Repblica Bolivariana de Venezuela.

Ministerio del Poder Popular Para la Educacin Universitaria

Universidad valle del momboy.
Facultad de ingeniera.
Carvajal estado Trujillo

ENSAYO UNIDAD IV: LOS NUEVOS

MODELOS DE DIRECCN Y LAS NUEVAS
FORMAS DE TRABAJO

Autor:

Lorenzo Rojo C.I:24882279

Profesora: Hellys Mendoza.

Abril del 2016

Seminario de Computacin.

ENSAYO UNIDAD IV: LOS NUEVOS MODELOS DE DIRECCN Y LAS

NUEVAS FORMAS DE TRABAJO
Las nuevas formas de organizacin del trabajo son, entre otras cosas, un gran
reto para las personas hoy en da. stos se ven obligados a estudiarlas, para
conocer los posibles errores que puedan surgir. Es desde este prisma, desde
donde se plantea esta nota tcnica. Las nuevas formas de organizar el trabajo,
desde el punto de vista de la calidad de vida laboral, ofrecen a todos los
empleados oportunidades para la creatividad y la participacin, favoreciendo el
aprendizaje y la innovacin. Adems, est demostrado que la participacin de
las personas en el trabajo tambin contribuye al desarrollo econmico de la
empresa. Por lo tanto, la calidad de vida laboral es un punto central para el
xito de las empresas.
La direccin por objetivos se basa en la evaluacin del rendimiento en base a
los objetivos y metas establecidas entre trabajadores y supervisores. La ventaja
ms mencionada de la Direccin por Objetivos es que realmente consigue un
mejor

rendimiento

directivo.

Por

otra

parte,

facilita

la

planificacin.

Generalmente los directivos estn acostumbrados a trabajar pensando en

funcin del trabajo y no de los resultados.
Los elementos cruciales de una direccin por objetivos son:

Las metas se fijaban explcitamente.

Los progresos se daban a conocer.

Los objetivos se asociaban a un plazo temporal concreto.

Se revisaban peridicamente.
Direccin participativa por objetivos es un sistema de direccin que logra que
el colaborador haga lo mismo que el directivo le mandara que hiciese pero con
la diferencia de que no le mandamos directamente tarea a tarea lo que debe
hacer. El mismo colaborador procura hacer lo necesario para cumplir con el
objetivo asignado.

El teletrabajo es el trabajo realizado a distancia utilizando Tecnologas de la

Informacin y la Comunicacin (ms conocidas como TICs) para vender
productos y servicios al mundo.
El concepto a distancia significa que se puede trabajar desde su casa, la de
un familiar o amigo, un hotel, un restaurante, un mnibus, un auto, un ciber o
cualquier otro lugar.
Las TICs necesarias para estas tareas son bsicamente PC, Internet, celular,
telfono y cmara digital, entre otras. Dentro de Internet se engloba
principalmente la navegacin web y el correo electrnico. Y, segn el caso,
logs, sitios web, software de traduccin, mensajera instantnea (chat) y
telefona IP (voIP). Por ello, una definicin corta y rpida de Teletrabajo es:
Teletrabajo es el trabajo a distancia usando Internet.
Las diferencias con el trabajo habitual son:
*Permite trabajar desde cualquier lugar (no dispone un lugar fijo de trabajo).
*Permite trabajar en cualquier momento (no requiere un horario fijo de trabajo).
*Se utilizan siempre las TIC como apoyo
*En la mayora de los casos no se tienen jefes
*En la mayora de los casos no se conoce personalmente a los empleadores o
clientes.