Resumen ejecutivo

La empresa curtiembre La Vaca es una empresa que elabora cueros de calidad a partir
del procesamiento de pieles de reses. Actualmente la empresa no cuenta con un
sistema integrado de gestin ambiental (SGA) y esta presentando problemas con el
cumplimiento de la normativa ambiental a nivel distrital y nacional. El manejo
inadecuado de sustancias qumicas y toxicas catalogadas como residuos peligrosos
genera serios impactos ambientales que afectan al ecosistema y la comunidad
circundante. Debido al uso indiscriminado de recursos naturales y vertimiento de
residuos peligrosos, la Secretaria Distrital de Ambiente (SDA) ha decidido cerrar otras
empresas que desarrollan la misma actividad. Por ende se determina que es necesaria
la implementacin de un Sistema de Gestin Ambiental (SGA) que permita cumplir los
lmites permisibles y evitar as sanciones econmicas por parte de la entidad
reguladora.

Durante el proceso de produccin de pieles se utilizan sustancias como cromo y acido

frmico, que despus son vertidas y desembocan directamente en el rio Bogot. Los
vertimientos de sustancias peligrosas, los residuos y las emisiones generadas en el
proceso de produccin afectan la salud y el bienestar de la poblacin; en otras
palabras, la empresa esta generando externalidades que afectan directamente el medio
ambiente y la salud de los habitantes, motivo suficiente para el cierre de la empresa.
Segn el Departamento Administrativo de Medio Ambiente (DAMA), en 2005 fueron
cerradas 35 empresas por no cumplir los lmites permisibles en los vertimientos,
adems de exigir a las empresas de curtiembre instalar una trampa de grasas para
reducir la concentracin de grasas, aceites y residuos solidos en los vertimientos
generados.

Las externalidades que genera la empresa y que afectan a la poblacin aledaa son las
siguientes:

Vertimientos con sustancias qumicas y toxicas como acido frmico y cromo

hexavalente que deterioran la calidad de los suelos y del rio Bogot.
Generacin de residuos solidos y peligrosos que afectan el ecosistema.
Emisiones toxicas que afectan la calidad del aire y generan problemas
respiratorios como enfermedades respiratorias agudas (ERA) e inflamacin
respiratoria aguda (IRA) en la poblacin de la localidad.

Consumo excesivo de recursos naturales como el agua, que disminuye la

cantidad de agua disponible para la poblacin y genera una mayor cantidad de
vertimientos.

Las externalidades generadas por la empresa, y el incumplimiento de la legislacin

ambiental existente deterioran de manera crtica las relaciones con entidades estatales
y distritales. Por esta razn es necesario empezar a buscar soluciones a las
problemticas y as mejorar las relaciones con dichas entidades, para lo cual ser
necesario mejorar el proceso productivo por medio de la implementacin de un Sistema
de Gestin Ambiental (SGA).

La implementacin de un SGA en la empresa trae beneficios tanto legales como

econmicos, adems de la posibilidad de abrir nuevos mercados como el europeo y el
norteamericano por medio de certificaciones internacionales como la norma ISO 14001.
El SGA es basado en el ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar), con lo que se
busca una mejora continua en el proceso productico para disminuir los costos
ambientales y mejorar las relaciones con entidades estatales por medio del
cumplimiento de la normativa ambiental.

Existen muchas razones para implementar un Sistema de Gestin Ambiental en la

empresa. La implementacin de un SGA trae beneficios como:

Disminucin de riesgos legales

Disminucin de impactos ambientales y externalidades
Cumplimiento de la normatividad ambiental y mejoramiento de las relaciones con
entidades estatales y distritales
Mayores ingresos para la empresa a travs de costos de produccin reducidos,
mayor capacidad de produccin y satisfaccin de los clientes.
Mejorar la imagen y el marketing de la empresa promocionando una empresa
sostenible con productos ambientalmente amigables
Disminuir costos legales ambientales y abrir la posibilidad de nuevos mercados

El primer paso para desarrollar un SGA en la empresa es la planeacin. Para esto ser
necesario definir una poltica ambiental acorde a la actividad productiva de la empresa,
en donde la reduccin de insumos y recursos utilizados, cumplimento de las normas

ambientales y reduccin de los impactos ambientales debern ser los objetivos

principales.

Adems de la creacin de una poltica ambiental, es necesario identificar todas las

normas ambientales aplicables a la actividad productiva, para as establecer objetivos
ambientales que aseguren el cumplimento de la poltica ambiental.

Despus de establecer los requerimientos legales, ser necesario desarrollar un

anlisis de procesos, en donde se determinen las cantidades de insumos y recursos en
cada etapa del proceso productivo. Esto permitir determinar en donde es necesario un
cambio de tecnologas para disminuir vertimientos, emisiones, generacin de residuos
y reducir costos de produccin.

Despus de realizar el anlisis de procesos, deber llevarse a cabo un anlisis de

aspectos en impactos ambientales generados por la empresa, para as poder
desarrollar planes de gestin ambiental. Los planes de gestin ambiental deben estar
enfocados a las necesidades de la empresa, en este caso se debe desarrollar un plan
de gestin de residuos solidos y peligrosos para realizar un manejo adecuado de estos
elementos. Adems de esto, ser necesario desarrollar un plan de gestin hdrica, en
donde se regulen el consumo de agua y la calidad de los vertimientos generados.

Finalmente, ser necesario desarrollar formatos para llevar registros de todas las
actividades desarrolladas dentro del SGA, y as poder demostrar a las autoridades
ambientales y entidades gubernamentales el compromiso de la empresa hacia la
produccin sostenible de productos de cuero y el cumplimento de las normas
ambientales aplicables a la empresa.

Una vez finalizada la etapa de planeacin, se debe llevar a cabo la implementacin del
SGA. En donde se debern involucrar todas las reas de la empresa; incluyendo
mantenimiento, seguridad, control de calidad, contabilidad y recursos humanos. Una
vez involucrados todos los actores, ser necesario desarrollar un plan de ataque, el
cual incluye fechas limite para el cumplimiento de los objetivos trazados en la etapa de
planeacin, el presupuesto para llevar a cabo la implementacin del SGA, la

metodologa para desarrollar el sistema de gestin ambiental y la asignacin de

responsabilidades para el desarrollo del SGA dentro de la empresa.

Dentro de la implementacin del SGA, se pueden integrar diversas estrategias como el

ecodiB seo y desmaterializacin, con lo que se pretende integrar procesos productivos
para disminuir los tiempos de produccin y el rea requerida por la maquinaria. Para
esto ser necesario un cambio de tecnologas, este cambio puede ser llevado a cabo
gradualmente de acuerdo al presupuesto de la empresa. Los beneficios con el cambio
de tecnologas son los siguientes:

Disminucin en tiempos de produccin

Produccin ambientalmente sostenible
Reduccin de insumos necesarios para la produccin de cuero
Reduccin en la generacin de residuos solidos y peligrosos
Reduccin en el costo de tratamiento de residuos lquidos, solidos y gaseosos
Mayor capacidad de produccin sin necesidad de expansin en rea
Valor agregado a la empresa

Con el cambio de tecnologas ser necesario capacitar a los empleados de acuerdo a

la maquinaria que se quiera adquirir. Sin embargo, esto tambin significara una
reduccin en la cantidad de recursos hdricos utilizados en el proceso productivo y en el
costo del tratamiento de las aguas residuales. Con lo que se reduciran los costos de
produccin.

Una vez implementado el Sistema de Gestin Ambiental, se deber llevar a cabo una
auditoria ambiental con el fin de verificar el cumplimiento de los objetivos trazados,
verificar el cumplimiento con las normas ambientales y determinar la eficiencia del
proceso productivo.

La empresa tambin podra entrar a la iniciativa de Responsabilidad Social Empresarial

(RSE), esto significa ir ms all del cumplimiento de la norma y demostrar que la
empresa esta comprometida con la contribucin activa al mejoramiento social,
econmico y ambiental. El punto de partida es el cumplimiento de la normal ambiental,
que se llevara a cabo a travs del SGA.

Para lograr ser reconocidos como una empresa socialmente responsable, es necesario
integrar el Sistema de Gestin Ambiental con otros elementos como salud y seguridad
ocupacional, mejoramiento de las posibilidades y oportunidades de la comunidad local
y sostenibilidad ambiental.

En conclusin, La implementacin de un SGA y la RSE traera muchos beneficios a la

empresa, mejorando la competitividad de la empresa a nivel nacional e internacional.
Adems de esto, la empresa podra obtener certificaciones internacionales como la ISO
14001, OSHAS 18001 e ISO 9001. Esto significa mayor reconocimiento internacional,
mejor imagen corporativa e incluso apertura de nuevos mercados que exigen estas
certificaciones.