DISEO DE PROYECTOS

Nombre del proyecto:

NIOS TENIENDO NIOS

Presentado por:
Maribel Pulido Morales
Cd. 1.055.312.026
Ligia Jenith Sarez
Cd. 46.369.743
Cesar Gustavo LLanos
Cd. 74.184.505

PRESENTADO A:
Fabio Alonso Bonilla

ESCUELAS DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA

Y DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONMICAS
Y DE NEGOCIOS
UNAD
SOGAMOSO BOYACA
2012

Tabla de contenido
1.

PLATAFORMA DE GESTIN DEL PROYECTO..........................................................3

1.1 AUTOR................................................................................................................3
1.2 PRINCIPIOS DE GESTIN....................................................................................3
1.2.1RAZN SOCIAL..............................................................................................3
1.2.2 MISION.........................................................................................................3
1.2.3 VISION..........................................................................................................4
1.2.4 PRINCIPIOS CORPORATIVOS........................................................................4
1.2.5 VALORES CORPORATIVOS............................................................................5
Anexo1..................................................................................................................5

2.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA........................................................................6

3.

SOPORTE TCNICO..............................................................................................6
Qu es la Capacitacin?...........................................................................................6
Objetivos de la capacitacin........................................................................................7

4.

JUSTIFICACIN.....................................................................................................9

5.

PRODUCTOS ESPERADOS....................................................................................9

6.

OBJETIVOS.........................................................................................................10
6.1 OBJETIVO GENERAL.........................................................................................10
6.2 OBJETIVOS ESPECFICOS................................................................................10

7.

METODOLOGA...................................................................................................10
7.1 Metodologa para realizar Mantenimiento......................................................10
7.2 Metodologa para Compras para el almacn (Productos para Venta).............12
7.3 PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR VENTAS......................................................12

8.

ANLISIS DE FACTIBILIDAD.................................................................................13
Tabla 1. Inversiones del proyecto...............................................................................13

9.

ANLISIS DE VIABILIDAD.....................................................................................13
Tabla 2. Presupuesto de servicios...........................................................................14

10 AMORTIZACIN DEL CRDITO...............................................................................15

Tabla 3. Formulas................................................................................................15
Tabla 4. Programa amortizacin.............................................................................15
12 PRESUPUESTO.....................................................................................................16
Tabla 6. Inversiones en obras.................................................................................16
Tabla 7. Inversiones en maquinaria, equipo y herramienta....................................16
Tabla 8. Inversin en activos intangibles...............................................................16
Tabla 9. Costos fijos..............................................................................................16

Tabla 10. Mano de obra.........................................................................................17

CONCLUSIONES........................................................................................................19
BIBLIOGRAFA...........................................................................................................19

RESUMEN EJECUTIVO

El embarazo en adolescentes, cada vez ms frecuente en pases en desarrollo, es

considerado como un problema prioritario en salud pblica, especialmente en
comunidades deprimidas, debido a su alto riesgo de morbilidad: bajo peso al
nacer, pre madurez y un alto riesgo de morbi-mortalidad materna, perinatal e
infantil.
Durante la adolescencia ocurren algunos cambios biolgicos y sociales. En lo
biolgico el desarrollo sexual es uno de los ms relevantes, permite al joven
identificarse con su sexo, lo ayuda a mantener conductas sexuales sanas y
responsables durante el proceso de desarrollo. En este periodo se manifiesta el
embarazo Adolescente que ocurre entre los diez y diecinueve aos , sin reunir
condiciones de madurez, desarrollo fsico, psicolgico y social para asumir la
paternidad responsable.
Segn los resultados arrojados en la encuesta realizada a los adolescentes, en la
ciudad de Sogamoso tuvo como para esta investigacin abordar la temtica del
Embarazo en la Adolescencia.
Conocer las causas y principales complicaciones que trae consigo, proponer
acciones para prevenirlo y elaborar materiales educativos que faciliten la
promocin social del tema abordado. Como resultado de este trabajo se logr
recopilar informacin actualizada y precisa que refleja los factores de riesgo.

1. PLATAFORMA DE GESTIN DEL PROYECTO

Hacemos una presentacin de la plataforma de una Fundacin creada
para solucionar y ofrecer servicios de Proteccin a la Poblacin
vulnerable en su parte socio afectiva.
1.1 AUTOR
Maribel Pulido Morales
Ligia Jenith Surez Chaparro
Cesar Gustavo Llanos
1.2 PRINCIPIOS DE GESTIN
1.2.1RAZN SOCIAL
El nombre que le daremos a nuestro proyecto va a ser Fundacin
Nios teniendo Nios
1.2.2 MISION
Nios teniendo nios, como una Fundacin sin nimo de lucro con
nfasis social, contribuimos al bienestar de la poblacin sogamosea,
a travs de la promocin y el respeto por el libre respeto de los
derechos sociales y reproductivos, mediante una gestin empresarial,
exitosa con mayor participacin ciudadana que permita servir a
personas vulnerables y comunidades desatendidas.
1.2.3 VISION
Como Fundacin destacada en el campo de la salud Sexual y
reproductiva, para que en los prximos aos seamos reconocidos
Departamental y Nacionalmente como una entidad moderna e
innovadora que promueve el libre ejercicio de la sexualidad y genera
bienestar con Impacto Social.

1.2.4 PRINCIPIOS CORPORATIVOS

POLITICA DE CALIDAD: Ser una entidad que contribuya a mejorar la

calidad de vida de los jvenes que cuentan con menores recursos
para afrontar este problema.
1.2.5 PRINCIPIOS CORPORATIVOS
PRINCIPIOS
CORPORATIVOS

Calida
d de

Recursos
humanos

Valores
ticos

Responsabili
dad
Social

Respeto por las

personas

OBJETO SOCIAL
Nuestra Fundacin Nios teniendo Nios est enfocada a brindar
charlas, capacitaciones, talleres, conferencias entre otras; en donde se
de a conocer a estas jvenes sogamoseas la importancia de los
valores y los mtodos de prevencin de enfermedades de transmisin
sexual y de embarazos no deseados.

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La ciudad de Sogamoso los embarazos no planeados son un
problema importante de salud pblica, tanto en los pases en
desarrollo como en el mundo desarrollado, debido a sus repercusiones
adversas , sociales y de salud tanto para las madres como para los
nios. Entre dichas consecuencias se incluyen la mayor probabilidad
de que la mujer recurra a un aborto inseguro, de que inicie la atencin
prenatal tarde o reciba poco cuidado y el nio nasca con bajo peso. El
nivel de embarazos no planeados puede servir como indicador del
estado de la salud reproductiva de la mujer y del grado de autonoma
que tiene para decidir si tiene o no un hijo y en qu momento. El
embarazo y la maternidad de adolescentes son hechos mas

frecuentes que lo que la sociedad quisiera aceptar, son experiencias

difciles que afectan la salud integral, tanto de los padres adolescentes
como la de sus hijos, familiares y de la sociedad en si. Las cifras de
embarazo en las adolescentes de nuestra comunidad no son exactas,
ya que son difcil determinar con exactitud las razones de la prees de
las adolescentes, sabemos que es caracterstica de todas las
sociedades que la mujer tenga menos acceso o ejerza menos control
de los recursos de valor que el hombre, por tanto muchas
adolescentes de comunidades pobres y reprimidas que poseen pocas
oportunidades para educarse y mejorar econmicamente.
Con frecuencia ven la maternidad como una forma de aumentar su
propio valor y poseer algo. Las principales son: el aborto, la adopcin,
estar soltera o casarse.
La decisin que ella tome depende del apoyo de su pareja, su familia y
la sociedad.

3. SOPORTE TCNICO
Asesora:

Se concibe como un proceso en el que se da asistencia, apoyo

mediante la sugerencia, ilustracin u opinin con conocimiento a los y
las directivas o colectivos de las instituciones escolares en busca de la
mejora. Este acompaamiento puede ser realizado por un asesor
(a) especialista o generalista, ya sea interno(a) (personal de la
institucin) o externo(a) (persona ajena a la institucin). El proceso
inicia acordando la estrategia con el directivo (a) indicando el papel
que tendrn ambos ante el colectivo escolar para realizar el plan de
mejora. Es importante presentar una propuesta de trabajo al colectivo;
desde la elaboracin del diagnstico, mediante la revisin de varias
fuentes de informacin y datos de la escuela, posteriormente al revisar
y analizar la informacin se detecta la problemtica escolar, hacen un
plan de accin, lo ejecutan, le dan seguimiento a las acciones y
evalan sus logros, lo que puede llevan a un replanteamiento de
acciones en caso de no haber alcanzado los resultados esperados.
Este acompaamiento fortalece el aprendizaje del colegiado,
transitando hacia una gestin autnoma, en la que no se dependa del
asesor o asesora para la implementacin de otros proyectos de mejora
Acompaamiento:
La atencin psicosocial busca facilitar el desarrollo y fortalecimiento de
las competencias del participante en su vida familiar, educativa,
productiva y comunitaria. En este proceso se cuenta con el apoyo de
un equipo de profesionales psicosociales especializados encargados
de acompaarlo permanentemente.

Capacitacin:
Conjunto de procesos organizados, relativos tanto a la educacin no
formal como a la informal de acuerdo con lo establecido por la ley
general de educacin, dirigidos a prolongar y a complementar la
educacin inicial mediante la generacin de conocimientos, el
desarrollo de habilidades y el cambio de actitudes, con el fin de
incrementar la capacidad individual y colectiva para contribuir al

cumplimiento de la misin institucional, a la mejor prestacin de

servicios a la comunidad, al eficaz desempeo del cargo y al
desarrollo personal integral. Esta definicin comprende los procesos
de formacin, entendidos como aquellos que tienen por objeto
especfico desarrollar y fortalecer una tica del servicio pblico basada
en los principios que rigen la funcin administrativa.
Se excluyen de las actividades de capacitacin los cursos de carcter
informativo, referidos al cumplimiento de niveles de educacin media,
superior y postgrados conducentes a la obtencin de grados
acadmicos.
La capacitacin es un proceso, no son cursos aislados e
independientes. Debe estar ceida a las competencias laborales que
haya definido la entidad dentro del correspondiente manual,
propendiendo por el crecimiento de la persona en el entorno laboral.
El contenido de la capacitacin debe ser integral para complementar
los conocimientos necesarios en la consolidacin de las competencias
laborales requeridas para el correcto ejercicio del cargo.

4. JUSTIFICACIN
El embarazo adolescente se ha convertido en un problema muy
importante a nivel social, econmico y afectivo, debido a que
bsicamente son las condiciones socio-culturales las que han
determinando un aumento considerable en su prevalencia,
aconteciendo con mayor frecuencia en sectores socio econmicos
mas disminuidos, aunque se presenta en todos los estratos
econmicos de la sociedad. La falta de comunicacin y educacin
prestada a los jvenes sogamoseos es escasa debido a la falta de
entidades que presten este tipo de servicios de acompaamiento,
capacitacin y asesora.
Existen estudios que evidencian diferencias significativas en la
evolucin del embarazo entre las adolescentes, se demostr que el

riesgo obsttrico en las adolescentes mayores ( entre 15 y 20 aos),

estaba asociado con factores sociales como pobreza ms que con la
simple edad moderna.
5. PRODUCTOS ESPERADOS
Los productos esperados en la creacin de nuestra fundacin son los
siguientes:
Disminuir los ndices de embarazos no deseados a temprana
edad y las enfermedades de transmisin sexual en la comunidad
sogamosea.
Brindar acompaamiento psico-social mediante apoyo en la
parte de salud y bienestar.
Crear conciencia en los adolescentes de cmo afrontar esta
situacin mediante las capacitaciones que le ofrece nuestra
fundacin.

6. OBJETIVOS
6.1 OBJETIVO GENERAL
Crear una fundacin con el nimo de brindar ayuda para que las
jvenes tengan un mejor futuro sin estar en riesgo de contraer dicha
responsabilidad tan a corta edad.
6.2 OBJETIVOS ESPECFICOS
Concientizacin mediante.

Elaborar un diagnstico con el cual nosotros podamos medir la

posible creacin de una empresa de centro de capacitacin,
asesora y venta de elementos de tecnologa, para la ciudad de
Sogamoso Boyac.
Hacer un estudio de mercados para saber si nuestra empresa de
capacitacin, ventas y mantenimiento cuenta con clientes.
Elaborar
un estudio tcnico para plasmar las diferentes
caractersticas tcnicas de la empresa.
Proponer un estudio financiero con el cual podamos soportar la
viabilidad del proyecto frente al escenario financiero.

7. METODOLOGA
7.1 Metodologa para realizar Mantenimiento
1. Atender las necesidades del cliente, ya sea personal
telefnicamente, escuchando los sntomas que presenta el equipo.

2. Asesorar al cliente y darle un diagnstico inicial para que ste tenga

una idea de lo que puede tener el equipo y de lo que se le debe hacer
para restaurarlo.
3. Informar al cliente sobre el valor total correspondiente del servicio y
posible fecha de entrega dependiendo si necesita algn repuesto y si
ste se encuentra en inventario. Presentar cotizacin.
4. El cliente decide: si autoriza el ingreso del equipo, continuar en la
etapa N 5, si no, realizar la etapa N 17.
5. Recibir el equipo por parte del cliente y realizar el respectivo
ingreso. Orden de servicio GEM-FOR-ODS
6. Una vez recibido verificar el estado fsico del equipo, llevar y
entregar el equipo al laboratorio para mantenimiento con la respectiva
Orden de servicio
7. De acuerdo al diagnstico inicial, se realiza una revisin profunda
para asegurarse de que haya sido acertado.
8. Puede ser que el equipo en cuestin tenga ms problemas de lo
previsto y que el valor real sea superior al que se haba estipulado, en

dado caso ser necesario continuar en la etapa N 9, si no, continuar

en la etapa N 11.
9. Llamar al cliente para ponerlo al tanto de la situacin y el nuevo
valor calculado y fecha de entrega.
10. El cliente decide nuevamente si autoriza el servicio, si lo autoriza,
continuar en la etapa N 11, si no, realizar la etapa N 17.
11. De acuerdo al diagnstico, se determina si necesita repuestos, si
los necesita, continuar en la etapa N 12, si no, continuar en la etapa
N 14.
12. Determinar si los repuestos que necesita existen en inventario, si
existen, continuar en la etapa N 14, si no, continuar en la etapa N 13.
13. Realizar Procedimiento de Compras.
14. Realizar el mantenimiento que necesite el equipo, de acuerdo al
diagnstico final. Orden de servicio.
15. Realizar las pruebas de desempeo necesarias para comprobar el
correcto funcionamiento del equipo luego del mantenimiento realizado.
16. Almacenar correctamente el equipo en el laboratorio con el fin de
protegerlo
17. Entregar el equipo al cliente en buenas condiciones y funcionando.
7.2 Metodologa para Compras para el almacn (Productos
para Venta)
1. Detectar la necesidad de adquirir un producto.
2. Estimar el posible valor de la compra.
3. Comprar los productos requeridos.
5. Registrar compra en libro diario.
6. Archivar recibos de compra entregados por el proveedor.
7. Utilizar los productos comprados.
7.3 PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR VENTAS
1. Ordenar los productos de tal forma que se vean llamativos a los
transentes.

2. Saludar al cliente y atender sus necesidades.

3. Explicar al cliente las bondades de los productos que solicita con el
fin de impulsar la venta.
4. Verificar si el producto o accesorio se encuentra disponible o no en
inventario.
5. Si hay existencias, continuar en la etapa N 8, si no, continuar en la
etapa N 6.
6. Acordar con el cliente un plazo de entrega del producto mientras se
realiza el procedimiento de compra del producto requerido.
7. Si el cliente acepta, continuar la etapa N 8, si no, termina el
procedimiento.
8. Realizar las compras respectivas.
9. Consultar la lista de precios de algunos proveedores si es
necesario. El manejo diario hace conocer en qu momento se deben
consultar.
10. informar el precio al cliente, en ocasiones pueden hacerse
descuentos (Lista de Precios), si es necesario se presenta cotizacin.
11. Si la venta es efectiva, continuar en la etapa N 12, si no, termina
el procedimiento.
12. Emitir Factura de venta.
13. Empacar los productos vendidos.
14. Entregar el(los) producto(s) al cliente.
15. Ofrecer al cliente el servicio de mantenimiento.

8. ANLISIS DE FACTIBILIDAD
Tabla 1. Inversiones del proyecto
INVERSIONES DEL PROYECTO
DETALLE
COSTO
Maquinas equipos y
$10.000.000
herramientas
Muebles y enseres
$2.000.000
Costo mano de obra
$8.000.000
Materias primas
$5.500.000
Servicios pblicos
$400.000
Publicidad
$150.000
Talento humano
$8.000.000
Instalaciones (arriendo)
$300.000

Total

$30.350.000

9. ANLISIS DE VIABILIDAD
A continuacin se presenta la amortizacin del crdito que se gestion
en el banco popular para la viabilidad del proyecto.
AMORTIZACIN DEL CRDITO
El desarrollo del presente proyecto asciende a una cifra de
$53.000.000 de ellos el 20 % saldr de recursos propios y el resto se
obtendr de un crdito al banco de $42.504.000 que se desarroll en
consulta con el banco hipotecario.

Tabla 2. Presupuesto de servicios

PRESUPUESTO DE SERVICIOS
SERVICIO
CANTIDAD
VALOR
TOTAL
TOTAL
TRIMESTRA SERVICI TRIMESTRA
ANUAL
L
O
L
Capacitaci
6
$4.000.00 $32.000.000 $384.000.00
n
0
0
Empresas
Capacitaci
6
$2.500.00 $22.500.000 $270.000.00
n
0
0
Institucione
s
Educativas
Total
12
$54.500.000 $654.000.00
0

A continuacin se presenta la amortizacin del crdito que se gestion

en el banco BBVA para la viabilidad del proyecto.

10 AMORTIZACIN DEL CRDITO

Tabla 3. Formulas

Tabla 4. Programa amortizacin

11 PRESUPUESTO
Tabla 6. Inversiones en obras

Tabla 7. Inversiones en maquinaria, equipo y herramienta

Tabla 8. Inversin en activos intangibles

INVERSIN EN ACTIVOS INTANGIBLES
DETALLE DE
CANTIDAD
COSTO
COSTO TOTAL
INVERSIN
UNITARIO
Matricula
1
$500.000
$500.000
mercantil
Gastos de
1
$200.000
$200.000
organizacin
Total inversin
$700.000

Tabla 9. Costos fijos

INVERSIN
Servicios
pblicos

COSTOS FIJOS
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
1
$400.000

COSTO TOTAL
$400.000

Contador

$1.200.000

$1.200.000

Secretaria

$800.000

$800.000

Total inversin

$2.400.000

Tabla 10. Mano de obra

INVERSIN
Mano de obra
Personal
administrativo
Servicios
varios
Total inversin

MANO DE OBRA
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
4
$2.000.000

COSTO TOTAL
$8.000.000

$3.000.000

$9.000.000

$800.000

$800.000
$17.800.000

Anexo 2 Diagrama de Planta

CONCLUSIONES
El trabajo que se gestion el curso acadmico de diseo de
proyectos tuvo como finalidad darnos a conocer las herramientas
necesarias para la creacin de una empresa dndonos la
oportunidad de sobresalir como empresarios exitosos, teniendo
claro las tcnicas utilizadas para proponer algo diferente que nos
haga triunfantes en nuestras vidas laborales.
En el trascurso del proyecto de la importancia que trae la
creacin de nuevas empresas tanto para nuestra ciudad como
para las personas que podemos ayudar con trabajo, en general
para poder satisfacer las necesidades provistas en la ciudad y
poder tener la capacidad econmica ms grande e importante
que podamos tener para nuestras vidas como profesionales sin
tener que depender de un sueldo y de ser empleados toda la
vida.
Es de mucha importancia saber cmo constituir una empresa
para el xito de la misma, teniendo claros los conceptos
podemos ser eficaces a la hora de crear una empresa o idea de
negocio que nos brinde una estabilidad econmica mucho mejor.

BIBLIOGRAFA
MDULO DE DISEO DE PROYECTOS ACTUALIZADO POR
HENRY CAON SALAZAR
2011
BOGOT COLOMBIA
Gua de desarrollo de proyectos (material de apoyo)
Lecturas ideas empresariales (material de apoyo)
http://www.asodefensa.org/portal/?page_id=4