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Los equipos (crculos) Kaizen son equipos de trabajadores que se integran voluntariamente para
identificar, recoger, analizar y solucionar problemas de su rea de trabajo y convertirlos en mejoras
continuas; ya sean de calidad, productividad, mtodos, mantenimiento, seguridad, salud ocupacional,
ambiental, costos entre otros.
El trabajo kaizen puede resumirse en las siguientes etapas:
1. IDENTIFICACIN DE PROBLEMAS Y SELECCIN DEL TEMA A TRABAJAR
En esta primera etapa se identifican las situaciones reales (problemas) que estn afectando el rea de
trabajo del equipo Kaizen el cual debe determinar la relevancia (importancia) de cada problema basado
en la medicin de por lo menos una variable de desempeo de la empresa (ej. Del rea de trabajo del
grupo Kaizen) y a partir de la relevancia y con una metodologa de seleccin (usando factores de
impacto, urgencia y tendencia) se escoge el problema a trabajar.
El tema puede enfocarse en los siguientes aspectos:
Al finalizar el trabajo Kaizen, las etapas anteriores deben resumirse en una presentacin diseada para
hacerse en 10 minutos mximo y que incluya:
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
SC 610151 Anexo 3