FACULTAD DE INGENIERA, CIENCIAS FSICAS Y MATEMTICA

CARRERA DE INGENIERA CIVIL

MATERIA: FORMULACIN DE PROYECTOS
PLANIFICACIN DE GESTIN DEL ALCANCE
Consiste en el proceso de crear un plan para la gestin del alcance que
documente cmo se va a definir, validar y controlar el alcance del proyecto
Procesos necesarios para asegurarse que el proyecto incluya todo el trabajo
requerido y slo el trabajo requerido. (Que hacer y que no hacer)
La palabra alcance puede referirse a: Alcance del producto o Alcance del
proyecto.
ALCANCE

Planificacin del alcance

Cada proyecto exige un delicado equilibrio entre las herramientas, las fuentes
de datos, las metodologas, los procesos y los procedimientos, y otros factores,
con el fin de asegurar que el esfuerzo dedicado a actividades para determinar
el alcance sea acorde al tamao, la complejidad y la importancia del proyecto.
Plan de gestin
El plan de gestin del alcance del proyecto es una herramienta de planificacin
que describe cmo el equipo definir el alcance del proyecto.

Comienzan con el anlisis de la informacin contenida en el acta de

constitucin del proyecto
PLANIFICACIN

Entradas

Herramientas y tcnicas

Salidas

Factores Ambientales de la Empresa

ENTRADAS

Activos de los Procesos de la Organizacin.

Acta de Constitucin del Proyecto

Enunciado del Alcance del Proyecto Preliminar

Plan de Gestin del Proyecto

HERRAMIENTAS Y TCNICAS

Juicio de expertos

Plantillas, formularios y normas

SALIDAS

Plan de Gestin del Alcance del Proyecto

Crear EDT
Entradas

Activos de los Procesos de la Organizacin

Enunciado del Alcance del Proyecto

Plan de Gestin del Alcance del Proyecto

Solicitudes de Cambio Aprobadas

1 Plantillas de Estructura de Desglose del Trabajo

2 Descomposicin
nivel del paquete de trabajo.

 A medida que el trabajo se descompone hasta niveles inferiores

de detalle, mejora la capacidad de planificar, dirigir y controlar el
trabajo.
Actividades de descomposicin del trabajo
Identificar los productos entregables y el trabajo relacionado

Estructurar y organizar la EDT

Descomponer los niveles superiores de la EDT en componentes

detallados de nivel inferior

Desarrollar y asignar cdigos de identificacin a los componentes de la

EDT

Verificar que el grado de descomposicin del trabajo es necesario y

suficiente

Crear EDT:
Salidas
Enunciado del Alcance del Proyecto (Actualizaciones)
Estructura de Desglose del Trabajo
Estructura de Desglose de la Organizacin (OBS).
Lista de Materiales (BOM).
Estructura de Desglose del Riesgo (RBS).
Estructura de Desglose de Recursos (RBS).
Crear EDT:
Salidas
Diccionario de la EDT
Lnea Base del Alcance
Plan de Gestin del Alcance del Proyecto (Actualizaciones)
Cambios Solicitados
Verificacin del alcance
Proceso de obtener la aceptacin formal por parte de los interesados del
alcance del proyecto completado y los productos entregables relacionados.
Incluye revisar los productos entregables para asegurarte de que cada uno se
complete satisfactoriamente.

Verificacin o control de calidad?

La verificacin del alcance se relaciona con la aceptacin de los productos
entregables. Mientras que el control de calidad se relaciona con cumplir los
requisitos de calidad especificados para los productos entregables.