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Plan d'affaire

Modele
Wided MAgdouli

Le sommaire excutif
Nom de l'entreprise: garderie
du Mansoura
Adresse: 1212, du Mansoura
Mansoura (kairouan)
Tlphone: (216) 888-9999
Tlcopieur: (216) 888-9998

Mission du projet: Il s'agit d'un service de garderie pouvant


Accueillir les enfants de 3 5 ans sur une base Non rgulire et
offrant des activits ducatives et cratives.
Responsable du projet:
Nom: Magdouli Wided
Objectif du promoteur: Offrir des services de garde axs sur la
crativit et le dveloppement de lenfant.
Apport: Je contribue au projet par mon expertise, car je travaille
dans le milieu des garderies depuis bientt 6 ans titre
d'ducatrice. Ma formation en techniques de garderie contribue
galement mon expertise.
J'investis la somme de 2 000,000 ainsi que mon ordinateur qui a
une valeur de 1000,000 afin de soutenir le dmarrage de la
halte-garderie.
le anne 2e anne 3e anne
Les ventes estimes: 36 299 41 742 50 093
Profits estims: 687

5 155 9 971

Besoins de fonds: montant 9 000


Sources de financement:
mise de fonds 3 000
prts 6 000
La forme juridique de l'entreprise est: Entreprise immatricule.

Autres informations pertinentes: Le projet fait maintenant lieu


d'une demande d'accrditation pour tre reconnu par l'Office
des services de garde l'enfance.

Le march
La demande potentielle/actuelle/prvisionnelle:
L'tude

du

march

permet

actuellement

de

constater

l'inexistence d'un service du genre Belleville et peut


permettre de croire qu'il y a une demande et que le projet d'une
garderie peut tre viable. Les garderies existantes offrent des
services sur une base rgulire avec une tarification journalire.
Les activits offertes par les autres garderies se limitent
davantage des services de garde. partir des donnes, on
dnote que les enfants

de 3 5 ans font partie du groupe

d'ge de ceux qui utilisent le plus les services de garde pays,


soit une proportion de 53%.
Le march vis par le produit ou service:
Il sagit du march des services de garde lenfance.
La clientle vise par le produit ou service:
La garderie dsire rpondre aux besoins des parents qui ont des
enfants dge prscolaire.
soit les enfants ges entre 3 et 5 ans. Le service permettra
aux parents de pratiquer leurs activits professionnelles en
bnficiant dun service de garde

pouvant rpondre leur demande de travail ponctuelle tant


donn que le service peut tre offert sur une base autre que
rgulire.
La situation concurrentielle:
Deux choses diffrencient le service de garderie que je dsire
offrir en comparaison avec ce qui existe dj Mansoura. En
premier lieu de toutes les garderies qui existent, aucune d'elles
n'offre un service de notre, c'est--dire, un service offert en
priode de demi-journe et tarif en demi-journe. Dans les
autres garderies, un enfant doit tre inscrit temps complet et
s'il est prsent qu'une demi-journe, le parent paiera pour la
journe entire. L'autre lment qui distingue le service de
garderie que je dsire offrir est que ce dernier est ax sur des
thmes afin de dvelopper et veiller davantage les enfants.
Avantages comparatifs:
- Offrir un service de garde en demi-journe et tarifi en demijourne.
- Offrir un environnement rcratif pouvant laisser place la
cration.
- Offrir un emplacement proximit des autres services (coles,
etc.) et des rsidences.
-

Offrir

des

activits

thmatiques

orientes

vers

le

dveloppement de lenfant.
- Permettre aux parents de faire garder leurs enfants dans un
environnement quasi familial .

La place d'affaires:
Deux possibilits s'offraient comme emplacement pour la
garderie

et celui

de la rue du Mansoura a

retenu

principalement parce qu'un bail de moins de 5 ans pouvait tre


sign.
L'entreprise

devait

tre

situe

dans

un

emplacement

mticuleusement choisi, car elle doit offrir les avantages


suivants: tre proximit d'une cole n'offrant pas les services
de halte-garderie, un quartier avec un large bassin de
population augmentant ainsi les chances d'accrotre la clientle,
un trafic de vhicule modr, un emplacement correspondant
aux exigences de l'Office des services de garde l'enfance.
Pour toutes ces raisons, le choix de l'emplacement s'est arrt
au 1212, du Mansoura. Un bail d'un an a t sign et un
inspecteur de la Ville a approuv le
local conformment aux rglements municipaux afin d'mettre
le permis d'exploitation.
Le prix:
Selon une recherche faite auprs des autres garderies, pouvant
donner lieu une comparaison, le tarif moyen dans la rgion
est de 21,00 pour une journe. Pour une garderie qui offre un
service de garde 4 heures, le tarif passe 3,00/l'heure. Donc, la
garderie du Mansoura
offrira son service 3,00/l'heure ou 12,00 pour une demijourne de service et 21,00 pour une journe.

Le programme de communication:

La garderie se fera

connatre au moyen de feuillets promotionnels distribus par le


service Public-Sac et ce, partout dans la
ville. On pourra ensuite compter sur les espaces prvus dans
certains

tablissements

publicit

tels

que:

commerciaux

supermarchs,

pour

afficher

pharmacies,

notre

difices

bureaux, etc.
Un logo a t ralis et servira sur les affiches publicitaires
tre distribues.
Les ressources matrielles et humaines
Les outils de travail: Outre l'amnagement du local afin de
respecter les exigences de l'Office des services de garde et
galement la municipalit de Mansoura, la garderie aura besoin
de faire l'acquisition de mobilier pour enfants, de jouets
rcratifs, etc.
La main-d'uvre: tant donn la reconnaissance par l'Office de
garde, les ducatrices devront avoir toutes les qualifications
reconnues par l'Office. De plus, tant donn qu'un nombre de 6
enfants ncessite une monitrice accrdite, il faudra ds le
dpart combler les besoins pour une demande de 6 enfants; au
dmarrage, lducatrice accrdite sera moi-mme.

Les

infrastructures requises: tant donn que les services offerts


doivent tre en harmonie avec les exigences de l'Office des
services de garde l'enfance et galement de certains
rglements

municipaux en matire de scurit civile, de zonage, etc, les


services

de

professionnels

tels

que

conseiller

juridique,

comptable, professionnel d'organisme divers nous serons requis


Les ressources financires
Dpenses d'immobilisations: Amliorations locatives Il sera
ncessaire dans un premier temps d'amnager le local.
Certaines rectifications doivent tre faites afin de rendre celui-ci
conforme aux normes municipales. L'valuation des cots
relis aux amliorations locatives s'lve environ 3 000,00
Mobilier et matriel pour les enfants Certains quipements
seront ncessaires afin d'amnager le local pour les besoins des
enfants.
L'valuation des cots inhrents l'achat de jouets et de
mobilier, etc., est de 1 500,00 .
quipement informatique Jinvestis mon ordinateur dans la
garderie. Je lutiliserai pour faire mon administration ainsi que
pour prparer tout matriel utile transmettre aux parents ou
aux enfants.
Aide demande: Je demande donc la Caisse Populaire de
Kairouan, un prt de 6000,00 ncessaire la ralisation du
projet.
tat des rsultat

Elments
prix
VENTES
36 299
BENEFICE BRUT
36 299
FRAIS D'EXPLOITATION
Nourriture
4 556
Salaires
14 400
Avantages sociaux
2 160
Fournitures et matriel
1 176
Loyer
6 000
lectricit & chauffage
1 800
Assurances, taxes et
466
permis
Entretien & rparation
Frais de dplacement
Tlphone
Fournitures de bureau
Publicit & promotion
Honoraires
professionnels
Amortissements
Intrts
Intrts

270
0
1 050
210
1 355
800
550
519
0 Marge de
crdit
300

Frais bancaires &


autres
TOTAL FRAIS

35 612

D'EXPLOITATION
BENEFICE NET AVANT

682

IMPT

Le bilan de la
1eranne :

Actif
Actif a CT

Passif
Passif a CT

Encaisse

Compte fr

2933

Emprunt a CT

Compte clt

Por du prt a Lt

Echance a CT

SK

Echance a CT

Dette courus

Sub a recevoir

Total PCT

1993
0
0
1993

Passif a LT

Total actif a CT

Emprunt a LT

2933

Emprunt LT

Immobilisation

2203
0

Total passif

4196

Terrain

Avoir des actionnaire

Bfce non rpartis

687

Batiment

Surplus dapport

Total passif

Mobilier

7883

1500
Eqp informatique
1000
Amloration locatives
3000
Autre
0
Total immobilisation
5500
-amort
550
Immob net

3000

4950
Total actif
7883