Diplomados

DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS

1. DESCRIPCIN DEL DIPLOMADO:
El Diplomado en Recursos Humanos brinda a los participantes las
competencias para liderar el rea de recursos humanos, a travs del
conocimiento
de
los
procesos,
procedimientos
y
herramientas
fundamentales para la gestin eficiente del rea; y el desarrollo y
fortalecimiento de competencias en sus colabores que permitan alcanzar las
metas de la Organizacin.
Como parte del proceso de evaluacin, al trmino de cada mdulo el
participante desarrolla productos concretos en cada rea estratgica de la
empresa y apoya su competencia en una actividad virtual. Este enfoque y
estructuracin del diplomado le asegura al participante una slida formacin
y la aplicacin de estos aprendizajes en su entorno laboral y/o empresarial
con la tecnologa adecuada. Nuestra frmula del diplomado combina clases
presenciales y sesiones de aprendizaje autnomo en el campus virtual con
materiales auto instructivos que te permitirn desarrollar temas, actividades
aplicativas y evaluar tus conocimientos online.
La aplicacin de una metodologa participativa y aplicativa en el desarrollo
del diplomado, facilitar el proceso de enseanza aprendizaje, en el que
ser de suma importancia el aporte constante de los participantes a travs
de sus saberes previos adquiridos a lo largo del ejercicio profesional en la
gestin empresarial.
2. OBJETIVO DEL DIPLOMADO:
El Diplomado de Recursos Humanos tiene como objetivo disear, gestionar y
evaluar los procesos de Gestin de Personas en la empresa, alineados al
planeamiento estratgico organizacional; a fin de fortalecer las
competencias de sus colaboradores, asegurar las condiciones de trabajo
necesarias para el logro de los objetivos y garantizar la eficiencia y eficacia
de la organizacin y la satisfaccin del cliente interno y externo

3. PERFIL ALUMNOS:
Dirigido a:
Empresarios interesados en potenciar el talento humano de su organizacin,
asistentes, supervisores y jefes de recursos humanos. Personas con
experiencia laboral relevante mnima de dos aos o que actualmente se
desempeen en cargos distintos a su formacin profesional y/o que no
necesariamente cuenten con estudios completos, ya sean tcnicos o
universitarios.

Diplomados
4. MODALIDAD: BLENDED
90% Presencial
10% Virtual
5. N DE HORAS: 132 en total
120 horas presenciales y
12 horas virtuales
6. DESARROLLO DEL PROGRAMA:

MDULOS

HORAS

Direccin Estratgica de Gestin de Personas por

Competencias
Desarrollo de Competencias Gerenciales
Reclutamiento y Seleccin de Personal
Legislacin laboral
Gestin de Compensaciones y prestaciones.
Gestin del Desempeo y Retroalimentacin.
Gestin Estratgica de la Capacitacin y Desarrollo
Liderazgo y Desarrollo de Equipos de Alto
Desempeo.
Total de Horas

NOMBRE
DEL
MDULO

LOGRO

15
15
18
18
15
18
18
15
132

PRODUCTO
A
ENTREGAR

PRESENCIA VIRTUALE
LES
S
15
15
15
18
12
15
18

0
0
3
0
3
3
0

12
120

3
12

TEMAS A TRABAJAR
(Generales)

Enfoque Sistmico en
las Organizaciones
La Direccin
estratgica de
Gestin de Personas.
Lineamiento
El Rol de la Direccin
s del Plan
de Gestin de
estratgico
Personas en la
del rea de
Eficacia y Eficiencia
Gestin de
Organizacional.
Personas.
El Modelo de
Competencias en la
Gestin de Personas.
Comportamiento
organizacional
Desarrollo
El participante realiza
Diagnstico La Funcin Gerencial:
de
un diagnstico
situacional Retos y desafos.
Competenci
situacional de la
de la
Gestin por
as
organizacin e
organizacin. resultados.
Gerenciales identifica las fortalezas
Resultados

El participante disea
los lineamientos del
Plan Estratgico del
rea y define los
Direccin
objetivos del rea de
Estratgica
Recursos Humanos; a
de Gestin
fin de garantizar la
de Personas
eficacia y eficiencia
por
organizacional y
Competenci
valorando el talento
as
humano como aspecto
fundamental de la
dinmica
organizacional.

Diplomados

y oportunidad de
mejora en el rea de
Recursos Humanos; a
fin de poder disear e
implementar una
propuesta de cambio y
El participante disea y
desarrolla tcnicas
exitosas de
Reclutamie
reclutamiento y
Plan de
nto y
seleccin por
Reclutamient
Seleccin
competencias, que
o y Seleccin
de Personal
permitan captar al
y definicin
(MDULO
personal idneo en el herramientas
BLENDED) puesto idneo, acorde
.
con los objetivos y la
cultura de la
organizacin.

El participante
identifica los
fundamentos de la
legislacin laboral,
permitindole
Legislacin
aproximarse al
laboral
contexto legal vigente
de las relaciones
laborales individuales y
colectivas para una
adecuada gestin y
resolver un caso.
Gestin de
El participante
Compensaci
identifica, disea e
ones y
implementa una
prestacione
metodologa para la
s.
efectiva gestin de
(MDULO
compensaciones y
BLENDED) beneficios, acorde con
las normas vigentes, y
orientada hacia el
logro de los objetivos y
valores
organizacionales, y al
mantenimiento de la
equidad salarial

organizacionales
como fuente de
Diagnstico
Resultados
organizacionales
como fuente de
Diagnstico.
Diagnstico
Organizacional y
Definicin de Ejes de
Accin.
Anlisis y descripcin
de puestos.
Proceso de
Reclutamiento de
personal.
Proceso de Seleccin
de Personal por
competencias.
La Entrevista por
Competencias.
Referencias laborales
y verificacin de
datos.
Evaluacin del
Proceso y decisin
final.
Derechos Laborales
El contrato de Trabajo
Suspensin y
extincin del vnculo
laboral.
Clculo de Beneficios

Anlisis y
desarrollo de
un caso
relacionado
con la
legislacin
laboral.
Derechos Colectivos

Anlisis de la
Gestin de
compensacio
nes de la
organizacin
y propuesta
de mejora.

Compensacin: una
perspectiva general.
Equidad en las
compensaciones.
Formas de
Compensacin.
Determinacin del
valor monetario de los
puestos.
Diseo de incentivos.
Diseo de un plan de
compensaciones

Diplomados
interna y externa en
El participante disea e
implementa sistemas y
herramientas de
Revisin y/o
evaluacin de
Diseo del
desempeo, con el
Proceso de
Gestin del
objetivo de
Evaluacin
Desempeo
retroalimentar a los
de
y
colaboradores y
Desempeo
Retroalimen
establecer un
de una
tacin.
compromiso conjunto
organizacin
(MDULO
para fortalecer las
y definicin
BLENDED)
competencias
de
funcionales y
herramientas
organizacionales y
.
optimizar los
resultados de la
empresa.

El participante disea
el Plan de Capacitacin
Gestin
Anual de una
Estratgica organizacin, orientado
de la
al fortalecimiento de
Capacitaci competencias de sus
ny
colaboradores y la
Desarrollo
mejora de los
resultados
organizacionales.

Liderazgo y
Desarrollo
de Equipos
de Alto
Desempeo
(MDULO
BLENDED)

El participante
reconoce la
importancia de
fortalecer su propio
liderazgo y de
implementar
estrategias
motivacionales que
promuevan el
compromiso de los
colaboradores y el
fortalecimiento y
desarrollo de Equipos
de Alto Desempeo,
hacia la excelencia
organizacional.

Lineamiento
s del Plan y
presupuesto
de
capacitacin
anual de una
organizacin.

La Evaluacin de
Desempeo una
herramienta
estratgica.
Mtodos de
Evaluacin
La Evaluacin de
360:
La Retroalimentacin:
proceso clave de
gestin
Diseo del programa
de evaluacin del
desempeo
Manual de evaluacin
del desempeo
Aprendizaje en las
organizaciones
Gestin Estratgica
de la Capacitacin.
Diagnstico de
Necesidades de
Capacitacin
Programas de
Capacitacin y
Desarrollo.
Evaluacin y Auditora
de la capacitacin
Diseo del Plan de
Capacitacin Anual
Dinmica del
Liderazgo
Inteligencia Emocional
Comunicacin
Organizacional
Desarrollo de Equipos
de Alto Rendimiento.

Plan
Motivacional
acorde con
las
necesidades
de la
organizacin. Motivacin, Clima y
Cultura
Organizacional.