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Consultation ralise auprs des lves et

alumni des grandes coles

Talents : ce qu'ils attendent


de leur emploi
Et si lconomie sociale et solidaire
tait une solution ?
Janvier 2016
1

DISPOSITIF

Une large consultation

CHANTILLON
134 coles et 3224
rpondants
2111 tudiants
1193 alumni

TERRAIN
Du 30 novembre 2015
au 4 janvier 2016

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

QUESTIONNAIRE
2 parties :
Le parcours
professionnel : attentes
et aspirations
Lconomie sociale et
solidaire : connaissance
et opinions.

QUELLES SONT LES ATTENTES


DES TUDIANTS DE GRANDE
COLE POUR LEUR VIE
PROFESSIONNELLE ?
QUELLE EST LA PLACE DE
LCONOMIE SOCIALE ET
SOLIDAIRE ?
3

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

RSULTATS CLS

RSULTATS CLS

UNE GNRATION
EXIGEANTE ET EN QUTE
DE SENS

UNE GNRATION QUI


SENGAGE

LES FEMMES TMOIGNENT DUNE


MEILLEURE CONNAISSANCE DU
SECTEUR ET DUN ATTRAIT PLUS FORT
5

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

CONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE ET


ENTREPRENEURIAT SOCIAL : UNE SPHRE
ATTRACTIVE AUX CONTOURS INCERTAINS

DES TALENTS CONFIANTS POUR LAVENIR


ET POUR QUI LA RMUNRATION N'EST
PAS UNE PRIORIT

UNE GNRATION
EXIGEANTE ET EN QUTE
DE SENS

6
Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

LE CONTENU DU TRAVAIL ET LAMBIANCE COMPTENT PLUS DANS LE CHOIX DE SON


FUTUR MTIER QUE LES CONDITIONS MATRIELLES ASSOCIES
Critres considrs comme primordiaux ou trs importants dans le choix de son futur mtier

88%

L'intrt du poste, le fait qu'il soit stimulant

84%

L'ambiance et le bien tre au travail

75%

Un travail en phase avec ses valeurs

69%

Les perspectives d'volution

67%

La fiert que le travail procure


L'quilibre vie prive /vie prof.

65%

Les responsabilits

64%
60%

L'utilit du travail

46%

La rmunration
Le temps de travail
Base : 2111 tudiants
7

Le temps de trajet

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

31%

29%

En coles de commerce/management, ils sont 61%


juger la rmunration primordiale ou trs
importante.

LES TALENTS RECHERCHENT AVANT TOUT UN MTIER QUI FAIT SENS LEURS YEUX
Critres considrs comme primordiaux ou importants dans le choix de son futur mtier

INTRT DU POSTE - 88%

AMBIANCE ET BIEN-TRE AU
TRAVAIL 84%

EN PHASE AVEC SES VALEURS


75%

#1

#2

#3

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

TRE UTILE, INNOVER ET DVELOPPER SONT LES SOURCES DE FIERT DES


TUDIANTS, DEVANT LEUR PROPRE INTRT
Pour chacune des choses suivantes, la raliser au cours de votre vie professionnelle vous rendrait-elle fier/fire ?

Avoir t utile, avoir apport des


changements la socit

97%

Avoir innov
Avoir permis des personnes de se
dvelopper professionnellement

88%

Avoir cr de l'emploi

88%

Que l'on parle de moi dans les mdias


Avoir gagn beaucoup d'argent
Base : 2111 tudiants
9

94%

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

60%
53%

UNE GNRATION QUI


SENGAGE

10

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur


emploi

LUTILIT DU TRAVAIL DFINIE PAR SON RLE SOCIAL


Pour vous, un travail utile, cest un travail qui En premier ? Et ensuite ?

11

uvre pour lintrt gnral

65%

Amliore la vie des gens

54%

Permet de changer les choses

40%

Cre de la valeur, de lemploi

21%

Permet de vivre confortablement

11%

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

UN ENGAGEMENT ASSOCIATIF BIEN PLUS FORT


QUE CHEZ LE RESTE DES FRANAIS
Etes-vous engag(e) dans une association ?

54%

31%

Ensemble des Franais


*Etude Ipsos ralise pour Microsoft en octobre 2015 auprs
dun chantillon national reprsentatif de 1086 Franais.
12

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

Etudiants Grandes Ecoles

LENVIRONNEMENT EST LE SECTEUR QUI ATTIRE LE PLUS LES ETUDIANTS EN


GNRAL, LHUMANITAIRE EST EN 4E POSITION
Seriez-vous intress pour travailler dans chacun des secteurs suivants ? Tout fait + Plutt

#1 LENVIRONNEMENT

#2 LES ENERGIES

62%

59%

#3 LE CONSEIL

54%
#4 LHUMANITAIRE

PODIUM DES SECTEURS PRIVILGIS


Base : 2111 tudiants
13

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

47%

AU SEIN DE LCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE, LENVIRONNEMENT ET


LDUCATION SONT JUGS LES PLUS ATTRACTIFS
Parmi les diffrentes causes pour lesquelles peut uvrer une entreprise sociale et solidaire, celles pour lesquelles vous auriez le plus envie
de travailler ?

#1 LENVIRONNEMENT

#2 LEDUCATION

51%
#3 LINSERTION ET LE

50%

DEVELOPPEMENT
ECONOMIQUE

34%
#4 LA SANT

PODIUM DES SECTEURS PRIVILGIS


Base : 2111 tudiants
14

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

32%

RECHERCHER LUTILIT DANS SON TRAVAIL NE PASSE PAS SEULEMENT PAR LE FAIT
DE TRAVAILLER DANS UNE ASSOCIATION OU UNE ONG, MAIS GALEMENT DANS
UN GRAND GROUPE
Pour 53% des tudiants,

tre utile aux autres est un

pr-requis absolu dans le cadre de leur travail (vs. 46% des alumni)
Concernant votre futur, vous prfreriez travailler dans?

54%
UN GRAND GROUPE

33%

23%

21%

UNE PETITE ENTREPRISE

CREER VOTRE PROPRE


ENTREPRISE

UNE START UP

Base : 2111 tudiants


15

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

17%
UNE ASSOCIATION/ONG

UNE APPTENCE POUR LENTREPRENEURIAT PLUS PRONONCE CHEZ LES ALUMNI


Concernant votre futur, vous prfreriez travailler dans?
Base : 2111 tudiants

54%
UN GRAND GROUPE

33%

23%

21%

UNE PETITE ENTREPRISE

CREER VOTRE PROPRE


ENTREPRISE

UNE START UP

17%
UNE ASSOCIATION/ONG

Dans lidal, sans tenir compte de votre situation actuelle, prfreriez-vous ? En premier ? En ensuite ?
Base : 1130 alumni

44%
UN GRAND GROUPE
16

35%
UNE PETITE ENTREPRISE

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

35%
CREER VOTRE PROPRE
ENTREPRISE

24%

20%

UNE START UP

UNE ASSOCIATION/ONG

CONOMIE SOCIALE &


SOLIDAIRE ET
ENTREPRENEURIAT SOCIAL :
UNE SPHRE ATTRACTIVE
AUX CONTOURS INCERTAINS

17

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

LESS ET LENTREPRENEURIAT SOCIAL : UN SECTEUR DAVENIR


ATTRACTIF POUR LES TUDIANTS

1 ETUDIANT SUR 2

7 ETUDIANTS SUR 10

AIMERAIT TRAVAILLER
DANS CE SECTEUR

AIMERAIENT FAIRE UN STAGE


DANS CE SECTEUR

Dans les parcours


communication/journalisme/
science politique
Ils sont 2 sur 3 vouloir travailler dans
ce secteur

Base : 2111 tudiants


18

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

4 ETUDIANTS SUR 5
ESTIMENT QUE LE SECTEUR VA
SE DVELOPPER LAVENIR

UN SECTEUR DONT LES CONTOURS RESTENT POURTANT DIFFICILES


DFINIR

84% des ETUDIANTS ont


dj entendu parler
DECONOMIE SOCIALE ET
SOLIDAIRE

75% des ETUDIANTS ont


dj entendu parler
DENTREPRENEURIAT SOCIAL

Base : 2111 tudiants


19

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

Mais

54%

Ne voient que vaguement ce dont il


sagit

Mais

52%

Ne voient que vaguement ce dont il


sagit

CE QUI PEUT SEXPLIQUER PAR LE FAIT QUE PEU DENTRE EUX


CONNAISSENT QUELQUUN QUI Y TRAVAILLENT

SEULEMENT

1 ETUDIANT SUR 3
CONNAIT QUELQUUN QUI
TRAVAILLE DANS LESS

Base : 2111 tudiants


20

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

LAMCONNAISSANCE DU SECTEUR EST DAILLEURS LE PRINCIPAL FREIN


IDENTIFI LEUR ENGAGEMENT
Pour vous, quel est le principal frein pour vous engager dans ce secteur ?

%
23%

Votre manque de connaissance du secteur


Votre moindre intrt pour les sujets traits dans
ce secteur

16%
15%

Les salaires infrieurs aux entreprises classiques

14%

Le manque de scurit de l'emploi


Vous prfrez voluer dans les grandes
entreprises
Base : 2111 tudiants
21

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

9%

Rang

29%

12%

24%

10%

7%

Base : 1130 alumni

AU SEIN DES ALUMNI, LAPPETENCE POUR LESS EST ENCORE PLUS


FORTEDU FAIT DUNE MEILLEURE CONNAISSANCE ?

2 ALUMNI SUR 3

96% des ALUMNI

AIMERAIENT TRAVAILLER
DANS CE SECTEUR

ont dj entendu parler


DECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

Base : 1130 alumni


22

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

LES FEMMES TMOIGNENT


DUNE MEILLEURE
CONNAISSANCE DU
SECTEUR ET DUN ATTRAIT
PLUS FORT

23

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur


emploi

LES FEMMES SAVENT MIEUX DFINIR LE SECTEUR

87%
DES FEMMES ONT DJ
ENTENDU PARL DE
LESS

vs. 81%
DES HOMMES

Je connais au moins un
des deux concepts

79%
DES FEMMES ONT DJ
ENTENDU PARLER DE
LENTREPRENEURIAT
SOCIAL
Base : 2111 tudiants
24

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

vs. 72%
DES HOMMES

37%

31%

ELLES SONT PLUS NOMBREUSES VOULOIR SY ENGAGER

61%
DES FEMMES AIMERAIENT
TRAVAILLER DANS CE DOMAINE

78%
DES FEMMES AIMERAIENT
FAIRE UN STAGE DANS CE
DOMAINE
Base : 2111 tudiants
25

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

Vs. 45%
DES HOMMES

Vs. 67%
DES HOMMES

ELLES SEMBLENT DAVANTAGE EN PHASE AVEC LES PRINCIPES DE LESS


ET CROIENT DAVANTAGE EN SON POTENTIEL
TOTAL DACCORD
Le pouvoir de dcision dans les
entreprises de lconomie sociale et
solidaire devrait tre quivalent
pour tous les employs, sur le
principe UN HOMME, UNE VOIX

56%

46%

Base : 2111 tudiants


26

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

Les RMUNRATIONS dans les


entreprises de lconomie
sociale et solidaire devraient
tre ENCADRES

69%

65%

LEconomie Sociale et
Solidaire va se
dvelopper lavenir

87%

79%

MME SI ELLES METTENT EN AVANT LEUR CRAINTE


DUN MANQUE DE SCURIT DE LEMPLOI
Pour vous, quel est le principal frein pour vous engager dans ce secteur ?
Femmes

Hommes

22
Le manque de scurit de l'emploi

Votre moindre intrt pour les sujets


traits dans ce secteur

Base : 2111 tudiants


27

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

10
22

DES TALENTS CONFIANTS


POUR LAVENIR ET POUR QUI
LA RMUNRATION N'EST
PAS UNE PRIORIT

28

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

DES TUDIANTS DTERMINS QUANT LEUR AVENIR

79%
des tudiants ont une ide du mtier quils vont faire une fois diplms

Niveau Licence

67%

Niveau Master 1

81%

Niveau Master 2

89%

Base : 2111 tudiants


29

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

LA RMUNRATION NEST PAS PRIORITAIREMENT CITE


COMME CRITRE DE CHOIX DE SON FUTUR MTIER
Critres considrs comme primordiaux ou trs importants dans le choix de son futur mtier

46% considrent comme primordial ou


important LA RMUNRATION dans le choix
de leur futur mtier

10 position seulement
sur les 16 critres
proposs
Base : 2111 tudiants
30

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

GAGNER BEAUCOUP DARGENT SUSCITE A PRIORI MOINS DE FIERT


QUTRE UTILE AUX AUTRES ET LA SOCIT
Pour chacune des choses suivantes, la raliser au cours de votre vie professionnelle vous rendrait-elle fier/fire ?

53% seraient fiers davoir gagn beaucoup


dargent au cours de leur vie professionnelle

9 et dernire position
des lments proposs
Base : 2111 tudiants
31

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

DES JEUNES PLUTT PRTS DIMINUER LEURS PRTENTIONS


SALARIALES POUR TRAVAILLER DANS LESS

73%
des tudiants estiment que

LE NIVEAU DE RMUNRATION
poste gal est infrieur dans
lconomie sociale et solidaire

26%
des tudiants accepteraient personnellement de
gagner jusqu 10% de moins pour travailler
dans lconomie sociale et solidaire
Base : 2111 tudiants
32

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

LE NIVEAU DE SALAIRE NE RESSORT QUEN TROISIME POSITION DES


FREINS LENGAGEMENT DANS CE SECTEUR
Pour vous, quel est le principal frein pour vous engager dans ce secteur ?

Votre manque de connaissance du


secteur

23%

Votre moindre intrt pour les


sujets traits dans ce secteur

16%

Les salaires infrieurs aux


entreprises classiques

15%

Le manque de scurit de l'emploi


Vous prfrez voluer dans les
grandes entreprises
Base : 2111 tudiants
33

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

14%

9%

Autres/Ne sait pas : 13%

LES TUDIANTS IDENTIFIENT L'ENCADREMENT DES SALAIRES COMME


UNE COMPOSANTE DE L'CONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE

Les RMUNRATIONS dans les


entreprises de lconomie
sociale et solidaire devraient
tre ENCADRES

2 ETUDIANTS SUR 3
SONT DACCORD

Base : 2111 tudiants


34

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

NOUS SOMMES L POUR VOUS AIDER

VOS CONTACTS SUR CETTE TUDE

Brice Teinturier

Jean-Michel CAYE

Andr BISMUTH

Directeur Gnral Dlgu France


Ipsos
Brice.teinturier@ipsos.com

Directeur Associ senior


The Boston Consulting Group
Caye.Jean-michel@bcg.com

Charg de communication
Confrence des Grandes Ecoles
andre.bismuth@cge.asso.fr

01 41 98 90 93

35

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans leur emploi

01 40 17 19 14

01 46 34 77 58

ANNEXES

36
36

2015 Ipsos.

NOS ENGAGEMENTS :

Codes professionnels, certification qualit, conservation et


protection des donnes
Ipsos est membre des organismes professionnels franais et
europens des tudes de March et dOpinion suivants :
SYNTEC (www.syntec-etudes.com ), Syndicat professionnel des
socits dtudes de march en France
ESOMAR (www.esomar.org ), European Society for Opinion
and Market Research,

Ipsos France est certifie ISO 9001: version 2008 et ISO 20252 :
version 2012. A ce titre, la dure de conservation des documents et
donnes relatifs ltude sont , moins dun engagement contractuel
spcifique , et partir de la date dachvement du contrat :
de 12 mois pour les donnes primaires (donnes sources
denqute)
de 24 mois pour les donnes secondaires (autres documents
relatifs l tude)

A ce titre, Ipsos France sengage appliquer le code ICC/ESOMAR


des tudes de March et dOpinion. Ce code dfinit les rgles
dontologiques des professionnels des tudes de march et tablit les
mesures de protection dont bnficient les personnes interroges.
Ipsos France sengage respecter larticle 29 de la Loi Informatique et
Liberts du 6 janvier 1978 modifie en 2004 et les recommandations
de la CNIL. A ce titre, Ipsos a nomm un Correspondant Informatique
et Liberts.
37

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans


leur emploi

Ce document est labor dans le respect de ces normes


internationales. Les lments techniques relatifs ltude sont prsents
dans le descriptif de la mthodologie ou dans la fiche technique du
rapport dtude.
Cette tude a t ralise dans le respect de ces normes
internationales

FIABILIT DES RSULTATS

Feuille de calcul
En loccurrence sagissant de cette tude :
Intervalle de confiance : [slectionner entre] 90%/95%/99%
Taille dchantillon : [saisir la taille de lchantillon] N

Les proportions observes sont comprises entre :


Borne Suprieure (%)

1%

Borne Suprieure (%)


Proportion observe (%)
Borne Infrieure (%)

38

2%

5%

10%

15%

20%

Proportion observe (%)

25%

30%

35%

40%

45%

50%

55%

Borne Infrieure (%)

60%

65%

70%

75%

80%

85%

90%

95%

98%

99%

1,4% 2,6% 5,9% 11,3% 16,5% 21,7% 26,8% 32,0% 37,0% 42,1% 47,1% 52,1% 57,1% 62,1% 67,0% 72,0% 76,8% 81,7% 86,5% 91,3% 95,9% 98,6% 99,4%
1%

2%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

55%

60%

65%

70%

75%

80%

85%

90%

95%

98%

99%

0,6% 1,4% 4,1% 8,7% 13,5% 18,3% 23,2% 28,0% 33,0% 37,9% 42,9% 47,9% 52,9% 57,9% 63,0% 68,0% 73,2% 78,3% 83,5% 88,7% 94,1% 97,4% 98,6%

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans


leur emploi

FICHE TECHNIQUE

tude CAWI sur panel online

ECHANTILLON

Population cible : Elves et anciens des grandes


coles membres de la CGE

Tirage de lchantillon : lien vers le questionnaire


envoy aux coles pour quelle le transfre leurs
lves et alumni.

COLLECTE DES DONNES

Dates de terrain : complter

Taille de lchantillon final : 3241individus


dont 2111 lves et1193 alumni.

Mode de recueil : Recueil On line

Tous les questionnaires recueillis ont t intgrs dans


lchantillon final

39

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans


leur emploi

TRAITEMENTS DES DONNES


Echantillon non pondr

FIABILIT DES RSULTATS :

tudes auto-administres online


La fiabilit globale dune enqute est le rsultat du contrle de toutes les composantes derreurs, cest pourquoi Ipsos impose des
contrles et des procdures strictes toutes les phases des tudes.
EN AMONT DU RECUEIL
Echantillon : structure et reprsentativit
Questionnaire : le questionnaire est rdig en suivant un
process de rdaction comprenant 12 standards obligatoires. Il
est relu et valid par un niveau senior puis envoy au client pour
validation finale. La programmation (ou script du questionnaire)
est teste par au moins 2 personnes puis valide.
LORS DU RECUEIL
Echantillonnage : Ipsos impose des rgles dexploitation trs
strictes de ses bases de tirages afin de maximiser le caractre
alatoire de la slection de lchantillon: tirage alatoire, taux de
sollicitation, taux de participation, abandon en cours, hors cible
Suivi du terrain : La collecte est suivie et contrle (lien exclusif ou
40

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans


leur emploi

contrle de ladresse IP, pntration, dure dinterview,


cohrence des rponses, suivi du comportement du panliste,
taux de participation, nombre de relances,).
EN AVAL DU RECUEIL
Les rsultats sont analyss en respectant les mthodes
danalyses statistiques (intervalle de confiance versus taille
dchantillon, tests de significativit). Les premiers rsultats sont
systmatiquement contrls versus les rsultats bruts issus de la
collecte. La cohrence des rsultats est aussi contrle
(notamment les rsultats observs versus les sources de
comparaison en notre possession).

Dans le cas dune pondration de lchantillon (mthode de


calage sur marges), celle-ci est contrle par les quipes de
traitement (DP) puis valide par les quipes tudes.

FICHE TECHNIQUE

Organisation

LENSEMBLE DE CETTE TUDE A T REALIS PAR LES QUIPES IPSOS EN FRANCE

41

Design et mthodologie
Scripting
Elaboration du questionnaire / validation du scripting
Coordination de la collecte
Collecte des donnes
Traitement des donnes
Validation des analyses statistiques
Elaboration du rapport dtude
Conception de la prsentation des rsultats
Prsentation orale

Ipsos BCG CGE Talents : ce qu'ils cherchent vraiment dans


leur emploi

A PROPOS DIPSOS

GAME CHANGERS

Ipsos est le troisime Groupe mondial des tudes. Avec une


prsence effective dans 87 pays, il emploie plus de 16 000
salaris et a la capacit de conduire des programmes de
recherche dans plus de 100 pays. Cr en 1975, Ipsos est
contrl et dirig par des professionnels des tudes. Ils ont
construit un groupe solide autour dun positionnement
unique de multi-spcialistes Etudes sur les Mdias et
lExpression des marques, Recherche Marketing, Etudes pour
le Management de la Relation Clients / Employs, Opinion et
recherche sociale, Recueil de donnes sur mobile, internet,
face face et tlphone, traitement et mise disposition des
rsultats.

Chez Ipsos, nous sommes passionnment curieux des individus, des marchs,
des marques et de la socit.

Ipsos is listed on Eurolist - NYSE-Euronext. The company is


part of the SBF 120 and the Mid-60 index and is eligible for
the Deferred Settlement Service (SRD). ISIN code
FR0000073298, Reuters ISOS.PA, Bloomberg IPS:FP
www.ipsos.com

RETROUVEZ-NOUS

2015 IPSOS. ALL RIGHTS RESERVED.


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rights over, without limitation, Ipsos' trademarks, technologies, methodologies, analyses and know how
included or arising out of this document. The addressee of this document undertakes to maintain it
confidential and not to disclose all or part of its content to any third party without the prior written consent
of Ipsos. The addressee undertakes to use this document solely for its own needs (and the needs of its
affiliated companies as the case may be), only for the purpose of evaluating the document for services of
Ipsos. No other use is permitted.

42

Nous aidons nos clients naviguer plus vite et plus aisment dans un monde
en profonde mutation.
Nous leur apportons linspiration ncessaire la prise de dcisions
stratgiques.
Nous leur dlivrons scurit, rapidit, simplicit et substance.
Nous sommes des Game Changers

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@IpsosFrance

A PROPOS DU BOSTON CONSULTING GROUP


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Le BCG est un cabinet international de conseil en
management et le leader mondial du conseil en stratgie
d'entreprise. Nous travaillons avec des clients de tous les
secteurs partout dans le monde pour identifier ensemble les
meilleures opportunits, les aider affronter leurs dfis et
faire voluer leurs activits. A travers une approche
personnalise, nous leur apportons notre vision de la
dynamique des entreprises et des marchs ainsi que notre
expertise chaque niveau de leur organisation. Nous leur
garantissons ainsi un avantage concurrentiel durable, des
organisations plus performantes et des rsultats prennes.
Fond en 1963, le BCG est une entreprise prive prsente
dans 46 pays avec 82 bureaux. Plus d'informations sur
http://www.bcg.fr/

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