Relaciones Laborales

Relaciones Laborales
Universidad Interamericana Recinto de Fajardo
Administracin de Recursos Humanos
Prof. Gerardo Padn Zamot, PhD.

Relaciones Laborales

Introduccin
Con esta investigacin se pretende presentar a fondo lo que son las
relaciones laborares s, ya que son aplicada en Recursos Humanos. Se realizar un
anlisis estructurado de que son las mismas y como impactan a las empresas y sus
empleados. Adems, buscaremos el trasfondo histrico de estas, ya que son
importantes los orgenes de las mismas y hacia donde se dirigen en el mundo de
hoy.
El propsito es informar la importancia de este tema y conocer sus
vertientes, y ayudar a la empresa privada y la empresa pblica. Es de mucho
inters saber a quin llevar la informacin y como las relaciones laborales se
establecen en este tipo de organizaciones. Tambin estaremos estudiando el marco
terico de las mismas, ya que las relaciones laborales son responsable de la buena
marcha del aspecto laboral y contractual; una buena poltica es integrar cada vez
ms a la empresa, el sindicato y sus trabajadores, mejorando la productividad y la
satisfaccin de las partes. En fin, se podr tener una visin de lo que son las
relaciones laborales.

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Definiciones de Trminos:
1. Diagnstico de Relaciones Laborales: Mantener un diagnstico peridico
externo e interno, y estar pendiente de los cambios que afecten a la
empresa y al sindicato.
2. Planeacin de Relaciones Laborales: Planear la funcin, fijarse objetivos y
programas de accin, modelos de relaciones, etc., que lleven a ms
interaccin, productividad y satisfaccin al sindicato y la empresa y a los
trabajadores.
3. Organizacin de Relaciones Laborales y Asesor Laboral: Dividir el trabajo
en el rea, con delimitacin del staff y de lnea, y controlar estas
actividades.
4. Ejecucin y Control de Relaciones Laborales: Lograr que los programas
de accin se lleven a cabo en el tiempo y dentro de los costos fijados.
Controlar los objetivos y programas de accin, detectando desviaciones y
corrigiendo.
5. Contrato Colectivo y Polticas: Administrar el contrato colectivo en vigor,
y negociar el siguiente, con fijacin de los objetivos, rango de
negociacin, costos, etc., de manera que las partes queden satisfechas.
Recomendar, emitir y controlar las polticas necesarias de la funcin.
6. Quejas y Demandas: Manejar un sistema de quejas, agravios y demandas
que permita corregirlas y minimizarlas.
7. Costos de las Relaciones Laborales: Administrar los costos relativos a la
funcin y al contrato colectivo.
8. Entrenamiento y Asesora de Relaciones Laborales a la lnea: Entrenar y
asesorar a la lnea en todos los aspectos en relacin laboral de los que son
responsables.
9. Personal de la Funcin: Administrar y desarrollar al personal que se
reporta al gerente de la funcin.
10. Desarrollo de Personal: Mantener al da y a la vanguardia la funcin, para
lo que deber asistir a cursos, congresos, etc.

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Definicin de Relaciones Laborales:

La relacin laboral son aquellas que se establecen entre el trabajo y el
capital en el proceso productivo. En esa relacin, la persona que aporta el trabajo
se denomina trabajador, en tanto que la que aporta el capital se denomina

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empleador, patronal o empresario. El trabajador siempre es una persona fsica, en

tanto que el empleador puede ser tanto una persona fsica como una persona
jurdica. En las sociedades modernas la relacin laboral se regula por un contrato
de trabajo en el cual ambas partes son formalmente libres.
Breve Historia de la Relaciones Laborales:
Las relaciones laborales datan desde muchos siglos y siglos; y hay
aspectos que son muy relevante en la historia de las relaciones laborales. El
primero es la condicin de los indios, como hombres libres fueron sometidos a un
sistema de encomienda, como institucin relacionada con el trabajo y con la
produccin, analizando lo que suponan y representaban los derechos y deberes
del encomendero, los vicios a que llev la encomienda y la supresin del sistema
con la abolicin definitiva de la misma que se puso en prctica en 1718. El
segundo tema de gran relieve relacionado con el mundo americano es el trabajo
del esclavo y los Cdigos negros de la monarqua borbnica. La esclavitud
constituye una fuerza de trabajo de gran rendimiento a muy bajo coste. En el
mundo romano el esclavo era considerado como una res, una cos0a, carente de
derechos, entre ellos le era negado el de matrimoniar, por lo que sus uniones
carnales estables reciban el nombre de contubernio. Sin embargo, la esclavitud
romana no tuvo, en muchos casos y en otros s, el signo terrible de la esclavitud
negra en Latinoamrica durante la Edad Moderna, iniciada por los portugueses y
luego continuada por los espaoles, ingleses, franceses y holandeses.
Generalmente se arrancaban de frica hombres y mujeres jvenes y fuertes, que
peor que el ganado, hacinados en las bodegas de buques negreros eran trasladados
a las colonias americanas. La monarqua borbnica de la Francia de Luis XIV y
Luis XV public los llamados Cdigos negros de 1685, 1723 y 1724.

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Hemos de resear que estos textos supusieron sin duda un avance en el

reconocimiento del respeto y del trato de los esclavos en comparacin con la
normativa precedente y el comportamiento de los amos. As, por disposicin de
Luis XIV, en el art. 2 del Cdigo negro de marzo de 1685, se ordenaba que
<<todos los esclavos que se encontraban en las islas seran bautizados e instruidos
en la religin catlica, apostlica y romana>>, defendiendo adems que los
matrimonios entre esclavos fueran bendecidos por un sacerdote catlico. Se les
reconoca el derecho al descanso, el poder hacer algunas ventas, pero se les
aplicaba la pena de muerte para un nmero considerable de delitos que pudieran
cometer. El segundo Cdigo negro de diciembre de 1723 est referido a los
esclavos de las islas de Francia y de Borbn, es decir Isla Mauricio y la que
recibi el nombre de La Reunin por un decreto de la Convencin del 10 de
agosto de 1792. Esta isla con la de Mauricio est situada en el ocano ndico en el
archipilago denominado Mascareas, a la izquierda de la isla de Madagascar. En
1724 se hizo una adaptacin para la Luisiana de gran inters. En Hait, que fue
una de las colonias de ms rpida emancipacin de Francia, hay toda una peculiar
historia de humillaciones de la raza negra esclava. Varios autores, intelectuales
haitianos de relieve escribieron un alegato contra los detractores de la raza negra.
Este es un ejemplo de como las relaciones laborales fueron establecidas
desde mucho tiempo atrs, aunque parezca que es tema del presente. Luego de
esto comenz a estructurarse an ms y fueron ms lderes de las historial laboral
sus propias teoras o contribuciones como los contratos laborales.

Contrato Laboral:
El contrato laboral o de trabajo es utilizado como regla para dirigir una
organizacin, y contiene reglas mnimas y obligatorias, estas pueden incluir el

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derecho laboral y las leyes laborales. El mismo es hecho de manera que aparezca
de manera clara el sueldo que va a obtener por trabajar, lo que es un indicativo de
efectividad del trabajador, adems el sueldo es parte de la relacin laboral.
La subordinacin es parte de este elemento, ya que le da el poder necesario
a gerente de establecer relaciones de obediencia, ubicacin de fuerza, orden de
toma de decisiones. El empleado se somete al cumplimiento de las normas del
contrato hasta que terminen las condiciones del acuerdo hecho.
Hay dos tipos de contrato laboral; el contrato individual de trabajo
individual de trabajo y el contrato colectivo de trabajo;
El contrato individual de trabajo es aquel por virtud del cual una persona
se obliga a prestar a otra un trabajo personal subordinado, mediante el
pago de un salario.
El contrato colectivo de trabajo, tambin llamado convenio colectivo de
trabajo (o CCT): es el convenio celebrado entre uno o varios sindicatos de
trabajadores y uno o varios patrones, con objeto de establecer las
condiciones segn las cuales debe presentarse el trabajo en una o ms
empresas o establecimientos.
Remuneracin:
Como toda se sabe la remuneracin o el salario est bien establecidos y es
un elemento muy importante en el rea de trabajo. La remuneracin econmica
proporciona armona de trabajo, pero sin embargo la mayora de los desacuerdos
son usualmente relacionados al salario. La remuneracin o salario es plusvala del
esfuerzo fsico o mental que contribuye en el proceso productivo que lleva a
obtener un bien de uso o brinda un servicio. Este define la remuneracin como la
contraprestacin que se brinda en dinero o en especie al trabajador por poner a

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disposicin del empleador su capacidad de trabajo. Esto envuelve el conocimiento

de uno y otro de obligarse al acatamiento de determinados deberes y obligaciones,
como por ejemplo para el empleador: dar trabajo y pagar un salario por el mismo,
y en el caso del trabajador estar a disposicin un determinado nmero de horas en
un da (jornada laboral) a efectos de realizar tareas que le son encomendadas por
el empleador. Para la determinacin del salario existen un sin nmeros de
posiciones, muchas veces contrapuestas y regulaciones legales.
La referencia principal para la determinacin del salario es el llamado
salario mnimo. El salario mnimo es una decisin del Estado estableciendo un
monto mnimo para todos los salarios. En cuantiosos casos esa decisin se adopta
de manera consensuada con las organizaciones sindicales y de empleadores. En
algunos pases el salario mnimo se establece por estado-provincia en tanto que en
otros pases se establece para todo el pas, por ejemplo en los Estados Unidos y
Puerto Rico.
Dos medidas bsicas suelen utilizarse para implantar los salarios: la
ganancia del capital y la productividad del trabajo. En el primer caso se calcula el
porcentaje sobre el valor agregado que corresponde a las ganancias del capital y a
los salarios; en los pases ms desarrollados el porcentaje correspondiente a los
salarios es considerablemente ms alto que en los pases no desarrollados. En el
segundo caso se calcula el producto generado por un trabajador en determinado
tiempo de trabajo; en general, a mayor produccin en el mismo tiempo, debera
corresponder un aumento salarial. En los convenios colectivos suelen establecerse
discrepancias salariales en relacin con la categora de cada trabajador, es decir
con la complejidad y adiestramiento necesario para cada tarea.
Relaciones Individuales y Colectivas:

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Las relaciones individuales son las que un trabajador aislado establece con
su empleador o su representante de forma directa. En cambio las relaciones
laborales colectivas son las que establece un sindicato en representacin de los
trabajadores con una empresa u organizacin patronal.
Las relaciones de trabajo son vinculadas a los actores sociales,
empleadores y trabajadores. El otro actor social, que al igual interviene en esas
relaciones, es el Estado o Gobierno, pero lo hace de manera tangencial, entretanto
que empleadores y trabajadores interactan directamente. Cuando las
vinculaciones son entre un trabajador nico y un empleador tambin nico se est
ante una relacin laboral individual Pero hay otras vinculaciones que se suscitan
entre grupos sociales: trabajadores en su conjunto y empleador o empleadores y
que dan origen a las relaciones laborales colectivas. La negociacin laboral puede
darse tanto a nivel colectivo como individual.
Dialogo Social y la Negociacin Colectiva:
Una de las manifestaciones ms importantes de las relaciones laborales
son las que se efectan de manera colectiva, es decir entre los sindicatos y las
empresas o las organizaciones de empleadores. Fortuitamente en esas relaciones
puede intervenir el Estado.
Las relaciones entre organizaciones de empleadores y trabajadores, entre s
o con el Estado, se designa dilogo social y est fundado en el principio del
tripartimos, es decir que las asuntos relacionados con el empleo deben ser
resueltas por las tres partes principales en las relaciones laborales: Estado, capital
y trabajo. El dilogo social intenta establecer un clima de cooperacin entre los
actores sociales (sindicatos, empresas y Estado), compartiendo informacin,
consultndose mutuamente, o negociando colectivamente y arribando a convenios

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colectivos (cuando es entre sindicatos y patrones) o pactos sociales tripartitos

(cuando incluye al Estado).
En conclusin, este estudio prueba que las relaciones laborales son
sumamente importantes, ya que permite la convivencia y la armona para que
tanto empleado y patrono sepan el rol que le corresponde en la empresa. Es decir,
ambos se encuentran organizados y saben que esperar del otro. Esto ayuda tanto a
la empresa como al departamento de recursos humanos a tener el mejor flujo de
trabajo. Tambin este estudio permite ver las diferentes limitaciones que tiene el
patrono cuando las asociaciones colectivas entran en la negociacin de derechos
laborales. Las recomendaciones futuras son analizar ms estudios hecho y poder
recopilar la informacin ms certera para as tener una visin de cmo estn
haciendo las organizaciones de hoy da para trabajar el tema de las relaciones
laborales.

Referencias

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Milia, F. (1985). Anlisis Estructural. In El Conflicto (p. 138). Buenos Aires:

Instituto de Publicaciones Navales.
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Relaciones laborales | arearh.com Recursos Humanos. (n.d.). Retrieved June 4,
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