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PA-CVUDES-008

DOCUMENTO DE TRABAJO

C O M E N T A R I O

D E

T E X T O

TTULO DEL TRABAJO

GESTIN EN LA INSTITUCIN EDUCATIVA NUESTRA SEORA


SNTESIS DEL TEMA O PROBLEMA PLANTEADO

La gerencia de la Institucin Educativa Nuestra Seora del Buen Aire, tiene el propsito de obtener buenos
resultados educativos, contando con su cuerpo de docentes (empleados) los cuales estn altamente
comprometidos en trabajar para que se mantengan las condiciones y herramientas para el desempeo ptimo
de su quehacer pedaggico, seguidamente el usuario (estudiantes) a partir de sus buenas prcticas reciben
una educacin de calidad que tiende a mejorar continuamente el futuro de su corregimiento.
IDEA PRINCIPAL

La accin gerencial genera satisfacciones sociales para los involucrados en el proceso educativo.
IDEAS SECUNDARIAS

Las buenas prcticas gerenciales en beneficio de la poblacin educativa (docentes, estudiantes y padres de
familias).
Satisfaccin de los involucrados en el proceso pedaggico a partir del mejoramiento contino de los diferentes
procesos al interior de la organizacin.
COMENTARIO(S)

El proceso administrativo en la institucin est orientado a los diferentes clientes internos, externos. Al respecto
existe la gestin de bienestar orientada a la comunidad educativa, la gestin acadmica busca mejorar el
desempeo de estudiantes como manera de optimizar resultados de las diferentes pruebas establecidas por el
Ministerio de Educacin Nacional, la gestin administrativa controla los diferentes procesos, adicionalmente la
gestin directiva y la de convivencia orientan en la posibles soluciones de los conflictos e inculca la trasmisin
de valores para mejorar el entorno social.
Los resultados de la gestin administrativa, se ven plasmado en la consolidacin de procedimientos internos
como lo son el proceso de compras, presupuesto, talento humano los cuales estn certificados, todo lo anterior
reposa en el manual de calidad de la institucin. Los procedimientos internos son manejados por las diferentes
reas de gestin siendo auditados y controlados; facilitando as, la gestin directiva.
Un aspecto importante de la gestin directiva, es el seguimiento y evaluacin. Al respecto existen diferentes
valoraciones que dan aportes importantes para la toma de decisiones, a nivel institucional se manejan las
auditoras internas y externas, de igual manera un registro de acciones preventivas, correctivas y de mejoras,
que dan las herramientas apropiadas para el alcance de los diferentes objetivos que se han proyectado para la
mencionada institucin educativa.
Por esta razn, se implementa un sistema de gestin de calidad el cual avala los distintos procesos al interior de
la misma, garantizando de esta forma la optimizacin y mejoramiento continuo de la institucin. Por
consiguiente la estructura organizacional, la coordinacin y el equipo de calidad dependen directamente de la
rectora que a su vez procura mejorar los canales de comunicacin y consolidacin de todos los procesos

administrativos.

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