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18 y 19 de junio 2012
MODULO IX: ENTREVISTA GUESTALTICA
El Taller de ENTREVISTA GUESTALTICA ofrece un Aprendizaje bsico que orienta al
Diplomante en el abordaje conceptual y tcnico del proceso de cambio que se procura en el
contexto de la Terapia Guestltica mediante la entrevista clnica.
Para adquirir tan importante recurso, es importante un completo compromiso con el
reconocimiento, comprensin y desarrollo de actitudes y habilidades especficas en la
construccin de la relacin teraputica, con una postura reflexiva frente a los temas tratados, y
con la autoexploracin de recursos y estilos personales, en el marco de una actitud de respeto
a los procesos individuales de cambio en el comportamiento, es decir, en el aprendizaje en
general.
Objetivo General:
Identificar y practicar los recursos fundamentales que caracterizan la entrevista clnica en la
Terapia Guestltica, en el cual tiene lugar el cambio teraputico, lo anterior, mediante el
ejercicio del Modelamiento de las habilidades bsicas para llevarla a cabo.
Propsitos:
Al final del curso se espera que los Diplomantes:
1. Identifiquen y pongan en prctica las actitudes y posturas bsicas implicadas en una
relacin teraputica.
2. Definan parmetros propios y claros para establecer el encuadre de una relacin de
ayuda.
3. Integren los complementos verbal y no verbal de la comunicacin en la escucha activa,
y en la realizacin de intervenciones orientadas a la promocin del cambio.
4. Elaboren hiptesis sobre el problema del consultante, definan objetivos iniciales de
trabajo y desarrollen procesos de conceptualizacin que orienten la toma de decisiones
para la intervencin en el proceso teraputico.
5. Desarrollen una postura reflexiva y autocrtica frente a su modo de conducir la
entrevista clnica de cara a la identificacin de la propia cosmovisin, recursos y
limitaciones personales, permitiendo con ello un proceso autocorrectivo.
6. Enmarquen su trabajo dentro de las normas ticas que rigen la psicoterapia y asuman
posturas claras frente a una prctica que los confronta con dilemas ticos.
METODOLOGA:
El Taller se desarrolla en forma de seminario-taller, con ejercicios prcticos para el aprendizaje
de destrezas y mediante la discusin de la temtica y la prctica supervisada.
Ello implica una participacin activa por parte de los Diplomantes quienes debern atender el
proceso de trabajo con el contenido y ejercicios de modo que la sesin pueda enfatizar el
desarrollo de habilidades mediante juego de roles, anlisis de casos clnicos y de entrevistas,
ejercicios de reflexin personal y discusin del material de trabajo.
CONTENIDOS BASICOS:
II-
III-
IV-
V-
Bibliografa:
DESARROLLO TEMATICO:
I-
Esta frase de Alfred Korbzybski (1933) es clave y punto de partida para explicar cmo
construimos nuestra visin del mundo. l se dio cuenta de que nosotros funcionamos con
representaciones internas de lo que sucede fuera. Creamos mapas que nos permiten
cartografiar los eventos que nos ocurren y damos por supuesto que las dems personas
extraen las mismas representaciones que nosotros de los acontecimientos. Pero Cmo
logramos hacer eso? A travs de nuestros sentidos, incorporamos en nuestra neurologa
infinidad de informaciones que registramos y ordenamos de alguna manera. En funcin de
diferentes filtros, cada uno de nosotros extrae conclusiones y toma decisiones delante de los
estmulos de nuestra vida cotidiana. Cada persona, hace funcionar su mente de manera
idiosincrsica y como resultado de ello, construye esquemas que le permiten
comprender y manejar (o no!) las diferentes situaciones de su vida.
Cada persona construye dichos esquemas de modo subjetivo y por eso es posible que
perciba la "realidad" de manera diferente que nosotros.
La buena comunicacin se da cuando las percepciones de la realidad entre los diferentes
interlocutores son lo ms parecidas posible. Cuanta ms semejanza entre las mencionadas
percepciones haya, menos equvocos existirn.
Para comunicarse bien, aprenderemos patrones que nos ayudarn a invertir la tendencia
natural del ser humano a pedir que el otro nos comprenda, para ser nosotros los que
aproximemos nuestro concepto de mundo a la idea de nuestro interlocutor. Es decir,
presentaremos nuestras informaciones de la manera que sea ms sencilla para nuestro
interlocutor. La comunicacin incluye la habilidad de responder eficazmente al otro. De
respetar su modelo de mundo. Es como un circuito cerrado donde cada uno de los
interlocutores influye al otro. Influencio al otro, y l me influencia a m. Debemos y podemos
responsabilizarnos de la parte que nos corresponde dentro de este sistema comunicacional. En
cualquier interaccin humana no hay como no influir. Es imposible no comunicar. Solo nos
queda preguntarnos:
-Influenciamos con integridad y respeto?
-Est esta influencia alineada con nuestros valores y los valores de nuestro cliente?
Cmo funciona nuestra comunicacin?
Recibimos infinidad de inputs sensoriales en cada segundo de nuestra vida. Millones de ellos.
Nuestro cerebro y nuestro sistema nervioso deben realizar procesos ultra rpidos para procesar
las informaciones del entorno, evaluarlas y dar respuestas con sentido a los estmulos que
representan esas experiencias que vivimos. Para poder manejar tan ingente cantidad de
informacin, nuestra neurologa "filtra" datos que convierte en representaciones
Internas. Existen diferentes tipos de filtros, aunque aqu comentaremos algunos de los ms
importantes.
Tipos de Filtros:
a/ Bio-fisiolgicos: Aquellos que nos diferencian de las dems personas. Es decir, las
diferentes calidades de visin, audicin, mayor o menor sensibilidad al ambiente, etc.
b/ Culturales: La pertenencia a una determinada cultura, nos permite "observar" la realidad de
una determinada manera. La cultura de cada uno acta como una especie de "gafas" para
percibir la realidad.
c/ Individuales: Cada uno de nosotros en funcin de nuestros aprendizajes, experiencias
pasadas, valores familiares, etc. reaccionamos frente al mundo de determinada manera.
d/ Omisin: El cerebro deja de poner atencin a multitud de cosas que estn ocurriendo en
cada experiencia, as pues, slo tiene una percepcin limitada de los eventos que suceden.
e/ Generalizacin: Nuestra neurologa aprende rpido y tiene la tendencia a generalizar los
aprendizajes, esto es, si aprend en mi infancia que el fuego quema, no tengo que quemarme
cada vez para recordarlo. Nuestro cerebro hace el trabajo por nosotros. Sin embargo, nos
juega malas pasadas en otro tipo de generalizaciones. Por ej. "Todos los hombres son iguales",
"Eres un desastre!" etc.
marco pautado mnimo es un GUIN TEMATICO previo, que recoge los objetivos y las reas
de investigacin, pero no es un guin organizado, ni estructurado secuencialmente.
El objetivo no es ir inquiriendo cada aspecto en un orden prefijado, sino crear un contexto fluido
para hablar de todo lo que nos interesa.
La entrevista no es un interrogatorio; sino una invitacin al entrevistado, a la confidencia.
3) El universo social de referencia.
El entrevistado se mueve entre dos polos:
a) El actuante: La expresin que da.
b) El personaje: La expresin que mana de l.
La entrevista tiende a producir una expresin individual socializada por hbitos
lingsticos y por estilos de vida, que dan vida al entrevistado. Aqu se puede observar la
relacin entre entrevistados y arquetipos.
un tiempo, los dueos del circo sintieron compasin del oso y se dijeron: vamos a venderlo a un
zoolgico.
En el zoolgico, el oso tena mucho espacio para moverse, pero segua dando slo dos pasos
adelante y dos pasos atrs. Entonces otro oso polar le pregunt:
-Oye, por qu haces eso?
Y l respondi:
-Es que me he pasado mucho tiempo en la caravana.
Lo que se debe hacer es abstenerse de emitir juicios, e incluso tranquilizar al entrevistado con
afirmaciones como:
- Me interesa mucho saber exactamente, lo que quieres expresarme...
- Algo similar me pas a mi...
- Tengo un amigo que est pensando en hacer eso...
Incluso ms, lo importante para el entrevistador es poder ver el mundo tal y como el
entrevistado lo ve. Abrirse a la posibilidad de que la realidad sea tal y como el otro la describe.
NADIE me comprende
No me escuchan
Quin especficamente?
QUIN especficamente no te escucha?
Quisieron engaarme
Ahora me van a or
MEJOR MS
PEOR: Esto es lo MEJOR para m
IMPRECISIONES
Susana me rechaz
BUENO-MALO VERDADERO/FALSO
CORRECTO INCORRECTO
Los hombres no lloran
DEBO cambiar de coche
Su voz me irrita
TENGO PUEDO
DEBO
TENGO que ir al cumpleaos de Lola
QU PASARA SI no fueras?
QU SUCEDERA SI no lo hicieras?
ADIVINACIN
Ya s lo que ests pensado
Cmo lo sabes?
CMO LO SABES?
QUIN TE LO DIJO?
COMO LO SABES?
RELACIN
LINGUSTICAS:
PREGUNTAS
METAMODELO:
DE
DISTORSIONES
DERIVADAS
No es til
No es til?
Siempre
Siempre?
Nunca
Nunca?
Todos
Todos?
Cada uno
Cada uno?
Ninguno
Ninguno?
Cada vez
Cada vez?
Para nada
Para nada?
Ningn sitio
Ningn sitio?
Ninguna cosa
Ninguna cosa?
No puedo
Qu te lo impide?
No podra
Qu te lo impide?
No debo
Qu sucedera si lo hicieras?
DEL
No debera
Qu sucedera si lo hicieras?
Tengo que
Qu sucedera si no lo hicieras?
Necesariamente
Qu sucedera si no lo hicieras?
Imposible
Qu te lo impide?
Incapaz
Qu te lo impide?
Eso
Qu en concreto?
Esto
Qu en concreto?
Cosa
Qu cosa?
Situacin
Qu situacin?
Nosotros
Quines especficamente?
Ellos
Quines especficamente?
Alguno
Quin especficamente?
Algunas veces
Todo el mundo
Nadie
Nadie?
Ciertas cosas
Vivir cmo?
Es duro estudiar
Estudiar qu?
No debera hacerlo
- Acerca de qu.
- Qu... si...
- Cmo.
En conclusin, si evitamos la pregunta POR QU, nos ahorraremos la dificultad de toparnos
con respuestas relacionadas con las creencias que son las que queremos evitar.
IV-
V-
Bibliografa: