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Association Revue Franaise de Sociologie

Review
Author(s): Dominique Desbois
Review by: Dominique Desbois
Source: Revue franaise de sociologie, Vol. 42, No. 3 (Jul. - Sep., 2001), pp. 591-594
Published by: Sciences Po University Press on behalf of the Association Revue Franaise de
Sociologie
Stable URL: http://www.jstor.org/stable/3323044
Accessed: 16-03-2016 21:09 UTC

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Les livres

des partis politiques, du mouvement

argumentations contenues dans ce livre.

syndical ou des Eglises. Mais, il a besoin

Par ailleurs, il convient de signaler que

d'un horizon politique. D'une certaine

cette etude s'inscrit dans l'effort continu,

maniere ce livre 6met, selon nous, le

ces dernieres ann6es, de mieux saisir le

message de respecter Tocqueville tout en

ph6nomene associatif dans les milieux

se tournant vers Marx. Le premier ensei-

scientifiques francophones, comme en

gnait que <<dans les pays d6mocratiques,

t6moignent l'ouvrage de Archambault

la science de l'association est la science

(Le secteur sans but lucratif Associa-

mere; le progres de toutes les autres d6pend

tions et fondations en France, 1996), la

des progr s de celle-la>> (Tocqueville, De la

contribution de la revue du MAUSS (Une

democratie en Amerique, 1981). Le

seule solution : l'association ? 1998) ou

le livre 6dit6 par Bloch-Lain6 (Faire

second proposait, avec sa dixi me these

sur Feuerbach, d'aller plus loin: <<Le

societe: les associations au cwour du

point de vue de l'ancien materialisme est

social, 1999).

la soci6t6 civile, le point de vue du

nouveau est la soci6t6 humaine ou

Maximos Aligisakis

l'humanit6 sociale, socialis6e. >> (Marx et

Engels, L 'iddologie allemande, 1977).

Institut Europden de 1'UniversitW de Geneve

Pour notre part, nous formulerions la

remarque critique suivante: il eut 6t6


Alter (Norbert). - L 'innovation

bienvenu de d6velopper plus longuement


ordinaire.

l'impact du processus de l'int6gration

Paris, Presses Universitaires de France

europ6enne sur l'associationnisme fran-

(Sociologies), 2000, 278 p., 148 FF.


gais. Quelles sont, par exemple, les

osmoses entre la constellation associative


Pour reprendre la formulation de

de l'Hexagone et les autres modeles euroSchumpeter, l'innovation est considr&6e

p6ens? L'europ6anisation de plusieurs


par l'analyse 6conomique comme un

domaines politiques a-t-elle eu des r6per<<processus de destruction cr6atrice>>.

cussions sur le tissu associatif en France ?


L'innovation aboutit donc a une trans-

La dimension europ6enne est-elle une


gression des regles socialement 6tablies.

preoccupation dans la vie quotidienne des


Tant que l'innovation reste l'affaire de

militants, membres ou sympathisants des


petits groupes de chercheurs, elle peut

associations ? Cette dimension interf&reconstituer un beau sujet d'anthropologie

t-elle d'une mani"re substantielle dans les


ou de sociologie des sciences, en se limi-

activit6s du secteur non lucratif? Nous


tant a la vie de laboratoire ou aux r6seaux

trouvons quelques r6ponses a ces quesde la science. Mais lorsque l'innovation

tionnements <europ6ens>> dans le bref


s'installe au coeur de l'entreprise,

essai de Belorgey (Cent ans de vie assol'analyse des regulations sociales induites

ciative, 2000) qui n'atteint cependant pas


par ce processus et fond6es sur une repr6-

la profondeur theorique ou empirique


sentation du monde en mouvement n'est

constat6e chez Barthl1emy.


plus l'affaire d'une technologie ou d'une

m6thode de gestion singuliere mais plut8t


Finalement, l'ouvrage interpelle a la

celle d'un enchev&trement de circonsfois les sp6cialistes des sciences

tances au sein duquel risque et deviance


humaines qui 6tudient le fait associatif et

tiennent lieu de strat6gie de survie.


les milieux concern6s sur le terrain. Or, il

est important de souligner que tous ceux

qui s'int6ressent A de nombreuses notions

D6m1ler l'6cheveau des cultures et

des pratiques du passe qui s'imposent aux

proches (nouveaux mouvements sociaux,

acteurs du present dans une prise de d6ci-

groupes de pression, soci6t6 civile, syndi-

sions engageant l'avenir, tel est l'objectif

calisme, etc.) peuvent 6galement en tirer

de l'ouvrage sur l'innovation ordinaire

le plus grand profit en se confrontant aux

que vient de publier Norbert Alter -

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Revue frangaise de sociologie

sociologue pendant douze ans dans une

organisationnelle, le d6veloppement de

grande entreprise. Dans ce livre, I'inno-

l'innovation repose peu sur la qualit6

vation n'est plus un ?(moment>>, activit6

intrins que des inventions mais plut6t sur

particulibre de chercheurs motives ou

la capacit6 collective des acteurs a leur

d'entrepreneurs 6claires, mais un

conf6rer un sens ou un usage. Parmi les

?mouvement>> qui saisit en permanence

processus ou l'invention ne fait l'objet

d'aucune appropriation sociale, certains

l'ensemble des acteurs au sein de l'entre-

peuvent perdurer, maintenus par la

prise. Et cette analyse de l'innovation en

entreprise propose d'associer les para-

contrainte, en particulier dans la gestion

digmes de la sociologie de l'innovation "

de l'emploi, s'imposant comme dogme et

ceux de l'organisation pour saisir les

rejetant a la marge les pratiques sociales

deux faces de l'innovation en tant que

qui s'en 6cartent.

processus social: soit destruction de

<< Le mouvement et la forme >,

regles sociales v6hiculant le sens des

seconde partie, met en evidence le caracpratiques 6tablies, soit creation de

tere permanent et le d6calage chronique


nouveaux modes de sociabilit6 condui-

de ce processus d'innovation conduisant


sant a une interpretation nouvelle d'un

progressivement a l'6rosion des formes


monde du travail contemporain. Car dans

traditionnelles d'organisation pour laisser


la soci6t6 postindustrielle, l'innovation

place a la d6couverte et a l'apprentissage


n'est plus figure d'exception mais semble

de nouvelles formes d'investissement


devoir s'imposer comme norme de

identitaire et relationnel. A une concepcomportement.

tion classique du changement d6bouchant

La premiere partie de l'ouvrage, inti-

tul6e <Probl6matiques et acteurs de

l'innovation >>, tente de montrer que

sur l'6mergence d'un nouvel 6tat stable,

l'auteur oppose celle plus conforme au

fonctionnement quotidien des organisa-

l'innovation ordinaire ne peut raisonna-

tions oiu la permanence des transforma-

blement 6tre analys6e comme ? change-

tions amine a concevoir le changement

ment>>, passage d'un 6tat stable a un

autre, mais plutot comme ? mouvement >>,

processus al6atoire au sein duquel coha-

bitent recherche du sens et actes de foi,

pour produire simultanement la mobilisa-

tion ou le d6sengagement des acteurs.

Revisitant tout d'abord un certain nombre

comme une situation banale et r6currente.

Le secteur bancaire et l'6volution des

systemes d'information fournissent des

situations exemplaires permettant de

saisir cette <<organisation en mouve-

ment >>. Au sein de ce flux d6sordonne et

permanent d'innovations, les analyses de

de travaux d'6conomistes comme de

l'auteur permettent de distinguer deux

sociologues sur le sujet, l'auteur tente de

dynamiques s'alimentant simultanement :

d6gager les principaux traits qui caract6-

risent l'innovation en entreprise, qu'elle

d'une part, un accroissement des incerti-

tudes li6 & l'instabilit6 des formes organi-

soit de produit ou bien organisationnelle.

sationnelles et, d'autre part, une

Apres avoir caracteris6 le processus

hypertrophie de l'activit6 organisatrice

d'innovation en termes de trajectoire,

l'auteur s'attaque aux rapports entre

normes d6cisionnelles et innovations

organisationnelles pour conclure a la

faible rationalit6, en particulier 6cono-

mique, des inventions organisationnelles

dans l'entreprise et a l'emprise domi-

nante de la norme comportementale inh6-

rente au groupe professionnel. Autrement

dit, dans le cas des processus cr6ateurs

conduisant de l'invention a l'innovation

pr6tendant r6duire cette instabilit6. De

l'affrontement entre les formes sociales

etablies correspondant a la cristallisation

d'actions ant6rieures et les forces de

transformation a l'oeuvre au sein du

monde du travail r6sulte la confrontation

de l'innovation g l'organisation. Dans

cette confrontation aux configurations

cristallis6es que constituent les organisa-

tions, institutions ou entreprises, prise de

risque et deviance deviennent les figures

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Les livres

ordinaires de l'action contribuant "a

permet de trouver un accord entre prati-

l'6mergence de <<nouvelles formes >> dans

ques et regles, d'int6grer les contraintes

un processus de <<destruction cr6atrice >>.

du travail a celles de l'action collective,

S'appuyant sur la conception de l'innova-

la capacit6 de regulation qu'elle g6nere

tion comme transgression d'un ordre

ne permet de r6soudre qu'incomplkte-

6tabli, 61abor6e par Merton " propos des

ment les conflits de temporalit6. La

hommes d'affaires, puisant dans la socio-

gestion de l'emploi dans le secteur public

est un exemple de regulation conjointe

logie <<des formes sociales >> inspir6e par

entre syndicats et employeur qui

Simmel pour rendre compte du fonction-

nement des institutions et utilisant la

d6bouche parfois sur des inventions

typologie des deviances 6tablie par

dogmatiques renforgant le caractere

critique de certaines situations. Inscrite

Becker pour d6crire les strategies d'inno-

dans la dynamique du mouvement, cette

vation, Norbert Alter arrive ainsi & rendre

competence collective suppose l'engage-

compte, dans les categories g6n6rales de

ment des acteurs, mais le cooit de cet

la sociologie, du sens profond de la

formulation schumpeterienne. Cette

engagement peut 6galement conduire a

formulation s'applique pleinement "a

une prise de distance. Norbert Alter attire

l'articulation du social et de l'6cono-

ainsi notre attention sur l'ambivalence de

mique, consubstantielle au mouvement

l'acteur tour a tour porteur de l'innova-

global de l'innovation dans les soci6t6s

tion, mais aussi d6fenseur des formes

socialement 6tablies ou r6fugi6 dans un

postindustrielles.

r61e marquant sa prise de distance. Pour

Enfin, << L'ambiguit6 de l'ensemble >>

s'attache a d6crire les strategies indivi-

duelles et collectives mises en places

pour surmonter le d6ficit permanent de

r6gulation sociale creus6 par le flux

permanent et d6sordonne des innovations

en entreprise. Du fait de la multiplicit6

des acteurs, du cloisonnement des

syst6mes techniques, de la diversification

des produits, de la segmentation de la

l'acteur de l'innovation, l'investissement

est un don qui permet d'acc6der ~ l'iden-

tit6 professionnelle. A l'oppos6, la prise

de distance par rapport au v6cu repr6-

sente le dernier recours de l'individu

devant le flux permanent et d6sordonn6

des innovations en entreprise. Ainsi,

mobilit6 et nature des relations de travail

conduisent chacun des acteurs a devoir

arbitrer constamment entre ces trois

clientele et de l'autonomie relative des


postures. L'innovation ordinaire est donc

formes sociales, I'innovation en entre-

une creation collective et opportuniste et

prise est v6cue comme un processus


sa gestion sociale suppose des regles a la

morcel6 soumis "i de frequents conflits de

fois d6mocratiques et adaptatives. A

temporalit6. La encore, systemes d'inforl'6vidence, la gestion actuelle des

mations ou gestion des ressources


ressources humaines dans les entreprises

humaines apparaissent comme des situademeure fond6e sur des regles simples

tions arch6typiques oui s'expriment le


mais peu adapt6es a la complexit6 de

plus clairement les problkmes de convercette dynamique.

gence que posent la myriade de processus

interd6pendants suscit6s par le morcelle-

R6solument centre sur l'innovation

ment et la dyschronie de l'innovation en

organisationnelle, cet ouvrage s'inscrit

entreprise. Au sein de ce d6sordre g6n6ra-

donc dans le cadre th6matique des organi-

lis6, l'6change social ob6issant aux regles

sations ou de l'entreprise, mais le point

de la r6ciprocit6 apparait comme la

de vue analytique adopt6 pour 6tudier la

competence propre aux operateurs

trajectoire des innovations ou l'irruption

permettant de compenser le deficit en

de nouvelles normes organisationnelles

r6gulations sociales qui semble caract&-

ne se limite pas au cadre conceptuel de la

riser les entreprises << innovantes >.

sociologie du travail. En effet, I'auteur

Cependant, si la cooperation des acteurs

mobilise certaines categories g6ndrales

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Revue francaise de sociologie

de la sociologie, par exemple sur les

certaine p6rennit >>. 11 s'agit, avec la

formes de la socialisation chez Simmel

mise en place de la n6gociation de

ou sur les termes de l'6change chez

branche, d'un processus caract6ris6 par

Mauss, pour rendre compte de l'effort

une interd6pendance entre <<syst me>> et

individuel et collectif tentant de combler

<<institutions >>, par une reconnaissance

le deficit permanent de regulation sociale

mutuelle des acteurs collectifs, et par un

qu'instaure le regne de l'innovation en

contexte interpr6t6 du c6t6 des acteurs,

entreprise.

mais aussi par son integration au systeme

social. La description de l'histoire des


Synth6se et reformulation de

conventions collectives en France montre


nombreux travaux mends sur l'innovation

d'une part l'importance des 6v6nements


en entreprise mais 6galement contribution

de 1936 pour le syst6me des relations


originale par le point de vue analytique

professionnelles, et d'autre part, ses


adopt6, l'ouvrage de Norbert Alter

ancrages plus anciens dans des n6gociamontre que, pour en d6crypter les enjeux

tions <<patrons-ouvriers>> du XIXe si6cle.


sociaux, un retour aux questions fonda-

L'auteur pr6sente la branche comme une


mentales de la sociologie est n6cessaire

codification du social qui a 6t6


car les histoires les plus ordinaires sont

<< fabriquee >, mais dont l'clatement


parfois terriblement complexes.

montre un certain 6chec de l'institution-

nalisation du dialogue social. On note

Dominique Desbois
l'ambigui't6 de la position syndicale qui

approuve la legislation sur la branche,


Service Central des Enquites

et des Etudes Statistiques

Ministere de l'Agriculture et de la Peche

mais d6sapprouve le d6tournement des

revendications sur ce niveau par l'acteur

patronal. L'auteur montre ensuite

comment la n6gociation de branche

Jobert (Annette). - Les espaces de

s'articule d'un c6t6 avec celle de l'entre-

la ngociation collective, bran-

prise et de l'autre avec les politiques

ches et territoires. Preface de


publiques. L'ordre public social se

Jean-Daniel Reynaud.
modifie par une influence grandissante

Toulouse, Octares Editions (Travail &

du niveau de l'entreprise et par le boule-

activit6 humaine), 2000, 187 p., 160 FF.

versement de la hierarchie des niveaux de

d6cisions. Somme toute, avec la branche,

L'ouvrage d'Annette Jobert sur la

il s'agit d'un espace traditionnellement

n6gociation collective s'int6resse a un

important de la n6gociation, aujourd'hui

objet g6ndralement peu abord6, les


n6anmoins affaibli.

conventions collectives de branches. Le

livre montre l'importance de ce niveau de


La seconde partie de l'ouvrage aborde

la n6gociation selon deux hypoth6ses : la


deux domaines de la n6gociation collec-

centralit6 du niveau de branche pour les


tive de branche : les classifications et la

n6gociations; la diversit6 des regulations


formation professionnelle. Les classifica-

que le niveau de la branche met en


tions professionnelles, reparties selon

ceuvre. L'ouvrage traite de ces hypodeux grandes logiques (celle de la grille

theses en trois temps.


<<Parodi>> et celle de la grille i <<critere

La premi6re partie de l'ouvrage passe

en revue la construction du syst6me des

classant>>), montrent une diff6rence non

fond6e sur la n6gociation mais sur

relations professionnelles et ses caract6-

certains criteres objectifs mis en oeuvre

ristiques actuelles. Les concepts de

par des experts. La diversit6 des mod6les

r6gles, regulation, strat6gie et institution

renvoie aux enjeux de qualification,

sont abord6s en vue de saisir la branche

mobilit6 et comp6tences. Certes la classi-

comme <<cristallisation de rapports

fication est traditionnellement associde

sociaux dans des formes dot6es d'une

aux salaires, mais l'analyse montre

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