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2012
NDICE
1.
2.
3.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
J.
ORGANIZACIN Y GESTIN........................................................................................................ 10
K.
L.
FINANCIAMIENTO ......................................................................................................................... 11
M.
2.2
2.3
2.4
2.4.1
2.4.2
IDENTIFICACIN. .............................................................................................................................. 23
3.1
3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.1.4
3.1.5
3.2
3.2.1
3.2.2
3.2.4
Pgina 1
3.3
4.
2012
3.3.1
3.3.2
3.3.3
4.1.1
4.1.2
4.2
4.1.4
4.1.5
4.3
4.3.1
4.3.2
4.4
4.4.1
4.4.2
4.5
4.5.1
4.5.2
4.6
4.6.1
4.6.2
4.7
4.7.1
Pgina 2
2012
4.7.2
4.7.3
4.9
4.10
4.10.1
4.11
4.11.1
COMPROMISOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LA FASE DE OPERACIN
Y MANTENIMIENTO. ........................................................................................................................ 206
4.11.2
4.11.3
LA CAPACIDAD DE GESTIN DE LA ORGANIZACIN ENCARGADA DEL
PROYECTO EN SU ETAPA DE OPERACIN .................................................................................. 207
4.11.4
FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO,
RESPECTO AL APORTE DE LAS PARTES INVOLUCRADAS (ESTADO, BENEFICIARIOS,
OTROS) 208
4.11.5
4.11.6
4.11.7
4.12
5.
4.12.1
4.12.2
4.12.3
4.12.4
4.13
4.14
4.15
4.16
4.17
5.2
Pgina 3
2012
1
PARTE
1. RESUMEN EJECUTIVO.
A.
B.
C.
Pgina 4
demanda
requerida
para
las
diferentes
actividades
constructivas
2012
de
mantenimiento.
D.
ANALISIS TECNICO
En relacin a la compra o adquisicin de maquinaria pesada y liviana, estos son:
CUADRO N 01
TIPO Y CARACTERSTICAS TECNICAS DE LAS MQUINARIAS PROPUESTAS PARA ADQUISICIN, POR POTENCIA Y
CAPACIDAD.
ITE
M
POTENCIA NETA
mnimo
TOTAL
01.
160HP
02.
250HP
03.
440 CV
10
04.
215HP
05.
130HP
06.
Variable 160HP
07.
140HP
08.
220HP
09.
85HP
10.
60HP
11.
ancho de rola 1 m,
peso operativo 2 Tn.
25HP
12.
Ancho de rodillo 2 m,
peso operativo 11 Tn
150HP
13.
140HP
14.
300CV
15.
300CV
16.
400CV
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2012
17.
400CV
19.
cap. de hormign 8 m3
280CV
20.
280CV
21.
280HP
22.
150HP
23.
40HP
24.
110HP
25.
140HP
28.
30 m de alcance,
300 HP
TOTAL
96
32
2,000.00
6.00
12,000.00
1.2
32
2,000.00
6.00
12,000.00
1.3
32
2,000.00
6.00
12,000.00
1.4
Operacin de Motoniveladora
32
2,000.00
6.00
12,000.00
1.5
32
2,000.00
6.00
12,000.00
1.6
32
2,000.00
6.00
12,000.00
Pgina 6
2012
1.7
32
2,000.00
6.00
12,000.00
1.8
Operacin de Compresora
32
2,000.00
6.00
12,000.00
1.9
32
2,000.00
6.00
12,000.00
2.0
32
2,000.00
6.00
12,000.00
32
2,000.00
6.00
12,000.00
32
2,000.00
6.00
12,000.00
2.1
2.2
2.3
Operacin de Retroexcavadora
32
2,000.00
6.00
12,000.00
2.4
32
2,000.00
6.00
12,000.00
2.5
32
2,000.00
6.00
12,000.00
2.6
32
2,000.00
6.00
12,000.00
2.7
Operacin de Motosoldadora
32
2,000.00
6.00
12,000.00
2.8
32
2,000.00
6.00
12,000.00
2.9
32
2,000.00
6.00
12,000.00
32
2,000.00
6.00
12,000.00
32
2,000.00
6.00
12,000.00
32
2,000.00
6.00
12,000.00
16
1,000.00
6.00
6,000.00
24
2,000.00
7.00
14,000.00
56
3.2
16
1,000.00
8.00
8,000.00
3.3
16
1,000.00
8.00
8,000.00
300,000.0
0
E.
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2012
54693,895.2.
F.
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G.
2012
= 22340,951.6
- TIR
= 18.09 %
- B/C
= 1.14
Alternativa 02
H.
= - 7494,581.5
- TIR
= - 7.02 %
- B/C
= 0.96
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2012
que hoy forman parte del pool de maquinaria para los trabajos de mantenimiento,
creacin y actividades de emergencia de los diferentes medios viales.
I.
IMPACTO AMBIENTAL:
Por la naturaleza del proyecto y debido a su accin localizada, as como por el
estado actual de las tierras (mayormente ocupadas por actividades agrcolas), se van
a producir impactos negativos, pero la magnitud de estos va a ser muy reducida e
incluso algunos imperceptibles. La implementacin del PIP en gestin, no causar
daos al ecosistema, sino que promover el desarrollo social y econmico de la
poblacin del distrito mbito del PIP.
J.
ORGANIZACIN Y GESTIN
La Municipalidad distrital de Echarati, teniendo en cuenta los objetivos
institucionales siguientes;
Promover, realizar y mantener en condiciones ptimas los servicios sociales y
comunales bsicos de la Municipalidad.
Satisfacer la demanda de habitantes asentados en su jurisdiccin, respecto a
servicios de infraestructura urbana-rural pblica, privada y catastro.
Estimular e institucionalizar la participacin de la poblacin en la gestin
municipal, fomentando el trabajo comunal y dando opcin al ejercicio de libre
iniciativa.
Crecimiento econmico y sostenible ambiental;
Administrar racionalmente los bienes y rentas de la Municipalidad;
Gestiona la ejecucin de proyectos en obras de infraestructura econmicoproductivo y social bsico, que permita la participacin de la inversin en el
mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin asentada en su
circunscripcin.
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K.
2012
PLAN DE IMPLEMENTACIN
La ejecucin del presente PIP tiene como tiempo de ejecucin de 10 meses, donde
se desarrollaran actividades relacionadas al logro de las metas:
CUADRO N 03
PLAN DE IMPLEMENTACIN DE EJECUCIN DEL PIP "MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA PARA LA INTEGRACIN VIAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ECHARATI".
N
ACTIVIDADES
MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES 08 MES 09 MES 10
METAS
RESPONSABLE
Exp ed iente p a ra
d efinici n d e
ca ra cterstica s tcnica .
Divisi n d e Estud io s y
Pro yecto s d e
Infra estructura
Info rm e d e Ap ro b a ci n
d el Exp ed iente Tcnico .
FASE DE INVERSIN
1.- Ela b o ra ci n d el Exp ed iente Tcnico
2.-
3.-
Unid a d d e Lo g istica .
4.-
Unid a d d e Lo g istica .
5.-
Gerencia d e
Infra estructura .
6.-
Info rm e tcnico d e
co nfo rm id a d
Gerencia d e
Infra estructura .
7.-
Info rm e d e ex m en
p r ctico .
Gerencia d e
Infra estructura .
Exp ed iente d e
Liq uid a ci n
9.-
L.
FINANCIAMIENTO
El financiamiento de la inversin ser directamente dirigida a la Municipalidad
Distrital de Echarati, con recursos provenientes del CANON Y SOBRE CANON,
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2012
Pgina 12
SUPUESTO S
FIN
M EDIO S DE VERIFIC AC IO N
PROPOSITO
1. Do ta c i n d e la o fe rta d e
se rv ic io o p e ra tiv o d e
ma q uina ria s d e ma ne ra
e fic ie nte .
2. Existe una e fic ie nte
a d ministra c i n e n la
o p e ra c i n d e la s unid a d e s
mo to ra s d isp o nib le s.
COMPONENTES
RESUM EN DE O BJETIVO S
2012
1. Ad e c ua d a c a p a c id a d o p e ra tiv a
d e l p o o l d e m q uina s.
ACTIVIDADES
3. Pro g ra ma d e C a p a c ita c i n a l
Pe rso na l o p e ra d o r, t c nic o
a d mnistra tiv o .
1. La M unic ip a lid a d c o mo
Unid a d Eje c uto ra d e l PIP,
tie ne la c a p a c id a d d e
e je c uta r o b ra s y a c tiv id a d e s
p o r a d ministra c i n d ire c ta .
2. Lo s inv o luc ra d o s c ump le n
lo s a c ue rd o s y c o mp ro miso s
firma d o s.
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