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Implica
mayor intervencin del estudiante en la determinacin de:
AS POR
SEDE
Voluntariado
ECTORA ACADMICA DE SEDE
Desarrollo
Empresarial
Objetivos
ECTORA
GENERAL DEL
SISTEMA
APRENDIZAJE
etornoProcedimientos
y Fortalecimiento AUTONOMO
a la Academia
AD Recursos
omunidad Universitaria
A DE EGRESADOS
Y EMPRENDIMIENTO
Evaluaciones
eguimiento
e Impacto en el Medio
Momentos
de aprendizaje POR FACULTAD
NACIN
DE EGRESADOS
NACIN DE EGRESADOS POR PROGRAMA
PRESENTACIN
UNA UNIVERSIDAD PARA SERVIR AL PAS1
El futuro es de los tcnicos, no de los teguas. Aspiramos a
formar un ejrcito de tcnicos.
Declaracin dada por el P. Rafael Garca-Herreros a la revista
Presencia. (1967)
Hoy se abri la Universidad Minuto de Dios. Una universidad con la cual sobamos hace mucho
tiempo. Una universidad un poco ideal, que congregar a un buen grupo de jvenes, que se dedicarn
totalmente a la ciencia moderna dentro de un ambiente cristiano Los vamos a educar como expertos en
el desarrollo de los pueblos, en todos los aspectos del mundo moderno. Nuestra universidad cuenta con
todos los servicios y con todas las exigencias que desea encontrar el joven aspirante moderno. Lo nico
que tiene de malo es que es demasiado econmica para los estudiantes.
Estas palabras pronunciadas por el padre Garca-Herreros, 24 aos despus de haber planteado por
primera vez en pblico su sueo de hacer una universidad que enrrutar a la nueva Colombia por
innovadores caminos, los cuales la llevaran a entrar en el siglo XXI formando al hombre desde la ciencia,
sin descuidar su humanidad y su proyeccin social, son palabras de un hombre terriblemente convencido
de la posibilidad del humanismo cristiano que transforma corazones y sociedades.
En 1966 el padre Garca-Herreros afirmaba a unos periodistas: Tenemos conversaciones muy
adelantadas con sectores de la enseanza profesional de pases desarrollados para el establecimiento,
desde el ao entrante, de una universidad en la comunidad Minuto de Dios. Segn este plan
universitario, se haran dos aos bsicos, con intensificacin en matemticas, fsica y qumica, y desde el
tercer ao empezara propiamente la carrera, escogida al finalizar el segundo ao.
Ese mismo ao, en dilogo con otros comunicadores, sostena: en el Minuto de Dios se proyecta la
creacin de una universidad tecnolgica, donde los alumnos del barrio puedan, cuando menos, cursar
dos aos de educacin superior y seguir posteriormente en otros centros universitarios del pas o del
exterior.
El 21 de julio de 1984 en la hoja parroquial El Mensajero del barrio Minuto de Dios deca: se est
pensando ahora s, seriamente, en crear la Universidad Minuto de Dios. Ser una universidad cristiana y
disciplinada que formar jvenes al gran servicio de Colombia. Tres aos ms tarde, en el mismo
semanario parroquial se comunic al barrio: estamos preparando cuidadosamente el proyecto de
universidad para el Minuto de Dios; ser una universidad para formar jvenes, que van a servir realmente
a Colombia Ese mismo ao el padre Rafael escribe a los benefactores de la obra: queremos hacer una
universidad para formar a los jvenes en la ms absoluta honradez y competencia, y darles las pautas
Basado en recopilacin hecha en Jaramillo, D.(2004) Una vida y una obra. Bogot: Corporacin Centro
Carismtico Minuto de Dios. (pp. 177-187)
1
para dirigir ciudades y pueblos del pas. El proyecto de la universidad, con una ingeniera social que
abarque la formacin de directores de pueblos, es de gran importancia para el pas.
En 1988 se escribi a los amigos del Minuto de Dios los lineamientos de la futura institucin educativa:
La organizacin del pas en los ltimos aos plantea la necesidad de preparar personal
capacitado que desempee, en los municipios, las funciones de alcaldes, directores de
planeacin y administracin de los bienes comunes.
La Iglesia insiste en el compromiso de educacin de las clases dirigentes y de las menos
favorecidas econmicamente. Igualmente, la Iglesia est invitando a los creyentes a
comprometerse en una evangelizacin nueva en su ardor, mtodos y en su expresin.
transmitan valores, que no se queden al simple nivel de la noticia, que induzcan a pensar a las
comunidades y a las personas, que sean crticos ante las situaciones, llevando a tomar actitudes
positivas y de compromiso ante el cambio.
3. Educacin: formar al educador que necesita hoy el pas, para transformar la situacin educativa
de las comunidades, grupos y personas, que por razones de desigualdad de oportunidades han
estado marginadas de la estructura educativa del pas.
4. Ingeniera del desarrollo social: un ingeniero que aglutine los recursos humanos y tcnicos para
las comunidades rurales y marginadas para lograr el progreso y el mejoramiento de su hbitat.
El P. Garca-Herreros, soador con los pies muy bien puestos en la tierra afirmaba: va a ser bello cuando
tengamos cinco mil jvenes en la universidad del Minuto de Dios, preparndose para engrandecer a
Colombia. Hoy contamos con cerca de 24.000 estudiantes no slo en el barrio Minuto de Dios sino a lo
largo y ancho del pas, en regiones urbanas y rurales, con educacin presencial, virtual y a distancia;
acercando a las comunidades por medio de la tecnologa, ya que desde el comienzo nuestra vocacin ha
sido tener una universidad para servir al pas y no para conseguir dinero.
El 18 de septiembre de 1990 cuando se instal el Consejo de Fundadores de la Universidad, el fundador
de la obra MD pronunci las siguientes palabras que resuenan hasta el da de hoy en todos los rincones
de UNIMINUTO: nos reunimos hoy, poniendo todo bajo la ayuda y el nombre de Dios, para hacer los
nombramientos y dar pautas necesarias para iniciar legalmente la Universidad del Minuto de Dios:
1. La universidad tiene por fin primordial preparar jvenes altamente calificados para difundir las
ideas sociales del Minuto de Dios, que tratan de integrar y de llevar a la prctica las ideas sociales
de la Iglesia Catlica.
para ir elaborando e ir conformando una ideologa social, que sea realmente utilsima para
Colombia. El rector de esta universidad y los profesores sern perfectamente conscientes de su
grandiosa misin.
5. Esta universidad pretende ofrecer poco a poco una gran sntesis entre la fe y la ciencia moderna;
entre la justicia y las exigencia del bienestar comn. Pretende, ojala que no utpicamente, una la
fe tradicional y los ms avanzados logros e intuiciones de la ciencia.
7. Eso es lo que estamos proponiendo en la universidad del Minuto de Dios. Queremos llamar
astrnomos, a grandes matemticos a cambiar un poco la filosofa que prepara la teologa y
cambiarla en matemticas, en astronoma y en la contemplacin del universo. Todo este estudio
lleva a la adoracin, a la modestia y a la fraternidad
Dieciocho aos despus, estas palabras llenas de actualidad se convierten en un manantial de inspiracin
para que todos los que laboramos en UNIMINUTO, construyamos da a da una nueva Colombia, que
cambie las ideologas radicales por los argumentos, las armas por los libros, la violencia por la paz, y el
analfabetismo por la cultura que impregna primero el corazn y despus la mente de los hombres y las
mujeres del siglo XXI.
Con el propsito de ofertar una educacin de Calidad al alcance de todos y en concordancia con el plan
de desarrollo 2008 2012 de la Corporacin Universitaria Minuto de Dios UNIMINUTO, el Instituto de
Educacin Virtual y a Distancia IEVD, ha diseado este programa dndole un enfoque integral que
permite articular en un todo coherente, la formacin de personas ntegras y comprometidas con la
responsabilidad social de su pas.
En ese sentido, este documento Proyecto Curricular del Programa (PCP) contiene el desarrollo de las
condiciones de calidad para la obtencin del Registro Calificado para ofrecer y desarrollar el programa
acadmico en metodologa a distancia mediada por las TICS.
De acuerdo con las polticas institucionales, la organizacin acadmica del programa se construye a partir
de la definicin de un modelo educativo y estructura curricular para la formacin integral de los
estudiantes, concebida a partir de los campos de formacin que buscan el desarrollo de competencias y
habilidades para que los estudiantes, en ejercicio de su autonoma, puedan participar activamente en la
autogestin de sus procesos de aprendizaje.
Finalmente cabe anotar, que el nico ttulo que otorga UNIMINUTO es el de ingeniero social, el cual
desde las licenciaturas, las ciencias humanas y sociales, las ciencias administrativas y econmicas, las
ingenieras, las ciencias de la comunicacin, las carreras tcnicas y tecnolgicas, dar al pas y al mundo
soluciones integrales, producto de su celo social y emprendimiento, para que todos los minutos de los
hombres sean de Dios.
TABLA DE CONTENIDO
1.DENOMINACIN ACADMICA DEL PROGRAMA (CONDICIN 1).......................................6
2.JUSTIFICACIN (CONDICIN 2)...........................................................................................7
1.El estado de la educacin en el rea del programa, a nivel nacional e internacional.. .7
2.La situacin y las orientaciones de la profesin en el rea del programa, en los
planos nacional e internacional..........................................................................................16
3.Las necesidades del pas o de la regin que, segn la propuesta, puedan tener
relacin con el programa y, si vienen al caso, en concordancia con referentes
internacionales.....................................................................................................................17
4.Una explicacin razonada de los atributos o factores que constituyen los rasgos
distintivos del programa, que lo diferencian de otros que se ofrecen en el pas o en la
regin, segn sus pretensiones.........................................................................................17
5.En la estructuracin del programa, la institucin de educacin superior, deber tener
en cuenta los registros y datos de los sistemas de informacin con que cuenta el
Ministerio de Educacin Nacional......................................................................................19
6.La coherencia con el proyecto educativo institucional.................................................19
3.DIRECCIONAMIENTO DEL PROGRAMA..............................................................................21
1.1.Visin................................................................................................................................21
1.2.Misin................................................................................................................................21
1.3.Objetivo General...............................................................................................................21
1.4.Objetivos Especficos........................................................................................................21
4.ESTRUCTURA CURRICULAR DEL PROGRAMA (CONDICIN 3) ......................................22
1.Fundamentacin terica y metodolgica del programa................................................22
5.Principios epistemolgicos ..................................................................................................22
6.Principios metodolgicos y didcticos..................................................................................22
1.1.Perfil Profesional del Egresado.........................................................................................22
1.2.Perfil Ocupacional del Egresado.......................................................................................23
2.Estructura y organizacin de los contenidos ................................................................23
2.1.Criterios Curriculares........................................................................................................23
2.1.1.Flexibilidad Curricular...................................................................................23
2.1.2.Interdisciplinariedad......................................................................................23
2.1.3.Integralidad...................................................................................................23
2.1.4.Formacin Investigativa................................................................................23
2.1.5.Internacionalizacin......................................................................................23
3.Estructura Curricular........................................................................................................23
3.1.Componente Bsico Profesional (CBP)............................................................................24
3.2.1.Caractersticas..............................................................................................32
3.3.Aprendizaje Colaborativo..................................................................................................32
1.1.1.Mtodo de Casos.........................................................................................33
2.Modelo de Educacin Virtual y a distancia ....................................................................34
3. Diseo, Planeacin y ejecucin de los cursos y los ambientes de aprendizaje.........35
3.1.Diseo de Virtualizacin....................................................................................................35
Concepto de Virtualizacin...........................................................................................35
3.2.Elementos del modelo de Virtualizacin............................................................................35
3.2.1.Elemento Pedaggico..................................................................................36
Momento 1. Individual..................................................................................................36
Momento 2. Grupal.......................................................................................................36
Momento 3. Metajuzgamiento......................................................................................37
3.2.2.Elemento comunicativo................................................................................37
3.2.3. Elemento Tecnolgico.................................................................................38
2.2.1.Componente Profesional..............................................................................44
1.1.1.Componente Profesional complementario...................................................51
2.Plan de estudios................................................................................................................52
12.INVESTIGACIN (CONDICIN 5)........................................................................................53
1.Poltica de investigacin..................................................................................................53
1.1.Principios bsicos de la investigacin...............................................................................53
1.2.Tipos de investigacin.......................................................................................................53
1.2.1.Investigacin formativa.................................................................................53
1.2.2.Investigacin bsica.....................................................................................54
1.2.3.Investigacin aplicada..................................................................................54
1.3. Campos de investigacin.................................................................................................54
1.4.Lneas de investigacin.....................................................................................................54
2.La investigacin en el IEVD..............................................................................................55
1.1.La investigacin en el programa ......................................................................................55
14.RESPONSABILIDAD SOCIAL (CONDICIN 6)...................................................................57
15.SELECCIN Y EVALUACIN DE LOS PROCESOS DE APRENDIZAJE (CONDICIN 7) 58
1.Seleccin de Estudiantes.................................................................................................58
3.Evaluacin del proceso de Enseanza Aprendizaje....................................................58
16.PERSONAL ACADMICO (CONDICIN 8).........................................................................59
1.Criterios de ingreso..........................................................................................................59
2.Criterios de permanencia.................................................................................................59
3.Formacin y capacitacin................................................................................................60
3.1.Programas a distancia y virtuales......................................................................................60
4.Evaluacin de Docentes...................................................................................................60
6.1.1.Metas............................................................................................................87
6.2.rea De Pastoral...............................................................................................................87
6.2.1.Acciones.......................................................................................................87
6.3. rea De Deportes............................................................................................................87
6.3.1.Acciones.......................................................................................................87
6.4.rea De Cultura................................................................................................................88
6.4.1.Acciones.......................................................................................................88
6.5.Medios de Comunicacin y Divulgacin de los Programas...............................................88
10. ESTUDIO FINANCIERO Y PRESUPUESTO (CONDICIN 15)...........................................89
ANEXOS
Anexo 1. Plan Estratgico 2008 2012
Anexo 2. Reglamento Orgnico
Anexo 3. Oferta acadmica
Anexo 4. Modelo Educativo V.2.3
Anexo 5. Estudio de Mercado
Anexo 6. Micro currculos
Anexo 7. Modelo Comunicacional IEVD
Anexo 8. Aprendizaje Basado en Problemas
Universitario
Duracin:
10 periodos acadmicos
Metodologa:
Distancia
Ciencias de la Educacin
Educacin Preescolar
144
Segn el MEN, se denomina a todos aquellos adultos responsables de la educacin, cuidado y proteccin de nios
en las modalidades de atencin.
4
2.
JUSTIFICACIN
(CONDICIN 2)
Lebrera, Mara Paz. (1996) Especializacin del profesorado en Educacin infantil, Mdulo 2-2, Madrid. O.E. I,
Sistemas Educativos Nacionales.
Levine, Robert y White Merry. (1986) El hecho Humano. Las bases culturales del desarrollo educativo. Espaa: Visor
pg. 89, 113.
7
Gmez, Hernando (1998). Educacin. La agenda del siglo XXI. PNUD. Colombia: Tercer Mundo Editores. Pg.
23-24.
presente fundamentalmente en las propuestas de los pases europeos (Portugal, Reino Unido,
Alemania, Blgica, Dinamarca, Espaa y Luxemburgo) mientras que en los pases
latinoamericanos se preferencia la formacin en teoras curriculares (Ecuador, Per, Venezuela,
Cuba, Uruguay, Mxico, Chile, Argentina y Panam). Si bien hay diferentes asignaturas en los
currculos de formacin, en Latinoamrica la didctica es frecuente en los Programas de Per,
Venezuela, Mxico y Panam; la investigacin en Per, Venezuela, Mxico y Chile; los modelos
pedaggicos se trabajan en Venezuela y Mxico; la lengua materna en Venezuela y Chile; las
matemticas en Venezuela; las asignaturas de carcter administrativo en Venezuela y Chile y las
artes en Venezuela y Panam.
De acuerdo con lo anterior puede verse que, en general, no hay una obligatoriedad del nivel
preescolar; sin embargo, se considera como uno de los niveles de la educacin formal. El rango
de edad se encuentra entre los cero y los cinco aos y la accin educativa se centra en el
desarrollo integral del nio, favoreciendo de manera especial sus relaciones vinculares con el
mundo y en ste, con los otros en el marco del contexto sociocultural en el cual se encuentra. La
accin del educador preescolar requiere fundamentacin terica de carcter pedaggico y busca
favorecer el desarrollo integral de los nios y las nias en una relacin afectiva y su
reconocimiento como sujetos en la cultura.
Con el fin de establecer un paralelo entre las regiones y la formacin para la primera infancia, se
han establecido cinco (5) categoras que dan cuenta de la forma como se aborda el proceso de
formacin sobre el tema:
DENOMINACIN
Educacin
Infantil
Pedagoga
Infantil
Educacin
Preescolar
AMRICA
LATINA:
Argentina, Chile,
Mxico
Nivel Inicial
Pedagoga
Infantil
Educacin
Infantil
Preescolar
DURACIN DE LOS
PROGRAMAS
4 5 Aos
3 Aos
0 a 8 Aos
DocentesInvestigadores.
AEPI
0 a 6 Aos
Transicin del
nio hacia la
socializacin y la
escuela.
AEPI
CATEGORAS
COLOMBIA
REAS DE
FORTALECIMIENTO
ACADMICO
Disciplinar
Disciplinar
Juego y Artsticas
Tabla No. 1. Paralelo entre regiones sobre la formacin para la primera infancia.
A Nivel Nacional
Identificar los Programas para la formacin de licenciados para la primera infancia puso de
manifiesto la problemtica de su denominacin. La Resolucin 1036 de 2004 en su Artculo 1
numeral a., plantea Los Programas cuyo nfasis est dirigido a la formacin de educadores para
el preescolar, fortalecern su orientacin hacia la pedagoga infantil de acuerdo con los artculos
15 y 16 de la Ley 115 de 1994. El ttulo otorgado corresponder al de "Licenciado en Preescolar"
o "Licenciado en Pedagoga Infantil o Licenciado en Educacin Temprana".
El problema desde el plano legal como est establecido podra entenderse como un asunto de
mera denominacin. Sin embargo la situacin podra deberse a un asunto de concepcin en
torno a las formas de ver y comprender al nio, y a la educacin en infancia entre otras, ideas
que al estar sustentando las propuestas mismas de formacin conformaran programas en
distintas perspectivas. Esta situacin implica para efectos de las pruebas de estado precisar y
delimitar elementos comunes de formacin entre los distintos programas objeto de evaluacin8.
Con base en lo anterior y segn datos suministrados por el SNIES9, en Colombia hay cuarenta y
cuatro (44) instituciones que ofrecen Programas para la formacin de licenciados en educacin
para la primera infancia con las siguientes denominaciones: Licenciatura en Educacin
Preescolar (20 instituciones), Licenciatura en Preescolar (5 instituciones), Licenciatura en
Pedagoga Infantil (18 instituciones) y Licenciatura en Educacin Infantil (1 institucin).
INSTITUCIN
CORPORACIN DE
EDUCACIN
NOMBRE PROGRAMA
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
METODOLO
GA
Presencial
DEPARTAMEN
TO
BOGOT D.C.
MUNICIPI
O
BOGOT
Respecto a las caractersticas de los programas de formacin solo ser posible enunciar algunas tendencias acerca
de los que realizaron el proceso de acreditacin previa.
9
NACIONAL DE
ADMINISTRACIN
-CENDACORPORACIN
UNIVERSITARIA
IBEROAMERICANA
CORPORACIN
UNIVERSITARIA
RAFAEL NEZ
CORPORACIN
UNIVERSITARIA
REGIONAL DEL
CARIBE -IAFICINSTITUTO
NACIONAL DE
FORMACIN
TCNICA
PROFESIONAL DE
SAN JUAN DEL
CESAR
PONTIFICIA
UNIVERSIDAD
JAVERIANA
UNIMINUTO CORPORACIN
UNIVERSITARIA
MINUTO DE DIOS
UNIVERSIDAD DE
ANTIOQUIA
UNIVERSIDAD DE
ANTIOQUIA*
UNIVERSIDAD DE
LA GUAJIRA
UNIVERSIDAD DE
LA SABANA
UNIVERSIDAD DE
LOS LLANOS
UNIVERSIDAD
DISTRITALFRANCISCO JOS
DE CALDAS*
UNIVERSIDAD EL
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
Presencial
BOGOT D.C.
BOGOT
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
Presencial
BOLVAR
CARTAGEN
A
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
Presencial
BOLVAR
CARTAGEN
A
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
Presencial
GUAJIRA
SAN JUAN
DEL CESAR
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
Presencial
BOGOT D.C.
BOGOT
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
Presencial
BOGOT D.C.
BOGOT
Presencial
ANTIOQUIA
ENVIGADO
Presencial
ANTIOQUIA
MEDELLN
Presencial
GUAJIRA
RIOHACHA
Presencial
CUNDINAMAR
CA
CHA
Presencial
META
VILLAVICE
NCIO
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
Presencial
BOGOT D.C.
BOGOT
LICENCIATURA EN
Presencial
BOGOT D.C.
BOGOT
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
BOSQUE
UNIVERSIDAD
LIBRE
UNIVERSIDAD
SURCOLOMBIANA
UNIVERSIDAD
TECNOLGICA DE
PEREIRA - UTP
UNIVERSIDAD
TECNOLGICA DE
PEREIRA - UTP
UNIVERSIDAD
TECNOLGICA DE
PEREIRA - UTP
UNIVERSIDAD
TECNOLGICA DE
PEREIRA - UTP
CORPORACIN
EDUCATIVA
CENTRO DE
ADMINISTRACIN
DE CALI
CORPORACIN
INTERNACIONAL
PARA EL
DESARROLLO
EDUCATIVO -CIDECORPORACIN
UNIVERSITARIA
ADVENTISTA
CORPORACIN
UNIVERSITARIA
AUTNOMA DEL
CAUCA
CORPORACIN
UNIVERSITARIA
LASALLISTA
CORPORACIN
UNIVERSITARIA
LATINOAMERICAN
A - CUL
FUNDACIN
PEDAGOGA INFANTIL
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
Presencial
BOGOT D.C.
BOGOT
Presencial
HUILA
NEIVA
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
Presencial
SAN ANDRS Y
PROVIDENCIA
SAN
ANDRS
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
Presencial
RISARALDA
PEREIRA
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
Presencial
RISARALDA
QUINCHA
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
Presencial
RISARALDA
MISTRATO
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
Presencial
VALLE DEL
CAUCA
CALI
LICENCIATURA EN
PREESCOLAR
Presencial
BOGOT D.C.
BOGOT
LICENCIATURA EN
PREESCOLAR
Presencial
ANTIOQUIA
MEDELLN
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
Presencial
CAUCA
POPAYN
LICENCIATURA EN
PREESCOLAR
Presencial
ANTIOQUIA
CALDAS
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
Presencial
ATLNTICO
BARRANQ
UILLA
LICENCIATURA EN
Presencial
BOGOT D.C.
BOGOT
CENTRO DE
EDUCACIN
SUPERIOR
INVESTIGACIN Y
PROFESIONALIZACI
N - CEDINPRO
FUNDACIN
UNIVERSITARIA
LOS LIBERTADORES
FUNDACIN
UNIVERSITARIA
LUIS AMIG
FUNLAM
FUNDACIN
UNIVERSITARIA
MONSERRATE
FUNDACIN
UNIVERSITARIA
PANAMERICANA
INSTITUCIN
UNIVERSITARIA
CENTRO DE
ESTUDIOS
SUPERIORES
MARA GORETTI
INSTITUTO
NACIONAL DE
FORMACIN
TCNICA
PROFESIONAL HUMBERTO
VELSQUEZ
GARCA
TECNOLGICO DE
ANTIOQUIA*
UNIVERSIDAD
AUTNOMA DE
BUCARAMANGAUNAB-*
UNIVERSIDAD DE
MANIZALES
EDUCACIN
PREESCOLAR
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
Presencial
BOGOT D.C.
BOGOT
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
Presencial
ANTIOQUIA
MEDELLN
Presencial
BOGOT D.C.
BOGOT
Presencial
BOGOT D.C.
BOGOT
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
Presencial
NARIO
PASTO
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
Presencial
MAGDALENA
CINAGA
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
Presencial
ANTIOQUIA
MEDELLN
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
Presencial
SANTANDER
BUCARAM
ANGA
Presencial
CALDAS
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
MANIZALE
S
UNIVERSIDAD DE
SAN
BUENAVENTURA
UNIVERSIDAD DE
SAN
BUENAVENTURA
UNIVERSIDAD DE
SAN
BUENAVENTURA
UNIVERSIDAD DE
SAN
BUENAVENTURA*
UNIVERSIDAD DE
SAN
BUENAVENTURA
UNIVERSIDAD DE
SAN
BUENAVENTURA*
UNIVERSIDAD DEL
ATLNTICO
UNIVERSIDAD DEL
MAGDALENA
UNIVERSIDAD
INCCA DE
COLOMBIA
UNIVERSIDAD
PEDAGGICA Y
TECNOLGICA DE
COLOMBIA*
UNIVERSIDAD
SANTIAGO DE
CALI*
UNIVERSIDAD
PEDAGGICA
NACIONAL
UNIVERSIDAD
PEDAGGICA
NACIONAL
UNIVERSIDAD
PEDAGGICA
NACIONAL*
PREESCOLAR
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
LICENCIATURA EN
PREESCOLAR
LICENCIATURA EN
PREESCOLAR
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
Presencial
BOLVAR
CARTAGEN
A
Presencial
CESAR
VALLEDUP
AR
Presencial
ANTIOQUIA
MEDELLN
Presencial
BOGOT D.C.
BOGOT
Presencial
ANTIOQUIA
MEDELLN
Presencial
BOGOT D.C.
BOGOT
Presencial
ATLNTICO
Presencial
MAGDALENA
Presencial
BOGOT D.C.
BOGOT
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
Presencial
BOYAC
TUNJA
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
Presencial
VALLE DEL
CAUCA
CALI
LICENCIATURA EN
EDUCACIN INFANTIL
Presencial
CUNDINAMAR
CA
SOACHA
LICENCIATURA EN
EDUCACIN INFANTIL
Presencial
BOYAC
TENZA
LICENCIATURA EN
EDUCACIN INFANTIL
Presencial
BOGOT D.C.
BOGOT
BARRANQ
UILLA
SANTA
MARTA
UNIVERSIDAD
PEDAGGICA
NACIONAL
UNIVERSIDAD
PEDAGGICA
NACIONAL
UNIVERSIDAD
PEDAGGICA
NACIONAL
UNIVERSIDAD DE
ANTIOQUIA
UNIVERSIDAD DE
ANTIOQUIA
UNIVERSIDAD DE
LA AMAZONIA
UNIVERSIDAD DEL
TOLIMA
FUNDACIN
UNIVERSITARIA
LUIS AMIG
FUNLAM
UNIVERSIDAD DEL
MAGDALENA
UNIVERSIDAD
MARIANA
UNIVERSIDAD
SANTO TOMS
UNIVERSIDAD
SANTO TOMS
LICENCIATURA EN
EDUCACIN INFANTIL
Presencial
CAUCA
GUAPI
LICENCIATURA EN
EDUCACIN INFANTIL
Presencial
PUTUMAYO
PUERTO
ASS
LICENCIATURA EN
EDUCACIN INFANTIL
Presencial
VALLE DEL
CAUCA
CALI
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
Distancia
ANTIOQUIA
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
Distancia
ANTIOQUIA
Distancia
CAQUET
Distancia
TOLIMA
IBAGU
Distancia
ANTIOQUIA
MEDELLN
Distancia
MAGDALENA
SANTA
MARTA
Distancia
NARIO
PASTO
Distancia
BOGOT D.C.
BOGOT
Distancia
SANTANDER
BUCARAM
ANGA
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
LICENCIATURA EN
PEDAGOGA INFANTIL
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
LICENCIATURA EN
EDUCACIN
PREESCOLAR
CARMEN
DE
VIBORAL
CARMEN
DE
VIBORAL
FLORENCI
A
Programas a nivel presencial y nueve (9) a distancia. Siendo Bogot y Medelln las ciudades que
concentran el mayor nmero de Programas, con un porcentaje del 45% del total.
En cuanto al contenido en la estructura curricular se establecen dos categoras de anlisis10:
maestro / formacin pedaggica y formacin del nio. Los contenidos relacionados con la
categora maestro apuntan a una formacin del estudiante como ser humano y sujeto en la
cultura, con un rol profesional especfico y al desarrollo de sus procesos de comunicacin. La
formacin pedaggica est enmarcada dentro de los ncleos del saber pedaggico y
proporciona fundamentacin general pedaggica (conceptos, historia, epistemologa y discurso
pedaggico) y una fundamentacin especfica en pedagoga infantil, adems de los marcos
legales reguladores de la educacin colombiana.
La existencia de espacios destinados a la formacin en el ejercicio de la prctica Pedaggica es
una constante de los programas y es variada la manera como los distintos programas trabajan su
intensidad durante el proceso. Algunos la plantean a partir del primer semestre y otros ubican
su iniciacin entre el quinto y el octavo. La tendencia es a que se realice a travs de la figura de
proyectos de carcter investigativo-pedaggico. Tal condicin explicita el carcter prctico dado
a la pedagoga11.
Se observa un cambio significativo en la forma de comprender la investigacin en los programas
de formacin, se puede decir que hay un intento generalizado por integrar la investigacin a los
procesos formativos as, estn casi suprimidos los cursos de metodologa de la investigacin para
dar paso a una investigacin educativa que se efecta dentro del contexto de la prctica
pedaggica. Existen otros dos contenidos que apoyan la formacin de los educadores
preescolares: la formacin en una segunda lengua, y en el dominio de los medios informticos
establecidos en la Resolucin 1036/04, Artculo 2 numeral h. Al respecto se observa que no
todos los Programas contemplan la segunda lengua en sus planes de estudio, es posible que se
haya previsto exigir en los ltimos semestres un determinado nivel de formacin al respecto. Se
encontr que la segunda lengua de preferencia es el ingles y se trabaja con promedio entre
cinco y siete niveles de los cuales se destinan algunos para trabajar la didctica de sta lengua.
La informtica est incluida como asignatura su intensidad es variada y se Programa entre uno y
cinco cursos.
La categora formacin del nio, se trabaja a partir de una concepcin de ser humano
multidimensional y en varios Programas se encuentran asignaturas denominadas a partir de las
dimensiones de desarrollo. Todas las propuestas analizadas incluyen espacios acadmicos para
estudiar el contexto social, econmico y poltico del pas, as como la problemtica alrededor de
10
11
Se considera informacin proveniente de datos que circulan por la internet de 22 instituciones. Se tienen en cuenta
los planes de estudios y los perfiles profesionales/ ocupacionales.
parte del sistema educativo. En Colombia se expresa como un continuum12 formativo que lo
acompaa durante todo el ejercicio de la profesin.
Las instituciones formadoras de maestros, en estrecha relacin con las comunidades acadmicas
y pedaggicas, tienen que seguir construyendo tradicin crtica, lo cual comporta, como lo
afirma Olga Lucia Zuluaga (1999), fortalecer el campo de saber para la educacin y la pedagoga,
es decir, hacer visibles sus realidades y problemas, para que desde esa especificidad se tejan
relaciones con otras disciplinas. El maestro como sujeto de saber y prctica pedaggica
fortalece los dilogos con las ciencias que ensea. As, el campo de la educacin y de la
Pedagoga, por supuesto, recoge todo lo que se produce desde las comunidades cientficas, pero
establece dispositivos que le permitan decantar esas producciones y establecer articulaciones
con lo existente para transformarlo cuando sea oportuno o necesario, y en consecuencia,
producir un nuevo saber pedaggico, en tanto l o lo ya existente se transformen. Sin estos
dispositivos de dilogo, de interpretacin y de recontextualizacin no existe tradicin crtica
porque todo lo que entra al campo se queda gravitando de manera anrquica en su interior y no
logra ser explicado ni comprendido, convirtindolo en una amalgama que lleva a la repeticin
acrtica de lo que siempre han realizado los maestros en su ejercicio cotidiano.
En consecuencia con los planteamientos anteriores, se pueden inferir que si bien la formacin
del licenciado para la primera infancia es multidisciplinar, no existe una disciplina en si misma
que le sea propia distinta a la pedagoga. Lo especfico del preescolar se circunscribe al
conocimiento de la infancia y a las posibilidades de accin del maestro en este campo.
2. La situacin y las orientaciones de la profesin en el rea del programa, en los
planos nacional e internacional.
Colombia requiere de profesionales en el rea de la educacin que posean las competencias
necesarias, para poder asumir los nuevos restos que se imponen y responder profesionalmente
con el compromiso social que como formadores de las nuevas generaciones tienen.
La formacin de un docente para trabajar con nios cuyas estructuras y procesos fsicos y
psquicos fundamentales estn en plena fase de conformacin y maduracin, deja entrever la
enorme complejidad que conlleva su formacin, la cual histricamente ha tenido diversos
enfoques, a veces antagnicos entre s, y que significa un tema an no acabado en el momento
actual.
La primera infancia, por su propia esencia es una etapa compleja del desarrollo que requiere de
la atencin de un educador competente, afectuoso y creativo. Esto determina la necesidad de
12
Para ampliar el sentido de la formacin continua de los maestros ver Hacia un Sistema Nacional de Formacin de
Educadores. MEN. Colombia.
que este educador posee rasgos de personalidad y una formacin que le permitan llevar a cabo
las diferentes tareas del trabajo educativo.
La formacin de educadores para la primera infancia es una tarea compleja que implica la
consideracin de numerosos factores que hay que tomar en cuenta a la hora de elaborar un
currculo con estos propsitos. Por lo cual se debe pensar en la creacin de un currculo
cualitativamente diferente, que tome como antecedente la preparacin precedente del nivel de
formacin media, incorpore los criterios en que se sustente la poltica educacional para la
formacin del personal pedaggico en la comunidad educativa dada, y retome, en nuevas
condiciones, lo mejor de la experiencia acumulada en la formacin de los educadores de la
primera infancia.
La Licenciatura en Pedagoga Infantil del IEVD-UNIMINUTO propone un currculo innovador
evidenciado en su metodologa, flexibilidad, movilidad, pertinencia social y acadmica, que
permita alcanzar los objetivos trazados para la educacin de la primera infancia.
Dentro de las oportunidades potenciales que existen para el desempeo de los futuros
profesional son las polticas del pas para la educacin de la primera infancia, de cuyas iniciativas
se puede destacar que el Ministerio de Educacin, en alianza con el Instituto Colombiano de
Bienestar Familiar, se ha propuesto implementar en todo el territorio tres modalidades de
atencin, que respondan a las necesidades de los nios y sus familias. En primer lugar, una
atencin educativa a 300 mil nios y nias que estn en los hogares comunitarios. Segundo, un
servicio completo de educacin, cuidado y nutricin para 50.000 nios y nias de zonas urbanas
que estn sin atencin y, por ltimo, una labor educativa en el entorno familiar para beneficiar a
50.000 nios y nias de zonas rurales.
As, para 2010, el compromiso es atender 400.000 nios menores de 5 aos. Adems, se
beneficiarn de una poltica de calidad cimentada en un marco de competencias, otros 460.000
que asisten a los hogares mltiples, jardines, preescolares oficiales y privados y cajas de
compensacin familiar.
La meta nos impone un gran esfuerzo en cobertura y calidad; todos reconocemos la importancia
de la educacin inicial y su contribucin al desarrollo social y econmico del pas. Se sabe que
los primeros aos son decisivos para el desarrollo de las capacidades cognitivas, comunicativas y
sociales del individuo. Y para que este ocurra, hay que tener buenas condiciones de salud,
nutricin y ambientes de aprendizaje que estimulen el desarrollo13.
Como ya se ha presentado la primera infancia constituye una etapa de crucial significacin para
el desarrollo de la personalidad del individuo y que posee caractersticas propias que la
diferencian de cualquier otra etapa del desarrollo. Una de estas caractersticas fundamentales es
13
http://www.mineducacion.gov.co/1621/article-133788.html
http://www.waece.org/forma_docente/informe/capitulo3.php
forma, aunque exista una terminologa ms o menos comn para referirse a ese mbito, en
realidad viene a enmascarar una gran diversidad de prcticas y sistemas de atencin a la
infancia15.
Estudios provenientes de diferentes disciplinas demuestran que los primero aos de vida son
fundamentales para el desarrollo fsico, social, emocional y cognitivo. El mayor desarrollo del
cerebro ocurre durante los tres primeros aos de vida, el cual depende de los genes, pero
tambin del entorno en el que el nio crece, de su nutricin, su salud, la proteccin que recibe y
las interacciones humanas que experimenta. Igualmente se desarrollan las habilidades para
pensar, hablar, aprender y razonar, con un gran impacto sobre el aprendizaje y el
comportamiento presente y futuro.
Una atencin y educacin de buena calidad en este ciclo vital es determinante para que los
procesos fsicos, sociales, emocionales y cognitivos se desenvuelvan apropiadamente y
contribuyan a ampliar las opciones de los nios a lo largo de su vida.
La atencin, cuidado y educacin a la primera infancia es concebida entonces como una
estrategia efectiva para reducir la inequidad, ya que contribuye a disminuir las desventajas
propias de los nios que viven en contextos de pobreza y ayuda a nivelar algunas diferencias
econmicas y sociales que se presentan en el pas. Los aprendizajes significativos que se dan en
los primeros aos favorecen el desarrollo humano, el desarrollo sostenible, el logro de la paz y la
estabilidad de las naciones16.
En el marco de la relevancia de la educacin de la primera infancia, los Ministros de Educacin
de los Estados Americanos (OEA), reunidos en la ciudad de Cartagena de Indias, Colombia, del
14 al 16 de noviembre de 2007 para la Quinta Reunin de Ministros de educacin reafirmaron el
Compromiso hemisfrico por la educacin de la Primera Infancia, despus de realizar un balance
de las lecciones aprendidas en el diseo, ejecucin, seguimiento y evaluacin de polticas sobre
la primera infancia, que es una fase decisiva en el ciclo de la vida del ser humano y su atencin
integral nos permitir enfrentar los retos de la pobreza, la inequidad y la exclusin social y
acordaron, para los efectos de este Compromiso Hemisfrico, que la educacin de la primera
infancia es fundamental en el proceso de desarrollo integral del nio o la nia desde el
nacimiento hasta los ocho aos, y reconocemos que se brinda de forma variable entre los pases
pero debe incluir el esfuerzo conjunto de la familia, la escuela y la comunidad para el desarrollo
de polticas pblicas efectivas, as como la contribucin de los distintos sectores de la sociedad17.
15
La educacin inicial en el mbito internacional: Situacin y perspectivas en Iberoamrica y en Europa. OEI Ediciones - Revista Iberoamericana de Educacin - Nmero 22- Enero - Abril 2000
16
http://www.mineducacion.gov.co/primerainfancia/1739/article-177832.html
17
http://www.oei.es/noticias/spip.php?article1369
En Colombia en el 2006 se promulgo la ley 1098 Por la cual se expide el cdigo de la Infancia y
la adolescencia y que en referencia a la educacin de la primera infancia expone Artculo 28.
Derecho a la educacin los nios, las nias y los adolescentes tienen derecho a una educacin
de calidad. Esta ser obligatoria por parte del Estado en un ao de preescolar y nueve de
educacin bsica. La educacin ser gratuita en las instituciones estatales de acuerdo con los
trminos establecidos en la Constitucin Poltica. Incurrir en multa hasta de 20 salarios
mnimos quienes se abstengan de recibir a un nio en los establecimientos pblicos de
educacin. Artculo 29. Derecho al desarrollo integral en la primera infancia. La primera
infancia es la etapa del ciclo vital en la que se establecen las bases para el desarrollo cognitivo,
emocional y social del ser humano. Comprende la franja poblacional que va de los cero (0) a los
seis (6) aos de edad. Desde la primera infancia, los nios y las nias son sujetos titulares de los
derechos reconocidos en los tratados internacionales, en la Constitucin Poltica y en este
Cdigo. Son derechos impostergables de la primera infancia, la atencin en salud y nutricin, el
esquema completo de vacunacin, la proteccin contra los peligros fsicos y la educacin inicial.
En el primer mes de vida deber garantizarse el registro civil de todos los nios y las nias.
Igualmente el Plan Decenal de Educacin 2006- 2016 presentado por el Ministerio de Educacin
Nacional en el Captulo 2 GARANTAS PARA EL CUMPLIMIENTO PLENO DEL DERECHO A LA
EDUCACIN EN COLOMBIA plantea como una de las garantas para el cumplimiento pleno del
derecho a la educacin en Colombia el desarrollo infantil y educacin inicial.
Principales enfoques:
Agencia de Naciones Unidas que tiene como objetivo garantizar el cumplimiento de los derechos de la infancia
Posterior a identificar las tendencias de formacin y del mundo globalizado, y observar los
currculos de programas similares del pas se retoman algunos elementos para la oferta de un
programa competitivo. Se propicia dentro del currculo:
19
Tomado
de:
http://www.graduadoscolombia.edu.co:8080/o3portal/browser/showView.jsp?
viewDesktop=true&source=Situacion+Laboral%2FEstudiantes+y+Graduados+-+IBC+por+Nivel+de+Formaci%F3n
%23_public
20
Tomado de http://www.graduadoscolombia.edu.co/html/1732/article-195065.html.
educacin, la escuela y su funcionamiento, as como las disciplinas especficas que le son propias
en una sociedad. Es a los maestros, como miembros de esa sociedad, a quienes compete
realizar esa prctica social; para ello se establecen relaciones internas, cada uno depende de los
otros para ser como es, y en esa interaccin es posible comprender qu es un maestro en el
mbito de la prctica social de la Educacin.
Aunque parezca un lugar comn, es indispensable hacer explcito el sentido y el reconocimiento
del maestro en la existencia de las sociedades. No habra sociedades sin maestros que permitan
la conservacin y propicien la transformacin de la cultura; sin maestros no sera posible la
circulacin de los conocimientos con el tratamiento pedaggico, cuidadoso y sistemtico que
hace que las ciencias tengan continuidad, no desde la ciencia misma, sino desde una relacin
elaborada para su enseanza; es el maestro quien ensea los objetos de conocimiento
producidos en las comunidades cientficas; para ello, los trata como legados de la humanidad,
como bienes culturales de la sociedad. Es entonces el maestro quien permite la existencia de
otras profesiones.
En tales circunstancias, es preciso detenerse en las interrelaciones que se establecen en la
formacin y en el ejercicio de la profesin. Hay interrelacin cuando se propicia la formacin de
un maestro desde ciertas teoras pedaggicas, cuando se vale del estudio de algunas de ellas
para teorizar sobre el educar y el ensear y su relacin con la formacin; cuando se comprenden
el sentido de producir discurso pedaggico argumentado, es decir, se construyen teoras para
educar, ensear y aprender; cuando se sabe elaborar estructuras curriculares y pueden
emplearse de manera crtica y de acuerdo con diferentes contextos; cuando se reconocen y
realizan procesos tericos de reconceptualizacin, que le permiten al maestro la apropiacin y
reelaboracin de los conceptos de la ciencia y, procesos de contextualizacin, que favorecen la
aproximacin con la cultura, permitiendo que los saberes circulen en espacios diferentes a los
de su produccin e incorporen en su composicin elementos de orden poltico, social, cultural,
histrico y esttico. En estas interrelaciones se despliega un espacio para la prctica, como
corpus terico acompaado de una disciplina, donde se dibuja ya no slo la reflexin sobre la
enseanza, sino tambin sobre el aprendizaje y la evaluacin.
Surge aqu la necesidad de afinar el anlisis de la prctica desde lo terico, lo emprico, las
dimensiones socioculturales, tcnicas y polticas de la profesin del maestro. La prctica social y
cultural del maestro se fundamenta en el saber educativo, es decir, aquel que se ocupa de las
teoras pedaggicas y de las propuestas didcticas de cada disciplina. Para comprender la
enseanza como un proyecto social, es necesario conocer y entender los paradigmas, los
conceptos que estructuran los saberes de cada una de las disciplina y, convertir as, los objetos
de las ciencias en un conocimiento enseable que se pone en funcin de un sujeto educable e
histricamente situado.
La formacin del maestro como licenciado puede interpretarse como la autorizacin que este
recibe para ejercer la docencia en los diferentes niveles del sistema educativo. La Pedagoga
Infantil y la Educacin Bsica, como parte de esos niveles constituyen un proceso formativo, que
comprende nueve grados, definidos por el sistema de educacin, y que se deben organizar en
forma continua y articulada que permita el desarrollo de actividades pedaggicas de formacin
integral, facilite la evaluacin de logros y favorezca el avance y la permanencia del educando
dentro del servicio educativo (Decreto 1860 de 1994, Artculo 7).
Con respecto a la profesin del educador
El docente de la Licenciatura en Pedagoga Infantil, motiva a los estudiantes para conocer y
comprender qu es lo que ocurre en nuestras comunidades infantiles, qu sucede aqu y en el
mundo, potencializa la generacin de elementos de juicio para optar. Adems, recurre a otras
ciencias como decodificadores que permiten una mejor interpretacin de las mltiples ventajas
de la informacin, que ofrece el mundo.
Es un docente, que en su quehacer profesional desarrolla la percepcin por su realidad, con
capacidad de juzgar la pertinencia del conocimiento, con sentido de la responsabilidad y el
compromiso de su accin educativa, que permita la construccin de una tica civil y ambiental,
que propicie tanto formas de convivencia como salidas justas y humanas para la superacin de
los conflictos, que reafirme la defensa de toda forma de vida, de ambientes ms dignos y ms
humanos, con conocimientos y manejo idneo para desempearse como investigador de los
procesos de aprendizaje propios de la Pedagoga Infantil.
Lo anterior implica, poseer sensibilidad social, pero adems, tener un amplio dominio de
competencias para la investigacin e intervencin social, poseer un vasto conocimiento de la
disciplina, e identificarse con la misin y la visin de UNIMINUTO.
Con respecto a los estudiantes y docentes
La Licenciatura en Pedagoga Infantil, tiene como tarea redescubrir y orientar el trabajo con los
estudiantes para que aprendan de manera ms autnoma, utilicen recursos variados para
acceder al saber, lo comprendan, lo construyan y, siempre que sea posible verifiquen lo que
aprenden.
Por lo tanto, trabajar en un sistema abierto con los estudiantes supone fomentar la libertad, la
autonoma, reconocer el pluralismo, posibilitar la participacin responsable y activa en su
proceso educativo, a partir del dilogo, el reconocimiento a sus intereses.
Adems, implica tener en cuenta problemticas de actualidad que superen el trabajo de aula,
para motivar el desarrollo de sus capacidades en la construccin de unas bases cientficas, unas
actitudes solidarias y un compromiso con la realidad que viven, sin rehuir los conflictos, ni los
problemas de su entorno, generando anlisis crtico.
3.
1.1.
Visin
Misin
1.3.
Objetivo General
Objetivos Especficos
estudios,
educativas en los contextos nacional y regional. Redes que apoyen y faciliten la divulgacin de
los avances de investigacin y sistematizacin de experiencias significativas en este campo.21
Desarrollo Humano
La capacidad de satisfacer adecuadamente las necesidades humanas ligadas a las categoras
existenciales del ser, hacer, tener, estar y segn las categoras axiolgicas de creacin,
sensibilidad, afecto, libertad e identidad, entre otras. Ello supone un desarrollo integral de la
persona que gira en torno a su construccin permanente, a partir de las relaciones que
establezca con la cultura y por tanto con el entorno social, lo que implica que la persona no es
un ser acabado, sino un ser en proceso, en permanente construccin, que evoluciona en pos de
un objetivo, que ante todo y sobre todo se educa a partir de sus relaciones con los otros (Heller,
1994), es decir, que la educacin es un hecho social. En otras palabras, el hombre slo puede
llegar a ser persona a travs de la interaccin con su grupo social y este grupo social se
enriquece a partir de la participacin de esa persona en la construccin colectiva del grupo.
5.
Principios epistemolgicos
21
MEN. Informe sobre el estado de la situacin nacional de la atencin del nio menor de cero a cuatro
aos. Marzo 2007
En este orden de ideas, este programa esta en coherencia con una visin epistemolgica
constructivista, pues lo que cuenta no es el conocimiento en s, sino el proceso social para llegar
a l. El proceso social educativo para llegar a ese conocimiento implica, en principio, un
elemento natural que se convierte en un proceso pedaggico cuando se realiza de forma
intencional. En el objetivo de este proceso intencional, subyace la concepcin de que la
construccin de la persona implica la reconstruccin interior y subjetiva del conocimiento social,
lo cual permite su desarrollo en todas las dimensiones.
Por consiguiente, el aprendizaje de un saber se constituye a travs de la relacin dialgica entre
tres elementos esenciales: el discurso terico, el conocimiento acumulado en el rea y el mbito
demostrativo, es decir, implica la relacin que se pueda establecer entre la teora y la prctica,
que para el caso especfico de la presente propuesta contiene el desarrollo de competencias
incluidas en el saber cmo, a travs de un proceso de formacin que se convierte en el
proyecto fundamental de la pedagoga y que busca articular el conocimiento cientfico a la vida
cotidiana.
6.
pedaggico y didctico"23; para ello se requiere una didctica, que tenga como base los saberes
especficos, fomente una cultura de la investigacin para la formacin del espritu cientfico y de
capacidades investigativas, a partir del proceso de formacin. Para ilustrar, consideramos que
desde los ambientes virtuales de aprendizaje la didctica que facilitar indagar por el proceso
praxeolgico del tutor virtual es el diseo instructivo.
El proceso praxeolgico comienza con la observacin (ver) de la propia prctica, es decir, con la
mirada del agente sobre el conjunto de su intervencin concreta (en nuestro caso los ambientes
virtuales de aprendizaje): los diversos actores, el medio, las estrategias, la organizacin, las
coyunturas. Con la ayuda de los instrumentos adecuados, el observador determina los hechos
susceptibles de transformacin, configurando as una problemtica.
Esta observacin condiciona el conjunto del proceso de intervencin, en tanto que mostrar las
cosas a mejorar, a intervenir, y exigir una comprensin (o segunda mirada) de la problemtica.
Surge as el momento de la interpretacin (juzgar) como un comprender lo que se ha visto y no
tanto justificar lo que se quiere hacer. Comprender que implica una opcin: se plantea una
hiptesis de solucin a la problemtica surgida de la observacin, estableciendo relaciones entre
los diferentes datos y fenmenos.
Todo esto conduce al momento de la intervencin (actuar), de la accin consecuente con lo
observado y comprendido previamente. Y si bien, el momento prospectivo (devolucin creativa)
slo aparece al final, es el que impregna todo el proceso praxeolgico trascendindolo,
estimulando y lanzando a lo nuevo, sugiriendo ir ms all de la realidad inmediata.
23
1.1.
Promotor y administrador de programas de educacin en los niveles de guardera, preescolar y bsica primaria.
Criterios Curriculares
2.1.1.
Flexibilidad Curricular
Posibilita adaptarse a los cambios en el respectivo campo del conocimiento, a las necesidades y
vocaciones individuales; y facilita la actualizacin permanente de los contenidos, estrategias
pedaggicas y la aproximacin a nuevas orientaciones en los temas del programa.
2.1.2.
Interdisciplinariedad
Las prcticas de enseanza procuran formar a los estudiantes en criterios y metodologas que
integren el saber pedaggico con el disciplinar y que descubran la aproximacin al conocimiento
como una oportunidad de aprender desde diversas miradas epistmicas y metodolgicas. De
hecho, la organizacin curricular desde los ncleos problmicos integra disciplinas y saberes
diversos, para ello se establecen mdulos como el de Contextos educativos, que abarca Polticas
2.1.3.
Integralidad
El currculo contribuye a la formacin en valores, conocimientos, mtodos y principios de accin
bsicos, de acuerdo con el estado del arte de la disciplina, atendiendo al desarrollo intelectual,
fsico, psicoafectivo, tico y esttico de los estudiantes en coherencia con la misin institucional
y los objetivos del programa.
2.1.4.
Formacin Investigativa
Internacionalizacin
El currculo toma como referencia para la organizacin de su plan de estudios, el estado del arte
de la disciplina o de las disciplinas que concurren en el mismo, as como sus tendencias y los
indicadores de calidad reconocidos por la comunidad acadmica internacional.
3. Estructura Curricular
UNIMINUTO determina para sus programas profesionales de pregrado, una propuesta curricular
considerando todos los elementos que le son propios y que permiten a la comunidad acadmica
y a la sociedad conocer su orientacin y finalidades, as como sus formas de operacin: la
fundamentacin terica, prctica y metodolgica del programa; los principios y propsitos que
Este componente est constituido por las rea de Desarrollo Humano: 8 crditos
competencias genricas y especificas del rea de Responsabilidad Social: 9 crditos
licenciado organizadas de la siguiente manera: Electivas Minuto de Dios: 8 crditos
Competencias Genricas: 11 crditos
Competencias Pedaggicas: 18 crditos
Componente Profesional
50%
rea de Formacin Pedaggica: 12 crditos
rea de Formacin Infantil y Educacin Inicial:
48 crditos
rea de Investigacin: 12 crditos
Este componente est constituido por el 20% de la totalidad de los crditos acadmicos del
programa, este pretende el conjunto de competencias bsicas que debe desarrollar un
profesional y un futuro egresado del rea de educacin.
Competencia
Introduccin a la
modalidad a distancia
Comunicacin Escrita y
Procesos Lectores
Gestin Bsica de la
Informacin
Crditos
Acadmico
2
2
Curso
Herramientas
Comunicativas Bsicas
en Lengua Inglesa
(A1A2)
Herramientas
Comunicativas Bsicas
en Lengua Inglesa
(A1A2)
Herramientas
Comunicativas Bsicas
en Lengua Inglesa (B2)
3.1.2.
Competencia
Crditos
Acadmico
3.2.
Crditos Acadmico
3
2
3
3
3
tica
Competencia
definir y orientar sus acciones
de acuerdo a un proyecto
personal de vida.
el desarrollo humano y
responsabilidad
social,
requeridos para la formacin
como profesional y ciudadano.
percibir el entorno y su relacin
con otros, desde una concepcin
espiritual,
basando
sus
decisiones en una actitud tica
Crditos
Acadmicos
2
rea de Emprendimiento
2
2
Crditos Acadmico
3
2
2
2
Espacio Acadmico
Innovacin y Creatividad
para la generacin de
Ideas de Negocio
Estructuracin del Plan
de Negocios
Electiva: Enseanza
Social
Electiva: Desarrollo de
Competencias Afectivas
Competencia
Desarrolla creativamente
emprendimientos sociales,
empresariales, laborales y/
o acadmicos.
Alica
herramientas
administrativas
y
financieras
en
la
elaboracin de un plan de
negocios.
Capacidad
para
el
desarrollo
de
competencias especficas
que le permitan completar
su formacin en campos
de eleccin propia.
Crditos Acadmico
3
Las competencias de este componente son desarrolladas a travs de todas las reas que la
componen as como los cursos transversales certificados, estas son:
Definir y orientar sus acciones de acuerdo a un proyecto personal de vida, percibiendo el
entorno y su relacin con los otros desde una concepcin espiritual y basando sus
decisiones en una actitud tica.
Involucrarse como ciudadano y como profesional en el desarrollo comunitario y en la
construccin de una sociedad democrtica, con una opcin preferencial por el servicio
hacia los ms pobres.
Desarrollar creativamente emprendimientos sociales, empresariales, laborales y/o
acadmicos.
Este componente comprende el perodo de formacin dedicado a la fundamentacin tericoprctica en una profesin especfica. Se considerara como el proceso por el cual los estudiantes
accedern al conocimiento, a la comprensin y a socializacin en la vida real y la cultura de una
profesin, por lo general, har nfasis en los aspectos instrumentales o procedimentales de un
campo especfico de trabajo profesional, los aspectos conceptuales y metodolgicos,
contextualizados en el marco de las relaciones laborales.
1.2.1.
Crditos Acadmico
3
3
3
3
3
rea Disciplinar
Espacio Acadmico
Introduccin a la pedagoga
infantil
Seminario de infancia
Proyeccin y participacin
Crditos Acadmico
4
3
3
comunitaria
Escuela, comunicacin y
democracia
Desarrollo psicoafectivo
Desarrollo cognitivo y
comunicativo
Desarrollo corporal
Modelos pedaggicos en edu.
Infantil
Currculos en la educacin
inicial
Proyectos pedaggicos
Fundamentos y didcticas en
la edu. Infantil
Construccin y evaluacin de
proyectos
Educacin y tecnologa
Electivas
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
2
rea de Investigacin
Espacio Acadmico
Investigacin Educativa
Seminario de
Profundizacin
1.3.
Competencia
desarrollar proyectos
de investigacin en el
mbito educativo.
Capacidad de tomar
decisiones frente a sus
intereses y sobre este
desarrollar su trabajo
de investigacin.
Crditos Acadmicos
3
3
1.3.1.
Opcin de Grado
Electiva
Electiva
Competencia
buscar, obtener, procesar y
comunicar la informacin y
transformarla en conocimiento
al interior de su prctica
profesional
establecer el vnculo entre el
proyecto de formacin y el
campo
ocupacional
y
profesional, para abordar las
diferentes problemticas de la
profesin.
desarrollar competencias
especficas dentro de la teora y
la prctica, que le permitan
completar
su
formacin
profesional en campos de
eleccin propia.
desarrollar competencias
especficas dentro de la teora y
la prctica, que le permitan
completar
su
formacin
profesional en campos de
eleccin propia.
Crditos
Acadmico
3
Electiva
desarrollar
especficas dentro
la prctica, que
completar
su
profesional en
eleccin propia.
competencias
de la teora y
le permitan
formacin
campos de
Investigacin.
Emprendimiento Social.
Emprendimiento Empresarial.
Docencia.
Modalidades
Al inscribir la opcin de grado, el estudiante podr escoger inicialmente entre dos modalidades que
deben ir sincronizadas con el perodo acadmico en que se inscribe el curso.
a. Investigacin: el estudiante que elige esta modalidad puede dar continuidad a su prctica
profesional en investigacin o participar en cualquier otro proyecto de investigacin. De cualquier
forma el estudiante debe estar inscrito en un Semillero de Investigacin y el proyecto en el que
participa debe pertenecer a un grupo de investigacin del Sistema UNIMINUTO. En esta modalidad el
estudiante debe tener un director de investigacin que es un profesor del grupo de investigacin o
del semillero de investigacin que dirige su trabajo. El resultado de esta opcin de grado debe ser un
producto evaluable, ya sea un texto escrito, un medio audiovisual o un artefacto, entre otros.
b. Sistematizacin de aprendizajes de la prctica profesional: Bajo esta modalidad el estudiante
contina el proceso en el lugar donde realiz su prctica profesional. La sistematizacin se entiende
como una reflexin sistemtica de la experiencia profesional desarrollada por el estudiante segn la
opcin de prctica elegida: emprendimiento social, emprendimiento empresarial o docencia. Esta
reflexin se orienta a generar lecciones aprendidas dentro del proyecto o del proceso en el que
particip, as como recomendaciones para su mejora. La sistematizacin de la prctica profesional
debe generar un producto evaluable que sea un aporte tanto al proceso de formacin del estudiante
como a la prctica misma y a los agentes que intervienen. El producto puede ser un texto escrito o un
medio audiovisual, entre otros.
El estudiante puede acceder a otras tres modalidades alternas de opcin de grado que no
necesariamente deben estar sincronizadas con el perodo acadmico. El estudiante debe asumir por
su cuenta los costos asociados a estas modalidades y debe inscribir el curso de opcin de grado de
forma regular tal como lo hace con los dems cursos de su plan de estudios. Esto significa, que el
estudiante paga el valor del curso de opcin de grado en su matrcula, pero por su libre eleccin,
debe adicionalmente pagar el valor correspondiente a la modalidad alterna que seleccion.
Esta inscripcin se puede hacer en el momento de iniciar la modalidad o despus de que la haya
terminado con xito. En los casos en que el estudiante inscriba el curso de opcin de grado y no haya
concluido su modalidad, tendr una nota de Pendiente en el sistema de registro hasta por un
semestre despus de concluido el perodo de estudios en la cual la inscribi. Si despus de ese plazo
el estudiante no registra una calificacin o no cancela acadmicamente el curso de opcin de grado,
la nota pendiente ser cambiada por la nota mnima y el estudiante deber volver a inscribir el curso.
c. Diplomados: Esta modalidad constituye una estrategia de profundizacin de conocimientos
profesionales que le permite al estudiante fortalecer competencias en reas tanto especficas como
complementarias de su programa acadmico.
d. Cursos o Mdulos de Postgrado, ya sean de UNIMINUTO o de instituciones en convenio: Un
mdulo es un conjunto de dos o ms cursos o mdulos que se constituyen en una unidad acadmica
dentro del postgrado, ya sea una especializacin o una maestra. Esta modalidad le permite al
estudiante profundizar conocimientos profesionales en las reas de su preferencia, que pueden ser
tanto especficas como complementarias de su programa acadmico.
e. Certificaciones: Mediante esta modalidad el estudiante podr acceder a estudios que permiten
validar los conocimientos profesionales que se tienen sobre determinada disciplina. Tienen como
objetivo cualificar al estudiante como experto en productos certificados, acreditar conocimientos y
competencias en el uso de productos vigentes en el mercado y formar lideres en determinadas reas
profesionales.
Acompaamiento al estudiante:
El curso opcin de grado tendr un profesor asignado que cumplir diferentes roles de acuerdo a la
modalidad escogida:
a. Investigacin: El estudiante puede acudir al profesor si requiere algn tipo de asesora dentro de
su proyecto de investigacin. De todas formas se entiende que en esta modalidad, el trabajo del
estudiante depende de otro profesor que hace parte del grupo de investigacin y que acta como su
director de investigacin.
b. Sistematizacin de aprendizajes de la prctica profesional: Esta modalidad requiere de un
acompaamiento permanente del profesor de opcin de grado ya que debe asesorarlo en la
metodologa de sistematizacin, revisar sus avances y coevaluar el producto final.
Para las dems modalidades el profesor debe estar atento a cualquier solicitud o pregunta por parte
del estudiante en cuanto a los aspectos administrativos, ya que esas modalidades tienen sus propios
procesos acadmicos, profesores y procesos de evaluacin.
TORRES, J.A Proyecto docente e investigador. Educacin especial. Departamento de Pedagoga. rea de Didctica y
Organizacin Escolar. Universidad de Jan. Documento indito. 2003
palabras, la autonoma se refiere a la capacidad de una persona para elegir lo que es valioso para l, es
decir, para realizar elecciones en sintona con su autorrealizacin.
Brockett y Hiemtra desarrollan el concepto de aprendizaje autodirigido en lugar de aprendizaje
autnomo. Al respecto afirman que la autodireccin en el aprendizaje es una combinacin de fuerzas
tanto interiores como exteriores de la persona que subrayan la aceptacin por parte del estudiante de
una responsabilidad cada vez mayor respecto a las decisiones asociadas al proceso de aprendizaje25.
Otros autores han hecho planteamientos en el mismo sentido: proceso personal de aprender a
aprender, a cambiar, a adaptarse (C. R. Roger). La enseanza es una situacin provisional que tiene por
objetivo hacer al estudiante autosuficiente (J. S. Bruner). El objetivo de la educacin de adultos o de
cualquier tipo de educacin es convertir al sujeto en un estudiante continuamente dirigido desde
adentro y que opera por s mismo (J. R. Kidd). Autodireccin es la capacidad que tiene el estudiante
adulto de asumir la responsabilidad de la planificacin y direccin del curso de su aprendizaje (A.M.
Tough).
Los seres humanos continuamente estamos tomando decisiones y realizando diversas acciones con
autonoma. En algunas ocasiones aplicamos dicha autonoma sobre cosas o aspectos cotidianos o
elementales y en otras la ejercemos para tomar decisiones sobre proyectos trascendentales. Nuestro
ejercicio autnomo lo realizamos en casi todos los aspectos de nuestra vida: el hogar, el trabajo, el
estudio.
25
El aprendizaje autodirigido en la educacin de adultos / Ralph Brocket y Roger Hiemtra Barcelona : Paids. 1993.
P. 24
2.2.
26
El centro del modelo es el estudiante a quien se le rodea de una estructura de servicios soportados en
diversas tecnologas unidireccionales o bidireccionales.
En el segundo nivel, estn dispuestos los sistemas de informacin que proporcionarn los
servicios para el estudiante, soportando, organizando y resguardando la informacin vital para
este y la institucin, en el marco del modelo de Gestin del Conocimiento,
Al igual que el
anterior nivel, estos sistemas de informacin debern estar debidamente integrados y
sincronizados cumpliendo con estndares de calidad, oportunidad y eficacia en el ofrecimiento
de sus servicios. Los sistemas con los que tendr contacto el estudiante son: Internet 2 (I2), Web
2.0, Sistema manejador de contenidos ((Portales) CMS: content management system), sistema
manejador de procesos de aprendizaje (plataforma educacin virtual (moodle) LMS: Learning
management system) , Sistema de documentos (SD), Sistema de biblioteca (SB), Sistema de
bienestar estudiantil (BE), Telefona (Tel), Televisin (TV), Radio Digital (RD), Sistema de
financiacin (SFI), Sistema administrativo y financiero (SAF), Sistema de Admisiones y registro
(SAR), otras plataformas (PL).
En el tercer nivel del elemento se presentan las diversas funciones sustantivas, de apoyo y de
funciones externas, que responde a las necesidades del manejo de informacin con el sector
productivo y las relaciones interinstitucionales. Estas son: Gestin acadmica (GA), Gestin
Administrativa (Gad), Gestin financiera (GF), Gestin de financiacin (Gfin), Biblioteca, docencia,
investigacin, Proyeccin social, Sector productivo, Relaciones interinstitucionales, Bienestar
universitario.
3. Estrategias de aprendizaje
Aprender exige el uso de diversas habilidades y estrategias de procesamiento de la informacin que
facilitan el aprendizaje y la realizacin de procesos lgicos de pensamiento.
La desercin de un importante nmero de estudiantes que ingresan a la metodologa a distancia ha
suscitado la bsqueda efectiva de herramientas de estudio que posibiliten el proceso de aprendizaje
reduciendo las tasas de desercin. De ah que el IEVD ha ideado una serie de estrategias de aprendizaje
que posibilitan procesos de formacin personal y grupal tendientes a formar profesionales que
respondan a necesidades concretas en sus diferentes contextos.
A continuacin se presentarn algunas de ellas:
3.1.
El entendimiento con respecto a una situacin de la realidad surge de las interacciones con el
medio ambiente.
El conflicto cognitivo al enfrentar cada nueva situacin estimula el aprendizaje.
El conocimiento se desarrolla mediante el reconocimiento y aceptacin de los procesos sociales y
de la evaluacin de las diferentes interpretaciones individuales del mismo fenmeno.
El ABP incluye el desarrollo del pensamiento crtico en el mismo proceso de enseanza - aprendizaje, no
lo incorpora como algo adicional sino que es parte del mismo proceso de interaccin para aprender. El
ABP busca que el alumno comprenda y profundice adecuadamente en la respuesta a los problemas que
se usan para aprender abordando aspectos de orden filosfico, sociolgico, psicolgico, histrico,
prctico, etc. Todo lo anterior con un enfoque integral.
La estructura y el proceso de solucin al problema estn siempre abiertos, lo cual motiva a un
aprendizaje consciente y al trabajo de grupo sistemtico en una experiencia colaborativa de aprendizaje.
Los alumnos trabajan en equipos de seis a ocho integrantes con un tutor/facilitador que promover la
discusin en la sesin de trabajo con el grupo. El tutor no se convertir en la autoridad del curso, por lo
cual los alumnos slo se apoyarn en l para la bsqueda de informacin. Es importante sealar que el
objetivo no se centra en resolver el problema sino en que ste sea utilizado como base para identificar
los temas de aprendizaje para su estudio de manera independiente o grupal, es decir, el problema sirve
como detonador para que los alumnos cubran los objetivos de aprendizaje del curso. A lo largo del
proceso de trabajo grupal los alumnos deben adquirir responsabilidad y confianza en el trabajo realizado
en el grupo, desarrollando la habilidad de dar y recibir crticas orientadas a la mejora de su desempeo y
del proceso de trabajo del grupo.
Dentro de la experiencia del ABP los alumnos van integrando una metodologa propia para la adquisicin
de conocimiento y aprenden sobre su propio proceso de aprendizaje.
Los conocimientos son introducidos en directa relacin con el problema y no de manera aislada o
fragmentada. En el ABP los alumnos pueden observar su avance en el desarrollo de conocimientos y
habilidades, tomando conciencia de su propio desarrollo.
El mtodo se orienta a la solucin de problemas que son seleccionados o diseados para lograr el
aprendizaje de ciertos objetivos de conocimiento.
Los cursos con este modelo de trabajo se abren a diferentes disciplinas del conocimiento.
Estimular el desarrollo del sentido de colaboracin como un miembro de un equipo para alcanzar
una meta comn.
3.2.
El aprendizaje orientado a proyectos busca enfrentar a los alumnos a situaciones que los lleven a
rescatar, comprender y aplicar aquello que aprenden como una herramienta para resolver problemas o
proponer mejoras en las comunidades en donde se desenvuelven.
Esta estrategia de enseanza constituye un modelo de instruccin autntico en el que los estudiantes
planean, implementan y evalan proyectos que tienen aplicacin en el mundo real ms all del aula de
clase (Blank, 1997; Dickinson, et al, 1998; Harwell, 1997).
En ella se recomiendan actividades de enseanzas interdisciplinarias, de largo plazo y centradas en el
estudiante, en lugar de lecciones cortas y aisladas (<biblio>). Las estrategias de instruccin basada en
proyectos tienen sus races en la aproximacin constructivista que evolucion a partir de los trabajos de
psiclogos y educadores tales como Lev Vygotsky, Jerome Bruner, Jean Piaget y John Dewey.
Cuando se utiliza el mtodo de proyectos como estrategia, los estudiantes estimulan sus habilidades ms
fuertes y desarrollan algunas nuevas. Se motiva en ellos el inters por el aprendizaje y un sentimiento de
responsabilidad y esfuerzo.
Los resultados del proceso de aprendizaje de los estudiantes no son predeterminados o completamente
predecibles. Esta forma de aprender requiere el manejo, por parte de los estudiantes, de muchas fuentes
de informacin y disciplinas que son necesarias para resolver problemas o contestar preguntas que sean
relevantes. Estas experiencias en las que se ven involucrados hacen que aprendan a manejar y usar los
recursos de los que disponen como el tiempo y los materiales, adems de que desarrollan y pulen
habilidades acadmicas, sociales y de tipo personal a travs del trabajo escolar y que estn situadas en
un contexto que es significativo para ellos. Muchas veces sus proyectos se llevan a cabo fuera del saln
de clase donde pueden interactuar con sus comunidades, enriquecindose todos por dicha relacin.
El trabajar con proyectos puede reducir la competencia entre los alumnos y permitir a los estudiantes
colaborar, ms que trabajar unos contra otros. Adems, los proyectos pueden cambiar el enfoque del
aprendizaje, llevndole de la simple memorizacin de hechos a la exploracin de ideas.
El mtodo de proyectos se aboca a los conceptos fundamentales y principios de la disciplina del
conocimiento y no a temas seleccionados con base en el inters del estudiante o en la facilidad en que se
traduciran a actividades o resultados.
En esta estrategia se pueden involucrar algunas presentaciones por parte del maestro y trabajos
conducidos por el alumno; sin embargo, estas actividades no son fines en s, sino que son generadas y
completadas con el fin de alcanzar algn objetivo o para solucionar algn problema. El contexto en el que
trabajan los estudiantes es, en lo posible, una simulacin de investigaciones de la vida real,
frecuentemente con dificultades reales por enfrentar y con una retroalimentacin real.
En la organizacin de aprendizajes a partir del mtodo de proyectos, al poner al alumno frente a una
situacin problemtica real, se favorece un aprendizaje ms vinculado con el mundo fuera de la escuela,
que le permite adquirir el conocimiento de manera no fragmentada o aislada.
3.2.1. Caractersticas
El Buck Institute for Education menciona varios elementos caractersticos del mtodo de proyectos:
Las actividades permiten a los alumnos buscar informacin para resolver problemas, as como
construir su propio conocimiento favoreciendo la retencin y transferencia del mismo.
Las condiciones en que se desarrollan los proyectos permiten al alumno desarrollar habilidades
de colaboracin, en lugar de competencia ya que la interdependencia y la colaboracin son
cruciales para lograr que el proyecto funcione.
Aprendizaje Colaborativo
8.
9.
El mtodo de casos es un modo de enseanza en el que los alumnos construyen su aprendizaje a partir
del anlisis y discusin de experiencias y situaciones de la vida real.
En general, esta forma de trabajo busca dar a los estudiantes la oportunidad de relacionar los
conocimientos tericos del curso con ambientes de aplicacin prctica. Para ello, se les involucra en un
proceso de anlisis de situaciones problemticas, a las cuales se denomina casos. Ante la situacin
planteada, el estudiante debe formular una propuesta de solucin fundamentada en principios tericos
de la disciplina o en principios prcticos derivados del contexto descrito en el caso.
Este mtodo representa una buena oportunidad para que los estudiantes pongan en prctica habilidades
analticas, toma de decisiones, observacin, escucha, diagnstico y participacin en procesos grupales
orientados a la colaboracin.
Tomado del trmino The case method, es comn encontrar en espaol su correspondiente Mtodo del
caso, aunque tal vez la mejor manera de referirnos a esta tcnica didctica sera Mtodo de discusin de
casos, para hacer referencia a sus ingredientes bsicos: un caso y la discusin que los participantes llevan
a cabo para el anlisis del mismo.
Schmidt (1993) ha identificado tres principios de la psicologa cognitiva que apoyan el uso del aprendizaje
basado en problemas pero que por igual aplican para el uso de casos:
1. Activa el conocimiento previo de los estudiantes, puesto que ellos utilizan su conocimiento previo para
abordar el problema que se presenta. El conocimiento previo puede ser el determinante esencial de la
naturaleza y la cantidad de nueva informacin que puede ser procesada.
2. A medida que los estudiantes discuten el caso, ellos elaboran con base en el conocimiento que ha sido
presentado inicialmente y en el conocimiento que ha sido contribuido. Los estudiantes crean nuevas
asociaciones entre los conceptos y las mltiples lneas cognitivas de los conceptos viejos y los conceptos
nuevos. Entre ms ligas sean creadas, los estudiantes sern ms capaces de recuperar informacin de la
memoria.
3. PBL presenta problemas a los estudiantes como ocurriran en situaciones reales. El aprendizaje ocurre
dentro de un contexto similar a aqul en el cual ser aplicado. El problema y su solucin sirve como un
referente para el estudiante cuando problemas similares se le presenten en la prctica. Estos referentes
son esenciales para acceder al conocimiento previo almacenado en la memoria.
Finalmente, el mtodo de casos tiene como actividad central el anlisis de situaciones problemticas
reales, a travs de un ciclo de aprendizaje que incluye la preparacin individual, la discusin en pequeo
grupo, discusin plenaria y reflexin individual.
Al tomar la decisin de usar el mtodo de casos, se deben considerar los siguientes aspectos bsicos:
Casos a utilizar y en qu parte del curso Sern utilizados para introducir conceptos tericos o
para poner en prctica la aplicacin de esos conceptos?
Porcentaje de la calificacin del curso que ser acreditada mediante el trabajo con casos y cmo
ser evaluado este trabajo.
El profesor debe asegurarse de expresar al alumno que utilizar el mtodo de casos y dar la
induccin requerida.
Los casos y el enfoque de la discusin deben ser adecuados al nivel de madurez de los alumnos y
al nivel acadmico al cual pertenece el curso.
Las actividades deben estar organizadas y secuenciadas de forma tal que una actividad sea
requisito para la siguiente. Por ejemplo, una discusin en grupo requiere trabajo previo de
lectura y anlisis de informacin pertinente, quiz en forma individual, para que la participacin
de cada alumno suponga un enriquecimiento al grupo. Proponer soluciones a un caso requiere
conocimientos amplios y profundos relacionados con esa realidad de estudio con el fin de hacer
propuestas rigurosas y bien fundamentadas.
Se debe recordar que el buen comportamiento y aplicacin de buenas costumbres en el ambiente virtual
de aprendizaje tendr como referente la netetiqueta la cual se puede encontrar en
http://www.netetiqueta.org
Para el diseo de un aula virtual se tendr en cuenta lo descrito en el siguiente modelo grfico:
Siguiendo los postulados de Lvy (1999) sobre el proceso de la virtualizacin, se plantean tres elementos
fundamentales para disear el modelo de virtualizacin de UNIMINUTO: La virtualizacin se disea a
partir de su relacin con los lenguajes, las herramientas y la complejidad de las sociedades.
Elemento comunicativo: Con los lenguajes se crea la capacidad de estar en presente y ver la influencia
del pasado y las consecuencias en el futuro; es el instrumento de la imaginacin que permite potenciar
los contenidos como intercambios de conocimientos y la comunicacin y la interaccin entre los actores
del proceso educativo; asimismo muestra cmo se desarrolla el proceso cognitivo e investigativo.
Elemento tecnolgico: Las herramientas se conciben como extensiones o prolongaciones del cuerpo y
como la manera de virtualizar la accin. Se define por la forma en que se utilizar una herramienta y en
cmo esta ayuda al proceso cognitivo y al proceso investigativo.
El sujeto reflexiona la informacin que recogi en su praxis, la forma en que alcanz el nuevo
conocimiento y proyecta el resultado de dicho anlisis a acciones futuras, tanto en la aplicacin
del conocimiento a su prctica como a la mejora de la disciplina misma.
Momento 2. Grupal
5. Etapa de Socializacin (ver)
Cada individuo de la comunidad de interaprendizaje pone en comn sus propios aprendizajes para
que sean revisados por sus compaeros.
6. Etapa Deliberativa (juzgar)
Cada individuo del grupo juzga la validez de los aprendizajes realizados por sus compaeros
contrastndolos con los propios y recrean el sentido de los saberes abordados.
7. Etapa de Construccin Colectiva (actuar)
El grupo llega a acuerdos sobre la forma en que se debe afrontar el nuevo conocimiento o la
problemtica estudiada. Se construye un imaginario colectivo sobre la solucin al problema o la
mejor forma de abordar el objeto de estudio analizado. El colectivo objetiva en productos cursos o
discursivos los resultados el trabajo en equipo.
8. Etapa de Socializacin Grupal (crear)
Los actores de la comunidad de interaprendizaje realizan un proceso integral de reflexin grupal
sobre el proceso de aprendizaje desarrollado, sobre cmo se construy el nuevo conocimiento en
equipo, su efectividad de trabajo como equipo y proyectan esos nuevos saberes a otros posibles
contextos y situaciones de su vida profesional.
Momento 3. Metajuzgamiento
9. Etapa de Evaluacin.
Cada miembro del equipo evala los contenidos abordados, los saberes alcanzados, el trabajo
colectivo y las metodologas seguidas mediante instrumentos de autoevaluacin,
heteroevaluacin y coevaluacin.
10. Etapa de Autoafirmacin del Conocimiento.
Si bien en el proceso grupal se negocian sentidos y visiones respecto al fenmeno estudiando, lo
que genera que unos aprendan de otros, se presenta finalmente una etapa individual de
autoafirmacin del conocimiento, en la que se contrastan los aprendizajes individuales y grupales,
y se re-construyen o ajustan los conocimientos nuevamente desde lo individual.
Aunque aparecen secuencialmente los momentos individual y grupal, y los procesos internos,
como si de etapas separadas se tratara, el proceso en la prctica puede ser mucho ms eclctico
de lo que parece. As, es posible que en un momento individual sea necesario realizar los cuatro
procesos slo para juzgar una nueva informacin, por lo que los procesos subsiguientes aunque
seran el actuar y el crear como estn contemplados, estaran siendo mucho ms complejos que
en el primer momento.
De igual manera en un proceso grupal los momentos individuales y grupales necesariamente
estaran entremezclndose, con el fin de generar conocimiento. No obstante, debe quedar claro
que para que se produzca conocimiento novedoso, es necesario que se produzca un momento de
devolucin creativa metacognicin-, que reflexione sobre la aplicabilidad de la teora en la
prctica y que a esta reflexin subyazca conocimiento sobre la praxis misma.
que la accin comunicativa sea entendida como un proceso no como producto- que genera
conocimiento.
que la interaccin entre los actores sea horizontal, es decir, que se asuma a cada ser en igualdad
de condiciones para la reflexin y construccin de conocimiento.
que desde el punto de vista de la planeacin del acto comunicativo en este caso con fines
educativos- se parta del destinatario o se le haga partcipe de la misma.
que se asuman desde una visin no neutral los medios y tecnologas como vehculos pedaggicos
que median la relacin de enseanza aprendizaje.
que se planifique el dilogo didctico mediado con el suficiente cuidado como para que haga
eficiente la produccin de conocimiento.
De acuerdo con las caractersticas planteadas son los contenidos, en forma de cursos didcticos y
distribuidos en diversos formatos, los que van a hacer flexible el aprendizaje y a facilitar los procesos de
autoestudio. Los cursos deben ser diseados teniendo en cuenta las estrategias pedaggicas ms
adecuadas para el rea disciplinar en la cual se busca formar.
El proceso de enseanza aprendizaje ocurre en el contexto de la interaccin entre el profesor y el
estudiante, pero adems en la interaccin de stos dos con el contenido o tarea de aprendizaje a lo cual
se denomina interactividad. La interaccin remite a un espacio complejo del ambiente educativo en el
cual los individuos que participan como sujetos se relacionan, resignifican, reinterpretan y construyen
conjuntamente. (Colomina, Onrubia & Rochera, 2005, p. 445).
Es as como los contenidos (informacin) y la interaccin (relacin entre profesores y estudiantes, y entre
estudiantes) son los principales aspectos a considerar en elemento comunicativo. Se deben integrar
diferentes lenguajes y formas de comunicacin que permitan el dilogo recproco, mediante el uso de
sistemas de informacin y comunicacin y/o herramientas tecnolgicas.
Para el elemento tecnolgico se definen las siguientes fases como el proceso sistemtico de detectar,
seleccionar, organizar, filtrar, presentar y usar la informacin por parte de los participantes de la
organizacin, con el objeto de explotar cooperativamente los recursos de conocimiento basados en el
capital intelectual propio de las organizaciones, orientados a potenciar las competencias organizacionales
y la generacin de valor, donde:
Detectar: Es el proceso de localizar modelos cognitivos y activos (pensamiento y accin) de valor para la
organizacin, el cual radica en las personas. Son ellas, de acuerdo a sus capacidades cognitivas (modelos
mentales, visin sistmica, etc.), quienes determinan las nuevas fuentes de conocimiento de accin.
Seleccionar: Es el proceso de evaluacin y eleccin del modelo en torno a un criterio de inters. Los
criterios pueden estar basados en criterios organizacionales, comunales o individuales, los cuales estarn
divididos en tres grandes grupos: Inters, Prctica y Accin.
Organizar: Es el proceso de almacenar de forma estructurada la representacin explcita del modelo.
Filtrar: Una vez organizada la fuente, puede ser accedida a travs de consultas automatizadas en torno a
motores de bsquedas. Las bsquedas se basarn en estructuras de acceso simples y complejas, tales
como mapas de conocimientos, portales de conocimiento o agentes inteligentes.
Presentar: Los resultados obtenidos del proceso de filtrado deben ser presentados a personas o
mquinas. En caso que sean personas, las interfaces deben estar diseadas para abarcar el amplio rango
de comprensin humana. En el caso que la comunicacin se desarrolle entre mquinas, las interfaces
deben cumplir todas las condiciones propias de un protocolo o interfaz de comunicacin.
Usar: El uso del conocimiento reside en el acto de aplicarlo al problema objeto de resolver. De acuerdo
con esta accin es que es posible evaluar la utilidad de la fuente de conocimiento a travs de una
actividad de retroalimentacin.
La incorporacin de una plataforma organizada de acuerdo al modelo propuesto, con elementos que
permitan el almacenamiento de informacin en repositorios de diversa ndole, sistemas de gestin y flujo
de documentos, sistemas de bases de datos, uso de foros, wikis y dems herramientas que posibiliten su
ejecucin, es una necesidad institucional que garantiza el desarrollo del modelo de virtualizacin.
Los diseos de las tecnologas empleadas desde el elemento tecnolgico responden a una metodologa
estructurada por niveles de servicios debidamente interrelacionados, interconectados, integrados y
sincronizados.
El centro del modelo es el estudiante a quien se le rodea de una estructura de servicios soportados en
diversas tecnologas unidireccionales o bidireccionales. En el primer nivel se establece la interfaz de
comunicacin del estudiante, usando diversas tecnologas, como la web, radio, televisin, telefona fija o
celular y correo postal. Estas tecnologas debidamente integradas y sincronizadas deben ofrecer al
estudiante la posibilidad de acceder a los servicios que le proporcionen la informacin pertinente a su
proceso educativo a todo nivel: acadmico, financiero, administrativo, de apoyo y soporte, etc.
En el siguiente nivel, estn dispuestos los sistemas de informacin que proporcionarn los servicios para
el estudiante, soportando, organizando y resguardando la informacin vital para este y la institucin, en
el marco del modelo de Gestin del Conocimiento,
Al igual que el anterior nivel, estos sistemas de
informacin debern estar debidamente integrados y sincronizados cumpliendo con estndares de
calidad, oportunidad y eficacia en el ofrecimiento de sus servicios.
En el tercer nivel del elemento tecnolgico se presentan las diversas funciones sustantivas, de apoyo y de
funciones externas, que responde a las necesidades del manejo de informacin con el sector productivo
y las relaciones interinstitucionales.
El elemento tecnolgico ayuda en el desarrollo del proceso cognitivo e investigativo desde los accesos a
la informacin y desde las posibilidades de interaccin profesor estudiante y entre estudiantes que
ofrecen las herramientas tecnolgicas.
10.
CRDITOS
ACADMICOS
29
HORAS DE
TRABAJO
1392
PORCENTAJE
(%)
20
24
75
16
1152
3600
768
17
52
11
144
6912
100
Metodologa
La palabra mtodo significa camino (odos) para llegar a un fin (meta); en este sentido, el concepto de
metodologa integra los mtodos y las tcnicas para desarrollar habilidades conducentes a adquirir una
competencia. En la metodologa de la educacin a distancia mediada por Tics, es importante que el
estudiante asuma una estricta responsabilidad con sus procesos, condicin que lo lleva a adquirir
autoexigencia con su aprendizaje.
Debido a que este proceso es bsicamente individual y por lo tanto no dispone de la presencia
constante del tutor como en la presencialidad, el estudiante debe considerar la capacidad que
tiene para organizar por s mismo el tiempo de estudio (autodisciplina), teniendo en cuenta la
flexibilidad en los horarios que ofrece esta metodologa y la forma de comunicacin sincrnica
(encuentros tutoriales presenciales) y asincrnica (encuentros tutoriales virtuales) propia de la
misma.
El estudiante contar siempre con al menos cinco recursos a su disposicin que le ayudarn a
alcanzar habilidades conducentes a competencia: 1) Aula virtual, 2) Texto de estudio impreso o
digital y 3) gua de estudio, 4) Tutora en lnea y presencial, 5) Diversas posibilidades de
comunicacin. Como complemento, puede haber en algunos mdulos: CD, DVD, lecturas en web,
insertos en los textos de estudio y objetos de aprendizaje interactivos segn las necesidades de
aprendizaje.
1.2.
Flexibilidad
Pretende que las oportunidades de aprendizaje ocurran lo ms cerca posible del lugar de residencia del
estudiante (municipio, vereda, localidad). El estudiante maneja su estudio dentro de su disponibilidad de
tiempo y sin la asistencia permanente al aula, siempre acompaado por un tutor ya sea por medio de
encuentros tutoriales o el uso de Tics, favoreciendo la individualizacin del aprendizaje y, por tanto, el
seguimiento personalizado segn las necesidades de aprendizaje de cada individuo.
Los programas del IEVD permiten mltiples entradas y salidas. Algunos de ellos permiten el
ingreso desde el ciclo profesional tcnico pudiendo acceder por ciclos propeduticos al ciclo
profesional tecnolgico. Los programas Tecnolgicos son terminales con posibilidad de acceder al
ciclo profesional universitario despus de un proceso de homologacin, consejera acadmica y
nivelacin de conocimientos.
Los programas acadmicos estn diseados de tal manera que no existen prerrequisitos para
estudiar una materia, mdulo o asignatura del plan de estudios propuesto. Sin embargo, se
deben tener en cuenta las secuencias lgicas de aprehensin del conocimiento a la hora de
matricular una asignatura. Para ello se contar con el acompaamiento permanente de un asesor
acadmico que le recomendar una ruta sugerida de estudios.
17% aproximado de efectividad el cual se calcula del total de crditos acadmicos del plan de
estudios.
1.3.
Educacin Innovadora
Procesualmente se conducir al estudiante para que haga mayor uso de las posibilidades de las
Tics. Se calcula que en los primeros 3 perodos de formacin tenga aproximadamente entre 10%
y 20% de contenidos virtuales, entre el 4 y 6 perodo acadmico tenga entre 20% y 30% de
contenidos virtuales, entre el 7 y 8 perodo acadmico tenga entre 30% y 40% de contenidos
virtuales y en los siguientes perodos acadmicos hasta finalizar su plan de estudios llegue a
tener hasta el 50% de contenidos virtuales.
Los estudiantes de programas tecnolgicos alcanzarn un nivel intermedio de ingls (B1) y los
estudiantes de programas universitarios profesionales alcanzarn un nivel intermedio avanzado
(B2) en las cuatro habilidades bsicas de la lengua: habla, escucha, lectura y escritura. Toda la
formacin en lengua inglesa se dar por medio de aula virtual que posibilita por medio de
explicaciones, ejercicios y diversos recursos multimediales, alcanzar las competencias
comunicativas necesarias. Lo anterior, siempre ser guiado por un tutor el cual estar guiando el
proceso de cada estudiante hacindole nfasis en las habilidades que necesitan mayor refuerzo y
personalizando la plataforma con lecturas y ejercicios a fines al rea de conocimiento de
formacin del estudiante.
1.4.
Cada perodo acadmico se desarrolla en 16 semanas, durante las cuales se vern 8 crditos acadmicos
lo que significa que el estudiante deber invertir 384 horas de trabajo que se traducen en 24 horas
semanales, lo que significa entre 3 y 4 horas diarias dependiendo del ritmo y dedicacin de cada persona.
Estos 8 crditos estn distribuidos entre 3 y 5 materias por perodo acadmico.
El perodo acadmico se divide en dos momentos de 8 semanas, lo que significa que en cada momento
se pueden ver entre 2 y 3 materias, mdulos o asignaturas, dando mayor flexibilidad al estudiante, mayor
optimizacin del tiempo y mayor concentracin en menos reas del conocimiento a la vez.
1.5.
Medios y tecnologas
CRDITOS
HORAS DE
27
PORCENTAJE
JULIAO, Carlos. La Praxeologa: Una Teora de la Prctica. UNIMINUTO Corporacin Universitaria Minuto
de Dios (Colombia), p.39.
28
Idem
FORMACIN
BSICO
PROFESIONAL
MINUTO DE DIOS
PROFESIONAL
PROFESIONAL
COMPLEMENTARI
O
TOTAL
ACADMICOS
28
TRABAJO
1344
20
25
72
19
1200
3456
912
17
50
13
144
6912
100
Introduccin a la
modalidad a
distancia
Comunicacin
Escrita y Procesos
Lectores
Gestin Bsica de
la Informacin
Herramientas
Comunicativas
Bsicas en Lengua
Inglesa (A1A2)
Actividad
Horas
Total Horas
Tutoras
Trabajo
Colaborativo
Trabajo
Autnomo
32
24
96
Crdito
Acadmico
2
Tutoras
32
96
Trabajo
Colaborativo
Trabajo
Autnomo
24
Tutoras
32
96
Trabajo
Colaborativo
Trabajo
Autnomo
Tutoras
24
144
Trabajo
Colaborativo
Trabajo
Autnomo
36
Tutoras
48
144
40
40
40
48
60
Herramientas
Comunicativas
Bsicas en Lengua
Inglesa (A1A2)
Trabajo
Colaborativo
Trabajo
Autnomo
36
Tutoras
32
Trabajo
Colaborativo
Trabajo
Autnomo
24
60
96
Horas
Total Horas
Crdito
Acadmico
Tutoras
Trabajo
Colaborativo
Trabajo
Autnomo
Tutoras
32
24
96
96
Trabajo
Ctedra Minuto de Colaborativo
Dios
Trabajo
Autnomo
Tutoras
24
96
Trabajo
Colaborativo
Trabajo
Autnomo
24
Herramientas
Comunicativas
Bsicas en Lengua
Inglesa (B2)
40
2.2.
Cursos
rea de Desarrollo
Humano
Proyecto de Vida
tica
Actividad
Cursos rea de
Responsabilidad Social
Actividad
Tutoras
40
32
40
32
40
Horas
48
Total
Horas
144
Crdito
Acadmico
3
La Responsabilidad Social
una Prctica de Vida
Desarrollo Social
Contemporneo
Constitucin Poltica
Resolucin de Conflictos
CURSO
Teoras del
desarrollo
Trabajo
Colaborativo
Trabajo
Autnomo
Tutoras
36
Trabajo
Colaborativo
Trabajo
Autnomo
Tutoras
24
Trabajo
Colaborativo
Trabajo
Autnomo
Trabajo
Colaborativo
24
Tutoras
Trabajo Colaborativo
Trabajo Autnomo
Didctica y
Tutoras
Evaluacin
Trabajo Colaborativo
Trabajo Autnomo
Ambientes de
Tutoras
aprendizaje en
Trabajo Colaborativo
la ped. Infantil
Trabajo Autnomo
Gestin
Tutoras
educativa
Trabajo Colaborativo
Trabajo Autnomo
Psicologa del
Tutoras
desarrollo
Trabajo Colaborativo
infantil
Trabajo Autnomo
Introduccin a la Tutoras
pedagoga
Trabajo Colaborativo
60
32
96
96
96
40
32
40
32
TIEMPO DE
DEDICACIN EN
HORAS
48
36
60
48
36
60
48
36
60
48
36
60
48
36
60
48
108
TOTAL
DE
HORAS
144
TOTAL DE
CRDITOS
144
144
144
144
192
infantil
Seminario de
infancia
Proyeccin y
participacin
comunitaria
Escuela,
comunicacin y
democracia
Desarrollo
psicoafectivo
Desarrollo
cognitivo y
comunicativo
Desarrollo
corporal
Modelos
pedaggicos en
edu. Infantil
Currculos en la
educacin inicial
Proyectos
pedaggicos
Fundamentos y
didcticas en la
edu. Infantil
Construccin y
evaluacin de
proyectos
Educacin y
tecnologa
Trabajo Autnomo
Tutoras
Trabajo Colaborativo
Trabajo Autnomo
Tutoras
Trabajo Colaborativo
Trabajo Autnomo
Tutoras
Trabajo Colaborativo
Trabajo Autnomo
Tutoras
Trabajo Colaborativo
Trabajo Autnomo
Tutoras
Trabajo Colaborativo
Trabajo Autnomo
Tutoras
Trabajo Colaborativo
Trabajo Autnomo
Tutoras
Trabajo Colaborativo
Trabajo Autnomo
Tutoras
Trabajo Colaborativo
Trabajo Autnomo
Tutoras
Trabajo Colaborativo
Trabajo Autnomo
Tutoras
Trabajo Colaborativo
Trabajo Autnomo
Tutoras
Trabajo Colaborativo
Trabajo Autnomo
Tutoras
Trabajo Colaborativo
Trabajo Autnomo
102
48
36
60
48
36
60
48
36
60
48
36
60
48
36
60
48
36
60
48
36
60
48
36
60
48
36
60
48
36
60
48
36
60
48
36
60
144
144
144
144
144
144
144
144
144
144
144
144
TOTAL
DE
TOTAL DE
CRDITOS
11.
1.1.1. Componente Profesional complementario
CURSO
ACTIVIDADES
TIEMPO DE
DEDICACIN EN
Fundamentos de
Investigacin
Epistemologa y
mtodos de la
inv.
Investigacin
educativa
Tutoras
Trabajo Colaborativo
Trabajo Autnomo
Tutoras
Trabajo Colaborativo
Trabajo Autnomo
Tutoras
Trabajo Colaborativo
Trabajo Autnomo
HORAS
48
108
102
108
102
60
48
108
102
HORAS
192
192
192
2. Plan de estudios.
LICENCIATURA EN PEDAGOGA INFANTIL
COMPONENTE
II
III
IV
Cr
Gestin Bsica de la
Informacin
Crditos
GENERAL
Ingls I
BASICO PROFESIONAL
Crditos
AREA PEDAGGICA
1
Ingls II
2
Crditos
Ingls I I
Introduccin a la
educacin a Distancia
Com.Escrita y
Procesos Lectores
Crditos
2
Fundamentos de
pedagoga
Crditos
2
Cognicin y
Desarrollo Infantil
Crditos
Crditos
Crditos
11
Modelos
pedaggicos
Crditos
Ctedra Minuto de
Dios
Proyecto de Vida
MINUTO DE DIOS
Crditos
Crditos
Teoras y diseo
curricular
Crditos
Responsabilidad
Social una prctic a
de Vida 3
Crditos
Emprendimiento
Crditos
Polticas Educativas
Resolucin de
Conflictos
Crditos
Constitucin politic a
Crditos
Responsabilidad
Social una prctic a
de Vida 2
Crditos
Electiva FH
Crditos
18
Crditos
Etica profesional
Crditos
22
Electiva
Crditos
Teorias del
Desarrollo
PROFESIONAL
AREA PEDAGGICA
AREA DISCIPLINAR
Psicologa del
desarrollo infantil
3
Crditos
Introduccin a la
pedagoga infantil
Seminario de infancia
Crditos
Crditos
Crditos
AREA DE INVESTIGACIN
Desarrollo cognitivo
y comunic ativo
Crditos
Desarrollo
psicoafectiv o
Crditos
Desarrollo corporal
Crditos
Fundamentos de
Investigacin
Crditos
PROFESIONAL
COMPLEMENTARIO
Crditos
Proyeccin y
participacin
comunitaria3
Crditos
Escuela,
comunicacin y
democracia3
Crditos
Ambientes de
aprendizaje en la
ped. Infantil3
Crditos
Didctica y
Evaluacin
Modelos
pedaggicos en edu.
CrditosInfantil 3
Fundamentos y
didctic as en la edu.
CrditosInfantil 3
Currc ulos en la
educacin inicial
Educacin y
tecnologa
Crditos
3
Epistemologa y
mtodos de la inv.
Crditos
3
Investigacin
educativa
Electiva PC
Crditos
Practica Profesional
Crditos
15
3
Electiva
Crditos
Crditos
Crditos
Opcin de Grado
Crditos
45
Proyectos
pedaggicos
3
Electiva investigacin
Electiva PC
3
Crditos
Construccin y
evaluacin de
proyectos3
Crditos
Crditos
Crditos
Gestin educativa
Electiv a
Crditos
Electiva PC
Crditos
15
18
Electiva
Crditos
Por esto, compartiendo la visin del Consejo Nacional de Acreditacin (CNA) de que La
investigacin universitaria es un proceso de bsqueda de nuevo conocimiento, proceso
caracterizado por la creatividad del acto, por la innovacin de ideas, por los mtodos rigurosos
utilizados, por validacin y juicio crtico de pares29, se considera que, en un proceso investigativo,
interacten cuatro elementos bsicos que son: la creatividad, la innovacin, el mtodo y la
validacin.
Dadas las caractersticas del proyecto educativo de UNIMINUTO, se le concede especial
importancia a la investigacin de tipo terico-prctica que permita el conocimiento desde una
perspectiva holstica, una investigacin que busque un anlisis sistemtico de los rdenes social o
natural; una investigacin que asume que es en el proceso prctico/reflexivo y en la unidad
dinmica y dialctica entre la praxis y su pertinente anlisis y comprensin terica, donde se va
produciendo el conocimiento30.
Lo anterior significa que la investigacin se traduce en la plataforma que potencia, en los sujetos
de la investigacin, sus capacidades para producir diagnsticos, construir discursos propios e
incidir en los procesos de transformacin social, productiva y poltica de la realidad, que es en
ltimas la principal funcin de los espacios de produccin y uso social del conocimiento.
1.1.
29
1.2.
Tipos de investigacin.
La que se hace para formar en y para la investigacin. Los procesos de aprestamiento para
la investigacin, los cursos que proveen elementos conceptuales y metodolgicos que aproximan
al estudiante a la investigacin. Para ello son de mucha utilidad las propuestas de la pedagoga
constructivista y crtica, fundadas en mtodos problmicos como la prctica del aprendizaje
basado en problemas, entre otros.
31
Colombia.
En
dem
1.3.
Campos de investigacin.
Los procesos investigativos de UNIMINUTO se enmarcan al interior de uno de los siguientes tres
campos de investigacin:
a) El desarrollo humano y social. Contiene las lneas de investigacin y todos los procesos
1.4.
Lneas de investigacin.
REA DE
CONOCIMIENTO
ESTADO
COLCIENCIAS
PROYECTOS
PRODUCTOS
Paz y Desarrollo
Humano y Social
Ciencias Humanas
Ciencia Poltica
Categora "B"
80
tica, Poltica y
Filosofa del
Derecho
Construccin de
Ciudadana,
Comunidad y Tejido
Social - CRISLIDA
Ambientes de
Aprendizaje
Ciencias Humanas
Filosofa
Categora "B"
170
Ciencias
Sociales
Aplicadas - Servicio
Social
Categora "D"
114
Categora "D"
33
129
Grupo de
investigacin en
comunicacin,
lenguaje y
participacin
Escuela de Alta
Docencia
Ciencias
Sociales
Aplicadas
Comunicacin
Categora "C"
115
Categora "D"
13
158
Centro de
Educacin para el
Desarrollo (CED)
Ciencias
Sociales
Aplicadas - Servicio
Social
Categora "B"
17
71
GEPADES
Ciencias
Sociales
Aplicadas
Administracin
de
Empresas
Categora "D"
35
No
4
5
Investigacin IT
UNIMINUTO
Ciencias Exactas y de
la Tierra -- Ciencia de
la Computacin
Categora "D"
10
281
10
Ciudadana,
Comunidad y
Desarrollo
Ciencias
Sociales
Aplicadas - Servicio
Social
Categora "B"
20
89
11
AGROECO Y Gestin
Ambiental
Categora "D"
63
26
2. La investigacin en el IEVD
En el IEVD, entendemos la investigacin de acuerdo a los criterios establecidos por UNIMINUTO,
pero para ello debemos contar con estrategias claras acordes con la metodologa a distancia que se
privilegia dentro del instituto.
Para ello se han establecido estrategias conducentes a generar procesos claros de investigacin
con pertinencia local, regional y nacional e impacto dentro de los contextos de cada una de las
sedes y en los que se desenvuelven los estudiantes de UNIMINUTO.
De acuerdo a lo anterior se establece:
Proyectos de Investigacin.
Consideramos que la investigacin que se desarrolla dentro del instituto tiene un sentido claro en
la investigacin formativa, donde nuestros estudiantes se formarn a partir de la interaccin y
acompaamiento directo de los tutores investigadores, quienes estarn encargados del desarrollo
de la investigacin bsica o cientfica permitindoles estar en contacto directo con la realidad de
sus disciplinas.
Aqu es donde cobra bastante fuerza el proceso que cada tutor desarrolle en su propuesta de
investigacin, logrando para ello establecer un proyecto de investigacin que estar adscrito a uno
de los grupos de investigacin o si es el caso de crear un grupo nuevo que permita alimentar las
lneas institucionales arriba mencionadas.
A partir de las necesidades sentidas de cada una de las regiones donde funcionar el programa, los
tutores investigadores generarn proyectos de investigacin que permitan dar respuestas sobre
bases conceptuales y prcticas, estos a su vez sern los encargados de direccionar en cascada toda
la estructura de gestin del proyecto, es decir, en cada una de las regiones los estudiantes ya sea a
travs de sus proyectos de grado o de los semilleros de investigacin, aportarn al proyecto que el
docente lidera, aportando desde la implementacin de estrategias, validacin y aplicacin de
instrumentos, verificacin de teora en la prctica praxeologa o las dems que se requiera y el
tutor considere pertinente. Para ello el tutor disear una Gua Didctica que conduzca el trabajo
de los estudiantes, as como de una orientacin adecuada y el estudio de la bibliografa
correspondiente, generando de esta forma un trabajo colectivo en el desarrollo de una comunidad
acadmica entorno a una necesidad sentida y/o vivida en un contexto especfico, adems se logra
un mayor impacto y pertinencia local, regional y nacional con proyeccin a lo internacional.
Esto tendr otra gran ventaja en nuestros estudiantes y es el hecho de permitirles la graduacin en
un lapso de tiempo ms corto evitndole caer en el tedio y la dilatacin de su propuesta
acadmica, facilitndole un mejor ambiente y una mayor orientacin de su proceso conducente al
aprendizaje de la metodologa de investigacin y del proceso de desarrollo de una investigacin de
rigurosidad al estar en manos de docentes con formacin en investigacin y que los estudiantes
posteriormente podrn aplicarlo en sus contextos.
1.1.
La investigacin en el programa
La investigacin para el programa se estructura desde las siguientes lneas con que
cuenta la institucin:
LNEAS A TRABAJAR DESDE EL PROGRAMA
Didcticas especficas
Facultad de Educacin Praxeologa pedaggica
Pedagoga social: opcin por el desarrollo integral
Construccin de ciudadana, comunidad y tejido social
Facultad de Ciencias
Relaciones entre Filosofa, Ciencias Sociales y
Humanas y Sociales
Educacin
El aporte que se haga a cada una de las lneas se desarrollar desde los siguientes
grupos de investigacin a los que se adscribirn los tutores y los estudiantes del
programa, estas son:
NOMBRE DEL
GRUPO
REA DE
CONOCIMIENTO
ESTADO
COLCIENCIAS
PROYECTOS
PRODUCTOS
Construccin de
Ciudadana,
Comunidad y
Tejido Social CRISLIDA
Ambientes de
Aprendizaje
Ciencias
Sociales
Aplicadas - Servicio
Social
Categora "D"
114
Ciencias Humanas
Educacin
Categora "D"
33
129
Ciudadana,
Comunidad y
Desarrollo
Ciencias
Sociales
Aplicadas - Servicio
Social
Categora "B"
20
89
Respecto a la seleccin, define el Reglamento Estudiantil acuerdo 010 de 1990- que las pruebas
sern determinadas por las autoridades competentes de acuerdo con la naturaleza de cada
programa. La admisin es regulada por el Consejo Acadmico, segn el artculo 36, numeral 2 de
los estatutos (actual artculo 37 numeral 2 de los Estatutos)34.
El artculo 16 expresa que para ser admitido como estudiante de la Corporacin Universitaria, el
aspirante inscrito deber someterse al proceso de seleccin y obtener los puntajes exigidos en
cada programa35.
Servicio de Consejera
En el momento de inscripcin, cada estudiante contar con el apoyo y la orientacin de un
consejero. Esta persona es quien en primera instancia orienta y ayuda al estudiante
Idem.
Para los programas que nos convoca en este documento, se aplican los criterios de
seleccin, permanencia y formacin institucionales, con lo cual garantizamos el
cumplimiento de las exigencias de un programa con el nivel de complejidad, la
metodologa y las caractersticas que lo identifican en su particularidad.
Se suman a los criterios de seleccin para los programas de metodologa a distancia los
siguientes, tal como lo establece la resolucin 2755 de 2006:
1.
2.
Los resultados son publicados electrnicamente en un sitio para consulta a disposicin del
director de la divisin acadmica. Posteriormente el director del programa acadmico se
rene oportunamente con el profesor, para comentar los resultados obtenidos, as como
los comentarios de los estudiantes con respecto a su curso. De esta forma se revisa cada
indicador de la encuesta y en caso de ser necesario se disea alguna(s) estrategia(s) con la
finalidad de mejorar la evaluacin, considerando los comentarios de los estudiantes para
la prxima ocasin que el profesor imparta el curso.
5. Servicios de apoyo a los estudiantes
La educacin en metodologa a distancia y apoyada en ambientes virtuales es
relativamente reciente (unos 15 aos) que ha llevado a los actores de las instituciones
educativas a redefinir el concepto mismo de profesor y su funcin dentro del proceso
enseanza-aprendizaje. En el contexto del IEVD, la funcin docente se constituye como
una prctica de investigacin accin, la cual parte de una reflexin acerca de lo que implica
esta modalidad educativa, el planteamiento de propuestas innovadoras, su puesta en
prctica, para regresar al proceso de reflexin acerca de las mismas e iniciar el ciclo
nuevamente.
En este contexto, el IEVD considera la conformacin de un equipo docente compuesto por
uno o varios profesores tutores y otros miembros de apoyo tcnico.
Dentro del equipo docente, el profesor titular (con un grado acadmico de especialista)
acta como lder del equipo y responsable ltimo del curso. La supervisin de los
estudiantes y el proceso de facilitacin del aprendizaje recae fundamentalmente en el
trabajo de los profesores tutores (con un grado acadmico mnimo de maestra), quienes
brindan a los estudiantes una asesora acadmica personalizada. Todos los estudiantes
cuentan con un profesor tutor asignado de manera directa para demandarle orientacin
sobre el proceso de aprendizaje. El profesor tutor es, en la mayora de los casos, un
especialista en el rea de conocimiento que facilita y apoya en todo momento el
aprendizaje del estudiante a travs de los temas del curso.
En nuestro modelo se fomenta la autonoma del estudiante muchas veces apoyado con
recursos interactivos, promoviendo la relacin continua del estudiante con los cursos de
aprendizaje, con los profesores y con otros compaeros del curso.
As, la asesora que el profesor tutor le brinda a los estudiantes se ofrece a travs de los
foros de interaccin asincrnica de la plataforma tecnolgica Blackboard y Moodle, el
correo electrnico y diversos medios de comunicacin sincrnica tales como: el MSN
Messenger, el telfono, el radio chat, el video por Internet y en ocasiones especiales el
video enlace.
Los periodos programados en el IEVD tienen sus tiempos especficos para ser llevadas a
cabo. Mientras esto se cumpla, los estudiantes tienen flexibilidad para adecuar su
participacin diaria en trminos de sus compromisos personales y laborales.
La relacin estudiante/maestro implica que cada profesor tutor de tiempo completo
asesora a 63 estudiantes en curso y 6 estudiantes en tesis. Los profesores tutores de
tiempo parcial tienen asignado un nmero de estudiantes proporcional al tiempo de
trabajo acordado con el programa. En ambos casos se tiene cuidado que todos tengan un
nmero de estudiantes que garantice la calidad en el servicio y asegure la satisfaccin de
los estudiantes.
El tiempo de dedicacin del profesor al estudiante es suficiente y efectivo para
responderle sus dudas y buscar solucin a las situaciones acadmicas y logsticas que se
presentan en el curso por medio de sus foros de interaccin y la seccin de avisos; en las
cuales se resuelven dudas de las actividades del curso, problemas de acceso tecnolgico,
inquietudes sobre las polticas del curso y de los tiempos de entrega de tareas.
La respuesta de los profesores del programa a los estudiantes es oportuna ya que, como
parte de los estndares de calidad en el servicio, los mensajes de nuestros estudiantes se
responden en un tiempo no mayor a 24 horas y la retroalimentacin de las actividades en
un tiempo no mayor a una semana.
Como una forma de evaluar la calidad del trabajo docente, la institucin cuenta con la
aplicacin de dos encuestas, mediante las cuales los estudiantes evalan el desempeo de
sus profesores en aspectos como la comunicacin, el dominio de los contenidos del curso,
el apoyo a las actividades de aprendizaje, el fomento a la participacin activa, la
retroalimentacin, la evaluacin y los tiempos de respuesta. Esta informacin permite
evaluar el desempeo del equipo docente y, en consecuencia, tomar medidas que
permitan mejorar el servicio educativo. La aplicacin de estas encuestas se realiza cada
perodo acadmico dependiendo del programa en que se encuentre inscrito el estudiante
(trimestral o semestral). La invitacin a contestar la encuesta se lleva a cabo a travs del
correo electrnico de estudiantes, por parte de los consejeros acadmicos de los
programas y se publica en la seccin de Avisos de la plataforma del curso, como una
manera de asegurar que todos los estudiantes estn enterados de la aplicacin de la
encuesta.
En relacin con el apoyo a estudiantes rezagados, el profesor tutor de cada curso es quien
da seguimiento a sus estudiantes a travs de la revisin de las actividades programadas
como lo son ensayos, proyectos, investigaciones, casos, exmenes y trabajo colaborativo
en foros de discusin. A travs de este seguimiento, el profesor tutor identifica a aquellos
estudiantes "ausentes" (virtualmente hablando) del curso, y canaliza los casos al consejero
acadmico, cuya funcin es contactar al estudiante e identificar la razn de la ausencia del
mismo, apoyando en su integracin al curso.
Como una forma de evaluar la calidad del trabajo docente, el IEVD cuenta con la
aplicacin de encuestas, mediante las cuales los estudiantes evalan el desempeo de sus
profesores en aspectos como la comunicacin y el dominio de los contenidos del curso. La
invitacin a contestar la encuesta se lleva a cabo a travs del correo de los estudiantes y se
publicara en todas las aulas virtuales donde los estudiantes tienen acceso.
Para el programa se ha seleccionado un grupo de profesionales con experiencia acadmica
y profesional que garantiza el buen desempeo del mismo:
NOMBRE
PATARROYO CARO GEORGINA LUCY
BAZANTE CALDAS GERARDO
FERRO HERRERA ROBERTO
OLAYA
GUALTEROS
DIXON
BLADIMIR
JULIAO VARGAS CARLOS GERMN
LUGO LARROTTA RICARDO ARTURO
MUNVAR
GARCA
ALEXANDER
PARADA
MENDOZA
EDUARDO
PABLO
RAFAEL
PULIDO
CARLOS
PERFIL
Licenciada en Educacin Preescolar /
Especialista en Educacin Preescolar /
Magistra en Educacin
Licenciado en Ciencias de la Educacin
Biologa / Magster en Investigacin Social y
Educativa
Licenciado en Informtica Educativa /
Especialista en Diseo de Ambientes de
Aprendizaje
Licenciado en Lingstica y Literatura /
Magster en Educacin
Licenciado en Teologa / Maestra en Ciencias
Sociales, Polticas y Econmicas / Maestra en
Direccin Universitaria
Licenciado en Biologa / Magster en
Tecnologas de la Informacin aplicadas a la
Educacin
Licenciado en Electrnica / Magster en
Educacin
Licenciado en Ciencias de la Educacin /
Especialista en Computacin para la Docencia /
Magster en Docencia
Licenciada en Lenguas Modernas / Magster en
Literatura Hispanoamericana
Psicloga / Magster en Administracin y
Supervisin Educativa
Licenciado en Ciencias Sociales I Especialista
en Diseo de Ambientes de Aprendizaje /
Magster en Educacin
CAMPUS UNIVERSITARIO
ACCESO REMOTO
METABUSCADOR
CAMPUS UNIVERSITARIO
ACCESO REMOTO
E-LIBRO
2. Infraestructura tecnolgica
Para el desarrollo y ofrecimiento de espacios y unidades de conectividad, los estudiantes podrn
acceder a los laboratorios de las diferentes sedes de UNIMINUTO que tienen la siguiente
disponibilidad de equipos y servicios de conectividad:
La plataforma est configurada para soportar hasta 7500 usuarios escalable de acuerdo a las
necesidades de crecimiento institucional y cuenta de manera general con las siguientes
caractersticas.
NMERO DE COMPUTADORES
SEDE
Bello
Bucaramanga
Cali
Chinchin-mmejia
Chinchin-centro
Girardot
Lrida
Mit
Popayn-Robles
Popayn-Centro
Soacha-CIDEAL
Soacha-Centro
Villavicencio
Cali-Prado-Ceres
USO EN
LABORATORIOS
USO DOCENTES
CANAL Dedicados
(Kbps)
135
66
77
46
10
45
90
19
40
24
68
36
49
0
55
6
45
10
10
17
10
3
28
15
16
9
15
5
3072
1536
3072
1536
512
1536
1024
512
1536
1536
1536
768
1536
768
5
1
2
2
1
2
3
1
2
2
4
1
3
0
Candelaria
Tunjuelito
Sede Principal -Bogot
Total
25
25
541
1911
450
1000 ADSL
1000 ADSL
15360
1
1
29
56
Seccional de Bello
Antioquia.
Sede Regional Cal
Valle
Sede Regional Girardot
Cundinamarca
Sede Principal
Bogot D.C
Sede Regional Soacha
Cundinamarca
Sede Regional Villavicencio
Meta
Sede Aliadas
o Fundacin Universitaria de Popayn
o Fundacin Universitaria Catlica Lumen Gentium
M2 Constr.
SILLA
S
Arriendo
1.920,00
505,00
870
170
Propio
1.415,00
700
Arriendo
1.500,00
700,00
700
300
Arriendo
800,00
400
2.600,00
780
700
80
750
600
400
PREDIO
DIRECCION
TENENCIA
SOACHA
Sede Centro
Cr 7 No 8-24
Dg 6 Bis No 5-95
GIRARDOT
Sede Centro
Sede Alterna - Colegio la
Presentacin
Lote (prxima
construccin)
VILLAVICENCIO
Sede Centro
Sede Agroecologa
BELLO
CALI
POPAYAN
BOGOT - Sede Principal
LOTE 72 - EDIFICIOS
SEDE PRINCIPAL
(ETAPAS 1, 2 Y 3)
ED. PADRE RAFAEL
GARCIA HERREROS
ED. PADRE DIEGO
JARAMILLO
LOTE 71 - FACULTADES
TIENDA UNIMINUTO
CIENCIAS BASICAS
INGENIERIA INDUSTRIAL
FACULTAD DE
INGENIERIA
INGENIERIA
AGROECOLOGICA
CENVIS
ADMISIONES - DAR
INGENIERIA CIVIL
PRIMER SEMESTRE
FUNDASES
SEDE CALLE 90 - ACTUAL
SEDE CL 90
CASA CL 90
EDIFICIO CARLOS
ACOSTA
INFORMATICA Y
TELECOM
INSTITUTO BIBLICO
M2
LOTE
5488,7
2371,5
KR 73 83 29
Cr 10 No 36-50
Cr 40 No 33A-32
Cr 40 No 33A-32
Propio
Cll 45 No 22D-25
Cr 5 N No 61-126
Cr 6 No 3-61
Arriendo
Propio
Propio
Convenio
Convenio
DG 81C 72B 81
Propio
Etapa 1 y 2
2.500,00
13.267,58
3480
Propio
6.611,58
1580
Etapa 3
Propio
6.656,00
1900
KR 73 83 29
Int 1
Int 2
Int 2
Propio
Propio
Propio
Propio
Int 2
Propio
67,95
Int 3
Propio
54,80
Int 4
Int 5
Int 6
Int 7
Int 8 - 9 -10
Propio
Propio
Propio
Propio
Propio
Propio
Propio
11554
65,00
53,60
77,00
62,80
205,30
3.475,50
3.356,30
Propio
147,6
119,20
CL 80 92 51
Propio
420
796,70
DG 81C 72B 46
Propio
80,6
117,80
KR 73 BIS 81 52
Propio
90
90,00
CL 89 87A 50
CL 90 87 69 AP 101, AP
102
5488,7
2371,5
724,85
47,20
47,20
44,00
1800
1800
330
PREDIO
PASTORAL
INVESTIGACION Y
DESARROLLO
CIENCIAS HUMANAS 2
CASA EUDISTA
BIENESTAR SEC 1
CASA SECTOR 1 - 3
SEDE ALTERNA
FACULTAD DE
ADMINISTRACION
MUSEO TEATRO
CENTRO DE IDIOMAS
ROCHEREAU
CASA UNIMINUTOCOOPERATIVA
DIRECCION
TENENCIA
M2
LOTE
M2 Constr.
CL 81 BIS 72B 59
Propio
90
88,50
CL 81 B 73 45
DG 81C 72B 08
CL 81BIS 73 03
KR 73 BIS 81 34
Colegio Minuto de Dios
CL 81 73A 14/CL 81 73
24
KR 74 82A 81
Propio
Propio
Propio
Propio
Arriendo
100
80,6
90
90
85,90
130,00
183,55
90,00
SILLA
S
1200
Arriendo
330,00
Comodato
1.450,00
KR 73 82A 05
Comodato
138,84
AV CL 80 72 92
Arriendo
358,38
656
b) Que UNIMINUTO funciona como un Sistema Universitario. Est compuesto por las
Autoevaluacin Exante
Este proceso consistir en realizar una autoevaluacin preliminar del programa sobre el cumplimiento de las caractersticas y
aspectos del modelo del Consejo Nacional de Acreditacin (CNA), antes de analizar la informacin que se obtenga a travs de la
construccin de los indicadores. Esta autoevaluacin, que llamamos autoevaluacin ex-ante, se basa en la comparacin de la
situacin actual del programa con los referentes fundamentales que establecen una situacin ideal.
A continuacin esquematizamos el diagrama del proceso de Autoevaluacin y Acreditacin por etapas:
Obtener una medida aproximada del cumplimiento de la calidad de los programas con base en el conocimiento que se tiene
sobre cada tema tratado en las caractersticas y aspectos.
Identificar fortalezas y debilidades en el cumplimiento de cada uno de los aspectos del modelo y concluir tentativamente
sobre la calidad que tiene el programa en la temtica tratada en cada caracterstica.
Identificar las acciones de mejoramiento que son verdaderamente importantes y urgentes, de tal forma que con su
implementacin oportuna, se logre mejorar significativamente la calidad del programa en el menor plazo posible, mientras se
contina con las dems fases del proceso de autoevaluacin.
Teniendo en cuenta estos objetivos, el desarrollo de este trabajo debe hacerse en un plazo corto y debern participar los
miembros del Comit Curricular del programa, estudiantes y egresados.
Conocer en detalle las caractersticas, los aspectos e indicadores definidos por el Consejo Nacional de Acreditacin (CNA).
Determinar las ponderaciones de los indicadores, aspectos y caractersticas dentro del factor, para facilitar la elaboracin de
los juicios sobre el cumplimiento de las caractersticas de calidad.
En el desarrollo de esta etapa es de especial importancia tener presente el Proyecto Educativo Institucional, as como el nfasis que
tiene UNIMINUTO como institucin de educacin superior de acuerdo con su misin. Estos documentos son el soporte fundamental
en la determinacin de las ponderaciones y de la situacin ideal.
De otra parte, cada uno de estos grupos puede requerir trabajar conjuntamente con otras reas para el diseo e implantacin de
ciertos instrumentos o indicadores. El resultado del anlisis ser presentado al Grupo Tcnico y sometido a su aprobacin final.
Diseo de Indicadores e Instrumentos
Para cada indicador del modelo, el CNA sugiere un conjunto de instrumentos y unas fuentes para recolectar la informacin necesaria
para medir el nivel de calidad del programa, aspectos que tuvo en cuenta el IEVD. Sin embargo, tales instrumentos podran o no
aplicar a un programa o a la institucin, razn por la cual se deber:
Identificar los documentos institucionales y especficos del programa que aplican para cada indicador, especificando la(s)
dependencia(s) depositaria(s) o responsable(s) de su elaboracin y la descripcin de su contenido. En el IEVD se disearon dos
instrumentos: el primero de evaluacin para medir el ndice de satisfaccin del estudiante y el segundo la autoevaluacin de
programas de pregrado y postgrado.
Identificar los indicadores numricos y estadsticas necesarias, las variables requeridas para su construccin, las dependencias
depositaras de la informacin, su periodicidad, etc, que en caso del IEVD el depositario es la Coordinacin de Calidad de IEVD
y con la periodicidad de un ao.
Identificar los indicadores de opinin y los mecanismos para su construccin, tales como encuestas, talleres, entrevistas,
conversatorios y otros.
Identificar el apoyo logstico que se requiere para disear y/o aplicar el instrumento sugerido, as como para analizar,
interpretar y evaluar la informacin una vez se apliquen los instrumentos propuestos. La aplicacin ser por medio de las 90
aulas virtuales donde los participantes podrn acceder a los instrumentos.
Disear un plan de trabajo detallado para efectuar la recoleccin de la informacin con los instrumentos propuestos.
La conformacin del informe final es responsabilidad de los grupos de trabajo de cada programa en proceso de autoevaluacin con
fines de acreditacin, del Director o Coordinador del programa y del Decano de la Facultad. Para desarrollar este trabajo, los lderes
responsables de los grupos restantes debern entregar el informe final por caracterstica con los soportes correspondientes al
Director o Coordinador del programa o al Decano de la Facultad, para la compaginacin del mismo. Se elaborarn los captulos
introductorios y se har correccin de estilo de todo el documento.
Adicionalmente, con base en los resultados de la autoevaluacin se establecen las medidas necesarias para corregir las debilidades
identificadas y mantener o mejorar las fortalezas, se construye el Plan de Mejoras del Programa. En coordinacin con el Plan de
Desarrollo de la institucin, el plan del programa se construye con la metodologa de Enfoque de Marco Lgico. Luego de tener el
plan, se priorizan las actividades y se elabora el presupuesto operativo para el ao siguiente. El Plan de Mejoras y el Presupuesto
Operativo forman parte integral del informe final de autoevaluacin.
21.
Adaptacin de Hernn Pazmio, al documento de Lineamientos para egresados 2010 John Sanabria.
Con estos principios y considerando su connotacin de carcter nacional e internacional, el IEVD contribuye al desarrollo y el
mejoramiento de los niveles de productividad y competitividad del pas, velando por el ejercicio que realiza toda la comunidad
universitaria, atendiendo especialmente al ejercicio que realizan sus egresados y su impacto en el medio, determinando con ello la
pertinencia de la formacin recibida y su incidencia el desarrollo del pas.
Se entiende por Egresado37, segn la definicin dada por el Ministerio de Educacin Nacional, "la persona que ha cursado y aprobado
satisfactoriamente todas la materias del pensum acadmico reglamentado por una carrera o disciplina 38". Segn lo expresado en el
reglamento estudiantil de UNIMINUTO, se considera egresado el estudiante que ha cursado y aprobado en su totalidad el plan de estudios
de un programa acadmico y solo le falta cumplir con los dems requisitos para optar al ttuIo 39". Otro concepto que se trabaja para
referirse a las personas que han culminado su proceso de formacin es el Graduado, que "es aquel egresado que, previo cumplimiento de
requisitos acadmicos exigidos por las instituciones, ha recibido su grado 40
Segn lo anterior, UNIMINUTO realiza un seguimiento permanente a sus egresados y graduados, con el fin de conocer su situacin actual,
entendiendo que su ejercicio profesional es un reflejo de los procesos de formacin y es la evidencia ms significativa de la calidad y la
pertinencia de nuestra formacin.
Para su cumplimiento el IEVD, por su naturaleza, ha determinado la implementacin de las estrategias pertinentes con apoyo de TIC y la
infraestructura de sus sedes donde UNIMINUTO hace presencia en Colombia.
Para el SISTEMA UNIMINUTO, el egresado desempea diferentes roles a saber:
Sello de calidad institucional. Una de las premisas del sistema ha sido tener en todos sus procesos un sello de calidad, el cual debe
ser correspondiente al ejercicio de la labor de sus egresados en su contexto, como resultado de procesos acadmicos organizados,
bien formulados y plenamente pertinentes para las necesidades de nuestro pas.
37
En el documento no se hace referencia de gnero al utilizar el concepto de egresado, hacer referencia tanto a egresado como a egresada.
38
39
40
Indicador de la pertinencia educativa de UNIMINUTO. El conocimiento del desempeo profesional de sus egresados y de los
resultados que han obtenido, mediante el contacto directo con l y con el sector productivo en el que se desempea, permite que
EL SISTEMA UNIMINUTO tenga informacin de primera mano de las necesidades actuales de la sociedad y las posibles fallas en su
proceso de formacin, de tal manera que pueda actuar en las mismas y generar procesos de reflexin curricular en
correspondencia a la retroalimentacin dada por sus egresados.
Fuente de apoyo para UNIMINUTO. Uno de los pilares del crecimiento del SISTEMA UNIMINUTO es la comunicacin. Por ello, es
vital mantener un vnculo cercano con el egresado que le permita apoyar el crecimiento de la obra mediante aportes y trabajo
directo en las acciones que se adelantan, o mediante informacin que permita al SISTEMA penetrar diferentes esferas de la
sociedad y de las diferentes instituciones que la conforman.
Fuente de Informacin Regional. Para el IEVD es de alta importancia implementar un proceso de seguimiento a todos sus
egresados a efectos de tener certeza sobre la calidad y pertinencia a nivel regional y nacional de la formacin que imparte, por lo
que mantener y motivar el contacto permanente con los egresados es para nosotros de alta prioridad. Igualmente es importante
recabar informacin acerca del contexto de cada regin y sus necesidades para medir y mejorar el impacto en la transformacin
de la sociedad.
Indicadores de Pertinencia para egresados de post-grado: Los egresados de post-grado, no son ajenos a la preocupacin del IEVD,
por ello, la informacin que pueda proporcionar es de vital importancia para medir el impacto en el sector productivo, as como la
mejora de la calidad de vida del egresado, y su evolucin en su fuente de trabajo a la luz de los nuevos conocimientos.
Con esta claridad sobre los roles que puede desempear el egresado, se ha planteado una estrategia de integracin bajo una figura de
generacin de Comunidad Universitaria, reconocindolos como miembros activos de la misma y vislumbrndolos como futuros
funcionarios, docentes, investigadores, permitiendo el vnculo de la institucin con la sociedad en una forma directa y la verificacin del
impacto y el cumplimiento de los objetivos de nuestro fundador.
Para ello se han diseado actividades de seguimiento y acompaamiento constaste en los diferentes mbitos personal, laboral, social,
adems del apoyo en el desarrollo de sus iniciativas.
En coherencia con la calidad como principio fundamental para UNIMINUTO, la institucin
adelanta procesos de certificacin en procura de que los programas cumplan con estas condiciones con miras a la acreditacin
institucional de alta calidad por lo que trabajamos sobre su desarrollo y mejoramiento constante. A ello se suman las acciones del IEVD,
que acorde a los lineamientos institucionales, determina los procesos adecuados a su metodologa con el apoyo de las TIC.
Segn los criterios del Decreto 2566 de 2003 41 artculo 14, Polticas y Estrategias de seguimiento a Egresados, este presenta tres
elementos a evaluar, acerca de la labor que realiza la institucin con sus egresados:
La valoracin del impacto social del programa y el desempeo laboral de sus egresados.
El aprovechamiento de los desarrollos acadmicos en el rea del conocimiento por parte de los egresados.
El estmulo al intercambio de experiencias profesionales e investigativas.
Para el efecto y siendo congruentes con las caractersticas propias de la metodologa a distancia, El IEVD y UNIMINUTO adelanta acciones
de carcter particular, han definido programas organizados de seguimiento y acompaamiento al egresado, participando en redes a nivel
nacional, entendiendo que la responsabilidad del desarrollo es una labor compartida por todos los actores del sistema y que somos parte
de un ejercicio que debe articular un trabajo integral de los mismos. Es por ello que participa en espacios liderados por el Ministerio de
Educacin, en redes de emprendimiento, en Redes y asociaciones universitarias, realizando convenios y alianzas con actores que velan y
facilitan los procesos de empleabilidad tanto pblicos como privados. Cada una de estas actividades se plantea bajo los parmetros de
unos lineamientos claramente definidos que responden al direccionamiento institucional y enmarcan el actuar de la oficina y de todo su
equipo de trabajo.
Es importante destacar que el direccionamiento del tema de egresados se rige en la actualidad segn los criterios de la ley 1188 del 2008
que determina las condiciones de calidad de carcter institucional.
Estructura Organizacional
Segn la descripcin establecida, el ejercicio con los egresados de UNIMINUTO es una labor que no solo consiste en desempear una
tarea de seguimiento, tambin incluye una participacin directa y un acompaamiento por parte del SISTEMA al crecimiento de sus
egresados. Es por ello que se plantea una estructura organizacional que permita la existencia de una oficina de egresados y
41
Decreto 2566 de 2003 por el cual se establecen las condieones mnimas de calidad y dems requisitos para el ofrecimiento y desarrollo de programas
acadmicos de educacin superior. Septiembrc 10 de 2003
emprendimiento en cada una de las sedes el SISTEMA UNIMINUTO, que responda a un solo lineamiento institucional. La estructura
organizacional propuesta es:
A partir de la cantidad de egresados que tenga cada programa se plantea la necesidad de implementar en las coordinaciones de egresados
especficas.
Oficina de egresados y emprendimiento de la Sede: La Oficina de Egresados fue creada Institucionalmente en el mes de agosto del ao
2007, con el objetivo bsico de fortalecer la comunicacin entre la universidad y los egresados y de brindarles un servicio que los integre
ms a la Institucin para generar mayor sentido de pertenencia con su alma mater. En el ao 2009 se genera una reestructuracin de la
misma promoviendo en su directriz el desarrollo de la cultura emprendedora con la comunidad de egresados y como una estrategia de
accin e integracin con el resto de la comunidad UNIMINUTO, recibiendo el nombre de "Oficina de Egresados y Emprendimiento".
Tiene las funciones de aplicar los lineamientos del SISTEMA en el marco de la Sede, as como definir las metas especficas a desarrollar a
partir de una lnea base y de las necesidades propias de su entorno regional.
Co esta experiencia el IEVD ha determinado las estrategias adecuadas para la metodologa a distancia con sus propias implicaciones y
caractersticas, canalizando la atencin a egresados con la posibilidad de ejecutarlas con el apoyo de TIC y el cubrimiento de las sedes en
las regiones donde UNIMINUTO hace presencia.
Objetivo General
Generar una comunidad universitaria con los egresados mediante estrategias que contribuyan al desarrollo del mismo como un reflejo de
UNIMINUTO ante la sociedad, desarrollando estrategias de acompaamiento, comunicacin, formacin y articulacin con un rol de
facilitador de procesos e integrador de la comunidad universitaria.
Objetivos Especficos
Ley 1188 de 2008 por la cual por la cual se regula el registro calificado de programas de
Ofrecer servicios, beneficios y mecanismos que permitan la activa participacin de los egresados.
Desarrollar procesos de comunicacin permanentes y efectivos.
reas de Inters
La oficina de egresados y emprendimiento ha definido cinco reas de inters que enmarcan su actuar y el planteamiento de sus
programas. Cada una de ellas trabaja una serie de mbitos de accin que son del inters de UNIMINUTO y que desea fortalecer en su
trabajo con la comunidad universitaria y en especial con sus egresados. Para visualizar el esquema funcional de la Oficina se desarroll el
siguiente esquema.
Descripcin de reas
1. Desarrollo empresarial: UNIMINUTO tiene inters en facilitar el desarrollo y fortalecimiento del sector empresarial de Colombia, a
travs del ejercicio con sus egresados, para lo cual la oficina de egresados y emprendimiento apoya a sus egresados a travs de
tres lneas de accin.
Emprendimiento:
Facilita las relaciones de los egresados con los diferentes entes internos y externos encargados de propiciar y apoyar la creacin de
empresas.
Brinda la oportunidad de elaborar conjuntamente con UNIMINUTO, iniciativas y proyectos para acceder a recursos en el mbito
local, distrital, nacional e internacional.
Empleo:
Acompaa y apoya a las facultades, los programas acadmicos, los centros y Escuelas de UNIMINUTO en procesos de formacin
complementaria.
Asociatividad:
Apoya a las facultades en las actividades de creacin y funcionamiento de los captulos por programas y otros mecanismos de
asociacin pertinentes para los egresados.
Permite un trabajo articulado con las diferentes
oficinas de egresados de las universidades de la regin y a nivel nacional con
el fin de apoyar y enriquecer los diferentes procesos que se van gestando a nivel local, regional, nacional e internacional en lo
concerniente a egresados, as como la vinculacin con comunidades empresariales que faciliten una participacin activa de los
egresados como representantes de UNIMINUTO.
Facilita la relacin y los procesos de comunicacin constantes entre los egresados y UNIMINUTO.
Promueve estrategias que permitan resaltar los logros de los egresados, su reconocimiento y divulgacin como base para la
generacin de identidad y permanencia con la institucin en mbitos laborales, empresariales, investigativos, sociales, culturales y
otros espacios que resalten el valor del egresado y el desarrollo integral del mismo.
Desarrolla ejercicios de medicin del impacto generado en el desarrollo de la nacin en temas sociales, empresariales, polticos y
culturales.
Desarrolla programas de seguimiento y servicio al egresado que permiten identificar el nivel de satisfaccin que este presenta con
el proceso formativo recibido, con la calidad de sus docentes y con las caractersticas de su institucin.
Establece planes de relacionamiento a partir de la identificacin de actores estratgicamente ubicados en las diferentes instancias
de la sociedad.
Retorno y fortalecimiento
a la academia:
Es desarrollada en dos direcciones, la primera dirigida a los egresados y su crecimiento y la segunda dirigida a la retroalimentacin
que se puede hacer a los programas acadmicos desde la experiencia de sus egresados y las relaciones con el entorno. Estas
direcciones responden a los intereses de dos pblicos diferentes as:
Egresados: La oficina de egresados y emprendimiento vela por el desarrollo de programas que faciliten la educacin permanente
de los egresados y su mbito familiar, a travs de programas de descuento, convenios, alianzas, programas de actualizacin,
seminarios, entre otros. Cada facultad y unidad acadmica est encargada de crear y disear espacios acadmicos que brinden a
los egresados una formacin acadmica permanentepara optimizar su desarrollo profesional, los cuales se ofrecern
en forma
general como estrategias de formacin complementaria e integral. UNIMINUTO desarrollar programas que promuevan la
generacin de publicaciones y emisin de obras de los egresados en los casos y los trminos que la institucin lo considere
pertinente.
UNIMINUTO: La oficina realiza actividades que incentivan la participacin de los egresados en los planes de las facultades a travs
de:
o Participacin de egresados en los Comits Curriculares, para que realicen su aporte sobre la pertinencia y mejora de los
programas acadmicos.
o Estimula y promociona mecanismos para la vinculacin de los egresados a la Universidad a travs de: educacin continuada,
semilleros de investigacin y planta docente, entre otros.
o Realiza estudios sobre las nuevas necesidades de la sociedad a partir de anlisis de ofertas laborales recibidas y de
caracterizacin de sus egresados de tal forma que se puede establecer la nueva ruta de formacin requerida.
Voluntariado:
Promueve la solidaridad del egresado a travs de programas de donacin que potencien el crecimiento de las comunidades. Estos
programas pueden ser:
Donacin de capital: El egresado puede apoyar mediante la donacin de bienes o un aporte voluntario al Fondo de Becas Rafael
Garca Herreros.
Donacin de tiempo: El egresado participa en programas en donde brinda parte de su tiempo al desarrollo de programas de
beneficio comunitario o social.
Donacin de contactos: El egresado puede dar informacin constante de sus contactos en su contexto de desempeo que
permitan el desarrollo de estrategias de relacionamiento por parte del SISTEMA.
Estos programas se desarrollan en convenio con otras dependencias de UNIMINUTO, en especial el Centro de Educacin para el
Desarrollo.
23.
BIENESTAR UNIVERSITARIO
(CONDICIN 14)
El Instituto de Educacin Virtual de UNIMINUTO, teniendo en cuenta las exigencias de la ley 30 de 1992, Art 118, expedido por el Consejo
Nacional de Educacin Superior CESU. Ha estructurado un plan de Desarrollo y Bienestar Universitario que promueve y ejecuta acciones que
contribuyen a la formacin, promocin y desarrollo integral de los estudiantes y de toda la comunidad estudiantil.
Bienestar Universitario es un eje trasversal del ser y del hacer de la vida estudiantil. Todas sus acciones estn encaminadas a responder a cada
una de las necesidades de bienestar de las personas y a la bsqueda de su desarrollo. El bienestar es parte fundamental de la vida estudiantil.
1. Polticas
Integrar el plan de Desarrollo y Bienestar Universitario a todo el proceso acadmico del Instituto virtual
Difundir las vivencias espirituales y la presencia de Dios en la vida estudiantil
Promover la cultura de Instituto Sana y Segura en el desarrollo humano integral desde el mantenimiento y mejoramiento de la salud
fsica, espiritual, mental, social y. Ambiental.
Asumir el bienestar como un eje principal para el desarrollo personal y social fortaleciendo la calidad de vida.
Construir la comunidad estudiantil a travs de relaciones adecuadas y del buen manejo de la comunicacin.
2. Misin
La subdireccin de Desarrollo y Bienestar Universitario del Instituto virtual de UNIMINUTO tiene como misin buscar el desarrollo integral de los
estudiantes dentro del marco del bienestar, como respuesta a una vida plena a nivel individual y comunitario, en una perspectiva de salud
integralmente concebida (fsica, espiritual, emocional y social).
3. Visin
La Subdireccin de Desarrollo y Bienestar Universitario del Instituto virtual UNIMINUTO, ser reconocida por los centros acadmicos y de gestin
por el desarrollo de programas de apoyo a los procesos de formacin integral y de calidad de vida de la comunidad educativa, bajo claros
principios de integralidad, pertinencia, participacin y equidad, aprovechando la virtualidad como un medio para el desarrollo personal y
profesional.
4. Objetivo General
Promover la articulacin entre la formacin acadmica y el proyecto personal de vida mediante un proceso integral de realizacin humana que
busca el desarrollo de todas las potencialidades de las personas y la comunidad, adquiriendo competencias adecuadas que dinamicen el
crecimiento personal, espiritual, profesional y social.
Para lograr dicho objetivo se plantea:
Disear y realizar, programas que desde la virtualidad y la distancia permitan desarrollar talleres de formacin en lo espiritual, lo
cultural( dibujo, acuarelas, leo, carboncillo, poesa, creacin de cuentos), actividades deportivas, recreativas, de apoyo psicolgico, que
contribuyan al desarrollo integral.
Fomentar un adecuado, armonioso y respetuoso estilo de relacin entre estudiantes, docentes, empleados y directivos del instituto
Motivar la creatividad y las expresiones culturales.
Coordinar actividades de prevencin, promocin y educacin para la salud, que contribuyan al mejoramiento de las condiciones de vida
de las personas y grupos en el marco de un medio ambiente sano y posibilitador.
5. Objetivos Especficos
Organizar, realizar y hacer seguimiento a programas y servicios orientados al desarrollo integral, al mantenimiento y mejoramiento de la salud y
calidad de vida, a la formacin espiritual, deportiva y artstico-cultural de los estudiantes, que de modo complementario a la actividad acadmica:
Contribuyan con los programas en el proceso enseanza-aprendizaje, facilitando herramientas que mejoren el proceso de construccin
del conocimiento y las metodologas de enseanzaaprendizaje.
Liderar el planteamiento y cumplimiento de las polticas y directrices institucionales en lo referente al rea de Prevencin y Promocin en
Salud, en el marco de accin de la SUBDIRECCIN DE DESARROLLO Y BIENESTAR UNIVERSITARIO.
Orientar, verificar, aprobar, evaluar y hacer seguimiento a los programas de trabajo de los equipos de su rea y socializarlo a las distintas
instancias relacionadas con la temtica de salud en el marco de la Instituto.
Obtener informacin acerca de legislacin y normatividad en curso de salud aplicada al contexto universitario.
Coordinar la coherencia y adecuacin, a las polticas y directrices de la Subdireccin de Bienestar universitario de los programas de
trabajo desarrollados por los miembros del rea (mdica/o, psiclogas/os, personal de enfermera, etc.)
Determinar y orientar los procedimientos y acciones pertinentes en cuanto a Prevencin y Promocin en Salud y manejo de situaciones
de emergencia que alteren el estado de salud, por medio de procedimientos de primeros auxilios.
Hacer seguimiento al cumplimiento de lo establecido en los programas de trabajo.
Coordinar las acciones de prevencin y prevencin de los equipos de la DDBE.
Promover y coordinar alianzas estratgicas, recursos y esfuerzos conjuntos, internos y externos a UNIMINUTO, encaminados a desarrollar
acciones en favor de la salud integral.
6.1.
Desarrollo Integral
Promover la participacin activa de la comunidad educativa de UNIMINUTO en todas las actividades y programas que desarrolla la Instituto,
mediante estrategias de inters, promocin e integracin con el nimo de generar espacios virtuales de reflexin y aprendizaje.
6.1.1. Metas
Promover el desarrollo de talleres virtuales de aptitudes y habilidades que favorezcan el desempeo de estudiantes.
Desarrollar programas ldicos y recreativos que integren los conocimientos que adquieren los estudiantes en las diferentes cursos.
Identificar diferentes estrategias que permitan fomentar los valores y principios que promulga el sistema educativo Uniminuto.
Desarrollar actividades de prevencin y promocin en temticas relacionadas con la permanencia de estudiantes en la instituto.
6.2.
rea De Pastoral
Propiciar espacios para que la comunidad estudiantil conozca, ame, profese y sirva a Cristo, como nico Seor y Salvador del hombre, buscando
un permanente dilogo entre Fe y vida, Fe y Ciencia, Fe y Cultura.
6.2.1. Acciones
Presentar a Jess VIVO y su mensaje como la respuesta adecuada para nuestra vida hoy.
Ayudar a la comunidad para que desde diferentes alternativas tengan un encuentro personal con Jesucristo vivo.
Fomentar la caridad como instrumento apto para la transformacin del mundo. Colaborar en la bsqueda de las respuestas a las
dificultades de la familia y de la sociedad.
Formar en el valor del servicio a Cristo hoy, viviendo su mensaje en las cosas sencillas de la vida y comunicndolo as a los dems.
6.3.
rea De Deportes
Promover la actividad fsica como medio para mejorar y potenciar las habilidades motrices, favoreciendo la formacin integral y profesional del
estudiante.
6.3.1. Acciones
Motivar la actividad fsica como medio para mejorar y potenciar sus habilidades motrices y en esta va favorecer su formacin integral
profesional.
Motivar al estudiante a vivir experiencias deportivas.
Generar relaciones con instituciones deportivas que permitan la prctica del deporte en las diferentes regiones y buscar la integracin de
la comunidad educativa a travs del deporte.
6.4.
rea De Cultura
Afianzar la cultura en sus diferentes expresiones, mediante la participacin activa de la comunidad estudiantil para contribuir en su desarrollo
integral.
6.4.1. Acciones
Realizar un estudio exploratorio sobre las necesidades, dificultades, intereses y expectativas socioculturales y pedaggicas de la poblacin
estudiantil de acuerdo a las regiones y desarrollar estrategias de participacin en actividades culturales.
Organizar y llevar a la prctica un programa virtual destinado a sensibilizar, motivar y promover cultural, social y pedaggicamente
Para lograr lo anterior se desarrollarn estrategias como:
1.
Divulgacin a travs de la WEB
2.
Feria exposicin de talentos culturales y deportivos por regiones
3.
Divulgacin personal y virtual a los estudiantes invitndolos a participar en talleres y grupos culturales y deportivos por regiones.
4.
Realizar en las jornadas de induccin por regiones actividades ldicas que permitan la integracin y la vinculacin activa en todos los
programas ofrecidos por Bienestar Virtual.
6.5.
Medios de Comunicacin y Divulgacin de los Programas
La Subdireccin de Desarrollo y Bienestar Universitario utiliza diferentes estrategias para dar a conocer entre la comunidad estudiantil las
actividades en prevencin en salud, la espiritual, las deportivas, culturales, y los diferentes talleres de desarrollo integral, con el objetivo de que
se conozcan y se logre una importante participacin, estos medios son:
Boletn Informativo
Flayers
Afiches
Pagina Web
Sistema Banner
Volantes
Esferos publicitarios
Separadores de libros
Perifoneo en eventos
Pendones
Rompe-trficos
Videos
Fotos
Ao 1
Perodo 1
Perodo 1
Ao 2
Perodo 2
25
Perodo 2
Perodo 3
Ao 4
Perodo 4
Perodo 5
Perodo 6
Ao 5
Perodo 7
Perodo 8
15
15
15
15
15
15
15
165
25
20
20
20
20
20
20
20
20
185
25
20
20
20
20
20
20
20
165
25
20
20
20
20
20
20
145
25
20
20
20
20
20
125
25
20
20
20
20
105
25
20
20
20
85
25
20
20
65
25
20
45
25
25
1110
Perodo 5
Perodo 6
Perodo 7
Perodo 8
Perodo 9
Total Ingreso
Matricula 0.000
Numero de
Grupos
Numero de
Cursos/grupo
Numero de
Horas
Docentes/Cre
1.250.000
31.25
Totales
15
Perodo 4
25
Perodo 10
20
Perodo 3
Perodo 10
Total
estudiantes
Vr. Matrcula
sem./est.
NETO
Perodo 9
Acumulado
45
60
1.250.000
1.250.000
56.250.00
0
75.000.00
0
6
48
5
48
6
48
80
1.250.000
100
1.250.000
120
1.250.000
140
1.250.000
160
180
200
1.250.000
1.250.000
1.250.000
125.000.000
150.000.000
175.000.00
0
46
6
48
6
48
6
48
6
48
6
48
5
48
5
48
57
480
100.000.000
200.000.000
225.000.000
250.000.000
1.387.500.0
00
dito
Valor Hora
Docente
30.000
30.000
32.000
32.000
36.000
36.000
38.000
38.000
40.000
40.000
35.200
Costos
Directos
Docentes
Materiales de
Estudio
Plataforma
Total Costos
Directos
Administracio
n Academica
Director de
Programa +
Secretaria
Academica
Investigacin
3%
8.640.000 17.280.000
5.000.000 11.000.000
27.648.00
0
11.000.00
0
31.334.400
41.472.000
49.766.400
61.286.400
70.041.600
69.120.000
76.800.000 453.388.800
40.000.000 223.000.000
16.000.000
20.000.000
24.000.000
28.000.000
32.000.000
36.000.000
600.000
1.440.000
1.800.000
2.040.000
2.400.000
2.880.000
3.360.000
3.840.000
4.320.000
14.240.000
29.720.00
0
40.448.00
0
49.374.400
63.872.000
76.646.400
92.646.400
105.881.600
109.440.000
3.500.000
5.000.000
5.500.000
6.500.000
6.500.000
6.500.000
8.000.000
8.000.000
8.000.000
8.000.000
65.500.000
4.800.000
27.480.000
121.600.000 703.868.800
937.500
1.687.500
2.250.000
3.000.000
3.750.000
4.500.000
5.250.000
6.000.000
6.750.000
7.500.000
41.625.000
Bienestar 3%
Proyeccin
Social 3%
937.500
1.687.500
2.250.000
3.000.000
3.750.000
4.500.000
5.250.000
6.000.000
6.750.000
7.500.000
41.625.000
937.500
1.687.500
2.250.000
3.000.000
3.750.000
4.500.000
5.250.000
6.000.000
6.750.000
7.500.000
41.625.000
Papeleria
Tiquetes,
desplazamien
tos y
hospedajes
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
1.000.000
10.000.000
2.000.000
2.000.000
2.500.000
3.000.000
3.000.000
3.000.000
3.000.000
3.000.000
3.000.000
3.000.000
27.500.000
Otros
1.000.000
2.000.000
15.062.50
0
2.500.000
18.250.00
0
3.000.000
3.000.000
3.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
32.500.000
3.000.000
4.000.000
Total
Practicas de
Laboratorio
10.312.500
2.000.000
22.500.000
8.000.000
24.750.000
15.000.000
27.000.000
20.000.000
30.750.000
25.000.000
34.000.000
30.000.000
37.250.000
35.000.000
40.500.000
260.375.000
40.000.000 182.000.000
Utilidad
Porcentaje
Docencia
Porcentaje
Bienestar
Porcentaje
Investigacin
Porcentaje
Proyeccin
Social
Costos
Directos
Costos
Indirectos
Subtotal
Utilidad
8.467.500
12.302.00
0
28%
31%
37%
31%
33%
33%
35%
35%
31%
31%
33%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
24%
27%
22%
26%
30%
31%
32%
33%
33%
34%
31%
24%
18%
15%
14%
11%
9%
9%
8%
8%
7%
10%
85%
85%
84%
80%
83%
82%
85%
85%
81%
81%
83%
4.697.500
20.125.600
21.378.000
26.353.600
26.603.600
30.118.400
43.310.000
47.900.000 241.256.200
15%
15%
16%
20%
17%
18%
15%
15%
19%
19%
17%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%