la competencia global. En un
extremo del espectro se encuentran pases que han logrado superar en el
curso de pocos decenios los obstculos a la convergencia de ingresos y
productividad con el mundo desarrollado y, en el otro, aquellos que aun
no logran identificar la manera de librarse de los obstculos del atraso
relativo y absoluto. Los primeros estn preocupados por generar sus
propias fuentes de innovacin y cambio tecnolgico y consolidar la marcha

hacia actividades de cada vez mayor valor agregado. Los segundos deben aun
experimentar con formas socialmente viables de progreso institucional y social,
identificar actividades sostenibles que permitan acumular recursos en una
economa abierta, instituir mercados y crear las capacidades necesarias para el
cambio estructural.
Amrica latina puede experimentar dicho cambio estructural, si es capaz de
administrar su potencial, junto a polticas ms activas de desarrollo...
Para concluir queremos resaltar que resulta paradjico el hecho de que la
inversin del estado en capital humano, ciencia y tecnologa este
disminuyendo en nuestro Pas, siendo que es as como podemos a largo
plazo construir una "Empresa Colombia" eficiente y competitiva, atractiva
para vivir y disfrutar y generadora de bienestar para sus habitantes. Con todo lo
expuesto y analizado anteriormente esperamos que la ilustracin en
competitividad y productividad en la industria colombiana haya sido amplia y
enriquecedora y desearle muy buena suerte a nuestros futuros presidentes.
Sin embargo, en general, en los mercados estandarizados, ser competitivo
implica ofrecer un producto o servicio con el precio ms bajo gracias a una alta
productividad, es decir, costes globales ms bajos. Por ejemplo, China, la cual
se ha convertido en la gran fbrica de productos manufacturados.

CICLO DE VIDA DE LA TECNOLOGIA

La tecnologa, como todas las cosas, pasa por un proceso: desde que nace
hasta que madura. Cuando hablamos de su ciclo de vida nos referimos al
proceso de alguna tecnologa especfica por el cual deja de ser una idea o
teora y se convierte en algo sustancial que puede ser usado para
posteriormente convertirse en obsoleta. Es por ello que el ciclo de vida de la
tecnologa es comnmente interpretado por una curva que se alza desde cero,
llega a un mximo y posteriormente tiende a cero nuevamente.
La primer fase del ciclo de vida es la tecnologa de vanguardia
experimental, la cual es altamente innovadora. En esta fase se cuenta con
tecnologa que promete mucho pero que no ha sido completamente
desarrollada como sera el automvil volador Terrafugia Transition, el cual
puede mantenerse en el aire por 740 kilmetros a una velocidad mxima de
158 kilmetros por hora.
La siguiente fase es la tecnologa vanguardista, refirindose a aquellas
ideas desarrolladas que ya han probado ser tiles en el mercado pero que son
tan nuevas que an no han alcanzado un nivel de maduracin. Hoy en da la
ciencia ha desarrollado un uso de clulas madres para regenerar tejidos,
siendo la tecnologa vanguardista del momento. Por otro lado la Realidad
Aumentada est teniendo un nuevo giro hacindola til en la vida diaria.
Actualmente Priority Mail ofrece un servio mediante el cual puedes comparar el
tamao del objeto que enviars con las diferentes cajas que ofrecen mediante
imgenes de las mismas en 3D. El clculo de tamao y eleccin de caja ahora
es ms fcil.
La tercer fase es la tecnologa de ltima generacin. sta es la cspide del
trayecto que estamos recorriendo ya que es aqu donde contamos con
tecnologa que ha probado ser altamente eficiente y sofisticada y que adems
es lo ms innovador en el mercado. Esta es la etapa en la que se ofrecen
soluciones que generan resultados altamente funcionales. Un ejemplo son las
redes sociales como blogs, Facebook, twitter y youtube, las cuales tienen un
nmero de usuarios inimaginable.
La cada de la tecnologa empieza en la cuarta fase, el cual se refiere a la
tecnologa anticuada. sta sigue siendo til, sin embargo es sustituida
constantemente por tecnologas nuevas. Un ejemplo claro de esta fase seran
los telfonos celulares comunes, los cuales estn siendo reemplazados poco a
poco por los nuevos Smatphones.
Finalmente se llega a la etapa de la tecnologa obsoleta, la cual ha sido
superada considerablemente por la de ltima generacin y, aunque es
conservada, ya no tiene ningn uso real, como la mquina de escribir la cual ha
sido sustituida por la computadora.
Pero cul es la importancia de conocer este ciclo? Actualmente toda empresa
que desarrolle TI se enfrenta al reto de proveer la mejor infraestructura posible,

tarea que hace el entendimiento y la administracin de este ciclo necesarios.

Es indispensable que los tecnlogos evalen constantemente lo que ofrecen
para conocer la fase en la que estn parados y poder definir el tiempo que
estarn en la misma. Para esto hay que preguntarse qu estamos ofreciendo,
qu estn ofreciendo otros, si hay alguna idea nueva que se est desarrollando
y cul ser el siguiente paso. No podemos quedarnos estancados ya que da
con da surgen nuevas tecnologas que cada vez se desarrollan de forma ms
rpida. Qu sera de una compaa si nunca hubiera migrado de los disquetes
a los USBs? Cmo se sostendra alguien que no hiciera uso del Internet? La
respuesta a estas preguntas es obvia y es por ello que debemos seguir el
camino del ciclo de vida y as poder estar siempre en la tercera fase.

TRANSFERENCIA TECNOLOGICA
La transferencia de tecnologa es el proceso de transmisin de tecnologa
(conocimientos tcnicos) y su absorcin, adaptacin, difusin, y reproduccin
por un aparato productivo distinto al que ha generado, necesario para la
fabricacin de un producto, la aplicacin de un proceso o la prestacin de un
servicio.
La transferencia tecnolgica bsicamente es la transmisin o entrega de
informacin tecnolgica o tecnologa entre un propietario de la misma y un
tercero que requiera de la misma. Dicha transferencia se puede realizar sobre
activos intelectuales como son las patentes, ya sean estas una solicitud en
trmite o una patente concedida.
Es as como se pueden establecer procesos de licenciamiento sobre patentes
(parecido a un arriendo) o cesiones de patentes (parecido a la venta), como las
actividades comerciales adicionales a la comercializacin del producto o
proceso descrito en la patente.
En este sentido, la transferencia de tecnologa es una alternativa para
rentabilizar la inversin realizada en la concepcin y desarrollo de una
invencin patentable cuando no se puede, o no compensa econmicamente,
llevar a cabo con garantas su produccin (total o parcial) y posterior
distribucin comercial, o su implantacin en el proceso productivo.