INFORMACIN GENERAL FINAGRO

Finagro (Fondo de financiamiento para el sector agropecuario), es un fondo que busca

aumentar las actividades de produccin y comercializacin del sector agrcola y ganadero.
El fondo fue establecido el 22 de enero 1990 a travs de la ley 16 como un banco de
segundo piso. Fue creada debido a una necesidad en el sector rural para una
organizacin independiente y especializada, que podra concentrar varios recursos en un
fondo, en lugar de tener los recursos de crdito dispersas en varios organismos como una
variante complementaria de la economa poltica del Banco de la Repblica. Finagro
ofrece ventajas a sus clientes a travs de diferentes factores tales como tasas de inters,
mtodos de pago, condiciones de crdito, perodos de gracia, garantas, cantidades de los
prstamos y un apoyo especial que se necesita en relacin con los prstamos al sector
rural. Todo esto a travs de las Lneas de Crdito Ordinarias, del FAG (Fondo
Agropecuario de Garantas) y algunos incentivos como el ICR (Incentivo a la
Capitalizacin Rural), LEC (Lnea Especial de Crdito) e ISA (Incentivo al Seguro
Agropecuario)
Dentro de su misin busca contribuir al desarrollo integral, competitivo y sostenible del
sector rural, facilitando el acceso al financiamiento y a los dems instrumentos de apoyo
establecidos en la poltica pblica. Lo anterior se ha ido cumpliendo poco a poco y
logrando durante toda su trayectoria que ms personas puedan acceder al crdito a
travs del FAG y lograr que tengan una mejor calidad de vida a travs de los incentivos,
as mismo podemos destacar: la creacin de nuevas lneas como el factoring, microcrdito
rural, microfinanzas (el fondeo de recursos para acceder crdito a personas sin
experiencia crediticia), mayor inters de la banca privada en el sector, Firma de un
acuerdo de Cooperacin Tcnica con el Gobierno de Canad, crdito con menor tasa y
mejoracin del Clima Laboral.(Corzo, 2015), (Pagina Web Finagro)
Jusy Mara Naranjo Artunduaga cod.
Todos esos logros son gracias al capital humano, que cada da busca ser parte del
crecimiento rural, por tal motivo es importante conocer la estructura organizacional, la cual
es encabezada por la Comisin nacional de Crdito Agropecuario CNCA (Ministro de
Agricultura, Presidente Banco Agrario, Presidente de Incoder y dos delegados de la
Presidencia de la Republica), la Asamblea General de Accionistas (Ministerio de
Agricultura, Banco Agrario, Davivienda y BBVA), le sigue la Junta Directiva y Presidencia y
de ah se desglosan las reas misionales, de apoyo, estratgicas y de evaluacin.
Lo anterior se puede evidenciar en la siguiente imagen.

Con el capital humano, la normativa y funcionalidad apunta a ser la institucin financiera

lder en la gestin de desarrollo rural colombiano con clase mundial, lo anterior se
pretende lograr a travs de los siguientes imperativos estratgicos:

Poltica Sectorial: Contribuir activamente en la formulacin y comprometerse en la

ejecucin de la poltica para el desarrollo rural integral y sostenible.
Financiamiento: Asegurar recursos oportunos y suficientes para el financiamiento
del desarrollo del sector rural.
Innovacin: Innovar permanentemente en los productos y servicios de
financiamiento, que aseguren la generacin de valor, la competitividad y el
desarrollo del sector rural.
Fortalecimiento Institucional: Alcanzar altos niveles de desempeo y excelencia
organizacional, con seguridad jurdica y creacin de valor superior a los grupos
sociales objetivo.(Corzo, 2015), (Pagina Web Finagro)

Ana Milena Parra Martinez cod. 1340650148

Actualmente Finagro en uno de los entes ms importantes en el Desarrollo Rural
Colombiano, por tal motivo dentro de la institucin se tienen identificadas sus amenazas a
travs de la matriz DOFA los cuales son: Cambios en la regulacin que pudieran impactar
la estructura financiera y, en particular, el esquema de fondeo de la Entidad, inestabilidad
de las relaciones entre el Gobierno y las diferentes agremiaciones de agricultores, el
sector agropecuario es percibido de alto riesgo en el sistema financiero, lo cual limita la
expansin de las colocaciones de redescuento, factores exgenos que puedan afectar el
sector agropecuario y la operacin de Finagro (heladas, inundaciones, sequias, plagas
etc.). As mismo podemos identificar las siguientes oportunidades: Mejorar el acceso de
los beneficiarios a los productos y los servicios del Fondo, atendiendo a un mayor nmero
de productores, fortalecer los productos y los servicios con mayor impacto social que
beneficien a los pequeos productores y a la poblacin vulnerable, lograr una mayor
difusin de sus programas entre sus potenciales beneficiarios.

Con el fin de maximizar esas oportunidades y minimizar las amenazas Finagro cuenta con
un grupo de aliados estratgicos que permiten una mejor gestin los cuales son: entidades
internacionales, gremios, empresas en encadenamiento productivo, intermediarios
financieros, entidades estatales, empresas de educacin en investigacin y empresas
forestales. Sin embargo Finagro como banco de segundo piso no es quien atiende
directamente al productor, sino que lo hace a travs de los Intermediarios Financieros
convirtindose este en el cliente, pues el prstamo se hace bajo la modalidad de
redescuento y aunque estos mismo tambin son aliados estratgicos, tambin se pueden
convertir en competidores, como es el caso del Banco Agrario, al colocar crdito ms
oportunos, mejores lneas de crdito y establecer mejores condiciones. Los intermediarios
financieros se convierten en clientes a travs de dos carteras como los son la Cartera
Sustitutiva (Recursos de la entidad financiera) o la Cartera de Redescuento (Recursos de
Finagro), la cartera sustitutiva es una inversin forzada que es reemplazada por Ttulos de
Desarrollo Agropecuario TDA, los intermediarios financieros deben ofrecer las lneas de
Finagro para el sector agropecuario as mismo como sus incentivos, programas de acceso
y tasas subsidiadas.(BRC Incestor Services S.A. , 2013)
Jusy Mara Naranjo Artunduaga Cod.
Estos servicios e instrumentos que ofrecen las entidades financieras se mantienen
algunos por el fondeo por la modalidad de redescuento o por presupuesto nacional
otorgado para algunos programas, para el caso del Fondo Agropecuario de Garantas FAG
est desde el ao 1985 y fue cedido a Finagro por el Banco de la Republica en el ao
1993, para el caso de Incentivos como el Incentivo a la Capitalizacin Rural ICR este es a
travs del Presupuesto Nacional y otorgado a Finagro en el ao 1994 de acuerdo a los
artculos. 64 65 y 66 de la constitucin,as mismo est el Fondo Nacional del Seguro
Agropecuario donde los recursos son otorgados por el Gobierno se apertura a travs de la
ley 69 de 1993 pasando por varias administraciones como la Caja Agraria, Previsora y
actual administrador Finagro, adicionalmente a travs de la ley 1731 se cre el Fondo de
Microfinanzas que va enfocados aquellos jvenes que no alcanzan a ser sujetos de
crdito.
De acuerdo a lo anterior varias de las polticas de Finagro y por ser el mayor accionista el
Ministerio de Agricultura, maneja recursos del Gobierno Nacional, los cuales son
otorgados a travs de leyes y regulados por la Comisin Nacional de Crdito Agropecuario
y acatados por la Entidad.(Corzo, 2015)
Carlos Mario Caolacod. 1331980944
Respecto a la economa del sector agropecuario en Colombia contina creciendo. A
septiembre de 2014 el crecimiento del sector fue 3,6% con respecto al mismo periodo en
2013. Si bien ha bajado la dinmica, su comportamiento ha sido favorable, permitindole
tener una participacin dentro del PIB nacional superior al 6,1%. Adicionalmente, la
inversin creci 6,6% en el tercer trimestre del ao 2014, revirtiendo la tendencia
decreciente del ao 2013, en el cual haba cado 9,7%.Es de resaltar la continuidad del
aumento de la profundizacin financiera del sector agropecuario, medida como la
proporcin de cartera FINAGRO y PIB agropecuario, que pas de 32% en el ao 2013 a

33%11 en el ao 2014, lo que evidencia un aumento en la intermediacin financiera en el

sector.
De igual forma, el sector rural se ha vuelto un pilar de la poltica pblica. Ejemplo de lo
anterior es el aumento de los recursos destinados al sector en los aos 2013 y 2014, los
cuales fueron de $3,7 b y $4,1 b, teniendo una participacin en el Presupuesto General de
la Nacin 33,6% superior a la de 2012. En el ao 2015 se espera que la participacin del
sector aumente y que se distribuya principalmente en: Apoyoal desarrollo y competitividad
del campo, vivienda rural, formalizacin, titularizacin y restitucin de tierras, programas
de investigacin, fondo de Solidaridad Agropecuaria. As mismo Finagro coloco $8,1
billones de desembolsos en 2014, el saldo de cartera en condiciones FINAGRO alcanza
los $14,2 billones permitiendo la ejecucin de ms de 982 mil proyectos productivos. La
dinmica de la cartera agropecuaria estuvo alineada con la del sector.
Dentro del tema de inclusin social Finagro tiene el FAG, microcrdito, programas de
asociatividad y factoring. El FAG otorga garantas a los productores agropecuarios, que
carecen de los colaterales exigidos por los intermediarios financieros al momento de
solicitar un crdito. De esta forma, se promueve la inclusin financiera. Microcrdito con
este se pretender abarcar todo el sistema rural. Programas de asociatividad pretenden
capacitar a los productores que trabajan en una cadena productiva, con esto se logra la
ampliacin de las economas de escala, alcance de nuevos mercados, aumento en el
poder de negociacin con proveedores y clientes, mejor respuesta a las seales de
mercado y mayor capacidad de aprendizaje mutuo. Y con el Factoring se busca que el
productor tenga liquidez inmediata.(FINAGRO, 2014)
Cindy Natalia Zapata Munera cod. 1311980081
Al interior de la Entidad FINAGRO tiene documentos internos que comunican la estructura
y las reglas que deben seguir los distintos rganos de direccin, al igual que los
lineamientos de conducta que deben seguir los colaboradores: Cdigo de Buen Gobierno,
Cdigo de tica y Conducta, Manual de Convivencia, Reglamentos y manuales Internos
sobre el funcionamiento de la Asamblea de Accionistas, la Junta Directiva y Comits.Los
empleados directos de FINAGRO desarrollan el trabajo principal de la entidad. No
obstante, se emplean personas de manera temporal para la realizacin de labores
especficas y de duracin definida o se contratan otras empresas para apoyar a FINAGRO
en la realizacin de estudios y trabajos no recurrentes.
Con el fin de mantener a los clientes y al usuario final informado, Finagro cuenta con
canales de comunicacin como la pgina web, el portafolio de servicios, y folletos donde
indican los beneficios por producto a producir. As mismo de la pgina de Finagro se
encuentra un sistemas de SPQR donde se da respuesta por tardar a las 10 das hbiles,
cuenta con un buzn denominado Finagro@finagro.com.co y con un call center de
atencin.(FINAGRO, 2014)
Carlos Mario Caolacod. 1331980944
As mismo FINAGRO se encuentra comprometida con el medio ambiente. Por ello cuenta
con una poltica de sostenibilidad alineada con las estrategias del Protocolo Verde, el cual

seala la agenda de trabajo entre el Gobierno Nacional y las entidades financieras para la
promocin de la sostenibilidad ambiental. Existen sistemas de ecoeficiencia (huella de
carbono, remodelacin, compras sostenibles, cicloparqueaderos y puntos ecolgicos),
Instrumentos Financieros (lneas de crdito, Certificado de Incentivo Forestal, Fondo de
Inversin Forestal en Colombia y mecanismos de desarrollo limpio) y Anlisis de riesgos
(Normatividad y Sistemas de Riesgos Ambientales y Sociales).(FINAGRO, 2014)
Ana Milena Parra Martinez cod. 1340650148

Conclusiones
Con este trabajo podemos concluir que una empresa en general debe tener unos
objetivos claros en los cuales se va a desempear, debe determinar una misin y
visin ya que esto les ayuda a saber quines son y quien quieren ser en un futuro,
adems quienes son nuestro pblico principal; como vimos FINAGRO es una
empresa la cual tiene muy claro sus objetivos, est perfectamente constituida y
tiene claro quines son sus clientes potenciales quien es el sector agropecuario;
lleva en el mercado 25 aos y se ha mantenido creciente

BIBLIOGRAFIA

BRC Incestor Services S.A. . (2013). Informe de Calificacin FONDO PARA EL

FINANCIAMIENTO DEL SECTOR AGROPECUARIO. Bogot: Comite Tecnico, Acta No. 581.
Corzo, J. E. (08 de 09 de 2015). Informacin sobre Finagro. (J. M. Artunduaga, Entrevistador)
FINAGRO. (2014). Informe de Gestin Sostenible . Bogota .
Pagina Web Finagro. (s.f.). Recuperado el 07 de 09 de 2015, de Pagina Web Finagro:
https://www.finagro.com.co/