GERENCIA INDUSTRIAL PROFESOR: Jos Salcedo ALUMNO: LUIS SALAZAR C.I: 22.110.331
CABUDARE, Marzo 2016
La gestin de almacenes e inventarios adquieren una gran importancia dentro de la red logstica ya que constituyen decisiones claves que definen en gran medida la estructura de los costos servicios del sistema logstico de una empresa. Si pudiramos definir con verdadera exactitud la demanda y lograr un suministro eficiente y efectivo, la razn de ser de esta actividad no sera necesaria, pero la realidad es otra. El impacto de factores tales como la globalizacin de los mercados, el incremento acelerado de los avances cientficos-tcnicos, la aceptacin acelerada del justo a tiempo y el surgimiento de nuevas necesidades como brindar servicios que agreguen valor al producto, no permiten operar con costos razonables, por lo que el empleo de los almacenes e inventarios es una herramienta para mejorar la coordinacin demanda suministro. Cualquier reduccin en el costo de almacenamiento incidir a la hora de definir el costo final del producto, ya que el precio de un producto lo fija comnmente el mercado, la reduccin de los costos de almacenamiento redundar de inmediato en un aumento de los beneficios de la empresa y en los clientes. En tal sentido una empresa que vende ropa de moda como Zara consciente de la importancia de un manejo eficiente de los inventarios donde el tener almacenado ropa obsoleta respecto a la moda, aplica poltica de inventario Justo a tiempo Las estrategias de Zara es que la forma de proceder pues no se almacena la ropa y no se pierde dinero con los inventarios. Si se
descubre que un modelo no gusta, se retira y redisea adaptndolo
a los gustos de los consumidores o se desplaza hacia un mercado en el que s que haya tenido xito. As se aprovecha toda la mercanca. Este hecho le hace muy potente en el sector porque dota a la empresa de gran capacidad para generar nuevos diseos y amoldarse a los gustos cambiantes de los consumidores. La frmula permite ahorrar en costes fijos caractersticos de los almacenes o los centros de distribucin en otros pases. Es un sistema Just In Time, produce slo lo que va a vender a corto plazo y as no arriesga. El cliente es la razn de ser de toda empresa. Y Zara es un ejemplo a seguir, no nicamente en el mundo de la moda, sino para todos nosotros que tenemos negocios. Es por eso que se deben implementar sistemas de inventario adecuados pero adems de hacer diferentes combinaciones para que
pueda
funcionar
los
sistemas
de
control,
organizacin,
distribucin entre otras, pues una parte fundamental de cualquier
organizacin es tener polticas y tener un sistema funcional.