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Entre las reacciones (en diversos tonos, generalmente graves) llamaron mi atencin algunas que con ira sagrada
pedan, para bien del planeta, la extincin de la especie humana. Se identificaban, sin saberlo, con el
Movimiento por la Extincin Humana Voluntaria, que existe hace rato en los Estados Unidos.
Hace unos aos estuvieron de moda dos historias: 'El mundo sin nosotros', un libro de Alan Weisman, y 'La Tierra
sin humanos', una serie de HistoryChannel. Las dos empiezan minutos despus de que misteriosamente
desapareciera de la Tierra la especie humana. Lo primero que pas fue un gran apagn. Las termoelctricas
acabaron su combustible y se pararon, los sistemas de seguridad apagaron las hidroelctricas. Las plantas
nucleares que requieren electricidad para refrigerarse se fundieron en das, arrasando grandes extensiones. Pero
despus de unos pocos meses la radioactividad se filtr y permaneci en aguas profundas por milenios mientras
que la superficie se llen nuevamente de plantas y animales.
En semanas murieron 1.400 millones de vacas, 16.000 millones de gallinas, 2.000 millones de ovejas y 1.000
millones de cerdos. Las cucarachas del hemisferio norte, sin calefaccin, desaparecieron y algunas especies
protegidas, como las tortugas en las Galpagos, tambin. La mayora de los 400 millones de perros muri,
muchos de ellos consumidos por los de mayor tamao que se organizaron en bandas de cazadores.
Unos 25 aos despus empezaron a inundarse ciudades como msterdam y Londres, que se mantenan con
diques artificiales. Las casas se desmoronaron, las ciudades fueron invadidas por la maleza. A los 100 aos
colapsaron los grandes puentes, los tneles de los metros, los rascacielos y las torres. La pirmide de Giza, las
esculturas en el monte Rushmore y la Gran Muralla China aguantaron unos 100.000 aos. Para entonces ya se
haban derrumbado todas las represas, hasta las fenomenales del ro Colorado. Los ltimos testigos de la
existencia del hombre fueron los satlites y las sondas espaciales.
Sera una lstima que eso ocurriera. La especie humana es muy interesante. Desarroll un gran cerebro que le
permiti generar hiptesis sobre el clima, el comportamiento de las presas de caza y la distribucin de frutas y
vegetales. Despus, otras ms sofisticadas hasta comprender el Universo. Se irgui sobre sus extremidades
inferiores usando las superiores como instrumentos, que potenci con artefactos que la llevaron cada vez ms
alto, ms lejos y ms fuerte.
Desarroll un sistema de comunicacin nico, primero con palabras y luego con signos. Imagin historias de
caballeros peleando con molinos y construy grandes catedrales: unas con piedras y otras con sonidos. Entendi
las enfermedades y domestic los alimentos. Con eso multiplic sus aos. Su poblacin creci y casi llen el
planeta.
Estoy de acuerdo con muchas preocupaciones de los conservacionistas, pero confieso un sesgo. Ojal que
incluyan en sus planes a la especie Homo sapiens. Puede ser que esta haya hecho daos, pero sin ella aunque
hubiera un planeta Tierra no habra mundo. Este existe por ser conocido y entendido, y solo nuestra especie
puede hacerlo.
http://www.eltiempo.com/opinion/columnistas/el-mundo-sin-nosotros/16539932
4.
La opinin pblica brasilea, que se manifest masivamente en las calles el domingo, tiene ahora una nueva razn
para estar indignada con el gobierno que, como dijo el editorial del prestigioso diario O Estado de So Paulo, ha
asestado un "golpe de Estado", y ha ofendido a los brasileos "con esta desvergonzada demostracin de desprecio por
la democracia"...
El controvertido nombramiento de Lula da Silva como ministro de la Casa Civil ha dado un giro ms espectacular
de lo previsto o imaginado a la crisis poltica en Brasil. DilmaRousseff reconoce que los casos de corrupcin
tienen a su gobierno al borde del colapso y considera que solo el ex Presidente puede salvarlo, una apreciacin
discutible, tomando en cuenta que Lula est siendo investigado judicialmente y que su nombramiento, ms que
un hecho poltico necesario, parece una forma de protegerlo de los tribunales.
La opinin pblica brasilea, que se manifest masivamente en las calles el domingo, tiene ahora una nueva
razn para estar indignada con el gobierno que, como dijo el editorial del prestigioso diario O Estado de So
Paulo, ha asestado un "golpe de Estado", y ha ofendido a los brasileos "con esta desvergonzada demostracin
de desprecio por la democracia". Lula es investigado por lavado de dinero, ocultamiento de patrimonio y
falsificacin de documentos, y tiene una solicitud de prisin preventiva pendiente. La incorporacin al gabinete
le permite el fuero para que solo la Corte Suprema lo enjuicie, una instancia ms lenta de tramitar y que,
supone, sera ms favorable a su persona. Sin embargo, ms all de estos cargos, Lula podra estar detrs de
toda la trama de corrupcin que ha sido destapada en los ltimos aos.
Si Lula asume en propiedad el cargo -en duda tras la medida cautelar que le impide ejercerlo-, pondr en juego
toda su influencia poltica para salvar tanto su presidencia como su Partido de los Trabajadores de las acciones
de los jueces, que, como se ha visto, tienen voluntad de desbaratar la red de corrupcin tejida durante los aos
que l estuvo en el poder. Hasta ahora, se han dictado 84 condenas contra polticos e importantes empresarios
involucrados en los escndalos.
A medida que se han ido destapando las aristas de la corrupcin, que involucra a Petrobras,empresas
constructoras, financieras y polticos, ha quedado en evidencia que el gobierno de "lostrabajadores",
encabezado por Lula, se desvi de su objetivo original de servir con honestidad a losms vulnerables, mediante
frmulas de enriquecimiento ilcito, sobornos y otros delitos que handaado profundamente a la sociedad
brasilea. El Poder Judicial deber mostrar su independencia yllegar al fondo de los casos investigados.
La situacin de la Presidenta es delicada. La confesin del diputado Delcdio Amaral la puso en unasituacin
comprometedora, al acusarla directamente de intentar sobornarlo, a travs de un ministro, para evitar que
atestiguara. Hasta ahora, Dilma se haba escabullido de estar en el ojo de los juecesque seguan el caso
Petrobras, a pesar de haber presidido el directorio mientras fue ministra de Lula.
Su destino parece enlazarse ms al de su antecesor, despus de haber estado por aos tratando dedistanciarse
del legado de corrupcin, mediante golpes efectistas a determinados personeroscercanos a Lula, como el que
llev a la crcel a su jefe de gabinete, Jos Dirceu. Las posibilidades deavanzar en un impeachment son cada vez
ms realistas.
Si los jueces logran seguir el rastro de la bien estructurada trenza de corrupcin elaborada por loslderes del
Partido de los Trabajadores -solo el caso de Lula ira directo a la Corte Suprema, losdems siguen su curso en el
fuero federal-, el escndalo podra afectar seriamente a todos losmovimientos de izquierda de Amrica Latina,
por cuanto el PT ha sido el gran referente de esosgrupos, a los que, segn indicios, habra apoyado en su
financiamiento. La opinin pblica y lajusticia debern estar atentas a aclarar esa duda. Por otra parte, tambin
se debera estudiar el casode las empresas brasileas involucradas en el esquema de corrupcin y que tienen
fuertesinversiones en pases latinoamericanos. Estas han sido apuntadas como "bolsas de trueque",
entrelicitaciones pblicas y poltica, y han sido, de acuerdo con ciertos analistas, instrumentos de la
polticaexterior partidaria de los gobiernos del PT, en la regin.
La victoria de Donald Trump en las primarias republicanas del martes enotros tres Estados de EE UU
junto a la renuncia a la contienda de uno desus principales rivales, el senador Marco Rubio ha
consolidado los pronsticos ms pesimistas dentro del partido republicano sobre la candidatura a la Casa
Blanca. El polmico magnate est en una posicin ms que ventajosa para lograr la nominacin en julio. Lo
que hasta hace unos meses pareca una ocurrencia provocativa est cerca de convertirse en realidad.
No se trata solo de que la aparente inevitabilidad de Trump con su discurso grosero, insultante,
xenfobo y violento desconcierte a los republicanos y pueda llegar a fracturar al partido.
Lo grave es, como advirti Rubio en sus palabras de despedida, que la poltica del rencor pregonada por el
populismo de Trump conduce al enfrentamiento. De hecho, durante el pasado fin de semana, los
estadounidenses asistieron atnitos a algunas escenas del pasado. Los choques entre seguidores y
detractores del precandidato obligaron a cancelar un mitin en Chicago; en Ohio, agentes del servicio
secreto que precisamente el Estado que tanto critica ha asignado a Trump para protegerle evitaron in
extremis que un hombre le agrediera en el escenario.
A la bsqueda de una tabla de salvacin, los republicanos miran ahora a John Kasich, gobernador de Ohio,
que ha pasado de recibir crticas por continuar en las primarias a ser visto como el ltimo candidato capaz
de vencer a Trump. Tal y como se estn desarrollando los hechos, parece ms
un deseo que una realidad. La estrategia republicana es imprevisible, y sus respuestas a los retos polticos,
econmicos, sociales e internacionales oscilan entre el populismo de Trump, el bloqueo legislativo del
Capitolio y la incapacidad del establishment para sortear el caos y afianzar un liderazgo a la altura de esos
retos.
6.
La silla vaca
Rajoy pretende congelar la situacin poltica a la espera de elecciones. EL PAS, 18 MAR 2016 - 00:00 CET
Se dice que Mariano Rajoy es un adepto a la idea de esperar mucho tiempo antes de tomar cualquier
decisin. Siendo cierto, esto no equivale a pasividad. Esta vez, su prctica ha derivado en un penoso
conflicto institucional con el Congreso. El Gobierno consum ayer la medida de no someterse al control
parlamentario y por eso no acudi a la Cmara el ministro de Defensa, llamado a comparecer por la
comisin correspondiente.
Adems, fuentes de La Moncloa advierten de que esa seguir siendo la lnea de conducta, so pretexto de
que a un Ejecutivo en funciones no le afecta el control parlamentario, en contra de lo que dicta el sentido
comn y se desprende de la Constitucin y de la vigente Ley del Gobierno.
Son tantas las sillas vacas que deja Rajoy tampoco quiere que un equipo negociador de su partido se vea
con otro de Ciudadanos que la imagen se ha convertido en una lnea de accin. Ausentarse tambin es
hacer poltica.
Su apuesta est clara: o le reconocen a l su pleno derecho a gobernar, o no hay ms opcin que repetir las
elecciones generales. La minora ms votada en las urnas del 20-D solo puede confiar en un mejor resultado
en junio para salir del aislamiento y determinar el futuro de su presidente, bloqueado por el temor a dar
pasos que cuestionen el liderazgo sin que est preparada la sucesin.
La situacin actual de las farmacias comunales deja en evidencia los problemas del modelo, los que fueron
advertidos cuando comenzaron a operar.
A CUATRO meses de la inauguracin de la primera farmacia comunal, abierta en Recoleta, el modelo que
ya se ha extendido a nueve municipios con la promesa de ofrecer productos a precios ms bajos ha
comenzado a dejar en evidencia sus limitaciones, muchas de los cuales fueron advertidos a fines del ao
pasado cuando comenz a operar.
Desde noviembre ms de 15 mil vecinos se han inscrito en las distintas municipalidades donde opera el
sistema, sin embargo, solo se han vendido 2.428 medicamentos. Una situacin que se explica, segn los
propios alcaldes, por las dificultades para cotizar los productos solicitados y negociar la compra con los
laboratorios a precios ms bajos cuando se trata de frmacos que no estn en el Centro Nacional de
Abastecimiento (Cenabast).
La situacin ha dejado en evidencia los problemas que plantea el modelo para cumplir con su promesa de
convertirse en una alternativa a las farmacias particulares. Pese a que el alcalde de Recoleta asegura que la
evaluacin que se hace es formidable, lo cierto es que en varios municipios los vecinos han tenido
dificultades para obtener medicamentos e incluso algunos han debido esperar hasta tres meses para recibir
el producto. A ello se suma que en ciertos casos los precios que ofrecen los laboratorios a las
municipalidades son ms altos que los que se encuentran en las farmacias particulares. Lo anterior
demuestra el voluntarismo y la falta de un estudio real de las complejidades del mercado que existi antes
de anunciar el ao pasado la creacin de las farmacias comunales.
Las evidentes debilidades del sistema llevaron a las municipalidades a crear la Asociacin de Farmacias
Populares cuyo objetivo es precisamente generar un poder de compra para adquirir a los laboratorios
grandes volmenes de medicamentos y negociar precios ms convenientes. Adems, los alcaldes aspiran a
conseguir otra serie de beneficios, entre ellos estar autorizados a comprar medicamentos directamente
desde el exterior para conseguir precios ms bajos. Cosa que actualmente no pueden hacer y que no est
permitido sin la orrespondiente aprobacin del Instituto de Salud Pblica. En todo este proceso han tenido
el respaldo del Ministerio de Salud, con el que trabajan en la elaboracin de un manual de procedimientos
para aclarar las dudas a las ms de 100 comunas interesadas en sumarse al modelo.
Lo anterior vuelve a dejar en evidencia que, ms all de las limitaciones que presenta el sistema y la
necesaria adecuacin que deben hacer los municipios tras la resolucin de la Contralora para que las
farmacias comunales dependan de los servicios de salud, el problema de fondo del mercado de los
medicamentos sigue sin ser abordado debidamente. Este presenta evidentes anomalas, falta de
transparencia y diferencias de precios entre las farmacias particulares y el sistema pblico producto de sus
negociaciones con los laboratorios farmacuticos. Sin embargo, hasta ahora la autoridad sigue sin abordar
directamente esos problemas y privilegia en cambio la creacin de un sistema de farmacias comunales, que
como ha quedado en evidencia presenta serias limitaciones.
8. Choque de civilizaciones
Jos Antonio Viera-Gallo Embajador de Chile en Argentina. 23/03/2016
Cuando terminaba el siglo XX luego de la cada del Muro de Berln y del comunismo en Occidente, varios
intelectuales se aventuraron proyectando el futuro. Fukuyama fue el ms ledo con su idea del fin de la
historia: la globalizacin producira una expansin ininterrumpida del mercado y de la democracia. Pero sin
duda quien puso el dedo en la llaga fue Huntington con su Choque de civilizaciones: lejos de imaginar un
mundo de paz y progreso, llam la atencin sobre nuevos tipos de conflictos que no tendran su origen en las
ideologas de Occidente sino en la cultura y en su ncleo ms duro: la religin. Su idea era que las guerras se
produciran principalmente en las reas de frontera que dividen a las civilizaciones.
A la luz de la crisis que estamos viviendo en el Medio Oriente, de los masivos flujos migratorios y de las acciones
violentas de ISIS y otros grupos islmicos integristas, el fiel de balanza tienda dar la razn a Huntington. Ya las
guerras provocadas por el desmembramiento de la ex Yugoslavia mostraron la crueldad sectaria de los grupos
nacionalistas y religiosos: catlicos, ortodoxos y musulmanes. El reciente atentado de Bruselas nos vuelve a
golpear por la muerte de personas inocentes que estaban en el aeropuerto de Bruselas o en el Metro.
Cuesta aceptar que la religin pueda motivar acciones tan inhumanas. Su mensaje compartido de paz y
fraternidad, en la cultura integrista se trasmuta en intolerancia y recurso a la fuerza para expandir la fe.
Repasando la historia uno se encuentra que en diversas etapas y latitudes la espada (ahora diramos la bomba)
se ha puesto al servicio de la religin. El fantico se siente poseedor de la verdad ltima y no repara en medios
para someter a los infieles o a los que entienden el mensaje divino de otra manera.
Hoy nos impacta el yihadismo islmico de origen salafista. Los salafistas consideran que el Islam se ha ido
perdiendo debido a la contaminacin cultural con otros pueblos, el olvido de las fuentes del Corn, y el auge de
las supercheras, lo que habra favorecido la dominacin colonial europea. Los jvenes que adhieren a esta
corriente tienen un rechazo fuerte al mundo occidental y a las manifestaciones tmidas del Islam; buscan la
pureza originaria de su fe y se comprometen con su expansin. Son generaciones de jvenes rabes que vienen
peleando en Afganistn, Irak, Egipto, Argelia y Yemen, y ms recientemente en Siria, Lbano, Libia y Marruecos.
Adhieren a la rama sunita del Islam. El salafismo rechaza toda concepcin filosfica o jurdica del Islam,
adhiriendo a una interpretacin literal del Corn. Se entrelaza con el wahabismo, movimiento reformador del
siglo XVIII, que tambin tiene connotaciones fundamentalistas y que se irradia desde Arabia Saudita.
Los jvenes rabes europeos que adhieren a estas versiones extremas del Islam buscan su identidad en un
universo religioso cerrado que les da seguridad y sentido de misin. Muchos de ellos viven en sociedades que no
los han integrado, que los marginan socialmente y no valoran sus principios y creencias, y cuyo dominio colonial
muchas veces consideran que es causa de explotacin y de la emigracin de sus padres. En la yihad encuentran
una razn para vivir, aunque sea sacrificando sus vidas en actos suicidas.
El conflicto de civilizaciones no slo se expresa en las zonas de contacto entre las diversas configuraciones
culturales; tambin anida al interior de las sociedades pluralistas y democrticas. Para complicar el cuadro, hay
que considerar que en el Medio Oriente est en curso una guerra de religin entre sunitas y chiitas, y un
conflicto armado entre los grupos salafistas - como los Hermanos Musulmanes de Egipto - y los movimientos que
protagonizaron la independencia y que han gobernado por dcadas, apoyados en una lite cvico-militar muchas
veces laica o al menos con fuerte influencia europea.
La respuesta a la amenaza terrorista actual no admite simplificaciones. Sera un error fatal. Debe enmarcarse en
la promocin de un dilogo de civilizaciones que permita un mayor entendimiento entre el mundo islmico y
el Occidente, aprendiendo de las experiencias positivas del pasado.
En las discusiones y consideraciones que las organizaciones hacen a la hora de disear sus estructuras
organizacionales y de determinar las necesidades de talento directivo, cada vez, y con ms frecuencia, el
tema de la diversidad ocupa un importante lugar en la agenda de los que deciden el qu y el cmo hacer. El
tema, sin embargo, es tan amplio en su dimensin y complejo en sus dinmicas, que pareciera realmente
no tener puntas como para ser abordado con decisin, efectividad y equidad.
Sin entrar en la profundidad del tema, quiero mencionar tres elementos que, creo, son suficientemente
obvios para cualquier persona informada, y que realmente justifican el correr la milla extra para construir
un ambiente con mucha ms diversidad de la que existe hoy en nuestras organizaciones.
El primero es que nadie puede hoy dudar que la composicin de nuestra sociedad y su reflejo en las
organizaciones est muchsimo ms balanceado entre hombres y mujeres que hace 20, 30 o 50 aos. Las
mujeres muestran iguales o mejores credenciales acadmicas que los hombres. Sus experiencias las han
equipado con potentes competencias tcnicas y personales, convirtindose en talentos ms que capaces de
agregar valor en posiciones crticas de liderazgo; en equipos gerenciales de alto nivel o como miembros de
Directorios. Por esto, es fundamental apuntar a un mayor balance de gnero en los cargos de alta
direccin.
El segundo: las organizaciones necesitan apalancar al mximo la diversidad cultural que permite la
globalizacin, la movilidad social, las inmigraciones, la transferencia de conocimientos y prcticas, etc. Esta
diversidad cultural permite pensar diferente, lucir diferente y aceptar visiones distintas a la nuestra. Si
queremos tener la mejor inteligencia disponible para tomar las mejores decisiones, las compaas
necesitan la riqueza e insight cultural que solo un Directorio con diversidad puede entregar.
El tercer elemento se relaciona con la resistencia intrnseca que genera el nunca haber trabajado con gente
de otras culturas, nacionalidades, razas, idiomas, etc. El instinto natural es resguardarse de lo desconocido
y proteger la propia cultura. Aqu es cuando las cuotas pueden hacer sentido. No se trata de poner una
mujer por ser mujer o a miembros de cualquier minora por ser tales. No se trata de forzar la puerta. Se
trata de abrir la ventana, para que al momento de tomar decisiones de reclutamiento o desarrollo se
tengan en cuenta todas las opciones disponibles y se logre que los directivos ms tradicionales hagan algo
que no haran de otra forma.
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10. Desigualdad
Ignacio Cruz Director de empresas conscientes. 22/03/2016
Al querer reflexionar sobre desigualdad lo primero que se me viene a la cabeza es la cifra recientemente
publicada en el estudio de CreditSuisse "Global Wealth Data Book 2015" que seala que el 1% de los
adultos con mayor patrimonio en el mundo poseen la misma riqueza econmica del 99% restante. Segn el
estudio, en 2010 el 1% tena el 44% del patrimonio mundial y el 99% restante el 56%. Llaman la atencin
estas cifras cuando vemos que hay cerca de 1.000 millones de personas que viven en condiciones de
indigencia y cuyo patrimonio es casi nulo. La realidad chilena, aun cuando esas diferencias no sean de la
misma magnitud y hayamos ido progresando en la disminucin de la pobreza extrema, es igualmente
preocupante.
Las cifras de desigualdad y de pobreza extrema reflejan una situacin que puede ser una bomba de tiempo.
La desigualdad no es slo econmica, pues se vive en muchas otras dimensiones: educacin, salud, acceso
a la cultura, a servicios bsicos, en las oportunidades de optar a un empleo de calidad, en la segregacin de
las ciudades y, en definitiva, en la calidad de vida y el ejercicio de los derechos de las personas.
Esta situacin es insostenible por mucho tiempo y me parece inmoral el que no hagamos nada por
solucionarla. Este debe ser el peor de los problemas de nuestra sociedad y el resolverlo debera ser
prioritario. Tomar acciones para corregir estas situaciones es tarea de todos y debemos empezar por mirar
a nuestro alrededor, entender la realidad del entorno y hacernos cargo de las diferencias sociales que
nosotros mismos estamos creando. Necesitamos avanzar poniendo al centro de nuestro accionar a las
personas preocupndonos de darles cada vez mayor valor. Pero valor en su ser y no en el tener, valor en su
ser social que es parte de un colectivo en el que todos participamos.
Los empresarios deben poner al centro de sus negocios a las personas, tanto internas como externas, y
privilegiar el bien comn. No ms avaricia sino generosidad.
Los polticos deben poner al centro de su accionar a las personas, tanto a quienes los apoyan como quienes
no, y actuar con sentido de servicio pblico. No ms la lucha por el voto ni la embriaguez del poder sino
humildad y vocacin de servicio.
Los ciudadanos debemos abandonar el individualismo y egosmo para incorporar la fraternidad y
colaboracin para una convivencia ms armnica en la que todos podamos enriquecernos.
La desigualdad es abono para la desconfianza que tiene quebrada nuestra sociedad, por lo que la tarea no
slo es importante sino que hoy es urgente!
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