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Sesin 3

Estructura Organizacional

Sesin 3
COMPETENCIAS

Definir los elementos de la estructura


organizacional

Organizar es
muy
importante:
Para esto hay
que saber
colocar cada
pieza en el
lugar correcto

Aspectos en el desarrollo de
una organizacin
La estructura correcta
reas de especializacin necesarias
Grado de divisin en departamentos

Estructura organizacional
Sistema formal de relaciones de trabajo para la
divisin de tareas y la coordinacin de stas que
permita cumplir con eficiencia las metas
organizacionales.
Permite a los empleados trabajar en comn
eficazmente ya que se asignan las tareas y
responsabilidades de cada cual y qu se espera
de ellos.

Especializacin

Estandarizacin
ELEMENTOS
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL

Coordinacin

Autoridad

Identificacin de tareas
particulares y su
asignacin.

Uniformacin y
sistematizacin de los
procedimientos.

Procedimientos formales e
informales para integrar las
actividades.

Derecho a decidir y actuar.

Especializacin
La divisin del trabajo en tareas
pequeas y especficas, y la
asignacin de empleados para
efectuar una sola tarea.

Departamentalizacin
El agrupamiento de tareas en unidades de trabajo

Departamentalizacin funcional

Departamentalizacin geogrfica
Tipos
Departamentalizacin por producto

Departamentalizacin por cliente

Departamentalizacin funcional
Presidente

Departamento
de Produccin

Departamento
de Marketing

Departamento
de Finanzas

Departamento
de
Distribucin

Departamento
de
Investigacin
y Desarrollo

Departamentalizacin por producto


Presidente

Divisin
de equipo
estreo

Divisin de
electrnica de
computadoras

Divisin
de equipo de
telecomunicaciones
de consumo

Divisin de
equipo de
telecomunicaciones
industriales

Departamentalizacin geogrfica
Presidente
Operaciones
Internacionales

Divisin
del Pacfico

Divisin
Europea

Divisin
Latinoamericana

Divisin del
Oriente Medio

Departamentalizacin por cliente


Gerente de
producto

Consumidor
de alimentos

Industrial
de alimentos

Asignacin de responsabilidades
y delegacin de autoridad
Delegacin de autoridad
Asignacin de responsabilidades
Competencia del empleado

Grado de centralizacin
Organizaciones
centralizadas

Organizaciones
descentralizadas

La autoridad se concentra
en los niveles altos, y a los
niveles inferiores slo se
les delega una autoridad
mnima en la toma de
decisiones

La autoridad en la toma de
decisiones se delega lo
ms abajo posible en la
cadena de rdenes

Organigrama
Diagrama en que se representan
grficamente las relaciones de
informacin
entre
funciones,
departamentos e individuos de una
organizacin. Es un instrumento
ilustrativo de la estructura formal
bsica de una organizacin

Niveles organizacionales y mbito de


administracin
Organizacin con tramos cortos (piramidal)

Ventajas:
* Estrecha supervisin.
* Estricto control
* Rpida comunicacin entre
subordinados y superiores.

Desventajas:
* Los superiores tienden a involucrarse en
exceso en el trabajo de los subordinados.
* Muchos niveles administrativos.
* Altos costos a causa de los numerosos niveles
* Excesiva distancia entre el nivel ms bajo y el
ms alto.

Niveles organizacionales y mbito de


administracin
* Tendencia de los superiores sobrecargados
Ej: Organizacin con tramos largos (plana)

Desventajas:de
Ventajas:
trabajo a convertirse en cuellos de botella en las
* Los superiores se ven obligados
decisiones.
a delegar.
* Se deben establecer polticas claras. * Riesgo de prdida de control para el supervisor.
* Los subordinados deben ser cuidado- * Se requiere de administradores de calidad
excepcional
samente seleccionados.

Un ejrcito victorioso gana


primero y entabla la batalla
despus; un ejrcito derrotado
lucha primero e intenta obtener
la victoria despus.

Esta es la diferencia entre los


que tienen estrategia y los que
no tienen planes premeditados.

Identificar el tipo de departamentalizacin


CASO
Empresa Hidrostal

ADMINISTRATIVO

Identificar el tipo de departamentalizacin

Empresa INDECO

BIBLIOGRAFIA
Administracin. James Stoner; Edward Freeman; Daniel
Gilbert
Administracin Moderna. Agustn Reyes Ponce
http://www.monografias.com/trabajos-pdf/estructuraorganizacional/estructura-organizacional.pdf

http://www.ehu.es/SusanaTejada/asignat/organi/temas/
Tema%205.-%20Estructura%20organizativa..pdf