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Resumen
El reclutamiento y seleccin de personal es un proceso por el cual las empresas
contratan al personal adecuado para ocupar un puesto, el programa de
reclutamiento y seleccin de personal debe estar dentro de la planeacin
estratgica de la empresa para que se encamine a cumplir los objetivos de la
empresa. Este proceso cuenta con 4 pasos bsicos: anlisis de necesidades de
la empresa, reclutamiento, seleccin e incorporacin a la organizacin.
Reclutamiento y seleccin de personal
I. Introduccin
En la actualidad en las empresas es imperante que dentro de la planeacin
estratgica se incluya el reclutamiento y seleccin de personal. Tener un
personal apto para nuestra operacin es el punto clave ya que en estos
momentos es ms importante tener un capital humano fuerte para poder as ser
competitivos en un mercado que cada vez se vuelve ms exigente.
II. Antecedentes
En este mundo que cada da se vuelve ms competitivo y ms demandante las
empresas buscan ser ms productivas, para esto se necesita de tecnologa,
calidad, eficiencia y para todo esto lo ms importante es tener al personal
adecuado es por esto que la planeacin de recursos humanos ha tomado gran
importancia dentro de la organizacin. A medida que el capital humano cobra
ms importancia en las organizaciones, stos se vuelven ms complejos, ms
exhaustivos y se tiende a una mayor profesionalizacin del departamento de
recursos humanos (Montes & Gonzlez, 2010, pg. 1)
La planificacin de recursos humanos es necesaria debido a una serie de
factores:
Inestabilidad de la demanda del mercado
Aumento del nmero de puestos de trabajo especializados.
III. Desarrollo
El proceso de seleccin de personal consta de 4 etapas:
a) Anlisis de necesidades de empleo (anlisis y valoracin de puestos);
b) Reclutamiento (interno y externo);
c) Seleccin;
d) incorporacin a la organizacin.
(Editorial Vrtice, 2007, pg. 2), es decir que primero se inicia con analizar el
puesto el cual requiere el personal, ya sea de nueva creacin o para mantenerlo
en funcionamiento, despus de realiza el reclutamiento es decir la bsqueda de
los candidatos ya sea dentro o fuera de la compaa, despus de hacer el
reclutamiento se selecciona a el candidato que cumpla con las caractersticas
que el puesto requiere y por ltimo se le da una induccin al puesto y a la
empresa.
Para poder realizar este proceso debemos hacer una planeacin y como
principio de esta planeacin es determinar el anlisis y valoracin de puesto ya
que no podemos realizar una correcta seleccin de personal si no sabemos
hacia dnde vamos dirigidos, es decir que caractersticas son las que requiere
el puesto. Este anlisis de puestos intenta determinar: qu tareas ejecutar,