UNIDAD 1:

LOS
PRESUPUESTOS

LOS PRESUPUESTOS
Expresa en valores
econmicos y trminos
financieros la planificacin de
actividades para el logro
metas previstas en el referido
plan dentro de un
determinado tiempo y
condiciones previstas. Su
elaboracin involucra
considerar todas las reas del
plan de negocio.

De previsin
De organizacin
De direccin
De control

MARCO PARA EL CLCULO DE COSTOS

ELEMENTOS DEL COSTO DE UN PRODUCTO:

EL PRESUPUESTO OPERATIVO
Comprende a todos
aquellos ingresos,
gastos y cambios en
existencias que prev la
empresa para realizar
sus actividades
operacionales (giro del
negocio).

Presupuesto de
ventas
Presupuesto de
compras.
Presupuesto de
costo de ventas

Presupuesto de
gasto de operacin
Estado de resultados
proyectado

PRESUPUESTO FINANCIERO
Es un plan de accin dirigido a cumplir una meta prevista expresada en valores y
trminos financieros que integra los activos fijos de la empresa y debe
cumplirse en determinado tiempo y bajo condiciones previstas. Su importancia
radica en que nos permite saber cunto va a costar el proyecto y cuantas
utilidades va a generar
Presupuesto de caja

Una de sus columnas

presenta la programacin
de las entradas y salidas
de dinero distribuidas
por periodos y en sus
filas se presentan los
diferentes conceptos que
dan lugar a dichas
entradas y salidas de
dinero.

Proyeccin de las necesidades futuras de efectivo

Fuentes de financiamiento

Previsin de Fluctuaciones en el nivel

de efectivo o liquidez
Demostrar capacidad de pago en procesos de
evaluacin de crditos

Revisin de los plazos de pago a proveedores y de

cobro a clientes

PRESUPUESTO DE CAJA

PRESUPUESTO DE CAJA

Presupuesto de Caja
El presupuesto de caja cubre los
aspectos del futuro a largo
plazo, las consecuencias de las La mayor parte de las decisiones
inversiones en inmuebles,
de inversin de capital implican
maquinarias, equipos, desarrollo
sumas de dinero de muchos
de productos y activos similares mayores que de las operaciones
cotidianas de la empresa
que, por lo general, afectarn al
bienestar de la empresa por
muchos aos.

Ing. MD. Roy Zenteno Bouroncle

PRESUPUESTO MAESTRO

Se considera como en resumen, un

anlisis ms en extenso de las
actividades del plan de negocios del
primer ao de un plan de largo
plazo. Resume las actividades
planeadas de todas las subunidades
de una empresa: ventas,
produccin, distribucin y finanzas.

Ing. MD. Roy Zenteno Bouroncle

En consecuencia, el
presupuesto maestro es un
plan de negocios peridico
que incluye un conjunto
coordinado de programas de
operacin y estados
financieros detallados, esto
incluye estimaciones de
ventas, gastos, ingresos y
desembolso de efectivos y
balances generales.

GRACIAS