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ACTIVOS
ACTIVOS CORRIENTES:
Efectivo y equivalentes al efectivo
Cuentas por cobrar comerciales y diversas, neto
Inventarios, neto
Inversiones financieras
Gastos pagados por anticipado
Total activos corrientes
ACTIVOS NO CORRIENTES:
Cuentas por cobrar comerciales y diversas, neto
Propiedades, planta y equipos, neto
Activos intangibles, neto
Plusvala mercantil (Goodwill)
Total activos no corrientes
TOTAL
Las cuentas por cobrar corresponden a ventas al crdito de mercaderas. El 70% del sa
das. El otro 30% corresponde a clientes minoristas, el perodo promedio de cobro es de
(terrenos y construcciones).
d)
Las cuentas por cobrar corresponden a ventas al crdito de mercaderas. El 70% del sa
das. El otro 30% corresponde a clientes minoristas, el perodo promedio de cobro es de
(terrenos y construcciones).
e)
f)
g)
h)
i)
La Compaa mide los elementos de sus Propiedades, planta y equipos al mtodo del C
Los activos intangibles comprende el desarrollo del Sistema Oracle y 02 licencias para e
La Plusvala Mercantil fue reconocida en el ao 2013 por la adquisicin de una Empresa
Las cuentas por pagar diversas, incluyen servicios por $ 24,146 por los cuales an no s
El rubro Pasivos contingentes comprende dos juicios en contra que viene afrontando la
externos, las probabilidades de que pierda la Compaa dichos procesos es de un 85%.
La Compaa en el 2014 no reconoci impuesto a las ganancias diferido debido a que la
La Compaa an no ha reconocido los efectos del impuesto a las ganancias corriente y
Los estados financieros correspondientes de cada ao son aprobados para su emisin p
j)
k)
l)
o corrientes
Notas
2015
$000
2014
$000
10,979
4,751
2,367
109,276
540
9,180
1,586
1,982
707
127,913
13,455
7,435
225,000
420
5,600
232,800
554
###
238,455
238,954
366,368
252,409
nancieros
ria pesada. Funciona en la Capital del Pas y cuenta con 03 almacenes de venta y distribucin en las z
s casos los productos son realizados (vendidos) hasta en un plazo de 3 meses
de mercaderas. El 70% del saldo corresponde a ventas efectuadas a clientes mayoristas (los ms imp
rodo promedio de cobro es de 45 das. Para ciertos clientes, se han solicitado la constitucin de garan
de mercaderas. El 70% del saldo corresponde a ventas efectuadas a clientes mayoristas (los ms imp
rodo promedio de cobro es de 45 das. Para ciertos clientes, se han solicitado la constitucin de garan
Notas
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVOS CORRIENTES
Cuentas por pagar
Otras cuentas por pagar
Impuesto a las ganancias corriente
Pasivo por beneficios a los trabajadores
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Pasivos contingentes
Prstamos y obligaciones financieras
Total pasivos no corrientes
Total pasivos
Capital social emitido
Resultados acumulados
Total patrimonio
TOTAL
ayoristas (los ms importantes) por los cuales se han firmado contratos de venta, con un plazo en prom
constitucin de garantas tanto de bienes dinerarios (depsitos a plazo) como bienes muebles (autos)
ayoristas (los ms importantes) para lo cual se han firmado contratos de venta, con un plazo promedio
constitucin de garantas tanto de bienes dinerarios (depsitos a plazo) como bienes muebles (autos)
rte (comprobantes) los cuales sern reparados en la Determinacin de renta del ao.
ad reguladora protectora del consumidor. En opinin de los Asesores legales
el Pas son lentos, se estima que en un par de aos concluir los procesos.
2015
$000
2014
$000
8,082
79,455
2,922
7,411
20,991
26,230
2,250
90,459
56,882
4,000
188,000
123,500
192,000
123,500
282,459
180,382
12,307
71,602
12,307
59,720
83,909
72,027
366,368
252,409
2015
2014
$000
$000
116,997
108,571
(91,262)
(83,442)
25,735
25,129
(10,644)
(4,676)
2,733
(310)
475
(948)
(483)
11,882
(9,234)
(3,991)
2,495
(58)
152
(891)
174
13,776
11,882
13,776
11,882
13,776
Capital
social
emitido
$000
Nota
SALDOS AL 1 DE ENERO DE 2014
Ganancia neta del ao
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014
Ganancia neta del ao
SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015
12,307
12,307
12,307
Reservas
Resultados
acumulados
Total
patrimonio
$000
$000
$000
Nota
Nota
319
45,625
58,251
###
13,776
13,776
319
59,401
72,027
###
11,882
11,882
319
71,283
83,909
ACTIVIDADES OPERACIONALES:
Cobranza correspondiente a:
Venta de bienes y prestacin de servicios
Comisiones, regalas y promociones
Pagos correspondientes a:
Proveedores de bienes y servicios
Cuenta de los empleados
Impuestos
Efectivo y equivalente al efectivo neto provisto por
las actividades operacionales
ACTIVIDADES DE INVERSION:
Cobranza correspondiente a:
Venta de muebles y equipo
Pagos correspondientes a:
Compra de mejoras, muebles y equipo
Compra de activos intangibles
Otorgamiento de prstamos a partes relacionadas
Efectivo y equivalente al efectivo neto usado por
las actividades de inversin
ACTIVIDADES DE FINANCIACION:
Pagos correspondientes a:
Cancelacin a entidades relacionadas
Efectivo y equivalente al efectivo neto usado por
las actividades de financiacin
AUMENTO NETO EN EFECTIVO Y EQUIVALENTES
AL EFECTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
AL INICIO DEL AO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
AL FINAL DEL AO
Las notas adjuntas son parte integrante de los estados financieros.
2015
2014
$000
$000
121,650
2,603
114,438
3,459
(82,252)
(12,582)
(6,688)
(80,914)
(10,324)
(6,460)
rtes relacionadas
44
(11,916)
(133)
(8,927)
(5,684)
(242)
-
(8,556)
1,799
5,717
estados financieros.
3,463
Concepto
Producto A
Producto B
Producto C
Total
Cantidad
5
20
12
37
Costo Compra
Unit
Total
246
1,230
45
900
20
237
2,367
Desv.
-
De acuerdo a las expectativas del rea comercial, los inventarios tendrn una rotacin d
Que necesitamos para determinar el valor neto de realizacin?
(a) Precio estimado de venta en el curso normal de las operaciones: informacin externa
Ser el rea de comercializacin y venta, la responsable de brindar esta informacin la cual deber estar debidamente
que quiera venderlo, sino lo que el pblico est dispuesto a pagar para adquirir los inventarios, esto no puede ser
elaborado por el rea comercial que enva al rea contable para sustentar el precio estimado de venta.
Resultado final:
Concepto
Producto A
Producto B
Producto C
PEV
242
42
23
Para determinar los costos estimados para realizar la venta, se tiene que contar con informacin histrica (la ms rec
informacin real de como ha evoluacionado los costos/gastos que se incurrieron para poder llevar a cabo la venta. De
dichos costos ascienden a un 5% del precio estimado de venta total.
Concepto
Producto A
Producto B
Producto C
PEV
242
42
23
CEV
12
2
1
Concepto
Producto A
Producto B
Producto C
PEV
242
42
23
CEV
12
2
1
VNR
229
40
22
(d) Comparacin
Concepto
Producto A
Producto B
Producto C
Total
Concepto
Producto A
Producto B
Producto C
Total
Cantidad
5
20
12
37
Costo Compra
Unit
Total
246
1,230
45
900
20
237
2,367
Cantidad
5
20
12
37
Medicin
VNR
Total
229
1,147
40
798
22
263
2,208
(e) Registro
En miles de $
D
H
Gasto
185
Producto A
83
Producto B
102
Por el registro de la medicin posterior de los inventarios a su VNR
Neto
En Miles $
1,230
900
237
2,367
tendrn una rotacin de hasta 3 meses
Desv.
-83
-102
26
1) INCENDIO DE UN LOCAL
Condiciones
a)
b)
2) CONTINGENCIA LABORAL
Condiciones
a)
b)
En miles de $
Gasto
Activo
Hechos Posteriores
12/31/2015
2/15/2016
Sentencia del Juez
DIO DE UN LOCAL
NGENCIA LABORAL
miles de $
Gasto
Cuenta por pagar
H
180
180
os Posteriores
Cumple
NO
SI
Cumple
SI
SI
En Miles $
Terrenos
Edificaciones
Costo
92,085
51,844
Dep. Acum.
10,369
Neto
92,085
41,475
Maquinarias y
equipos de
explotacin
89,000
17,800
71,200
1,800
360
1,440
20,000
4,000
16,000
3,500
258,229
700
33,229
2,800
225,000
Equipo de
transporte
Muebles y enseres
Equipos diversos
Total
Valor en libros
Valor Razonable
Activo
ORI
PPE
Revaluacin de PPE
Por el reconocimiento del importe revaluado
10,000
12,000
2,000
Ao 2
Valor en libros
Valor Razonable
ORI
Activo
Revaluacin de PPE
PPE
Por el reconocimiento del importe revaluado
Ao 3
Valor en libros
Valor Razonable
Gasto
ORI
Activo
Ao 4
Valor en libros
Valor Razonable
Activo
ORI
Ingreso
PPE
Revaluacin de PPE
Reversin de prdida por deterioro
Por el reconocimiento del importe revaluado
12,000
11,000
1,000
11,000
9,000
1,000
1,000
9,000
12,000
3,000
2,000
1,000
2,000
2,000
1,000
Tipo
En Miles $
PPE
PPE
PPE
PPE
PPE
PPE
Intangibles
Goodwill
Terrenos
Edificaciones
Maquinarias y equipos
Equipo de transporte
Muebles y enseres
Equipos diversos
Intangibles
Goodwill
Total
Costo
92,085
51,844
89,000
1,800
20,000
3,500
660
5,600
264,489
Importe Recuperable
Prdida por deterioro
Asignado al Goodwill
Por asignar
En miles de $
Gasto
Activo
Activo
Activo
Activo
Activo
Activo
Activo
Activo
D
Prdida por deterioro
6,860
Goodwill
Terrenos
Edificaciones
Maquinarias y equipos
Equipo de transporte
Muebles y enseres
Equipos diversos
Intangibles
Por el reconocimiento de la prdida por deterioro
D
Activo
Ingreso
Impuesto diferido
340
Ingreso por impuesto diferido
Por el reconocimiento del impuesto diferido
INPUTS DE VALOR
Ingresos
Variacin
104,697
113,610
115,845
145,323
146,352
155,133
164,751
9%
2%
25%
1%
6%
6%
76.75%
8.06%
Ingresos
Variacin
2,842
4,468
3,118
3,500
5,595
5,930
6,298
Costo de venta
Promedio de los ingresos
Desviacin estandar de Histricos
Desviacin estandar de Presupuestos
57%
-30%
12%
60%
6%
6%
4,536
34.43%
17%
Gastos
Gastos operacionales
Promedio de los gastos
Desviacin estandar de Histricos
Conservador
c) Impuesto a la renta
Impuestos
Participaciones
Tasa combinada
Variacin
11,619
12,665
12,483
14,642
16,800
17,648
18,525
9%
-1%
17%
15%
5%
5%
14,912
6.91%
5%
2015
28%
5%
32%
Distribucin de la prdida
Dep. Acum.
10,369
17,800
360
4,000
700
240
33,469
rte Recuperable
da por deterioro
nado al Goodwill
Neto
92,085
41,475
71,200
1,440
16,000
2,800
420
5,600
231,020
224,160
(6,860)
5,600
En Miles $
Terrenos
Edificaciones
Maquinarias y equipos
Equipo de transporte
Muebles y enseres
Equipos diversos
Intangibles
Total
signar
(1,260)
H
5,600
515
232
398
8
89
16
2
dida por deterioro
H
340
sto diferido
o de Ventas
CV
85,147
91,862
97,061
125,360
100,238
105,932
112,462
%
81.33%
80.86%
83.79%
86.26%
68.49%
68.28%
68.26%
Ingresos Operacionales
Promedio de los ingresos
Desviacin estandar de Histric
Desviacin estandar de Presupu
135,101
8.96%
6.18%
2016
28%
5%
32%
2017
27%
5%
31%
2018
27%
5%
31%
2019
26%
5%
30%
a prdida
Neto
92,085
41,475
71,200
1,440
16,000
2,800
420
225,420
Prdida
40.85%
18.40%
31.59%
0.64%
7.10%
1.24%
0.19%
100.00%
-514.87
-231.90
-398.10
-8.05
-89.46
-15.66
-2.35
-1,260
Horizonte de Proyeccin
Cifras en S/(000)
Ingresos Operacionales
Otros Ingresos Operacionales
Ingresos
Costo de ventas
Margen bruto
Gastos G&A y Ventas
Mantenimiento del equipo
EBITDA
Depreciacin
EBIT
Impuestos
Depreciacin
NOPAT
CAPEX
Inv k de w
FCF
2016
2017
164,751
6,298
171,049
179,511
8,466
187,977
(131,285)
39,764
(17,724)
(15,418)
6,622
(10,015)
-3,393
950
10,015
7,572
4,288
598
3,883
(144,278)
43,699
(18,645)
(15,846)
9,209
(10,085)
-876
245
10,085
9,454
4,288
(272)
4,895
V Terminal
FCF TOTAL
3,883
FCF ACTUALIZADO
FCF ACTUALIZADO TOTAL
WACC
3,606
224,160
7.66%
2016
197,665
(9,286)
(728)
15,502
203,152
4895
4,223
2017
203,152
(9,544)
(541)
11,515
204,582
2018
2019
2020
194,272
10,634
204,906
209,032
12,802
221,834
223,793
14,970
238,763
(157,271)
47,635
(19,519)
(15,957)
12,158
(10,729)
1,429
(386)
10,729
11,772
4,288
(316)
7,168
(170,264)
51,570
(20,380)
(16,976)
14,214
(11,544)
2,669
(721)
11,544
13,493
4,288
(335)
8,870
(183,257)
55,506
(21,251)
(18,266)
15,989
(12,241)
3,748
(974)
12,241
15,014
1,699
(355)
12,960
VT (1%)
13,025
1%
7,168
8,870
12,960
181,995
195,020
5,745
6,603
8,962
195,020
2018
204,582
(9,611)
(1,118)
23,790
217,643
2019
217,643
(10,225)
(1,319)
28,078
234,177
2020
234,177
(11,002)
(1,239)
26,379
248,316
Crecimiento
Entidad
Shougang Hierro Peru S.A.A.
Enersur S.A
Luz del Sur S.A.
Alicorp S.A.
Activo
Activo
Ingreso
ORI
Intencin
Negociacin
Negociacin
Negociacin
Mant. Tiempo
l siguiente:
Costo. Adquisicin $ 000
Clasificacin
VR - Resultados
VR - Resultados
VR - Resultados
AFDPV
Valor
SHPC1
ENERSUC1
LUSURC1
ALICORC1
ambios en resultados:
ma: http://www.bvl.com.pe/
N de
acciones
5,000
500
8,107
1,600
D
Moneda
$
$
$
$
H
4,000
475
9,323
800
13,798
800
Fecha
11/12/2015
10/31/2015
12/12/2015
12/22/2015
Unitario
6.50
7.20
8.00
5.20
quisicin $ 000
Total
32,500
3,600
64,856
8,320
109,276
Unitario
7.30
8.15
9.15
5.70
Total
36,500
4,075
74,179
9,120
123,874
Ganancia
4,000
475
9,323
800
14,598
a) En el mes de mayo de 2015 la Empresa A adquiere el 30% de la Empresa Contador S.A, por la q
Dicha participacin le permite designar a 3 Directores en el pleno.
Reconocimiento inicial
D
H
Inversin en asociada
30,000
Efectivo
30,000
Por la compra de acciones de la Empresa Contador S.A. (Mayo 2015)
Reconocimiento posterior
Inversin en asociada
D
11,100
n Patrimonial
30%
Fecha de Co
12/31/
70%
Directorio de Contador S.A.
B
A
7 Directores
3 Directores
10 Directores
Fecha de Constitucin
Patrimonio
Capital
100,000
Total
100,000
12/31/2015
A
Patrimonio
Capital
Utilidad
ORI
100,000
25,000
12,000
Total
137,000
30%
30,000
7,500
3,600
11,100
70%
70,000
17,500
8,400
25,900
Base contable
10,979
12,186
2,367
540
225,000
420
109,276
5,600
8,082
(79,455)
(4,000)
(188,000)
(2,922)
149,650
Renta Gravable
213,296
IMPUESTOS A LA UTILIDAD
(59,723)
4,000
32,000
3,500
24,146
UTILIDAD NETA
89,927
TASA EFECTIVA?????
CONCEPTO
40%
BASE
149,650
Renta Gravable
231,311
4,000
32,000
3,500
24,146
14,560
3,455
IMPUESTOS A LA UTILIDAD
(64,767)
UTILIDAD NETA
84,883
TASA EFECTIVA
-43%
CONCEPTO
BASE
18,015
Al 31 de diciembre de 2015:
Diferencias temporarias:
Estimacin para incobrabilidad de cuentas por cobrar
Provisin por litigios
Otras provisiones
Exceso a depreciacin locales arrendados
Total Impuesto a las Ganancias Diferido Activo (Pasivo)
Slo se reconocen en la medida en la que sea probable que habr utilidades gravables
Probable no est definido en IAS 12.
El IAS 12 requiere que se demuestre la recuperabilidad del activo.
Fuentes de utilidades gravables:
Utilidades fiscales que compensen reversiones o para utilizar prdidas y crditos.
Reversiones de diferencias temporales acumulables que compensen.
La existencia de prdidas fiscales es evidencia importante de que en el futuro pueda NO
<IAS 12.24, 34 a 35, 60>
Base fiscal
10,979
15,686
2,367
540
257,000
420
109,276
5,600
8,082
(55,309)
(188,000)
(2,922)
Diferencia
Temporaria
3,500
28%
28%
980
32,000
28%
28%
28%
28%
28%
24,146
28%
4,000
28%
28%
28%
Impuesto a las ganancias Diferido
8,960
6,761
1,120
17,821
28%
Impuesto diferido
Tasa
IR por pagar
44895
41,902
[B] Impuesto diferido
1,120
8,960
980
6,761
Caja
59,723
Impuesto a las ganancias
[A]
IMPUESTO
149,650
(41,902)
TASA
(41,902)
28%
[A] Gasto corriente
IR por pagar
d
d
d
d
4,077
967
[A]
IMPUESTO
TASA
149,650
41,902
5,044
46,946
100%
28.00%
3.37%
31.37%
Adiciones
(recuperos)
Resultado
del perodo
S/.000
Saldo
Inicial
S/.000
Cul es la Tasa
Efectiva?
Rpta: 31.37%
980
1,120
6,761
8,960
17,821
Saldo
Final
S/.000
980
1,120
6,761
8,960
17,821
e que habr utilidades gravables contra las cuales aplicar las diferencias temporales deducibles.
ad del activo.
[B]
D
59,723
59,723
17,821
17,821
D
64,767
H
64,767
17,821
17,821
temporales deducibles.
Provisiones
Pasivos contingentes
APOYO DE ESPECIALISTAS
Diversos Escenarios: Cambios en estimaciones de provisiones y pasivos contingentes
a) Pasivos Contingentes
Demanda:
Importe:
En contra
100,000
Grado de contingencia
Gasto
Pasivo Contingente
Ao 1
Remoto
-
Ao 2
Remoto
###
###
Ao 3
Remoto
-
Ao 4
Remoto
-
Escenario 2: La Compaa adopta una poltica conservadora: Reconoce un % del importe deman
Grado de contingencia
Ao 1
Remoto
Ao 2
Remoto
Ao 3
Remoto
Ao 4
Remoto
Gasto
Pasivo Contingente
10,000
10,000
###
10,000
10,000
10,000
10,000
10,000
Ao 1
69,000
72,000
3,000
-15,000
Ao 2
79,350
78,000
-1,350
-17,250
Ao 3
91,253
93,000
1,748
-19,838
Ao 4
104,940
103,000
-1,940
-22,813
230,000
54,000
176,000
264,500
65,100
199,400
304,175
70,065
234,110
349,801
83,875
265,927
Impuesto corriente
Declaracin Jurada
(Exceso) Dficit
Otros
(Ingreso) Ingreso, Diferido
Utilidad Bruta
Otros gastos
Utilidad Operativa
Gastos Financieros
UAI
Gasto por impuesto
Utilidad Neta
2,300
1,200
500
Ao 1
69,000
72,000
3,000
-15,000
230,000
230,000
230,000
54,000
176,000
Ao 2
79,350
78,000
-1,350
###
-17,250
Ao 3
91,253
93,000
1,748
-19,838
Ao 4
104,940
103,000
-1,940
-22,813
264,500
304,175
349,801
###
264,500
###
264,500
65,100
199,400
304,175
304,175
70,065
234,110
349,801
349,801
83,875
265,927
Activos contingentes
Juicios / Litigios a favor
ontingentes
Ao 5
Probable
100,000
100,000
% del importe demandado cada vez que pierde en una instancia
Ao 5
Probable
60,000
60,000
Ao 5
120,681
124,000 (Se presenta entre marzo y abril del ao siguiente)
3,319 (Los "ajustes" derivados de las diferencias entre lo provisionado y lo real son consider
-26,235
402,271
92,506 (El gasto por impuesto est compuesto por: Impuesto corriente, exceso o dficir de pro
309,765
Ao 5
120,681
124,000
3,319
2,300
-26,235
402,271
1,200
401,071
500
400,571
94,806
307,465
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